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La Imagen de la Emrpesa Familiar y sus Retos
La Empresa Familiar en AsturiasSusana Menéndez Requejo
Cátedra de Empresa FamiliarUniversidad de [email protected]
La Imagen de la Emrpesa Familiar y sus Retos
Las Empresas Familiares en Asturias
1. Cifras
2. Principales RETOS� Crecimiento
� Profesionalización
� Sucesión
� I+D+i
� Internacionalización
� Gobierno Corporativo
La Imagen de la Emrpesa Familiar y sus Retos
Relevancia en la ECONOMIA
Efecto SEDE: factor de estabilidad EMPLEO
COMPROMISO de la familia: Visión L/P
Interferencia conflictos emocionales
DIFICULTADES ESPECIALES en SUCESION:
40% llega a 2ª generación; sólo 10%-15% llegan a 3ª g.
EMPRESAS FAMILIARES
La Imagen de la Emrpesa Familiar y sus Retos
Empresas en Asturias
nº empleados Tamaño Empresa nº empresas % total
más de 200 Grande 82 0,1%
50 a 200 Mediana 406 0,6%
10 a 50 Pequeña 2.993 4%
menos de 10 Microempresa 68.372 95%
TOTAL 71.853 100%
Asturias 2009
La Imagen de la Emrpesa Familiar y sus Retos
Empresas en Asturias
nº empleados Tamaño Empresa nº empresas % total
más de 200 Grande 82 0,1%
50 a 200 Mediana 406 0,6%
10 a 50 Pequeña 2.993 4%
menos de 10 Microempresa 68.372 95%
TOTAL 71.853 100%
Asturias 2009
GRANDES (más 250 empleados) 61%
Medianas (50 a 250 empleados) 82%
Pequeñas (10 a 50 empleados) la mayoría
EMPRESAS FAMILIARES en España
La Imagen de la Emrpesa Familiar y sus Retos
Las Empresas Familiares en Asturias
1. Cifras
2. Principales RETOS� Crecimiento
� Profesionalización
� Sucesión
� I+D+i
� Internacionalización
� Gobierno Corporativo
La Imagen de la Emrpesa Familiar y sus Retos
INVESTIGACION
� Empresas o Grupos Empresas
� Todas PYMES y Grandes Asturianas: 1.454+ 2 millones euros facturación+ 10 empleados
� Cuestionario
� 151 respuestas
La Imagen de la Emrpesa Familiar y sus Retos
INVESTIGACIONEmpresas FAMILIARES
Empresas
Familiares
78%
No Familiar
15%
Varios Grupos
Familiares
7%
La Imagen de la Emrpesa Familiar y sus Retos
INVESTIGACIONSegún generación
2ª generación
68%
3ª y más
generaciones
16%
1ª generación
16%
La Imagen de la Emrpesa Familiar y sus Retos
¿RETOS?
La Imagen de la Emrpesa Familiar y sus Retos
¿ 3 RETOS principales?
La Imagen de la Emrpesa Familiar y sus Retos
RETOS1. CRECIMIENTO
2. PROFESIONALIZACIÓN
3. SUCESIÓN
4. I+D+i
5. INTERNACIONALIZACIÓN
6. GOBIERNO CORPORATIVO
La Imagen de la Emrpesa Familiar y sus Retos
1. CRECIMIENTO
La Imagen de la Emrpesa Familiar y sus Retos
1. CRECIMIENTO
84%
67%63%
16%22%
26%
0%
11% 11%
1ª 2ª 3ª y más
Generación Empresas Familiares
Pequeñas
Medianas
Grandes
Tamaño de la empresa por nº trabajadores
La Imagen de la Emrpesa Familiar y sus Retos
1. CRECIMIENTOObjetivo crecimiento M/P
32%37%
21% 23%
47%52%
63%
45%
21%
11%16%
32%
1ª 2ª 3ª y más
Generación Empresas Familiares Empresa No
Familiar
Mantener tamaño Crecer vía autofinanciación Crecer significativamente
La Imagen de la Emrpesa Familiar y sus Retos
1. CRECIMIENTONO reparten DIVIDENDOS
53%52%
79%
1ª 2ª 3ª y más
Generación Empresas Familiares
La Imagen de la Emrpesa Familiar y sus Retos
2. PROFESIONALIZACIÓN
La Imagen de la Emrpesa Familiar y sus Retos
2. PROFESIONALIZACIÓNMáximo Ejecutivo
58%
5%
37%
0%
42%
12%
44%
1%
47%
0%
47%
5%
77%
5%
9%
9%
El accionista mayoritario
Profesional no accionista
ni familiar de accionistas
Familiar del accionista
mayoritario
Accionista Minoritario no
familiar
1ª generación 2ª generación 3ª y más generaciones Empresa No Familiar
La Imagen de la Emrpesa Familiar y sus Retos
2. PROFESIONALIZACIÓNTienen Consejo de Dirección
16%
42%
47% 45%
1ª 2ª 3ª y más
Generación Empresas Familiares Empresa No
Familiar
La Imagen de la Emrpesa Familiar y sus Retos
2. PROFESIONALIZACIÓNValoración utilidad Consejo de Dirección
6
8,710
7
55
8,58,19,0
10 1010
1ª 2ª 3ª y más
Generación Empresas Familiares Empresa No
Familiar
Mínima Media Máxima
La Imagen de la Emrpesa Familiar y sus Retos
2. PROFESIONALIZACIÓNInstrumentos de gestión
67%60%
47%
82%76%
54%
38%
58%
32%24%
30%
13%
1ª 2ª 3ª y más
Generación Empresas Familiares Empresa No
Familiar
Presupuesto Anual de Ingresos y Gastos
Contabilidad Analítica por Producto o Servicio
Plan Estratégico a medio y largo plazo
La Imagen de la Emrpesa Familiar y sus Retos
2. PROFESIONALIZACIÓNTienen Normas Incorporación Familiares
6%
37%42%
1ª 2ª 3ª y más
Generación Empresas Familiares
La Imagen de la Emrpesa Familiar y sus Retos
3. SUCESION
La Imagen de la Emrpesa Familiar y sus Retos
3. SUCESIONPlanificación de la Sucesión
0%
21% 21%
5%
21%
5%
74%
39%
58%
21%19%
16%
1ª 2ª 3ª más
Generación Empresas Familiares
Sí, ya está planificada Planificación en proceso
No, faltan +10 años No, faltan -10 años
La Imagen de la Emrpesa Familiar y sus Retos
3. SUCESIONRequisitos sucesor máximo ejecutivo
50%
38%
19%
25%
6%
44%
46%
42%
37%
22%
59%
41%
71%
18%
29%
Experiencia profesional en la
empresa
Ser propietario o familiar de los
propietarios
Formación universitaria
Experiencia profesional fuera de
la empresa
Postgrado en una escuela de
negocios
1ª generación 2ª generación 3ª y más generaciones
La Imagen de la Emrpesa Familiar y sus Retos
3. SUCESIONPlan transmisión accionista mayoritario
32%
47%
39%
10%
0%5%5%
3%6%
24%
63%
37%
28%
62%
14%
28%
1ª 2ª 3ª y más
Generación Empresas Familiares Empresa No
Familiar
Vía herencia
Vía donaciones
Venderá su participación a otras personas o empresas
No tiene planes
La Imagen de la Emrpesa Familiar y sus Retos
3. SUCESIONRecomiendan separación bienes herederos
37%
74% 72%
1ª 2ª 3ª y más
Generación Empresas Familiares
La Imagen de la Emrpesa Familiar y sus Retos
4. I+D+i INTERNACIONALIZACION
La Imagen de la Emrpesa Familiar y sus Retos
4. I+D+i% Bº Neto en I+D+i en E. Familiares
5%
18%
76%
menos de 2% de 2% a 10% más del 10%
La Imagen de la Emrpesa Familiar y sus Retos
4. InternacionalizaciónE. Familiares que NO Exportan
79%
76%
68%
1ª 2ª 3ª y más
Generación Empresas Familiares
La Imagen de la Emrpesa Familiar y sus Retos
5. GOBIERNO CORPORATIVO
La Imagen de la Emrpesa Familiar y sus Retos
5. GOBIERNO CORPORATIVOTienen Consejo de Administración
32%
58%
68%
55%
1ª 2ª 3ª y más
Generación Empresas Familiares Empresa No
Familiar
La Imagen de la Emrpesa Familiar y sus Retos
5. GOBIERNO CORPORATIVOFuncionamiento Consejo de Administración
67% 70%
92% 92%83%
78%
100%92%
1ª 2ª 3ª y más
Generación Empresas Familiares Empresa No
Familiar
Convocatoria con orden del día
Redactan acta de la reunión
La Imagen de la Emrpesa Familiar y sus Retos
5. GOBIERNO CORPORATIVOUtilidad Consejo de Administración
5
0 0 0
6,5
10 10 10 10
5,5
6,97,5
1ª 2ª 3ª y más
Generación Empresas Familiares Empresa No
Familiar
Mínima Media Máxima
La Imagen de la Emrpesa Familiar y sus Retos
PROTOCOLOS FAMILIARES
La Imagen de la Emrpesa Familiar y sus Retos
PROTOCOLOS FAMILIARESE.Familiares tienen Protocolo Familiar
0%
15%
21%
1ª 2ª 3ª y más
Generación Empresas Familiares
La Imagen de la Emrpesa Familiar y sus Retos
PROTOCOLOS FAMILIARESE.Familiares posible Protocolo Familiar
0%
16%
11%
32%
23%21%
1ª 2ª 3ª y más
Generación Empresas Familiares
En proceso de elaboración Lo están considerando
La Imagen de la Emrpesa Familiar y sus Retos
PROTOCOLOS FAMILIARESE.Familiares desconocen Protocolo Familiar
18%21%
37%
1ª 2ª 3ª y más
Generación Empresas Familiares
La Imagen de la Emrpesa Familiar y sus Retos
DEMANDAS GOBIERNO
La Imagen de la Emrpesa Familiar y sus Retos
DEMANDAS AL GOBIERNO
63%
53%
58%
37%
42%
5%
26%
11%
11%
60%
54%
36%
28%
28%
23%
16%
22%
7%
67%
61%
28%
39%
33%
17%
17%
17%
11%
36%
59%
45%
45%
27%
14%
27%
9%
14%
Eliminar impuesto
sucesiones
Reducción de
burocracia
Fomento de
infraestructuras
Mejora de formación
profesional
Mejora de Política de
Empleo
Internacionalización
Inversión en I+D+i
Asesoramiento a
empresa familiar
Contratación pública
de empresas
1ª generación 2ª generación
3ª y más generaciones Empresa No Familiar
La Imagen de la Emrpesa Familiar y sus Retos
DEMANDAS AL GOBIERNO1. Eliminar el impuesto de sucesiones
2. Reducción de la Burocracia
3. Fomento de Infraestructuras
4. Mejora de la Formación profesional
5. Mejora de la Política de Empleo
6. Políticas de Internacionalización
7. Inversión en I+D+i
8. Asesoramiento a empresa familiar
9. Contratación pública de empresas
La Imagen de la Emrpesa Familiar y sus Retos
Muchas gracias
Susana Menéndez RequejoCátedra de Empresa Familiar
Universidad de Oviedo
[email protected]. 985 10 39 12
www.uniovi.es/catedraef
La Imagen de la Emrpesa Familiar y sus Retos
La Imagen de la Emrpesa Familiar y sus Retos
INVESTIGACIONCargo de los encuestados
Presidente/a
6%Otros
7%
Consejero/a
Delegado/a
8%
Otros Directivos
19%
Administrador/a
21%
Gerente
39%