Personería Jurídica Nº. 01045 de Julio 6 de 1960 | Edición 10.000 Ejemplares | Cra. 9ª. Nº. 17-59 Tels.: 7432318/19/20 - 7422802 Fax: (*8) 7402037 | Tunja, Boyacá - Colombia

#75septiembre 2014

Coeducadores eligio nueva directiva

Nueva Administración asume retos

Proposiciones de la LXI Asamblea General

Ajuste voluntario al seguro de vida

Pág. 5 Pág. 6 y 7 Págs. 8 y 9 Pág. 12

CoeduCadores inauguró moderna sede en garagoa

Continuamos creciendo con Boyacá

Con la presencia de personalidades locales, representantes del sector financiero, directivos y asociados de la Cooperativa, el Gerente de la Entidad, doctor HÉCTOR HORACIO ORTEGÓN CAÑÓN, hizo entrega, el pasado 8 de julio en Garagoa, de una amplia y moderna sede para servicio de la Provincia de Neira.

Con esta inversión, se ha comenzado a ofrecer mejores garantías y comodidad tan-to a usuarios del servicio como a funciona-rios y visitantes.

Otro aspecto sobresaliente en nuestro quehacer cooperativo, lo constituye la pose-sión de la directiva para el período estatuta-rio 2014 – 2017. A la nueva Administración que se posesionó en el Seminario de Empal-me llevado a cabo del 21 al 23 de agosto del presente año, le esperan importantes retos, como son: llevar a feliz término el proceso de especialización de la Empresa e imple-mentar las “NIIF” y el “SARC”. (Ver amplia información en páginas interiores).

2 Tunja | Septiembre 2014Opinión

ANSELMO MESA LÓPEZPRESIDENTE CONSEJO DE

ADMINISTRACIÓN 2012 - 2014

Augusto Ezequiel Ramírez Rodríguez

COO…MENTARIOS

Buen viento y buena mar

Queridos lectores y lectoras de A. C., como ya es costumbre, lle-gamos a ustedes con los mejores deseos por su felicidad y la de sus queridas familias, llevándoles un poquito de humor con buena do-sis de picantico; el humor que gusta tanto y sirve mucho. Nues-tros deseos además, en el mes de la Madre, del Maestro, del Padre, invitarlos a la reflexión sobre el quehacer de COEDUCADORES BOYACÁ, nuestros aportes a su consolidación económica y social, la presentación de pro-puestas innovadoras, y a estar vigilantes para evitar sorpresas desagradables y quizá irreversi-bles.

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Se coo…menta que en la pasa-da asamblea del 21 de marzo de 2014, luego de una breve discu-sión sobre la multiactividad en nuestra cooperativa, donde hi-cieron gala el silencio de la ma-yoría de los Delegados debido a la carencia de información y la presión indebida de la adminis-tración, se aprobó la creación de una Corporación, sin convocato-ria, sin nombre, sin estatutos y con una asamblea de cincuenta (50) personas sin ninguna legi-timidad en su constitución, es decir, se condujo a los Delegados a cometer violación de la ley de-

Para todos ustedes, compañe-ros asociados presento, como siempre, mi más afectuoso sa-ludo, junto con los deseos por su bienestar personal, familiar, profesional y empresarial.

Esta es, sin duda, la última edi-ción de este importante medio de comunicación “ACTUALIDAD COOPERATIVA”, dirigida por la Administración 2012 – 2014, y por esto es válido, en primera instancia, agradecer muy since-ramente a los señores asociados el que nos hubieran permiti-do acceder a la dirección de la Empresa, al igual que el hecho de que nos hayan brindado su irrestricto apoyo en cada una de las jornadas y actividades que tuvimos ocasión de emprender y llevar a feliz término. Sin el respaldo de las bases, sin su fi-delidad y amor por nuestra Em-presa Cooperativa no se hubiera podido desarrollar tan eficiente labor, de lo cual nos estamos sin-tiendo muy satisfechos.

Agradecimiento especial a to-dos los compañeros de la direc-tiva: integrantes del Consejo de Administración y de la Junta de Vigilancia, lo mismo a los Coor-

dinadores tanto de provincia como Municipales, a los señores Subgerentes y demás funcio-narios, pero especialmente al Gerente de nuestra Cooperati-va, doctor HÉCTOR HORACIO ORTEGÓN CAÑÓN, quien viene siendo el más grande líder coo-perativista regional y ha sabido llevar a puerto seguro, durante más de dos décadas, la nave de nuestros sueños: COEDUCADO-RES BOYACÁ.

Hoy podemos garantizar, a todos, que contamos con una empresa sólida y productiva, con una amplia trayectoria en el panorama nacional, respetada y apreciada tanto en el sector fi-nanciero como en el solidario y enclavada en el corazón de todos los boyacenses, especialmente en el gremio del magisterio.

Importantes pasos se dieron en nuestra administración los cuales, sin duda, serán punto de partida para grandes logros y victorias:

- Reforma estatutaria, con apertura de la Cooperativa y am-pliación del radio de operaciones a nivel nacional.

- Modificación de Resolucio-

nes, según se consideró perti-nente.

- Reglamentación y organiza-ción de los diferentes comités.

- Construcción de sedes pro-pias en las principales cabeceras de provincia y adecuación de al-gunas otras. Las más recientes construidas son las de Sogamoso y Garagoa.

- Remodelación y adecuación de la agencia de la Provincia de Tundama, en la ciudad de Dui-tama.

- Reubicación de la oficina de la Provincia de Lengupá, con sede en Miraflores.

- Construcción en el Centro Recreacional de un parque acuá-tico, climatización de las pisci-nas, instalación de toboganes, ja-cussis y muchas más atracciones para los visitantes.

- Institucionalización del obse-quio navideño para los señores asociados.

- En atención a la Reforma Es-tatutaria, se dio curso a la aper-tura de la Cooperativa, de tal manera que ahora se cuenta con asociados de otros departamen-tos del País y de diferentes de-pendencias oficiales y privadas.

Queda como actividad inmediata la reglamentación de la multiac-tividad, como una institución au-xiliar del cooperativismo.

- En la medida que la liqui-dez de la Empresa lo permitió, se hizo la ubicación de recursos extraordinarios a los asociados para las diferentes líneas de cré-dito, coadyuvando, de esta for-ma, con el mejoramiento de la calidad de vida de los usuarios del servicio.

En la Asamblea del presente año se hizo el nombramiento de los organismos de administra-ción, lo mismo que de vigilancia y control de nuestra Empresa Solidaria, en esta oportunidad para un período de tres años: 2014-2017, en concordancia con la nueva norma estatutaria que nos rige.

Sea grata la oportunidad para destacar que la nueva directiva quedó integrada por personas de gran valía; muchas de ellas, con grandes experiencias en el cam-po del cooperativismo; otros, en diferentes disciplinas, pero todos con el deseo indeclinable de servir con responsabilidad, honestidad y compromiso. Esto es muy saluda-

ble para COEDUCADORES BO-YACÁ pero se necesita continuar mancomunando esfuerzos, direc-tivos, funcionarios y asociados.

Con la buena voluntad de to-dos y con las luces del TODOPO-DEROSO, nuestra Cooperativa continuará labrando el progreso solidario.

COEDUCADORES BOYA-CÁ, hermosa familia solidaria, ¡“buen viento y buena mar”!….

bido a la anfibología con que fue orientada dicha decisión. Serán las autoridades competentes quienes deberán definir en de-recho la legitimidad o no de lo actuado…tengamos presente que somos los dueños de la coopera-tiva y como tales debemos velar por su crecimiento y buenos ser-vicios.

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Se dice que en la misma asam-blea se dio vía libre a la continui-dad de la Compañía de Seguros Liberty representada por CJN asesores de seguros, como em-presa aseguradora de cartera y seguro colectivo de vida grupo, pero eso sí, con la condición de mejorar los amparos y ofrecer a los asociados otras posibilida-des con leves variaciones de las primas a pagar. Desde COO…MENTARIOS, felicitaciones a los señores Delegados por tan importante decisión. Queda de-mostrado que cuando hay su-ficiente información (se dio en Actualidad Cooperativa y en los catorce (14) seminarios de capa-citación para nuevos delegados en todo el departamento) se pue-de obrar con sensatez y equidad. Queda demostrado que el cono-cimiento es fuente de poder.

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Se afirma que Gobierno y Con-greso le vienen el quite al asunto de la salud en Colombia, pues no se han atrevido a derogar la ge-nocida ley 100 de 1994 ni a regla-mentar la salud como DERECHO inalienable de las personas. Ellos como nosotros, saben que es imprescindible eliminar las EPS por ser entidades creadas para negociar con la vida y quedarse con los dineros de la salud, no para prevenir y menos aún para curar las enfermedades sino para engordar sus cuentas bancarias. Sobre la conciencia de los gober-nantes y de los legisladores está la vida de millones de personas,

¿serán capaces de obrar siquiera por una vez con responsabilidad y ética personal y profesional? ¿Dónde están nuestros Senado-res y nuestros Representantes a la Cámara?

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Se coo…menta que por prime-ra vez en COEDUCADORES BO-YACÁ se eligieron organismos y coordinadores por tres (3) años sin reelección inmediata; se es-pera de esta manera oxigenar la administración y vigilancia, pro-piciando la renovación de cua-dros dirigentes a nivel local y de-partamental. Corresponde ahora a los asociados y a sus Delegados actuar con entereza y mucha res-ponsabilidad sin dejarse mani-pular ni obnubilar con promesas como: “yo le ayudo a…”, “cuente conmigo para…”, “todo lo que se le ofrezca yo le colaboro…”, “este recuerdito y no olvide el votico…”, etc., etc. Quienes así actúan o son personas al servicio de los asociados o son aspiran-tes a directivos que buscan es-calar posiciones, como tales, los servicios que ofrecen NO SON DÁDIVAS sino obligaciones. Recordemos aquella vieja pero vigente consigna: “los derechos no se mendigan, se conquistan” y hagamos que se cumpla sin el compromiso del voto previo o cosa por el estilo. Y ojo con la educación cooperativa, es requi-sito indispensable para acceder al consejo de administración y a la junta de vigilancia, la coo-perativa debe ofrecer los cursos correspondientes.

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Se dice que a pesar de la enor-me presión de la banca comercial y de los agentes del gobierno em-potrados en diferentes entidades estratégicas, el cooperativismo y concretamente COEDUCA-DORES BOYACÁ han sabido sortear sus arremetidas y salido adelante. Claro que para ello se ha requerido de la experiencia acumulada y de la fidelidad de los asociados. Invitación cordial a permanecer alerta, fortalecer

la fidelidad, incrementar el uso de los servicios y desde luego, actuar decididamente cuando haya lugar. Sorprende el elevado monto de la cartera morosa (léa-se: deudas de difícil cobro); ¡ojo con eso señores Directivos, Ad-ministradores, Revisores y Junta de Vigilancia¡ su responsabilidad no es delegable.

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Se afirma que la mentada Cor-poración es la solución para aca-bar con las pérdidas en el Cen-tro Recreacional de Cite. Desde esta columna les aseguramos que en vez de solución se le está agregando una nueva y onerosa carga a COEDUCADORES BO-YACÁ. Mientras no se escinda la multiactividad, se establezcan mecanismos rígidos de control, se revisen y reduzcan los precios de los servicios allí prestados, la situación se agudizará día a día, y seguiremos escuchando el con-sabido estribillo: “el balance so-cial es positivo y no generamos impuestos para el gobierno”. Es claro que el balance social no puede darse a expensas de la generación de pérdidas, pues su acumulación está creando una bomba de tiempo. Que quede constancia… lo estamos advir-tiendo a tiempo. Ojalá nos escu-chen.

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Se coo…menta que a nivel pensional en el sector obrero raso, maestros, administrativos, la situación el muy grave. Según el artículo 14 de la genocida ley 100 de 1994, el incremento anual de la mesada no podrá ser superior al IPC que determine el DANE. “ARTÍCULO. 14.- Rea-juste de pensiones. Con el obje-to de que las pensiones de vejez o de jubilación, de invalidez y de sustitución o sobreviviente, en cualquiera de los dos regímenes del sistema general de pensio-nes, mantengan su poder adqui-sitivo constante, se reajustarán anualmente de oficio, el prime-ro de enero de cada año, según la variación porcentual del ín-

dice de precios al consumidor, certificado por el DANE para el año inmediatamente anterior (1.94% para el año 2014)…..” pero para las altas Cortes, los Senadores, los Representantes a la Cámara, los Expresidentes y su pléyade de áulicos, no exis-ten límites. Los maestros pen-sionados, los administrativos y demás trabajadores, reclama-mos con urgencia la derogatoria del mentado artículo y que el reajuste anual sea igual al del personal activo o por lo menos al del salario mínimo.

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Se afirma que maternizando la filosofía de la solidaridad, la administración, la gerencia y en general las diferentes depen-dencias de COEDUCADORES BOYACÁ fueron muy generosas con motivo del reciente falleci-miento de la señora Barbarita, mi madre, les quedo altamente agradecido, igualmente mi fa-milia. Que Dios los recompense generosamente. Mil y mil gra-cias también por las diversas manifestaciones de exaltación a mi labor como sindicalista, asociado y cooperativista, actos realizados en el cumpleaños 54 de nuestra cooperativa el pasa-do 13 de junio. Pienso que se excedieron en sus expresiones de afecto y elogios a mis modes-tos aportes en beneficio de esta querida empresa solidaria y de sus asociados. Siempre estarán presentes con enorme gratitud en mi corazón y en mis oracio-nes. Lamento profundamente no haber podido agradecerles públicamente pues mi corazón todavía está muy lacerado por la reciente muerte de mi madre Barbarita y no tuve la serenidad necesaria, solo lágrimas. Gra-cias, mil gracias.

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Dios mediante nos veremos y leeremos en la próxima edición de A. C., que ojalá sea muy pron-to, igual que las REUNIONES REGIONALES ANUALES DE ASOCIADOS. Amén.

3Tunja | Septiembre 2014 Editorial

OVIDIO MOLANO MARTÍNEZ

CENÉN PORRAS VILLATESECRETARIO GENERAL

Septiembre de 2014 • No. 75

Consejo Editorial:Ovidio Molano Martínez

Director.Cenén Porras Villate

Subdirector.

Consejo de Redacción:Rafael Humberto Briceño Pinzón

Nicolás Navarrete RomeroGladys Cárdenas de Moreno

Jorge Eduardo Castelblanco PericoVíctor Julio Medina Berrío

Asesores:Héctor Horacio Ortegón C.

Gerente

Anselmo Mesa LópezPresidente Consejo de Administración

FotografíaComité de Educación

CrucigramaYebrail Ramírez García

Diseño EditorialEuler Enrique Nieto Bernal

ImpresiónBÚHOS Editores, Tunja

Diag. 57 No. 7-34 B. Santa RitaTels.: 7442264 - 3144115024

Coedunotas

Pequeñas reflexiones para administrar correctamente nuestras finanzas

Para el Comité de Educación, Cultura, Recreación y Deportes ha sido motivo de gran satisfac-ción en estos dos años, haberle cumplido a nuestros compa-ñeros asociados con cada una de las actividades programadas en las provincias donde hace presencia nuestra empresa, pero este trabajo no se hace solo, exis-ten personas que con su respaldo nos motivaron siempre para cris-talizar lo realizado, tal es el caso del Doctor Héctor Horacio Orte-gón Cañón, gerente General de Coeducadores, a los compañeros del Consejo de Administración en cabeza del especialista Ansel-mo Mesa López, a ellos nuestro reconocimiento.

Cabe destacar que el pasado 13 de Junio fecha de constitución y creación de nuestra gran empre-sa Cooperativa se hizo un home-naje más que merecido al com-pañero AUGUSTO EZEQUIEL RAMÍREZ RODRÍGUEZ, “pa-triarca del cooperativismo” por su invaluable aporte al Coope-rativismo Boyacense y sobre todo a nuestra empresa. Estuvo rodeado de familiares, amigos, empleados, y directivos en cabe-za del Señor Gerente General de Coeducadores Boyacá.

En cada una de nuestras edi-ciones de Actualidad Coopera-tiva siempre nos preocupamos por dejar algunas pildoritas que nos pueden ayudar a reflexionar sobre nuestro comportamiento financiero, para esta oportuni-dad sintetizaremos algunas que tienen que ver con Crédito, em-pezamos por decir que la palabra Crédito viene del vocablo creer, lo que permite pensar que tener

crédito es conseguir la confianza de quien presta: si la creencia en el pago se pierde, se desacredita y nadie le vuelve a prestarnos, por consiguiente, según el uso puede convertirse en una herramienta positiva para el desarrollo eco-nómico, o en una arma peligrosa para el empobrecimiento y el fra-caso económico. Por este aspec-to, el crédito es un instrumento para mejorar nuestra vida, el cré-dito deberá ser una oportunidad de moverse económicamente para crecer, el medio por el cual se dé una respuesta oportuna a situaciones y necesidades. No tiene sentido endeudarse cuando no se tiene la capacidad de pago o cuando para poder adquirir algo innecesario, se tienen que poner en riesgo otras necesida-des básicas para poder pagarlo.

El buen crédito no ocurre por sí solo. Hay que trabajar para es-tablecer una imagen financiera con la ayuda del crédito; Se debe crear un plan que pueda ayudar a usar el crédito sin ser abrumado por las deudas, planeando la eco-nomía personal, viviendo dentro del límite económico que se tiene y usando el crédito correctamen-te, conseguirá un buen historial crediticio que ayuda a conseguir las mejores ofertas en compras futuras, o incluso ayuda a conse-guir la carrera o casa que desea.

Ahora miremos cómo pode-mos manejar las deudas, ante todo debemos destinar como máximo una tercera parte del ingreso a las deudas (hipotecas, tarjetas de crédito, créditos de consumo...) comparar las tasas de interés de cada deuda y re-visar cómo se pueden ajustar;

mantener un registro actualiza-do de todos los créditos, inclu-yendo los bancarios, comerciales e informales y darles un orden de importancia para tener un plan de pago que se pueda cumplir. Debemos dar más importancia a las deudas que pueden dañar el historial de crédito y los refe-rentes a la seguridad familiar, es necesario llevar un registro de cuántas tarjetas de crédito se están usando, el interés de cada una y la cuota de manejo que paga por éstas, recordemos que pagar a tiempo para no hacer crecer la deuda con intereses, sin necesidad, mantener un buen control del gasto, revisando el estado de cuenta y conservando los comprobantes de las compras o pagos realizados.

El simple hecho de planear no cambiará la manera en la que se gasta, pero sí permitirá conocer de una manera real la forma de gastar y modificarla, al realizar el presupuesto se deben identi-ficar y clasificar los gastos en dos categorías, gastos fijos y gastos variables. En los GASTOS FIJOS que son los que por ningún moti-vo pueden ser eliminados, como son los arriendos, los gastos de la casa, colegios y universidades en-tre otros. Y los GASTOS VARIA-BLES que son todos aquellos que pueden cambiar de un mes a otro, incluso eliminarse, como comidas en restaurantes, ropa, entreteni-miento y muchos más.

Algunas recomendaciones para poder manejar nuestras finanzas personales: 1. Hacer de la reduc-ción de las deudas lo primero, pagándolas lo antes posible. 2. Dejarse asesorar de personas ex-

pertas que le pueden ayudar si hay muchas deudas. 3. Se puede ahorrar entre el 5% y el 10% de los ingresos. Teniendo en cuenta que el ahorro es inevitable y no depen-de de los sobrantes de dinero, pues sólo con éstos, difícilmente podrá realizarse. 4. Antes de comprar algo hacerse las preguntas: ¿lo quiero o lo necesito? ¿Lo compro por comodidad? 5. Es mejor evi-tar comprar a crédito, acostum-brándose a realizar las compras con el ahorro. 6. Establecer un presupuesto mensual de gastos fijos y acogerse rigurosamente a él. 7. Antes de servir de codeudor, debe recordar que está aceptando pagar la deuda si el otro no puede hacerlo. 8. Manejar el dinero con la razón, no con el deseo. 9. Se de-ben identificar todas las fuentes de ingresos. 10. Conocer el valor total de todas las deudas y los in-tereses que se pagan por ellas. 11. Ser consiente del total de ahorros e inversiones, si se tienen. 12. Se debe llevar una cuenta minuciosa de todos los gastos, identificando cuáles son necesarios y cuáles no. 13. Reconocer si los ingresos son superiores a los gastos o al con-trario. 14. Por elemental matemá-tica, los gastos no deben estar por encima de los ingresos. 15. Si se gasta más de lo que se gana, hay dos opciones para salir del endeu-damiento. Bajar gastos o generar ingresos adicionales.

Finalmente, guarde en algún si-tio este pequeño diccionario finan-ciero: INGRESOS: son todas las entradas de dinero que se reciben como: mesadas, sueldo, honora-rios devengados, dineros prove-nientes de arriendo, ganancias ocasionales (loterías, chances,

herencias), entre otros. GASTOS: Son los dineros que se pagan para adquirir bienes y servicios como: educación, comida, ropa, transporte, viajes, servicios pú-blicos, entre otros. ACTIVOS: Es todo lo que realmente tenemos y de lo que podemos disponer. Pueden ser: casa, carro, terre-nos, dinero en efectivo, títulos valores, entre otros. PASIVOS: Es un dinero que se debe a otras personas o entidades como son las tarjetas de crédito, hipotecas, impuestos, facturas, y otros. PA-TRIMONIO: Es la diferencia que queda después de restarle los pa-sivos a los activos. Por ejemplo, si una persona tiene un Televi-sor y le costó dos millones de pesos ($2.000.000.oo) y le debe Doscientos mil pesos a un amigo (200.000.oo) el patrimonio que tiene es de $1.800.000.oo o si una persona tiene una finca ava-luada en doscientos millones de pesos, ($200.000.000.oo) y tie-ne una hipoteca por cien millo-nes de pesos, $100.000.000.oo) su patrimonio es de cien millo-nes de pesos ($100.000.000.oo).

Espero que con estos aportes podamos contribuir a mejorar cada uno de nuestros manejos financieros.

Del amor nuestro de cada día

Dicen que septiembre es el mes del amor y la amistad. Y quienes así lo idearon y/o lo han venido promoviendo, lo hacen con un fin netamente comercial; por supuesto que también le han colocado el to-quecito social y se le ha dado la bien-venida en los hogares, en la oficina y en otros círculos de la vida cotidiana.

Pero claro, no puede faltar “el genio” que dispare a quemarropa: “si septiembre es el mes del amor y la amistad, los demás meses del año ¿serán los meses del desamor y la enemistad?

Si no se deja pasar tan a la ligera esta última expresión y se confron-ta con la realidad local y nacional, se puede apreciar que el tema no es tan descabellado, por las–cada día

más- problemáticas situaciones que se vienen presentando propiciadas, precisamente por actos de enemis-tad, desamor y hasta de barbarie que se dan en el seno de la sociedad y de la familia…

Sin ánimo de restarle importan-cia a la celebración con la cual se es-trechan más los vínculos de amistad, se reparten y comparten abrazos, besos, detalles, caricias y frases de buenos deseos, es necesario plantear una reflexión, que conduzca a afian-zar el verdadero sentido del amor y la amistad…

El amor no fue invención huma-na. El amor proviene de DIOS. ¡ÉL es amor! ¡ÉL es quien ama! ¡ÉL es quien merece ser amado por encima de todo y de todos! Nos dio ejemplo de amor y nos invitó a amar. En el evangelio de San Juan 3:16, se lee: “De tal manera amó Dios al mun-do, que ha dado a su Hijo unigénito, para que todo aquél que en él cree no se pierda, mas tenga vida eter-na”. Regalo maravilloso de nuestro Creador. Amor infinito el de nuestro Salvador – el señor JESUCRISTO- quien vino a salvar lo que se había perdido. Y ese ejemplo nos quedó a nosotros: amar, tan solo amar… perdonar, siempre perdonar… brin-dar amistad, compañerismo, ayuda, solidaridad, no sólo a quienes nos amen, aun y principalmente a quie-nes nos aborrezcan. Sí, amar a nues-tros enemigos, aunque a algunos les pueda parecer contradictorio o ilógico.

Y no es un amor fingido, sino de corazón… una amistad sincera, traducida en servicio, apoyo desin-teresado, en procurar el bien de los demás… y un perdón sin reservas ni resquemores… Aprender a per-

donar es indispensable para sanar heridas… aprender a pedir perdón ennoblece y dignifica. Expresaba un cantautor, en una de sus compo-siciones, una verdad de Perogrullo; algo así como: Solo el amor es la sa-lida, limpia, libera, concibe procrea; tan solo el amor sana la herida que alguna vez nos dejara el dolor.

Hay quienes afirman que el amor es el más dulce de los sentimientos. Otros preferimos afirmar que amar es la más sabia, bella y enriquece-dora decisión que persona alguna puede asumir en su vida. El amor, entre más se prodiga, más crece en la persona que lo brinda. Por eso, así suene aparentemente tierno o nos-tálgico - al oído de algunos - la expre-sión: “se me acabó el amor de tanto usarlo”, es falsa de toda falsedad. Lo que suele suceder es que a algunas manifestaciones del desamor: celos, contiendas, hipocresía, lisonja y has-ta maltrato, etc. Suele - equivocada-mente – llamársele amor.

El amor es bien particular: “El amor es sufrido, es benigno; el amor no tiene envidia; el amor no es jac-tancioso, no se envanece, no hace nada indebido, no busca lo suyo, no se irrita, no guarda rencor; no se goza de la injusticia, sino que se goza de la verdad. Todo lo sufre, todo lo cree, todo lo espera, todo lo sopor-ta”. (1 Corintios 13: 4-7).

El amor es la primera pero, ade-más, la última oportunidad que te-nemos para vivir en paz, con libertad y con dignidad sobre este planeta que también nos fue dado por heren-cia temporal y donde nos es permiti-do soñar y edificar la vida, al arrullo de la fe y de la esperanza.

Para concluir este primer seg-mento, es válido señalar las priori-dades del amor: a DIOS, a sí mismo y al prójimo, como a sí mismo. Y el amor a este último empieza con los más próximos; es decir, con los se-res más cercanos a nuestros afectos:

cónyuge, padres, hermanos, familia, amigos, etc… ¿Por qué citar esto que parece tan obvio? Sencillamente por cuanto es a los más cercanos a quie-nes más se tiende a lastimar, sobre todo cuando se tienen problemas por fuera del entorno familiar.

A propósito, en su obra: “Los Cinco LENGUAJES DEL AMOR”, GARY CHAPMAN, da importantes apreciaciones sobre el particular de lo cual, como abrebocas para quie-nes deseen adquirir la referida pu-blicación, les ofrecemos, a continua-ción, en extracto, algunos aportes:

Lenguaje del amor # 1: Pala-bras de afirmación. Una manera de expresar el amor es utilizar pala-bras que edifiquen. Salomón escri-bió: “La muerte y la vida están en poder de la lengua”…. Las palabras de aprecio son poderosos comuni-cadores de amor. También lo son las palabras de ánimo, por eso es necesario saber qué es lo realmente importante para la persona amada. Además, las palabras amables y los vocablos humildes….

Lenguaje del amor # 2: Tiem-po de calidad. ¿De qué sirven las comodidades, si no se emplean para el disfrute? Un aspecto central del tiempo de calidad es la unión.

Lenguaje del amor # 3: Reci-bir regalos. Si el lenguaje principal de la persona amada es recibir rega-los, se puede ser un excelente dador, porque este es uno de los lenguajes de amor más fáciles de aprender. La presencia física en el momento crí-tico es el regalo más poderoso que se puede dar si el lenguaje principal es el de los regalos.

Lenguaje del amor # 4: Actos de servicio. Es decir, hacer cosas que usted sabe que a la persona amada le gustan. Busque agradarle sirviéndole y haciendo las cosas que a el(la) le gusten.

Lenguaje del amor # 5: Toque físico. El contacto físico puede pro-

ducir o romper una relación. Puede comunicar odio o amor. Aprenda a hablar el dialecto de amor de la otra persona…. “Si el lenguaje principal de amor de su cónyuge es el contacto físico, nada es más importante que tenerla entre los brazos cuando llo-ra”.

“LOS cinco LENGUAJES DEL AMOR” es una obra seria, que ofre-ce valiosos aportes, no sólo para los cónyuges sino para la edificación de toda la familia. (Si desea adquirirla, puede hacerlo en las librerías cris-tianas del País).

4 Tunja | Septiembre 2014

Cordial saludo, compañeros.Compete al Comité de Política

Interinstitucional encargarse de todos los aspectos relacionados con asesoría de:

1. Manejo de personal.2. Políticas de desarrollo de la

Empresa.3. Relaciones Interinstitucio-

nales.4. Bienestar integral de los

asociados. 5. Manejo del personal que

pretenda vincularse o retirarse de la Cooperativa.

6. Demás aspectos que re-quiera la Gerencia y la Institu-ción.

Desde cuando asumimos nuestras funciones, el cuatro de agosto de 2012, nos propusimos mancomunar esfuerzos con la administración y la Gerencia en el desarrollo de acciones para el mejoramiento del servicio a los señores asociados y el desarrollo de nuestra empresa cooperativa.

Fue así como, inicialmente, se propuso al Consejo de Adminis-tración la Reforma al Reglamen-to del Comité, lo cual se oficializó mediante Resolución No. 05 del 20 de octubre de 2012.

Cabe destacar que cinco (05) integrantes del Consejo confor-man este Comité y a las reunio-nes asisten, además, el Señor Gerente de la Cooperativa y el Secretario General, este último oficia como secretario del Comi-

JAIRO VICENTE CIFUENTES RODRÍGUEZPresidente del Comité de Administración

2012 – 2014.

del Comité de polítiCa interinstituCional

Cumplimos con la entidad y con los señores asociados

té, de acuerdo con el Reglamen-to. Se reunió una vez al mes, de manera ordinaria.

Son funciones del Comité:1. Proponer al Consejo de Ad-

ministración planes y proyectos de desarrollo que beneficien a la Entidad y a los asociados.

2. Proponer al Consejo políti-cas orientadas al mejoramiento y ampliación del servicio.

3. Canalizar, orientar y evaluar las propuestas que sean presen-tadas por los Organismos, aso-ciados, empleados y otras enti-dades.

4. Estudiar, en primera ins-tancia, los proyectos, convenios, contratos y demás aspectos que se presenten en la Entidad.

5. Recibir, analizar y presentar con su correspondiente estudio, al Consejo de Administración, las propuestas elaboradas por las diferentes comisiones nom-bradas.

6. Ejercer las funciones que venía desempeñando la anterior Comisión Obrero-Patronal.

7. Colaborar con la Geren-cia para proveer los cargos, de acuerdo con el Estatuto y regla-mentos de la Entidad, de los em-pleos vacantes o de los nuevos cargos autorizados por el Conse-jo de Administración.

8. Atender todas las situacio-nes que se deriven de la relación laboral, incluida la reglamenta-ción de estímulos y sanciones de

los empleados.9. Contribuir en las solucio-

nes a los conflictos que se pue-dan presentar dentro del Conse-jo y demás organismos.

10. Estudiar las solicitudes de Auxilio de Solidaridad que cur-sen los asociados y presentar informe al Consejo de Adminis-tración para que determine al respecto.

11. Hacer el estudio previo de las solicitudes de vinculación y de retiro a la Empresa Coopera-tiva y presentar informe al Con-sejo de Administración para que determine al respecto.

12. Coordinar las actividades institucionales y analizar, en pri-mera instancia, las invitaciones que se cursen a la Entidad.

13. Atender todas las situacio-nes que se presenten dentro del giro normal de la Entidad y que no ameriten ser llevadas al Con-sejo de Administración.

14. Atender, de acuerdo con los requisitos exigidos en el Regla-mento pertinente, las compras que según la norma estatutaria sean competencia del Consejo de Administración.

15. Resolver las situaciones de orden especial, que no den es-pera a la reunión del Consejo de Administración.

16. Ofrecer servicios de apoyo a la Gerencia, en todas las acti-vidades que ésta adelante o pro-yecte.

En cumplimiento cabal de sus funciones, el Comité estudió de primera mano las propuestas que llegaron de construcción de sedes para la Cooperativa y se coordi-nó lo pertinente para lograr este sueño de los asociados tanto de la Provincia de Sugamuxi como de la Provincia de Neira. Así las cosas, en Sogamoso y Garagoa se cuenta con sede propia.

Igualmente, el Comité centró su empeño en el mejoramien-to del Centro Recreacional a fin de que quedara a tono con otras sedes recreativas de la región y del País. Hoy podemos decir con satisfacción que la Cooperativa cuenta con una sede para la re-creación, el descanso y reunio-nes sociales que nada tienen que envidiarle a otras ni de la región ni del País. Es de esperarse que los señores asociados y sus fami-lias respondan al esfuerzo de su Cooperativa y hagan uso de las instalaciones.

La solidaridad ha sido bien manifiesta y en el Comité se es-tudiaron diversas solicitudes y se dio aprobación, a las solicitudes que llegaron, y que cumplían con los requisitos reglamentarios. Así mismo, se participó activa-mente en el tema de los detalles para los señores asociados y se acogieron algunas inquietudes surgidas, las cuales se tendrán en cuenta, muy seguramente, para futuras oportunidades.

No se pretende señalar que el Comité fue el único artífice de todos los logros de COEDUCA-DORES BOYACÁ en la admi-nistración que termina (Período 2012-2014); eso sería injusto, pero si colocamos nuestro granito de arena para las diferentes realiza-ciones: impulsando, proponiendo, ayudando a corregir, mejorando y hasta dando nuestra opinión en contra, cuando no se consideraba viable alguna propuesta o inicia-tiva. La Administración fue una y en las diferentes decisiones par-ticiparon los distintos comités; la Junta de Vigilancia también emi-tió sus diferentes conceptos y los señores Coordinadores coadyuva-ron dinamizando los proyectos.

Apreciados Compañeros Asociados:Con el compromiso institucional y

personal de cada uno de los integrantes de la Junta de Vigilancia que desarrolló su labor entre Junio de 2012 y la fecha actual, nos permitimos dar cuenta de las diversas actividades desarrolladas por este órgano de control social en cumpli-miento de la misión encomendada por la Asamblea General, en representación de todos Ustedes.

En pasadas emisiones de este órgano de información así como en la asamblea anterior, hemos venido enterándolos de nuestra labor; en la fecha debemos dar por concluida nuestra labor agradecien-do a quienes acudieron a nuestra acción, en busca de soluciones a sus situaciones individuales, con las cuales pudimos re-comendar acciones de mejoramiento en la prestación de los servicios que ofrece la entidad para todos los asociados.

En algunas oportunidades, asocia-dos con reclamaciones acudieron a la SUPERSOLIDARIA para que ese órga-no de control estatal los apoyara en la búsqueda de solución a sus inquietudes. Como corresponde a los procedimientos oficiales, cuando llega un requerimiento a la Superintendencia de Economía So-lidaria, ella acude a esta Junta para que se investigue internamente y se produz-ca respuesta tanto al asociado como a la misma Superintendencia. Cada uno de quienes acudieron a esa instancia, pue-de dar fe de nuestra acción en favor de la claridad, la equidad y la solidaridad. Desde aquí en esa dirección, hacemos un llamado a acudir en primer lugar a la Junta de Vigilancia para buscar solución a sus reclamos, inquietudes o inconfor-midades, y, una vez cumplido ese trámite y si no se resuelve adecuadamente, como

segunda instancia, se podrá acudir al ór-gano estatal.

En busca de contribuir en el desarrollo eficiente de los proyectos de la entidad, en repetidas oportunidades, la Junta de Vigilancia realizó visitas a los sitios de prestación de los servicios, fruto de las cuales se presentaron recomendaciones que siempre buscaron mejoramiento de la calidad de los servicios que se ofrecen y de las obras que se emprenden. En to-das ellas se contactó a los asociados y para satisfacción de todos, se encontró que la generalidad de los usuarios de los servicios muestra pleno desarrollo de sus aspiraciones de servicios.

Recientemente se produjo el proceso de renovación de los órganos de con-trol y vigilancia de la entidad. Podemos

afirmar, sin la menor preocupación que fue un proceso transparente y democrá-tico en el que cada quien pudo expresar su voluntad electoral y cada aspirante tuvo plenas garantías. Congratulaciones a quienes ingresan a formar parte de la Administración bajo el nuevo cuerpo estatutario. La cooperativa comienza una nueva época de apertura y de com-petencia implacable y si no la sortea con inteligencia y conocimiento, puede verse avocada a situaciones inciertas. Suerte a los nuevos Directivos y tengan siempre presente que toda medida reglamenta-ria, económica, financiera, de personal, o de servicios, será exitosa en la medi-da en que tienda a satisfacer las necesi-dades de los asociados, sus familias y la comunidad en general. Que toda acción

tiene consecuencias y que mientras más democráticas sea, mejor presentación y aceptación social tendrá.

Consecuentes con la visión democráti-ca que nos anima, reiteramos el llamado al nuevo órgano de administración para que permita mayor interacción entre la Junta de Vigilancia y los comités operati-vos en que se distribuyen las actividades administrativas. Reiteramos la conve-niencia de que los miembros de la Jun-ta puedan participar en los procesos de análisis desde el punto de vista de prio-rización de lo social, en cada una de las decisiones, sin desmedro de la legalidad y conveniencia de ellas. Lamentamos que la administración que concluye su labor no haya tomado en cuenta esta as-piración de la Junta, cuando se sabe que lo que la legislación no prohíbe, se puede ejecutar, siempre y cuando sea conve-niente y productivo.

La situación económica de nuestra empresa es óptima gracias a la fidelidad y compromiso de asociados, directivos y funcionarios quienes como un solo equipo hemos construido la empresa solidaria más próspera en Boyacá en los últimos 54 años. Congratulaciones a todos con motivo del cumpleaños de la empresa. Dejamos planteado un llama-do a mantenernos como un solo equipo, caminando en la misma dirección, cons-truyendo un futuro próspero y solidario para todos.

Fraternalmente,

JUNTA DE VIGILANCIA.

SELVIO EMILIO RAMÍREZ F.Presidente.LUZ NERY GUTIÉRREZ G.Secretaria.ÁLVARO SÁNCHEZ C. Vice Presidente MARÍA LUCILA CETINA RAMÍREZ.JOSÉ DEL C. SANDOVAL SANABRIA ANSELMO CORONADO OCHOA

de la Junta de VigilanCia 2012-2014

Solidaridad - Democracia - Fidelidad

5Tunja | Septiembre 2014

En atención a la nueva norma estatutaria, en la Asamblea General de Delega-dos efectuada el 21 de marzo del corriente año, se eligió la nueva directiva para el período 2014 -2017

Coeducadores eligió directiva para período de tres años

Juntamente con la elección de Delegados a la LXI Asamblea General, se adelantó la de Coordinadores Municipales y Coordinadores de Provincia, también para un perío-do de tres años, en concordancia con la norma estatutaria que nos rige. Presentamos, a continuación, la relación de Coordinadores en cada una de las catorce provincias, período 2014 – 2017:

COORDINADORES DE PROVINCIA 2014-2017

CENTRO: CARLOS INGELBERTO VILLAMARÍN SANDOVAL.(Suplente: MYRIAM PULIDO PARDO).

NEIRA: JOSÉ GUSTAVO VIRVIESCAS P.

ORIENTE: MARIELINA HERRERA LESMES(Suplente: ANA ISABEL VALERO ARÉVALO).

Renovación en las coordinaciones de provinciaMÁRQUEZ: VÍCTOR JULIO PARRA GALINDO(Suplente: JAIRO ALFONSO OTÁLORA S.)

GUTIÉRREZ: JORGE HERNANDO TÉLLEZ M.(Suplente: MARTHA INÉS ANGARITA V.

LENGUPÁ: RAFAEL LEONIDAS ALBA RODRÍGUEZ(Suplente: CARLOS ABEL ROJAS PARRA)

SUGAMUXI: GUILLERMO ALBERTO CAMARGO PATARROYO(Suplente: BERTHA ISABELINA CARO TORRES).

RICAURTE ALTO: JULIA ESTELA CASALLAS ROBLES(Suplente: GABRIEL WALMORE PÉREZ H.)

TUNDAMA: LUIS ENRIQUE BERNAL TORRES(Suplente: RIGOBERTO SANDOVAL S.)

NORTE: HERNANDO ACEVEDO BRICEÑO(Suplente: MARTÍN EDUARDO GÓMEZ A.)

PUERTO BOYACÁ: LUIS HUMBERTO NOVOA PERILLA(Suplente: ANGÉLICA MARÍA NOVOA HERNÁNDEZ)

VALDERRAMA: MARÍA DEL CARMEN ESTUPIÑÁN P.(Suplente: LUIS MARDOQUEO MANRIQUE E.)

OCCIDENTE: RESURRECCIÓN NÚÑEZ DE CAÑÓN (Suplente: YOLANDA INÉS ROJAS MELO)

RICAURTE BAJO: JULIO ALBERTO GUERRA VILLAMIL(Suplente: EDGAR RODRÍGUEZ RUEDA).

Suplentes:1. LILIA TERESA LEAL BLANCO, Tundama.2. DORA INÉS CARO ROJAS, Centro.3. MARLENY TOVAR ALCÁNTAR, Ricaurte Bajo.

REVISOR FISCALFirma RODRIGO ESTUPIÑÁN & CO. Nit 800.028.254-8 Representante Legal Principal: RODRIGO ESTUPIÑÁN GAITÁN y suplente: ORLANDO ESTUPIÑÁN GAITÁN.

ORGANIZACIÓN INTERNA DE LA ADMINIS-TRACIÓNPresidente Consejo de Administración: OVIDIO MOLA-NO MARTÍNEZVicepresidente: JAIME EDGAR BARRERA NÚÑEZ.Secretaria: DIOSELINA JIMÉNEZ DE ORTEGA.

COMITÉ DE POLÍTICA INTERINSTITUCIONALJOSÉ CALIXTO FONSECA CANO (Presidente).RAFAEL RINCÓN ROJAS (Vicepresidente).CENÉN PORRAS VILLATE (Secretario).OVIDIO MOLANO MARTÍNEZRAFAEL ANTONIO MESA ACEVEDODIMAS RODRÍGUEZ PINZÓN.

COMITÉ DE EDUCACIÓNGLORIA ESPERANZA MONTAÑO LARA (Presidenta)JAIME EDGAR BARRERA NÚÑEZ (Vicepresidente)GLORIA HERMINDA RAMÍREZ B. (Secretaria)

DIOSELINA JIMÉNEZ DE ORTEGAROGERIO ANTONIO BERNAL ZAMORADELFÍN TORRES BUITRAGO

COMITÉ DE AUDITORÍAJOSÉ MANUEL PATARROYO LASPRILLA (Presidente).WILLIAM ALBEIRO RUIZ HIGUERA (Vicepresidente).ALFREDO GUTIÉRREZ GALVIS (Secretario).BUENAVENTURA GONZÁLEZ CEPEDA.

COMITÉ DE CRÉDITOJUAN CRISÓSTOMO JAIME (Presidente).RAFAEL ANTONIO RODRÍGUEZ A. (Vicepresidente).PEDRO ALFONSO FERNÁNDEZ PÉREZ (Secretario)WILSON FERNANDO SAAVEDRA CASTELLANOS.

COMITÉ PARITARIO DE SALUD OCUPACIONAL(Representantes del Consejo):BUENAVENTURA GONZÁLEZ CEPEDAGLORIA HERMINDA RAMÍREZ BAUTISTA

REPRESENTANTES DEL CONSEJO AL COMITÉ TÉCNICO DE LAS NIIF:BUENAVENTURA GONZÁLEZRAFAEL RINCÓN ROJAS.

COMISIÓN PARA LA APROBACIÓN DE LAS AC-TAS DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN:JOSÉ CALIXTO FONSECA CANOJOSÉ MANUEL PATARROYO LASPRILLAGLORIA ESPERANZA MONTAÑO LARA

COMITÉ INTERNO DE ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO DE LIQUIDEZ:Forman parte del mismo, los Presidentes de los distintos Comités: OVIDIO MOLANO MARTÍNEZJOSÉ CALIXTO FONSECA CANOGLORIA ESPERANZA MONTAÑO LARAJOSÉ MANUEL PATARROYO LASPRILLAJUAN CRISÓSTOMO JAIMEAdemás, el señor Gerente, la Oficial de Cumplimiento, el Subgerente Financiero, la Subgerente Administrativa y el Subgerente Contable. El señor Revisor Fiscal y la Presi-denta de la Junta de Vigilancia, podrán asistir cuando se requiera su presencia.

JUNTA DE VIGILANCIAMARÍA LUCILA CETINA RAMÍREZ (Presidenta)JAIRO ERNESTO ESPITIA CELY (Vicepresidente).JOSÉ GREGORIO ESPINOSA ESPINOSA (Secretario).

COORDINADORES DE PROVINCIAHERNANDO ACEVEDO BRICEÑO (Presidente).MARIELINA HERRERA LESMES (Secretaria)

En consecuencia, el Consejo de Administración en repre-sentación de las 14 provincias, quedó integrado así:

1. BUENAVENTURA GONZÁLEZ CEPEDA, Centro.2. OVIDIO MOLANO MARTÍNEZ, Occidente.3. WILLIAM ALBEIRO RUIZ HIGUERA, Centro.4. DIOSELINA JIMÉNEZ DE ORTEGA, Centro.5. GLORIA ESPERANZA MONTAÑO LARA, Occidente.6. ROGERIO ANTONIO BERNAL ZAMORA, Centro.7. RAFAEL RINCÓN ROJAS, Tundama8. JAIME EDGAR BARRERA NÚÑEZ, Centro.9. RAFAEL ANTONIO MESA ACEVEDO, Sugamuxi.10 DIMAS RODRÍGUEZ PINZÓN, Neira.11 GLORIA HERMINDA RAMÍREZ BAUTISTA, Oriente.12 JUAN CRISÓSTOMO JAIME, Norte.13 PEDRO ALFONSO FERNÁNDEZ P., Ricaurte Alto.14 DELFÍN TORRES BUITRAGO, Gutiérrez.15 ALFREDO GUTIÉRREZ GALVIS Lengupá.16 WILSON FERNANDO SAAVEDRA C., Ricaurte Bajo.17 JOSÉ MANUEL PATARROYO L., Valderrama.18 JOSÉ CALIXTO FONSECA CANO, Puerto Boyacá.19 RAFAEL ANTONIO RODRÍGUEZ ARIAS, Márquez.

JUNTA DE VIGILANCIAPrincipales: 1. JOSÉ GREGORIO ESPINOSA ESPINOSA, Centro.2. MARÍA LUCILA CETINA RAMÍREZ, Centro.3. JAIRO ERNESTO ESPITIA CELY, Centro.

6 Tunja | Septiembre 2014Asamblea General

La Comisión encargada de recepcionar y clasificar las proposiciones de la LXI Asamblea de COEDUCADORES BOYACÁ, integrada por: BLANCA MATILDE GONZÁ-LEZ BUSTACARA, AURA CECILIA PALACIOS LEAL y MARÍA HERMENCIA ZAMBRANO RODRÍGUEZ pre-sentó, en resumen, las siguientes proposiciones, según el material recibido por ellos durante el desarrollo del certamen. A continuación se presenta el correspondiente informe:

DE AHORRO Y CRÉDITO

1. Informar oportunamente a todos los asociados so-bre promociones de créditos a bajo interés o compra de cartera. (Presentada por Delegados de Tundama y Cen-tro). Se tomó como recomendación para el Consejo de Administración.

2. Los créditos del tope de aportes al 0.5% sean para todos los asociados, sin importar los créditos que posean. (Presentada por Delegados de Ricaurte Bajo). Se tomó como recomendación para el Consejo de Administración.

3. Crear línea de crédito hipotecario para compra de vi-vienda, o crear una línea de crédito a un plazo más largo -aproximadamente 10 años - para que tengan acceso los docentes con baja capacidad de endeudamiento. (presen-tada por delegados de la Provincia del Centro). Pasa para estudio del Comité de Crédito.

4. Equilibrar intereses; los intereses de la Cooperativa con los de la banca porque estos últimos son más eco-nómicos; subir los intereses de los CDATS. Se tomaron como recomendación para el Comité de Crédito y el equi-po de gerencia.

5. Crear más incentivos para los ahorradores. (Presen-tada por RICARDO AYALA) Se toma como recomenda-ción para el Consejo de Administración y el Comité de Política Interinstitucional.

6. Crear una línea de crédito a menor interés para los docentes nuevos (los del Decreto 1278 y los recién afilia-dos). Se consideró improcedente por cuanto se debe dar el mismo tratamiento a todos los asociados.

7. Los excedentes de los aportes - cuenta Ahorra Más - puedan ser retirados por los asociados cuando ellos lo estimen conveniente o sean utilizados para cancelar con estos dineros un crédito existente (presentada por PA-BLO CAMERO, SOLANYI ULLOA y otros). Se aclaró que la legislación no lo permite.

8. Se debe informar a las bases los cambios que se rea-lizan en el Centro Recreacional - cambio de figura - para que todos los asociados se enteren de lo que se definió hoy en la Asamblea. Se tomó como recomendación para el Consejo de Administración y para los integrantes de la Asamblea de la Corporación.

EDUCACIÓN, CULTURA, RECREACIÓN Y DEPORTE

1. Dar mayor participación a los asociados en el desa-rrollo de las actividades lúdicas, culturales, deportivas y recreativas, de manera que llegue a las bases y no so-lamente a un grupo. (Presentada por HERNANDO TÉ-LLEZ y otros). Se tomó como recomendación para el Co-mité de educación.

2. Para la celebración del Día del Educador se realice un evento en las cabeceras de provincia o en los muni-cipios. Se aclaró que se tomó la decisión de entregar un detalle a todos los asociados, para mayor participación;

sin embargo, se dejó como recomendación para el Con-sejo de Administración y la Gerencia.

3. No cobrar el ingreso al Centro Recreacional al apor-tante y su núcleo familiar. Registrar en el sistema para que ellos puedan ingresar y los demás acompañantes sí deben pagar. La Presidencia aclaró que cuando esté fun-cionando la corporación se legislara al respecto.

4. Mejorar el mecanismo de control y vigilancia al Cen-tro Recreacional. (Presentada por HENRY MEZQUIDA) Pasa como recomendación para el Consejo de Adminis-tración y la Gerencia, a fin de que se incrementen los con-troles.

5. Patrocinar eventos deportivos y equipos por zonas, en deportes como fútbol y baloncesto (Presentada por M. GIOVANNY VERGARA). Pasa como recomendación para el Comité de Educación.

6. Desarrollar actividades variadas para los asociados pensionados. Se deja como recomendación al Comité de Educación para que en las actividades recreativas y cul-turales que se programen se tenga en cuenta a los pen-sionados.

7. Que el Centro Recreacional preste un mejor servicio en todos los aspectos para incentivar su uso. Se aclaró que ya se estaba cumpliendo con esta propuesta.

8. Continuar con los convenios con las diferentes en-tidades como Comfaboy que prestan sus servicios en re-creación a los pensionados. (Presentada por delegados de Tundama). Se informó que entre Comfaboy y Coeduca-dores anualmente se desarrolla un convenio con activi-dades de vida saludable. En el mismo pueden participar todos los asociados que dispongan de tiempo, en el hora-rio que establezcan en las provincias.

9. Promover seminarios de actualización y capacita-ción cooperativa para que todos los asociados conozcan los beneficios de la Empresa, tengan mayor sentido de pertenencia y puedan hacer parte de los organismos de la misma. Estas actividades deben realizarse con personal especializado para crecer en los diferentes campos de ac-ción. Se aclaró que esta es una tarea de todos los delega-

dos, de los Coordinadores de Provincia y de los Coordina-dores Municipales, quienes deben desde sus respectivas jurisdicciones solicitar este servicio. Al hacer la petición, el Comité de Educación, asigna la persona para que dicte el seminario, de acuerdo con tema requerido.

10. Hacer reuniones después de la Asamblea Gene-ral, en todos los Municipios para informar a las bases, tal como se propuso en la Asamblea anterior. Se informó que es una necesidad que siempre se ha tratado en las asambleas generales pero que no se ha podido satisfacer por costos; sin embargo, sigue como recomendación para el Comité de Educación y el Consejo de Administración, pero está sujeta a la disponibilidad presupuestal.

11. Establecer cronograma de capacitación y publicarlo al inicio del año en el periódico de la Entidad o en otro medio masivo, para que todos los asociados se enteren. Se aclaró que es una responsabilidad de los asociados so-licitar la capacitación, pero también se encuentra en la página web. Se invitó a llevar la vocería a todos los mu-nicipios e informar lo que se acordó en la presente asam-blea. También se aclaró que el periódico se envió a los correos de quienes han actualizado información y que, además, puede ser reclamado en las oficinas.

SOLIDARIDAD

- Que el bono que se le paga al asociado por desvincula-ción del magisterio no tenga tiempo límite para cobrarlo y que tampoco importe el tiempo que lleven como asocia-dos. Se informó que esto se encuentra en un reglamento que establece que los compañeros deben llevar diez años como asociados en forma consecutiva para que tengan derecho al auxilio, pero de todas formas pasa como reco-mendación para el Consejo de Administración.

OTRAS PROPOSICIONES

1. “Crear un organismo sin ánimo de lucro para que administre el Centro Recreacional, independiente de la

Proposiciones dela LXI Asamblea General

7Tunja | Septiembre 2014 Asamblea General

dirección de COEDUCADORES la cual será elegida de manera democrática entre todos los asociados del depar-tamento cuya Asamblea General estará constituida por delegados de las distintas provincias de manera propor-cional al número de asociados hábiles la que a la vez ele-girá su correspondiente junta directiva y ésta nombrará el gerente de las mejores hojas de vida a través de un con-curso de méritos”. Se aclaró que en la mañana se trabajó el tema de la Corporación y que por cada provincia se nombran delegados para conformar la Asamblea de esa Organización.

2. Los detalles que se den a los asociados deben ser de marca nacional para impulsar la empresa colombiana. (Presentada por SOLANYI ULLOA) Se dejó como reco-mendación para el Consejo de Administración y la Ge-rencia.

3. Para el ingreso de nuevos asociados se debe tener cuidado de que tengan solvencia económica para evitar la morosidad en los pagos de los créditos, como está su-cediendo actualmente. Esta propuesta se direccionó en el sentido de recomendar al Comité de Crédito y la Jefe de Cartera que hagan un estudio aún más exhaustivo del interesado, antes de otorgar los créditos.

4. Abrir una oficina de Coeducadores en Bogotá. Se aclaró que está en proyecto y posteriormente se dará a conocer la dirección en donde va a funcionar.

5. Que el detalle de navidad sea un bono y se defina el valor del mismo en esta asamblea. Se aclaró que en asambleas anteriores se había discutido al respecto y se había optado por que fuera un detalle.

6. Que los coordinadores municipales, provinciales y los empleados no participen en elecciones porque se pierde la imparcialidad. Se declaró improcedente por-que ellos son asociados y no se les puede quitar el dere-cho.

7. El Doctor Héctor Horacio Ortegón pidió a la Asam-blea aprobar la inclusión de un Artículo en el Estatuto, por cuanto no se tuvo en cuenta el año anterior y es que el Decreto del Registro Único Nacional de Libranzas exi-

ge que para poder aprobar el código en cada una de las entidades pagadoras, debe figurar en el Estatuto, en este caso de COEDUCADORES BOYACÁ, que la Empresa realiza operaciones por libranza y que los recursos con que la Cooperativa trabaja y efectúa todo tipo de tran-sacciones provienen de dineros lícitos de sus asociados. Dado que esta parte no la contempla el Estatuto, se debe aprobar en esta Asamblea. Fue aprobado por unanimi-dad.

8. De otra parte hizo intervención el Delegado JULIO SEGUNDO SÁNCHEZ CARVAJAL para solicitar que se discuta y apruebe lo que va a pasar con el Seguro de Vida que se tiene con CJN porque se vence en junio y es de-ber de la Asamblea tomar decisiones al respecto; aclaró que la proposición va encaminada a que se mantengan las condiciones tales como están y si se pueden mejorar sería magnífico y si no que se mantengan y se continúe contratando el referido seguro porque es un beneficio que todos los asociados tienen. Al respecto, se concedió la palabra al Doctor Carlos Javier Nieto, representan-te legal de CJN – Liberty para que sustentara ante los asambleístas lo pertinente. El citado señor explicó, en-tre otros aspectos, que el seguro como tal cada día cobra más importancia porque existen muchas enfermedades especialmente en los docentes; muchos asociados han pedido hacer un ajuste voluntario para recibir mejores indemnizaciones y poder recibir un gran beneficio, espe-cialmente cuando el asociado es pensionado por invali-dez, máxime cuando el reconocimiento de la pensión se está demorando hasta 18 meses y el usuario queda sin apoyo económico; igualmente, en caso de enfermedades graves porque los costos son muy elevados. Frente a es-tas situaciones, el seguro brinda valiosos aportes. Aclaró que se están haciendo ajustes en cuanto a cobertura para casos de invalidez y lo mismo que para enfermedades graves. Subrayó que la propuesta está en este momento en el Consejo de Administración.

Se sometió la propuesta de continuar con el seguro a consideración de los señores delegados y como punto

previo se le concedió el uso de la palabra al asambleísta BUENAVENTURA GONZÁLEZ CEPEDA quien señaló que está de acuerdo con que se continúe con el seguro pero insiste en que se busque mejorar las cuantías y be-neficios para los asociados, es decir el valor de protec-ción a indemnizar, y deja esta tarea como recomendación para el Consejo de Administración. Sometida a votación la propuesta fue aprobada por unanimidad.

SUGERENCIAS

1. Que los funcionarios faciliten y ayuden en el diligen-ciamiento de la papelería para los créditos.

2. Al darse la compra de cartera, es necesario hacer un estudio más minucioso por cuanto se está beneficiando a asociados infieles a la Empresa.

3. Que los detalles sobrantes se dejen en las oficinas para incentivar a los ahorradores.

4. Autorizar a los empleados de las oficinas para que puedan girar cheques hasta por una cuantía de $20.000.000 sin la carta de autorización.

5. Aumentar el retiro por ventanilla hasta un monto de $5.000.000.

6. Permitir que los asociados pensionados que no es-tén en el sitio donde les corresponde votar, puedan sufra-gar por un medio electrónico.

7. En caso de muerte de un asociado o familiar que la cooperativa haga presencia a través de un delegado o directivo para que presente las condolencias a la fa-milia.

8. Las instituciones que ya fueron favorecidas con el auxilio educativo por concepto de excedentes que se des-tinan para educación formal sean descartadas para fu-turos beneficios. Lo anterior a fin de dar oportunidad a otras comunidades.

9. Capacitar a los jurados de votación para evitar tro-piezos en los escrutinios.

10. Establecer un cronograma de capacitación con la suficiente antelación.

8 Tunja | Septiembre 2014Informe de Gerencia y la Administración

HÉCTOR HORACIO ORTEGÓN CAÑÓNGERENTE GENERAL

Fue nombrada para el perío-do estatutario 2014 – 2017. Se posesionó en el Seminario de Empalme que se efectuó del 21 al 23 de agosto y tiene como principales retos: Adelantar el Proceso de Especialización de la Entidad, mediante la creación de una Institución Auxiliar del Cooperativismo, a cambio de la Corporación y continuar con la implementación de las “NIIF” y el “SARC”, lo mismo que con el proceso de apertura de la Em-presa.

Una de las actividades realiza-das en la pasada Asamblea Gene-ral de Delegados, desarrollada el 21 de marzo de 2014, fue la elec-ción del nuevo Consejo de Admi-nistración, Junta de vigilancia y Revisor Fiscal de la Entidad. Anteriormente, en la misma fe-cha de la elección de delegados – 28 de febrero de 2014- se ha-bía efectuado la elección de los señores Coordinadores tanto de Provincia como Municipales.

El pasado 4 de agosto se reci-bió, de parte de la SUPERSOLI-DARIA, el oficio de aprobación de los organismos directivos para el período estatutario 2014 – 2017, cuya relación completa se publica en la presente edición.

Durante los días 21, 22 y 23 de agosto tuvo lugar el Seminario de Empalme entre las adminis-traciones saliente y entrante, en el cual se presentó el informe de

actividades desarrolladas hasta la fecha, el cual compartimos, a continuación, con todos los com-pañeros asociados:

PROCESO DE ESPECIALIZACIÓN DE COEDUCADORES BOYACÁ:

Para analizar este punto es necesario remontarnos a una vi-sita de supervisión que realizó la SUPERINTENDENCIA DE LA ECONOMÍA SOLIDARIA, “SU-PERSOLIDARIA”, el 27 y 28 de Febrero del 2013, con motivo de la jornada de supervisión des-centralizada que se llevó a cabo en la ciudad de Tunja, en la cual se nos explicó, pormenorizada-mente, que desde hace varios años la Cooperativa está obliga-da a especializarse, por cuanto el monto total del patrimonio mul-tiplicado por la proporción que representa el total de depósitos de los asociados respecto al total de activos de la entidad, arroja una cuantía igual o superior al monto mínimo de los aportes so-ciales requeridos para constituir una cooperativa financiera. Lo anterior, según lo prevé el Artí-culo 42 de la Ley 454, adiciona-do por el Artículo 104 de la Ley 795 de 2003. De acuerdo con lo anterior, el capital mínimo para constituir una Cooperativa en 2012 era de $3.661,33 millones y, según el cálculo para esa fe-cha, hecho para COEDUCADO-RES BOYACÁ era de $30.351.76 millones.

Como consecuencia de lo an-terior, desde antes de 2012, estábamos inmersos en esta situación, debido a lo cual la SUPERSOLIDARIA ya se había pronunciado al respecto pero fue en la reunión del año pasado, a la que hemos hecho referencia, donde fueron perentorios en el plazo para la especialización.

Sobre este tema, inicialmen-te se adelantaron los contactos con un asesor quien nos prepa-ró un borrador de estatuto para la creación de una corporación. La propuesta fue presentada a la honorable asamblea en el pasado mes de marzo pero ya antes se

había enviado a la SUPERSOLI-DARIA un informe acerca de lo que se había avanzado al respec-to y pidiendo un plazo hasta el 31 de diciembre del presente año, con el fin de adelantar todos los trámites pertinentes.

Inicialmente nos informaron que se concedería plazo, úni-camente, hasta el mes de sep-tiembre. En consideración a lo anterior, en la pasada Asamblea General fue debatido amplia-mente el tema y se nombró una comisión para que adelantara todo lo pertinente. Sin embargo, en una reunión proyectada por la SUPERSOLIDARIA, que se efectuó el pasado 28 de mayo y a la que asistimos con el Presi-dente del Consejo de Adminis-tración, señor Anselmo Mesa López, el Contador de la Empre-sa, Dr. Julio Pinzón León y otros representantes de la Coopera-tiva, dialogamos con la doctora Beatriz López, funcionaria de esa Organización quien, debido a lo extenso del tema a tratar, nos dio cita para asistir a su despacho el 6 de Junio.

Allí, una vez que se analizó lo actuado por parte de la Coope-rativa para efecto de separar la multiactividad de la actividad financiera, a la luz de la legisla-ción vigente, se nos recomendó hacer un plan de ajuste a lo de-sarrollado hasta ahora y crear - a cambio de la corporación - una INSTITUCIÓN AUXILIAR DEL COOPERATIVISMO y se nos dieron algunas recomendaciones al respecto.

Teniendo en cuenta esta situa-ción, pusimos a consideración del Consejo de Administración, el 14 de Junio de 2014, un Plan de Ajuste para el proceso de es-cisión y especialización de CO-EDUCADORES BOYACÁ, el cual fue aprobado por dicho organis-mo y se encuentra en proceso de implementación.

Para cumplir con el objetivo, es necesario realizar - primero que todo - un inventario gene-ral del Centro Recreacional; se

necesita, así mismo, proyectar los estados financieros mes a mes, mínimo a cinco años, para analizar las proyecciones y los diferentes escenarios a fin de buscar el punto de equilibrio y establecer en qué tiempo empe-zaría a dar resultados la nueva empresa. Es fundamental, tam-bién, ver cómo se hará su cons-titución, estatutos, organigrama órganos de dirección, operación y control. En fin, todo lo rela-cionado con su funcionamiento. Una vez cumplidas las diferen-tes tareas, se debe someter todo a aprobación por parte de la próxima Asamblea General de Delegados.

MEJORAS EN EL CENTRO RECREACIONAL

Teniendo en cuenta las inicia-tivas de los señores asociados, cursadas a través de coordinado-res, directivos y funcionarios de la Cooperativa, el Consejo de Ad-ministración considerando que era una necesidad muy sentida de las bases y para quedar a tono con las mejores sedes recreativas del País, aprobó la realización de unos trabajos en la sede de la Cooperativa en Cite; dentro de lo que se destaca, tenemos:

Construcción de un parque acuático, climatización de las piscinas, instalación de toboga-nes, jacussis y otras atracciones para los visitantes.

Esto ha sido muy bien recibido tanto por los señores asociados como por los numerosos visitan-tes que acuden ahora al CEN-TRO RECREACIONAL.

Les invitamos, pues, compañe-ros asociados, a disfrutar de es-tos servicios y a ayudarnos a ha-cer la publicidad de los mismos.

ANÁLISIS SOBRE EL TECHO DE LOS APORTES SOCIALES

Respecto a este tema, es válido realizar un recuento de lo acaeci-do desde el año 2009 y hacer un análisis de lo aprobado en cada estatuto para entender mejor la situación:

El artículo 64 del estatuto apro-bado en 2009 señala: “la cuota mínima mensual con que cada asociado debe contribuir a CO-EDUCADORES BOYACÁ para incremento de los aportes sociales será el equivalente al ocho (8%) del salario mínimo legal mensual vigente aproximado al múltiplo de cien (100) siguiente.

PARÁGRAFO: Cuando el aso-ciado acumule en aportes socia-les una cuantía equivalente a los diez (10) S.M.M.L.V., el capital que continúe aportando por ese mismo concepto, pasa a una cuenta especial de ahorros a la que se le reconocerá un interés que equivalga al D.T.F. vigente, sumas que se devolverán única-mente cuando se oficialice su re-tiro como asociado.”

Dicha norma estatutaria fue aprobada el 27 de marzo del 2009. Interpretando el texto de esta reforma, se debe proceder de la siguiente manera: se cal-cula el monto de aportes de cada asociado que sobrepase - a esta fecha - los diez S.M.M.L.V.; so-bre esos saldos se aplica el D.T.F. a esa fecha y se le liquidan los intereses causados; esa cuantía resultante será colocada en una cuenta especial que se devolverá al asociado, junto con sus demás aportes sociales, únicamente cuando se retire. Los intereses se contabilizarán año a año has-ta la nueva reforma del estatuto

Nueva Administración deCoeducadores Boyacá asume retos

9Tunja | Septiembre 2014 Informe de Gerencia y la Administración

que se produjo en el año 2013 y que en su artículo 59 dice así:

“ARTÍCULO 59. Aporte Social mensual. La cuota mínima men-sual con que cada asociado debe contribuir a COEDUCADORES BOYACÁ con destino a aportes sociales será el equivalente al tres por ciento (3%) del salario mínimo legal mensual vigente aproximado al múltiplo de mil (1000) siguiente hasta completar ocho (8) salarios mínimos lega-les mensuales vigentes. Los aso-ciados que ya pasaron y quienes lleguen a este límite, no tendrán más descuentos con destino a aportes sociales.

PARÁGRAFO. Para todos los efectos, los aportes sociales en COEDUCADORES BOYACÁ, se tasarán siempre en S.M.L.M.V.”

Lo anterior quiere decir que desde el 15 de marzo de 2013, los asociados que hubieren sobrepa-sado, o completado los diez sala-rios mínimos legales mensuales vigentes, a partir de esa fecha no se les descontará más para apor-tes sociales. A quienes se les haya continuado descontando (desde la fecha citada) les serán devuel-tos sus aportes sociales netos.

El Consejo de Administración había reglamentado que el exce-dente de ese techo pasara a una cuenta de ahorros a partir del primero de enero del 2014, a una tasa de interés del 3,6% anual pa-gaderos a corte de diciembre 31 de cada año; dicha decisión fue obje-tada por la Súper Intendencia de la Economía Solidaria, quien ma-nifestó que los aportes sociales no se pueden devolver a los asociados sino una vez que éstos se retiren; por lo tanto, dicho acuerdo hubo necesidad de reversarlo y en con-

secuencia ya no se puede realizar ningún pago sobre estos aportes como se había previsto.

PROCESO DE IMPLEMENTACIÓN DE LAS “NIIF” Y EL “SARC”

El proceso de implementación de las Normas Internaciona-les de Información Financiera, “NIIF”, como garantía para la presentación de estados finan-cieros de Propósito General que representan la realidad financie-ra y económica de la entidad ha sido una prioridad de la admi-nistración, no solo por el impe-rativo legal a que se refiere la Ley 1314 de 2009, sino también por el permanente compromiso con sus diferentes grupos de interés en relación con la transparencia en la gestión de los recursos pro-pios y, de manera especial, los provenientes de los aportes que las empresas afiliadas realizan

para garantizar uno de los prin-cipales componentes de la segu-ridad social de sus trabajadores.

La COOPERATIVA DE EDU-CADORES DE BOYACÁ, ES-PECIALIZADA DE AHORRO Y CRÉDITO, “COEDUCADORES BOYACÁ”, establece y basa sus actuaciones tanto en su goberna-bilidad interna, como en su rela-ción hacia el exterior, de acuer-do con los principios y valores de Ayuda Mutua, Democracia, Igualdad, Equidad, Solidaridad, Honestidad, Trasparencia, Res-ponsabilidad Social y Amor al Prójimo, buscando como fin prin-cipal “el ser humano, su bienestar y su desarrollo en todos los pla-nos”. En este sentido, la Respon-sabilidad Social de la Entidad se relaciona con los principios del Código de Ética que tiene como uno de sus pilares la preparación, presentación y aseguramiento de Estados Financieros que cum-plan las características cualitati-vas establecidas en las NIIF; esto es, la Representación Fiel de la Realidad Económica y Financie-ra, así como la Relevancia de las Cifras para que sean útiles a los usuarios en el Proceso de Toma de Decisiones Económicas.

De acuerdo con las normas que rigen la convergencia conta-ble en Colombia, hay un período de preparación e implementa-ción de las NIIF. Primero está el diagnóstico y la preparación de los sistemas de información Financiera a realizarse duran-te el 2013 y el 2014. Ya para el primero de enero del 2015 debe presentarse el Estado de Situa-ción Financiera de Apertura y con esto se da inicio al período de transición. Durante todo este año (2015) se deberán preparar y presentar Estados Financie-ros que cumplan tanto con las normas actuales como con las in-ternacionales de Contabilidad e Información Financiera, hacién-dose necesario realizar ajustes y reclasificaciones, de acuerdo con las políticas contables clara-mente definidas, de conformidad con las NIIF; eso permitirá que a partir del primero de enero del

2016, se empiece a aplicar las NIIF en forma plena.

La otra actividad que, simul-táneamente, se viene realizando es la del SISTEMA DE ADMI-NISTRACIÓN DE RIESGO DE CARTERA, “SARC”, que consiste en la implementación de un siste-ma mucho más confiable y segu-ro para el estudio, otorgamiento y seguimiento del crédito. En este momento, experimentalmente se está trabajando con una nueva plataforma de estudio y aproba-ción de créditos, lo cual al princi-pio causó algunos traumatismos pero, poco a poco, se están co-rrigendo los inconvenientes pre-sentados y, con el tiempo, estos procesos agilizarán el trámite de estudio y otorgamiento del crédi-to, lo cual se ha visto un poco de-morado por cuanto inicialmente se exige la actualización de datos del asociado pero una vez que se tenga esta base de datos comple-ta, cuando el usuario llegue a so-licitar cualquier servicio, el pro-ceso será más rápido, eficiente y oportuno.

INFORMACIÓN FINANCIERA:

A continuación nos permiti-mos presentar los datos más re-levantes, con cierre a 31 de Julio del presente año:

1. El efectivo en caja y ban-cos tuvo aumento, registrando $8.846 millones a julio de 2.014 y $ 8.070 millones a junio de 2014. Las inversiones a término fijo en el fondo de liquidez se mantienen por encima del mínimo requeri-do; como se aprecia, el fondo de liquidez, a corte de julio 31, re-gistra $11.722 millones, con un mínimo requerido de $9.009 mi-llones acorde con el porcentaje, según el nivel de captaciones; es decir, queda un exceso del fondo de liquidez de $2.713 millones.

2. La Cartera de Créditos en el mes de julio se disminuyó con relación al valor registrado a ju-nio de 2.014, en $ 261 millones.

3. La Cuenta de CDAT se in-crementó en $383 millones con

respecto a junio; los ahorros a la vista se incrementaron en $897 millones, con un incremento to-tal de las captaciones de $1.280 millones, para un total en de-pósitos de $90.096 millones, comportamiento ascendente. Se hicieron los cálculos globales de intereses causados y pagados que corresponden al total de las captaciones con respecto al pro-medio de las tasas de captación existentes; los ahorros a la vista con el 2.5% anual y los CDATS 6.6 % en promedio anual.

4. Los intereses de Cartera de

Crédito, con tendencia a la baja, en razón a que la tasa de colo-cación ha venido reduciéndose teniendo en cuenta que en di-ciembre de 2012 la tasa prome-dio fue del 14.41%, en enero bajó al 14.39%, en febrero al 14.36%. En Abril en el 14.35%, en Mayo 14.33%, en junio 14.26% en ju-lio 14.22%. Efectivo anual, en septiembre 14.18%, en octubre 14.06%, en noviembre 14.02, en diciembre 13.98%, en enero de 2014 en el 13.91%, en febrero en el 13.85%, marzo de 2014 el 13.8%, en abril 13.75%, en mayo 13.75%, en junio el 13.7 % y en ju-lio 13.61%. Se hicieron los cálcu-los globales de intereses causa-dos y recibidos y corresponden al total de las colocaciones con respecto al promedio de las tasas de colocación existentes.

PRINCIPALES CUENTAS DE BALANCE A JULIO 31 DE 2014

ACTIVOS$ 153.230 Millones

CARTERA BRUTA$ 118.978 Millones(SIN RESTAR PROVISIONES)

CARTERA NETA$ 116.062 Millones(MENOS PROVISIONES)

EFECTIVO$ 8.846 Millones

PASIVOS$ 96.502 Millones

AHORROS$ 41.578 Millones

CDATS$ 48.225 Millones

AHORRO CONTRACTUAL$ 292 Millones

PATRIMONIO$ 56.727 Millones

APORTES SOCIALES$ 52.641 Millones

EXCEDENTE($ 593 Millones)

Cordialmente,

HÉCTOR ORTEGÓN CAÑÓNGerente General.

ANSELMO MESA LÓPEZPresidente Consejo de Admón.

(2012 -2014).

Nueva Administración deCoeducadores Boyacá asume retos

10 Tunja | Septiembre 2014

El pasado 13 de junio CO-EDUCADORES BOYACÁ, en cabeza del señor Gerente de la Entidad, doctor HÉCTOR HO-RACIO ORTEGÓN CAÑÓN, del Presidente del Consejo, Admi-nistración 2012 -2014, Especia-lista ANSELMO MESA LÓPEZ, de Directivos y funcionarios, rindió un merecido homenaje de agradecimiento y gratitud al ex-directivo y exgerente de la Coo-perativa AUGUSTO EZEQUIEL RAMÍREZ RODRÍGUEZ, por su valioso aporte durante tantos años de dedicación y esfuerzo a esta Organización Solidaria y al Cooperativismo en general.

En acto que se inició con una celebración eucarística, tam-bién se dio lectura a la Resolu-ción No. 008 del 17 de mayo de 2014, emanada del Consejo de Administración, por la cual se reconoce y valora la labor del homenajeado y se destaca como ejemplo de honestidad y virtud. Por su parte, el señor Gerente de la Entidad hizo la exaltación de su ejecutoria y cualidades.

A continuación presentamos apartes de la intervención del doctor HÉCTOR ORTEGÓN C:

…“Nos hemos dado cita para ofrecer el más preciado de los homenajes a una vida hecha de servicio, amor, esfuerzo y dili-gencia. Y es a nadie menos que a uno de nuestros más ilustres asociados: estoy haciendo refe-rencia al compañero AUGUSTO EZEQUIEL RAMÍREZ RODRÍ-GUEZ, conocido no sólo por to-dos los señores asociados, sino por los educadores y educadoras boyacenses, por los líderes coo-perativistas y, en fin, por diferen-tes sectores de la sociedad.

AUGUSTO EZEQUIEL es un soñador nato. De esas personas que vienen sembrando por las horas las más hermosas semillas que han atesorado en el alma…. Es de quienes nacieron para amar, para visionar, para acari-ciar sueños y convertirlos en rea-lidad… De quienes llevan como norte el crear, innovar, cons-truir, llevar su voz de aliento, de fe y de optimismo donde quiera que la vida les ofrece una opor-tunidad…. De quienes con sus palabras, con su ejemplo y con sus acciones edifican y forman; de quienes nunca abandonan la nave de sus sueños, ni aun en las más grandes tormentas.

En COEDUCADORES BOYA-CÁ, AUGUSTO EZEQUIEL ha sido el hombre de grandes fae-nas, luchas y batallas. Su nombre ha traspasado las barreras regio-nales y su ejecutoria es amplia-

Exdirectivo agradece acto de exaltación a su labor como cooperativista

mente conocida no sólo en el pa-norama regional sino nacional. Es, por excelencia, hombre fiel a sus principios, a sus saberes, al gremio del magisterio, a la edu-cación, al cultivo de las letras, al arte y la cultura; y, por supuesto, a la causa solidaria; pero, por en-cima de todo, fiel a sus creencias cristianas y al DIOS eterno en quien siempre tiene puesta su fe y su esperanza.

Como hombre temeroso de DIOS ha sabido edificar y soste-ner a su familia en los más altos valores espirituales, e inyectar, en sus hijos todo ese bagaje que llevan en sus venas, su intelec-to, su músculo, su espíritu y su alma. En esa empresa familiar siempre ha contado con el estí-mulo, respaldo e iniciativa de su señora esposa GLORIA ELVIRA CASTELLANOS, con quien se integra en un gran corazón vir-tuoso, sabio, agradecido, noble, cariñoso y emprendedor. Por eso, sus hijos todos, vienen tam-bién saboreando las más dulces mieles de la victoria, atesorando las más hermosas cualidades y arrancándole a la vida los mejo-res logros. Aquí si cabe decir con mucha propiedad que “lo que se hereda no se hurta”.

Su paso por COEDUCADO-RES ha sido siempre prolífico: en 1973 entró a formar parte del Consejo de Administración y desde entonce ha sido directi-vo en unos veinte períodos, ac-tuando tanto en el Consejo como en los comités de Educación, de Vivienda y en la Junta de Vi-gilancia. Ofició, además, como Gerente en 1974. Ha sido el dele-gado que en más oportunidades ha asistido a las Asambleas de su Cooperativa y ha oficiado como dignatario en muchas de ellas. En varias oportunidades ha

sido director de “ACTUALIDAD COOPERATIVA”, el periódico oficial de la Entidad. Es autor de importantes libros sobre coo-perativismo, los cuales ha pues-to a disposición de los señores asociados y de los amantes de la economía solidaria. En fin, gran-des y valiosos vienen siendo sus aportes, en las diferentes ramas del saber.

Por todo lo anterior y por mu-chas otras importantes razones que nuestra pluma no atinó a registrar, el Consejo de Adminis-tración en el más alto sentido de justicia le ha otorgado la distin-ción de ASOCIADO EMÉRITO y todos los asociados nos regocija-mos con este sencillo pero muy sentido homenaje de su Coope-rativa, la cual usted ha ayudado a forjar con su intelecto y con su acción … con sus sonrisas y con sus lágrimas. Gracias, eternas gracias.

Profesor AUGUSTO EZE-QUIEL RAMÍREZ RODRÍ-GUEZ, educador de gran valía, compañero de lucha, trabajador infatigable, que DIOS le prodi-gue muchos años más de vida, salud, fortaleza y sabiduría para que continúe brindándonos sus luces y su invaluable aporte”.

A su turno, el homenajeado, profesor AUGUSTO, también expresó el sentir de su alma en muy sentidas expresiones, de lo cual dejamos testimonio a con-tinuación:

….“En primer lugar, quiero expresarles mi profundo agrade-cimiento por su solidaridad con motivo de la muerte de mi ma-dre Barbarita; las palabras son pocas para manifestarles cuánto aprecio junto con mi familia, sus expresiones de condolencia y su acompañamiento en tan dolo-roso momento, que todavía no

supero, pero tengan la seguridad que Dios los sabrá recompensar grandemente.

De igual manera y con el te-mor de no haber mencionado a todos, manifiesto mi sincero re-conocimiento por este significa-tivo acto de exaltación a mi labor como cooperativista y asociado comprometido con el crecimien-to y desarrollo de esta querida cooperativa - COEDUCADORES BOYACÁ -, muchas veces vili-pendiada, perseguida y acosa-da por el sistema financiero de nuestro país que ve en ella y en el movimiento solidario en general, un peligro para sus propósitos de acaparamiento y concentración de la riqueza en pocas manos, garantizando así la especulación salvaje de los pobres de Colom-bia y del mundo.

Pienso que a ustedes, se les fue la mano con tantas expresiones de afecto, con tanto calor huma-no y muchos otros detalles que han llegado a mi corazón y que gustoso comparto con mi amada esposa Gloria Elvira y mis queri-dos hijos, Rogers Augusto, Adel Hernando, Heimar Tesandro, Otón Leandro, Sócrates José y Diana Lucía, sus cónyuges, hi-jos e hijas, quienes han sido y continúan siendo la razón de mi existir y de todas mis obras y ac-ciones de beneficio social y soli-dario.

Doy gracias a Dios por haber-me concedido la fortuna de con-tar con su amistad y por haber podido influir mínimamente para hacer de esta empresa solidaria un ejemplo de lucha constante en bien de los asociados y sus fami-lias. El sector educativo de Boya-cá y de Colombia puede sentirse orgulloso de contar con COEDU-CADORES BOYACÁ, y de hecho reclama y espera mucho más.

También doy gracias a Dios por la maravillosa familia que me dio, por su unidad, sus valo-res morales y por su preocupa-ción constante por nosotros, me siento muy orgulloso de ustedes.

No puedo dejar pasar esta oportunidad para compartirles unas ideas sobre el quehacer cooperativo, que confío encuen-tren en todos ustedes, terreno abonado:

Hacer cooperativismo en un país de tendencia capitalista, como Colombia, no es nada fácil, menos aún si sus habitantes se creen capitalistas a pesar de vivir de las migajas de los poderosos. Gran parecido con el circo roma-no, donde los condenados a mo-rir destrozados por las fieras o por las espadas de sus verdugos, saludaban al mandatario carni-cero: “ave César, los que van a morir te saludan”.

El cooperativismo materiali-zado en su filosofía, principios y valores constituye un verdadero modelo económico justo, un tra-tado de buenas costumbres, de convivencia, de ayuda mutua, de paz y de fe; guía idónea para lograr el progreso que todos an-helamos. Ahí está el secreto de su embrujo, por eso, con diver-sos matices se replica, en todos los modos de producción y por consiguiente en todos los países del mundo.

La economía solidaria, que al-gunos llaman de la pobreza, en-carna la antítesis del capitalismo, de la opresión y de la esclavitud; es un modelo de desarrollo hu-manista basado en la equidad, la justicia y la igualdad, capaz de generar riqueza y ponerla al servicio de la humanidad y no a la inversa. Ahí radica la gran di-ferencia con los demás modelos económicos que rinden culto al dinero a expensas del ser huma-no y es a través de la educación como se puede lograr el desarro-llo de este modelo solidario.

Practicar la inclusión o princi-pio de membresía, la democracia auténtica y la solidaridad, nos her-mana y fortalece en la lucha por una vida más digna para todos, reconociendo y respetando las di-ferencias lo cual nos conduce a la tolerancia, valor olvidado en aras del egocentrismo malsano.

El conocimiento es fuente de poder. He aquí una razón pode-rosa de por qué, quienes deten-tan el poder en el sector privado y oficial, hacen grandes esfuerzos económicos y logísticos para evi-tar que la población se instruya, forme, conozca y maneje...

11Tunja | Septiembre 2014 Mujer

reConoCimiento

COEDUCADORES BOYACÁagradece vivamente

la gestión desarrollada por laADMINISTRACIÓN 2012 – 2014

en pro de la Entidady de los señores asociados.

Su concurso, esfuerzo y diligencia han contribuido, en gran medida, tanto al éxito empresarial como al mejoramiento de la calidad de vida de los usuarios

del servicio; por esta razón, al valorar el trabajo efectuado, hacemos votos por el éxito en sus nuevas jornadas y porque continúen brindando lo mejor

de sus saberes y experiencias a su Empresa Cooperativa, a la comunidad educativa y a la sociedad, en general.

Cordialmente,

COEDUCADORES BOYACÁ

AbrazoBeatriz Pinto de Díaz

Lazo espiritual y cálido,Oasis de los seres abatidos,

Fuente de energía,De apoyo y alegría.

Acto sutil de fusión recíproca,Torrente del encuentro humano,

Antesala de la ternura,Acicate del dolor y la amargura.

Felicidad de un instante,Polen de amor,

Rayo de fuego y fuerza bienhechora,Arpegio de vida y esperanza.

En la próxima entrega, poemas de: MARÍA HELENA RINCÓN VELAN-DIA Y LOLITA ROMERO R. Todas las nueve son mujeres educadoras…

Cuando se toma entre las manos un ejemplar de la obra: “Mujer Bo-yacense Antología Poética”, co-mienza a percibirse el apacible aro-ma de la caricia – caricia de mujer: sencilla, sensible, sedienta y delica-da- que ronda en la piel, penetra por los sentidos y busca espacio para lle-gar al alma a resguardarse ahí, para nutrir los sueños.….

Cuando se empieza a descifrar el alma de ellas, a desgranar sus versos, vivenciar sus empeños, se encuentra que la mujer está hecha de amor: que para amar fue concebida y concibe…

que por amor y para amar nació y vive… que nutrirá de amor todos sus cantos….

“Hay que llevar un cantoque a borbotones brote,para borrar con rondaslo que el silencio esconde”….

(Aura Inés Barón de Ávila, en el poema: “Hay que escribir un verso”).

Nuestra obra en comento, trae aro-ma de paz, de convivencia, de armo-nía:

¿Qué fuera de mi estirpe, sin tu es-tirpe?

¿Qué fuera el aire sin tu aroma limpio?

¿Cómo podrían crecer niños y tór-tolas,

sin tu aliento, tu fuerza y tu cari-ño?

(Alicia Bernal de Mondragón, en “Hermano Vegetal”)

Pincelada de amor, a todo fuego, es esta obra escrita por nueve artesanas de la palabra. A continuación, algu-nos otros versos:

Milagro de Amor:Betulia Carrero de Pinzón.

(Fragmento)

Un milagro de amor la vida tuyaY un milagro de amor la vida mía;

Son milagros de amor: los pensamientos,Las lágrimas, las risas, los abrazos,

Los besos, las caricias; el cariño que brotó entre los padres

y el que existe entre los miembros de familia.Disponible, amable y sencilloEl amor del verdadero amigo;

Te acepta como eres pero te ayuda a mejorar,Porque te quiere bueno ¡qué amor tan nutritivo!” ….

UptcCecilia Jiménez de Suárez, “Adeizagá”

¡Gritar!Sacudir las horas,

correr por los patios universitarios,cambiarle el son al canto

con la cara tapada y el corazón desnudo,como quien quiere taparle con las manoslos ojos a la muerte en el juego peligroso

de la ensangrentada violencia.

Eterno amorElba Rosa Camargo Alvarado

(Fragmento)

Eres pasión que en mí vivescomo la sangre en su torrente fluye,

eres sentimiento y fantasíaeres aliento, fuego y vida.

Contigo, los años se detienen,las penas más pesadas se aligeran,

los labios de sangre viven llenosy el corazón palpita como fuego.

Madre, tú eres:Nelly Sol Gómez de Ocampo

Raíz que busca el alimentoTronco familiar en armonía

Gajo que lucha contra el vientoHoja que brinda compañía,

Savia que corre tras el tiempoFlor infinita de belleza,

Fruto que ofrece sin reservaSemilla y amor a su grandeza.

12 Tunja | Septiembre 2014

Noti-Breves Coeducadores inauguró sede en provincia de neira

Garagoa. (Servicio Informativo de Coeducadores) Con una sencilla pero muy significativa programación, la primera entidad cooperativa del Departamento, inauguró su moderna sede en la municipalidad de Garagoa, ubicada en la calle 11 No. 8-16, a una cuadra del parque prin-cipal, de esa Localidad.

La edificación consta de:- Fachada principal en vidrio y de estructura revestida en super-

board desde la viga canal hasta la cubierta. Cuenta, así mismo, con un espacio completamente adecuado para cajero automático, el cual se dispuso para oficina de la Coordinación y tiene instalaciones eléctricas independientes.

- La edificación en general: En el primer local funciona la sede de COEDUCADORES y el segundo local es apto para arrendamiento. Se cuenta con instalaciones hidráulicas independientes y con mobiliario para cada dependencia y/o sector.

Comprende: Sala de espera, bodega No. 1, recepción general, cuarto de conteo, caja fuerte, cuarto de comunicaciones, archivo títulos valo-res, áreas de circulación, archivo, coordinación, cocineta, batería de baños.

Al acto, que tuvo inicio a las nueve de la mañana del martes ocho de julio del presente año, asistieron el Gerente de la Entidad y el Presidente del Consejo de Administración de la Cooperativa, Dr. HÉCTOR HORA-CIO ORTEGÓN CAÑÓN y ANSELMO MESA LÓPEZ, algunos directivos y funcionarios de la Entidad, personalidades del Municipio, represen-tantes del sector financiero y, por supuesto, asociados de la Provincia de Neira. Como se recordará, en la pasada Asamblea General de Delegados, la señora Graciela Cuervo, Coordinadora de Neira, dio lectura a un co-municado de los asociados de esa Provincia, en el que presentan un cor-dial saludo de gratitud al doctor Héctor Horacio Ortegón, Gerente de la Empresa y al Consejo de Administración por la construcción de la sede propia, lo cual trae muchos beneficios a todos los asociados. Esta es una importante inversión que, sin duda, se traducirá en mejores servicios y comodidad, tanto para asociados como para funcionarios, al igual que en nuevas oportunidades de crecimiento empresarial.

lXi asamblea generalTunja. (S.I.COED.) Con la presencia de 130 delegados provenientes

de las diferentes provincias del Departamento, de directivos de la En-tidad, coordinadores de provincia y algunos funcionarios se desarrolló, el 21 de marzo del corriente año, la LXI Asamblea General de COEDU-CADORES BOYACÁ. Un aspecto que creó gran expectativa fue el de la elección de Organismos de Administración y Vigilancia y Control de la Entidad; de acuerdo con el nuevo Estatuto, para un período de tres años, si reelección inmediata. Es decir, los interesados, deberán esperar un período igual para poder aspirar nuevamente a un cargo di-rectivo. De igual manera ocurrirá con los coordinadores de provincia.

mejores beneficios otorga seguro de Vida

Tunja. (S.I.COED) La pasada Asamblea General ratificó el sentir de la mayoría de los asociados a la Cooperativa, en el sentido de que se con-tinúe ofreciendo a los usuarios el Seguro Colectivo de Vida y facultó al Consejo de Administración para que buscara la posibilidad de mejorar las cuantías y beneficios para los asociados; es decir, el valor de pro-tección a indemnizar. El Organismo en referencia, una vez que estudió detalladamente la propuesta cursada por Liberty Seguros, aprobó por mayoría de votos UN AJUSTE VOLUNTARIO al SEGURO COLECTIVO DE VIDA, por parte de cada uno de los asociados que lo tiene contrata-do y que así lo desee. En virtud de lo anterior, las personas interesadas deberán dar autorización por escrito a la aseguradora para el nuevo descuento.

Homenajeado augusto ezequiel ramírez rodríguez

Tunja. (S.I. COED.) El pasado 13 de junio, con motivo de un nuevo aniversario de la fundación de COEDUCADORES BOYACÁ, se llevó a cabo en el Auditorio Central de la Entidad un muy merecido home-naje al asociado AUGUSTO EZEQUIEL RAMÍREZ RODRÍGUEZ y se le hizo la declaratoria de ASOCIADO EMÉRITO. Lo anterior, como reconocimiento a su excelente labor desarrollada en la Empresa, en cargos como: asociado, delegado, directivo, Director de Actualidad Cooperativa y comentarista del mismo medio informativo, instructor en Cooperativismo, asesor y Gerente de la Entidad. El homenajeado respondió con unas muy emotivas palabras de gratitud y afecto hacia la Empresa de sus amores y de sus sueños.

a todo señor, todo honor…Tunja. (S. I. COED.). En la historia de nuestra Empresa Cooperativa

ha habido personas que con su capacidad de servicio, honestidad, sen-cillez, entrega y sacrificio se han ganado el corazón de los asociados, de funcionarios y de directivos. Más que el módico estímulo económico -muy merecido, por cierto - han encontrado siempre el “DIOS SE LO PAGUE” de tantos y tantos asociados, maestros y, en general, de per-sonas a quienes han brindado con oportunidad un buen servicio, una orientación o un consejo.

Son ellos los señores Coordinadores de Provincia. Por supuesto que no se desconoce, por ningún motivo la gran tarea de los Coordinadores Municipales, pero los primeros de los nombrados por razones de orden estatutario deben retirarse temporalmente del ejercicio del cargo; por eso, a todos ellos, nuestro aplauso y gratitud sincera.

Mención especial para el “decano” de todos los coordinadores: el profesor PABLO EMILIO GORDILLO SÁNCHEZ. Tan pronto como se estrenó como maestro, se vinculó a su Cooperativa y permaneció durante aproximadamente 30 años en el cargo de “Coordinador de Provincia”. Hace muchos años se acuñó, con sobrada razón, la frase de que los “Coordinadores Zonales” –así se les llamaba, en ese entonces -eran “el alma y nervio de la Cooperativa”, y era verdad… De “Pablito”, también pudiera decirse con certeza, acudiendo a la vieja canción ro-mántica, que fue “alma, corazón y vida”, en el ejercicio de sus funcio-nes, en su nativa Provincia de Lengupá.

Se ha tomado tan solo un nombre, de muy especiales características, de extraordinarias calidades y cualidades, sin pretender menospreciar la labor de los demás. Todos merecen nuestro reconocimiento y gratitud…

GENERALIDADES ACTUALESComo es sabido por todos Uds. COEDUCADORES BOYACÁ a bien tuvo en el año 1993 acoger la idea de

PROTEGER a sus ASOCIADOS y sus FAMILIAS con un SEGURO DE VIDA GRUPO, el cual se materializó desde el 14 de Agosto de 1996.

Inicialmente la ASAMBLEA GENERAL DE DELEGADOS autorizó que el seguro fuera para todos, pero al encontrar cierto rechazo en algunos ASOCIADOS, se permitió que el que no quisiera contar con esta PROTECCIÓN lo hiciera saber por escrito, con lo cual sería retirado del seguro.

A continuación mostramos el gráfico de la EVOLUCIÓN de los amparos que para el ASOCIADO se han venido dando en estos 17 años, toda vez que para los demás familiares el amparo es ÚNICAMENTE el fallecimiento:

Pasa a la Pág. 13

AJUSTE VOLUNTARIO SEGURO DE VIDA (Asociado)

Como se puede observar, COEDUCADORES BOYACá, en aras a mejorar la calidad de vida de sus ASO-CIADOS conjuntamente con C.J.N. ASESORES DE SEGUROS y con el debido respaldo de LIBERTY SE-GUROS, ha buscado mejorar las coberturas a fin de ser la MANO de la cual el ASOCIADO pueda asirse en los momentos más difíciles y esos momentos son cuando los años pasan y las secuelas de vivir la vida comienzan a aflorar en nuestros cuerpos y los populares achaques de la ADULTEZ MAYOR comienzan a dejar de serlo para convertirse en ENFERMEDADES GRAVES como las mencionadas, que pueden deri-var en DISCAPACIDADES TOTALES y PERMANENTES, y ahí es cuando Ud. más necesitará de soporte y ayuda aquella que solo su COOPERATIVA COEDUCADORES BOYACÁ le puede brindar.

MOTIVOS y RAZONES AJUSTE SEGURO DE VIDANo obstante lo anterior un apoyo de $6.797.500.oo, que es lo que actualmente se está otorgando al

asociado, comienza a ser insuficiente cuando encontramos que:

Como pueden observar, todas RAZONES muy sentidas y las escuchamos cotidianamente en Amigos, Familiares y Conocidos que a diario se tienen que enfrentar con estas realidades que afectan sobremanera a cualquier ser HUMANO.

PLANES y COSTOS:Por lo anterior, la ASAMBLEA GENERAL DE DELEGADOS del pasado 21 de MARZO, analizando el

sentir de muchos ASOCIADOS y las experiencias vividas con las más de 60 atenciones presentadas, en las cuales las razones mencionadas anteriormente se hicieron más visibles, autorizó que quien quisiera contratar mayores LÍMITES DE ASEGURAMIENTO, en el seguro de vida Grupo actual podía hacerlo y para ello se presentaron tres AJUSTES que se podrían contratar para llegar a PLANES de mayor cobertu-ra como son los siguientes:

NOTA: se conservan las condiciones y antigüedad existente y ya GANADAS.

13Tunja | Septiembre 2014

Aptos. de 2 Alcobas, 2 baños, de 71 y 76 mts. Aptos. de 3 Alcobas, 2 Baños, de 93.83 mts. Todos con garaje cubierto y privado.

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Viene de la Pág. 12

AJUSTE VOLUNTARIOSEGURO DE VIDA...ESQUEMA DE ASEGURAMIENTO:

Para acceder a los anteriores planes, hemos dispuesto del más alto desarrollo tecnológico de manera que desde su CASA. Ud. pueda acceder a solicitar el AJUSTE de su SEGURO, eligiendo el PLAN que con-sidere más oportuno, el

Planes que el ASOCIADO podrá acceder en forma rápida y oportuna bajo el siguiente esquema:

A continuación explicamos los pasos que se pueden seguir en cada caso:

DIGITAL• Se envía correo masivo a los ASOCIADOS.• Eligiendo el PLAN en el mismo correo esto los envía a un FORMATO donde deben diligenciar su in-

formación básica y la de sus beneficiarios.• Luego deben teclear ENVIAR y esto hace llegar la información a nuestra Empresa.• Posteriormente el ASOCIADO debe ir a la Of. de COEDUCADORES más cercana y diligenciar una

LIBRANZA, donde el FUNCIONARIO envía este documento a la sede PRINCIPAL de la COOPERATIVA, en donde se une con el FORMATO DIGITAL que nuestra Empresa envía y de allí se envía formalmente a solicitar el Aseguramiento y el Descuento respectivo.

DIGITAL COEDUCADORES • Próximamente en las Of. Principales de COEDUCADORES el ASOCIADO puede usar la APLICACIÓN

que hemos diseñado para los computadores al público.• En el momento se estudia la posibilidad de colocar una APLICACIÓN en la Pag. WEB de COEDUCA-

ESQUEMA DE

ASEGURAMIENTO

DIGITAL GENERAL Vía INTERNET (correo masivo)

DIGITAL COEDUCADORES

Vía INTERNET (pag. Web de CJN)

MANUAL Atención directa en Of.

De COEDUCADORES y de CJN ASESORES

DORES desde donde se pueda realizar el proceso DIGITAL.• De la misma manera, esta APLICACIÓN se podrá usar desde los

computadores de los FUNCIONARIOS.• En la APLICACIÓN se realizará el proceso digital mencionado an-

teriormente.• Y se deberá seguir el proceso de LIBRANZA ya mencionado.

MANUAL• En las Oficinas de COEDUCADORES se ha dispuesto de formatos

similares a los DIGITALES en donde el ASOCIADO puede diligenciar sus datos y los de sus Beneficiarios.

• Adicionalmente diligenciará la respectiva LIBRANZA y el FUN-CIONARIO encargado del tema enviará estos formatos a la sede PRINCIPAL de COEDUCADORES, en donde se realizará el Proceso de solicitud de Amparo y solicitud de Descuento respectivo.

• Así mismo nuestros FUNCIONARIOS estarán en las diferentes Of. de la COOPERATIVA haciendo campaña informativa y de asegu-ramiento.

INFORMACIÓN COMPLEMENTARIA:Como se puede observar se ha desarrollado un SOFTWARE EX-

CLUSIVO, que les permite accediendo a nuestra Pág. WEB, encontrar una manera rápida, cómoda y eficaz de solicitar su AJUSTE VOLUN-TARIO de SEGURO DE VIDA, igualmente en esta pág. encontrará información específica de este tema así como de otros desarrollos que nuestra empresa realiza actualmente, los cuales pueden serles útiles en algún momento de la vida, las direcciones electrónicas son:

Pag. WEB: www.cjnasesores.com.coEnlace directo: http://www.cjnasesores.com.co/ajuste_seguro_

de_vida.php

RECUERDE, EL PRESENTE ES AHORA, PERO TAN INCIERTO ES EL FUTURO QUE TAL VEZ UN DÍA DESEAREMOS QUE NUN-CA HUBIERA LLEGADO, AUNQUE SIEMPRE HAY QUE VIVIR CON LA ESPERANZA DE UN MAÑANA MEJOR.

Realizó: Carlos Javier Nieto

Requisitos para vinculación a “COEDUCADORES BOYACÁ” 2014 DOCENTES, PENSIONADOS Y EMPLEADOS PÚBLICOS

1.-Diligenciar formato de vinculación, Seguro de Vida y so-licitud individual seguro de vida.

2.-Firmar libranza para el descuento por nómina de aportes.3.-Fotocopia cédula ampliada al 150%4.-Fotocopia del último desprendible de pago.5.-Fotocopia del acto administrativo de nombramiento (op-

cional)6.-Certificado de ingresos y retenciones (formato DIAN) del

año anterior si estuvo laborando o, declaración de renta.7. Si describe otros ingresos deben ser justificados con evi-

dencia.

CÓNYUGES, HIJOS, PADRES, ABUELOS, HER-MANOS, NIETOS, SUEGROS Y CUÑADOS

1. Diligenciar formato de vinculación, Seguro de Vida y soli-citud individual seguro de vida.

2. Fotocopia cédula de quien se va a vincular y del asociado principal que lo presenta, ampliadas al 150%

3. Si es empleado: fotocopia del último desprendible de pago, fotocopia del acto administrativo de nombramiento o Contrato laboral, Certificado de ingresos y retenciones (for-mato DIAN) del año anterior si estuvo laborando o, declara-ción de renta; firmar libranza para aportes si hay convenio con Coeducadores, de lo contrario, serán pagados por ventanilla puntualmente.

4. Si es independiente, constancia de ingresos expedida por Contador Público, quien deberá anexar fotocopia de la tarjeta profesional y antecedentes disciplinarios vigentes; declara-ción de renta o declaración extraproceso si no declara.

5. Carta suscrita por el asociado principal, en la que referen-cia al familiar para que sea aceptado como asociado de CO-EDUCADORES BOYACA en la cual se compromete al pago de aportes sociales y demás obligaciones que el referenciado adquiera si él no los realiza. Debe ser AUTENTICADA POR NOTARIA.

6. Edad mínima de vinculación 14 años con apoderado y máximo 64 años 360 días.

Nota. Una vez aceptada la vinculación se deberá pagar el primer aporte por ventanilla y desde ya adquiere los derechos y deberes de un asociado de Coeducadores Boyacá.

14 Tunja | Septiembre 2014

METAS A LOGRAR CON LA CAMPAÑA

Las proyecciones de crecimiento son de crecimiento mínimo del 15% trimestral para un crecimiento del año del 30% en todos los productos financieros que ofrece la Cooperativa.

CONDICIONES SORTEOS CAMPAÑA 2014CUENTAS AHORROS A LA VISTA.

Valor mínimo del promedio de las vi-gencias a la fecha de corte: Una (1) opor-tunidad por cada $500.000 Se sortearán cinco (5) tabletas.

Sorteo: El sistema asignará por sorteo el número de oportunidades en forma au-tomática, el cual podrá ser verificado por los asociados a través de la página Web de la Cooperativa (No existe límite de opor-tunidades) y los cortes para revisión del promedio serán las fechas indicadas en la metodología.

lema de la Campaña:

“Coeducadores premia su fidelidad y cumplimiento”

Promedio vigencia: Es la sumatoria de los saldos diarios divido en el número de días citado en los rangos para fecha de corte.

CDAT´S COOPERATIVOSValor mínimo: Una 1 Oportunidad por

cada $2.000.000 en CDAT´S., así:

Oportunidades:90 días - 1 por cada $2.000.000.180 días - 2 por cada $2.000.000.270 días - 3 por cada $2.000.000.360 días - 4 por cada $2.000.000.

CDAT´S VIGENTES: Se otorgará una (1) oportunidad por cada $2.000.000. del valor del CDAT siempre y cuando su ven-cimiento sea con fecha posterior al corte de cada campaña. En caso de vencerse antes del cierre de cada campaña, debe-rá renovarse para tener derecho al sorteo. Se sortearán dos (2) televisores de 32” cada uno.

AHORRO PROGRAMADO “COEDUCRECER”

Valor mínimo: Una (1) oportunidad por cada $300.000 de saldo mínimo al cierre de cada sorteo. Se sortearán tres tabletas.

Oportunidades: Las oportunidades de los planes de ahorro programado vigentes se otorgarán cuando su vencimiento sea posterior al cierre de cada campaña tri-mestralmente.

*El plan de ahorro programado “Coedu-crecer” deberá encontrarse al día para poder asignar oportunidades para el sor-teo, al momento del cierre de la campaña.

AHORRO CRECIENTE FUTUROValor mínimo: Una (1) oportunidad por

cada $300.000. de saldo mínimo al cierre de cada sorteo previendo que el mínimo de apertura de coeducrecer es de 6 meses. Se sortearán dos tabletas.

NOTA ACLARATORIA: A la fecha del sorteo los asociados ahorradores deberán mantener los saldos y promedios reque-ridos. En el evento en que salgan favo-recidos en un sorteo, pero no tengan los saldos y/o promedios de ahorros, no se harán acreedores al premio, el cual será nuevamente sorteado.

Tanto para sorteo de ahorradores como de colocaciones, se darán oportunidades consistentes en números adjudicados por el sistema interno de Coeducadores, los cuales serán publicados con anterioridad en la página Web y en las oficinas podrán ser consultados con los asesores comer-ciales.

Los sorteos serán vigilados por un re-presentante de la Junta de Vigilancia, por la Contraloría interna, por representante de la Revisoría Fiscal, representante del Comité de Gerencia y por representantes de los asociados presentes al momento del los sorteos. Lugar del sorteo: Sede Central de Coeducadores, hall bancario, Tunja.

CRÉDITOSUna oportunidad por cada $5.000.000

de saldo insoluto de uno de los créditos que tenga cada asociado al cierre de cada rango de vigencia para el corte de cada sorteo. Si el asociado tiene varias líneas de crédito, éstas deberán estar clasificadas en A y el asociado ganador elegirá a cual crédito se hará el abono.

Se otorgarán dos (2) premios de $5.000.000 cada uno por sorteo, suma que se abonará al saldo insoluto de la deu-da. En caso de ser menor el saldo insolu-to a los $5 millones, no habrá lugar a la reclamación del excedente y, un (1) viaje a San Andrés para dos personas 3 días 2 noches, full style.

ACTUALIZACIÓN DE DATOSLos asociados que desde el 1 de Junio

del presente año en adelante actualicen sus datos correctamente (además, los que solicitaron crédito desde esta fecha) reci-birán una oportunidad más para partici-par en los sorteos. Esto se verificará con el respectivo formulario firmado por el aso-ciado con soportes y verificado en el Word Manager o en físico. Se incluyen los nue-vos asociados. Se sortearán tres (3) Via-jes al Centro Recreacional Coeducadores para el asociado y su grupo familiar básico un fin de semana temporada media o baja todo incluido.

La Administración

15Tunja | Septiembre 2014 Literatura

por: selVio emilio ramíreZ FonseCa.

LECCIÓN VEINTIOCHO: (Suspicacia)

Cuando el niño inquirió al profe acerca de la proporcionalidad, éste no encontró otra res-puesta que comparar su edad, su tamaño, la madurez de su voz, su sabiduría y su experiencia para que el niño captara el mensaje de superioridad que inconscientemente le quería trans-mitir. El niño, con la consabida suspicacia, sólo le pidió que tomara en cuenta el tiempo por vivir.

LECCIÓN VEINTINUEVE: (Suspicacia)

Las niñas más lindas del colegio corrieron hacia el jardín trasero para encontrar a los jóve-nes que las esperaban ansiosamente; la coordinadora del área femenina, tan cuidadosa de su oficio, las detuvo con serias recriminaciones… y… se retiró a la sombra, satisfecha, sobándose las manos. Cuando terminó la jornada, caminando hacia sus casas, las señoritas pidieron a sus compañeros guardar las panelitas para mañana; ellas volverían a llevar la cuajada fresca.

LECCIÓN TREINTA: (Milagro)

Los docentes de biología por fin resolvieron encabezar la campaña de siembra de árboles gigantescos para tratar de paliar el calentamiento producido por la exposición directa del suelo a los rayos solares. Cuando comenzaron la siembra de las diminutas semillas en cada germinador, el niño más tierno rompió en llanto por la emoción que le produjo comprender que los árboles gigantescos crecen de minúsculas semillas. El profesor le dio consuelo afir-mando que todas las grandes cosas comienzan de esa manera.

LECCIÓN TREINTA Y UNO: (Prioridad)

Y los dos hermanitos Pardo, quienes salen diariamente, después del recreo, a volear pa-ladas de tierra seca para emparejar el carreteable, y de paso recoger las monedas que tiran algunos evasores del peaje en las horas del mediodía, sonrieron con burla cuando su maestra les dijo en el aula que evadirse del plantel antes de terminar la jornada es una falta grave. Con el consabido guiño y una sonrisa picaresca, acordaron agravar su falta a cambio de un helado de chocolate y una panela para la casa.

Nuevas leccionesde pedagogía

Justicia y pazpor: Fabiola pineda.

Salud física y mental requieren mis compatriotas, con un cuerpo enardecido; lleno de amor y de paz,donde afloren los valores, los nardos y las violetas,colmados de savia dulce… con nutrientes a la par.

Manojos de pensamientos inscritos en pergamino.Manantial de agua bebible que degusten nuestros hijos;cuando pasen por la vera de cualquier parte del sendero,

en noches claras de luna con luceros peregrinos.

Que el orgullo, el heroísmo, la frustración y el dolor, se conjuguen en abrazos, en aras de igualdad,

donde el hombre ame a su hermano con gran fe y con valordonde el respeto sea su símbolo. Su lema, la lealtad.

Bellas flores se avecinan en un mar de tempestad.Los frutos también sonríen buscando tranquilidad.Sólo el poder del Creador; el gran Rey de altos reyes

permitirá que Colombia albergue justicia y paz.

Madreaugusto eZeQuiel ramíreZ rodrígueZ

Chiquinquirá, 2014.

“En el huerto de la vida Dios te colocócon tus castas manos a acariciar el tiempo”

Has muerto madre mía y estoy triste.

Madre: De ti yo llevo buena parte de tu vida,en mi mente va tu imagen como estrella fulgurante,

en mis labios fue tu boca la primera y en mi cuerpo está tu cuerpo palpitante.

Con tus manos, ahora un poco encallecidas,todas las noches solícita me ungías,

en mi frente la flor de tu boca se posaba,despertándome al alba con celestes melodías.

Hoy en el huerto candente de mi vida,está tu presencia bendiciendo mi cosecha,yo te imploro oh madre que en tus noches

incluyas mi nombre en tus endechas.

No te olvides jamás oh madre mía, de este hijo tuyo que te adora,tú eres mi sincera intercesora,

cuando a veces la angustia me devora.

Has muerto madre mía y estoy tristeme niego a soportar tu ausencia,cómo quisiera devolver el tiempopara sentir de nuevo tu presencia.

Me consuela saber que volaste al cielodonde Dios te esperaba cariñoso,

desde allí seguirás pidiendo por nosotros,gracias madre y perdona mi destrozo.

16 Tunja | Septiembre 2014Coedugrama

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