COCREATECoaching transformacional

Roberto AmpueroAndrés ChadidPaula CisternasM. José DonosoMatías GuerreroCarla Martínez

Equipo

Oportunidad

Empresas necesitan reestructurarse para competir a nivel internacional con estrategias claras, definiendo una cultura organizacional sólida, dejar atrás las estructuras jerárquicas que ya no funcionan y desarrollar la creatividad de los empleados.

Oportunidad

“El ser humano puede realizar una mirada sobre su emocionar, puede reflexionar porque tiene el lenguaje. Todo vivir humano ocurre en conversaciones y es en ese espacio donde se crea la realidad en que vivimos”. Humberto Maturana

Propuesta Existen nuevos métodos para mejorar el funcionamiento de las organizaciones desde una visión de la Psicología Humanista.

Consiste en aplicar métodos donde sean

los mismos empleados quienes empiecen a cambiar su manera actuar, y que dejen atrás lo que se ha hecho siempre en la empresa a nivel organizacional.

Modelo de negocios

Propuesta de valor

Formar y

entrenar en inteligencia emocional y comunicación con el fin de desarrollar la efectivad y bienestar, en la organización.

Canales - Eventos para

encargados de RRHH.

- Revistas: Capital, Poder y Negocio, etc.

Relación con cliente

- Asistencia personal

dedicada- Certificado de confianza

Segmentos

Pequeñas,

medianas y grandes empresas, dispuestas a probar nuevas tendencias en asesoramientos.

Ingresos

- Servicio de Coaching en general- Reestructuración organizacional

Recursos clave

-Equipo de profesionales - Certificación

Actividades clave

- Plataforma online- Sistema Intranet- Introspección constante.

Alianzas estratégicas

- Consultora “Momentum Consultores”- Universidad UAI:MPO y MDP- ASERSENTIDO- NEWFIELD

Costos

-Capacitaciones a nuestros profesionales- Certificación y acreditación- Salarios

Visitas a plataforma online

Número de visitas mensuales

Clickthrough rate

1 año

Efectividad sistema intranet

Visitas y comentarios

80% Sistema Intranet

6 meses

Evaluación a coachers

100%Desempeño en sus labores

Encuestas a los clientes

Al final del coaching

5.000

Vsitas a plataforma online

Número de visitas mensuales

Clickthrough rate

1 año

Efectividad sistema intranet

Visitas y comentarios

80% Sistema Intranet

6 meses

Validar los modelos de coaching

90%

Grado de satisfacción laboral de los empleados

Evaluación de resultados externo.

1 año

Aceptación de servicio personalizado

90% Encuestas

Grado de satisfacción de los empleados

Duración coaching

60%Número de cotizaciones

Interés por la consultora Mensual

Efectividad métodos de promocioón

Expertos

Profesor Felipe Landaeta MPO“Las organizaciones son una especie de matriz que debe nutrir a sus empleados como un útero materno”

Profesor Lucas Canga MDP“El coaching ontológico es una herramienta muy poderosa para enteder la raiz de los problemas en una empresa