CLIPPING PRENSA PANAMÁ EN EUROPA  

EMPRESAS

Martes 5 enero 20218 Expansión

Eni hace planes ante una bajada mayor del precio del petróleoENTREVISTA CON FRANCESCO GATTEI Director financiero de Eni/

”2020 no puede considerarse un año normal, sino de guerra”.

Anjli Raval. Financial Times La compañía energética ita-liana Eni está haciendo planes para hacer frente a una bajada sostenida del precio del pe-tróleo, ya que cree que habrá más volatilidad en el mercado después de “un año de gue-rra”. En una entrevista con Fi-nancial Times, su director fi-nanciero Francesco Gattei declara que la compañía quie-re asegurarse de que puede tener beneficios aunque el precio del petróleo sea aún más bajo que el previsto ante-riormente.

Gattei, que asumió su cargo en agosto, opina que “2020 no puede ser considerado un año normal, ha sido un año de guerra”. Pero la empresa tie-ne que ser capaz de “adaptar-se a estos grandes cambios. La volatilidad crece cada año”. El ejecutivo explica que la dis-minución de la demanda de petróleo debida a la pande-mia, que provocó grandes vai-venes en el precio del crudo, hizo necesario asegurarse de que Eni tenía un colchón de efectivo suficiente en todo momento.

El precio del crudo Brent bajó de casi 70 dólares por ba-rril en enero a menos de 20 dólares en abril (el mínimo en 18 años), aunque luego subió a 50 dólares.

Entre 2014 y 2016 ya hubo problemas que obligaron a las empresas del sector a replan-tearse sus proyectos de gran envergadura a largo plazo y a vender activos y reducir cos-tes. Eni ya había elaborado planes para ser rentable si el precio del petróleo bajaba a 50-55 dólares el barril, pero ahora quiere serlo con un pre-cio de entre 40 y 45 dólares. Gattei considera que “incluso un precio de 50 dólares no ga-rantiza tener beneficios”.

Los grupos petroleros eu-ropeos están tratando de in-vertir en energías y tecnolo-gías con bajas emisiones de dióxido de carbono a pesar de que quieren controlar sus gas-tos totales, porque los ecolo-gistas y los inversores los pre-sionan para que asuman una mayor responsabilidad frente al cambio climático.

“El objetivo principal es adaptarse a esta volatilidad de

los precios y ser lo más flexi-ble posible para cumplir obje-tivos climáticos más agresi-vos”, señala Gattei.

Eni tuvo unas pérdidas ne-tas ajustadas en el tercer tri-mestre de 150 millones de eu-ros, frente a los 780 millones de euros de beneficios de ha-ce un año, ya que la pandemia redujo la demanda de petró-leo a causa de los confina-mientos y las prohibiciones de viajar. La empresa ha emi-tido bonos, ha recortado mi-les de millones de euros en in-versiones, ha reducido costes y está vendiendo activos. También va a pagar menos di-videndos y ha impuesto una nueva política de pagos vin-culada al precio del crudo Brent.

Otro asunto prioritario es mejorar su capacidad de fi-nanciación a largo plazo. “Queremos asegurarnos de que los inversores consideren que somos una empresa atractiva”, señala Gattei. Eni ha conseguido recientemente nuevos créditos de una doce-na de bancos, con tipos de in-

terés vinculados a su capaci-dad para cumplir los objetivos de producción de electricidad a partir de energías renova-bles, la primera empresa del sector que ha hecho esto. “Si después de varios años no so-mos capaces de alcanzar ese objetivo, nos penalizarán con tipos de interés más altos”, advierte Gattei.

El coste de capital de los proyectos de petróleo y gas natural está aumentando rá-pidamente en comparación con los de las energías reno-vables. Aunque Eni no ha te-nido ningún problema toda-vía, es consciente de que la mentalidad del mercado ha cambiado.

“No creo que tengamos problemas de financiación, pero reconozco que la opi-nión general es que cada vez es más arriesgado financiar ciertos proyectos de hidro-carburos. No podemos saber lo que va a suceder. La volati-lidad del sector y las oscilacio-nes del precio del petróleo son los principales factores de riesgo”, concluye Gattei.

Francesco Gatte, director financiero de Eni.

M.Á.Patiño. Londres Los accionistas minoritarios de Abengoashares han supe-rado ya el 10 % del capital sin-dicado y suman el 11,55 % de los derechos de voto, según explican en un hecho rele-vante remitido ayer al super-visor español del mercado bursátil, la CNMV. Estos ac-cionistas registraron la Sindi-catura de títulos Aben-goashares ante la CNMV el pasado 29 de diciembre con un 7,84 % del capital, un pac-to parasocial que tiene el ob-jetivo de convocar una junta

de accionistas para cesar al nuevo consejo de administra-ción de la sociedad, elegido en junta extraordinaria el pasa-do 22 de diciembre.

Resulta que este consejo fue elegido por los propios ac-cionistas minoritarios antes de que entre estos accionistas estallara una ruptura, provo-

cando la escisión de esos in-versores rebeldes. Uno de los grupos es el que ha promovi-do la nueva rebelión, que pue-de poner definitivamente en peligro el salvamento de la empresa. Ni siquiera el nuevo consejo termina de asentarse. Ayer dimitió Jordi Sarrias por conflicto de interés.

El grupo de minoritarios original, antes de la escisión, logró un preacuerdo con la dirección de la empresa para sacar adelante un plan finan-ciero que recogía algunas me-joras para los minoritarios.

Los minoritarios rebeldes de Abengoa suman el 11%

La escisión de los minoritarios en grupos dificulta el plan de salvamento

Iberia, Air Europa y Ryanair lanzan una batalla comercial con descuentos en vuelosExpansión. Madrid Iberia, Air Europa y Ryanair abren una ofensiva comercial con descuentos agresivos en vuelos durante prácticamen-te todo 2021 con el objetivo de reactivar la demanda muy afetada por el Covid.

En concreto, Iberia ha lan-zado ofertas en los precios de sus vuelos válidas en su con-tratación desde ayer hasta el 21 de enero para vuelos con sálida hasta el próximo 14 de diciembre de 2021. La campa-ña de la aerolínea excluye una parte del verano, Semana Santa y algún puente. Para fa-vorecer las compras, desde Iberia permiten a los clientes flexibilidad para realizar sin costes los cambios necesarios ante imprevistos por el Co-vid-19.

Las ofertas incluyen prácti-camente todos los destinos de la aerolínea de la Península desde 25 euros por trayecto, mientras que a las islas se pue-de viajar desde 18 euros. Los vuelos europeos beneficiados por esta campaña tienen pre-cios a partir de 29 euros por trayecto, y los intercontinen-tales parten de 99 euros, por ejemplo, a destinos como Miami o Nueva York.

Reanuda vuelos La aerolínea ha recuperado en torno al 70% de los desti-nos que operaba habitual-mente en una temporada de invierno normal, con vuelos a más de 75 ciudades en 30 paí-ses de Europa, América y África, si bien, al igual que en

los meses precedentes, las fre-cuencias siguen siendo toda-vía limitadas.

Por su parte, la aerolínea de Globalia ha lanzado una pro-moción, válida desde ayer hasta el 17 de enero, que per-mite volar hasta el 15 de di-ciembre. Air Europa ofrece vuelos desde 19 euros por tra-yecto, comprando ida y vuel-ta, en trayectos domésticos y entre Península y Baleares, o desde 28 euros a Canarias y a los distintos destinos euro-peos donde opera.

Igualmente, la campaña in-cluye los vuelos de Air Europa en el Norte de África y lanza tarifas a Marrakech desde 29 euros y, a partir de 49 euros, a Túnez o Casablanca. Asimis-mo, la aerolínea permite a sus clientes atravesar el Atlántico desde 99 euros por trayecto, si se viaja a Estados Unidos, en concreto, a Nueva York o

Miami; o a partir de 219 euros si se vuela a Latinoamérica. Por ejemplo, ofrece volar a Panamá por 219 euros por trayecto o a Salvador de Ba-hía, Recife y Sao Paulo por 235 euros.

Estas ofertas son válidas hasta mediados de diciembre y a excepción de julio y agosto y en todas ellas permiten un cambio de fecha, hora, origen y destino gratis, abonando so-lo la diferencia de tarifa en el caso de que la original no es-tuviera disponible en el mo-mento del cambio.

Ryanair también se suma a la campaña de descuentos de sus rivales con rebajas de pre-cios en los vuelos entre los meses de abril y octubre para reservas antes del 6 de enero y con descuentos de hasta 30 euros en los vuelos de ida y vuelta para los meses de vera-no.

Queremos asegurarnos de que los inversores consideren que somos una empresa atractiva”

“ La volatilidad del sector y las oscilaciones del precio del petróleo son los principales factores de riesgo”

“

Iberia y Air Europa lanzan campañas para 2021.

Euro

pa P

ress

EL ECONOMISTA MARTES, 5 DE ENERO DE 2021 9

Empresas & Finanzas

E. D. MADRID.

Las grandes compañías españolas pliegan velas y se retiran de Chile, tras décadas de expansión en Lati-noamérica. La última empresa en oficializar su marcha del país ha sido Telefónica, que estudia en estos días la venta de Movistar Chile, en línea con su estrategia de desinver-sión en las regiones de América del Sur.

Sin embargo, a la teleco españo-la le preceden otras grandes empre-sas como Naturgy, Endesa o BBVA,

que en los últimos años han deci-dido también salir del país. Tan solo Mutua Madrileña se mantiene firme y apuesta por aumentar su presen-cia con cada vez una mayor parti-cipación en BCI Seguros.

Naturgy anunció el pasado mes de noviembre que había alcanzado un acuerdo para vender el negocio de distribución de electricidad de su filial en Chile, Compañía Gene-ral de Electricidad (CGE), a la china State Grid por 2.570 millones de euros. La empresa espera obtener una plusvalía de unos 400 millones cuando culmine la venta, prevista para febrero de este año, y una reducción de la deuda de unos 4.000 millones. La firma presidida por Francisco Reynés se deshacía así de la mayor compañía de distribu-ción de electricidad de Chile, por

número de clientes, con más de tres millones de puntos de suministro y el 45% de los hogares del país.

Endesa también abandonó el mer-cado en 2014, después de aprobar la venta a Enel de sus activos lati-noamericanos por 8.200 millones de euros. En virtud de la transac-ción, la eléctrica transmitió a Enel su participación del 60,62% en la chilena Enersis, cabecera de la acti-vidad en Latinoamérica.

Por su parte, BBVA completó en el verano de 2018 la venta del 68,19% que controlaba de su franquicia chi-lena a Scotiabank por 1.850 millo-nes, operación que le generó una plusvalía neta de 640 millones, per-mitiéndole reforzar en 50 puntos básicos su ratio de capital (CET 1 fully loaded). Sin embargo, la enti-dad azul, que en un primer momen-

-6,25 POR CIENTO

El Banco Central de Chile em-peoró en diciembre sus pers-pectivas económicas para el país en 2020 y estimó una caída del PIB a consecuencia de la pandemia de entre el 5,75% y 6,25%, frente al des-censo de entre 4,5% y 5,5% que había pronosticado tres meses antes. El coronavirus ha hecho llover sobre mojado en un país en el que la des-confianza ciudadana por el Gobierno ha llevado a repeti-das revueltas sociales desde el otoño de 2019.

Naturgy, Endesa o BBVA ya deshicieron posiciones del país, antes que la ‘teleco’

Las firmas españolas pierden peso en Chile, salvo Mutuato también puso en venta su finan-ciera, finalmente frenó la operación a finales de 2019 para mantener allí su presencia y seguir creciendo por la vía de los préstamos al consumo, una de las más rentables por los mayores tipos de interés.

Mutua Madrileña, sin embargo, continúa incrementando su poten-cial en el país chileno y anunció este verano la compra de un 20% adi-cional de BCI Seguros por 113 millo-nes de euros, con lo que elevó la par-ticipación en un 60%. El grupo espa-ñol se hizo con el anterior 40% en la primavera de 2016 por 209 millo-nes de euros. La aseguradora espa-ñola prepara una nueva hoja de ruta para la filial chilena que cubrirá el periodo 2021-2023 y tendrá como primer objetivo reforzar el lideraz-go de la compañía en su sector.

La ‘teleco’ se repliega en el mercado latino, con la excepción de Brasil

Telefónica arranca este 2021 con el objetivo de poner en valor el mayor número de filiales lati-nas. Las instrucciones son claras: se trata de mercados no estratégicos y, por tanto, abiertos a todo tipo de operaciones que permitan reducir la deuda del grupo o de mejorar la rentabilidad de esos negocios. Además de las ventas al mejor precio posible, la teleco también contempla las eventuales salidas a bolsa o la entrada de nuevos socios. Otra de las directrices marcadas por el grupo consiste en mantener la calma en las ne-gociaciones con los posibles interesados, sin apresurarse en acuerdos que supongan un me-noscabo en el valor de los activos. Es decir, las fi-liales de Telefónica en Hispanoamérica están en venta, pero no a cualquier precio. Brasil es la ex-cepción del continente, mercado considerado es-tratégico -e intocable- como también ocurre con España, Alemania y Reino Unido.

Por lo pronto, el grupo que preside José María Álvarez-Pallete cerró el pasado mayo de 2020 la venta del 60% que atesoraba en Movistar Nica-ragua (el 40% restante pertenecía a Corpora-ción Multi Inversiones) al grupo Millicom Inter-national Cellular, por un total de 390 millones de euros. En julio de 2020, Telefónica transfirió la fi-lial de Costa Rica a Liberty Latam, por 425 millo-nes de euros y con unas plusvalías antes de im-puestos de 210 millones de euros. El pasado agosto se formalizó la venta del capital social de Telefónica Móviles Panamá a Cable Onda, subsi-diaria de Millicom por 536 millones de euros.

El resto de las filiales de Hispanoamérica se encuentra igualmente en el escaparate, como su-cede con Ecuador y Colombia. En estos dos paí-ses, Telefónica conversa con Liberty Latam con

vistas a próximas desinversiones, según informó poco antes de las navidades la agencia Bloom-berg. Aún no han trascendido las muestras de in-terés por las filiales de Telefónica en Argentina, Uruguay, México, Venezuela y Perú, aunque to-das ellas se encuentran entre los objetivos encar-gados a Citi y Morgan Stanley como activos sus-ceptibles de desinversiones. En su conjunto, Tele-fónica Hispanoamérica -con sus más de 106 millones de accesos- generó en el acumulado de los nueve primeros meses de 2020 el 19% de los ingresos totales Telefónica y el 5% del beneficio operativo (oibda).

Mejores resultados en la región Los resultados en el tercer trimestre de 2020 mostraron una “clara mejoría secuencial a pesar de los impactos del Covid-19·, según informó Te-lefónica en las cuentas del tercer trimestre, don-de se apuntaban menores ingresos de servicio,

menores actualizaciones tarifarias y menores ac-cesos de contrato”. A pesar de la pandemia, el mercado de Hispanoamérica reportó una mejora en la ctividad comercial, con ganancia de clientes en banda ancha, televisión de pago, móviles de contrato y prepago, así como una fuerte mejora en ingresos (-6,4% interanual en el tercer tri-mestre de 2002, frente a la caída de 10,8 % en el segundo trimestre del mismo ejercicio.

Según datos del acumulado de los nueve pri-meros meses de 2020, las principales locomoto-ras de la región de Hispanoamérica son los si-guientes mercados: Argentina, con ingresos de 1.383 millones de euros y oibda de 296 millones de euros; Chile, con una facturación de 1.156 mi-llones de euros y un oibda de 211 millones de eu-ros; Perú, con ventas de 1.260 millones de euros y un oibda de 237 millones de euros; y Colombia, con ingresos de 930 millones y un oibda de 305 millones de euros.

Periodista especializado en Telecomunicaciones

Análisis

Antonio Lorenzo

Previsiones de deuda y oibdaOIBDA (millones de €)

15.916

13.633 14.007 14.056 14.236 14.373

Fuente: Telefónica. (*) Estimaciones. elEconomista

2019 2020* 2021* 2022* 2023* 2024*

Deuda neta (millones de €)

59.966

43.174 42.234 40.76344.151

34.940

2019 2020* 2021* 2022* 2023* 2024*

MásMóvil vende 3.000 clientes empresariales de ‘cloud’ a GigasLa firma del BME Growth dará servicios de conectividad y voz

elEconomista MADRID.

La compañía española Gigas, pro-veedor de servicios cloud com-puting, ha comprado a MásMó-vil una cartera de unos 3.000 clientes empresariales de tele-comunicaciones valorados en 9 millones de euros. De esa canti-dad, un total de 7,2 millones se abonarán en efectivo al cierre de la operación, prevista para el 1 de febrero, tras su aprobación por la Junta General de Accio-nistas de Gigas. Los 2,8 millones restantes se liquidarán hasta febrero de 2022.

La cartera adquirida se com-pone principalmente de clientes de mediano y gran tamaño, a los que ahora Gigas proporcionará servicios que incluyen conecti-vidad, voz y prestaciones de hos-ting y cloud.

Según fuentes de la empresa, se estima que esta cartera de clientes alcanzará los 9,2 millo-nes de euros de facturación y aproximadamente 1,6 millones de euros de ebitda para Gigas, un 17,4% de las ventas. Con estas cifras y las otras dos compras rea-lizadas este año (Ignitar en Irlan-da y ONI en Portugal), la com-pañía del BME Growth alcanza-ría unos ingresos totales profor-ma para el ejercicio 2020 de 59 millones y un ebitda de 11,8 millo-nes de euros, lo que multiplica por casi seis veces la facturación obtenida en 2019.

MARTES, 5 DE ENERO DE 2021 EL ECONOMISTA8

Empresas & Finanzas

nica en Chile impulsaría de forma relevante a Liberty Latam en el mer-cado andino. Asimismo, además del referido desembarco de la compa-ñía estadounidense en Costa Rica con la compra de la filial móvil de Telefónica, activos que estarán lla-mados a integrarse con Cabletica en aquel país, Liberty Latam tam-bién tiene presencia en Bahamas

(BTC), Panamá (Más Móvil), Cari-be y Puerto Rico.

No se esperan obstáculos regu-latorios si los activos de Movistar finalmente los compra Borealnet, consorcio formado por la firma pública finlandesa Business Fin-land y la estadounidense Rivada Networks. Este nuevo jugador ha sorprendido en Chile semanas atrás al situarse entre los futuros licita-dores de las frecuencias de 5G en aquel país en las bandas de 700 Mhz, AWS y 3,5 GHz. En esta últi-ma, en competencia con Movistar, Claro, Entel y Novator Partners (WOM). A finales del pasado año trascendieron las conversaciones de Telefónica con Liberty Latam para la venta de las filiales de Ecua-

dor y del 67% de Colombia, según informó Bloomberg. Según las fuen-tes familiarizadas con la operación citadas por la agencia, ambas com-pañías ya han mantenido reunio-nes iniciales relacionadas con una posible compraventa.

Abierto a todas las opciones Como ocurre con Chile, Telefóni-ca mantiene abiertas todas las vías de comunicación con los posibles interesados en sus activos latino-americanos, una vez puestos en el escaparate a finales de 2019. Por su parte, Telefónica ya dejó claro hace un año su estrategia de búsqueda de nuevas fórmulas para rentabili-zar sus filiales de Hispanoamérica, siempre que las operaciones apor-

Antonio Lorenzo MADRID.

Telefónica negocia estos días la venta de su filial chilena, en línea con la estrategia aplicada con otros acti-vos de la región. Entre los posibles candidatos se encuentra Liberty Latam y Claro, sin descartar otras alternativas como Entel, Borealnet y Novator Partners, según ha podi-do saber elEconomista de fuentes conocedoras de la situación.

Telefónica lleva más de un año trabajando con Citi y Morgan Stan-ley para la búsqueda de posibles compradores para sus filiales lati-noamericanas, con resultados satis-factorios en el caso de Costa Rica. Este negocio se transfirió en julio a Liberty Latam a cambio de 425 millones de euros, una vez que Milli-com protagonizó una espantada tras el acuerdo inicial de compra.

No hay plazos para la ejecución de las ventas en el horizonte por parte de Telefónica, ya que la prioridad del grupo de telecomunicaciones con-siste en realizar las desinversiones con el mejor precio posible, sin apre-mios que resten valor. Además, el grupo se muestra receptivo a todo tipo de posibilidades, desde la venta en paquete de varias filiales al mismo tiempo, la venta de países, la coloca-ción en bolsa, la creación de joint-ventures o los acuerdos en los que la teleco española conserve participa-ciones minoritarias.

Los problemas con las autorida-des chilenas de competencia apa-recen en el supuesto de que Entel adquiriera Movistar Chile, ya que se trataría de la integración de los números 1 y 2 de ese mercado, con una cuota conjunta en banda ancha móvil del 57%. Las trabas se repli-carían igualmente con Claro, ya que la fusión con Movistar Chile dota-ría al grupo resultante de una cuota de mercado conjunta del 52% en móvil y del 40% en fijo.

Complicaciones regulatorias También se atisban complicacio-nes si la venta se realiza con Liberty Latam. Este grupo dispone en Chile de su mayor operación en Latinoa-mérica a través de VTR, un servi-cio de televisión de pago, de acce-so a internet fijo de alta velocidad y servicios de telefonía fija, con más de tres millones de suscriptores. Según los últimos datos oficiales del organismo supervisor de las tele-comunicaciones chileno, Subtel, VTR y Movistar poseían en diciem-bre de 2019 el 66% del total de cone-xiones de Internet fija.

De esa forma, la adquisición del negocio móvil y de fijo de Telefó-

Reparto del negocio chileno de las telecomunicacionesDistribución geográfica de los beneficios de Telefónica

Fuente: Subtel. elEconomista

PARTICIPACIÓN DE MERCADO

Movistar

VTR

Claro

Grupo GTD

Mundo Pacífico

Grupo ENTEL

Otros

27,60

38,40

13,30

7,90

6,80

5,60

0,40

01/12/19 (%)

INTERNET FIJO

PARTICIPACIÓN DE MERCADO TRÁFICO ACUMULADO

Movistar

ENTEL

Claro

WOM

VTR Móvil

24,10

32,90

14,90

27,60

0,50

ENE 19 HASTA DIC 19 (%)

TRÁFICO DE DATOS MÓVIL

%PARTICIP. CONEXIONES 3G+4G

Movistar

Grupo Entel

Claro

Wom

VTR Móvil

Virgin

Otros

22,40

32,10

20,20

22,80

1,50

0,90

0,10

01/12/19 (%)

INTERNET MÓVIL

Peru3,2%

Chile3,2%

España36,4%

Brasil20,7%

Alemania15,3%

Argentina3,0%

Reino Unido14,7%

ten valor tanto para la compañía como para sus accionistas.

Chile ha destacado en el acumu-lado de los nueve primeros meses de 2020 por la fuerte recuperación de la actividad comercial. De esa forma, la teleco ha retornado a las ganancias positivas entre los pasa-dos meses de junio a septiembre de 2020 en el negocio de telefonía móvil de contrato, con más de 180.000 nuevas altas, frente a las pérdidas de 16.000 líneas en el trimestre inme-diatamente anterior y las 34.000 del tercer trimestre de 2019.

Lo mismo sucedió en el merca-do de banda ancha chileno, también con saldos positivos tras siete tri-mestres, gracias al récord logrado en fibra óptica hasta el hogar (FTTH) y en televisión de pago a través de Internet. Pese a lo ante-rior, los ingresos se redujeron un 1,9% en el tercer trimestre del año pasado, con un mejor rendimiento que el trimestre anterior, en el que se registró una reducción de las ven-tas del 11,1%. Asimismo, el benefi-cio operativo antes de depreciacio-nes (oibda) se redujo en un 12,7%, impactado por la fuerte actividad comercial en el trimestre y del tipo de cambio en gastos.

Las operaciones con Liberty, Entel y Claro acarrearían problemas de competencia

En espera de la subasta de las frecuencias 5G

La vida comercial empresarial de Telefónica Chile mantiene su actividad al margen de las negociaciones de su posible venta. Así se refleja en la par-ticipación de la filial andina en la próxima subasta de fre-cuencias de 5G, que se fallará el próximo febrero. En concre-to, el Ministerio de Transpor-tes y Telecomunicaciones de Chile (MTT), a través de la Subsecretaría de Telecomuni-caciones (Subtel), ha recibido cinco ofertas distintas, entre ellas las de la filial chilena de Telefónica (para la licitación de la banda de 3,5 GHz), jun-to con las de Entel (3,5 GHz y 26 GHZ), Claro (3,5 GHz, 26 GHZ y AWS), WOM (700 Mhz, 3,5 GHz, AWS y 26 GHZ). Por su parte, el nuevo jugador Borealnet, de origen finlandés, concurre para par-ticipar en las pujas de las ban-das chilenas de 700 Mhz, 3,5 GHz y AWS.

Telefónica acelera las negociaciones para vender su filial chilena a un grupo localLiberty Latam se perfila como primer candidato, en pugna con Claro, Entel, Novator y Borealnet

J. F. M AGA R I ÑOM A D R I D

Tres de las aerolíneas con mayor presencia en España, Iberia, Air Europa y Ryanair, han estrenado el año con guerra de precios. El doble objetivo es calentar una de-manda que sigue deprimida por la pandemia y generar ingresos a muy corto plazo para aguantar el invierno. Se trata de que el viajero no olvide que la oferta sigue en pie pese a la Covid-19 y las actuales restricciones a la movilidad.

La compañía del grupo IAG estrenó ayer una campa-ña bajo el eslogan “lo normal con estos precios es dejar-se llevar”, mientras que la filial de Globalia recurrió a su habitual Time to Fly con mayores rebajas que en años anteriores. Ambas eluden ofrecer gangas, por el mo-mento, en los meses en que esperan mayor demanda.

La low cost irlandesa, por su parte, ha concentra-do su campaña de precios en el verano y habla de descuentos de 30 euros en reservas de ida y vuelta para volar del 1 de abril al 31 de octubre. Los billetes deben adquirirse antes de mañana miércoles.

Se trata de estrategias para anticipar ingresos tras un nefasto 2020, en el que la crisis sanitaria ha rebajado a mínimos el flujo de caja de las compañías aéreas. El reclamo para generar con-fianza es el de la flexibilidad para cambiar los billetes.

Si a primera hora de la mañana Air Europa anunció plazas en vuelos domésticos a partir de 19 euros, cuando se compra el ida y vuelta, Iberia respondió horas des-pués con una propuesta a partir de 18 euros.

Esta última mantendrá sus ofertas hasta el 21 de enero y las reservas pue-den realizarse para vuelos hasta el 14 de diciembre, excluyendo parte del vera-no, la Semana Santa y algún puente. Air Europa ofrece ventajas a hasta el 17 de este mes para viajar hasta el 15 de diciembre, a excepción de los meses de julio y agosto, y trata de convencer al con-sumidor con la posibilidad de realizar un cambio gratis.

Respecto a la política de cambios, Iberia se abre a las variaciones que sean necesarias de forma gratui-ta, siempre y cuando estén motivadas por imprevistos por la Covid-19.

ReclamosEn vuelos domésticos y a Ba-leares, Air Europa parte de los citados 19 euros, cuando el Time To Fly del año pasa-do tenía un precio mínimo de 25 euros. Los saltos a Ca-narias y a distintos destinos europeos están disponibles a partir de 28 euros (35 euros en la campaña de inicio de 2020). Por un euro más, la aerolínea de Globalia ofrece asientos a distintos puntos del norte de África. Y los pre-cios a Túnez o Casablanca parten de 49 euros.

Iberia reaccionó con asientos a Mallorca desde 18 euros, a Ibiza por 23 euros, y toda una serie de destinos nacionales desde los 25. El viaje de ida y vuelta a Te-

nerife puede encontrarse desde 28 euros por trayecto, cuantía que sube a 39 euros cuando el destino es Lanza-rote o Fuerteventura.

En los vuelos de largo radio también se han ofer-tado precios poco usuales para los clientes de ambas aerolíneas. La promoción de Air Europa permite reservar plaza a Nueva York o Miami desde 99 euros por trayecto (123 y 169 euros el año pa-sado, respectivamente). Y los vuelos a Latinoamérica tienen su mínimo en los 219 euros.

En operaciones dentro de las fronteras europeas Iberia promociona el viaje a Lisboa, Oporto o Nantes desde 25 euros. Por 29 euros se han reservado plazas a París, Lyon, Nápoles, Mar-sella, y por diez euros más, a Bruselas, Roma o Londres.

En el salto a América, Iberia ha incluido en la cam-paña todos los destinos en EE UU: a partir de 99 euros se puede viajar a Miami y a Nueva York, clavando la oferta del rival; la tarifa más económica a Chicago o San Francisco es de 130 euros; a Boston se llega por 144 eu-ros, y el vuelo a Los Ángeles se propone a partir de 225 euros.

Hacia Latinoamérica, Iberia ha programado asien-tos desde los 197 euros a Santiago de Chile, hasta los 275 de mínimo a La Habana, siempre por trayecto.

Rebajas en el sector aéreo Iberia, Air Europa y Ryanair calientan las reservas de 2021 con precios de saldo

Las españolas ofrecen billetes baratos hasta mediados de diciembre

La irlandesa enfoca su campaña en el verano

J. F. M.M A D R I D

La esperanza de una rápida vacunación masiva contra el coronavirus ha sembra-do optimismo en el sector aéreo. Ayer fue el primer ejecutivo del grupo Qatar Airways, Akbar Al Baker, quien se aventuró a prever una “recuperación gradual” que debería hacerse patente en el segundo semestre.

“La evolución de la apli-cación de la vacuna a escala mundial parece prometedo-ra, lo que nos proporciona una mayor confianza, sobre todo de cara a la segunda mi-tad de 2021. La industria ho-telera de Qatar ha trabajado mucho para garantizar, una vez se abran las fronteras, que los visitantes puedan disfrutar de una visita se-gura”, afirmó a través de un comunicado en el que hizo balance de 2020 y adelantó algunas líneas de actuación en el nuevo ejercicio.

Qatar Airways, primer accionista de IAG con el 25% del capital, ha alcanzado los 110 destinos al cierre del año, desde los 33 que operaba en el mes de mayo debido a las restricciones al transporte aéreo. Para fi-nales del próximo mes de marzo, cuando se iniciará la temporada de verano, la compañía prevé alcanzar los 129 destinos.

De forma paralela, Qatar está invirtiendo en el desa-rrollo de su hub, el aeropuer-to internacional de Hamad, para responder a desafíos como la celebración del mundial de fútbol en 2022. El objetivo es elevar su capa-cidad hasta los 53 millones de viajeros anuales. Y otra vía de inversión ha sido la de recapitalizar IAG a través de una ampliación a la que Qatar Airways acudió con su 25%.

Durante la pandemia, la compañía ha repatriado a 3,1 millones de viajeros y llegó a abrir destinos que no formaban parte de su red, como La Habana, Bogotá o Bridgetown. Con una flota compuesta por 52 Airbus A350 y 30 Boeing 787, esta referencia ha cerrado 2020 con la recepción de tres nue-vos aviones A350-1000.

La empresa también asegura ofrecer la oferta “más flexible del mercado”, con dos años de validez para los billetes, cambios de fe-cha ilimitados, el cambio de billetes por un bono de viaje futuro de mayor valor y cam-bios de destino ilimitados. En cuanto a la devolución del dinero a sus clientes, la aerolínea catarí ha reintegra-do 1.650 millones de dólares.

Otra de las vías de tra-bajo durante los meses de parálisis ha sido la del forta-lecimiento de alianzas para mejorar las opciones de viaje tras la pandemia, forjándose nuevos acuerdos con Ame-rican Airlines, Air Canada y Alaska Airlines.

La filial Qatar Airways Holidays, por su parte, ce-rró en diciembre una alianza mundial con TUI con el fin de renovar su oferta para los mercados de Asia y el Pacífico. Se trata de sumar hoteles, traslados y activida-des a las reservas a través de la web de la aerolínea.

Qatar Airways, primer accionista de IAG, se refuerza para una “recuperación gradual”

Pasará de los 33 destinos del pasado mayo a 129 a finales del próximo marzo

Vista del transito de viajeros por la terminal 4 del aeropuerto madrileño de Barajas. EFE

El presidente ejecutivo de Qatar Airways, Akbar Al Baker.

Gran parte de la red de Iberia continúa conectada

� 75 destinos. Iberia aseguraba ayer haber operado en la recta final de 2020 hacia el 70% de sus destinos habituales. Esto incluye 75 puntos en 30 países de Europa, América y África. Eso sí, la actividad se ve mar-cada por la limitación de las frecuencias en un escenario de demanda deprimida. Esa oferta, dijo la compañía, se mantendrá en lo que resta de la temporada de invierno.

� Nuevos puntos de atención. La aerolínea de IAG planea aumentar sus vuelos a destinos como Bogotá, Medellín, Buenos Aires, La Haba-na o Panamá. También va a reanudar otros si se levantan las restriccio-nes. Entre esos puntos en el radar se encuen-tran Caracas y San Juan de Puerto Rico. La aerolínea catarí

ha forjado alianzas con American Airlines, Air Canada o con TUI

Akbar Al Baker: “La evolución en la aplicación de la vacuna parece prometedora”

CincoDíasMartes 5 de enero de 2021 Empresas / Finanzas 5

DIARIODEALMERÍA | Jueves28deEnerode2021 27

FINANZASYAGRICULTURA

C. Fenoy

De un objetivo local en los 80 auna implantación internacionalque no cesa desde hace un lustro.Hispatec, que nació para facilitary desarrollar el milagro alme-riense, hoy ya está presente enChile, Perú y México, cuenta condesarrollo comercial en Ecuadory en Marruecos, y posee tambiénclientes en Japón, Túnez, Portu-gal, Brasil, entre otros. En lo querespecta a este contexto interna-cional, 2021 ha arrancado conbuenas noticias para la empresatecnológica enfocada al sectoragrícola y es que ésta, como in-formaba ayer, abre la oficina deHispatec Centroamérica, con se-de en Costa Rica para dar servi-cio a Belice, Nicaragua, Panamá,El Salvador, Guatemala y Hondu-ras.

Ignacio Bolaños Rodríguez esel responsable de la nueva sede.Tal y como exponen desde lacompañía Bolaños, ingenieroagrónomo, cree en la innovacióny la digitalización como motorpara que las empresas del sectoragroalimentario de Centroamé-rica puedan competir en los mer-cados internacionales. Como ge-rente de Negocios de Grupo His-patec para América Central tienecomo objetivo la transformacióndigital de un sector fundamentalpara los países de la zona. Con-cretamente, y en palabras delpropio Bolaños, su fin prioritarioestá introducir en el mercado lastecnologías de Software agrícola

(ERPagro), Analítica de datos,Tracking logístico y aplicacionesde Farm Management, entreotras; para el sector agroalimen-tario.

El responsable de Hispatec pa-ra Centroamérica explica que elnivel de digitalización del sectorprimario en el agro de Centroa-mérica es relativamente bajo, demanera que hay una enormeoportunidad de apoyar median-te la experiencia de la compañía,productos y servicios a las em-presas del sector que desean au-mentar su productividad, efi-ciencia y sostenibilidad median-te la digitalización de todo el pro-ceso de producción, transforma-ción y comercialización que rea-lizan.

Hispatec, que nacía en 1985 enAlmería como una compañía de

sistemas de información, facturaactualmente en torno a 8 millo-nes de euros y emplea a 120 per-sonas. Según decía su presiden-te, José Luis Molina, el pasadoaño, la firma está creciendo a do-ble dígito, “con ambición sanapero, sobre todo, buscando queese crecimiento sea de clientesconvencidos a los que generamosun valor muy claro, que nos per-mita generar relaciones de con-fianza de largo plazo”. Hispateclo tiene claro, su interés está enreinvertir y apostar por nuevassoluciones y productos, “cuandonos va mejor lo que hacemos esinvertirlo en producto, aposta-mos por el crecimiento y el desa-rrollo a largo plazo, que tieneuna fórmula muy sencilla: traba-jo, ahorro e inversión, en ese or-den”.

Hispatec arranca el año con unanueva oficina en Centroamérica●Con sede enCosta Rica daservicio adiversos paísescon IgnacioBolaños al frente

DIARIO DE ALMERÍA

Expositor de Hispatec en una de las últimas ediciones presenciales de Fruit Attraction.

Empleo formaráen Almeríaa 2.300trabajadoresocupados

Redacción

Propiciar la mejora de las com-petencias profesionales de laspersonas trabajadoras ocupa-das: es uno de los objetivos dela Formación Profesional parael Empleo (FPE), junto a la cua-lificación de personas desem-pleadas. En Almería, en el mar-co de la programación de accio-nes formativas de FPE que im-pulsa la Consejería de Empleo,Formación y Trabajo Autóno-mo, se incluyen 153 accionesformativas para 2.295 trabaja-dores en activo, apoyadas con1.325.485 euros, en especiali-dades demandadas por las em-presas y en competencias digi-tales. La programación paratrabajadores ocupados en Al-mería incluye dos paquetes:uno con 69 cursos de diversasmaterias que van desde la ofi-mática hasta la gestión de per-sonal, pasando por la logística,la contabilidad o la prevenciónde riesgos laborales; y otro con84 acciones formativas espe-cialmente dirigidas al reciclajeprofesional en el uso de las TIC.

El primer conjunto de accio-nes formativas se está desarro-llando desde 2020 y continúaen 2021; se corresponde con laconvocatoria resuelta en sep-tiembre de 2019, aún con lamodalidad de subvenciones, ysuma una cuantía global de935.280 euros que están per-mitiendo la formación de 1.035personas trabajadoras en laprovincia almeriense con 69cursos que imparten 11 entida-des colaboradoras: AlmarirConsultores, Almerimatik, Al-borán Formación, Manuel Ro-bles Fernández (AcademiaCEAF), Formedia Formación,Instituto Andaluz de EstudiosEmpresariales, Almeribox,Ruano Formación, SociedadAndaluza de Servicios Sanita-rios, FOPAEM S. L. L. y Bellidoy Ayala S. L.

Redacción

Cajamar y Haya Real Estate lanzanuna nueva campaña con más de15.000 inmuebles, “Viviendas a tugusto”, con descuentos de hasta el60 % sobre el valor de tasación.Además, los interesados en las vi-viendas incluidas en esta campañapodrán beneficiarse también de

las condiciones especiales de fi-nanciación ofrecidas por la bancacooperativa Cajamar a sus clien-tes. La oferta comercial, que semantendrá hasta el próximo 28 defebrero, cuenta con inmueblesubicados en grandes capitales,ciudades dormitorio y pequeñaspoblaciones. La campaña incluye,además de las viviendas, garajes y

trasteros, locales comerciales, ofi-cinas, naves industriales y suelosen distinto grado de desarrollo. Lamayor parte de la campaña comer-cial se centra en Comunitat Valen-ciana con 6.299 inmuebles y An-dalucía con 4.699, a las que siguela Región de Murcia con 2.852 ac-tivos.

En lo que respecta a lo más pró-

ximo, la comunidad andaluza, lamayoría de inmuebles se localizanen la provincia de Almería con3.028, seguida de Málaga con 778y Granada con 603.

En Almería, en Albox, se ofertanlos inmuebles del edificio Avenidade América. En esta promociónhay viviendas de 2 y 3 dormitoriosdesde 44.300 euros, cuando antes

de la campaña partían desde48.700; plazas de garaje con pre-cios desde 4.700 euros, cuandoantes partían desde 5.100 euros; yun local comercial que durante lacampaña podrá adquirirse por106.900 euros, cuando su precioanterior era de 130.000 euros. EnOlula del Río encontramos un re-sidencial con viviendas de 2 y 3dormitorios cuyos precios partendesde 43.100 euros (antes partíande los 56.000 euros). En Chiriveldestaca el residencial Los Blancos,dotado de amplias zonas comunescon piscina, que ofrece pisos de 2dormitorios desde 33.300 euros.

Cajamar y Haya ofertan 3.028 inmuebles conuna rebaja del 60% sobre el valor de tasación

D.A.

Ignacio Bolaños.

Miércoles, 27 de enero de 2021 Economía LA NUEVA ESPAÑA | 33

compensación al cierre de la cen-tral térmica de carbón de Soto de

la Barca, obtuvo en la puja 235

MW, de los que 38 son eólicos y 197 foto-

voltaicos. Fuentes de Naturgy afirmaron que la compañía cuen-ta con una cartera “sólida” que le ha permitido acudir a esta subas-ta con proyectos concretos al mis-mo tiempo que tiene en marcha la construcción de instalaciones de producción de renovables de 300 MW.

Iberdrola también ha destacado en el último año como un impor-tante actor en el renacer de la eó-lica en Asturias, con el desarrollo de cuatro parques en el Occiden-te, de los que tres están en cons-trucción. En la subasta de ayer ob-tuvo 243 MW, pero todos ellos fotovoltaicos.

La compañía gallega Greena-lia, que maneja tres proyectos de centrales de biomasa en Asturias, obtuvo en la puja 135 MW, pero todos ellos eólicos.

La de ayer fue la primera su-basta para la asignación de pro-yectos de energía renovable bajo el nuevo sistema aprobado por el Gobierno el pasado mes de di-ciembre, en el que el promotor re-cibe un precio fijo por la energía generada en función de la oferta que haya realizado. Los promoto-res pujan por el precio que están dispuestos a cobrar por la energía

que generen en sus plantas y ese es el precio que se les asigna, si su proyecto ha sido adjudicado, du-rante al menos 12 años en función de la tecnología.

La subasta de ayer se saldó con un precio medio ponderado de 24,47 euros por MWh para la tecnología fotovoltaica y de 25,31 para la eólica, un 43 % de media inferior a la estimación de precios a largo plazo respecto de la última cotización, según infor-mó el Ministerio para la Transi-ción Ecológica.

Resultaron asignados un total de 3.034 MW distribuidos entre 32 promotores (se presentaron 84), de los cuales 2.036 MW co-rresponden a potencia de energía fotovoltaica y 998 MW a eólica.

La valoración

La ministra para la Transición Ecológica, Teresa Ribera, indicó que los resultados de la subasta “evidencian el potencial que tie-nen las renovables en España” y añadió que la incorporación de estos megavatios se traducirá en ahorros para hogares, empresas e industrias, además de generar empleo.

Según las estimaciones del Mi-nisterio, la instalación de los 3.034 MW adjudicados ayer mo-vilizará inversiones por valor de unos 2.100 millones de euros, ocupando a unos 27.000 trabaja-dores.

Asturias lidera la subida en el último año de los precios industriales

Asturias lidera la subida de precios industriales en el últi-mo año, con un ascenso del 5,1% en diciembre respecto a doce meses antes, lo que el Ins-tituto Nacional de Estadística (INE) atribuye al sector ener-gético y, en menor medida, a los bienes intermedios. La me-dia española se redujo el 1,4%, casi un punto y medio por en-cima de la registrada en no-viembre. La tasa de variación mensual del IPRI (índice de precios industriales) fue en Es-paña del 1%.

Arcelor aumentará los salarios el 0,9% donde se hayan cumplido objetivos

ArcelorMittal aplicará el incre-mento salarial en la nómina de este mes mediante el descuen-to del 1% a cuenta de 2020, consolidación de la retribución variable del 0,5% allí donde se hayan cumplido objetivos, abo-no del 0,4% del índice de pre-cios de consumo (IPC) de 2019 y adelanto a cuenta del 1% del IPC de 2021, según informó la empresa a la Comisión de Diá-logo Social. En consecuencia, allí donde los objetivos se ha-yan cumplido la subida salarial del variable será del 0,9%.

La SRP invierte en la consultora Bedrock Intelligence, de Gijón

La Sociedad Regional de Promoción (SRP), empresa pública del Gobierno de As-turias, ha invertido en la socie-dad Bedrock Intelligence, con-sultora estratégica basada en la ciencia del dato. La inversión, que se materializó ayer, consis-te en un préstamo participativo de 600.000 euros, que se en-marca dentro de la nueva línea de apoyo para la atracción de industrias emergentes. Bedrock inició su despegue en 2021 en Gijón con una inversión de 1,4 millones y la creación de 24 empleos en dos años.

Inversores de América Latina se interesan por proyectos asturianos

El Instituto de Desarrollo Eco-nómico del Principado de As-turias (Idepa) y la asociación Compromiso Asturias XXI mantuvieron un encuentro vir-tual con empresarios de Lati-noamérica (mayoritariamente de México, Perú y Panamá) in-teresados en invertir en empre-sas asturianas de diferentes sectores. La reunión, realizada en colaboración con la consul-tora Ernst and Young, forma parte de estrategia de atracción de inversiones impulsada por la Consejería de Industria, Em-pleo y Promoción Económica.

El fondo australiano lanza

una opa sobre Naturgy

para hacerse con el 22%La eléctrica es titular de la clausurada térmica de Tineo y quiere exportar hidrógeno por Gijón

Oviedo, J. CUARTAS El fondo inversor autraliano

IFM Global Infraestructure, res-paldado por la gestora de fondos de pensiones IFM Investors, de la misma nacionalidad, lanzó ayer una oferta pública de adquisición de acciones (OPA) sobre el 22,63% de la energética españo-la Naturgy, líder en gas y tercer operador en electricidad.

Naturgy (sucesora de Gas Na-tural y Unión Fenosa) es la pro-pietaria de la central térmica de carbón de Soto de la Barca (Ti-neo), inactiva y desconectada desde el 30 de junio. La comarca reclama inversiones alternativas compensatorias al cierre. Na-turgy ha anunciado hasta ahora obras de mejora en el cauce del río Narcea y un posible proyecto eólico. La compañía tiene a su vez un acuerdo con Enagás para reconvertir la planta regasifica-dora que esta última tiene en Gi-jón (y que desde su construcción no ha llegado a entrar en activi-dad) en un centro de distribución

y exportación de hidrógeno. La oferta de IFM se hace por

el 22,63% del capital de Naturgy, condicionada a que acuda a la OPA al menos el 17%. El fondo australiano ofrece 23 euros por acción, lo que supondría una in-versión máxima de 5.060 millo-nes si se adhiere a la oferta el má-ximo de acciones previsto: 220 millones de títulos.

IFM, con 25 años de experien-cia en el sector de las infraestruc-turas en numerosos países y un perfil de inversión a largo plazo, dijo que, con su propuesta, com-promete su respaldo a la transi-ción energética hacia un modelo de generación descarbonizado.

Naturgy se revalorizó ayer en Bolsa el 15,48%. El principal ac-cionista de la compañía española es la Fundación Bancaria La Caixa, con el 24,42%. Dos fon-dos (el estadounidense Global In-frastructure Partners y el luxem-burgués CVC) tienen el 20%cada uno y la argelina Sonatrach po-see el 3,85%.

La BolsaEl comentario

900 92 44 54 - www.r4.com

Páginas elaboradas por RENTA 4 BANCO, S.A., el 26-01-2021 a las 19:00h.

El Ibex sube un 0,86% en los 7.964,9 puntos

Contenidos Renta 4

Europa registraba subidas el martes a primera hora, liderada por los sectores de

energía e industrial y tras el cierre de Wall Street el lunes en máximos históricos

nuevamente. Al cierre, los principales índices europeos terminaban en verde: DAX

(+1,66%), CAC 40 (+0,93%) Euro Stoxx 50 (+1,12%) y FTSE 100 (+0,23%). Por su

parte, Wall Street comenzaba la jornada con leves avances y con los inversores

preparados para un aluvión de resultados empresariales de grandes empresas. Al

cierre del Viejo Continente, los índices norteamericanos cotizaban en rojo: Dow

Jones (-0,013% en los 30.959,59 puntos), el S&P 500 (-0,15%) y el Nasdaq

Composite (-0,097%). En el plano macro, la confianza consumidora del Conference

Board de enero se situó en 89,3 (vs 89,0e y 88,6 anterior), con el componente de

situación actual en 84,4 (vs 87,2e y 90,3 anterior) y expectativas en 92,5 (vs 87,0e y

87,5 anterior). En España, el Ibex 35 subía un 0,72% en los 7.954 puntos a primera

hora, después de tres días consecutivos de pérdidas por el empeoramiento de la

situación de la pandemia en Europa y con las expectativas puestas en los resultados

empresariales del cuarto trimestre. Al cierre, el selectivo madrileño se anotaba un

0,86% en los 7.964,9 puntos.

Tipos de interés

Euribor 1 año -0,493

IBEX 35

Precio Mín. Máx. Var. Var.% Var.% Año

ACCIONA 132,600 129,50 134,00 3,60 2,79 13,62

ACERINOX 9,356 9,15 9,45 0,15 1,67 3,56

ACS CONST. 26,250 26,00 26,76 -0,22 -0,83 -3,31

AENA 128,500 127,00 130,40 -0,20 -0,16 -9,63

ALMIRALL 11,530 11,42 11,67 0,04 0,35 5,59

AMADEUS IT 53,440 51,94 53,78 1,18 2,26 -10,28

ARCEL.MITTAL 18,368 17,85 18,83 0,39 2,18 -3,58

B. SABADELL 0,368 0,36 0,37 0,01 3,51 4,10

BANKIA 1,378 1,36 1,39 0,02 1,40 -4,90

BANKINTER 4,822 4,71 4,88 0,12 2,46 9,00

BBVA 3,944 3,89 3,98 0,06 1,47 -2,26

CAIXABANK 2,012 1,99 2,03 0,02 1,08 -4,24

CELLNEX TELECOM 49,070 48,82 50,64 -0,92 -1,84 -0,10

CIE AUTOMOT. 21,400 20,50 21,44 0,66 3,18 -2,99

ENAGAS 18,420 18,30 18,57 0,07 0,41 2,53

ENDESA 21,840 21,84 22,26 -0,14 -0,64 -2,28

FERROVIAL 20,150 19,91 20,26 -0,02 -0,10 -10,84

GRIFOLS 24,490 24,31 24,71 -0,13 -0,53 2,55

IBERDROLA 11,615 11,54 11,77 -0,07 -0,60 -0,73

INDITEX 25,060 24,72 25,21 0,22 0,89 -3,76

INDRA A 7,115 6,86 7,14 0,12 1,79 1,93

INM.COLONIAL 7,995 7,87 8,13 0,15 1,91 -0,37

INT.AIRL.GRP 1,587 1,50 1,62 0,01 0,41 -11,36

MAPFRE 1,541 1,51 1,55 0,03 1,72 -3,26

MELIA HOTELS 5,515 5,24 5,55 0,18 3,47 -3,58

MERLIN PROP. 7,630 7,38 7,68 0,28 3,74 -1,93

NATURGY 22,190 22,02 22,71 2,98 15,48 17,04

PHARMA MAR 106,300 97,00 110,40 18,55 21,14 49,72

RED ELE.CORP 15,965 15,93 16,15 -0,04 -0,22 -4,83

REPSOL 8,452 8,24 8,57 0,15 1,83 2,45

SANTANDER 2,533 2,49 2,56 0,04 1,71 -0,22

SIEMENS GAMESA 35,470 35,06 37,01 -1,17 -3,19 7,19

SOLARIA 23,300 22,86 25,62 -1,90 -7,54 -1,44

TELEFONICA 3,656 3,56 3,68 0,07 1,92 12,67

VISCOFAN 58,500 57,80 58,70 0,05 0,09 0,78

Valores vinculados a Asturias

Precio Mín. Máx. Var. Var.% Var.% Año

ARCEL.MITTAL 18,368 17,85 18,83 0,39 2,18 -3,58

B. SABADELL 0,368 0,36 0,37 0,01 3,51 4,10

D. FELGUERA 0,718 0,72 0,75 -0,03 -3,62 15,99

ENCE 3,305 3,26 3,38 -0,06 -1,67 -2,65

GRAL.ALQ.MAQ 1,250 1,22 1,28 0,03 2,04 9,65

LIBERBANK 0,206 0,20 0,21 0,00 0,98 -18,25

Divisas

Precio Var.%�

$ EEUU 1,216 0,15

Yen 126,050 -0,08

Libra 0,885 0,26

Franco Suizo 1,079 -0,02

Corona Sueca 10,091 -0,36

$ Canadá 1,544 0,18

$ Australia 1,570 0,25

Petróleo

Brent 21 días 55,92

Metales

Oro 1.852,7

EMPRESAS

Lunes 25 enero 20214 Expansión

Miguel Ángel Patiño. Londres La subasta que el Gobierno va a celebrar mañana para con-ceder nuevas licencias de re-novables –la primera después de cuatro años de parón en es-te tipo de pujas– ha desatado las expectativas del sector. Y también la tensión.

Se espera una enorme parti-cipación en el proceso, tanto de las grandes energéticas, co-mo Endesa, Iberdrola, Na-turgy, Repsol y Acciona, como de nuevos entrantes, como Forestalia, Capital Energy y Everwood, por citar algunos.

El problema es que la ansie-dad de algunos por posicio-narse en el sector puede llevar a la presentación de ofertas te-merarias, con precios de derri-bo que no solo rompan ésta y otras subastas, sino que tam-bién condicionen el resto del mercado.

La presión es enorme. A la carrera de ofertas a la baja se añade el deseo del Gobierno de fomentarlas. El Ministerio de Transición Ecológica, a cu-yo frente está Teresa Ribera, quiere sacar adelante una su-basta con unos resultados es-pectaculares. Ribera se ha vis-to sometida a enormes críticas en las últimas semanas por no atajar el subidón de precios de la luz provocado por la ola de frío y nieve de la borrasca Filo-mena.

Ahora, más que nunca, la ministra, a la que no le han fal-tado críticas dentro de su pro-pio Gobierno, tiene la extrema necesidad de presentar a la opinión pública medidas, co-mo la subasta, con la que pue-de decir públicamente que los precios de la luz ya van a bajar. Y además, lo van a hacer gra-cias a las renovables.

La subasta seguro que baja-rá precios. El problema es que puede ser un espejismo que encubra el inicio de otros pro-blemas. Los precios pueden caer tanto y tan de golpe que se desequilibre todo el merca-do, no solo el mercado mayo-rista diario, o pool. También los contratos bilaterales a lar-go plazo. Es decir, los denomi-nados PPAs, que se firman en-tre grandes eléctricas o pro-

Máxima tensión ante la gran subasta de renovablesENDESA, IBERDROLA Y NATURGY ESPERAN OFERTAS TEMERARIAS/ Forestalia, Capital Energy y otros nuevos entrantes pueden ir a la puja mañana con precios de derribo.

Audax suma proyectos de energía fotovoltaica por más de 1.940 MWJ. Orihuel. Barcelona Audax Renovables da un salto adelante en generación de energía verde con la adquisi-ción de una cartera de pro-yectos fotovoltaicos en Espa-ña, Portugal e Italia con una potencia total de 1.942 mega-vatios (MW). Se trata de casi una treintena de complejos en diferentes fases de desa-rrollo que la energética coti-zada ha comprado a una so-ciedad de su presidente eje-cutivo y accionista mayorita-rio, Francisco José Elías.

Los proyectos estaban en manos hasta ahora de Audax Fotovoltaica, firma controla-da al 100% por Excelsior Ti-mes, el hólding empresarial de Elías, y se incorporarán en las próximas semanas al perí-metro de Audax Renovables. La construcción de los par-ques se ejecutará en un plazo aproximado de tres años y su-pondrá una inversión cercana a los 1.500 millones de euros

El acuerdo de compra de la cartera fotovoltaica se llevará a cabo con una valoración de 102 millones de euros, en fun-ción de un informe de EY co-mo experto independiente. Está previsto que Audax Re-novables satisfaga este impor-te mediante la cancelación de deuda de la compañía energé-tica con Excelsior Times. La operación cuenta con el visto bueno de los órganos de go-bierno de la cotizada.

Proyectos en España La mayor parte de la cartera fotovoltaica se encuentra en España, con cinco proyectos en la provincia de Tarragona, dos en Ávila, otros dos en Za-ragoza, uno en Murcia y otro en Guadalajara, donde se construirá la mayor planta, de 700 MW. Estos complejos cuentan ya con puntos de co-nexión a la red, disponibili-dad de terrenos y autoriza-ción administrativa, y suman una potencia instalada de 1.140 MW.

En Portugal, Audax se hace con nueve plantas fotovoltai-cas en distintas fases de desa-rrollo con una potencia de 601 MW, y en Italia adquiere on-

ce proyectos con una poten-cia global de 201 MW.

Para Audax, esta operación supone un giro estratégico hacia la generación, ya que hasta ahora su principal nego-cio consistía en la comerciali-zación de electricidad y gas.

Actualmente, la empresa tiene únicamente seis parques eólicos en España, Polonia y Francia, y otro en proceso de construcción en Panamá, to-dos ellos heredados de la anti-gua Fersa. Este mes Audax ha comprado dos proyectos foto-voltaicos en Toledo que su-man 10 MW y ha pactado la compra a Idena Solar de com-plejos en fase de desarrollo en Guadalajara por 69 MW.

Al mismo tiempo, el acuer-do con Elías clarifica las rela-ciones entra Audax y su ma-yor accionista, que controla alrededor del 70% del capital.

La energía que generen los proyectos solares ahora ad-quiridos serán objeto de con-tratos de compra (PPA) a car-go de la división de comercia-lización de Audax. Con retri-bución ya asegurada, la em-presa no acudirá a la subasta convocada por el Gobierno.

Los expertos consideran que por debajo de 30 euros sería una oferta temeraria en fotovoltaicas.

Forestalia y Capital Energy llevan en su ADN ganar subastas. Ya se llevaron de calle las de 2016 y 2017, con ofertas agresivas que dejaron literalmente noqueados a los grandes grupos. Ahora, las grandes eléctricas esperan con temor sus movimientos mañana. A diferencia de las de 2016 y 2017, en las que la puja se basaba en volumen de inversión, la subasta de

mañana es a precio. El único límite es que no se pueden presentar ofertas por debajo de cero euros. Salen 3.000 megavatios (MW) a concurso. El adjudicatario recibirá, durante 12 años, el precio que ha ofertado. Así no dependerá de las fluctuaciones del mercado. Es la gran ventaja de obtener licencia. De los 3.000 MW que salen a concurso, 1.000 MW serán

para la fotovoltaica y otros 1.000 para eólica terrestre. Quedarán 1.000 MW de libre disposición. En 2016, Forestalia se hizo con la mayor parte de los 500 MW eólicos que salieron a subasta. Y en otra de 2017, se llevó 1.200 MW de los 3.000 MW que salían. En una segunda subasta ese mismo año ACS se llevó 1.550 MW y Capital Energy, 720 MW.

Forestalia y Capital Energy, a por la reválida

Teresa Ribera ha recibido críticas por no atajar la subida de los precios de la luz

ductores de electricidad y compañías consumidoras.

Algunas fuentes comentan que hay empresas que barajan presentarse mañana con ofer-tas del entorno de 20 euros por megavatio para fotovoltai-cas y de no más de 30 euros para eólica.

Cataclismo Eso provocaría un cataclismo en el sector. Esos precios están muy por debajo de los que se están negociando en contratos de entrega de electricidad en el mercado de futuros, y que rondan los 45-50 euros a par-tir del año 2022, cuando se su-pone que tienen que estar en funcionamiento las nuevas plantas de renovables. Tam-bién estarían muy por debajo

de los 32-35 euros por mega-vatio a los que se están cerran-do contratos de PPA para fo-tovoltaica, o los más de 37 eu-ros por megavatio de eólicas en esos contratos de PPA.

Solo una agresividad sin lí-mites en la puja explicaría es-tos precios, que, en todo caso, sería el envoltorio de ofertas de altísimo riesgo basadas en dos hipótesis financieras que podrían no cumplirse: que el coste de las instalaciones va a seguir bajando de forma expo-nencial y el de la financiación también. Solo el convenci-miento de que el coste de am-bos parámetros va a ser mu-cho más reducido en el futuro que en la actualidad explicaría que a fecha de hoy se presen-ten ofertas “a pérdida”, más

bajas incluso que los mejores PPA del mercado. Precisa-mente los PPA son los que es-tán marcando los límites, y si se rompen, el mercado se des-barata. Es lo que temen las eléctricas.

Éstas tienen más poder que otros grupos para firmar PPA. Y lo están haciendo a unos precios con relativa holgura. Si la subasta de mañana perfo-ra a la baja esos niveles, podría marcar un precedente y con-dicionar a partir de ahora los PPA. Por eso, aunque las gran-des eléctricas no pujen con ga-nas en la subasta, si mirarán de reojo sus resultados porque a partir de mañana nada será igual.

La Llave / Página 2

El gran salto renovable de la empresa

Del viento... La mayoría de los 400 MW que tiene ahora Audax corresponden a parques eólicos heredados de Fersa.

... al sol Tras la operación, el grupo contará con 2.500 MW, procedentes en un 94% de plantas fotovoltaicas.

Francisco José Elías, presidente y primer ejecutivo de Audax.

Elen

a R

amón

Pagará a su mayor accionista 102 millones por 30 plantas en España, Italia y Portugal

Levante EL MERCANTIL VALENCIANO LUNES, 25 DE ENERO DE 2021 | 33

ECONOMÍA›› levante.economia@epi.es

Cuando una empresa ge-nera beneficios puede optar por reinvertirlos o bien repartir sus ga-

nancias entre los accionistas vía dividendo. La rentabilidad para el accionista será tanto más efectiva cuanto más liquida sea; no es lo mismo cobrar en efecti-vo que cobrar en títulos.

Hay que tener en cuenta, en todo caso, la fiscalidad de las ga-nancias de capital generadas. En España todo beneficio derivado de operaciones financieras tiene una retención fiscal del 20 % de manera que en el caso de cobrar el dividendo en efectivo la renta-bilidad neta para el inversor será del 80%.

Así pues, para Hacienda lo más rentable es que los accio-nistas cobren el dividendo en efectivo, obteniendo el 20 % en cada operación. En el caso de los accionistas, su rentabilidad

real dependerá de su situación fiscal.

Si los dividendos se cobran en acciones la rentabilidad de-penderá de la ecuación de canje (número de acciones nue-vas/antiguas obtenidas con el dividendo) y de las previsiones de la cotización del valor. La bol-sa descuenta futuro, y si un valor tiene trayectoria y pendiente al-

cista será más atractivo para el inversor recibir acciones.

Además de la parte cuantita-tiva está la cualitativa; no es lo mismo un dividendo generado a partir de beneficios que un divi-dendo generado artificialmente a costa de empeorar el balance (reservas) o a costa de benefi-cios futuros. La constancia y pe-riodicidad en el calendario de

reparto de dividendos también es importante. El dividendo puede ser trimestral/semes-tral/anual, y hay cotizadas errá-ticas que no todos los años re-parten dividendo. En contraste, hay cotizadas especialmente ge-nerosas con sus accionistas que en ejercicios de buenas cose-chas reparten dividendos ex-traordinarios, como hizo Ebro Foods con su dividendo extraor-dinario del pasado 28 de diciem-bre tras la venta de una parte de su negocio en USA. A la hora de seleccionar acciones para incor-porar a nuestra cartera de inver-sión conviene mirar más allá de los índices, y tener en cuenta también todos estos aspectos.

Enero es un mes tradicional en el reparto de dividendos, y por esta razón hay accionistas que toman posiciones a final de año para recibir el pago de divi-dendos en enero.

Debido a la pandemia la bol-sa española ha dicho adiós a la retribución histórica del 4 % so-bre la que se ha situado en los últimos años. El dividendo con-junto del Ibex 35 ofrece un retor-no del 3,1% en mínimos no vis-tos desde finales del año 2006, como consecuencia del rally protagonizado por el mercado español desde finales de octu-bre, y sobre todo, por el recorte de retribuciones previstas para sus compañías con cargo a los resultados de este 2020.

La comparación entre merca-dos nos muestra como la bolsa española es más conservadora, ofreciendo -históricamente- mayor rentabilidad por dividen-do, y mayor protagonismo de sectores regulados (bancos y uti-lities) frente a la bolsa norteame-ricana, en la que las cotizadas de sectores tecnológico o farma tie-nen mayor protagonismo.

LA RENTABILIDAD DEL DIVIDENDO

Isabel Giménez Zuriaga Directora general de la Fundación de Estudios Bursátiles

Tribuna

n Los azulejeros valencianos es-tán pagando el precio del gas más caro de Europa. El coste del com-bustible se ha situado en máxi-mos tras la última ola de frío, el es-caso almacenamiento en España y el desabastecimiento provoca-do por el desvío de producción es-tadounidense y argelina al merca-do asiático. El precio del gas in-dustrial ya subió un 20 % en di-ciembre. A mediados de enero, España consolidó el precio del gas natural más costoso del continen-te al alcanzar los 31,83 euros el megavatio hora (MWh) frente a los 27 euros de Italia (competidor directo de los azulejeros de Cas-telló) o los 25 euros del Reino Uni-do. El importe del combustible supone el 13,3 % de la factura de los fabricantes de cerámica.

El 75 % de la producción cerá-mica española se exporta por lo que pagar un precio más alto que otros productores lastra la com-petitividad de las firmas valen-cianas. Una de las claves del so-breprecio es que la industria azu-lejera española soporta unos peajes más caros que el resto de Europa, Durante la última déca-da, «las continuas subidas de los peajes al sector industrial han ge-nerado una merma en la compe-titividad», lamenta la patronal azulejera.

El invierno ha multiplicado el

coste del gas. El precio cayó a mí-nimos de 2005 durante los prime-ros meses de la pandemia por la sobreoferta que había en ese mo-mento y la bajada de la demanda. Entre mayo y julio se pagaba a 5 euros el MWh, en agosto subió a 7,23 euros, en septiembre se situó en 10,78 euros y este mes ha supe-rado los 30 euros.

El coste del gas se desplomó hace unos meses porque Estados

Unidos inundó el mercado euro-peo con sus excedentes de pro-ducción obtenidos gracias a las técnicas del fracking (extracción por fractura hidráulica). El exce-so de oferta llegó a tal punto que incluso había barcos que no po-dían descargar. Ahora la situación es diametralmente opuesta.

Según insiste la consultora energética ASE, «solo nueve me-ses después de marcar mínimos

históricos, los precios del gas se han situado en máximos tam-bién históricos. El índice de gas JKM asiático se ha elevado un 300 %, el precio de referencia en Europa (TTH) ha subido un 80 % y el español (Mibgas) es un 150 % más caro. Asia ha sufrido en ene-ro la ola de frío más extrema en 60 años. Su demanda energética se elevó bruscamente y provocó un desabastecimiento sin prece-

dentes. Los cargamentos de gas natural licuado (GNL) proceden-tes de Estados Unidos se han desviado a Asia por los altos pre-cios que se pagan, lo que ha re-ducido la oferta en España y ten-sionado su precio».

Además, como las previsiones de demanda para este invierno eran bajas, muchas plataformas de Estados Unidos, Malasia, Qa-tar, Australia e Indonesia han aprovechado para llevar a cabo la-bores de mantenimiento y de re-ducción de producción. Los retra-sos significativos para los trans-portistas de GNL que transitan por el Canal de Panamá y la falta de buques ha terminado por ele-var los costes de transporte y el precio final del gas.

Exposición Los azulejeros (que confían en el desarrollo del hidrógeno verde como alternativa a largo plazo al gas) están más expuestos que sus competidores europeos a los vai-venes del precio. Los analistas de ASE explican que España ha ex-perimentado una mayor subida del precio que el resto de Europa porque hay una «menor cantidad de gas almacenado» y el país «de-pende más del aprovisionamien-to por barco. Además, Argelia su-ministró menos gas del esperado al derivar parte a cargar barcos con destino a Asia».

Los azulejeros valencianos pagan el precio del gas más caro de toda Europau El coste se ha situado en máximos tras la última ola de frío, el escaso almacenamiento del combustible en España y el desabastecimiento «sin precedentes» provocado por el desvío de producción estadounidense y argelina al mercado asiáticoRAMÓN FERRANDO. VALÈNCIA

El presidente de la patronal azulejera, Vicente Nomdedeu, entre dos hornos de cocción. GERMÁN CABALLERO

LUNES, 25 DE ENERO DE 2021 EL ECONOMISTA18

Empresas & Finanzas

José Luis Galindo Fundador y consejero delegado de Enertis

NACHO MARTÍN’

Tonás Díaz MADRID.

José Luis Galindo fundó Enertis en 2006, a las puertas del primer boom de la energía solar en España, orien-tándose desde el principio a garan-tizar la calidad de los equipos y las instalaciones de energía verde. Ca-torce años después, la firma espa-ñola de consultoría e ingeniería es-pecializada en eólica y fotovoltaica cuenta con unos 180 empleados, facturó 20 millones de euros en 2019, ha participado en más de 2.200 pro-yectos en 65 países –suman 100 GW–, y tiene oficinas en España, EEUU, Chile, México, Panamá, Ar-gentina, Colombia, Reino Unido, Sudáfrica y China. Galindo charla con elEconomista en un restauran-te de Madrid.

¿Qué diferencia al mercado espa-ñol del resto del mundo? Somos uno de los pocos países con auténtica historia en tecnología so-lar –ahí están los trabajos del pro-fesor Antonio Luque–, tenemos un recurso solar abundante, nuestras empresas fueron pioneras y eso nos ha dado un sector muy solvente, con capacidad industrial y con mu-cho know how. Tenemos todos los condimentos para ser un gran hub internacional de la energía solar, y disponemos de con un enorme de-sarrollo de mercado por delante, en los próximos años.

¿No hay una burbuja ahora, como la hubo hace una década? No me gusta la palabra burbuja. Si el crecimiento fuerte y el apetito in-versor provocan ese know how, un sector industrial potente, que los bancos entiendan la tecnología y sus proyectos... Entonces ese cre-cimiento rápido tiene un valor po-sitivo porque produce valor. Hay otros crecimientos rápidos sin ese resultado positivo y en cosas que están condenadas a morir a corto o medio plazo; ese no ha sido el caso español.

¿Y ahora? ¿Hay burbuja ahora? Ahora pasa un poco lo mismo. Es parte de un proceso de desarrollo; ya no hace falta incentivar el mer-cado porque la energía solar es com-petitiva sin ayudas y el camino a se-guir está claro: hay que electrificar la economía, como apunta la UE con el Green Deal. Ahora tenemos los mecanismos para crecer a las ta-sas aceleradas que nos dicen que debemos crecer.

¿Hay barrera en la financiación?

No. Tenemos apalancamientos del 60% en las plantas que venden la energía al mercado, que son razo-nables, y del 70% cuando hay una cobertura de precio, que puede ser un PPA [contrato de compraventa a largo plazo, por sus siglas en in-glés] o algún otro mecanismo, co-mo las subastas. Es un funciona-miento normal de mercado, aun-que haya diferentes vectores de cre-cimiento.

... Subastas, subastas. ¿Qué opina de las polémicas subastas? Son dos caras de una moneda, po-sitiva y negativa. Por un parte dan visibilidad y estabilidad, garantías, facilitan la inversión... Eso está cla-ro, pero es posible que lleguen un poco tarde, porque ya estamos pre-parados, ya tenemos la dinámica del mercado. Hay que buscar un pun-to de equilibrio que sea dinamiza-dor y corrector, pero sin perturbar al mercado; puedes lanzar una su-basta para conseguir un objetivo de generación distribuida, seleccionar un mix de tecnologías concretas o

cumplir objetivos de transición jus-ta. Si esto se hace en una dimensión que no perturbe el mercado, es bue-no, pero si es muy grande...

¿Y las nuevas pujas del Gobierno? El horizonte está muy abierto en los próximos años, pero me preo-cupa su tamaño. Si se supera el ni-vel de 3.000 MW anuales, conside-rado mínimo, podemos entrar en un terreno perverso que frene la di-námica del mercado.

¿Y la especulación en los derechos de acceso y conexión a la red? La estrategia inversora depende de muchos elementos y la electrifica-ción debe ir rápida: o te das prisa o te quedas fuera. El empresario tam-poco se arriesga porque sí, aunque haya proyectos que no se van a ha-cer, porque son malos. Con un ho-rizonte a cinco años vista para que concluyan las tramitaciones es muy difícil saber qué puede ocurrir.

¿Hay otros mercados tan calientes como el español?

Sí los hay; de dos tipos. Hay mer-cados que van a tirones, con ava-lanchas, porque son jóvenes y la le-gislación es poco clara; el último ejemplo es México, que ha colap-sado porque no se sabe qué va a ocu-rrir en los próximos años. Pero hay otros muy dinámicos, con creci-miento fuerte y con estructuras fi-nancieras sofisticados, como EEUU, o como aquí, en España, que atraen inversión porque son una opción sólida y atractiva.

¿Le preocupa el efecto depresor en el precio del mercado eléctrico? La pandemia ha sido un ensayo a escala real del impacto de una gran penetración de renovables en el sis-tema eléctrico: los precios han ba-jado, pero han sido cero muy pun-tualmente y se ha recuperado bien, porque el mercado eléctrico es muy sofisticado y tiene muchos resortes que funcionan. Dudo de que el mer-cado sea tan torpe como para que deje de funcionar.

¿Qué ha pasado con la calidad de

“Con las pujas renovables podemos entrar en un terreno perverso”

las primeras plantas solares, cuan-do la tecnología que venía de Chi-na no estaba bien testada? En China puedes comprar buenos módulos y malos. Los que se com-praron de forma profesional, con control de calidad, se han compor-tado bien, aunque todo no depen-de del generador solar; nosotros he-mos visto multitud de casos en los que no se hizo bien, por mala cali-dad de producto –que ahora tienen una gran degradación y con mu-chos defectos–, por malas conexio-nes, por escaso recurso solar...

¿Pueden corregirse o mejorarse? Estamos trabajando con machine learning cómo mejorar las plantas. Tenemos software propio para ana-lizarlas; ahora estamos estudiando el funcionamiento de los paneles bifaciales.

¿Qué recorrido ve al autoconsumo? La generación distribuida y el au-toconsumo aportan menos volu-men que las plantas grandes, pero es un nicho muy interesante con in-finidad de modelos de negocio. Aún debe simplificarse la tramitación y reducirse más el término fijo.

¿Y la hibridación? Tiene todo el sentido. En EEUU es donde más tenemos peticiones, so-bre todo con baterías y sistemas de almacenamiento.

Burbuja renovable: “Si el crecimiento fuerte crea ‘know how’ y una industria potente, se produce valor”

Precios bajos: “Dudo que el mercado sea tan torpe como para que deje de funcionar”

Calidad: “Los módulos solares comprados en China con control de calidad se han comportado bien”

Francisco cambia la norma para contemplar el acceso de las laicas a los ministerios del lectorado y del acolitado, que ya ejercían en la práctica

DARÍO MENOR ROMA. En una decisión que adap-ta el Código de Derecho Canóni-co a una realidad ya existente en la Iglesia católica de rito latino, el papa Francisco estableció con un ‘motu proprio’ publicado ayer lunes que las mujeres puedan de-sarrollar los ministerios del lec-

torado y del acolitado. Se institu-cionaliza así la lectura de la Pa-labra de Dios durante las celebra-ciones litúrgicas por parte de las feligresas, así como su servicio en el altar para ayudar al sacer-dote o incluso en la distribución de la comunión.

«Los ministerios laicales, al es-tar basados sobre el sacramen-to del bautismo, pueden ser con-fiados a todos los fieles que re-sulten idóneos, de sexo mascu-lino o femenino», escribió Jorge Mario Bergoglio en este nuevo texto magisterial, que lleva por título ‘Spiritus Domini’.

El documento responde a la

necesidad de «profundizar» en esta cuestión, como se planteó en varios Sínodos de los Obispos, llegando así a un «desarrollo doc-trinal» que distingue los minis-terios para los que es necesaria la ordenación sacerdotal de los que solo precisan del bautismo.

Junto al ‘motu proprio’, el Va-ticano publicó una carta en la que el Papa justificó las razones teológicas de esta decisión, que convierte en ley una práctica ya autorizada por los obispos en sus diócesis desde hace años. Ange-lo Lameri, profesor de la Ponti-ficia Universidad Lateranense, explicó que en 1992 el Pontificio

Consejo para los Textos Legisla-tivos, en una aclaración sobre la aplicación del Código de Dere-cho Canónico, precisó que los hombres y mujeres laicos podían asumir «el servicio al altar» de manera «temporal». No obstan-te, hasta ahora no existía un ver-dadero mandato institucional para ello.

Francisco afirmó en su misiva que tras el Concilio Vaticano II resulta cada vez «más urgente» la necesidad de «redescubrir la corresponsabilidad» de todos los bautizados, particularmente de los laicos. También recordó el do-cumento final del Sínodo sobre la Amazonia, celebrado en 2019, en el que se señala igualmente la «urgencia» de «conferir ministe-rios» tanto a los hombres como a las mujeres laicos y de «promo-ver la conciencia de la dignidad bautismal».

Mayor protagonismo En aquella asamblea, que anali-zó la presencia de la Iglesia en ese gigantesco territorio, en el que hay comunidades que solo reciben una visita anual de un sacerdote, se reafirmó la necesi-dad de dar mayor protagonismo eclesial a las mujeres. El docu-mento final del Sínodo pidió el acceso femenino a los ministe-rios del lectorado y el acolitado, así como la aprobación de un mi-nisterio instituido para «la mu-jer dirigente de la comunidad».

En su carta, dirigida al cardenal Luis Ladaria, prefecto de la Con-gregación para la Doctrina de la Fe, el Papa recordó además la as-piración de una parte de los ca-tólicos para que se permita el sa-cerdocio femenino pero subra-yó, una vez más, que esa puerta está cerrada. Lo hizo citando la firme posición de san Juan Pablo II al respecto en 1994: «La Igle-sia no tiene de ninguna manera la facultad de conferir a las mu-jeres la ordenación sacerdotal».

En cambio, con los ministerios no ordenados, como ocurre con el lectorado y el acolitado, «es po-sible y hoy parece oportuno su-perar la reserva», escribió Jorge Mario Bergoglio, que no contem-pla por el momento cambios res-pecto a otra vieja exigencia de muchas fieles como es el diaco-nado femenino, también exigido en el Sínodo de la Amazonía.

El Pontífice creó en 2016 una comisión de expertos para estu-diar esta cuestión de cara a una posible aprobación, pero la cerró dos años después sin que se al-canzara ninguna conclusión de-finitiva. En abril de 2020 institu-yó un nuevo grupo de trabajo so-bre el diaconado femenino pero, hasta ahora, no se conocen avan-ces de su labor.

COLPISA / AFP PARÍS. Líderes mundiales abrie-ron ayer lunes en París una cum-bre destinada a impulsar la lu-cha para preservar la biodiversi-dad, especialmente con el lanza-miento de una coalición cofun-dada por Costa Rica que preten-de trabajar por un acuerdo

ambicioso en una cita clave este año en China.

«2021 debe ser el año en que la humanidad se reconcilie con la naturaleza», dijo por videocon-ferencia el secretario general de la ONU, Antonio Guterres, en la apertura de la cuarta edición del One Planet Summit, auspiciado por Francia y que se desarrolla

en gran parte de forma virtual. La cita pretende dar un impulso a las negociaciones internacio-nales de cara a la COP15 de Kun-ming (China) sobre biodiversi-dad que en principio tendrá lu-gar en el segundo semestre del año tras ser suspendida en 2020 debido a la pandemia.

También servirá para lanzar

oficialmente la Coalición de Alta Ambición para la Naturaleza y las Personas (HAC en sus siglas en inglés) por parte de unos 50 países, que juntos representan el 28% de la biodiversidad terres-tre mundial.

Este grupo, cuya primera reu-nión fue en octubre de 2019 en San José, se compromete a pro-teger al menos el 30% de las áreas naturales terrestres y ma-rinas para 2030 y a trabajar para que este objetivo sea adoptado mundialmente en Kunming, en el marco de un plan global de ac-

ción para la próxima década. «No tengamos miedo, (...) sa-

quemos este reto adelante», dijo el presidente de Costa Rica, Car-los Alvarado, cuyo país preside la HAC junto a Reino Unido y Francia. Entre sus miembros tam-bién destaca España, Chile, Co-lombia, Guatemala, México, Ni-caragua, Panamá y Perú, así como la Comisión Europea.

Junto al cambio climático, la pérdida galopante de biodiversi-dad es uno de los mayores desa-fíos a los que se enfrenta el hom-bre en los próximos años.

Líderes de todo el mundo se comprometen en París a preservar la biodiversidad del planeta

El Papa, en una misa en la Basílica de San Pedro con motivo de la Epifanía el pasado 6 de enero. REMO CASILLI / AFP

El Papa institucionaliza la presencia de las mujeres en el altar

La Iglesia mantiene cerrada las puertas a la ordenación sacerdotal de las mujeres

Martes 12.01.21 IDEAL44 CUL

Diario de Burgos MARTES 12 DE ENERO DE 2021 36CASTILLA Y LEÓN

SPC / VALLADOLID

El exdirector gerente de ADE Bene-dicto González reconoció ayer «du-das» de la Mesa de Contratación so-bre la oferta única presentada por el licitador del edificio de soluciones empresariales de Arroyo de la Enco-mienda por lo que la adjudicación estaba condicionada a un informe independiente de tasación.

En su comparecencia en la comi-sión de investigación sobre la auto-

rización de parques eólicos, edificio del centro de soluciones empresa-riales en Arroyo y parque empresa-rial de Portillo, explicó que su única relación con la operación del in-mueble conocido como la ‘Perla Ne-gra’ fue realizar la propuesta técnica de adjudicación de contrato al pre-sidente de ADE.

Al respecto, manifestó, en res-puesta a las preguntas de Francisco Javier Panizo (Cs), Alberto Castro (PP) y José Francisco Martín (PSOE),

que nunca asistió ni participó en los consejos de administración de ADE, en cuyo cargo estuvo poco más de un año, y que cuando llegó ese ex-pediente estaba tramitado y a falta de la propuesta a la Mesa de Con-tratación, según informa Ical.

El alto funcionario admitió «du-das sobre la oportunidad de la valo-ración» de la oferta por lo que se pi-dió tasación, pero aseguró que él no tuvo acceso a «papeles», rechazó cualquier responsabilidad en la ad-

judicación del edificio y defendió que ADE «hizo lo que tenía que ha-cer», aunque no fuera consultado.

MIRAR HACIA ARRIBA. Por otro lado, el abogado y empresario Jesús Rodríguez Recio, considerado como presunto testaferro del exvicecon-sejero de Economía Rafael Delgado, se desvinculó de la conocida como ‘trama eólica’ y pidió a los procura-dores de la comisión que no le mi-ren a él, sino «más arriba».

CORTES | COMISIÓN DE INVESTIGACIÓN

El exdirector gerente de ADE reconoce «dudas» en la única oferta presentada por la ‘Perla Negra’

En sus respuestas a los procura-dores Francisco Javier Panizo (Cs), Salvador Cruz (PP) y José Francisco Martín (PSOE) relató su actividad empresarial, con la creación de em-presas instrumentales en países co-mo Pánama, Monaco o Suiza, que eran legales, con el único objeto de traspaso de fondos por sus negocios.

Rodríguez Recio aseguró que en el único negocio de las eólicas, su intermediación para que Avanzalia Solar obtuviera los derechos de dos parques de Gamesa, no necesitó de la participación ni de la interven-ción de Rafael Delgado, lo que no convenció al socialista que dudó de la actividad empresarial, a no ser que fuera «comisionista» por su «amistad» con el que firmaba.

SPC / VALLADOLID

El secretario autonómico del PSOE, Luis Tudanca, aseguró ayer que los socialistas no están dispuestos a que la Comunidad pierda «de nue-vo el tren de los fondos europeos» porque puede ser la «última opor-tunidad para modernizar» Castilla y León. De esta forma, recordó que la Junta no consiguió que fuera aprobado ni un proyecto de los 70 presentados por 4.121 millones por el ‘Plan Juncker’, aprobado en 2014 para impulsar las inversiones.

Tudanca, que estableció los re-tos de la Comunidad para 2021, in-dicó que los «antecedentes no son buenos» en la presentación de pro-yectos a fondos europeos, como ocurre ahora con el plan de recu-peración con el que la Comisión Europea busca sortear la crisis ge-nerada por la pandemia.

«¿También van a perder este tren? ¿También van a dejar que es-te tren se vaya?», preguntó Luis Tu-danca en un momento «decisivo» para colocar a la Comunidad en una posición de futuro, que permi-ta crear empleo, industria y desa-rrollar las infraestructuras, con el objetivo de frenar la sangría pobla-cional, según informa Ical.

«Mañueco solo se preocupa de cubrir sus huellas», afirmó Tudan-

ca sobre el presidente de la Junta, ya que recordó que la Junta prime-ro envió un documento marco «va-cío, sin contenido y sin haberlo ha-blado con nadie». «Ellos se lo gui-san y lamentablemente Castilla y León se lo pierde», añadió, para re-cordar la iniciativa socialista apro-bada en las Cortes para establecer canales de participación con uni-versidades y centros de investiga-ción, así como un mecanismo téc-nico para diseñar los proyectos y un modelo de análisis y debate po-lítico en el parlamento.

En ese sentido, el líder socialista insistió en que Castilla y León ya perdió el tren del ‘Plan Juncker’, al-go «triste y dramático», porque re-cordó que la Junta no consiguió que se aprobara ni un solo de los 70 proyectos presentados en la eta-pa en la que gobernaba Rajoy.

Entonces, recordó que la excon-sejera Pilar del Olmo acudió a Bru-selas para anunciar las actuaciones diseñadas, con el objetivo de «de-sactivar» a Tudanca, que también había viajado a la capital comuni-taria. «No les importa nada el pre-sente y el futuro, solo hacer oposi-ción a la oposición y mantenerse en el poder», sentenció, tras cono-cer en una respuesta parlamenta-ria que todo el trabajo de la Junta en el pasado no sirvió de nada.

El secretario autonómico del PSOE advierte que los «antecedentes» del Ejecutivo autonómico no son «buenos» y dice que ésta es la última «oportunidad»

Tudanca reclama subir al tren de los fondos europeos tras fracasar con el ‘plan Juncker’

POLÍTICA | RETOS DE LA COMUNIDAD PARA 2021

El secretario autonómico de los socialistas, Luis Tudanca, presentó los retos de la Comunidad en 2021. / DOS SANTOS (ICAL)

Acusa a Mañueco de poner en riesgo el «prestigio» de CyL

Luis Tudanca acusó al presidente de la Junta, Alfonso Fernández Ma-ñueco, de poner en riesgo el «pres-tigio» de Castilla y León por su afán de buscar fuera el «respeto» que a su juicio no se ha ganado en la Co-munidad, tras anunciar una «fla-mante cumbre» de presidente au-tonómicos, de la que se ha des-marcado el extremeño Guillermo Fernández Vara.

El líder socialista criticó que Ma-

ñueco avanzara la celebración de una cumbre de presidentes auto-nómicos en Castilla y León «sin cursar una invitación y sin hablar antes» con todos ellos.

En su opinión, esta reunión se enmarca en la estrategia de Ma-ñueco y el vicepresidente, Francis-co Igea, de generar «ruido» y un «enemigo externo», el Gobierno, para «tapar» la «incompetencia» y las decisiones que adoptan, que a su juicio tienen «cabreados» a todos los sectores. Por ello, advir-tió de que no se pueden utilizar las instituciones para una «pelea partidista», ni en riesgo los intere-ses de los castellanos y leoneses.

i CUMBRE DE PRESIDENTES AUTONÓMICOS FINANCIACIÓN AUTONÓMICA. Asimismo, Tudanca insistió en que la reforma del modelo de financia-ción autonómica «no es un tema de partido», sino «de territorios», por lo que abogó por «estar unidos» y «buscar consensos» con otras co-munidades para ayudar a defender los intereses de Castilla y León en el reparto de recursos.

Por ello, censuró que el uso de las instituciones para «hacer bata-llas orgánicas» y se remitió a la po-sición común acordada la pasada legislatura en Castilla y León, que además de defender la mejor finan-ciación, recogía -dijo- el compro-miso de no participar en batallas fiscales de otras comunidades que perjudican a castellanos y leoneses.

D6661A08-87E8-41CF-82EF-3E5483352ED9

ABC VALLADOLID

El abogado y empresario Jesús Rodrí-guez Recio, considerado como presun-to testaferro del exviceconsejero de Economía Rafael Delgado, se desvin-culó ayer de la conocida como «trama eólica» y pidió a los procuradores de la comisión de investigación que no le miren a él, sino «más arriba».

En sus respuestas a los procurado-res Francisco Javier Panizo (Cs), Sal-vador Cruz (PP) y José Francisco Mar-tín (PSOE) relató su actividad empre-sarial, con la creación de una serie de empresas instrumentales en países como Panamá, Mónaco o Suiza, que eran legales, con el único objeto de

traspaso de fondos por sus negocios. Rodríguez Recio aseguró que en el úni-co negocio de las eólicas, su interme-diación para que Avanzalia Solar ob-tuviera los derechos de dos parques de Gamesa, no necesitó de la partici-pación ni de la intervención de Del-gado. «¿Por qué empieza todo esto? No lo se, ojalá lo descubran», afirmó al final de su intervención, en la que manifestó que los inspectores de Ha-cienda, cuando le interrogaron, ya di-jeron la frase de «si ya me han dicho que tengo que mirar más arriba». Pre-cisamente, ese mensaje es el que lan-zó a los procuradores: «Yo no soy la trama eólica. No miren aquí».

Rodríguez Recio reconoció su «amis-tad íntima» con el exviceconsejero Ra-fael Delgado desde la etapa de ba-chillerato que se mantiene en este momento, aunque no la relación empresarial, cuya co-laboración se inicia en 2011, tras dejar el cargo el segundo en la Junta, con la creación de dos sociedades que están «paralizadas y arruinadas» desde 2014 o 2015 con la intervención de la Agencia Tributaria.

Igualmente, manifestó que aportó dinero a Rafael Delga-do para sus sociedades duran-te cuatro años por importe de 330.000 euros que ha perdi-do, aunque afirmó que la per-dida ha sido mayor de su em-presa Samuño Activo (600.000 euros), que es la pro-pietaria del piso de Paseo de Zorrilla, cuya hipoteca no se ha ejecutado.

Mientras, el exdirector gerente de ADE Benedicto González Vereda re-

conoció ayer «dudas» de la Mesa de Contratación sobre la ofer-

ta única presentada por el li-citador del edificio de Solu-ciones Empresariales de

Arroyo de la Encomienda por lo que la adjudicación esta-ba condicionada a un infor-me independiente de tasa-

ción, informa Ical. En su comparecencia en la comi-

sión de investigación, explicó que su única relación con la

operación del inmueble co-nocido como «La Perla Ne-gra» fue realizar la propues-

ta técnica de adjudicación de contrato al presidente de ADE. González Vereda llegó a manifestar que «no pare-

ció adecuado» la compra de ese edifi-cio.

Recio se desvincula de la trama eólica y pide «mirar más arriba»

«Amigo íntimo» del exviceconsejero Rafael Delgado

RGUEZ. RECIO

GLEZ. VEREDA

ABC

VALLADOLID

La Consejería de Familia e Igualdad de Oportunidades valoró ayer los da-tos del informe de la Asociación Esta-tal de Directores y Gerentes en Servi-cios Sociales que establece además, que el índice de cobertura residencial en Castilla y León es el más alto de Es-paña con un 7,8 por ciento frente al 4,2 de la media nacional. Asimismo, el nú-mero de plazas residenciales tanto pú-blicas como privadas ha pasado en la Comunidad de 42.725 en el año 2010 a 48.089 en 2019, lo que supone un in-cremento del 12,5 por ciento mientras que la subida media nacional se situó en el 5,4 por ciento.

En este sentido, aprovechó este es-tudio para recordar el compromiso de legislatura del incremento del 25 por ciento de las plazas residenciales de responsabilidad pública, la revisión del modelo de atención residencial, el refuerzo de la estructura y el plan de inspecciones anual con la incorpora-ción de las nuevas tecnologías así como la elaboración de una Ley de Atención Residencial.

El estudio, recogido por Ical, seña-la que España cuenta con 389.031 pla-zas residenciales para personas ma-yores en 5.542 centros, de los que 1.435 centros son centros públicos y 4.107, privados. A nivel nacional, el 62 por ciento de las plazas -242.206- es de fi-nanciación pública y el 38 por ciento -146.825- es de financiación privada.

En este sentido, el territorio con ma-yor porcentaje de plazas públicas es Castilla y León (80 por ciento), segui-da del País Vasco (74 por ciento) mien-tras que Galicia es la que menos (41 por ciento).

Avanzar en la Ley En concreto, la Comunidad dispone de 38.677 plazas residenciales de fi-nanciación pública y de 9.412 por cien-to de financiación privada.

Un comunicado de la Junta señaló

que la Consejería de Familia, conscien-te de la necesidad de avanzar «cuan-to antes» en la Ley de Atención Resi-dencial, constituyó en julio varios gru-pos trabajo que han contado con una amplia participación de todos los sec-tores que han solicitado formar parte de los mismos. La nota añade que, a través de distintas ponencias, se han analizado aspectos relacionados con el ámbito laboral, la perspectiva de en-tidades del tercer sector y colegios pro-fesionales, la atención centrada en la persona, las unidades de convivencia y seguridad, la atención sanitaria, la evaluación de los distintos modelos en España y otros países, así como la perspectiva política, de los propios destinatarios y también el aspecto éti-co que ha incluido entre otros el aná-lisis de la eliminación de sujeciones.

Castilla y León lidera el índice de cobertura residencial en España ∑ Alcanza un 7,8% frente

al 4,2 nacional, según el informe de directores y gerentes de servicios sociales

ICAL Isabel Blanco, con una usuaria de la residencia Puente de Hierro

La más pública La Comunidad también es la que cuenta con un mayor porcentaje de plazas con financiación pública

ABC VALLADOLID

El Boletín Oficial de Castilla y León (Bocyl) publicó ayer la resolución de la Dirección General de Comer-cio y Consumo por la que se aprue-ba el Calendario de Ferias Comer-ciales de Castilla y León para el año 2021. El calendario recoge inicial-mente la celebración de 202 activi-dades feriales a lo largo del año, pero se concibe como instrumento abier-to a posibles modificaciones, con-dicionadas tanto por las medidas sanitarias que se vayan adaptando en función de la evolución del Co-vid-19 como por la incorporación de nuevas iniciativas a lo largo de todo el año. En consecuencia, su ac-tualización será permanente, infor-ma Ical.

Conforme a la documentación recibida, Castilla y León acogería en 2021 un total de 202 ferias, agru-padas en 13 bloques temáticos, sien-do el más numeroso el de las ferias agroalimentarias, con 73 eventos programados. Las ferias artesanas —con 36 citas previstas— constitu-yen el segundo grupo temático en cuanto volumen.

El calendario recoge, además, 17 ganaderas y otras 17 de mues-tras, 15 mercados medievales, doce ferias del libro, diez de maquina-ria agrícola, cinco dedicadas al ocio y tiempo libre, tres relacionadas con los animales de compañía, otras tantas vinculadas al mundo del textil y la moda, 2 dedicadas al transporte y la automoción, otras dos a la cultura, la educación y el empleo, una feria de antigüedades y otras 6 de contenido heterogé-neo.

La Junta programa la celebración de más de 200 ferias durante el año 2021

De 13 bloques temáticos

abc.es/espana/castilla-leon MARTES, 12 DE ENERO DE 2021 ABC58 CASTILLA Y LEÓN

k#c

Francisco cambia la norma para contemplar el acceso de las laicas a los ministerios del lectorado y del acolitado, que ya ejercían en la práctica

DARÍO MENOR ROMA. En una decisión que adap-ta el Código de Derecho Canóni-co a una realidad ya existente en la Iglesia católica de rito latino, el papa Francisco estableció con un ‘motu proprio’ publicado ayer lunes que las mujeres puedan de-sarrollar los ministerios del lec-

torado y del acolitado. Se institu-cionaliza así la lectura de la Pa-labra de Dios durante las celebra-ciones litúrgicas por parte de las feligresas, así como su servicio en el altar para ayudar al sacer-dote o incluso en la distribución de la comunión.

«Los ministerios laicales, al es-tar basados sobre el sacramen-to del bautismo, pueden ser con-fiados a todos los fieles que re-sulten idóneos, de sexo mascu-lino o femenino», escribió Jorge Mario Bergoglio en este nuevo texto magisterial, que lleva por título ‘Spiritus Domini’.

El documento responde a la

necesidad de «profundizar» en esta cuestión, como se planteó en varios Sínodos de los Obispos, llegando así a un «desarrollo doc-trinal» que distingue los minis-terios para los que es necesaria la ordenación sacerdotal de los que solo precisan del bautismo.

Junto al ‘motu proprio’, el Va-ticano publicó una carta en la que el Papa justificó las razones teológicas de esta decisión, que convierte en ley una práctica ya autorizada por los obispos en sus diócesis desde hace años. Ange-lo Lameri, profesor de la Ponti-ficia Universidad Lateranense, explicó que en 1992 el Pontificio

Consejo para los Textos Legisla-tivos, en una aclaración sobre la aplicación del Código de Dere-cho Canónico, precisó que los hombres y mujeres laicos podían asumir «el servicio al altar» de manera «temporal». No obstan-te, hasta ahora no existía un ver-dadero mandato institucional para ello.

Francisco afirmó en su misiva que tras el Concilio Vaticano II resulta cada vez «más urgente» la necesidad de «redescubrir la corresponsabilidad» de todos los bautizados, particularmente de los laicos. También recordó el do-cumento final del Sínodo sobre la Amazonia, celebrado en 2019, en el que se señala igualmente la «urgencia» de «conferir ministe-rios» tanto a los hombres como a las mujeres laicos y de «promo-ver la conciencia de la dignidad bautismal».

Mayor protagonismo En aquella asamblea, que anali-zó la presencia de la Iglesia en ese gigantesco territorio, en el que hay comunidades que solo reciben una visita anual de un sacerdote, se reafirmó la necesi-dad de dar mayor protagonismo eclesial a las mujeres. El docu-mento final del Sínodo pidió el acceso femenino a los ministe-rios del lectorado y el acolitado, así como la aprobación de un mi-nisterio instituido para «la mu-jer dirigente de la comunidad».

En su carta, dirigida al cardenal Luis Ladaria, prefecto de la Con-gregación para la Doctrina de la Fe, el Papa recordó además la as-piración de una parte de los ca-tólicos para que se permita el sa-cerdocio femenino pero subra-yó, una vez más, que esa puerta está cerrada. Lo hizo citando la firme posición de san Juan Pablo II al respecto en 1994: «La Igle-sia no tiene de ninguna manera la facultad de conferir a las mu-jeres la ordenación sacerdotal».

En cambio, con los ministerios no ordenados, como ocurre con el lectorado y el acolitado, «es po-sible y hoy parece oportuno su-perar la reserva», escribió Jorge Mario Bergoglio, que no contem-pla por el momento cambios res-pecto a otra vieja exigencia de muchas fieles como es el diaco-nado femenino, también exigido en el Sínodo de la Amazonía.

El Pontífice creó en 2016 una comisión de expertos para estu-diar esta cuestión de cara a una posible aprobación, pero la cerró dos años después sin que se al-canzara ninguna conclusión de-finitiva. En abril de 2020 institu-yó un nuevo grupo de trabajo so-bre el diaconado femenino pero, hasta ahora, no se conocen avan-ces de su labor.

COLPISA / AFP PARÍS. Líderes mundiales abrie-ron ayer lunes en París una cum-bre destinada a impulsar la lu-cha para preservar la biodiversi-dad, especialmente con el lanza-miento de una coalición cofun-dada por Costa Rica que preten-de trabajar por un acuerdo

ambicioso en una cita clave este año en China.

«2021 debe ser el año en que la humanidad se reconcilie con la naturaleza», dijo por videocon-ferencia el secretario general de la ONU, Antonio Guterres, en la apertura de la cuarta edición del One Planet Summit, auspiciado por Francia y que se desarrolla

en gran parte de forma virtual. La cita pretende dar un impulso a las negociaciones internacio-nales de cara a la COP15 de Kun-ming (China) sobre biodiversi-dad que en principio tendrá lu-gar en el segundo semestre del año tras ser suspendida en 2020 debido a la pandemia.

También servirá para lanzar

oficialmente la Coalición de Alta Ambición para la Naturaleza y las Personas (HAC en sus siglas en inglés) por parte de unos 50 países, que juntos representan el 28% de la biodiversidad terres-tre mundial.

Este grupo, cuya primera reu-nión fue en octubre de 2019 en San José, se compromete a pro-teger al menos el 30% de las áreas naturales terrestres y ma-rinas para 2030 y a trabajar para que este objetivo sea adoptado mundialmente en Kunming, en el marco de un plan global de ac-

ción para la próxima década. «No tengamos miedo, (...) sa-

quemos este reto adelante», dijo el presidente de Costa Rica, Car-los Alvarado, cuyo país preside la HAC junto a Reino Unido y Francia. Entre sus miembros tam-bién destaca España, Chile, Co-lombia, Guatemala, México, Ni-caragua, Panamá y Perú, así como la Comisión Europea.

Junto al cambio climático, la pérdida galopante de biodiversi-dad es uno de los mayores desa-fíos a los que se enfrenta el hom-bre en los próximos años.

Líderes de todo el mundo se comprometen en París a preservar la biodiversidad del planeta

El Papa, en una misa en la Basílica de San Pedro con motivo de la Epifanía el pasado 6 de enero. REMO CASILLI / AFP

El Papa institucionaliza la presencia de las mujeres en el altar

La Iglesia mantiene cerrada las puertas a la ordenación sacerdotal de las mujeres

43Martes 12.01.21 IDEAL CUL

Franquicias | Pymes y EmprendedoreselEconomista.es

19

13 países y ha sumado aperturas a su expansión y proyecta nuevas para 2021.

“Este año marcado por la pandemia hemos abierto locales en México DF, Oporto y Lisboa, en Burdeos, en Roma, y hemos reabierto un local emblemático en Miami”, ha explicado el director de desarrollo Inter-nacional de la compañía, Enrique Lasso de la Vega.

Desde la llegada de Enrique Lasso de la Vega a Res-talia en 2019, como director de desarrollo Interna-cional, la expansión de la compañía se ha incremen-tado, incluso pese a la llegada del coronavirus.

De esta forma, Lasso de la Vega ha sido el respon-sable del asentamiento de Restalia en Europa en tan solo dos años en Europa y Latinoamérica. “Con un mercado portugués más que consolidado con 30 locales de 100 Montaditos y TGB, nuestro obje-tivo en 2021 es llevar las nuevas marcas al país veci-no”, ha indicado.

El director de desarrollo internacional también plan-tea un asentamiento estratégico en el mercado fran-cés en 2021, tras él éxito de 100 Montaditos en París, Lyon y Burdeos, mientras que en Italia, tras aterri-zar en 2018 con TGB, la compañía cuenta con un

proyecto de desarrollo de la marca de hamburgue-sas con tres próximas aperturas y la consolidación de su enseña más icónica, 100 Montaditos, tras la apertura de un local en Roma y la consolidación de otras aperturas de la marca en el país.

Latinoamérica Actualmente, Grupo Restalia tiene presencia en Latam en ocho países (México, Guatemala, Chile, República Dominicana, Paraguay, Ecuador, Hondu-ras y Panamá). “La incidencia del virus en Latinoa-mérica ha hecho que las enseñas de Restalia tar-den más en reabrir, pero por suerte se trata de paí-ses donde la gastronomía española de 100 Monta-ditos está muy consolidada”, ha indicado

“Nuestro principal reto es llevar a esos países TGB. Nació en 2013 y ya es la tercera franquicia en Espa-ña en número de establecimientos, y ahora quere-mos exportar este modelo a Latinoamérica”.

Lasso de la Vega también ha devuelto la plaza nor-teamericana a la compañía con la reciente reaper-tura de un 100 Montaditos situado en el barrio de Midtown (Miami), que fue la primera ubicación fuera de España en la historia de la enseña, hace diez años.

El coronavirus no ha frenado el ritmo de expansión de la compañía en 2020

The Good Burger es otra de las enseñas propiedad del Grupo Restalia. eE

Internacionalización

25OPINIÓNSábado 09.01.21 LA VERDAD

«Amigo, yo te doy mi alma»

‘Sonrisas confinadas’, ilusionante proyecto de Pablo Sánchez

El abismo estaba ahí, en la invisibili-dad de un veneno que nos acechaba con todo su mal. Tantas eran las no-

vedades informativas (¡la ciudadanía no ha tenido un minuto de respiro!) y tantas las cortapisas a nuestras libertades que, inclu-so cuando jugábamos a ser dioses indes-tructibles, los ánimos flaqueaban con una tremenda facilidad. Nadie, ni los que creían ser inmortales, estaba a salvo del acecho del bicho. A todos nos metieron el miedo en el cuerpo por el hecho de pisar las calles por-que, por si no lo sabíamos, decíase que alo-jaban al peor de los enemigos. En este con-texto social de incertidumbres y de clausu-ra obligada, Pablo Sánchez del Valle (Carta-gena, 1978) estaba a punto de reaparecer como esos superhéroes que actúan en bien de la humanidad, para devolvernos el opti-mismo que escaseaba en los momentos de desánimo. Su presencia resultó sanadora.

‘Sonrisas confinadas’, es, en realidad, un álbum de pequeñas grandes alegrías, una inspiradora recopilación de imágenes de gente feliz captadas durante las primeras siete semanas de la pandemia, cuando el mundo aún ignoraba cuánto iba a durar este periodo de reclusión y cuál iba a ser la magnitud del desastre. Los que hemos teni-do la suerte de conocer a Pablo no pode-mos dudar de la nobleza de su espíritu, mar-cial y solidario, ni de la esplendidez que emana de su corazón, ni mucho menos de su mente, pluriocupada con los proyectos más estimulantes y dispares. Se nos hace tremendamente difícil imaginar a este con-cienzudo fotoperiodista sin identificar en su personalidad todas las ilusiones de un chicuelo. En esta mirada inofensiva de la realidad está reflejada la esperanza y la pa-ciencia de hombres y mujeres que se aso-man al mundo añorado con responsable resignación. La simple aparición del fotó-grafo, el descubrimiento de la cara amiga de Pablo, desencadena un amplio catálogo de alegrías imposibles de reprimir. Las ma-nos agitadas que dicen «vivos estamos», el pulgar que apunta al cielo indicando un re-lativo bienestar, la dicha expresada en ges-tos verdaderos de sorpresa. Ilusiones mo-mentáneas que cada uno exteriorizaba en su lugar de refugio, con sus hijos, con sus pa-rejas, con sus mascotas, con ellos mismos…

Estas fotografías del confinamiento en Cartagena tienen como común denomi-nador la amistad, uno de los términos más bellos de nuestro vocabulario, «el afecto personal, puro y desinteresado, compar-tido con otra persona, que nace y se for-talece con el trato», nos recuerda la RAE. Todos los protagonistas de estas instan-táneas parecen querer decirle a nuestro Pablo Sánchez lo que cantaba Pablo Ne-ruda: «Amigo, llévate lo que tú quieras,/ penetra tu mirada en los rincones/ y si así lo deseas, yo te doy mi alma entera/ con sus blancas avenidas y sus canciones».

LA VEREDA DEL CAPITÁN MANUEL MADRID

¿No opina usted que el problema de la democracia es que los imbé-ciles votan? Piénselo. Está rodea-do de imbéciles, incluso tal vez un cuñado suyo lo sea. Ha teni-

do que borrar en los últimos meses varios contactos de WhatsApp y ha bloqueado a más de uno por imbécil. El presidente del Gobierno, o el vicepresidente, o el de su comunidad autónoma, o su alcalde tal vez también sea imbécil. O todos, quien sabe.

El imbécil siempre es el otro, nunca uno mismo. Por eso es necesaria la democracia.

También es necesaria la democracia porque el mundo se rige por ideas a ve-ces poco humanas. Quiero decir que ser imbécil es malo en el plano teórico, pero no ser parte de la mayoría dominante lo es a efectos prácticos. El mundo es profun-damente injusto e imperfecto. Parece una de esas frases que se dicen cuando no se tiene nada que decir, pero en cada paso que damos encontramos esa irregulari-dad, incluso en las cosas que parecen in-trínsecamente buenas, como las vacunas contra la Covid. Si los que contrajeron el sida en los 80 y los 90 no hubieran sido, en su mayoría, homosexuales primero y toxicómanos después ¿habría el mundo desplegado el esfuerzo que se ha hecho para que las vacunas actuales lleguen en tiempos milagrosos o hubiese tardado casi 40 años en llegar la curación defini-tiva? En este mundo cruel nada es verdad ni es mentira, todo depende del color del cristal con que se mira. Ser negro, o ma-ricón, o mujer, o todo lo que no sea ser va-rón blanco caucásico y vivir en el hemis-ferio norte es malo en un mundo lleno de imbéciles.

Todos pensamos que somos buenos. Hitler lo pensaba, como Stalin, Mussoli-ni, Franco… todos estamos actuando jus-tamente, salvo que sea necesario ser crue-les o malvados. En ese caso seremos mal-vados y crueles, pero es que era necesario. ¿Quién dice que era necesaria la violen-cia o el mal? Nosotros, medida universal

de todo lo que nos rodea y de todo lo que imaginamos. Comimos del árbol de la ciencia. Todos probamos la manzana que nos dio el conocimiento a través de la ma-dre Eva, pero no parece que a todos les hiciese efecto. Muchos siguen libres de toda sabiduría. Sí. Una parte significati-va de la población mundial es imbécil. Esta estimación se apoya en el asalto al Capitolio de Washington. Aproximada-mente la mitad de los votantes republi-canos apoyan la asonada (me encanta esa palabra). Es algo menos de un cuarto del total del electorado yanqui. Bueno, yan-quis algunos, en los telediarios vimos mu-cha bandera confederada junto a cami-setas nazis. En la cúspide de la violencia fascista desplegada y retransmitida en directo hubo un momento epocal, y fue cuando uno de aquellos paletos se sentó en el sillón del presidente. Durante unos minutos un imbécil usurpó el símbolo del poder. Dirá usted que habitualmen-te es así, pero dejemos las bromas para luego. El caso es que aquel hombre se sentó en el lugar del vicepresiden-te Penn y se fue vivo porque era blanco. Si fuese negro estaría muerto. Todos los asaltantes eran blan-cos menos uno. Todos varones blancos caucásicos y residentes en el hemisferio norte. Muy pocas mujeres, entre ellas la primera víctima mortal. Las estadísticas se empeñan en mostrar el mundo como es: injusto y arbitrario.

Pero ¿para qué sirve la democracia? En primer lugar para que yo pueda es-

cribir este artículo sin ir a la cárcel ni que me maten o torturen. En segundo lugar para que los imbéciles que asaltaron el Capitolio puedan votar. Desde nuestra ló-gica sana aquella es gente que no debe-ría tener ese derecho, después de dar un

golpe de Estado con muertos. Tendría ló-gica en nuestras sanas cabezas, pero na-die nos garantiza que, una vez logrado el poder, por ser los más sanos o los más fuertes, no nos volvamos locos tiranos y decidamos acabar con todos aquellos im-béciles. El poder debe ser transitorio por-que nuestro razonamiento envejece con nosotros, eso lo ha dejado claro la historia en la senectud de todos los dictadores.

La democracia sirve para que, un día, ser diferente no sea malo. La permanencia en el poder de las personas equivocadas lleva a la institucionalización de sus malos instintos, y uno de los que recurrentemen-te exhibe la historia es el odio al diferente. Y recordemos que el mundo lo controla-mos los varones blancos caucásicos, etc.

La democracia sirve para que sigamos adelante a pesar de los imbéciles, para que la educación no esté en manos de tiranos y así poder soñar que nues-tros hijos vivan un mun-do mejor, libres de im-béciles. Ese mundo me-jor es hoy solo posible mediante la democracia y la alternancia de par-tidos. La imperfección del sistema democráti-

co se sustenta en la imperfección del ser humano, por eso es necesaria la duda, el tanteo, la constante mejora, con el fin de llegar algún día a reducir tanto el número de imbéciles que ninguno de ellos asalte un parlamento por instigación de un listo.

Finalmente la democracia sirve para corregir errores, para que dentro de 11 días el presidente de Estados Unidos, un mal hombre, racista, egoísta, rastrero y criminal sea relevado en el poder en un país que, a pesar de todos los pesares, tiene una democracia tan fuerte que ha resistido a un presidente corrupto y un tercio de imbéciles entre sus votantes. Aprendamos.

¿Para qué sirve la democracia?NACHO RUIZ

Galería T20

El imbécil siempre es el otro, nunca uno mismo. Por eso es necesaria

debe protegerse –bien por edad, bien por patologías ya acumuladas–, pero la ma-yor parte de ella debe seguir tirando del carro. Eso sí, la vacunación debe tener prioridad absoluta, aunque haya que apli-carla las 24 horas del día. Cada persona vacunada es una vida ya protegida. Es el terreno ganado al virus. LAURA SONSECA Elusión y paraíso El incremento de la presión fiscal de este año vuelve a reactivar la evasión de capi-tales en España, advierten algunos eco-nomistas. Hace casi cinco años, este mun-do voraz de primicias y de corta memo-

ria se escandalizó con la noticia de los ‘papeles del Panamá’. Pero los paraísos fiscales aumentan. Reino Unido se unirá a ellos pronto. ¿Aguardamos otra filtra-ción que nos exaspere? La elusión fiscal practicada en esos territorios socava la justicia social y carcome hospitales, es-cuelas, pensiones e infraestructuras.

Como son muchos los intereses para no tocar estos paraísos, debemos recla-mar la creación de un organismo que erradique la opacidad bancaria y obligue a tributar, en idénticas condiciones, en el país fuente de los beneficios y no donde la empresa ubique su sede. Las naciones de la UE, además, podrían cercar a los anónimos evasores exigiendo que a los

concursos públicos solo acudan compa-ñías con fiscalidad responsable, sin co-nexión con aquellos territorios, y finiqui-tar las ayudas estatales a las sociedades con vínculos en ellos.

Las nuevas tasas ‘Google’ y Tobin’ pue-den alegrar los ánimos, pero de poco sir-ven ante la ingeniería contable que desplie-gan las multinacionales. Hay que estar encima de ellas. JOSÉ LUIS BUSTAMANTE

Los originales que se envíen a esta sección no de-berán sobrepasar 25 líneas. Estarán firmados y se hará constar el número del DNI junto con el domi-cilio y el número de teléfono de sus autores. Tam-bién pueden enviarse por correo electrónico a: cartasdirector@laverdad.es

La permanencia en el poder de las personas

equivocadas lleva a la institucionalización

de sus malos instintos

12 el Periódico MediterráneoJUEVES

7 DE ENERO DEL 2021Castellón

b Solicitan una reforma exprés de la Constitución para hacerlo realidad

La Diputación respalda la vuelta del derecho civil valenciano

PETICIÓN CON AMPLIO RESPALDO POLÍTICO

La Diputación de Castellón respal-da la tramitación urgente en el Congreso de los Diputados y el Se-nado de la reforma de la disposi-ción adicional segunda de la Cons-titución Española de 1978 que permita la reintegración efectiva del derecho civil valenciano. En estos momentos se da la circuns-

tancia de que la Comunitat solo puede legislar sobre en el ámbito agrario después de los recursos del Gobierno central y las senten-cias del Tribunal Constitucional que se produjeron a partir del 2016, afectando de forma directa a la ley de régimen económico matrimonial valenciano, la ley va-lenciana de custodia compartida y la ley de uniones de hechos for-malizadas en la Comunitat.

El presidente de la Diputación, José Martí, destaca «el amplio res-paldo con el que cuenta esta rei-vindicación en la corporación pro-

R. D. CASTELLÓN

33 El presidente de la Diputación incide en el amplio respaldo a la petición.

MEDITERRÁNEO

vincial», que en el último pleno aprobó por amplísima mayoría una moción del equipo de gobier-no de PSPV-PSOE y Compromís so-bre este asunto, con el apoyo del PP. El texto fue respaldado por 25 de los 27 diputados provinciales.

La aprobación se efectuó en una sesión plenaria en la que estu-vieron presentes el presidente de la Associació de Juristes Valen-cians, José Ramón Chirivella; el vi-cepresidente segundo, Federico Arnau, y la catedrática de Derecho Mercantil de la UJI e integrante de la entidad, Mari Carmen Boldó. H

b Adquiere una firma colombiana centrada en las soluciones sobre ciberseguridad

b Previamente se hizo con un ‘partner’ de Microsoft y la creadora de ‘software’ Fama

EXPANSIÓN DEL GRUPO CASTELLONENSE

BARTOMEU ROIG broigmartinez@epmediterraneo.com

CASTELLÓN

La compañía tecnológica Cuatroochenta, la prime-ra firma de la historia de Castellón en cotizar en

bolsa, vuelve a ir de compras y en esta ocasión se ha hecho con la empresa Sofistic Colombia. Se tra-ta de la tercera ocasión en la que el grupo da a conocer adquisicio-nes desde su estreno en el parqué.

Según la información difundi-da, esta incorporación permite a Cuatroochenta fortalecer su posi-ción «en el mercado de la ciberse-guridad de Centroamérica». Tal y como señalan, desde la creación en el 2018 de la nueva integrante del grupo «se había mantenido una relación muy estrecha con So-fistic (compañía panameña adqui-rida por Cuatroochenta en el 2019), comercializando sus pro-ductos y servicios en Colombia co-mo partner en exclusiva».

Entre sus clientes, cuenta con destacadas compañías, como Fi-deicomiso Opain (aeropuerto El Dorado de Bogotá), Prodesa, Coo-perativa Confiar o Hitos Urbanos. El importe de la compra queda fi-jado en 399.000 dólares, más un importe variable de hasta 435.000 dólares. Con la operación se con-templa una cifra de ingresos

anual de más de 500.000 dólares con un margen Ebitda superior al 15% de la cifra de ingresos.

PRECEDENTES / La anterior incor-poración a Cuatroochenta fue la empresa de software Fama Sys-tems, que con 20 años de expe-riencia cuenta con sedes en Ma-drid y Barcelona. Entre sus clien-tes está Renfe, Endesa, RTVE, De-loitte, Cirsa, FIATC Seguros, la Ge-neralitat de Cataluña o la Univer-sidad Complutense de Madrid. Po-cos días después de arrancar con la cotización en bolsa, la empresa castellonense dio a conocer la compra de una mercantil barcelo-

nesa, Iris Ekamat, que constituye uno de los principales colaborado-res de la multinacional Microsoft en este país. El precio supera los 4 millones de euros.

Cuatroochenta cumple su pri-mera década en este 2021 y cuen-ta con un equipo de más de 150 personas, repartidas entre su sede central del parque tecnológico de la Universitat Jaume I, Barcelona, Burgos, Madrid, Milán, Panamá, Bogotá y Santo Domingo. En cuan-to a los resultados del tercer tri-mestre del 2020, la compañía lide-rada por Alfredo Cebrián ya había superado el 114% de los ingresos previstos para todo el ejercicio. H

La tecnológica Cuatroochenta compra la tercera empresa desde su salida a bolsa

33 Imagen de archivo de la sede principal de Cuatroochenta, empresa dedicada a las soluciones tecnológicas surgida en el Espaitec de la UJI de Castelló.

MANOLO NEBOT

33 La trayectoria en bolsa de la

empresa tecnológica provincial

es corta pero fulgurante, según

muestran las gráficas del mer-

cado en el que cotiza, el BME

Growth. Tras un precio de salida

de 9,35 euros, logró una revalo-

rización del 57,22%, hasta situar-

se en los 14,7 euros por acción.

Desde ese momento la tenden-

cia ha ido al alza, hasta alcanzar,

el último día del año, la cota de

Las acciones multiplican su valor desde el estreno en el parqué

28,2 euros, lo que implica multi-

plicar por tres el precio tras su es-

treno en este mercado.

33 La propia compañía señaló

tras estas primeras semanas que

es el tercer valor que más creció

en el 2020 en el mercado de las

pymes, «en el que solo seis han

logrado hacerlo a triple dígito».

La capitalización cerró el año en

52,5 millones de euros.

Hace casi cinco años este planeta de memoria feble y vo-raz de primicias se escandalizó con la noticia de los pape-les del Panamá. Hoy, los paraísos fiscales resisten incólu-mes cual celtíberos en Numancia. ¿Por qué? ¿Aguarda-mos otra filtración que nos exaspere? La elusión fiscal practicada en estos territorios, una perversión tumoral del sistema, está acabando con la justicia social y carcome hospitales, escuelas, pensiones e infraestructuras. Como son muchos los intereses para no tocar estos paraísos, debe-mos reclamar la creación de un organismo que erradique la opacidad bancaria y obligue a tributar, en idénticas con-diciones, en el país fuente de los beneficios y no donde la empresa ubique su sede. Las naciones podrían cercar a los anónimos evasores exigiendo que a los concursos pú-blicos solo concurran compañías con fiscalidad respon-sable, sin conexión con estos territorios y finiquitar las ayudas estatales a las sociedades con vínculos en ellos. MIGUEL FERNÁNDEZ-PALACIOS SAN SEBASTIÁN

Por un mundo más justo

CARTAS AL DIRECTOR Las cartas dirigidas a esta sección no deberán exceder de 15 líneas meca-nografiadas y han de llegar a la Redacción debidamente identificadas con firma, nombre y apellidos, y número de DNI. Es imprescindible ad-juntar dirección y un teléfono de contacto. La Dirección de El Diario Vas-co se reserva el derecho a resumirlas y no se mantendrá correspondencia escrita, personal o telefónica sobre las mismas. Los envíos se harán bajo el encabezamiento «Cartas al Director» por cualquiera de estas vías: Por fax: 943 410 814 Por correo postal: Camino de Portuetxe, 2. 20018 San Sebastián Por correo electrónico: redaccion@diariovasco.com

V ictoria Vera está indig-nada. La Neleta de ‘Ca-ñas y barro’. Ay, cuando

las series nos entraban como un virus para toda la vida. Si Brigit-te Bardot es BB, ella es VV. Y sus posiciones digamos que tampo-co son de izquierdas. VV está in-dignada en general («Tenemos un Gobierno muy malo que va a acabar con el país. Es una ver-güenza). En una entrevista en La Razón, también se mostraba indignada con Illa. «No me cabe

en la cabeza que se elija como ministro de Sanidad a un profe-sor de Filosofía». Ante el des-prestigio de los políticos y, sobre todo, de los políticos que no han hecho otra cosa en su vida que política (no sé, Lastra) tampoco estaría mal un filósofo. O un jar-dinero. Un míster Chance que pareciera más listo que los de-más porque no se le entendiera.

Decía Karl Popper que es im-posible hablar de manera que no seas malinterpretado. Eso

más que de filósofo parece de político. Pero Illa ni siquiera es filósofo o profesor de Filosofía. Es licenciado en Filosofía (y no creo que sea de esos que se lla-man historiadores del arte por ser licenciados en Historia del Arte, filólogos por ser licencia-dos en Filología o abogados por ser licenciados en Derecho). Luego, tras un MBA en la Uni-versidad de Navarra, fue profe-sor en Blanquerna de ‘Introduc-tion to Economics’ y en la Uni-

versidad de Barcelona de ‘Ges-tión financiera’ en el Máster de Gestión Pública avanzada. Hombre, si dio clase en un Más-ter de Gestión Pública (¡y avan-zada!) cómo no va a poder ser ministro de Sanidad. O filósofo. A Victoria Vera le pasa como a Lola Flores cuando presentaba un programa del que Raúl del Pozo era guionista y le llevó un día a Javier Sádaba. Lola le dijo: «Estoy de filósofos hasta el coño». Con razón.

Filósofos

ROSA BELMONTE

Umetan Donostian urtarri-laren 5ean etxez etxe kan-tari ibiltzen ginen: Erre-

geak datoz, Bretxan barrena... Be-rri ona zen: bezperako eskean txanponak biltzen genituen eta 6ean opariak jaso. Egun ume izan ginenon iruditerian, Meltxor, Gas-par eta Baltasar hirukotea abail-duta dago. Eta haurtxo askore-nean erabat desagertuta. Ikasi ge-nuen Mateoren ebanjelioan –agertzen diren bakarrean– ez dela errege zirenik aipatzen, baizik eta jakintsu titulua ematen zaie-la; ezta hiru zirenik ere. Izenak eta itxurak geroago asmatu zituz-tela ipuingileek. Horrek makal-du du pertsonaien indarra noski. Baina, nagusiki, beste opari emai-leen konpetentziak egin die kal-te: Papa Noël, Santa Claus, San Nikolas eta, gure artean batik bat, Olentzero.

Espainiako erregeen inguruan antzeko zerbait gerta liteke. Apa-rrean bizi izan ditu borboitarren botereak azken berrogeita bost urteak. Ematen zuen herritarrei askatasuna eta egonkortasuna-ren oparia ekartzera etorriak zi-rela. Ipuinaren idazleek eta deko-ratugileek erret familiaren loriak eta ederrak besterik ez ziguten kontatzen. Askok bagenuen sus-moa, ordea, jauregiko alfonbren azpian hauts zikin ugari zegoela. Eta hori konfirmatuz joan den neurrian apurka hasi da beste oparigileen zerrenda handitzen-handitzen. Hortxe dago koska: hurbiltzen den etorkizunean zein ordezkok hartuko du indarra? Errepublikak, diktadura batek, agian beste dinastia baten mo-narkiak...?

Estatu baten buruzagitza aldat-zea ez da txatxukeria. Eta Espai-nia estatuan tradizioa izan da al-daketa horiek gertatu direnean gerraz laguntzea. Tentuz ibiltzea komeniko zaigu, ez dugulako, nik behintzat ez, beste gerra edo ant-zekorik nahi..

Zergatik du orain Espainiako estatuak antolamendu monarki-koa? Frankok nahi izan zuelako. Eta horrekin ados ez zeuden

askok amore eman zutelako. Bat-zuk fede onez, sinestuta diktadu-ratik irteteko modu baketsu ba-karra zela. Agian arrazoia zuten. Baina bada garaia jeneral tira-noaren itzaletik atera gaitezen. Bost urte barru, 2025eko azaroan, berrogeita hamar urte beteko dira hura hil zenetik. Aita krudelaren etxetik alde egiteko adina izango dugu. Egokiera aproposa nola an-tolatu nahi dugun estatua eraba-kitzeko eta autoestima kolekti-boa indartzeko. Hauxe proposa-mena: eska diezaiegula alderdi politiko guztiei piskana –ez de-zaten berriro esan: orain ez da momentua– estatuaren eraketa horren inguruko eztabaida sozia-la bidera dezaten. Patsadaz, ar-gudio sendoez, amorrurik gabe eta etorkizunari begira. Pande-mia honetan herritarrok erakutsi omen dugu nolako heldutasuna dugun. Honi ekiteko ere, ongi agertuz gero, ez gara heldugabea-goak izango.

Estatua eratzeko monarkia ere-du desegokia da, gutxi batzuetan indartsu badago ere. Inoren seme-alabari, soilik horregatik, estatu baten buru izateko eskubidea ematea erabat zentzugabea dela harriek ere badakite. Honek, pri-batutasun eremuari dagokion zer-bait lehen planoan jartzeaz gai-nera, gutxitan azaltzen den mo-narkiaren beste alderdi makurra du: estatuaren biztanleei jartzen zaie eredutzat familia tradizio-nala, gizon-emakume bikoteak eta hauen ondorengoak. Baina itxura kontua besterik ez dela onartuta eta, diskrezioz jokatuz

gero, hortik kanpo nahi dena egin daitekeela. Hitz batean, hipokre-sia eta faltsukeria jartzen da an-tolamendu sozialaren erpinean. Horregatik batzuk monarkia mo-dernoa atontzen hasi behar dela esan arren, niri contradictio in terminis iruditzen zait esamol-dea.

Gure gizarteak, bestetik, aha-legin neketsuak egin ditu azken urteetan, familia tradizionalaren txantiloi horren aurka ezer jarri gabe, bestelakoak naturaltasunez eta era ofizialean onar daitezen. Sexu bereko gurasoak, umeak be-rezkoak edo adoptatuak izan, transexualek ere osa ahal deza-ten familia... denek eskubide ber-berez. Ez da kontu erraza izan, oraindik bide luzea dago egiteko eta monarkia modelotzat hartzea oztopo handia da.

Espainiako monarkiaren eta bereziki borboitarren azken men-deetako portaera ere ez da aldeko arrazoia. Komeni da gogoraraz-tea Philippe d´Anjou, lehen bor-boia, 1713an iritsi zela Koroara, Suzesio Gerraren ondorioz eta Utrechteko itunaren bitartez Gi-braltar Erresuma Batuaren eskue-tan utziz. Monarkiaren aldeko eta Gibraltar berreskurazale direnek kontuan hartu beharko luketen datua. Bide batez, merezi du esa-tea: ez al da Espainian monarkia desegokitzat jotzen duen eskuin-darrik? Oso harrigarria da eta zer pentsa eman beharko liguke ho-rrelakorik inon ez agertzeak, izan badirelako noski.

Eta batez ere, errege-erregin magoak izan dira guztion diruak euren probetxuan gobernatzera-koan. Meltxor, Gaspar eta Balta-sarrek ez bezala, errege hauek ez dute etorri beharrik, hemen di-tugulako (salbuespen barregarri-negargarri bat kenduta). Galde-ra –berriro diot: patsadaz, amo-rrurik gabe, argudio sendoez eta etorkizunari begira planteatu beharrekoa– hau da: joango al dira? 2025. urtea, Franco hil zene-tik 50 urte beteko direnean, erre-ferendumerako aukera ezin ho-bea.

Erregeak datozJOSE IGNAZIO ANSORENA

FOTOLIA

Curro Hay cosas que no se deben hacer. Como regalar a cier-tas personas animales para que a los dos meses los de-jen abandonados. Es el caso de Curro, un perrito que al crecer estorbaba. Él mismo cuenta su historia: «Mis amos me han llevado en co-che muy lejos. Han parado y han salido a hacer sus ne-cesidades. Yo también. No entiendo por qué se han me-tido corriendo en el coche y me han dejado solo. He be-bido agua en un charco. Me ha despertado un humano dándome una patada. Me han tirado piedras. Ando cojo. He vuelto al bosque a ver si están mis amos. Pero no les veo. Estoy solo y ten-go miedo y hambre. No ten-go comida. Estoy débil y no puedo levantarme. Tirito de frío. Quiero ver a mis amos.

Me duermo...». Unos caza-dores encontraron a Curro muerto. Hicieron un hoyo y lo enterraron. No regales ani-males como si fueran cosas. ANTONIO SÁNCHEZ-ESCUDERO OIARTZUN

Tercera ola No sé qué tiene qué pasar para que en Euskadi se adopten medidas sanitarias más serias para hacer fren-te al Covid-19. En Reino Uni-do ha comenzado un confi-namiento total y en otros países europeos como Fran-cia o Alemania las restric-ciones son cada vez más se-veras. Algunos bares con más gente de la permitida, reuniones en las casas con más de seis personas, tien-das llenas de gente... Así va-mos directos a una tercera ola de la pandemia. LUIS GONZÁLEZ IRUN

Miércoles 06.01.21 EL DIARIO VASCO26 OPINIÓN

PROVINCIA | CHICLANAPROVINCIA

42 Domingo24deenerode2021 | DIARIODECÁDIZ

Parece que esta semanalos Estados Unidos deAmérica se han libera-do parcialmente de la

pesadilla Trump. Lo celebro. Locelebro por mis amigos norte-americanos cultos y bien edu-cados: James (Jim), Roger,John… Y me acuerdo inevita-blemente de Noam Chomsky,cuya “Introducción a la Teoríade la Sintaxis” me fue propor-cionada precisamente por Jimcuando aquí ni sonaba. Luegohe seguido atentamente suobra lingüística y política.También lo celebro por él.

Nunca he sido ni seré anti-americano, porque respeto yaprecio la cultura de ese enor-me país. Ahora mismo tengo so-bre mi mesa la trilogía de JohnDos Passos, me gusta Stein-beck, creo que el Ignatius Rellyde John Kennedy Toole ha mar-cado a toda mi generación y queJohn Irving es uno de los nove-listas más importantes del pa-sado siglo. He puesto en escena

alguna obra de Edward Albee ysigo apegado al cine de JohnHuston, Billy Wilder y hasta deWoody Allen. Por cierto: cuan-do escribo de narrativa de Esta-dos Unidos tengo que rendir tri-buto a mi amigo Fernando Mo-rán, con quien aprendí más delasunto que en todos mis añosde Universidad. Divagación alcanto: Me sigue indignandoque algunos pseudo-cultos delPSOE se tomaran a cachondeo yhasta odiasen a Fernando. Si laenvidia fuera tiña…

Ya he divagado y me he que-dado más tranquilo. El caso esque la entrada en crisis de la de-mocracia U.S.A ha conmocio-nado al mundo. Particularmen-te porque los sucesivos Gobier-nos han ido vendiendo, casi conéxito, su democracia como lamás puntera y ejemplar de to-das las existentes; incluso sehan permitido hacer como queexportaban al mundo ese mo-delo y repartían patentes de de-mocracia.

Cierto que los resultados sa-lieron menos que dudosos, y sino echen un vistazo a lo que haypor Irak, Afganistán y otros be-neficiarios de tal apostolado agolpe de misil. Como anécdota,tuve el discutible honor de ha-llarme presente en la invasión

de Panamá, con su secuela No-riega y otros beneficios adicio-nales.

El espectáculo de una hordainvadiendo el Capitolio no senos va a borrar de la retina du-rante mucho tiempo y no deja-rá de asombrarnos que el pro-pio Presidente haya alentadoun disparate de ese volumen,barbaridad solo comparable ala inasistencia en el traspaso depoderes a su sucesor, John Bi-den, a quien, dicho sea de paso,Dios se la depare buena; porqueadministrar una herencia tancatastrófica en medio de losmonos aulladores antes men-cionados no se lo deseo ni a mipeor enemigo.

Algunos amigos míos comen-taban aquello de que “cuandolas barbas de tu vecino veas pe-lar, pon las tuyas a remojar”, ylo hacían razonablemente, por-que es preciso fijarse en lasreacciones de algunos partidospolíticos europeos, españoles

en particular, ante la crisis nor-teamericana. Tomemos nota.

La noción de democracia noes unívoca, porque se halla su-jeta a múltiples interpretacio-nes; con ella ocurre algo seme-jante a lo que pasa con el con-cepto de libertad. Declararsedemócrata está al alcance detodos los bolsillos.

El propio Boris Yeltsin puedehacerlo de modo gratuito; Ni-colás Maduro se lo puede per-mitir y sus opositores, otro tan-to. En cualquier caso de nadasirve un sistema institucionaldemocrático, si los ciudadanosno asumen personalmente acti-tudes democráticas, como es-tán demostrando los sucesosque comentamos. El respeto ala opinión discrepante de lapropia es clave en la autentici-dad de tales actitudes y tam-bién la capacidad de escucharal contrario. No es muy fre-cuente que se manifiesten estosfenómenos.

Por otra parte la democraciaperfecta no deja de ser una uto-pía, porque el pueblo nuncaejercerá el poder por completoy sin intermediarios. La demo-cracia ateniense sólo fue patri-monio de una minoría; la su-puestamente habida en la Re-pública de Roma fue de hecho

una oligarquía ejercida por lospatricios, en eterno conflictocon la plebe, según nos cuentaTito Livio.

Por añadidura, existe ennuestro tiempo un poder queescapa por completo a cual-quier control democrático: merefiero al poder económico. Lospaíses que disfrutan de regíme-nes políticos democráticos (to-ma esdrújulas) muestran unasdiferencias sociales cada vezmás marcadas.

Precisamente esta etapa queestamos viviendo, marcada porla pandemia, ha ensanchado to-davía más el enorme abismoque separa las rentas más eleva-das de las más exiguas. La no-ción de igualdad se supone quesería atributo de la democracia.Pues no.

La igualdad ante la ley tam-poco acaba de hacerse presenteen un Estado Democrático, co-mo el que se supone que disfru-tamos. ¿Es posible hablar deigualdad en un País cuya Cons-titución aplica el título de “in-violable” a un ciudadano? ¿Noexhala un tufillo medieval de lomás molesto?

Con todos los peros y mati-ces, afirmo que vivir en demo-cracia es mucho mejor que vivirsin ella.

DEMOCRACIA Y DEMÓCRATAS

Elespectáculodeunahorda invadiendoelCapitolionoseborrarádela retinaenmucho tiempo

R. C. CHICLANA

Con el objetivo de mejorar lasinfraestructuras existentes enel municipio, el Ayuntamientode Chiclana iniciará en los pró-ximos días los trabajos corres-pondientes a las labores demantenimiento y reparación delas pasarelas de madera exis-tentes en la carretera de la Ba-rrosa (en el tramo entre el arro-yo Carrajolilla y la rotonda deacceso a Sancti Petri) y en la ca-rretera de Sancti Petri (entre lacalle Hércules y el poblado al-madrabero), alargando así lavida útil de estas estructuras ysu correcto funcionamiento.Unas actuaciones que cuentancon un presupuesto de56.666,02 euros con cargo alPrograma de Fomento de Em-pleo Agrario (Profea) 2020,que llevan a cabo el Gobierno

de España y la Diputación Pro-vincial.

En este sentido, se procederáa la revisión de todos los puntosafectados, entre los que se in-cluyen anclajes, tornillería, ta-blones rectangulares de made-ra para los tableros, redondosde madera para las barandillas

y su sustitución en el caso de es-tar defectuosos o hayan desapa-recido. Asimismo, se procederáa la limpieza superficial de todala madera a tratar, para la pos-terior aplicación de una pinturaespecifica para la protección dela superficie. De esta forma, a lolargo de los dos próximos meses

se actuará sobre un 30 por cien-to de la superficie total de am-bas pasarelas, lo que supone untotal de 3.782 metros cuadra-dos.

“A lo largo del pasado año pu-dimos actuar en aquellos tra-mos de acerado de madera enlos que se había producido al-

El Ayuntamiento mejorará el aceradode madera en La Barrosa y Sancti Petri

GUILLERMOALONSODEL REAL

● Los trabajos daráncomienzo en lospróximos días con unpresupuesto cercanoa los 57.000 euros

D. C.

Tramo del recorrido de madera que conduce hacia el poblado de Sancti Petri.

gún desperfecto o se habían ro-to algunos tablones, pero debía-mos llevar a cabo una actuaciónmás importante para la renova-ción y mejora del estado de es-tas infraestructuras”, indica ladelegada municipal de Vías yObras, Mª Ángeles Martínez,quien resalta que, “en esta oca-sión, podremos llevar a cabo es-tos trabajos gracias a las aporta-ciones del Gobierno de Españay de Diputación a través del Pro-grama de Fomento de EmpleoAgrario correspondiente al año2020”.

En esta línea, la edil ha resal-

tado que “es muy importantepara Chiclana que administra-ciones como Diputación o el Es-tado sigan trabajando de la ma-no del Ayuntamiento para quepodamos llevar a cabo actuacio-nes importantes para la ciudad,mejorando así las infraestructu-ras”, incide Martínez, quienañade que “esperemos que laJunta de Andalucía tambiénapueste por invertir en Chiclanay no nos vuelva a dejar fuera desubvenciones para infraestruc-turas como ha sucedido con lacarretera de Molino Viejo o elpoblado de Sancti Petri”.

5

Crónicas del retornado

La actuación afectaráa un 30% de lasuperficie total deambas pasarelas

CHICLANA | PROVINCIAPROVINCIA

DIARIO DE CÁDIZ | Domingo 24 de enero de 2021 43

Redacción CHICLANA

Las obras para habilitar las nue-vas salas de usos múltiples delCentro de Iniciativas JuvenilesBox ya han finalizado, despuésde dos meses de trabajo.

Así pues, se ha procedido a latransformación de la antiguacafetería del centro juvenil Box,que se encontraba en desuso

tras quedar desiertas las últi-mas licitaciones, en dos salasde usos múltiples que tendránacceso desde el interior del es-pacio juvenil y que permitiránel desarrollo de distintas activi-dades en el mismo.

De esta forma, los trabajoscomenzaron con el desmontajede las instalaciones existentes yla redistribución de espacios,

para lo que se ha usado citarade fábrica de ladrillo y trasdo-sado de tabiquería seca de car-tón-yeso. También hay que des-tacar que se ha intervenido enlos servicios de los que disponíala cafetería, reformándose tan-to la solería del conjunto comola actual carpintería, aumen-tando así la funcionalidad delespacio.

La transformación de este es-pacio ha finalizado con la dota-ción de tomas de datos infor-máticos, instalaciones audiovi-suales y con la adecuación alnuevo sistema de climatiza-ción. Estos trabajos han supues-to la sustitución del sistema derenovación de aire medianteextractores por una unidad cli-matizadora tipo Roof Top,

aprovechando los conductos in-teriores, lo que es consideradoun modelo de alta eficienciaenergética y emplea una paten-te denominada ‘Inveraire’, queconsiste en invertir el sentidode la impulsión del aire al inte-rior del edificio en base a latemporada de verano o invier-no.

“Estas intervenciones se su-man a las constantes mejorasque se vienen realizando en elCentro de Iniciativas JuvenilesBox y que han supuesto unacompleta renovación de sus ins-talaciones y servicios”, ha des-tacado el delegado municipalde Juventud, José AlbertoCruz, quien también ha recor-dado que “tan solo queda pen-diente de ejecutar la dotaciónde mobiliario y equipos tecno-lógicos”.

Finalizan las obras parahabilitar las dos nuevassalas del Centro juvenil Box● Los trabajos se han ejecutado en la antiguacafetería, quedando tan solo pendiente ladotación de mobiliario y equipos tecnológicos

D. C.

Uno de los espacios destinados a nuevas actividades.

La actuación pararemodelar lasestancias ha supuestodos meses de obras

Los popularesaseguran queel alcaldemiente sobreSancti Petri

R. C. CHICLANA

El PP lamenta que el alcalde,José María Román, “continúejugando con el presente y fu-turo de Chiclana y siga min-tiendo sobre Sancti Petri”. Laformación popular indica que“si Román hubiese dedicadoestos seis años al desarrollo deBosque Pesquero Sancti Petrisería una realidad”.

Señala que en estos años enla Alcaldía de Chiclana, “enlugar de desarrollar un pro-yecto que ganó un concursopúblico, diseñado por un estu-dio de arquitectura reconoci-do y premiado en todo el mun-do y aprobado por el ConsejoEconómico y Social de la ciu-dad, Román se ha empeñadoen diseñar él mismo un nuevo

proyecto para recordarnos sosdotes de arquitecto”. Sobre es-te aspecto indica que “no hayque olvidar sus grandes apor-taciones, como la la Gran Pla-za sobre el Río Iro o la PlazaMayor, grandes iconos de laChiclana Romanista y queahora sufrimos todos los chi-claneros y chiclaneras”, ironi-za el PP.

El PP destaca que ahora,“tres años después, José Ma-ría Román ha vuelto a presen-tar por segunda vez (la prime-ra fue en diciembre de 2018)un proyecto inacabado, yaque está pendiente de dos in-formes, de la Dirección Gene-ral de Costas y de Puertos deAndalucía, y lo hace llorandocomo un niño pequeño yechándole las culpas a los de-más, por si no sale adelante”.

Según el PP, JoséMaría Román vuelvea presentar un“proyecto inacabado”

Alta demandapara instalarplacas solaresen edificiosmunicipales

R. C. CHICLANA

Un total de 25 empresas hapresentado sus propuestas pa-ra el proceso de licitación parala contratación del servicio pa-ra la instalación de placas sola-res fotovoltaicas para autocon-sumo sin acumulación de ener-gía en distintos edificios muni-cipales. Una actuación quecuenta con un presupuesto de378.065,44 euros, de los que el80 por ciento, es decir,302.452,33 euros, ha sidoaportado por el Instituto parala Diversificación y Ahorro dela Energía, dependiente delMinisterio para la TransiciónEcológica y el Reto Demográfi-co, con fondos europeos Feder.

Este proceso continuará enlas próximas semanas con la

apertura de las ofertas presen-tadas y la posterior adjudica-ción, si así precede, a una de lasentidad presentadas a la licita-ción.Cabe recordar que el proyectoconsiste en la instalación depaneles solares fotovoltaicossin sistema de acumulacióneléctrica y con sistema de me-dición y registro de potencia yde datos solares en seis edifi-cios municipales. Así, en elMercado de Abastos se inverti-rá 175.466,37 euros En cuantoa la Casa Brake, se invertirá53.329,95 euros , mientras queen el Centro de Iniciativas Ju-veniles Box.

Por otro lado, en el TeatroModerno se invertirá39.825,90 euros para la insta-lación de un total de 65 módu-los fotovoltaicos.

Una veintena deempresas presentasu oferta paracontratar el servicio

¡Malditos conspiranoicos negacionistas! No es justo despedir el 2020 sin un clamor de unánime re-conocimiento popular a nues-tro Gobierno progresista, por sus enormes éxitos en la ges-tión de la pandemia, aunque apenas inéditos por la discre-ción y modestia del presiden-te, pero también por la nega-cionista, sinuosa y malsana ac-titud de fachas conspiranoicos poniendo siempre trabas a su acertadísima política. ¿Cómo hemos olvidado ya el pruden-

te inicio de las actuaciones del Gobierno cuando apareció el virus, aconsejando no asistir a las manifestaciones feminis-tas del 8-M, y sobre el obliga-do uso de las mascarillas? ¿O el continuo acercamiento de presidente y ministros a las re-sidencias de ancianos, hospi-tales y hasta funerales? ¿Cómo pasar por alto el minucioso re-cuento de los fallecidos, los sa-bios asesoramientos de las ‘ex-pertitudes’ de Carmen Calvo y sus firmes criterios de actua-ción guiados por el gran filó-sofo de la sanidad y Ministro (mascar)Illa? Pero lo más in-

justo es que, tras los denoda-dos esfuerzos de nuestro Go-bierno por pagarnos y traer-nos una vacuna, haya un ter-cio de españoles que se nie-guen por ahora a ponérsela. ¿Acaso tienen motivo para des-confiar de algo? ¿No les basta con haber visto los telediarios mostrándonos a los ancianos felicísimos vacunándose en vivo y en directo, sin que les salieran espumarajos por la boca? ¡Cuánto ingrato facha conspiranoico! MIGUEL ÁNGEL LOMA PÉREZ

Carta homenaje a un maestro Ayer me enteré de que una de esas personas únicas pasó a acompañarnos desde arriba... Murió don Eloy Rodríguez Ba-jatierra, mi maestro. Como no podía ir a Gijón, para homena-jearlo simplemente estando, tuve el impulso de encargar flores en las que rezara «Mi maestro, Gracias»... Pero al mo-mento me enteré de que había muerto el 27, y ya estábamos a 30... La noche permite resol-ver e idear, y vi a EL COMER-CIO como una especie de ‘au-topista hacia el cielo’ desde Gi-jón, y sentí la necesidad de jun-tar las frases que me venían a la mente y escribir algo sobre don Eloy. Ahora mismo tengo la pena de que no voy a volver a verlo, pero ya siento la gran suerte de haber sido una de sus alumnas. Fue hace muchos años, pero ahí sigue su figura, como un maestro de referen-cia, mucho más que un ‘pro-fe’, porque, sí, supongo que nos enseñó fechas y datos, opera-ciones y ecuaciones, seguro... Pero creo que lo que pervivió fue el cariño con el que lo hacía y, sobre todo, que nos ayudó a ser. Con su lenguaje claro, nos habló como los adultos que queríamos ser, y nos miró di-rectamente a nosotros, sin pa-sar por programaciones o te-marios. Claro que se enfadaba alguna vez, pero también re-sonaban sus carcajadas, y la imagen que permanece es una mirada directa, unida a una sonrisa y mucha calma y de-dicación. Nos abrió la puerta a su pasión por la fotografía, y, en mi caso ahí sigue... Solo fue mi maestro un año, pero, gra-cias a eso, lo incluí en mis per-sonas favoritas, y en este caso de referencia, por casi cuatro décadas. Desde ahora forma-rá parte del elenco de mis guías desde arriba. Gracias, don Eloy. MARITA

CARTAS AL DIRECTOR

Hace casi cinco años este planeta de memoria feble y voraz de primicias se escandalizó con la noticia de los papeles de Pana-má. Hoy, los paraísos fiscales resisten incólumes cual celtíbe-ros en Numancia. ¿Por qué? ¿Aguardamos otra filtración que nos exaspere? En este momento la elusión fiscal practicada en estos territorios, una perversión tumoral del sistema, está aca-bando con la justicia social y carcome hospitales, escuelas, pen-siones e infraestructuras. Y como son muchos los intereses para no tocar estos paraísos, debemos reclamar la creación de un organismo que erradique definitivamente la opacidad ban-caria y obligue a tributar, en idénticas condiciones, en el país fuente de los beneficios y no donde la empresa ubique su sede. Entretanto, las naciones pueden cercar a los anónimos evaso-res exigiendo que a los concursos públicos sólo concurran com-pañías con fiscalidad responsable, sin conexión con estos te-rritorios y finiquitar las ayudas estatales a las sociedades con vínculos en ellos. MIGUEL FERNÁNDEZ-PALACIOS GORDON

Por un mundo más justo, ¡basta ya!

Las cartas dirigidas a esta sección no deben exceder de 20 líneas y es imprescindible que vengan acompañadas de una fotocopia del DNI del remitente y con la indicación de su número de teléfono, en su caso. EL COMERCIO y LA VOZ DE AVILÉS se reservan el derecho de publicar tales textos, así como de resumirlos o extractarlos. No se devolverán los originales ni se mantendrá correspondencia. Pue-de dirigir sus escritos a las siguientes direcciones de correo electrónico: cartas.co@elcomercio.es o redaccion.av@lavozdeaviles.es

NÉSTOR

E Ahora al roce, el contacto de piel con piel, se le lla-ma interacción. Palabra

más pedante que roce, pero no más aséptica, pues el genial crea-dor nos concedió la dermis, que nos protege de agentes extraños y nos exalta al roce con los de la misma especie. Así asegura su defensa y reproducción. Desde hace unos centenares de miles de años eso funcionó para res-ponder a los conflictos que más comúnmente se nos presenta-ban.

Con esta práctica la especie fue ajustando su cerebro a la supe-ración de las contingencias. Te-nía tiempo. Pues el ritmo lento, de una vida corta, solo se altera-ba en episodios catastróficos, que se superaban con una, solo una, dosis de estrés. Pero hoy, que cada año es una sucesión de cam-bios, y una déca-da es una acumu-lación de trans-f o r m a c i o n e s , aparece un mal del tiempo: la in-digestión mental. Puede que provo-cada por la inca-pacidad de nues-tra mente, ahíta de estimulantes, de procesar tan-ta ingestión de información.

Claro que las nuevas genera-ciones alteran el ritmo que han marcado las vie-jas. Es ley del vigor de la vida. Hoy, cuando ésta se ha prolongado al doble de la de hace un siglo, y los cambios atiborran los cerebros, la lejanía que sienten los mayo-res con respecto a su juventud se multiplica. Antes el constante fluir de las generaciones se ha-cía por un cauce conocido y te-merosos de la caprichosa fuerza de las aguas. Esa moral ponía lí-mites a las acciones, pues el error se pagaba caro.

Hoy no es ahora. ‘Hoy’ empe-zó hace unas cuantas décadas y no en todos los lugares a la vez. Hay mentes que lo vieron venir y que aceleraron con sus conoci-mientos el tiempo. No se puede negar el cambio; pero los precla-ros también veían necesarias cier-tas regulaciones para su control. Están en todas las escalas socia-les y geográficas. Se llaman nor-mas. Sirven para regular el po-der. Y su lógica es más compleja que las que utiliza el lenguaje bi-

nario de la inteligencia artificial. O, cero o uno. Simplificación y eficiencia, frente al complejo jue-go de equilibrios democráticos. Algunos aparentan no entender para qué sirve. Aunque parece evidente que atenúa lo que antes se conocía por bajos instintos. Sirve para dar seguridad al trato comercial, para que no nos lla-men pícaros y corruptos; afecta a campos tan importantes como la repartición del territorio na-cional o al sistema de renovación del poder en una democracia, y a escala global regulan la super-vivencia mediante el tráfico geo-político. Son parte de una ética liberal, que parece que podría ser sustituida por otra totalitaria. En la que el fin, el que sea, prevale-ce sobre la forma. La forma la dará la fuerza y ésta no nace del reparto equilibrado del poder sino

de ejercerlo en plenitud, sin cor-tapisas. Dicen que para enfren-tarse con eficacia a los retos de un mundo por venir inmisericorde.

Nuestras ge-neraciones ma-yores se criaron con el duro algo-ritmo de que uno es responsable de sus acciones. Sin embargo, parece que lo transmitie-ron de una forma diferente. Cada uno puede decir

y hacer lo que quiera. Pues la vida es lo más parecido a un ‘reality show’. Todo pasa; pero ahora, contradiciendo al poeta, nada queda. Y mañana será otro día. No se comprende para que sir-ven tantas regulaciones en el Es-tado, con lo fácil que es gobernar por Twitter. Pero algo gordo de-bió de pasar para que las gran-des plataformas de la interacción social le hayan quitado las cuen-tas a Trump, quizás el temor ante un desahogado hechicero que pretendía administrar, demagó-gicamente, nuevos mandamien-tos a una comunidad de indivi-duos encerrados en su propio sar-cófago que, por eso mismo, no in-teraccionaban piel con piel, sino únicamente con Eloísa, la voz que dice ser su asistente personal, siempre presente, gobernando sus pensamientos y exacerban-do su radicalismo de irritados se-res solitarios, ayunos de contac-to dérmico.

El roce hace el amor La ética liberal parece que podría ser sustituida por otra totalitaria, en la que el fin, el que sea, prevalece sobre la forma. La forma la dará la fuerza

FERMÍN RODRÍGUEZ GUTIÉRREZ Geógrafo. Cecodet Universidad de Oviedo

Todo pasa, pero, ahora,

contradiciendo al poeta, nada

queda

Algo gordo debió de pasar para que

las grandes plataformas le

quitaran las cuentas a Trump

35Jueves 14.01.21 EL COMERCIO OPINIÓN

EL MUNDO. JUEVES 14 DE ENERO DE 2021

14

ESPAÑA i

Cerco a Juan Carlos I en Suiza L El fiscal Bertossa vuelve a citar a sus presuntos testaferros, Dante Canonica y Arturo Fasana L El procurador de Ginebra investiga las relaciones del Emérito con Arabia Saudí pese a que España defiende su falta de competencia

Documentación de una de la fundaciones ‘off shore’ vinculadas al Rey Emérito, gestionada por los fiduciarios Fasana y Canonica. EL MUNDO

ÁNGELA MARTIALAY ESTEBAN URREIZTIETA MADRID

Los guardianes de la fortuna ocul-ta del Rey Emérito, Juan Carlos I, el abogado Dante Canonica y el gestor Arturo Fasana, volverán a someterse en las próximas semanas al interro-gatorio del fiscal de Ginebra Yves Bertossa, que investiga el trasvase de fondos que el ex jefe del Estado es-pañol hizo a su ex amiga íntima Co-rinna Larsen por valor de 65 millo-nes de dólares en 2012. Esta cifra fue un pago que recibió previamente el Monarca del entonces rey saudí Ab-dul Aziz Al Saud, ya fallecido. Ber-tossa mantiene abiertas unas diligen-cias desde el verano de 2018 con el fin de determinar el origen de esos fondos y averiguar si el referido pa-go constituye una comisión ilícita por las obras del denominado tren del desierto, las faraónicas obras del AVE a La Meca, o se trata de una contraprestación ilegal a cambio de otro tipo de gestiones comerciales.

A LA CAZA DEL BLANQUEO. En este sentido, el procurador de Ginebra intenta recabar indicios sobre si Ca-nonica, Fasana y Larsen cometieron un delito de blanqueo de capitales

en el marco del procedimiento P/14783/2018. La legislación suiza penaliza el lavado de fondos opacos a quienes incumplan la normativa de prevención del país, pero tam-bién a quienes obstaculicen «la identificación del origen, el descu-brimiento o la confiscación de bie-nes que supiera o debiera haber presumido que procedían de un de-lito calificado o de un fraude fiscal». Por su parte, Don Juan Carlos está siendo investigado por estos mis-mos hechos, que afectan a su perio-do como jefe del Estado, por la Fis-calía del Tribunal Supremo, en unas diligencias preprocesales que dirige el teniente fiscal del Alto Tribunal, Juan Ignacio Campos. No obstante, la realidad es que su actuación tam-bién centra las pesquisas del fiscal helvético, pese a que España defien-de la falta de competencia de Ber-tossa para investigar al ex jefe del Estado. Fuentes de la investigación suiza informan a EL MUNDO de que los presuntos testaferros del Rey, Dante Canonica y Arturo Fasa-na, han sido citados los próximos 11 y 12 de febrero por el fiscal Bertos-sa tras haberse aplazado con ante-rioridad hasta en dos ocasiones sus

comparecencias. Bertossa quiere seguir indagando en el origen del «regalo» saudí.

LAS FUNDACIONES OPACAS. Los fondos investigados por la Fiscalía suiza fueron depositados en una cuenta del banco Mirabaud en Pana-má a nombre de la Fundación Lu-cum. Esa fundación off shore fue creada el 31 de julio de 2008 en Pa-namá, cuatro años antes de que el Emérito decidiera transferir 65 millo-nes de euros a Corinna que proce-dían del Ministerio de Finanzas sau-dí por «amor» y «gratitud» hacia ella. Según la versión mantenida por Lar-sen, el Rey le reclamó ese regalo en 2014, el año de su abdicación. En ese momento, el presidente de Lucum era Fasana y el secretario de la enti-dad, Dante Canonica. EL ROL DE LOS FIDUCIARIOS. Fasana y Canonica, que ya saltaron a la luz pública en España con motivo de la investigación del caso Gürtel (gestio-naban la célebre cuenta Soleado en la que depositaron sus fortunas ocultas los cabecillas de la red), constituyen dos figuras clave en el entramado financiero off shore de

Don Juan Carlos. Arturo Gianfran-co Fasana es un conocido gestor de grandes fortunas en Suiza, nacido en el cantón del Tesino y formado en el Credit Suisse. Creó en la déca-da de los 80 la empresa Rhône Ges-tion junto a Marcel Hagger, compa-ñía en la que ha integrado a sus hi-jos Yannick y Gregory. Por su parte, Canonica, también de nacionalidad

suiza, dirige el bufete Canonica Val-ticos de Preux Associés y se convir-tió en socio de Fasana en la adminis-tración de grandes patrimonios, buena parte de ellos de familias es-pañolas, en el país helvético. Ambos están integrados en la fundación off shore Lucum, pero también en otra denominada Zagatka, constituida en Liechtenstein, y que ha sufragado durante los últimos años gastos per-sonales y desplazamientos del Rey Emérito. Ambos investigados han dispuesto de autorizaciones para gestionar los fondos de las citadas entidades, en las que figura como beneficiario Don Juan Carlos.

LA COMPETENCIA . La Fiscalía espa-ñola defiende sin ambages que Sui-za no es competente para investigar a Don Juan Carlos. De hecho, en oc-tubre de 2019 tuvo lugar una reu-nión del procurador de Ginebra en la sede de la Fiscalía Anticorrupción con el fiscal jefe de este departa-mento, Alejandro Luzón; el fiscal que investigaba las comisiones del AVE a La Meca, Luis Pastor; los fis-cales del caso Villarejo, y el juez de la Audiencia Nacional Manuel Gar-cía Castellón (que mantenía abierta

Juan Carlos I. REUTERS

EL MUNDO. JUEVES 14 DE ENERO DE 2021

15

i ESPAÑA

MANUEL MARRACO MADRID

Podemos sigue imputado. El juez que investiga las cuentas del parti-do ha rechazado la petición de la formación de archivar el caso. Lo ha hecho en un auto en el que destaca «la falta de compromiso de los diri-gentes de dicho partido político con la cultura ética o cultura de cumpli-mento de las normas legales».

El magistrado Juan José Escalo-nilla responde así al intento de Po-demos de convencerle de sus es-fuerzos por prevenir la comisión de delitos en su seno, lo que le exi-miría de responsabilidad penal en el caso de, como apunta la causa, éstos se hubieran cometido. Los documentos presentados al juez «en nada suponen el cumplimien-to por parte de dicho partido de los modelos de cumplimiento norma-tivo» que exige la ley, dice el ins-tructor en el auto notificado ayer.

Por el contrario, el juez explica que, según lo investigado, los diri-gentes del partido ocultaban infor-

mación esencial a los dos abogados responsables de esa tarea de pre-vención. Se trata de José Manuel Calvente –cuya denuncia inició es-ta causa– y Mónica Carmona. Cuando la cúpula supo que anda-ban investigando, procedieron a su «cese fulminante», lo que muestra la «falta de compromiso de los diri-gentes de dicho partido político con la cultura ética o cultura de cumpli-mento de las normas legales».

«En base a lo anterior», conclu-ye el auto, «no cabe apreciar que el programa de cumplimiento norma-tivo o compliance guides del parti-do político Podemos resulte efi-caz». Eso determina que, «siendo objeto de investigación en la pre-sente causa la posible comisión por parte de cargos ejecutivos de dicho partido de un presunto delito de fi-nanciación ilegal, de existir indi-cios de la comisión de dicho delito resultaría igualmente responsable penal dicho partido político». Entre los dirigentes que no comunicaban

lo que debían a los responsables de vigilar la legalidad están los im-putados Juanma del Olmo, res-ponsable de Comunicación y ma-no derecha de Pablo Iglesias, y el tesorero, Daniel de Frutos.

En sus encuentros con los despe-didos no informaron, por ejemplo, de las obras para la reforma de la

sede central, o de la contratación de la consultora chavista Neurona. Es-to último es lo que centra actual-mente la causa, ya que el juez ve in-dicios de que el dinero no fue a pa-rar a ninguna actividad electoral, como marcaba la ley, sino a otros fi-nes aún no aclarados.

Otras partes de la amplia investi-gación inicial sobre Podemos se han ido cerrando. El juez acaba de archivar dos más. Una, el posible espionaje a una abogada del parti-do. Hay indicios de delito, pero la afectada no ha denunciado y por tanto no se puede seguir adelante.

La otra es la reforma de la sede central del partido, que Podemos li-citó por 650.000 euros y acabó cos-tando 1,4 millones. El juez no ha detectado que el dinero fuera a pa-rar a otra cosa que a las propias obras, por lo que cierra la vía penal. Podemos, sin embargo, no sale bien parado. La misma resolución sostie-ne que la intención del partido al dar una cifra inferior a la del valor de mercado era «pagar una canti-dad inferior a la procedente al Ayuntamiento de Madrid por el Im-puesto de Construcciones, Instala-ciones y Obras». De hecho, el auto acuerda comunicar los datos al Ayuntamiento, para que reclame nuevas cantidades a Podemos.

La Mesa del Congreso rechazó ayer la nueva propuesta de Podemos y sus aliados independentistas para crear una comisión de investigación parlamentaria sobre las presuntas prácticas irregulares de Juan Carlos I. En esta ocasión, los letrados de la Cámara habían emitido un informe

admitiendo la posibilidad de que esta comisión se formara, pero aún así el PSOE, el PP y Vox votaron en contra. Esta circunstancia le valió a Unidas Podemos para incidir en la oposición interna al PSOE que está haciendo dentro del propio Gobierno. La secretaria de Estado para la Agenda 2030 y destacada dirigente de Podemos, Ione Belarra, señaló, por ejemplo, a la ministra de Defensa, Margarita Robles, acusándola de estar alineada con la

ultraderecha, al haber sido la voz gubernamental que con más claridad ha defendido la negativa a abrir la citada comisión. La parte socialista del Gobierno argumenta que una comisión de estas características induciría a la puesta en cuestión de instituciones fundamentales del Estado y que el asunto ya está judicializado. Robles respondió a los ataques con cierta retranca, señalando que «no tiene tiempo de leer tuits».

EL CONGRESO RECHAZA DE NUEVO INVESTIGAR AL REY

El juez ve «falta de compromiso» de Podemos para cumplir normas Rechaza archivar la imputación del partido y reprocha la actuación de sus dirigentes

No detecta delito en la reforma de la sede, pero sí una maniobra para eludir impuestos

Pablo Iglesias y el portavoz de Podemos en el Congreso, Pablo Echenique, a las puertas del Hemiciclo. EFE

entonces una pieza con los audios incautados al comisario José Ma-nuel Villarejo con Corinna Larsen, la pieza Carol), donde se le trasladó a Bertossa que no podía investigar directamente al Emérito. Según in-forman fuentes presentes en la re-unión, en aquel encuentro las auto-ridades judiciales españolas recal-caron al fiscal suizo su falta de competencia para dirigir el proce-dimiento P/14783/2018 contra el ex jefe del Estado. De hecho, fuentes de la Fiscalía española consultadas defienden que el país helvético ca-rece de competencia para investi-gar al ex jefe del Estado porque no es un ciudadano suizo y porque el posible delito fiscal no se habría co-metido en Suiza, sino en España. Además, porque en caso de que esa evasión fiscal fuera perseguible por el fiscal Bertossa –que tendría que acreditar el origen ilícito de los fon-dos para poder perseguir al Eméri-to por blanqueo–, el Rey, como ex jefe del Estado, gozó de inviolabili-dad hasta el 19 junio de 2014. LAS PREGUNTAS DE BERTOSSA. Sin embargo, los interrogatorios que ha llevado a cabo en los últimos meses el procurador de Ginebra ponen de relieve que Bertossa sí investiga de facto al ex jefe del Estado. Por ejem-plo, cuando interrogó el pasado 11 de marzo a Yves Mirabaud, presi-dente del Consejo de Administración de la entidad y entonces miembro del exclusivo Consejo de Asociados, le preguntó directamente por la rela-ción entre el Monarca y el rey de Arabia Saudí y el sultán de Bahréin, o por cuáles fueron las razones que llevaron al monarca saudita a pagar-le a Juan Carlos I 100 millones de dó-lares y a éste a traspasar la fortuna a la empresaria alemana Corinna Lar-sen. «¿Sabía por qué razones el Rey tenía la intención de transferir sus activos a favor de la señora Zu Sayn-Wittgenstein?»; «¿Qué sabe de las re-laciones entre el Rey de España y el rey de Bahréin?»; «¿Sabe si el Rey de España viajaba a menudo a Arabia Saudí o a la región en compañía de importantes representantes de gran-des empresas españolas?»; «¿Ha oí-do hablar de otras donaciones entre monarcas?», fueron algunas de las cuestiones que Yves Bertossa formu-ló a Mirabaud. LA COOPERACIÓN SUIZA- ESPAÑA. Cuando el procurador de Ginebra se dirigió a la Fiscalía Anticorrup-ción para solicitarle, vía comisión rogatoria, las diligencias del AVE a La Meca, España colaboró con el país helvético y entregó esos datos al fiscal suizo con celeridad. Sin embargo, esa cooperación entre Estados no ha sido todo lo fluida que a la Fiscalía de nuestro país le hubiera gustado, debido a que Ber-tossa ha mostrado «una actitud po-co colaboradora» con las autorida-des españolas, según indican las fuentes consultadas. Con este esce-nario, todo hace presagiar que los problemas judiciales del Emérito no acabarán en la Fiscalía del Supremo mientras que el fiscal suizo manten-ga sus pesquisas en marcha.

Pitiüses

DIARIO de IBIZA 10 | JUEVES, 14 DE ENERO DE 2021

n El IB-Salut compró el pasado mes de abril material sanitario por valor de 3,7 millones de euros a una empresa cuyo administrador único ha sido investigado por la Audiencia Nacional y la Guardia Civil por un presunto caso de co-rrupción ligado al soborno de fun-cionarios. Así lo revela el informe elaborado por la Oficina de Lucha contra la Corrupción de Balears, que dirige Jaume Far, sobre las compras de urgencia realizadas por el Govern al inicio de la pan-demia de la covid-19.

Se trata de la mercantil Solucio-nes de Gestión y Apoyo a Empre-sas S.L que también ha firmado va-rios contratos con el ministerio de Sanidad por valor de 44 millones de euros y en el año 2018 solo con-taba con 4 empleados, según las pesquisas de Anticorrupción. Esta empresa tiene a otra mercantil de administrador único: Purdey In-vestiment S.L. No obstante, el má-ximo responsable de esta última sociedad es José Ángel Escorial Se-nante. Según relata el informe ela-borado por Jaume Far, Escorial Se-nante en 2008 era administrador de Delta Advisory and Manage-ment Services Limited, y de Arce Investment Consulting Límited, así como de Malta Capital. «De acuerdo con la información que dispone la Oficina, la Audiencia Nacional, la Fiscalía Anticorrup-ción y la Guardia Civil investigaron el pasado año (2019) a esta socie-dad sobre una posible corrupción en Angola, en concertación con otras empresas, mediante el pago de sobornos a funcionarios públi-cos dentro de la ejecución de un contrato para construir un merca-do de abastos en Luanda», suscri-be Far.

El informe de la Oficina Antico-rrupción de Balears también reve-la que los dirigentes de este entra-mado de empresas que suminis-traron al Govern aparecen en el caso de los denominados ‘Papeles de Panamá’ con dos sociedades offshore en Malta.

El Govern le compró a Solucio-nes de Gestión y Apoyo de Empre-sas S.L un total de 1,4 millones de

mascarillas FFP2, a 2,5 euros cada una, el pasado 29 de abril. Era en plena primera ola de la pandemia y el material sanitario escaseaba en todo el mundo.

El digital Vozpopuli ha realiza-do varias informaciones al respec-to de estas sociedades y apuntan que es el «proveedor habitual de Ábalos», en referencia al ministro de Transportes y secretario de or-ganización del PSOE, José Luis Ábalos.

Alegaciones del Govern La Abogacía de la Comunidad pre-sentó una serie de alegaciones al informe de la Oficina Anticorrup-ción, elaborado el pasado mes de

octubre, y que cuestionaba la com-pra a dedo de este material por parte del IB-Salut justificadas por la urgencia sanitaria.

En estas alegaciones, la Abogacía relata como esta empresa contactó con el Servicio de Salud del Govern para avisar que habían fletado un avión repleto de mas-carillas FFP2 y que si estaban interesados, ellos se encargaban del transporte hasta Palma, pero el IB-Salut se tenía que hacerse cargo del gasto del flete y del seguro de trans-porte desde Madrid hasta Palma.

A raíz de este ofrecimiento fue cuando se le encargaron 1,4 millo-nes de mascarillas por un importe de 3,7 millones de euros, más 56.715 euros de cargos de aduanas.

El informe de la Oficina de Lu-cha contra la Corrupción cuestio-na que, si bien a raíz de la urgencia y el estado de alarma se podía comprar sin expediente de contra-tación, «se deberían haber estable-cido algunos mecanismos de con-trol adaptados específicamente para supervisar la contratación y la adquisición pública».

El directo de la Oficina Antico-rrupción, Jaume Far, explicó a este periódico que «el objetivo del in-forme sobre las contrataciones sa-nitarias, precisamente es el de evi-tar que se contrate con piratas, tal y como han advertido numerosos organismos internacionales».

El trabajo de investigación de Anticorrupción también revela que el socio único de Soluciones de Gestión y Apoyo a Empresas S.L es Eswalali S.L, cuyo objeto social «es la promoción, construcción, conservación, reparación y derri-bo de toda clase de edificaciones urbanas, industriales, comercia-les, de servicios, recreativas, urba-nizaciones, obras públicas o de

cualquier otro tipo». Nada que ver con la gestión de materia-

les sanitarios.

Pilar Costa contesta La portavoz del Govern fue preguntada el lunes por esta sociedad que contrató el Govern y el informe de la Oficina de Lucha contra la Corrup-

ción. Costa aseguró que «como cualquier otro infor-

me se estudiará y analizará, pero hay que tener en cuenta

las circunstancias y lo que hizo el Govern fue priorizar la salud».

Salud compró material sanitario a un investigado por casos de corrupciónu El administrador de Soluciones de Gestión a Empresas, que facturó 3,7 millones al Govern en abril, está acusado de un presunto soborno a funcionarios en Angola

Cargamento de material sanitario comprado por el Govern en los primeros meses de pandemia. CAIB

Far: «El objetivo del informe es evitar la contratación con empresas pirata en momentos de urgencia»

Contratos del

Govern 10 millones con empresas de paraísos fiscales

u «El IB-Salut ha adjudicado 10.161.576 euros a

empresarios que, según la International Consortium

of Investigative Journalists (Offshore Leaks

Database), tienen relaciones con sociedades domici-

liadas en paraísos fiscales». Esta es otra de las re-

velaciones del informe de la Oficina

Anticorrupción sobre las contrataciones sani-

tarias. Por este motivo, el organismo que

dirige Jaume Far apunta que se debe

primar el control de los con-

tratos. M.A. PALMA

CRISIS SANITARIA u INFORME DE LA OFICINA DE LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN

MIQUEL ADROVER. PALMA

n El Colegio Oficial de Médicos de Balears (Comib) informó ayer del fallecimiento de la segunda

profesional de la medicina que muere por covid en las islas estan-do en ejercicio profesional. Se tra-ta de la ginecóloga de 68 años Ne-dialka Veleva, quien falleció en Son Espases donde llevaba ingre-sada cuatro días por el virus.

Nacida en 1952 en Bulgaria y con nacionalidad española, la doctora Veleva llevaba colegiada en Balears desde 1995. Especialis-

ta en Ginecología y Obstetricia, trabajaba en un centro sanitario privado de Palma.

Minuto de silencio El Comib ha convocado para hoy jueves, a las 12 horas, un minuto de silencio ante las puertas de la institución colegial, para honrar la memoria del segundo médico en ejercicio fallecido en el archi-

piélago a causa del coronavirus. El pasado agosto, la entidad

colegial informó del fallecimien-

to del doctor Bernd Kablitz, un médico alemán de 59 años, en su casa y de forma súbita a causa de la covid, unos días después de contraer la enfermedad. Era espe-cialista en Cirugía General y Di-gestivo y estaba colegiado en las islas desde 2008, donde ejercía en la sanidad privada.

El Colegio Médico lamentó ayer el fallecimiento de la docto-ra, expresó sus condolencias a fa-miliares, amigos y compañeros de profesión de la médica, y ofreció su apoyo y solidaridad en un co-municado.

AGENCIAS. PALMA

La doctora Veleva, segundo sanitario en ejercicio fallecido por covid en las islas

u Es una ginecóloga de 68 años que falleció en Son Espases, donde llevaba ingresada cuatro días

La doctora Veleva.

EL ECONOMISTA MIÉRCOLES, 13 DE ENERO DE 2021 13

Empresas & Finanzas

trol de la compañía, llegando a exponer gran parte de su patrimonio personal.

En muchas entrevistas se le ha preguntado al directivo porque en ese momento decidió tomar las riendas de la compañía en lugar de retirarse con casi 300 millones de euros. “Lo que mejor sé hacer es construir casas y tam-poco podía dejar que se hundiera la compañía que yo mismo había creado”, responde siem-pre Abánades.

Salto internacional En 2008 Abánades fue protagonista de la pri-mera operación de consolidación dentro el sector y creó Afirma Grupo Inmobiliario, com-pañía cotizada fruto de la fusión de Rayet Pro-moción, Landscape, Astroc y otras 16 compa-ñías. Tras iniciar el proceso de reordenación de la compañía se lanzó a la actividad interna-cional en los mercados de Rumanía, Panamá, Uruguay, Brasil y Argentina. Dos años más tarde presentó la nueva marca Quabit Inmo-biliaria, que hace apenas dos días acaba de

vender a un gigante del sector, Neinor Homes. Pero hasta llegar a este punto y desde

2007, el empresario ha tenido que lidiar con una profunda crisis económica y financiera global que se vivió con especial crudeza en España y, muy especialmente, en el sector in-mobiliario. Así, Abánades centró todos sus esfuerzos en asegurar la viabilidad de su gru-po mediante complejos procesos de refinan-ciación y reestructuración y con constantes ampliaciones de capital en las que llegó a rehipotecar su casa para acudir a una de es-tas operaciones y que su participación en el grupo no se viera diluida en exceso. Tras va-rios años de constante lucha y ante una nueva crisis derivada de la pandemia del Covid el di-rectivo ha decidido ahora dar un giro al rumbo de Quabit, que se integrará en Neinor. Esta es, según Abánades, “una operación muy positi-va para los accionistas, acreedores y trabaja-dores de Quabit, que ahora pasa a formar parte de una de las mayores promotoras coti-zada de España”.

Alba Brualla MADRID

Félix Abánades ganó su primer millón de las antiguas pesetas cuando apenas tenía los 18 años y lo hizo con un cargamento de níscalos que él mismo recolectó en los montes de su pueblo, Ablanque (Guadalajara), y que vendió al día siguiente a un comercial de El Corte In-glés en Madrid. Por aquel entonces el empre-sario no podía imaginar que se iba a convertir en uno de los ‘señores del inmobiliario’ en Es-paña y de que se iba a codear con los directi-vos y las personalidades más importantes del país. Antes de que esto sucediera Abánades inició su carrera laboral en una empresa de desmontes y derribo de edificios y más tarde se trasladó a Guadalajara para trabajar en dos gestorías en las que descubrió su buena maña con los números, lo que le animó a acercarse al dueño de una constructora local que en po-cos años se convertiría en su primera empre-sa.

La trayectoria de Abánades en el mundo del ladrillo ha estado marcada por la valentía y la ilusión de sacar adelante compañías que otros dieron por perdidas. Así empezó de he-cho su andadura en el sector, cuando recién estrenada la década de los 90 entró a traba-jar parcialmente como director administra-tivo en Rayet, en aquel momento una pe-queña constructora de Guadalajara lidera-da por Arturo Carpintero.

Unos años más tarde España se sumió en una profunda crisis económica (1992-1998) que acabó con más del 80% de las empresas del sector y que llevó a los entonces dueños de Rayet a de-clararse en quiebra. En ese momento Félix decidió quedarse con la com-pañía y asumir la deuda como único accionista. Armó un buen equipo, consiguió el apoyo de los acree-dores, reflotó la compañía y la convirtió en uno de los quince grupos más importantes del sector en 2006. En pocos años, Rayet Construcción pasó de ser una construc-tora de ámbito local y a punto de desapare-

Félix Abánades Presidente de Quabit

El empresario llegó a rehipotecar su casa para acudir a una ampliación

El directivo continuará en Neinor Homes como Senior Advisor

cer a convertirse en uno de los referentes del sector regional y nacional con actividades de edificación, obra civil y rehabilitación.

En 1994, creó Rayet Promoción para poten-ciar la actividad constructora. Pese la crisis que experimentaba el sector inmobiliario en esos momentos en España, la compañía en-contró un buen nicho de mercado en la ges-tión de cooperativas y viviendas asequibles. Consiguió posicionarse rápidamente como un agente muy activo, y amplió su rango de acti-vidades a la promoción de todo tipo de vivien-das y a la gestión de suelo y patrimonio. El crecimiento de Rayet Promoción fue expo-nencial en los ejercicios posteriores.

Tras un ambicioso proceso de diversifica-ción amplió las áreas de actividad y unificó todos los negocios en Grupo Rayet, ‘holding’ empresarial consolidado en las áreas de Construcción (Rayet Construcción); Promo-ción Inmobiliaria (Rayet Promoción); Hoteles (Rayet Hoteles); servicios, concesiones y me-dio ambiente (Rayet Medio Ambiente); y Edi-torial (Rayet Comunicación): adquirió el dia-rio ‘La Nueva Alcarria’, publicación emblema de Guadalajara, y lanzó el periódico gratuito ‘Global’ en las cinco provincias castellano-manchegas.

Se cruza con Bañuelos y Astroc A finales de 2006 ante el recalentamiento del sector y tratando de anticiparse al fin ciclo in-mobiliario el empresario tomó una de las de-cisiones que el mismo ha calificado en distin-tas ocasiones como de las “más trascenden-tales” de su recorrido profesional, ya que decidió vender su división inmobiliaria a As-troc, liderada por Enrique Bañuelos, el rey Mi-das del momento en el ladrillo, por 680 millo-

nes de euros (comprando paralelamente un 5% de esta). Abánades siguió diversifi-

cando su patrimonio y adquirió des-pués un paquete significativo de An-tena 3 Televisión (7%), tomó un 4% de Eiffage; y realizó varias inversio-nes patrimoniales.

Mientras tanto empezaba el de-clive en bolsa de Astroc, que en fe-brero de 2007 perdió un 40% en cuestión de días, una debacle que no fue capaz de remontar y que derrumbó su capitalización pasando de los más de 8.000 millones a menos de 1.000 en tan solo un año.

A finales de 2007, ante el in-cumplimiento de pago de As-troc (sólo se cumplió con el 50% inicial), y a petición de las entidades financieras que más riesgo tenían en la em-presa (la deuda superaba los 1.500 millones de eu-ros), Félix Abánades deci-

dió tomar el con-

El promotor que ha logrado reconstruirse a tres crisis

Félix Abána-des, presi-dente de Quabit. EE

Á. Semprún MADRID.

Las primeras 35.700 dosis de la vacu-na de Moderna ya están en Espa-ña. El camión que las ha transpor-tado desde Bélgica ha llegado a las 08.00 horas de la mañana al alma-

cén del Ministerio de Sanidad en el centro de la península a pesar del temporal, desde donde se reparti-rán a todas las comunidades autó-nomas en los próximos días “de forma equitativa”, tal y como ha señalado el ministro de Sanidad, Salvador Illa. Esta remesa es solo la primera que recibirá nuestro país hasta finales de febrero, ya que está previsto que lleguen 599.500 dosis en poco menos de dos meses. En concreto, en la cuarta semana de

enero se recibirán 52.000 dosis, en la segunda de febrero, 127.900 dosis y en la tercera 383.900 dosis, tal y como ha informa Illa tras el Con-sejo de Ministros. El ministerio tiene ahora que negociar con Moderna el calendario de entregas del resto de viales adquiridos.

Illa, que seguirá al frente de Sani-dad hasta que empiece la campaña de las elecciones catalanas, ha expli-cado que ya se han recibido casi un millón de dosis de la vacuna de Pfi-

zer, que han permitido vacunar a unas 406.091 personas y que espe-ra que esta semana se termine de inocular el antídoto a todo el per-sonal de los centros sociosanitarios y que se empiece con los hospita-les. Asimismo, ha recordado que el 17 de enero se empezará a poner la segunda dosis.

Pese a que Illa espera que la vacu-nación “alcance velocidad de cru-cero” la semana que viene, ha aler-tado de que nos esperan “semanas

duras” ya que se van a disparar los contagios después de las vacacio-nes de Navidad. Así, aunque des-carta nuevos “confinamientos domi-ciliarios”, ha pedido que se sigan las restricciones impuestas por las CCAA. “Sabemos que hay dos armas mágicas para vencer la epidemia que son reducción de la movilidad y la de los contactos”, ha explicado Illa antes de recordar que hay que esperar dos semanas para ver los efectos de las restricciones.

España recibirá 600.000 dosis de la vacuna de Moderna Illa dice que llegarán en dos meses y descarta encierros domiciliarios

1/2/2021 Banken umgehen Steuerzahlungen im großen Stil

https://www.faz.net/aktuell/wirtschaft/banken-umgehen-steuerzahlungen-im-grossen-stil-17150724.html?service=printPreview 1/2

Banken haben ihre ganz eigenen Wege, Gewinne in Steueroasen zu verlagern.Eine neue Studie zeigt auf: Sie tun es im großen Stil. Dem Fiskus entgehendadurch Milliarden. Ein Gastbeitrag.

Von DOMINIKA LANGENMAYR

Banken haben in der Öffentlichkeit nicht gerade einen guten Ruf, wenn es um ihren Umgangmit Steuern geht. Der Cum-ex-Prozess gegen frühere Manager der Warburg-Bank ist nur einBeispiel. Auch in geleakten Unterlagen aus Steueroasen wie den „Panama Papers“ tauchtendeutsche Banken auf. Wissenschaftlich sind ihre Steuervermeidungsaktivitäten, imGegensatz zu denen international tätiger Unternehmen, bislang kaum erforscht. ImGegenteil: Fast alle Studien zum Thema Steuervermeidung haben den Finanzsektor explizitausgeklammert – obwohl etwa ein Viertel der Körperschaftsteuereinnahmen in Deutschlandaus diesem Sektor stammt.

Warum ist das so? Kurz gesagt: weil Banken keine „normalen“ Unternehmen sind. VieleWege, auf denen diese Unternehmen Gewinne in Steueroasen verlagern, können Bankennicht oder weniger gut nutzen, etwa die Verlagerung von immateriellem Vermögen inNiedrigsteuerländer: Apple und Amazon zum Beispiel halten wichtige Patente in ihrenTochtergesellschaften in Steueroasen, für deren Nutzung alle anderen Niederlassungen hoheLizenzgebühren zahlen. So steigt der Gewinn in der Steueroase und sinkt in allen anderenNiederlassungen. Eine andere Möglichkeit der Steuervermeidung sind interneWarenlieferungen, deren Preise – je nach Steuersatz des Ziellandes – gezielt etwas höher

17.01.2021 - Aktualisiert: 18.01.2021, 22:31 Uhrhttps://www.faz.net/-gqe-a7ll0

Steuervermeidung

Wie Banken den Fiskus austricksen

© Reuters

Skyline Frankfurt am Main

1/2/2021 Banken umgehen Steuerzahlungen im großen Stil

https://www.faz.net/aktuell/wirtschaft/banken-umgehen-steuerzahlungen-im-grossen-stil-17150724.html?service=printPreview 2/2

oder etwas niedriger gesetzt werden können. Beide Wege können Banken nicht so einfachbeschreiten. Doch auch sie haben Kanäle, Gewinne in Steueroasen zu verlagern. Zwei davonhabe ich gemeinsam mit Franz Reiter und Svea Holtmann untersucht: interneFinanzierungsströme und die strategische Verlagerung von Wertpapieren des Eigenhandels.

Zugang zum kompletten Artikel erhalten Sie als Digital-Abonnent. Ein Abonnement findenSie unter www.faz.net/abo.

© Frankfurter Allgemeine Zeitung GmbH 2001–2021 Alle Rechte vorbehalten.

6 ELPAÍS Lunes 18 de enero de 2021

INTERNACIONAL

La red que intercambió petróleovenezolano por alimentos y ca-miones cisterna con agua pota-ble desdeMéxico es solo la puntadel iceberg de un consorcio quemueve por todo el planeta millo-nes de barriles de crudo de PDV-SA (la estatal Petróleos de Vene-zuela, SA) para evitar las sancio-nes impuestas por el Departa-mento del Tesoro de EstadosUni-dos. Una trama opaca en la que,de acuerdo con documentos a losque han tenido acceso EL PAÍS yArmando.info como parte de unainvestigación conjunta, aflorancompañías casi desconocidas yen las que sobresalen, hasta elmomento, tres nombres: el co-lombianoAlex Saab, supuesto tes-taferro deNicolásMaduro; el em-presario mexicano Joaquín Lealy el italiano Alessandro Bazzoni.

La detención hace siete me-ses en Cabo Verde de Alex Saab,pendiente de extradición a Esta-dos Unidos, y la casi simultáneasanción del Tesoro a las empre-sas mexicanas Libre Abordo ySchlager Business Group, vincu-ladas a Leal, de 28 años y quiendesde mediados de 2019 comer-cializaba parte del crudo produci-do por Venezuela mediante unsupuesto “intercambio humanita-rio”, no desbarataron el circuitoclandestino de exportaciones pe-troleras venezolanas. La docu-mentación en poder de ambosmedios informativos acreditaque a través de empresas regis-tradas enMéxico, Rusia o Emira-tos Árabes se movió el crudo ve-nezolano por destinos como Tur-quía, Malasia, Singapur y hastalos territorios administrados porla Autoridad Nacional Palestina.

Los documentos obtenidostambién sugieren que, en su es-fuerzo por esquivar las sancionesy la supervisión internacionales,PDVSA y sus intermediarios es-tán reproduciendo fórmulas yautilizadas con éxito en el millona-rio negocio de los CLAP, las cajasde comida subsidiadas que entre-ga el Gobierno venezolano. Entre2016 y 2018, Alex Saab y su socio,el también colombianoÁlvaro Pu-lidoVargas, idearonuna estructu-ra de sociedades instrumentalesen Hong Kong, Turquía y Emira-tos Árabes Unidos. Tras obtenercontratos millonarios de la esta-tal Corpovex, compraban a pro-veedores mexicanos las cajas, odespensas, con productos demuybaja calidad nutricional, que lue-go enviaban a Venezuela. El es-quema se repetiría en los mesessiguientes, pero ahora dejando lacompraventa de alimentos en se-gundo término y apostando poroperaciones que involucrabanmi-llones de barriles de crudo.

El Gobierno de Venezuela noha dado una respuesta a la peti-

ción de comentarios para estereportaje.

El pasado verano, cuando ELPAÍS y Armando.info revelaronque la Unidad de Inteligencia Fi-nanciera (UIF) del Gobierno deMéxico seguía el rastro de cercade 200 millones de euros del in-tercambio de crudo de la red deSaab entre México y Venezuela,fuentes de la Administración deNicolás Maduro rechazaron quese tratase de un negocio oscuroy aseguraron que la falta de cla-ridad de los contratos es conse-cuencia de los problemas quetiene Venezuela para hacer cual-quier negocio ante las sancionesimpuestas por Estados Unidos.Tampoco Bazzoni ni Leal res-pondieron a la petición de decla-raciones que se les hizo.

Un patrón repetidoElmodus operandi ha sido prácti-camente el mismo desde media-dos de 2019, tanto con lasmexica-nas Libre Abordo y Schlager Busi-ness Group como con empresasrusas o emiratíes. Las compañíasconsiguen el petróleo de Vene-zuela, a veces a crédito o con des-cuentos. Swissoil Trading, la ven-dedora dematerias primas repre-sentada por el italiano Alessan-droBazzoni, lo transporta a puer-tos asiáticos —principalmente,Singapur, China y Malasia—, deacuerdo con numerosos compro-bantes de carga a los que se hatenido acceso. Los documentosde embarque omitían que se tra-taba de crudo venezolano y po-nían como dueños del petróleo alas compañías que lo revendíanpara que pudiera comercializar-se en Asia sin restricciones por elembargo deEstadosUnidos. Aun-que los abogados de Bazzoni ne-garon a la agenciaReuters su par-ticipación en la comercializaciónde crudo venezolano, de acuerdocon la documentación revisadael empresario italiano tambiénha usado en esa operación a Ele-mento LTD, una compañía aliadade PDVSA en Petrodelta y en laque comparte sociedad con Fran-cisco D’Agostino —cuñado deldiputado opositor Henry RamosAllup— y el recientemente falleci-do Oswaldo Cisneros.

Los papeles y comunicacionesmuestran que, en la mayoría delos casos, los buques a cargo delas operaciones de transporte,tanto con las compañías mexica-nas como con las rusas, fueronlos barcos cisternaLionKing,Del-ta Kanaris, Delta Harmony, Melo-dy, Perfect, Azimouth, Commodo-re, Euroforce y Athens Voyager. ElEuroforce, de bandera liberiana, yel Athens Voyager, registrado enPanamá, son algunos de los bu-ques a los que ya ha sancionadoexpresamente la Casa Blanca.

Cuando las compras del petró-leo venezolano todavía corrían

por cuenta de Libre Abordo, erael propio JoaquínLeal quienman-tenía esa comunicación directacon PDVSA. “Estimado equipo Li-bre Abordo S.A de CV. PDVSA es-pera por la presentación de suoferta de crudo Merey 16, la cualestamos interesados en evaluar”,se lee en un correo electrónicoenviado el 28 de agosto de 2019por el Departamento de Merca-deo Internacional a Leal. Comoesta, son numerosas las comuni-caciones entre la petrolera estatalvenezolana y el empresariomexi-cano, a las que han tenido accesoeste diario yArmando.info.La res-puesta de Libre Abordo llegabaen forma de una carta con la con-firmación del interés por adquirirel petróleo. A partir de allí comen-

De la documentación obteni-da por EL PAÍS y Armando.info se desprende que la redtrataba de llenar el vacíodejado por los principalessocios extranjeros de Vene-zuela tras el embargo esta-dounidense. Son esquemasque venden el crudo pordebajo de su valor y serealizan en los márgenesdel mercado energéticointernacional, pero pocosestaban dispuestos a entraren el negocio.

“Las sanciones de Esta-dos Unidos han sido unfracaso. apunta AntulioRosales, profesor de la Uni-versidad de New Brunswick,que ha estudiado el efectopolítico y económico de lassanciones. “Han generadomayor desigualdad y pobre-za, han unificado al chavis-mo y han fortalecido a unanueva élite económica queha hecho negocios al mar-gen del embargo”, añade.

En medio del forcejeoentre Washington y Cara-cas, ha florecido una indus-tria en la sombra con gru-pos de oligarcas que selucran con las necesidadesde la población, al amparode la corrupción y con acce-so a productos como el oroy el petróleo a grandesdescuentos, dice Rosales.“Ellos son los grandes gana-dores”, incide. Recurren aoperaciones primarias comotrueques o a “transaccionesfuera del radar”, pero losbeneficios son millonarios.

Los documentos revelanque los descuentos de PDV-SA oscilaban entre un 10% yun 15%, dependiendo deldestino y las condicionesdel mercado.

Un esquemaderivadodel embargo

Una red liderada por el colombiano Alex Saab, supuestotestaferro de Maduro, utilizó empresas en México, Rusia o

Emiratos Árabes para evitar las sanciones y distribuir el crudo

La vuelta al mundo de unbarril de petróleo venezolano

El empresario Alex Saab.

J. LAFUENTE / E. CAMHAJI / R. DENIZ

México / Bogotá

Además de Saab,destacan en latrama Joaquín Lealy Alessandro Bazzoni

Las compañías querevendían el productofiguraban como lasdueñas en el traslado

zaban las comunicaciones parahacer las pruebas de calidad alproducto y coordinar el barcoque se llevaría el crudo o bien di-rectamente de los puertos venezo-lanos o bien bajo la modalidad debarco a barco. En ese momentoentraba en acción Swissoil Tra-ding, la compañía suiza encabeza-da por Bazzoni, que se encargabade colocar el petróleo en merca-dos que estaban a miles de kiló-metros de las costas venezolanas.

Entre mediados de agosto yoctubre de 2019, Libre Abordonegoció casi 20millones de barri-les demezclas de crudo venezola-no como Merey 16, HamacaBlend, Boscán y Special HamacaBlend, así como combustóleo, se-gún la documentación. En junio

del año pasado, mes en el queAlex Saab fue detenido y JoaquínLeal sancionado por el Departa-mento del Tesoro, otras empre-sas del llamado consorcio, comoDelta y Protón, se llevaron al me-nos unos 15 millones de barrilesde puertos venezolanos, en sumayoría del crudo Merey 16.

Las facturas de PDVSA, por suparte, revelan que lamexicanaLi-bre Abordo debía pagar la com-pra a la estatal venezolana en eu-ros con transferencias a cuentasbancarias de bancos rusos comoEvrofinance y Gazprombank. Deacuerdo con esas facturas, el 19de junio de 2020, apenas un díadespués de que el Departamentodel Tesoro sancionara a JoaquínLeal y sus compañías mexicanas,

la paraestatal venezolana facturóa Libre Abordo cerca de 33millo-nes de euros por un buque conpoco más de un millón de barri-les de crudo Special HamacaBlend, y otra carga de un pocomás de un millón de barriles delmismo tipo de crudo por casi 29millones de euros. Ese mismodía, PDVSA facturó a Libre Abor-do otros 47millones de euros poralgomás de 1,8millones de barri-les de crudo Merey 16.

El factor ruso

No queda claro si finalmente Li-bre Abordo pagó todo el petróleovenezolano que recibió de partede la petrolera venezolana, yaque cuando se hizo público quelas autoridades estadounidensesle seguían el rastro la empresa sedeclaró en “bancarrota” y repor-tó una pérdida de 90 millones dedólares. Sí está claro, en cambio,que el valor del petróleo recibidodesde mediados de 2019 superaampliamente el supuesto “inter-cambio humanitario” con el queempezó su negocio con Caracas yque la obligaba a entregar 1.000camiones cisterna con agua y200.000 toneladas de maíz, valo-rados en 139 millones de euros y53.193.900 euros, respectivamen-te. “Esto no se corresponde con lacantidad de petróleo entregadapor PDVSA, que fue revendidoporLibre Abordo y Schlager Busi-ness Group, valorado en más de300 millones de dólares”, alertóen junio de 2019 el Departamen-to del Tesoro.

Un ejemplo de los intercam-bios internacionales y que cons-

tan en los documentos obteni-dos por EL PAÍS y Ar-mando.info data del 11de agosto de 2020. Esedía, llegó un correoelectrónico al departa-mento de Administra-ción de Contratos dePDVSA. Desde un usua-rio con dominio ruso(.ru) se pedía un “estadode cuenta al 31 de julio”para las empresas del“consorcio” integrado porProton, Delta, Schlager, Lo-ran, Xiamen, Novosi Solu-tion, Zervekas y Shamrium,todas desconocidas en elmercado petrolero interna-cional, registradas en Rusiay ahora compradoras del cru-do venezolano. El correo re-

sulta revelador. No solo porquefue enviado un mes después deque el Departamento del Tesoroincluyera a Joaquín Leal en la co-nocida como Lista Clinton de laOficina de Control de Activos Ex-tranjeros (OFAC) por considerar-lo el “conducto fundamental” en-tre Libre Abordo y Schlager Busi-nessGroup para evadir las sancio-nes estadounidenses contra el Go-bierno de Venezuela, sino porquedescubre que un mismo grupo—Bazzoni y sus socios— controla-ba numerosas compañías para lamismaoperación de compra y re-venta del petróleo venezolano.

Aunque las cifras de exporta-ciones petroleras venezolanasde 2020 fueron las más bajas endécadas, las más recientes per-

miten inferir que el engranajeestá funcionando, de todas ma-neras. En noviembre pasado,por ejemplo, 24 cargamentos depetróleo salieron de Venezuelacon 639.000 barriles diarios decrudo y productos refinados.Esos volúmenes suponen casi eldoble con respecto a los de octu-bre de 2020, según informó Reu-ters. Cabe destacar que duranteambos meses ya estaban en vi-gor las sanciones contra PDVSAy diversas navieras que regis-tran tanqueros con ruta a puer-tos venezolanos.

Previamente, el Departamen-to del Tesoro había calculadoque hasta abril del año pasadola mexicana Libre Abordo se ha-bía llevado de Venezuela unos30 millones de barriles y que,antes de la sanción, la empresaconcentraba el 40% de las expor-taciones de crudo de PDVSA.

Reuters atribuyó el salto deno-viembre, precisamente, a las ex-portaciones vía “compradoresfantasmas en Rusia”. Varias deesas compañías coinciden con laslistadas en el correo enviado aPDVSA y, según la informaciónde Reuters, fueron registradas enMoscú por OGX Trading, funda-da en marzo por Serguéi Basov,un nombre que también terminaconduciendo hasta Saab.

Basov es un empresario rusoque tiene relaciones comercialescon Betsy Desireé Mata Pereda,una venezolana que, tal y comoen su momento reveló Armando.info, forma parte de la estructuracorporativa que levantó Saab pa-ra el manejo de los CLAP. MataPereda figura al frente de la socie-dad turca Mulberry Proje Yati-rim, que sustituyó a la firma regis-trada en Hong Kong con la queSaab y Álvaro Pulido manejaronal menos dos contratos millona-rios para el suministro de losCLAP y otros para el suministrode medicinas desde la India.

Hace unas semanas, Reutersinformó de la aparición de em-presas registradas en EmiratosÁrabesUnidos comonuevos com-pradores fantasmas del petróleovenezolano. En los documentos alos que se ha tenido acceso paraesta investigación, una firma re-gistrada en esa jurisdicción figu-ra como la responsable de expor-tar petróleo a Palestina, en unaoperación triangular marcadapor el secretismo en la estatal ve-nezolana. “El personal de la Em-bajada de Palestina solicitó noutilizar correos electrónicos conla empresa POGC Petroleum andEnergy debido a las limitacionescausadas por las sanciones aPDVSA. Hasta los momentos to-do ha sido de manera personal ovía telefónica, tanto con el emba-jador como con la encargada denegocios”, se lee en un correoelectrónico del 12 de agosto de2020 enviado desde la vicepresi-dencia de Comercio y Suministrode PDVSA.De acuerdo con el con-trato, PDVSA debió despachar en-tre julio y agosto del año pasado1,8 millones de barriles de crudode las variedadesMerey 16 y Bos-cán. El pago de la palestina PO-GC Petroleum and Energy FZ-LLC a la estatal venezolana seefectuaría en dirhams, la mone-da oficial de Emiratos Árabes.

Roberto Deniz es reportero delportal venezolano de investiga-ción Armando.info.

La mexicana LibreAbordo debía pagara Pdvsa con abonosen bancos rusos

Las salidas decrudo del país seduplicaron deoctubre a noviembre

Documento de pago de la palestina POGC Petroleumand Energy FZ-LLC a la estatal venezolana. A la derecha,carta de Alessandro Bazzoni.

Colas para repostar en una gaso-linera en Maracaibo en 2019.Abajo a la izquierda, una refine-ría de Citgo, filial de Pdvsa, enIllinois. / REUTERS / GETTY

Lunes 18 de enero de 2021 ELPAÍS 7

INTERNACIONAL

El Periódico de Catalunya, SL. Tel: 93 265 53 53. Suscripciones y atención al lector: 93 222 27 22. Atención al punto de venta : 93 222 56 66. El Periódico de Catalunya, SL. se reserva todos los derechos sobre los contenidos de EL PERIÓDICO, sus suplementos y cualquier producto de venta conjunta, sin que puedan reproducirse ni transmitir a otros medios de comunicación, total o parcialmente, sin previa autorización escrita. Difusión controlada por la OJD.

Año XLIII. Número 15.107. ISSN 1578-746X. D.L.: B 36.860 - 1978

8420565002004

15107

Dice el tópico que la realidad su-pera la ficción y, viendo el desen-lace del final del mandato de Do-nald Trump, es imposible negar esta evidencia. Hemos escucha-do a todo un presidente acusar de fraude electoral al aspirante, he-mos asistido a la retransmisión en directo de un asalto tumul-tuoso al Capitolio y hemos se-guido atónitos el despliegue de una cantidad enorme de efecti-vos de la Guardia Nacional en Washington, como si esperaran un ataque alienígena de esos que salen en las películas.

Origen literario

Para describir esta situación muchos cronistas de Estados Unidos han comparado la actua-lidad de su país con la de una re-pública bananera. Lo curioso es que el término proviene de la fic-ción. Eso sí, basada en hechos reales. El concepto surgió de la pluma del escritor William Sidney Porter, conocido como O. Henry.

Nacido en 1862, desde muy joven fue un hombre inquieto, más interesado en las artes que en los negocios. Mala combinación si traba-jas en un banco y te ocupas de la con-tabilidad de la ofi-cina. Como estaba más pendiente de las letras que de los números lo despidie-ron. Además, sus supe-riores detectaron irregu-laridades y le acusaron de desfalco.

Para esquivar la cárcel, huyó a Honduras. Teóri-camente su mujer y su hija lo tenían que seguir cuando él estuviera instalado, pero su

esposa, enferma de tuberculosis desde que era joven, empeoró. Entonces O. Henry decidió volver para acompañarla en sus últi-mos momentos de vida. Ense-guida fue detenido, juzgado y condenado.

Pasó tres años en prisión, du-rante los cuales no dejó de escri-bir, sobre todo cuentos cortos, que eran su especialidad. Una vez liberado, a partir de 1902, publi-có un relato semanal en el New York World Sunday Magazine con enorme éxito. Además, en 1904, basándose en su experiencia hondureña, escribió un libro de historias breves titulado Cabba-ges and Kings. En una de las na-rraciones, para describir el país lo definía co-mo

«aquella pequeña, marítima re-pública bananera».

Honduras, Guatemala, Pana-má, Jamaica y Costa Rica eran

estados americanos

controlados por El Pulpo, el apo-do con el que era conocida la United Fruit Company, una cor-poración que reinaba en el nego-cio de la producción y exporta-ción de bananas. Con sus tentá-culos se aseguraba de que todo le fuera a favor. Sobornaba a quien conviniera y derribaba cualquier Gobierno que osara plantarle ca-ra. Además, contaba con buenos contactos en Washington y esto hacía que el Gobierno de EEUU siempre apoyara sus acciones.

La historia de la United Fruit y las repúblicas bananeras es muy conocida en Estados Unidos y, ante los hechos ocurridos desde el escrutinio electoral hasta los disturbios en el Capitolio y el blindaje militar de la capital ba-jo la amenaza de un nuevo in-tento de asalto por parte de los

trumpistas, era inevitable que surgiera la comparación con la infinidad de episodios vividos en América Latina durante el si-glo XX.

E incluso más allá, porque United Fruit, rebautizada como Chiquita Brands desde los años 70, ha admitido la financiación de grupos paramilitares de ex-trema derecha en Colombia en-tre 1996 y 2004.

Masacre en Colombia

No es nada nuevo. La empresa bananera –presente en el país desde 1899– ya causó, en 1928, la Masacre de las Bananeras, donde una cantidad indetermi-nada de trabajadores en huelga fueron ametrallados por el Ejér-cito del país. La empresa había amenazado con derribar el Go-bierno si no se ponía punto final a la protesta. Nunca se ha sabido a ciencia cierta el número de ase-sinados. Algunas fuentes hablan de incluso mil.

Estos días, el secretario de Estado Mike Pompeo, uno de los hombres más fieles a Trump, ha utilizado Twitter para combatir la idea de que los hechos ocurri-dos en Washington eran propios de una república bananera. Tie-ne gracia que lo diga un hombre que había sido director de la CIA, la agencia de espionaje que más ayudó a United Fruit. Efectiva-mente, la realidad supera la fic-ción. Suerte, sin embargo, que la ficción nos da palabras para ayudarnos a describir lo que vi-vimos. n

Únete a la comunidad de apasionados de la historia de

EL PERIÓDICO. Envía comentarios, haz consultas y

propón temas que querrías que tratemos en este espacio. Escanea el QR y participa.

O. Henry (izquierda) y la Guardia Nacional en Washington. Foto: AFP

Inestabilidad política, acusaciones de fraude electoral, hombres armados por las calles... por primera vez EEUU vive en casa lo

que tantas veces ha promovido fuera.

Entender + con la

historia

Bananas golpistas

XAVIER CARMANIU MAINADÉ

el fracaso

United Fruit ofreció dos buques de su flota para trasladar los efectivos que tenían que desembarcar en Bahía Cochinos en 1961 para derribar a Fidel Castro, que había nacionalizado sus plantaciones. La compañía quería acabar con el régimen como ya hizo en Guatemala en 1954. En Cuba fracasó.

Dos buques para luchar contra Castro

mías españolas», puntualiza Can-dela . «Con el transcurso del tiempo e invirtiendo mucho esfuerzo y de-dicación se ha conseguido mante-ner un crecimiento continuado a pesar de los ciclos de inversión pú-blica, lo que nos ha permitido si-tuarnos, en varios campos, entre las ingenierías más competentes del mercado nacional», explica el prin-cipal ejecutivo de la compañía.

Uno de los trabajos emblemáti-cos en el terreno del medio ambien-te acometidos por Vielca es el inven-tario de todos los bosques de El Sal-vador, donde participaron cuadri-llas de campo formadas por unas 90 personas para describir y clasificar toda la masa vegetal con vistas a realizar planes de protección, desa-rrollo y explotación. Ha analizado una superficie de 800.000 hectá-reas, que supone el 38% de todo el país. Y medido más de 25.000 árbo-les. Fue todo un éxito y a raíz de ese trabajo se le han abierto nuevos ho-rizontes en Centroamérica. Así las cosas, el Instituto de Recursos Mundiales (WRI por sus siglas en inglés ), con sede Washington, se ha

fijado en Vielca para revitalizar todos los bosques del Caribe. Así, ha recibido el encargo del monitoreo de más bosques en aquellos países. «Somos la úni-ca empresa española que es

partner tecnológico de esta asocia-ción que cada año maneja inversio-nes privadas de 2.400 millones de euros», explica Candela.

Más allá de los bosques, el gru-po de servicios desarrolla herra-mientas informáticas basadas en la realidad aumentada y la tecnología BIM ( Modelado de Información en Construcción) para la remodela-ción de 32 estaciones de metro de FGV (Ferrocarrils de la Generalitat Valenciana). También es capaz de desarrollar software que sistema-tiza datos de estaciones meteoro-lógicas y proyecta todo tipo de obras hidráulicas. Y no para de ga-nar contratos en India, Bangla-desh, Marruecos, Guinea Ecuato-rial, Canadá, Venezuela, Perú , El Salvador... Y es que «España es po-co rentable», concluye el líder de Vielca, quien añade que «la caída de la inversión pública reduce el número de empresas. La ingeniería del asfalto y el hormigón tiene po-co futuro en España».

y Puertos. En un sector tan atomiza-do, donde la citadas crisis han arra-sado gran parte de las compañías, «solo las empresas que se han rein-ventado y las más internacionaliza-das han podido superar la debacle de 2008 y ahora, la del covid-19. En Es-paña apenas hay demanda de gran-des proyectos de obra civil y el nego-cio está arrasado en el mercado do-méstico», apunta el fundador y propietario de Vielca. Puesta en marcha en marzo de 1990, sus po-tenciales clientes se centraban úni-camente en las administraciones públicas de esta autonomía. Ha sido una de las pocas que superó la fatí-dica crisis financiera, pues de las treinta empresas que había se ha quedado una docena.

«Nos hemos salvado de la crisis del covid por tener delegaciones permanentes en cada país en el que operamos. Directamente licitamos

Los ingenieros hacen las Américas

José Luis ZaragozáAntes de la crisis económica de 2008, aquella que pinchó la burbu-ja inmobiliaria, ser ingeniero o ar-quitecto era sinónimo de bonanza y éxito casi asegurado en el mundo profesional. Aunque eso cambió radicalmente desde el fatídico año de Lehman Brothers, el gatillo de la recesión. Trabajadores y compa-ñías relacionadas con la construc-ción de obras públicas y servicios han tenido que preparar maletas y salir al exterior para sostener ne-gocios y empezar nuevas aventu-ras empresariales. Ahora, con la recesión derivada de la pandemia de coronavirus, se acentúa tam-bién esa estrategia. Es el caso de Vielca, empresa valenciana de ser-vicios de ingeniería y arquitectura, una de las líderes en España, que cumple tres décadas de actividad y ya genera el 60% de la facturación desde sus delegaciones en El Sal-

desde esas plazas, sin necesidad de desplazar ingenieros al lugar. Ade-más, para diversificar nuestra acti-vidad, invertimos cada vez más re-cursos en investigación, diseño e innovación», explica Candela des-de su cuartel general y rodeado del equipo directivo. La empresa em-plea a 90 profesionales en València y 110, en el exterior. Ha cerrado su último ejercicio con una facturación de 7 millones de euros, cifra que prevé superar en un 10% durante 2021. El coronavirus frena, al menos de momento, la apertura de una se-de en China. Una mercantil de ser-vicios de ingeniería y arquitectura necesita «capacidad de diversifica-ción, adaptación al terreno y pues-tos de trabajo multidisciplinares», cuenta su principal timonel. Por eso Vielca maneja casi 200 proyectos cada año entre estudios, informes y trabajos de supervisión de obras.

El 90% de la facturación de Viel-ca procede de las administraciones públicas, donde no es fácil desen-volverse. «Ganar concursos públi-cos resulta más fácil en países de América que en algunas autono-

Las ingenierías de construcción y arquitectura se

reinventan al caer la inversión en

toda España

Vicente Candela, en el centro, con su equipo directivo. | M. A. Montesinos

LA CRISIS DE 2008 Y LA DE AHORA LLEVAN A LAS EMPRESAS DEPENDIENTES DE LA OBRA

PÚBLICA A MIRAR AL EXTERIOR. VIELCA ABRE MÁS SEDES EN CENTROAMÉRICA

vador, Nicaragua y Honduras (donde acaba de abrir sede). En 2021 inaugurará otra en Panamá.

Sin duda, hacer las Américas consolida el negocio de estas firmas y dibuja el futuro de la mercantil puesta en marcha por Vicente Can-dela, ingeniero de Caminos, Canales 7

Suplemento de Economía y Empresa

de INFORMACIÓN

activos | 17 de enero de 2021

Empresas

13

i CASTILLA Y LEÓN

EL CORREO DE BURGOS. DOMINGO 17 DE ENERO DE 2021

VALLADOLID La crisis económica derivada de la pandemia se llevó por delante 2.693 empresas cotizantes a la Seguridad Social el año pasado y 12.424 em-pleos asalariados. El año cerró con 65.345 actividades con 632.520 em-pleados, con descensos porcentua-les del cuatro y el 1,9%, respectiva-mente, informa Ical. Un impacto muy diferente al de la anterior crisis de 2007, por su asimetría, con secto-res creciendo, como el de la cons-trucción, y otros totalmente hundi-dos, como los servicios, ligado al profundo impacto de las restriccio-nes sobre el turismo y la hostelería. El empleo fijo se sujeta e incluso crece gracias a los expedientes de regulación temporal y sufren los más precarios, los temporales, que se van a la calle en la peor situación posible.

Los datos que facilita el Ministerio de Trabajo y Economía Social reve-lan que el sector servicios acumuló la mayor parte del daño, cerró di-

ciembre con 46.050 empresas y 448.656 trabajadores, lo que supone que perdió 2.593 actividades y des-truyó 11.970 puestos. Por el contra-rio, la construcción se situó al finali-zare el ejercicio con 6.972 empresas, 12 más que en 2019; y 37.760 em-pleados, con lo que generó 590 tra-bajos.

El sector primario sólo perdió 24 empresas, hasta las 5.586, pero im-pulsó el mercado laboral con 676 empleos, hasta los 17.893 al finalizar el ejercicio. La industria, por su par-te, llegó a finales de 2020, con 6.737 empresas, 88 menos que un año an-tes; y 128.211 empleos, con una pér-dida de 1.720.

El presidente de CEOE en Castilla y León, Santiago Aparicio, advirtió de que en la situación actual, con la tercera ola por «el pernicioso efecto de la Navidad» el «daño será terri-ble» y si el año pasado desaparecie-ron casi 3.000 empresas, las nuevas restricciones acabarán con muchas más que ya estaban en la cuerda flo-

ja, y esa cifra «se puede multiplicar por dos o dos y medio». El dirigente patronal destacó que la crisis de la COVID-19 afecta «a lo más cotidia-no» al comercio, la hostelería, los

gimnasios, las peluquerías, los taxis-tas y las agencias de viajes; sin ofer-ta por las restricciones, pero también sin demanda, lo que impacta directa-mente en la cadena productiva.

Una multinacional invertirá 110ME en un parque fotovoltaico en Soria Durante la construcción generará 350 empleos y ocupará una extensión de 400 hectáreas

VÍCTOR F. MORENO SORIA La multinacional española Prodiel invertirá en en la localidad soria-na de Alconaba, próxima a la ca-pital, 110 millones de euros en la construcción de un parque foto-voltaico que generará más de 350 puestos laborales directos y más de 100 indirectos durante la vida útil de la planta, según informa-ron fuentes del Ayuntamiento.

El Consistorio de Alconaba ex-plicó que apoya la instalación de este parque fotovoltaico de 180 megavatios de potencia en su tér-mino municipa. La inversión indi-recta estimada asciende a 22 mi-llones de euros.

De acuerdo con los contactos mantenidos por el alcalde de Alco-naba, Víctor Barca, con los res-ponsables de la empresa, que tie-ne su sede en Sevilla, el ayunta-miento soriano coordinará con la multinacional un portal de empleo y una formación específica para trabajadores de la planta fotovol-taica y de las infraestructuras aso-ciadas.

El responsable municipal confía en que, además de los empleos ci-tados, la construcción del parque

tenga «una evidente repercusión económica en Soria en sectores como la hostelería, contratistas ci-viles, empresas de residuos, ma-quinaria, hidrocarburos o cante-ras, entre otros».

VIDA ÚTIL Durante la vida útil del proyecto, que se estima en 25 años, el par-que tendrá del orden de una doce-na de puestos de trabajo directos. Según explicó la empresa a la cor-poración municipal de Alconaba, los empleos indirectos que se ge-nerarán durante el funcionamien-to de la planta, que se cifran en unos 100 trabajadores, serán de los sectores de la vigilancia y se-guridad, empresas de jardinería, empresas fitosanitarias, medioam-bientales y de residuos, de limpie-za y firmas de suministros indus-triales.

Este parque, que ocupará más de 400 hectáreas, contará con 536.000 paneles solares. Se insta-larán sobre seguidores solares de un eje que maximiza la captación solar y optimiza la generación eléctrica. Esta instalación, tras su desmontaje, «no deja ningún im-

pacto medioambiental sobre el te-rreno», según subrayó el Ayunta-miento de Alconaba. La empresa, que está especializada en la pro-moción y construcción de grandes plantas de generación de energías renovables, ha señalado que la ejecución de este parque fotovol-taico «fortalecería la penetración renovable en el sistema eléctrico y mejoraría la evacuación y el trans-porte de energía generada de la zona». Además, «posibilitaría una mayor promoción del recurso so-lar renovable de la provincia».

La zona donde se va a ubicar permite un aprovechamiento foto-voltaico muy alto de la radiación solar.

El alcalde de Alconaba ha con-firmado y agradecido el apoyo que todos los representantes de las instituciones sorianas han da-do a un proyecto que, además de coadyuvar en el desarrollo de la provincia, evitará la emisión de 140.000 toneladas anuales de CO2 y generará 400 GWH al año, una electricidad equivalente al consu-mo de 110.000 hogares.

En estos momentos, el Ministe-rio para la Transición Ecológica y

el Reto Demográfico está realizan-do la tramitación administrativa del proyecto que requiere de una evaluación de impacto ambiental. La empresa considera que, una vez cubiertos todos los trámites pertinentes, la construcción del parque se prolongaría durante un año.

EN ONCE PAÍSES Prodiel es una compañía líder en el desarrollo y la construcción de grandes instalaciones fotovoltai-cas y eólicas, y tiene delegaciones en 11 países: España, México, Pe-rú, Chile, Brasil, Kuwait, Colom-bia, Panamá, Marruecos, Argenti-na y Guatemala.

Con una experiencia de más de 2.500 megavatios en los últimos años, y con la ejecución de algu-nas de las plantas más grandes del mundo, Prodiel se ha converti-do en un referente mundial en el campo de las energías renovables. Está presente en toda la cadena de valor con el desarrollo, la inge-niería, el suministro, la construc-ción, la operación y el manteni-miento de sus proyectos renova-bles a gran escala.

Iberdrola tramita 200 nuevos megavatios en Villarino

VALLADOLID Iberdrola inició la tramitación de 500 nuevos megavatios (MW) verdes en Castilla y León, la fotovoltaica Villarino, con una capacidad instalada de 200 me-gavatios, y el parque eólico en la misma localidad y en el entorno, de 300. Junto con las instalacio-nes fotovoltaicas ya en trámite para obtener la Declaración de Impacto Ambiental, y que supo-nen otros 50 megavatios en esta población y 318 en Ciudad Ro-drigo, estos proyectos convier-ten a Salamanca en la provincia de la Comunidad con más pro-yectos renovables en tramita-ción por la compañía.

La planta fotovoltaica Villari-no se desarrollará en los térmi-nos municipales de Ahigal de Villarino, Sanchón de la Ribera y Brincones, y el parque eólico en Villarino de los Aires, Tra-banca, Ahigal de Villarino, Al-mendra, El Manzano, Iruelos, Puertas y Villar de Samaniego, en la provincia salmantina, y re-presentarán una inversión cer-cana a los 400 millones de eu-ros. Su construcción contará con un importante componente local, tanto de proveedores in-dustriales como por la involu-cración, en períodos punta de trabajo, de hasta 1.100 trabaja-dores.

Una vez operativas, estas ins-talaciones generarán energía limpia suficiente para abastecer a una población equivalente a 290.000 hogares y evitará la emisión a la atmósfera de 182.000 toneladas de CO2 al año.

Con las nuevas plantas, Iberdrola reforzará su liderazgo renovable en Castilla y León, donde ya gestiona más de 5.100 megavatios -hidráulicos y eóli-cos-, convirtiendo a la Comuni-dad en la que más megavatios ‘verdes’ instalados tiene por par-te de la compañía.

La eléctrica construye en He-rrera tres parques eólicos -inte-grado por los aerogeneradores más potentes que se instalan en España- y promueve, también en Burgos, el complejo eólico Buniel, en colaboración con Ca-ja Rural de Soria, y el parque Valdemoro, que hacen de sus 164 megavatios de potencia instalada uno de los mayores de la compañía y del país. La apuesta fotovoltaica de la com-pañía en Castilla y León se completa con la tramitación de otros más de 1.000 megavatios, distribuidos en Segovia, Burgos y Palencia.

La crisis asimétrica del Covid aniquila 12.000 empleos Acaba con cerca de 2.600 empresas y Aparicio vaticina «un drama» con las nuevas restricciones

HERALDO-DIARIO DE SORIA. SÁBADO 16 DE ENERO DE 2021

7

i PROVINCIA

San Leonardo suspende sus emblemáticas fiestas de las Candelas

R. FERNANDEZ SORIA La suspensión de las primeras fiestas del año por culpa de la Covid-19 no se está haciendo esperar. San Leonardo de Ya-güe ha sido una de las prime-ras poblaciones de la comarca pinariega en anunciar que este invierno no tendrán lugar en su localidad las celebraciones de Las Candelas y San Blas, que deberían de celebrarse en el municipio del 1 al 5 de febre-ro.

La decisión se aprobaba con la unanimidad de los tres gru-pos políticos en la celebración del último pleno ordinario, ce-lebrado a finales del pasado mes.

Con esta decisión, tomada por el aumento de casos en la población y en toda la provin-cia, se dejan atrás escenas tan tradicionales como las come-dias y las danzas del paloteo, que son dos de los actos cen-trales del programa.

San Leonardo no es el único municipio soriano donde las fiestas de invierno son en torno a las candelas, también con tradición en la localidad de Ca-brejas del Pinar, a comienzos del mes de febrero.

En el mismo pleno, el Con-sistorio de San Leonardo de Yagüe aprobaba de forma ini-cial el estudio detalle de los te-rrenos donde se ubicaba la an-tigua Puertas Norma, una aprobación inicial que estará expuesta durante el plazo de un mes para posibles alegacio-nes y posterior aprobación de-finitiva.

SUERTES También se aprobó el impor-

te de la conocida como ‘papele-ta’ de la suerte de pinos, el por-centaje que pasa al Ayunta-miento de la venta de la madera; además de dar luz verde al padrón de vecinos con derecho a este pago. La prorro-ga de no cobrar las tasas de te-rrazas fue otro de los puntos aprobados, como consecuencia de la crisis provocada por la covid 19.

El Consistorio volverá este mes de enero a reunirse para celebrar un nuevo pleno ex-traordinario para tratar la nor-malización de las parcelas y el estudio de detalle del centro de salud. Además, esta misma se-mana se hará público el expe-diente de contratación para la demolición de edificio donde se ubicará el nuevo centro sa-lud.

P. PÉREZ SOLER SORIA La multinacional española Prodiel prevé instalar un parque fotovol-taico en Alconaba de 180 megava-tios, con una inversión de 110 mi-llones de euros y una inversión in-directa que calcula en otros 22 millones. La implantación de este proyecto conlleva la creación de más de 350 empleos directos du-rante la fase de construcción del parque y ha sido presentado ya ante el Ministerio para la Transi-ción Ecológica y el Reto demográ-fico, según explicó el alcalde, Víc-tor Barca Lumbreras.

Sería el mayor parque fotovoltai-co de toda Castilla y León. Un pro-yecto de envergadura con una po-tencia energética enorme: genera-ría 400 GWH (gigavatios) al año, «una electricidad equivalente al consumo de 110.000 hogares». El parque evitaría la emisión de 140.000 toneladas de CO2 a la at-mósfera al año.

Otras cifras contribuyen a pre-sentar las dimensiones del proyec-to que impulsa esta empresa tecno-lógica internacional, con sede en Sevilla. El parque, en el término de esta población, cercana a la capital soriana, ocupará más de 400 hectá-reas, donde se instalarán 536.000 paneles solares.

La mayor parte del terreno per-tenece a una finca particular, don-de se enclavará el 90% de la super-ficie del parque. El resto, ya com-prometido, es suelo municipal.

Los más de medio millón de pa-neles solares se instalarán sobre seguidores solares de un eje que maximiza la captación solar y opti-miza la generación eléctrica. «Esta instalación, tras su desmontaje, no deja ningún impacto medioam-biental sobre el terreno, algo en lo que ha insistido mucho el Ayunta-miento de Alconaba».

El dirigente municipal destacó la importancia de este proyecto, que el Ayuntamiento ha acogido con gran satisfacción y al que ha brin-dado todo el apoyo que ha estado en su mano. Se trata de una inicia-tiva «muy importante, a nivel pro-vincial y regional, porque estamos hablando de la mayor planta foto-voltaica de la región», añade. «Es un proyecto de Soria», enfatiza Barca, confesando que su «preocu-pación» es que se intente politizar la cuestión de algún modo.

Durante la vida útil de este pro-yecto de energía, que se calcula en unos 25 años, el parque tendrá en torno a una docena de puestos de trabajo directos. Mientras, los em-pleos indirectos que necesitará

mientras la planta se encuentre en funcionamiento serán unos 100, según trasladó la empresa a la cor-poración municipal. Trabajadores de los sectores de la vigilancia y la seguridad, empresas de jardinería, empresas fitosanitarias, medioam-bientales y de residuos, así como empresas de limpieza y de sumi-nistros industriales será personal operativo de forma indirecta en el día a día de este parque fotovoltai-co.

Barca ha mantenido contactos de forma continuada con responsa-bles de la empresa, que han estado en más de una ocasión en la pro-vincia, donde ya han tenido lugar reuniones con responsables de la Delegación Territorial, la Subdele-gación del Gobierno y el Ayunta-miento de Soria.

El alcalde destaca la creación de empleo que supondrá el desarrollo del parque, «lo cual tendrá una evi-dente repercusión económica en Soria en sectores como la hostele-ría, contratistas civiles, empresas de residuos, maquinaria, hidrocar-buros o canteras, entre otros».

El proyecto se encuentra en el ministerio desde el mes de noviem-

bre, pero no será «hasta dentro de un año o algo más» cuando pueda comenzar a materializarse, tenien-do en cuenta la tramitación que lle-van este tipo de proyectos, someti-dos a plazos de información públi-ca en sus diferentes fases. El ministerio que dirige Teresa Ribe-ra está tramitando el proyecto que requiere de una evaluación de im-pacto ambiental.

A través del Ayuntamiento, la empresa ha insistido en que la eje-cución de este parque fotovoltaico «fortalecería la penetración reno-vable en el sistema eléctrico y me-joraría la evacuación y el transpor-te de energía generada en la zona. Además, posibilitaría una mayor promoción del recurso solar reno-vable en la provincia».

Han sido precisamente las con-diciones del enclave elegido lo que más ha valorado la empresa a la ho-ra de apostar por Alconaba, así co-mo la potencia solar que hay en la provincia, según el dirigente muni-cipal. «La zona donde se va a ubicar permite un aprovechamiento foto-voltaico muy alto de la radiación so-lar», suscribe el alcalde, haciendo una comparación con Sevilla. «En

pleno mes de agosto, hay más radia-ción solar aquí. Aun teniendo me-nos horas de sol, el rendimiento que se alcanza y la potencia de los pane-les es mayor», indicó el alcalde, que mostró su agradecimiento a los re-presentantes de las instituciones so-rianas a los que se ha presentado el proyecto.

Prodiel es una empresa tecnoló-gica internacional especializada en energías renovables y gestión me-dioambiental. Fundada en 1994, la firma presenta un crecimiento con-tinuado durante su trayectoria, que se acentúa en 2009, con cambios en su estructura accionarial y di-rectiva, según su página web. Su sede central está en Sevilla y cuen-ta con delegaciones en Chile, Co-lombia, Perú, Brasil, México, Pana-má, Marruecos, Kuwait, Argentina y Guatemala. Se trata de una com-pañía de carácter tecnológico e in-dustrial, líder en el desarrollo y la construcción de grandes instalacio-nes fotovoltaicas y eólicas, según fuentes de Prodiel. Y además, en proyectos de generación eléctrica mediante tecnología renovable ter-mosolar, hidráulica, biomasa y bio-gás.

El parque ocupará unas 400 hectáreas en el término de Alconaba. HDS

Proyectan en Alconaba un parque fotovoltaico de 110M de inversión L La multinacional española Prodiel se instalará en 400 hectáreas para crear el mayor parque de Castilla y León L Generará 350 empleos durante su desarrollo

La Audiencia Provincial de Pon-tevedra dinamitó en junio los ci-mientos procesales de la opera-ción Pantín-Donky, al ordenar la libertad de sus doce investigados en tierra. Los arrestaron el 26 de abril del año pasado, e ingresa-ron en prisión a las pocas horas acusados de organizar la descar-ga frustrada de los 3.824 kilos de cocaína del buque Karar. Todos menos uno, el considerado líder: Juan Carlos Santórum, que lo-gró escapar de la policía, aposta-da en la misma puerta de su ca-sa. La misma Audiencia Provin-cial, en respuesta a recursos de las defensas, reprochó a la ins-tructora (del Juzgado número 3 de Vigo) su vaga argumentación al vincular el buque preñado de cocaína con los gallegos y su flo-ta de planeadoras. El único hilo incriminatorio válido para que la causa acabe en una condena. Ahora, con la investigación po-licial más encauzada, los víncu-los son más fuertes.

En primavera, este hilo apunta-laba principalmente a dos teléfo-nos encriptados. Uno con prefi-jo portugués y otro español, que se comunicaron el 27 de marzo a las 18.07 horas. El desconoci-do usuario del primero hablaba con acento sudamericano y se le atribuye el control de la travesía transoceánica del Karar. Él lla-mó al número español, propie-dad de Fidel Fernández, colabo-rador de Santórum y presunto responsable de acondicionar su flota de planeadoras. Los prepa-rativos para recibir los 133 millo-nes de euros en cocaína habrían motivado esta comunicación, in-terceptada por el Grupo de Res-puesta Especial para el Crimen Organizado (GRECO) en Galicia, de la Policía Nacional, y el Ser-vicio de Vigilancia Aduanera de la Agencia Tributaria en Galicia.

La siguiente gran novedad del caso llegó el 10 de junio. Se arres-tó en Madrid a P. S. V., funciona-rio de Vigilancia Aduanera en Vi-lagarcía, y a su mujer. La investi-gación los detuvo justo después de que el ciudadano colombia-no René Robledo introdujera en el coche del aduanero una bolsa con 368.000 euros. Al detenido P. S. V., inicialmente, se le dio un rol de soplón a sueldo de Santó-rum u otras organizaciones cri-minales gallegas. De ahí su cons-tatado, por la Agencia Tributa-ria, disparado nivel de vida. So-lo entre el 2018 y el 2019 aportó 125.000 euros mediante ingresos en efectivo en una cuenta com-partida con su mujer, cuando su

Nuevas pruebas vinculan a Santórum con los 3.824 kilos de coca del Karar

JAVIER ROMERO

VIGO / LA VOZ

Cuatro teléfonos asocian a los gallegos en tierra, libres desde junio, con el buque

V E N E Z U E L A

P A N A M Á

G A L I C I A

Partida

1

El buque Karar

parte desde algún

punto de la costa de

Panamá

Trasvase2

Frente a La Guajira, el 5 de

abril, carga 4.500 kilos de

coca en sus bodegas

Despliegue militar

3

El 16 de abril supera el cerco militar a

que es sometida esta zona por parte

del ejército norteamericano

Guajira

Abordaje

4

El día 25, el buque militar

Tornado confisca los 152

fardos de 30 kg cada uno

que llevaba el Karar

5

Cita en alta marLa detención frustró el encuentro con cuatro

planeadoras, a 60 millas de la costa, para

introducir la droga en la zona sur gallega

LA VOZ

Así fue la operación Pantín-DonkyLos 3.824 kilos de cocaína incautados a finales

de abril eran la primera fase de una operación que

implicaba a otros dos barcos que traerían al menos

4.000 kilos cada uno

Cartagenade Indias

Se interceptan dos embarcaciones:

el FM Espiridon, en las Canarias y el

Neameh, en el estrecho de Gibraltar

Amboscon

destinoa Egipto

19 mayo

OTROS ABORDAJES

Los otros dos

abordajes

Nave en lugar de Rubiáns

Casa de J. C. Santorum

Nave en Sanxenxo

Nave en Vigo (Sárdoma)

Nave en O Grove

Empresa enVila Verde dos Francos

Nave en TomiñoNave en Mos

Galpones en Vilanova

Nave en Monçao

Mantenían citas

En Vilanova

En Vinquiño

En Porto Meloxo

Cerca de Lisboa

Polígono de El SobralEmpresa

náutica

Playa del Castelete

Portugal

Localizaciones

constatadas en

la investigación

R Í A S

B A I X A S

sueldo anual no supera los 34.000 anuales. Este aduanero ya había sido investigado en cinco cau-sas de narcotráfico, sin prosperar ninguna, entre el 2010 y el 2016.

Luego llegaron los registros. Primero se entró en la vivienda de la que el colombiano Roble-do salió con la bolsa negra re-pleta de billetes en Madrid. Den-tro, seis kilos de coca, medio de sustancia de corte y un teléfono por satélite. Ya en la vivienda de P. S. V. , en Renza (Vilagarcía), el registro fue aún más fructífe-ro. Un chalé de grandes dimen-siones donde se hallaron 13 tar-jetas para teléfonos encriptados, tres teléfonos encriptados, uno satelital y varios convenciona-les. También, más de cien pares de zapatos propiedad de la es-posa del aduanero, profesora e igualmente imputada. A mayo-res, abundante documentación confidencial que compromete al menos a un segundo funcionario de Vigilancia Aduanera, en Vigo, de mayor rango y al que se sigue la pista muy de cerca.

Los telé-fonos con-fiscados a P. S. V. y a Roble-do redefinen las po-siciones de ambos den-tro del clan Santórum. Dos ac-tores inicialmente secundarios que se volvieron protagonistas.

El primero pasó de ser poli-cialmente un mero correo, «que aprovechaba su condición de aduanero para desplazarse sin levantar sospechas, a la persona de confianza enviada para reco-ger los beneficios de la droga en España». También sería respon-sable de las comunicaciones y de las relaciones con los proveedo-res colombianos en Madrid.

Ese papel se atribuye a René Robledo, que a ojos de la inves-tigación pasó de vender kilos de coca desde la capital a represen-tante de la organización colom-biana que envió las 3,8 tonela-

das en el Ka-rar. También sería

«responsable de la comunicación con los barcos de Sudamérica».De ahí que los teléfonos confis-cados refuercen, ya con sus ro-les fijados, el vínculo entre la or-ganización de Santórum y la co-caína del Karar. Cordón umbili-cal de la causa.

Hilo de llamadas

La investigación revela que el celular de Robledo recibió el 21 de abril —cuatro días antes del abordaje del Karar— una llama-da del número de teléfono portu-gués que velaba por el viaje tran-soceánico del buque. El mismo número que ya había contacta-do, el 6 de marzo, con Fidel Fer-nández, ese colaborador de San-tórum, y el mismo número tras el que se escondía una voz mas-culina con acento de Sudaméri-ca imposible de identificar.

Ya el último vínculo tecnológi-co hay que buscarlo en el teléfono satelital requisado en la casa del aduanero en Vilagarcía. Su aná-lisis descubrió que, el 6 de mar-zo, recibió una llamada desde el móvil de Robledo, y casualmen-te los aparatos son de la misma marca y modelo. La tesis policial atornilla en estos teléfonos, y las comunicaciones citadas, el anda-miaje incriminatorio para blindar que la causa siga en Vigo o se va-ya a la Audiencia Nacional.

A juicio los cabecillas deuna red nacional de falsificación de ropa

En diciembre del 2013 estalló en Ourense la que se conside-ró la mayor operación contra la falsificación de ropa desa-rrollada en el territorio nacio-nal. Tras un trabajo de varios meses liderado desde la comi-saría general de Policía Judi-cial, cerca de un centenar de personas fueron arrestadas en diversas provincias, incaután-dose además una ingente can-tidad de artículos textiles pre-parada para la venta.

Siete años después, el asun-to ha logrado superar una compleja instrucción y se diri-ge a la fase de juicio en la Au-diencia. Ya se conoce cuáles serán las penas que solicite la Fiscalía de Ourense, que cen-tra su foco sobre dos familias de Xinzo de Limia, que se en-cargarían de adquirir las pren-das de ropa falsas en Portugal para, presuntamente, vender-las luego en mercados o ferias, así como en negocios que re-gentaban.

Se encuentra entre los im-putados el que en el 2013 era el imán de Xinzo, Mohamed N., al igual que su esposa, Noura A., junto a Said M., Hamnza N., Redouane N. y Saadia R. Todos ellos deberán respon-der del delito contra la propie-dad industrial que les impu-ta el ministerio público, que reclama una condena de cin-co meses de prisión para ca-da uno, así como indemniza-ciones a las marcas a las que perjudicaron. Entre ellas hay algunas de lujo, como Louis Vuitton, Burberry, Emporio Armani, Gucci, Lacoste o Ni-ke. Varias se han personado en el caso como acusación particular, solicitando penas de hasta diez años de cárcel y ampliando a una veintena los acusados. Consideran que todos formaban una organiza-ción criminal.

El incremento de incauta-ciones en el 2013 llevó a sos-pechar de que la provincia de Ourense se había convertido «en un centro neurálgico de distribución de productos que vulneraban los derechos de propiedad industrial». Fue así como se solicitó al juzgado de Xinzo la intervención de va-rios teléfonos.

Más de 20.000 prendasEn la operación Laika, que conllevó un despliegue ope-rativo sin precedentes, se in-cautaron más de 22.000 pren-das de ropa y calzado que los acusados ocultaban en varios lugares, así como 11.400 euros en efectivo.

M. VÁZQUEZ OURENSE / LA VOZ

P.S.V. y René Robledo portaban en sus móviles fotografías que podrían vincular igualmente a la organización de Santórum con los mismos proveedores de co-caína en Colombia. Las imágenes idénticas que ambos almacena-ban corresponden a un velero de grandes dimensiones, bautizado Seduction. Robledo, sobre todo esto, le escribe a un interlocu-tor anónimo a través de un chat encriptado que la investigación

recuperó en uno de sus dispo-sitivos: «Yo tengo la llegada acá en velero, con 1.200 debo colo-car». El análisis policial contex-tualiza estos indicios: «Estaban ya organizando un envío de 1.200 kilos, esta vez en velero nodriza con salida desde Venezuela y la carga en alta mar al velero. Sien-do la organización del clan San-tórum los encargados de poner el velero e introducir la cocaína en España».

El próximo alijo pesaría 1.200 kilos y llegaría en velero desde Venezuela

12 • GALICIA • Viernes, 15 de enero del 2021 • La Voz de Galicia

Sábado 23/1/2021

02 ESTA SEMANA

C.Rosique Las rebajas de enero han arrancado en toda España. Es momento de echar un vistazo a la Bolsa española para ver si hay valores a precios intere-santes para invertir. Los ex-pertos advierten de que no son atractivos todos los valo-res cuyo precio ha caído en pi-cado. De hecho, muchas ve-ces ese descuento está justifi-cado. Hay que fijarse en las perspectivas de recuperación que tengan estas empresas y el grado de confianza con que logren superar el bache.

Desde esta perspectiva, diez valores de la Bolsa espa-ñola cotizan a niveles atracti-vos y son considerados una oportunidad de inversión. Dos de ellos pertenecen al sector de salud: Almirall y Grifols. Otros son cíclicos, co-mo Merlin, ACS, Repsol y Santander, además de un de-fensivo y en crecimiento, co-mo Cellnex. Entre los peque-ños destacan Sacyr, Logista y Miquel y Costas.

Almirall La farmacéutica se ha queda-do rezagada en el año de la pandemia, debido a que sus fármacos, más centrados en dermatología, han tenido me-nos demanda. Pero la acción ofrece un potencial de revalo-rización superior al 30%, has-ta los 15,42 euros, según el consenso de analistas. Cuenta con un 82% de consejos de compra y ninguno de venta. Los analistas de Bankinter confían en que el flujo de noti-cias mejore en 2021 tras la caí-da de resultados en 2020. “La evolución del pipeline (cartera de productos), con el lanza-miento de nuevos, está siendo favorable”, comentan en la fir-ma, que considera que la apro-bación de nuevos medica-mentos dermatológicos debe-rá actuar como catalizador en 2021 y contribuir a mejorar los márgenes de explotación. Desde Banco Sabadell, seña-lan que el valor, que cae más del 20% en el último año, coti-za a 9 veces EV/ebitda (valor del mercado respecto al bene-ficio de explotación), por de-bajo de las 11 veces del sector. La compañía ha mantenido las previsiones para 2020 de lograr entre 230 millones y 250 millones de ebitda. Si re-pitiese el resultado bruto de

Valores para comprar en las OPORTUNIDADES A PRECIOS ATRACTIVOS

Almirall y Grifols entre las farmacéuticas; cíclicas como Merlin, ACS, Repsol, y Santander; defensivas como

COMPAÑÍAS A BUENOS PRECIOS EN LA BOLSA ESPAÑOLACotización, en euros. Ordenados de mayor a menor potencial. Precio objetivo, en euros

(Según las previsiones del consenso)

ente: Bloomberg

01 ENE 2020 22 ENE 2021

30

25

20

15

10

ACS

27

32,72€ 21,2%

01 ENE 2020 22 ENE 2021

15

14

13

12

11

10

9

ALMIRALL

11,54

15,42€ 33,6%

01 ENE 2020 22 ENE 2021

55

50

45

40

35

CELLNEX

50,32

62,78€ 24,8%

01 ENE 2020 22 ENE 2021

34

32

30

28

26

24

22

GRIFOLS

24,60

31,37€ 27,5%

01 ENE 2020 22 ENE 2021

13

12

11

10

9

8

7

6

MERLIN PROPERTIES

7,68

9,14€ 19%

01 ENE 2020 22 ENE 2021

19

18

17

16

15

14

13

12

LOGISTA

16,28

23,40€ 43,7%

01 ENE 2020 22 ENE 2021

16

15

14

13

12

11

10

MIQUEL Y COSTAS

14,36

16€ 11,4%

01 ENE 2020 22 ENE 2021

13

12

11

10

9

8

7

6

5

REPSOL

8,45

10,23€ 21,1%

01 ENE 2020 22 ENE 2021

2,6

2,4

2,2

2,0

1,8

1,6

1,4

1,2

1,0

SACYR

1,88

2,54€ 35,1%

01 ENE 2020 22 ENE 2021

4,0

3,5

3,0

2,5

2,0

1,5

SANTANDER

2,86

2,86€ 10,9%

Potencial alcista, en % Empresas fuera del Ibex

uente: BloombergFuente BloomberFuente BloombFuente BloombFuente BloombFuente BloomFuente BlooFuente BloFuente BlFuente: BlFuente: BFuenteFuentFuentFueFuFFF

explotación en el tercer tri-mestre en el cuarto, se situaría en la parte media de su previ-sión para 2020”, comenta Luis Arredondo, de Banco Saba-dell.

A pesar de la incertidum-bre generada por la salida de su consejero delegado, los ex-pertos no esperan cambios re-levantes en su estrategia de crecimiento, centrada en der-matología, que representa ca-si el 40% de las ventas. Desta-can su sólida posición finan-ciera (1,3 veces deuda/ebitda).

Grifols El fabricante de hemoderiva-dos ha resurgido esta semana al calor de la noticia de que prueba un tratamiento contra el Covid. Pese al alza del 3% en 2021, aún cae un 22% en los últimos doce meses y ofre-ce un potencial de revaloriza-ción de más del 27%, según el consenso de analistas. A su fa-vor tiene que opera en un mercado con elevadas barre-ras de entrada (oligopolísti-co); unos sólidos fundamen-tales y favorables expectativas de crecimiento de la demanda a medio plazo, gracias a la evolución demográfica, el crecimiento en los mercados en los que está presente y la entrada en otros nuevos, se-gún Renta 4. Le puede benefi-ciar la mejora en el diagnósti-co de enfermedades tratadas con hemoderivados y el des-cubrimiento de nuevos usos para una misma proteína. Su cartera de proyectos tiene un elevado potencial (Ambar, Aladdin, Apache, Preciosa). Banco Sabadell incluye el va-lor entre sus favoritos y desta-ca que, aunque sus competi-dores desarrollan terapias pa-ra el tratamiento de indicacio-nes de sus proteínas plasmáti-cas, aún deben demostrar me-jor relación coste/eficacia.

Merlin

La Socimi cotiza con un des-cuento sobre el Valor Neto de los Activos (NAV) de más del 50%. Pese a las incertidum-

bres que planean sobre el sec-tor inmobiliario, Merlin ofre-ce resiliencia en rentas y ha si-do señalado esta semana por Bank of America como el fa-vorito del sector: que aconseja aprovechar ya que se ha que-dado rezagada. Le da recorri-do hasta los 9 euros, en línea con los 9,14 euros del consen-so. “Las rentas comparables siguen creciendo porque la lí-nea de ingresos tiene inercia y la dinámica de oferta es salu-dable (no hay exceso de ofer-ta). Se están renovando con-tratos firmados hace 3 y 5 años”, comenta Ignacio Ro-mero, de Banco Sabadell, que considera que la acción está barata. Ofrece un potencial del 19%, a lo que se suma una rentabilidad por dividendo estimada a doce meses de más del 4%, con una remunera-ción creciente. “La calidad de sus activos le permitirá conti-nuar siendo líder, gracias a una adecuada diversificación; un balance saneado, con un endeudamiento sostenible y sin necesidades de liquidez;

una sólida generación de caja y una generosa retribución al accionista”, comenta Pablo Fernández de Mosteyrín, de Renta 4. Añade que puede ser objetivo de algún movimiento corporativo en el sector.

ACS

La concesionaria y construc-tora cae casi un 20% en el últi-mo año, pero muchas firmas ven la compañía como una oportunidad a estos precios. Cotiza con un PER (pre-cio/beneficio) de 10 veces con la estimación para 2021, por debajo de las 11,8 veces de su media histórica, según Banco Sabadell. Tiene un potencial al alza del 21%, hasta los 33 euros, según el consenso, y ofrece una rentabilidad por dividendo estimada de más del 5%. La confianza de los expertos descansa en varios pilares. Por un lado, en su di-versificación, tanto por activi-dades como por regiones. El 65% del beneficio bruto de explotación es Construcción;

el 11% Concesiones; y el 22,5% Servicios industriales. El apa-lancamiento de la compañía es relativamente bajo (1,2 ve-ces ebitda previsto para 2020). Es un valor a tener en cartera con una visión de lar-go plazo.

Repsol La petrolera cotiza a un PER de 9 veces, frente a las 10 ve-ces de media del sector. Su co-tización se ha desplomado un 38% en el último año, pero va-rios motivos llevan a los ana-listas a aconsejar comprar. El plan estratégico presentado a finales de noviembre invita al optimismo, gracias a su giro hacia la energía renovable, la fuerte generación de caja que permita financiar el esfuerzo inversor sin necesidad de comprometer los niveles de endeudamiento y a una atrac-tiva remuneración a los accio-nistas.

El objetivo de su nuevo plan es transformar su modelo de negocio y hacerlo menos de-

pendiente del precio del cru-do. “Está saneada, bien posi-cionada en renovables y ofre-ce elevada rentabilidad por di-videndo”, apuntan en Bankin-ter, aunque advierten que es un valor solo apto para inver-sores dinámicos y con hori-zonte temporal de largo plazo, por la volatilidad del crudo.

En su nuevo plan 2021-2025 Repsol rebajó el divi-dendo con cargo a 2020 en efectivo un 33%, hasta los 0,6 euros por acción, lo que re-presenta aún una rentabili-dad por dividendo del 7%. Además, lo irá incrementan-do hasta 0,75 euros en 2025. Todo ello lo complementará con recompras de acciones desde 2022.

A pesar de que la cotización ha rebotado casi un 70% des-de noviembre, sigue compor-tándose peor que sus compa-rables y el petróleo está des-contando un precio del crudo a largo plazo por debajo de 50 dólares. Más del 54% de las firmas que siguen el valor aconseja comprar títulos y si-

Los expertos creen que no todas las empresas que cotizan con descuento son atractivas

Sábado 23/1/2021

03

Es momento de invertir en compañías con capacidad de recuperarse a medio plazo

¿Le gustaría tener un Porche? A lo mejor no se lo puede permitir, pero lo que sí es posible es comprar accio-nes de la marca de automó-viles de lujo. Se da la parado-ja que es la empresa del índi-ce Stoxx 600 que cotiza más barata en términos de PER 2021 a 5 veces los be-neficios esperados para este año, según el consenso. Su cotización ha estado presio-nada por la debilidad de la demanda a consecuencia de la pandemia, pero esto puede empezar a cambiar y hay firmas de inversión co-mo Goldman Sachs y Socié-té Générale que aconsejan incluir el valor en cartera. Confían en su capacidad de crecimiento. Los analistas prevén que obtenga un be-neficio de 1.250 millones de euros en 2021 y que lo au-mente a 3.358 millones en 2021. Ofrece un potencial de revalorización del 10%, has-ta los 67 euros, según la valo-ración del consenso de ana-listas, pero Société amplía su recorrido hasta los 90 eu-ros. Eso sí, es una empresa para inversores tolerantes al riesgo, aunque puede alcan-zar gran velocidad en Bolsa. En general, entre las compa-ñías más baratas hay firmas de sectores cíclicos, como el de automóviles o el financie-ro. Porsche, Volkswagen, Fiat, Peugeot y Daimler co-tizan a ratios muy bajas por-que se enfrentan a dos pro-blemas, según Antonio As-pas, gestor de Buy & Hold. Uno es temporal: la caída de la demanda por la pandemia; y otro estructu-

ral: la introducción del co-che eléctrico, con el cambio de tecnología que supone y la entrada de nuevos com-petidores. Porsche “es la única en la que nos hemos planteado invertir, porque es la que mas avanzada y tiene desarrollada su estra-tegia para el vehículo eléctri-co”, apunta Aspas. Entre las empresas baratas que pueden ser una buena inversión este experto seña-la SAP y Sage. Las dos son del sector de software de gestión, una para grandes empresas y la otra para pymes, y están teniendo dificultades en la transición de software y los clientes a la nube.” Estas dificultades pensamos que son tempo-rales y que las empresas van a salir reforzadas”, comenta Aspas. Javier Galán, gestor de Ren-ta 4, señala a compañías como Fresenius, Lanxess y Sanofi, entre otras. La sani-taria alemana Fresenius co-tiza a un PER de 11 veces pa-ra 2021 y ofrece un poten-cial de más del 25%, hasta los 48,98 euros, según el consenso. En cuanto a la farmacéutica francesa Sanofi su poten-cial supera el 20%, hasta los 99,68 euros, aunque Jeffe-ries lo amplía hasta los 110 euros. Axa, ING, BNP y Allianz co-tizan a un PER de entre 6 y 10 veces, pero se enfrentan a dos problemas estructu-rales: los bajos tipos de inte-rés y la competencia de las fintech en sus partes de negocio más rentables.

Compañías europeas con tirón en Bolsa

EN EL RADAR EUROPEOPotencial de revalorización según consenso, en %(precio objetivo, en euros).

ComprarRECOMENDACIONES (en % sobre el total)

Fuente: Bloomberg

83,3

28,3%

22,4%

14,1%

11,6%

Fresenius (48,98 €)

Sanofi (99,68 €)

SAP (119,48 €)

Porsche (67 €)

Mantener Vender

12,5 4,2

71 25,8 3,2

62,2 27 10,8

50 50

COMPAÑÍAS A BUENOS PRECIOS EN LA BOLSA ESPAÑOLACotización, en euros. Ordenados de mayor a menor potencial. Precio objetivo, en euros

(Según las previsiones del consenso)

ente: Bloomberg

01 ENE 2020 22 ENE 2021

30

25

20

15

10

ACS

27

32,72€ 21,2%

01 ENE 2020 22 ENE 2021

15

14

13

12

11

10

9

ALMIRALL

11,54

15,42€ 33,6%

01 ENE 2020 22 ENE 2021

55

50

45

40

35

CELLNEX

50,32

62,78€ 24,8%

01 ENE 2020 22 ENE 2021

34

32

30

28

26

24

22

GRIFOLS

24,60

31,37€ 27,5%

01 ENE 2020 22 ENE 2021

13

12

11

10

9

8

7

6

MERLIN PROPERTIES

7,68

9,14€ 19%

01 ENE 2020 22 ENE 2021

19

18

17

16

15

14

13

12

LOGISTA

16,28

23,40€ 43,7%

01 ENE 2020 22 ENE 2021

16

15

14

13

12

11

10

MIQUEL Y COSTAS

14,36

16€ 11,4%

01 ENE 2020 22 ENE 2021

13

12

11

10

9

8

7

6

5

REPSOL

8,45

10,23€ 21,1%

01 ENE 2020 22 ENE 2021

2,6

2,4

2,2

2,0

1,8

1,6

1,4

1,2

1,0

SACYR

1,88

2,54€ 35,1%

01 ENE 2020 22 ENE 2021

4,0

3,5

3,0

2,5

2,0

1,5

SANTANDER

2,86

2,86€ 10,9%

Potencial alcista, en % Empresas fuera del Ibex

uente: BloombergFuente BloomberFuente BloombFuente BloombFuente BloombFuente BloomFuente BlooFuente BloFuente BlFuente: BlFuente: BFuenteFuentFuentFueFuFFF

rebajas de eneroCellnex; y fuera del Ibex, Sacyr, Logista y Miquel y Costas, en la lista.

túan el objetivo en los 10,2 eu-ros, un 21% por encima de su cotización. Esta semana Citi ha elevado su valoración a 10,80 euros ante un mayor precio del petróleo y GVC Gaesco lo fija en 13 euros.

Santander

La entidad muestra un des-cuento del 50% respecto a su valor en libros y cotiza a un PER de 10 veces para 2021 y de 7,6 veces para 2022. “Coti-za a ratios muy bajos y las fu-siones en el sector mejorarán la rentabilidad a largo plazo. Además creemos que las divi-sas en Latinoamérica se esta-bilizarán”, apunta Víctor Pei-ro, director de análisis de GVC Gaesco Valores. Ofrece un potencial del 10%, hasta los 2,86 euros, según el con-senso de mercado. Está entre los cinco valores favoritos de Bankinter por varias razones. Es una forma de incrementar la exposición al ciclo econó-mico y a los sectores más cas-tigados, en los que esperan

semana, cae un 6% desde que las bolsas iniciaron su recupe-ración en noviembre de 2020. A estos precios varias firmas consideran que ofrece una oportunidad de inversión por su perfil defensivo y fuerte potencial de crecimiento. Renta 4 destaca su combina-ción entre negocios con bajo o nulo riesgo sobre la genera-ción de ingresos y el creci-miento a través de adquisicio-nes. A su favor tiene que sus negocios cuentan con contra-tos de largo plazo (vinculados a inflación y con alta probabi-lidad de renovación), lo que otorga una gran sostenibili-dad a sus ingresos y a la gene-ración de caja, explica Natalia Aguirre, directora de análisis. Pese a la situación derivada de la pandemia, la compañía ha sido capaz de cerrar adquisi-ciones en 2020 por un valor total superior a los 12.000 mi-llones, con un gran apoyo del mercado a su estrategia. Para Bankinter, el negocio de to-rres tiene una demanda cre-ciente y no presenta riesgos

regulatorios. Deutsche Bank cree que merece cotizar a múltiplos elevados debido a su capacidad de crecimiento. Ofrece un potencial de reva-lorización cercano al 25%, hasta los 62,68 euros.

Otras compañías del Ibex que son consideradas atracti-vas y cotizan a precios bajos, pero sobre las que hay más di-vergencias son Ferrovial y Aena.

Sacyr

Fuera del Ibex, entre las opor-tunidades para comprar en rebajas destaca Sacyr, con un 91% de recomendaciones de compra y un potencial alcista superior al 30%, hasta los 2,54 euros. Cotiza a un PER 2021 de 6,5 veces 2021 y de 4,3 ve-ces 2022. Los analistas con-fían en el crecimiento que ofrece a largo plazo el negocio de concesiones, que repre-senta el 75% del ebitda y que aporta estabilidad en el actual entorno de incertidumbre económica, “al tener el 90% de sus activos no sujetos a riesgo de demanda”, explica Juan Tuesta, de Bankinter. “El último varapalo en el con-tencioso con Panamá ha sido descontado de forma excesi-va y su estrategia de concesio-nes sigue siendo interesante”, apunta Víctor Peiro, de GVC.

Logista

La compañía de logística cuenta con un potencial de re-valorización de más del 44%, hasta los 23,4 euros, y un 100% de consejos de compra. Ofrece beneficio creciente, ya que los analistas estiman que aumente su resultado hasta los 166 millones en 2021 y que ronde los 174 millones en 2022. “Es un gran generador de caja en un negocio protegi-do con contratos a largo pla-zo”, señalan en Intermoney.

Miquel y Costas

El fabricante de papel cotiza a 9,65 veces para 2021 y bajaría a 9 veces con las previsiones para 2022. Tiene un recorrido al alza del 11%, hasta los 16 eu-ros. A su favor tiene su eleva-da especialización y sus es-fuerzos de diversificación con soluciones para la industria alimentaria, automoción y sa-nitaria, según Intermoney.

una progresiva recuperación a medida que en los próximos trimestres se vaya avanzando en las vacunaciones y en la reapertura de las economías. También les gusta la exposi-ción de Santander al mercado británico (cerca del 20% del beneficio neto del grupo), ya que podría jugar en favor de la cotización del banco una vez resuelto el Brexit. Además, Peiro recuerda que Santander publicó unos resultados del tercer trimestre mejores de lo previsto, gracias al tráding, las menores provisiones y Brasil, que es ahora su principal fuente de resultados.

Cellnex

La compañía de torres de te-lefonía, pese al rebote de esta

GIBRALTAR Y LA NO IDEA DE ESPAÑA

«SIÉNTESE hoy en España una espe-cie de voluptuosi-dad colectiva de di-solución, háblase en ella del des-

membramiento. Sin pena y hasta con un cosquilleo de ansia» (Unamuno, «El sui-cidio de España», España, 6 de febrero de 1919). España tenía con el Brexit una oportunidad histórica de recuperar la soberanía de Gibraltar, acabar con un paraíso fiscal que lesiona nuestros inte-reses financieros y hacer despegar una zona, el Campo de Gibraltar, que vive vic-timizada por la Roca. El Gobierno espa-ñol ha desaprovechado esta oportuni-dad, mientras que el Reino Unido y Gi-braltar han conseguido todos los objetivos que se habían propuesto. Lon-dres conserva la soberanía, la jurisdic-ción y la base militar. Gibraltar seguirá siendo británico y seguirá sin exigir el impuesto sobre el valor añadido, los im-puestos sobre alcoholes, tabaco y petró-leo y sin gravar los beneficios que las so-ciedades establecidas en el Peñón ob-tengan fuera (offshore). Así las cosas, se consumará la siguiente paradoja: Gibral-tar estará más integrado en la Unión Eu-ropea que antes del Brexit, sin que na-die parezca importarle lo más mínimo. Un sín-toma más de la noluntad nacional, de la carencia de una clara idea de España.

Las cosas no se han podido hacer peor. Cuan-do se consumó el Brexit, España arrancó de Bru-selas un derecho de veto sobre cualquier acuer-do sobre Gibraltar. Con la llave de la negociación en la mano parecía evidente que contábamos con una oportunidad histórica de avanzar en el proceso de una soberanía que nos reconoce la ley internacional (Tratado de Utrecht, resolu-ciones de Naciones Unidas...). Los gibraltareños habían manifestado su voluntad de seguir inte-grados en la UE, integración solo posible si un Estado miembro es responsable de sus relacio-nes exteriores (art. 355 TFUE). Y es obvio que el único Estado que podría hacerlo era España. Por eso en mi época en Santa Cruz avancé en las ins-tituciones europeas, en Naciones Unidas y en la Cumbre Iberoamericana de Cartagena de Indias una solución muy generosa: cosoberanía tem-poral en materia de relaciones exteriores, de-fensa y control de fronteras, respeto a las insti-tuciones de autogobierno del Peñón, doble na-cionalidad y un plan de desarrollo integral (Roca, Campo de Gibraltar) para acabar con una situa-

ción que se me antoja insostenible: la renta per cápita de los gibraltareños es de 92.843 dólares, y la de los campogibraltareños de poco más de 20.000, la mayor diferencia entre territorios fron-terizos que existe en el mundo, incluida la dife-rencia entre EE.UU. y México. La tasa de paro es casi inexistente en Gibraltar (45 personas en 2018) y alcanza el 37,5 por ciento en el Campo. El plan fue a la papelera en el momento mismo en que dejé Exteriores.

El principio de acuerdo entre el Reino Unido y España sobre Gibraltar se cerró poco antes de tomar las uvas y de forma tan precipitada que hay párrafos en inglés y párrafos en español, más de los primeros que de los segundos. Los diputados y senadores se enteraron por una fil-tración periodística. El Gobierno se cuida de pro-clamar que no renuncia a la soberanía, que al parecer nos caerá del cielo cuando los gibralta-reños –gracias a una política de apaciguamien-to como la seguida por Moratinos– pedirán ju-rar la bandera con entusiasmo. Eso no ha pasa-do nunca y no se entiende muy bien por qué habría de pasar ahora, ya que hemos renuncia-do a todas las cartas que teníamos en mano. Si Gibraltar se asocia al espacio Schengen –movi-

lidad de personas– y entra de alguna manera en la unión aduanera, ¿por qué les va a interesar ser españoles? ¿no les parecería más juicioso seguir teniendo residencia en Gibraltar, vivir en la Costa del Sol, utilizar gratis las infraestruc-turas y servicios españoles y acceder al merca-do interior sin pagar impuestos? Y eso es lo que

hace el famoso preacuerdo, atribuyéndo-les de paso una estatalidad (Mónaco, Liech-tenstein o Andorra) con la que siempre ha soñado Fabian Picardo.

¿Qué pretende este preacuerdo? Des-plazar el control de viajeros actual, situa-do en la Verja, al puerto y al aeropuerto situados en territorio gibraltareño. «El control de pasaporte se efectuará en el puerto y en el aeropuerto por los gibral-tareños y, después por los europeos. No-sotros tendremos primacía en el control... No cederemos ni un gramo de arena, ni una brizna de aire ni una gota de mar» (Fabian Picardo dixit). ¿Y eso para qué? Para hilvanar un relato de los que le gus-tan a Iván Redondo: Trump levanta mu-ros, nosotros los tiramos abajo. Pero lo único cierto por ahora es que España será el único de los 193 países de Naciones Uni-das que no controlará sus fronteras. Me asalta una duda: ¿cómo se impedirá que lo que se compre en Gibraltar pase a nues-tro territorio si no hay una verja/fronte-ra divisoria?, ¿no supondrá esta medida legalizar el contrabando?

Y puestos a hablar de mercancías, el preacuerdo dice que cuando se encuentre una solución basada en las normas de la unión adua-

nera, se suprimirán las barreras físicas entre Gibraltar y la Unión, pero condiciona esta supresión a que Gibraltar adopte la política co-mercial comunitaria y –muy importante– que establezca aranceles, impuesto sobre el valor añadido e impuestos especiales (alcohol, taba-co y petróleo) similares a los que existen en te-rritorio común (level playing field). ¿Van a re-nunciar los gibraltareños a un régimen fiscal que en buena parte explica su envidiable nivel de vida? Y además, como nada se dice sobre im-puesto de sociedades, hay que suponer que Gi-braltar continuará exonerando los beneficios extraterritoriales. ¿Quién invertirá en el Cam-po si puede hacerlo gratis en el Peñón? Mucho hablar de Panamá, de Bahamas o de Jersey y nuestro Gobierno va a consolidar un centro off-shore en la puerta de casa.

Concluyo con una reflexión de mi buen ami-go Alfredo Pérez Rubalcaba: «Lo de la sobera-nía a los míos no les pone; les parece una cosa viejuna, franquista... Lo que sí les pone es lo de la evasión fiscal y el blanqueo de capitales». Pues parece que eso tampoco les preocupa ya.

JOSÉ MANUEL GARCÍA MARGALLO FUE MINISTRO

DE ASUNTOS EXTERIORES Y DE COOPERACIÓN

«Lo único cierto por ahora es que España será el único de los 193 países de Naciones Unidas que no controlará sus fronteras. Me asalta una duda: ¿cómo se impedirá que lo que se compre en Gibraltar pase a nuestro territorio si no hay una verja/frontera divisoria?, ¿no supondrá esta medida legalizar el contrabando?»

NIETO

POR JOSÉ MANUEL GARCÍA MARGALLO

F U N D A D O E N 1 9 0 3 P O R D O N T O R C U A T O L U C A D E T E N A

abc.es/opinionABC MIÉRCOLES, 20 DE ENERO DE 2021 LA TERCERA 3

k#c

1/2/2021 Covid-19: abrumado, Panamá alquilará contenedores refrigerados para guardar cadáveres

https://www.lefigaro.fr/international/covid-19-deborde-le-panama-envisage-de-louer-des-conteneurs-refrigeres-pour-conserver-les-cadavres-20210113 1/2

Covid-19: abrumado, Panamá alquilará contenedoresrefrigerados para guardar cadáveres

El Ministerio de Salud de Panamá está considerando alquilar contenedores refrigeradospara guardar los cadáveres de las víctimas del coronavirus debido a la saturación de losdepósitos de cadáveres de los hospitales en las zonas más afectadas por la pandemia,incluida la capital. "Estamos examinando la posibilidad de alquilar contenedores(refrigerados) para poder relevar las morgues en los hospitales" , dijo el martes (12 deenero) Yelkis Gill, director de suministros del Ministerio de Salud de Panamá, en unaentrevista con la televisión local Telemetro.

Los contenedores permitirían guardar los cuerpos durante una semana, mientras que lasfamilias podrían hacer el papeleo, explicó la Sra. Gill. Estarían posicionados donde "hayuna crisis" , particularmente en las provincias de la capital, Panamá Oeste, Colón (costaCaribe) y Chiriquí (frontera de Costa Rica), dijo.

Panamá (4,2 millones de habitantes) registra un brote de la epidemia cuando ya es elpaís de Centroamérica donde se han detectado la mayor cantidad de casos: más de285.000 desde el inicio de la pandemia por más de 4.500 muertes. Según cifrasoficiales, 54.000 personas están en cuarentena domiciliaria y más de 2.500 estánhospitalizadas, incluidas 223 en unidades de cuidados intensivos.

Confrontées à l'accélération exponentielle de la circulation du virus et à la hausse desdécès (1.326 au cours des 39 derniers jours, soit plus d'un quart des décès enregistrésdepuis le début de l'épidémie), les autorités ont décrété le 4 janvier un confinement totalde la population de la capitale et de la province de Panama Oeste.

Il a fallu également mettre sur pied des installations provisoires, dont des hôpitaux decampagne, pour accueillir les malades, tandis que des médecins étrangers ont étéappelés à la rescousse. «Le système de santé a été confronté à la plus grande crise des100 dernières années», a affirmé mardi le ministre de la Santé, Luis Francisco Sucre.

Por Le Figaro con AFP

Al corriente el 13/01/2021 a las 03:16,

Actualizadoel 13/01/2021 a las 03:18

1/2/2021 Covid-19: abrumado, Panamá alquilará contenedores refrigerados para guardar cadáveres

https://www.lefigaro.fr/international/covid-19-deborde-le-panama-envisage-de-louer-des-conteneurs-refrigeres-pour-conserver-les-cadavres-20210113 2/2

Le Panama espère recevoir prochainement 40.000 doses du vaccin Pfizer/BioNTech,dans le cadre d'un contrat de 36 millions de dollars pour l'achat de manière échelonnéede 3 millions de doses. Au total, le pays s'attend à recevoir 5,5 millions de dosesprovenant de trois laboratoires différents, pour un budget total de 55 millions de dollars.

Cuesta creer que en un país tan fecundo en vinos y poetas como es España no hubiera

alma sensible –y paciente– que se planteara hasta la fecha reunir en un vo-lumen una compilación de poemas en los que el vino fuera un asunto ver-tebral. Porque, tal como asevera Mauro Alberto García, hacedor de vinos y versos, “la percepción del vino posee un componente sensible que lo em-parenta con la experiencia poética. Formas de expresión universales y epi-dérmicas que atraviesan los sentidos, provocan una emoción y atrapan un ins-tante. Trascienden la realidad más inmediata con la vocación de doblegar el paso del tiempo. En ambas, la sensación queda ligada al contexto con-creto, a la circunstancia personal”.

García, poeta de vocación adulta, hijo del célebre enó-logo Mariano García y director de las bodegas Mauro (Va-lladolid) y San Román (Toro), es justamente uno de los que se han liado la pluma a la cabeza, junto al editor Joaquín Gallego y el antólogo y escritor Juan Luis Galle-ro, para suplir esta carencia con la publicación de Vino & poesía (Joaquín Gallego Editores, 2020; 20 euros) que en apenas 120 páginas abarca 10 siglos de la mejor líri-ca hispánica: desde el cordobés Ibn Zaydún y el riojano Gonzalo de Berceo hasta los contemporáneos Bernardo Atxaga, María Ángeles Pérez o el propio Mauro Alberto García, que cierra la selección con unos versos tan breves como contundentes.

Aun siendo más versado en vinos que en poesía, me atre-vo a imaginar la dificultad de abreviar la producción de tantos siglos de poesía en un único libro. Incluyendo, como es lógico, autores destacados de países de Latinoamérica: no faltan Rubén Darío, Neruda, Borges, Nicanor Parra y José

Martí, entre muchos otros. Al respecto, el responsable de la edición, Gallero, hace un paralelismo vinícola: “El verbo decantar –tan significativo en campo de la viticultura como en el de la escritura– es el que más a menudo han tenido que conjugar los responsables de esta singular antología durante el proceso de trasiego y destilación de la misma [...]. En un sentido fundamental, toda anto-logía constituye un ejercicio de renuncia”.

Amén del esfuerzo y sacrificio de los responsables de este precioso com-pendio, que desde aquí agradecemos levantando una copa del mejor vino que tenemos a mano, debe destacarse en la primorosa edición de Vino & poesía –que

incluye fotografías de Joan Fontcuberta– un apéndice que se-ñala la procedencia de los textos, las versiones originales de los seis poemas incluidos escritos en lenguas españolas distin-tas al castellano y un interesantísimo glosario comentado, que se disfruta tanto como la última copa de vino que remata la sobremesa después del postre.

En cuanto al poemario en sí, son tantos los matices, esti-los, épocas y colores que se antoja difícil elegir un solo au-tor o un único verso. Como cuando se recorren los nichos de una cava vinícola y son tan diversos también los géneros, tipologías, orígenes, variedades, añadas y terroirs que el úni-co error sería descorchar dos veces la misma botella.

Lo mejor, por tanto, será abrir el libro y dejarse lle-var por los aromas de un poema cualquiera. Como este tan preciso que firma Gloria Fuertes: “Y ahora / a enveje-cer bien como el jerez. / Ser también útil de viejo, / ser oloroso, / ser fino, / no ser vinagre / ser vino”. Como aperitivo, no puede ser más perfecto. * Federico Oldenburg es escritor vinícola y cronista gastronómico.

VERSOS

QUE EMBRIAGAN POR FEDERICO OLDENBURG*

A pocos días de que se ponga en marcha Madrid 2020-2021 Capital Iberoamericana

de la Cultura Gastronómica, la ciudad se convertirá en un escenario (presen-cial y digital) de la importancia que tiene la cultura gastronómica en los di-ferentes países de Iberoamérica, incluyendo tanto a España como a Por-tugal. La gran presencia de Iberoamérica en España se manifiesta muy especialmente a través de la gastronomía, de los restaurantes de cocina tra-dicional y creativa, de los mercados, alimentos y bebidas que hay en la capi-tal y también en el resto de la Comunidad de Madrid.

Durante 2021, la capitalidad nos ofrecerá multitud de experiencias gastronómicas para poner de manifiesto la historia y la cultura que nos unen. Todo esto estará muy presente en los contenidos de la nueva página web que se va a habilitar para que los ciudadanos puedan con-sultar en ella toda la información relacionada.

La Academia Iberoamericana de Gastronomía suscri-birá un acuerdo con la Comunidad de Madrid, que plan-tea dos objetivos básicos. Por un lado, promocionar la producción agroalimentaria de la región, algo que tam-bién se hará con los alimentos y bebidas de los países ibe-roamericanos. Para conseguirlo, los restaurantes ibero-americanos de Madrid van a tratar de incorporar, manteniendo su cocina y su singularidad, productos de proximidad, es decir, los alimentos y bebidas que se producen en la Comunidad de Madrid.

Por otro lado, con la capitalidad se plantea el objeti-vo de apoyar la nueva movilidad, que, por supuesto, tie-ne que incluir a la que había antes de la pandemia, la de

país a país y la de comunidad autónoma a comunidad autónoma, pero también la de cercanía, la movilidad, como ocurre en el caso de Madrid, de pueblo a pueblo. En el marco de la capitalidad, Iberoamérica va a tener la oportuni-dad de darse a conocer en el resto del mundo desde el punto de vista gas-tronómico, motivando así la movilidad entre países cuando sea posible.

Madrid es una de las ciudades donde más cocinas internacionales se pueden encontrar. Restaurantes de todos los continentes pero, muy es-pecialmente, restaurantes iberoamericanos. Desafortunadamente, Punto MX,

primer restaurante mexicano con estrella Michelin de Europa, cerró el verano pasado, pero la gastronomía de aquel país sigue presente en espacios como Tepic.

Igualmente hay peruanos como Inti de Oro, abierto desde hace 30 años, El Inca o Tampu y argentinos como La Cabaña Argentina o Piantao.

También brasileños como el Rubaiyat; cubanos como La Negra Tomasa, que, además, ofrece espectáculos en vivo; venezolanos como Apartaco o La Cuchara; o colom-bianos como Patacón Pisao.

Y por supuesto, hay muchos más: ecuatorianos, chile-nos, paraguayos, dominicanos, panameños... Sin ol-vidar los portugueses.

Como siempre, mi recomendación antes de acudir a alguno de estos locales es llamar para asegurarse de que permanecen abiertos. Muchos de ellos disponen de servicio a domicilio o comida para llevar. * Rafael Ansón es presidente de la Academia Iberoamericana de Gastro-

nomía. + ibergastronom.com

RESTAURANTES IBEROAMERICANOS

EN MADRID POR RAFAEL ANSÓN*

ANTOLOGÍA. “Vino & poesía” abarca un milenio de lírica en torno a esta bebida.

COSMOPOLITAS

MEXICANO. Pozole, guiso de carne de cerdo y maíz, en el restaurante Tepic, en Madrid.

29

SÁBADO, 23 DE ENERO DE 2021 EL ECONOMISTA8

El Tema de la semana

Tomás Díaz MADRID.

Iberdrola marca la diferencia a la hora de abordar la mudable y dura crisis provocada por la pandemia, incluso dentro del potente sector energético: en noviembre presen-tó último Plan Estratégico, para el período comprendido entre 2020 y 2025, en el que prevé la mayor in-versión de su historia: 75.000 mi-llones de euros. Además, como buen pescador, aprovecha las aguas re-vueltas para aumentar su tamaño y entrar en nuevos mercados.

La empresa presidida por Igna-cio Sánchez Galán destinará 68.000 millones para inversiones orgáni-cas y 7.000 millones a la adquisición de la firma norteamericana PNM Resources, una eléctrica tejana que le aportar unos 120 millones al be-neficio neto cuando la integre.

Francia, Australia, Suecia... Antes de esta operación, en mayo adquirió la francesa Aalto Power, por 100 millones; en junio se hizo con la australiana Infigen, por unos 550 millones; en junio firmó un acuerdo con la sueca SVO para de-sarrollar 9 GW de eólica marina; en

Iberdrola aprovecha para aumentar su tamaño con numerosas comprasLas empresas eléctricas aguantan mejor la crisis que las petroleras o las gasistas

La empresa se ha aventurado a pre-sentar una “visión” de 2030, augu-rando un desembolso de 25.000 mi-llones durante la década

Naturgy presentará la actualiza-ción de su Plan Estratégico en los próximos meses, en el que se vol-cará en renovables. En el último año ha abandonado Egipto, tras alcan-zar un pacto con el país y con ENI con relación a la planta de licuación de gas de Damietta, ingresando 500 millones y varios activos, como dos buques metaneros. También ha ven-

dido el negocio de distribución eléc-trica en Chile a la china CGE por 2.570 millones, que también le ha servido para aligerar la deuda en otros 3.900 millones.

Otro coloso, Repsol, afronta un período difícil por la pandemia y el precio del crudo, y el año pasado redujo sus inveriones en 1.200 mi-llones. Su nuevo Plan 2021-2025 plantea una inversión de 3.600 mi-llones anuales, con un 30% del to-tal, 5.500 millones, a proyectos ba-jos en carbono.

Enagás, que suele hacer una com-pra al año, en 2020 culminó la en-trada en Tallgrass, con un 30% del capital, por 1.425 millones.

septiembre se alió con Macquarie para adquirir Acacia Renewables, con una cartera de 3,3 GW eólicos marinos; en diciembre adquirió el 50% de Sea Wind, con proyectos eólicos marinos de 7,3 GW en Po-lonia... Por el camino ha comprado carteras en Brasil y Australia, entre

otras operaciones. El último movi-miento es una alianza con Total pa-ra pujar en Dinamarca por Thor, uno de los mayores parques eólicos marinos del mundo, con un coste de unos 2.000 millones.

El Plan de Iberdrola también pre-vé la rotación de activos por 4.600

millones, una cantidad considera-blemente modesta en comparación con el total.

Endesa, uno de sus rivales histó-ricos, circunscrita a la Península Ibérica, invertirá 7.900 millones en-tre 2021 y 2023, un 25% más que su previsión para el trienio 2020-2022.

Telefónica ingresa 7.271 millones por ventas en un año

Antonio Lorenzo MADRID.

Hace justo un año, Telefónica ce-rraba la venta de su filial en Guate-mala, con un importe de 293 millo-nes de euros. Después siguieron otras siete operaciones en Latinoaméri-ca y Europa, que en conjunto han aportado al grupo de telecomuni-caciones un total de 7.271 millones de euros. Esos ingresos han permi-tido a la compañía reducir la deuda en niveles históricos, con una reba-ja anual que el pasado septiembre se cifraba en más de 36.676 millo-nes de euros, 1.000 millones menos que la del cierre de 2019 y un 32% inferior a la de hace cinco años.

El desapalancamiento hubiera si-do mayor de no producirse desem-bolsos considerables en pago de di-videndos y reestructuraciones la-borales. A la anterior cifra se aña-dirá la desinversión en Telxius, que

La ‘teleco’ ha reducido su deuda el 32% en el último lustro, a pesar de los costes por pago de dividendo y ajustes laborales

José María Álvarez-Pallete, presidente ejecutivo de Telefónica. EFE

con sede en Luxemburgo. La situa-ción se enderezó a continuación en cuanto Liberty Latin America pu-so sobre la mesa 425 millones para hacer suyo el operador costarricen-se. Telefónica también ha transfe-rido 10.000 torres de su filial ale-

mana a Telxius, a cambio de 1.500 millones de euros, para después pac-tar con American Towers la venta de la filial de infraestructuras por 7.700 millones, a repartir con sus sus socios en Telxius: KKR (40%) y Pontegadea (9,99%).

se formalizará a lo largo de este año una vez superados todos los trámi-tes regulatorios, con plusvalías de 3.500 millones de euros.

El pistoletazo de salida se produ-jo en noviembre de 2019, cuando el

nuevo plan estratégico de Telefó-nica ponía en revisión los activos estratégicos en Latinoamérica. Sal-vo España, Brasil, Alemania y Rei-no Unido -intocables para la tele-co-, el resto de los mercados son susceptibles de poner el cartel de

Se vende. Dicho y hecho, no tarda-ron en saltar las desinversiones en Centroamérica.

Por un lado, Telefónica acordó la venta de Nicaragua y Panamá a Mi-llicom, por importes de 390 y 536 millones de euros, respectivamen-te. Ambas operaciones lograron for-malizarse el pasado verano, una vez superados todos los requisitos re-gulatorios y de competencia. Pos-teriormente, Telefónica acordó con el grupo que lidera Carlos Slim la venta de El Salvador, por 2778 mi-llones, transferencia que sigue en el alero en espera de que se resuel-van los últimos flecos regulatorios.

Más quebraderos de cabeza su-puso la venta de la filial de Telefó-nica Costa Rica, que inicialmente se acordó con Millicom por 570 mi-llones de euros, pero que meses des-pués se encontró con la espantada del grupo de telecomunicaciones

El grupo ha realizado en 2020 el mayor número de desinversiones de su historia

Instalación del aerogenerador más potente de España, en el complejo eólico de Herrera (Burgos). EE

Naturgy ha vendido activos en Chile y en Egipto por más de 3.000 millones de euros en 2020

La estrategia de las grandes empresas

RAUL DOBLADO Francisco Herrero León es presidente de Lamaignere

E. FREIRE SEVILLA

El operador logístico de transporte La-maignere, con sede central en Sevilla, ha empezado el año dando un nuevo impulso a su red internacional, tras superar un 2020 en el que el impacto de la crisis del Covid no ha sido muy agresivo para su negocio. El grupo de la familia Herrero ha abierto oficina en Panamá, su tercera apertura en me-nos de cinco años en América, tras las de Estados Unidos y México. Con ob-jeto de afincarse en un mercado que considera «pieza clave» en el desarro-llo de su plan de internacionalización, ha creado la nueva sociedad Lamaig-nere Cargo Panamá. En este sentido, destaca el peso industrial de Panamá y su fortaleza en sectores como las energías renovables y la aeronáutica, donde el operador logístico sevillano tiene importantes clientes y las posi-bilidades que ofrece «para tender puen-tes en origen y destino con importan-tes países del mundo».

Se trata del cuarto mercado en el que Lamaignere tiene presencia direc-ta dentro del continente americano

tras seguir los pasos de Chile, USA y México. Si a ello se suman las oficinas en España y Asia, actualmente son ya 12 países los que conforman la red in-ternacional de Lamaignere: España, Chile, USA, México, Panamá, Singa-pur, Corea del Sur, Vietnam, China, Bir-mania, Taiwán y Emiratos Árabes.

La nueva oficina de Panamá cuen-ta con un almacén de 500 metros cua-drados localizado a menos de veinte minutos del aeropuerto internacional de Panamá.

Evolución del negocio Lamaignere cerró el ejercicio 2020 con una facturación de 30 millones de eu-ros, lo que supone mantener los ingre-sos en un año marcado por la pande-mia. El impacto de la crisis del Covid en el negocio del operador logístico sevillano «no ha sido muy agresivo», según confirman fuentes de la com-pañía, que apuntan que «la implanta-ción de la digitalización ha sido una ventaja competitiva para la compañía, ya que todo el personal ha podido de-sempeñar bien su puesto de trabajo sin necesidad de estar en la oficina».

Lamaignere es un operador logís-tico para el transporte internacional en todas sus modalidades: terrestre, aéreo y marítimo. El grupo presidido por Francisco Herrero León es tam-bién agente transitario y actúa, ade-más, como agente de aduanas. Junto a la logística del transporte, ofrece otros servicios a través de sus filiales Estibadora Sevillana, especialista en la logística del fertilizante, con arrai-go en el puerto hispalense desde hace 80 años; Stockauto en logística de au-tomoción; y Lamaignere Shipping y Sevilla Shipping, como consignatario de buques.

Lamaignere tiene ya 12 bases internacionales tras abrir en Panamá∑ El operador logístico

sevillano mantuvo un negocio de 30 millones en 2020 pese al Covid

Oficinas americanas

Es el cuarto mercado americano en el que tiene presencia directa junto a Chile, USA y México

TERESA SÁNCHEZ/ GUILLERMO GINÉS MADRID

Ni rebaja de IVA ni reformas en el sis-tema eléctrico. El Gobierno manten-drá sin cambios la factura de la luz pese a los máximos históricos regis-trados en las últimas semanas, cuan-do el precio de la electricidad ha llega-do a dispararse un 111%. La vicepresi-denta cuarta y ministra para la Transición Ecológica y el Reto Demo-gráfico, Teresa Ribera, prometió tras el Consejo de Ministros de ayer que la tendencia a partir de ahora «será a la baja», con un descenso en el precio del 37% en febrero y del 45% durante el se-gundo trimestre.

Ribera defendió que las subidas pro-ducidas este mes son «puntuales», que se han traducido en un alza de cuatro a diez euros en la factura del mes de enero para los hogares acogidos a la tarifa regulada, la denominada Precio Voluntario para el Pequeño Consumi-dor (PVPC), por los incrementos del mercado mayorista registrados du-rante el temporal de nieve y frío.

Asimismo, la titular de Transición Ecológica recordó que los consumido-res se han ahorrado más de 120 euros en dos años gracias a una reducción en el precio de generación de la elec-tricidad de un 40%. Y destacó que el precio de la luz bajará un 36% este miér-coles: «Después de cubrir este pico ya estamos dejando atrás la subida y vol-vemos a la senda descendente».

Pero la vicepresidenta del Gobier-no no se detuvo ahí, y vaticinó que en

2022 y 2023 los precios del mercado energético español estarán por deba-jo de otros tradicionalmente más ba-ratos «como el alemán o el francés», gracias a la progresiva incorporación de las compañías de energías renova-bles en el sistema. Ribera también afir-mó que el Gobierno trabaja desde hace unas semanas en la creación del Fon-do Nacional para la Sostenibilidad del Sistema Eléctrico, una herramienta que, según sus previsiones, permitirá reducir la factura otro 13%.

Sin gas El consultor energético Francisco Val-verde considera, en declaraciones a ABC, que la rebaja del 37% en febrero es «totalmente creíble», y destaca que en enero la factura ha estado condi-cionada por la escasez de producción de gas. «Todo lo contrario que en 2020, cuando había una sobreoferta de gas», explica. La promesa del Gobierno de que los precios del mercado energéti-co español estarán por debajo del ale-mán o el francés genera más dudas al experto. «Es, cuando menos, arriesga-do realizar esta afirmación. Si la su-basta de renovables se hace ahora y es meteórica podríamos ver aportacio-nes de este tipo el año que viene, pero estos procesos suelen demorarse va-rios meses. La anterior subasta nece-sitó de casi cuatro años y medio», ex-plica el consultor energético. Más allá de los vaivenes en el precio de la luz, el Gobierno aprobó ayer un decreto que regula la figura de la persona con-sumidora vulnerable. El Ejecutivo de-fine a este ciudadano como aquel que, en sus relaciones de consumo, se en-cuentra en «una situación de desven-taja, desprotección, indefensión o su-bordinación frente a empresas» y se ve expuesto a «abusos, fraudes, esta-fas y engaños».

Ribera no toca la factura de la luz y fía la rebaja a las renovables ∑ Las empresas deberán

asegurarse de que los clientes vulnerables entienden los contratos

Beneficiarios del bono social energético

Unidad familiar sin menores

Unidad familiarsin menores

Unidad familiar con un menor

Unidad familiarcon un menor

Unidad familiar con dos menores

Unidad familiarcon dos menores

Familia numerosaFamilia numerosa

PensionistasPensionistas

Datos de 2019

FUENTE: CNMC ABC

282.55422,95%

20.2531,65%

16.3061,33%

213.21517,32%

98.5828,10%

338.78127,52%

61.0334,95%

38.1353,10%

89.5077,28%

72.4945,88%

TOTAL:

1.230.860

Consumidores vulnerables severos Consumidores vulnerables

abcdesevilla.es/economia MIÉRCOLES, 20 DE ENERO DE 2021 ABC54 ECONOMÍA

k#c

ECONOMÍA

DIARIO DE SEVILLA | Sábado 16 de Enero de 2021 37

Alberto Grimaldi SEVILLA

Wellness Techgroup cerrará elejercicio fiscal 2020-2021 con una facturación cercana a los 15 mi-llones de euros, lo que supondráque duplique su último año fiscalauditado, dado en que marzo pa-sado arrojó un resultado de sietemillones de euros. Un crecimientoque prevé acelerar mucho más,dado que ha trazado un plan estra-tégico para que su cifra de negociose sitúa en marzo de 2024 en 100millones de euros.

La tecnológica sevillana, funda-da a mediados de 2008 –cuandoempezaba la Gran Recesión– porlos hermanos David y Víctor Gar-cía Ternero, Enrique Villa Crespoy un cuarto socio –que no continúaen el capital–, está especializadaen el diseño, desarrollo y fabrica-ción de soluciones tecnológicaspara smart cities, está inmersa enun proceso exponencial de creci-miento, acelerado desde que entróen su accionariado el grupo indo-británico Enzen.

La apertura a un socio que apor-taba muchas sinergias estratégicatenía como objetivo crecer global-mente, recuerda David García Ter-nero, CEO de la compañía, que ac-tualmente cuenta con algo más deun centenar de empleados, y quehace poco se ha mudado desde LaCartuja al centro de Sevilla, juntoal Archivo de Indias.

Aunque ya estaba internaciona-lizada, con presencia en México, ySuecia, la entrada del socio indus-trial ha permitido empezar a com-petir con éxito en los mercados,británico, australiano o indio yque esté en fase de implantarse enPuerto Rico y Panamá.

Además de facturar casi 15 mi-llones a 31 de marzo, la previsiónde la compañía, destaca su CEO, esllevar la cartera de contrataciónhasta los 50 millones de euros.

El plan estratégico que está per-mitiendo esta aceleración del ne-gocio explota tres líneas principa-les dentro de sus soluciones paraciudades inteligentes. Por un lado,la de smart energy, en la que la tec-nológica andaluza tiene ya acredi-tada una trayectoria de éxito comogestora de sistemas de alumbradopúblico, dado que tiene bajo su-pervisión un millón de luminariasen 300 ciudades telegestionadas.

“Diecisiete de ellas de la mano deEndesa, un partner que ha sidomuy importante de la compañía”,destaca García Ternero, que expli-ca que en esta línea de negocio es-tán trabajando en dar una ofertaintegral.

Las ciudades que adoptan sussistemas logran ahorros de entreel 60% y el 70% del consumo. Son,además, “soluciones financiadas,que permiten usar el ahorro a con-veniencia y no tener que hacer unafuerte inversión inicial”, enfatizael CEO.

La segunda línea de negocio esla de smart waste, parra conseguirciudades más limpias. Gracias asensores de llenado de papeleras ycontenedores, permite a los ayun-tamientos o a sus concesionariosoptimizar rutas para la recogidade residuos.

En este línea, la empresa hacreado nueva compañía filial,

Wellness Tech Sustainnability Ho-rizon, para trabajar en el ciclo in-tegral de la recogida de residuos,aplicando tecnología para ganareficiencia.

La tercera línea está centrada enla seguridad y la ciberseguridad,un negocio que García Ternero au-gura “que va a ser muy importan-te”.

En el plano de la ciberseguri-dad, se trata de asegurar la red desensores que despliegan las ciuda-des para que no se conviertan enuna vulnerabilidad. Para ello hancreado la marca Iris Sentinel. unapropuesta para dar seguridad in-tegral. En el plano de la seguridad,ofrecen protección al ciudadanousando la tecnología ya desplega-da como un ecosistema, con boto-nes de pánico, mejora de la ilumi-nación o activación de alarmas aservicios de urgencia como algu-nas de las aplicaciones.

Wellness Techgroup acelera su negociopara llegar a 100 millones en tres años● La tecnológicasevillana duplicarásu facturación en elejercicio 2020-2021,hasta los 15 millones

JUAN CARLOS VÁZQUEZ

David García Ternero, CEO y fundador de Wellness Techgroup, en la nueva sede corporativa de la tecnológica.

Agencias MADRID

El Grupo Restalia, cadena de res-tauración de origen andaluz pro-pietaria de marcas como 100Montaditos, Cervecería La Sure-ña, The Good Burger TGB,Panther Juice & Sandwich Mar-ket y Pepe Taco, cierra 2020,ejercicio marcado por el corona-virus, con el 95% de sus unidadesde restauración operativas y en-

cara con “optimismo” el 2021, se-gún informó la compañía en uncomunicado.

El grupo fundado por José Ma-ría Fernández Capitán, ademásde reforzar sus marcas más repre-sentativas, ha sido capaz de abrir16 nuevos locales de sus referen-cias más jóvenes como PantherJuice & Sandwich Market, lanza-das a finales de 2019, y Pepe Ta-co, que llegó al mercado en 2020.

En un ejercicio complicado pa-ra la hostelería por la pandemia,la compañía, consciente del apo-yo que necesitaban sus franqui-ciados, fue pionera en lanzar enmarzo un plan de ayudas parasus franquiciados y desde enton-

ces ha puesto en marcha numero-sos paquetes de apoyo, tanto a ni-vel nacional como en las distintasregiones afectadas por las res-tricciones y cierres.

De esta forma, unas horas des-pués de que el Gobierno decreta-ra el estado de alarma, Restaliaanunció un paquete de medidasque incluía la bonificación del100% del royalty durante el con-finamiento, y la creación de undepartamento de Soporte y Apo-yo Restalia para ayudar en losasuntos que pudieran preocuparrelativos al personal, cierre de es-tablecimiento decretado por lasautoridades, alquileres y ayudaspúblicas.

Restalia cierra 2020 con el 95%de su restauración operativaLa firma abre 16 localesde sus nuevas marcasPanther Juice & SandwichMarket y Pepe Taco

M. G.

José María Fernández Capitán, fundador de Restalia.

Renault Sevillaopta a fabricarcambiospara motoreshíbridos

Agencias VALLADOLID

La factoría de cajas de velocida-des de Renault en Sevilla se po-dría adjudicar una nueva gene-ración de estos sistemas, segúnpusieron de manifiesto las sec-ciones sindicales de UGT-FICAy de CCOO en Renault Españadespués de la reunión que hamantenido el comité intercen-tros con el presidente y directorgeneral de Renault Iberia ymiembro del Comité EjecutivoMundial, José Vicente de losMozos.

El encuentro virtual se cele-bró ayer, un día después de queel consejero delegado de Re-nault, Luca di Meo, anunciaralos planes para la empresa au-tomovilística, conocido comoRenaulution, y que comprendeuna reducción de costes fijos de2.500 millones de euros hasta2023, mientras que para 2025espera haber recortado 3.000millones.

La factoría de Renault en Se-villa, con un millar de emplea-dos, cuenta con 30 fábricasclientes en 4 continentes y ex-porta el 88% de su producción.En la factoría de Sevilla se pro-ducen los productos: cajas JH,JE3, JS3, TL4 y TL6. Es una fá-brica que se encuentra certifi-cada en ISO 14001.

Renault detalló al comité In-tercentros la afectación quepuede tener el Plan Renaulu-tion en las factorías españolas.Valladolid opta a adjudicarsede un nuevo vehículo del seg-mento B y un nuevo productoen Motores, mientras que Pa-lencia podría recibir una nuevaplataforma del segmento C.

1/2/2021 Covid-19: llegada de las primeras dosis de vacuna a Panamá

https://www.lefigaro.fr/flash-eco/covid-19-arrivee-des-premieres-doses-de-vaccin-au-panama-20210120 1/2

Covid-19: llegada de las primeras dosis de vacuna aPanamá

El lote recibido es mucho menor de lo esperado. LUIS ACOSTA / AFP

Panamá recibió este miércoles las primeras dosis de la vacuna Pfizer / BioNTech contraCovid-19, un lote mucho menor de lo esperado que, sin embargo, aliviará a este paíscentroamericano golpeado por la mayor cantidad de contaminaciones en Centroamérica.

Por Le Figaro con AFP

Al corriente el 20/01/2021 a las 10:32,

Actualizadoel 20/01/2021 a las 10:36 AM

F+ FAZ.NET komplettSponsorisé par faz.net

ANSEHEN

1/2/2021 Covid-19: llegada de las primeras dosis de vacuna a Panamá

https://www.lefigaro.fr/flash-eco/covid-19-arrivee-des-premieres-doses-de-vaccin-au-panama-20210120 2/2

La cargaison de vaccins, dont l'arrivée a été couverte par les médias nationaux commecelle d'une personnalité, a été accueillie à l'aéroport par le président du Panama,Laurentino Cortizo, accompagné de plusieurs ministres. «C'est un jour très spécial pourle Panama», a-t-il déclaré se disant plein d'«espérance» mais implorant sescompatriotes: «s'il vous plaît ne baissez pas la garde».

Le Panama, qui devient ainsi le deuxième d'Amérique centrale à recevoir le vaccin aprèsle Costa Rica, avait été notifié lundi, à l'instar d'autres pays, d'un retard des livraisons parle laboratoire américain Pfizer prévenant que cette première cargaison ne comprendraitque 12.840 doses et non les 40.000 prévues initialement. Le pays attend l'arrivéeéchelonnée de trois millions de doses du vaccin Pfizer/BioNtech, dont 450.000 aupremier trimestre, aux termes d'un contrat de 36 millions de dollars. Au total, il comptesur 5,5 millions de doses de vaccins fournis par trois laboratoires pour 55 millions dedollars.

Les premières doses de vaccin vont être distribuées «dans les prochaines heures», adéclaré le ministre de la Santé Luis Francisco Sucre. Les autorités prévoient de débuterla campagne de vaccination auprès des personnels de santé et des personnes âgées deplus de 60 ans.

Avec 4,2 millions d'habitants, le Panama dénombre plus de 300.000 cas depuis le débutde la pandémie et 4864 décès. En outre, 50.000 personnes se trouvent en quarantaine àdomicile et environ 2600 sont hospitalisées.

CLAUDIA DÍAZ EXTESORERA DEL FONDO NACIONAL

La ingente fortuna de la enfermera de Chávez

Militar retirada y abogada, a Claudia Patricia Díaz Guillén, se le recuerda apenas como la «enfermera de Hugo Chávez». Su nombre comenzó a resonar en los medios de comunicación y en toda Venezuela luego que se publicaron los reportajes de investigación conocidos como los Papeles de Panamá, los documen-tos que desvelaron la creación de gran cantidad de compa-ñías «offshore» por parte del importante estudio de abogados paname-ños Mossack Fonseca.

A la enfermera se le recuer-da, no obstante, por ser la tesorera y controlar el Fondo Nacional para el Desarrollo Nacional (Fonden), de donde proviene su actual riqueza que hoy está siendo investigada por la Justicia. Casada con el otrora guardia personal del expresidente Hugo Chávez,

Adrián Velásquez Figueroa, Díaz llegó a vigilar la salud del entonces mandatario cuando padecía de cáncer.

Después de la muerte de Chávez en 2013, la mujer salió de su país rumbo a República Dominicana, y actualmente

reside en Madrid junto a su marido.

A ella se le ha señalado en reitera-das ocasiones por apropiarse de al

menos 2.000 millones de dólares, provenientes

de la estatal Petróleos de Venezuela (PDVSA), gracias a paraísos fiscales. Díaz se ha defendido siempre sostenien-do que lo que tiene fue fruto de su «honesto trabajo». El pasado año, habría guardado su fortuna en oro en una cámara secreta a través de una empresa fantasma establecida en la isla caribeña San Vicente y las Granadinas.

Perfil

ADRIÁN VELÁSQUEZ ESCOLTA DEL PRESIDENTE

De la guardia personal del dictador a multimillonario

En abril de 2018, Adrián José Velásquez Figueroa, exescolta de Chávez, quedó detenido en España junto a su mujer, la enfermera del expresidente venezolano, por estar vincula-do con los Papeles de Panamá. Velásquez fue capitán del Ejército y jefe del Depar-tamento de Seguridad del palacio presiden-cial de Miraflores durante parte del gobierno del manda-tario chavista. Con los años, Velásquez demos-tró tener más poder de compra que cualquier funcio-nario venezolano, así que detrás de ese poderío econó-mico estaba Claudia Díaz, su mujer, cuando cumplía funciones como tesorera del país petrolero.

En ese momento, el sueldo mensual promedio de un capitán rondaba los 150 dólares. De 41 años, el hombre

se fue de Venezuela para residir, desde 2015, en una exclusiva zona en Punta Cana, República Dominicana, cuando su país atravesaba la peor escasez de alimentos. De acuerdo con medios locales, la residencia tenía un valor de

hasta 1,6 millones de dólares. Desde ahí

habría hecho algunas operaciones junto a su mujer que en aquel momento lo

visitaba periódica-mente.

Al igual que a Díaz, EE.UU. ha acusado a Velásquez por los delitos de soborno y lavado de dinero, según informó el pasado diciembre el Departa-mento de Justicia.

La acusación alega que Raúl Gorrín, presidente de Globovi-sión, pagó millones de dólares en sobornos para asegurar transacciones a tasas favora-bles para el Gobierno.

Perfil

En 2018, la Sección Tercera de la Sala de lo Penal de la Audiencia Na-cional autorizó que fuese enviada a Venezuela, reclamada por delitos equi-valentes a los de malversación, aso-ciación ilícita y blanqueo de capita-les. Sin embargo, tras una sucesión de decisiones contradictorias entre dis-tintas secciones sobre las entregas a aquel país, la Sala de lo Penal se reu-nió en pleno para unificar el criterio. La decisión fue cancelar la extradicio-nes de Díaz Guillén y su marido, así como la de un antiguo contable de PDVSA, atendiendo a la «posible vulneración de derechos fundamenta-les» en Venezuela.

La causa, un ancla Ahora, es Estados Unidos quien reclama al matri-monio para juzgarles en Florida en la misma causa por la que está investi-gado Raúl Gorrín, que sigue en Vene-zuela. Díaz y Velásquez fueron dete-nidos el pasado mes de diciembre en virtud de una orden internacional emi-tida por el Departamento de Justicia estadounidense y tras pasar a dispo-sición de la Audiencia Nacional, que-daron en libertad con medidas caute-lares.

La Justicia estadounidense consi-dera que Díaz Guillén aceptó sobor-

nos de Gorrín para manipular la tasa de cambio mientras Velásquez ayu-dó a encubrir y blanquear las mordi-das.

De acuerdo a la orden de detención remitida por EE.UU., el magnate le ha-bría transferido en fondos ilícitos 65 millones de dólares entre 2011 y 2013, mientras ella dirigía el Tesoro. Y no sólo era dinero. Constan pagos en jets privados, yates, mansiones, caballos de carreras y relojes en beneficio de

Díaz Guillén. Todo, me-diante cuentas en Suiza y bancos de Florida o lu-gares como República Dominicana. Les piden 20 años de cárcel.

Será el Juzgado Central de Instrucción 4, el mis-mo que vio la petición de Venezuela, el que trami-te el expediente. Una vez

recabe la documentación y escuche las alegaciones de Díaz y Velásquez, que según fuentes conocedoras, se opondrán a la entrega, elevará el pro-ceso a la Sección de lo Penal.

El tribunal podría rechazar enviar-les a Estados Unidos, como ha ocurri-do con otros venezolanos imputados, en espera de que se resuelva la inves-tigación sobre el piso que compraron en España, ese que fue su pasarela de acceso al país y que ahora, es su an-cla.

Extradición

El tribunal podría denegar la entrega

de la pareja a EE.UU. hasta que

se resuelva la investigación

EFE

ABC JUEVES, 28 DE ENERO DE 2021INTERNACIONAL 49abcdesevilla.es/internacional

k#c

Levante EL MERCANTIL VALENCIANO40 | JUEVES, 28 DE ENERO DE 2021

Internacional

n Reino Unido sigue los pasos de China e impondrá el aislamiento obligatorio de 10 días en hoteles a to-dos los pasajeros procedentes de un total de 22 países situados en Suda-mérica y el sur de África, además de Panamá y Portugal. Con este refor-zamiento en el control fronterizo, las autoridades británicas -donde ya se han superado las 100.000 muertes por el virus- esperan impedir la lle-gada de nuevas cepas detectadas en esas zonas. «Vamos a pedir a todos a los que no se les pueda rechazar la entrada que se aíslen en el aloja-miento que proporcione el Gobier-no, como hoteles, durante 10 días sin excepción», anunció Boris Johnson en la Cámara de los Comunes. La en-trada en vigor de la nueva disposi-ción no ha sido dada a conocer.

De acuerdo con los nuevos con-troles, los viajeros serán transporta-dos directamente al lugar de la cua-rentena. Los hoteles estarán vigila-dos por un servicio de seguridad, para asegurarse de que no abando-nan el recinto. Los gastos del aloja-miento corren a cargo de los clien-tes forzosos y el monto estaría, según estimaciones, entre 1.100 y 1.700 eu-ros. Las medidas conciernen tanto a los británicos y residentes en el país como a los extranjeros que llegan de esos destinos de la «lista roja».

El responsable de Interior de la oposición laborista, Nick Thomas-Symonds, considera que el plan de cuarentena en los hoteles «no va su-ficientemente lejos». Los controles fronterizos, afirmó son «el talón de Aquiles» de la respuesta del Gobier-no a la pandemia. La ministra prin-cipal de Escocia, Nicola Sturgeon, también opina que las medidas «no van todo lo lejos que deberían». Sturgeon dejó claro que, pese a que prefiere coordinación con Londres, está dispuesta a considerar decisio-nes más drásticas por su cuenta.

Reino Unido sigue a Pekín e impone cuarentenas en hoteles a viajeros

BEGOÑA ARCE. LONDRES

u Londres obligará y controlará el aislamiento de personas procedentes de 22 naciones

n La reactivación del compromiso del presidente de Estados Unidos, Joe Biden, con Naciones Unidas va más allá de la lucha contra la emer-gencia climática y la pandemia de la covid. Uno de sus claros objetivos es

frenar el avance de China que se ha producido en los últimos años, es-pecialmente dentro de la ONU, aprovechando la retirada de Trump del multilateralismo.

Esa prioridad fue deletreada ayer en el comité de Relaciones Interna-cionales del Senado por Linda Tho-mas-Greenfield en su vista de con-firmación como embajadora ante la ONU (un cargo al que Biden devuel-ve el rango de miembro de gabine-te). La veterana diplomática adop-tó la línea dura en su discurso sobre

China, tildó a Pekín de «adversario estratégico», aseguró que represen-ta una «amenaza para sus vecinos y en todo el mundo», denunció sus «violaciones de derechos huma-nos» y sus «ambiciones autoritarias» y prometido plantar cara tanto en el Consejo de Seguridad como en el resto del organismo internacional. «Sabemos que China está trabajan-do en todo el sistema de la ONU para impulsar una agenda autoritaria que se alza en contra de los valores fundacionales de la institución, va-lores estadounidenses», dijo.

El concepto de Thomas-Green-field en la ONU, y por extensión de Biden, es retornar a todos los órga-nos de los que Trump se alejó -en-tre ellos la OMS, la Unesco o la Agen-cia para los Refugiados de Palesti-na- y también ponerse al día en las contribuciones a Naciones Unidas.

Biden reactiva con la ONU su compromiso de contener a China

IDOYA NOAIN. NUEVA YORK

u La embajadora de EE UU adopta una línea dura con Pekín, al que califica de «amenaza en el mundo»

n En un momento en que se habla de recuperar los vínculos tran-satlánticos, el presidente de Rusia, Vladímir Putin, parece intentar abrir una brecha entre Europa y EE UU. Durante una intervención por videoconferencia ayer ante el Foro de Davos, de forma inesperada, el líder del Kremlin tendió la mano a la Unión Europea, adoptando un inusitado tono conciliador e invi-tando a los Veintisiete a desarrollar una «agenda positiva».

Por contra, horas antes, tras mantener Putin un primer diálogo telefónico con el nuevo presidente de EE UU, Joe Biden, el Kremlin emitió un diagnóstico más que sombrío sobre el futuro inmediato de las relaciones con Washington, y su propio portavoz admitió que aún no se daban «las condiciones para reiniciar los lazos». Eso sí, el diálogo dejó la esperada prolonga-ción, durante cinco años, del Tra-tado de Reducción de las Armas Es-tratégicas, conocido como START III, piedra angular del desarme mundial y que expiraba en nueve días.

Buscar relaciones positivas «Europa Occidental y Rusia debe-rían estar juntas; la situación actual no es normal», destacó Putin en su discurso. En su opinión, el conti-nente europeo debería «deshacer-se de las fobias del pasado y entrar en una «fase positiva de relacio-nes». «Estamos preparados para ello», concluyó. Las palabras del presidente ruso constituyen un ra-

dical cambio de tono respecto de las últimas declaraciones de altos cargos rusos dirigidas a la UE, re-pletas de recriminaciones debido al caso Navalni.

A principios de febrero está pre-vista una visita a Moscú del alto re-presentante para la política exterior de la UE, Josep Borrell, que se pre-vé de gran tensión, ya que elevará a

la parte rusa el tema de los derechos humanos y el trato a la oposición en Rusia. Sin embargo, el Kremlin es muy consciente de que entre los Veintisiete, países como Italia o Chipre se han mostrado tradicio-nalmente más comprensivos con Rusia pese a los abusos cometidos, mermando el consenso necesario para la aprobación de sanciones.

u Invita en el Foro de Davos a «desarrollar una agenda positiva» uEl diálogo con Biden, más frío, deja la prolongación del tratado para el desarme nuclear

Putin tiende la mano a la UE pese a la tensión por Navalni

MARC MARGINEDAS. MOSCÚ

Putin en el monumento por el asedio nazi a Leningrado. EFE-EPA/M. KLIMENTYEV

Portugal roza los límites de su capacidad con récord de 293 muertesu Portugal rozó los límites de su capacidad en una nueva jornada de récord de decesos y con el tras-lado de medio centenar de pa-cientes de un hospital por una iné-dita sobrecarga de la red de oxíge-no. Los acogen otros centros, que avisan: pronto no podrán abrir más camas. Sin tregua, el país re-cibió ayer otro mazazo con 293 fa-llecidos reportados, dos más que el pico máximo registrado un día antes, y 15.073 nuevas infeccio-nes, muy cerca del récord anterior

de 15.333 contagios. En paralelo, los hospitales han declarado la alerta más grave hasta la fecha.

Mientras, en Países Bajos, las protestas y reyertas convocadas contra el toque de queda conti-nuaron en la noche del pasado martes, cuando la policía detuvo a 131 personas al menos, aunque esta subrayó que los disturbios se registraronen menos ciudades que en días anteriores, lo que ha permitido controlar la situación con más rapidez. EFE LISBOA/LA HAYA

Boris Johnson, ayer.

REUTERS/GEOFF PUGH

Oltra y su llamada al autocontrol La vicepresidenta anuncia-ba recientemente la prohi-bición de las reuniones de personas externas al núcleo de convivencia. A la pregun-ta de los medios: ¿cómo se controlará la aplicación de esta norma?, su respuesta fue: «Es cuestión de autocon-trol. Existe un pensamiento hegemónico de carácter pu-nitivo, pero en realidad la le-gitimidad la debe dar la ad-hesión a la norma: No mata-mos al vecino porque lo diga el Código Penal, sino porque está mal». Me alegró su res-puesta pues remite a «algo

muy valioso», previo a la nor-ma, y que es patrimonio de todas las personas, con in-dependencia de su raza, gé-nero, religión, salud, rique-za, etc. ¿Qué es ese algo? Es la conciencia moral que el Ca-tecismo de la Iglesia Católi-ca define en su nº 1778 como un juicio de la razón por el que la persona humana re-conoce la calidad de un acto concreto que piensa hacer, está haciendo o ha hecho. Es algo por lo que, sin nece-sidad de que esté en ningún código escrito, todos coinci-dimos en muchísimas cosas y no sólo en que no es bue-no matar al vecino. A título de ejemplo, estoy casi segu-

ro de que habrá un amplio consenso en que no es bue-no vacunarse contra la CO-VID aprovechando que una o uno ostenta un cargo polí-tico, tampoco que un cargo político aproveche ser Dele-gada del Gobierno en Madrid para obtener un master sin examen, o la purga del Con-sejo de Transparencia por parte del Gobierno de la na-ción porque había osado in-vestigar el uso privado de fondos, avión, etc., por par-te del Presidente. Por esa misma y valiosa con-ciencia moral también coin-cidimos en que es bueno ser fiel a la pareja, aprender a perdonar o nos alegra el he-cho de que 16 de los 21 vo-cales del CGPJ mantengan un pulso con el Gobierno para evitar su maniobra, a través del Congreso, de eli-minar la separación de po-deres y hacerse con el poder absoluto, más propio de una dictadura que de un país de-mocrático. JOSÉ MUÑOZ PEÑA

CARTAS AL DIRECTOR

Ahora que parece que Salvador Illa se presentará a las elec-ciones catalanas y dejará de ser ministro yo me pregunto cuál es el efecto Illa que ha sido el motivo de que Sánchez lo nombre como el candidato del PSOE para esas eleccio-nes. Entiendo que el efecto Illa ha sido el de presentar a una persona que ha salido durante meses todos los días en los me-dios de comunicación. Pero me sigo preguntando ¿ha sido un modelo del ejercicio de su ministerio?¿podemos estar orgullosos de su gestión? ¿ha terminado él con la pande-mia? Estas y otras muchas preguntas están en la mente de todos. No dudo del trabajo de esta persona pero dudo mu-cho de su idoneidad como ministro de Sanidad en las ac-tuales circunstancias. Sin embargo, debo ser poco cons-ciente de por dónde van las campañas electorales porque si un personaje tan dudoso puede ser un buen candidato entonces es que lo que importa no es su idoneidad sino el que sea conocido, que hablen de él, aunque sea mal. Esta conclusión solo puede ser válida partiendo de una hipótesis muy triste: el criterio del electorado no se basa en idonei-dades sino en la fama conseguida, en la notoriedad obteni-da, en situarse un tiempo en la apertura de los telediarios. Es decir, criterios no racionales. Una imagen vale lamenta-blemente más que mil palabras. LUIS BALLESTEROS ANDREU

Efecto Illa

Los textos de la carta para esta sección no deberán exceder los 800 caracteres. Deberá figurar el nombre y apellidos del autor, dirección, teléfono y DNI. I cartas@lasprovincias.es I C/Gremis, 1. 46014 Valencia I Fax: 963 590 188

E n política se etiqueta como ‘outsider’ a quien irrumpe en el teatro del poder pro-

cedente de otro ámbito sin haber logrado una influencia endógena desde un partido. Hay ejemplos de estos liderazgos con resultados va-riopintos: Venezuela, Perú, Pana-má, Estados Unidos... Donald Trump se reivindicó como el primer pre-sidente norteamericano ‘outsider’ que iba a romper con las tradiciones del ‘establishment’. Vaya si lo hizo. Con su impronta populista y capri-chosa sobrepasó todos los límites. Los ‘outsiders’ se presentan a me-nudo como una bocanada de aire fresco para regenerar la corrupta naftalina que se atrinchera en las instituciones. Se estrenan calzán-dose los zapatos como cualquier ciudadano, con los pies en el sue-lo. Sin embargo, en cuanto toman posesión de la autoridad, se ha com-probado que ellos también se arran-can a levitar por encima del resto. De manera que se sitúan más fue-ra que dentro de la realidad que los rodea, siguiendo los cánones de los ‘insiders’. Hace ahora siete años Pablo Iglesias anunciaba en el Tea-tro del Barrio en Lavapiés: «Algu-nos piensan que la política es una cosa de los políticos, unos señores encorbatados que ganan mucho di-nero y encarnan unos privilegios, y que si la gente normal no hace po-lítica te la hacen otros. Y eso es pe-ligrosísimo. Toca mover ficha. Voy a dar un paso adelante». Ahora es vicepresidente segundo del Gobier-no. Entre los problemas que hoy preocupan a la «gente normal» se sitúa el elevado precio de la luz cuyo

IVA al 21% podría rebajarse como sucede en otros países europeos. Esta reducción constaba en el pro-grama electoral de Podemos. Lo que no consta oficialmente es que Igle-sias esté presionando para lograr-lo. No al menos con la misma vehe-mencia con la que ha comparado en ‘Salvados’ a Puigdemont con los exiliados durante el franquismo.

La lista de cargos públicos, fun-cionarios, técnicos y militares que se ha colado en el plan de vacuna-ción contra el coronavirus sin per-tenecer a los grupos prioritarios se multiplica a la misma velocidad que crece la indignación en la calle ante el despropósito. La necedad se ha llevado por delante a algunos como el JEMAD o el consejero de Sanidad de Murcia que lamentaba al despe-dirse que su acción no fue «enten-dida por una parte de la ciudada-nía». Otros, como el responsable sanitario ceutí, se justifican con este nivel: «Yo no quería vacunarme, si a mi no me gustan las vacunas». ¿Qué grado de astigmatismo moral se debe sufrir para pensar que co-lándose en la vacunación se está haciendo el bien? Afortunadamen-te esta distorsión no es generaliza-da. Hay alcaldes, como el de La Roda (Albacete), que con toda la razón han confesado estar hasta las «na-rices». Juan Ramón Amores, enfer-mo de ELA, siente «miedo» por cul-pa de los irresponsables porque cuando le llamen para inmunizar-se alguien podría criticar que es por su «puesto». No todos los polí-ticos son iguales. Quedan algunos honestos y que no viven fuera de la realidad.

Fuera de la realidad

E l «culillo» ya es un término científi-co. Lo ha acuñado el consejero de Salud de la Junta de Andalucía y alu-

de a los restos, un 20 por ciento aprovecha-ble, que quedan en un frasquito de vacuna del que ya se han extraído cinco dosis. Unas sobras que se podrían utilizar, dicen, si se usaran jeringuillas adecuadas. Nosotros, a la valenciana, diríamos el «culet», ese final que queda en una botella de vino, de acei-

te, un excipiente, mitad aprovechable mi-tad poso, que despreciamos por pereza. Siempre queda un «culet» de arroz, unas cucharadas de paella, que se aprovechan hasta el límite si el guiso ha sido excelen-te. O que se lleva uno a casa si la cantidad ya merece la pena.

Yo he asistido a comidas memorables en las que el anfitrión estimulaba a terminar el arroz con el aviso de que el sobrante «tin-

drem que tirarlo al cerdo». No era el refi-namiento de Buckinham Palace, pero era una realidad pegada al terruño, heredada de las viejas generaciones, realista a más no poder. Y que de alguna manera ha ve-nido a hacerse presente, desde lo más hon-do del subconsciente rural valenciano, en esos episodios de vacunación irregular que están alumbrando, aquí y allá, en ambula-torios, residencias e incluso en los ante-despachos de algunos responsables: «Se-ñor alcalde, esto mañana ya no sirve: lo he-mos de tirar». Y por no llevar la contraria, por dar ejemplo, el electo se arremanga el brazo. «Es un culillo de ná; mientras bus-camos a un abuelo ya la tiene usted pues-ta, señor director general»; y el hombre se deja llevar, vacuna y foto, convencido de que está salvando a la población.

Como siempre hay bobos que lo prego-nan, surge el escándalo: se han violado los protocolos. A lo mejor hay gente que pien-sa que el Jefe del Estado Mayor de la Defen-

sa debe esperar su turno como los demás. Yo, sin embargo, hubiera matizado mucho las preferencias: creo que los conductores del AVE, los operadores de las centrales nuclea-res, qué se yo, los responsables de las bate-rías de misiles, son gente que hace un tra-bajo especial y que, como todos los sanita-rios, merecen estar a cubierto antes.

Si lograr vacunas y jeringas para todos es difícil, organizar el cotarro lo es mucho más. ¿Cuándo debe vacunarse un presi-dente? Cuanto antes, mejor: la comisión de la falla necesita tener seguridad en es-tos momentos de angustia. Por eso creo, además, que se está pidiendo demasiado al sistema público de salud. Llevar el peso de una pandemia que no cede y añadirle ahora la carga de una vacunación respon-sable, es demasiado. Quizá está llegando la hora de dar entrada a la sanidad privada, como en otros países. O incluso de empe-zar a pensar en empresas serias: Merca-dona, Consum, El Corte Inglés...

El «culillo»

TIENDA DE CAMPAÑA F. P. PUCHE

Mientras morimos Sánchez, Illa y Simón esperan de brazos cruzados a que pase el ‘efecto Navidad’... Pero, ¿y si el ‘efecto Navidad’ ya ha pasado y esta explosión de contagios y muertos se debe a la cepa británica?

ALBERTO ASENSI @albasenve

La necedad se ha llevado por delante a algunos cargos que se vacunaron sin ser grupo de riesgo

ROSA RODRÍGUEZ

OPINIÓN30 Martes 26.01.21 LAS PROVINCIAS

PAÍSES BAJOSLa policía neerlandesa dispersa las protestas contra el toque queda con gas lacrimógenoLa Policía neerlandesa dispersó ayer dos protestas contra el toque de queda, en el centro de Ámsterdam y en Eindhoven, utilizando cañones de agua, caballos, perros, porras y gases lacrimógenos, después de que los manifestantes lanzaran piedras y fuegos artiボ ciales y saquea-ran tiendas. En ambas ciudades los participantes en las protestas lanzaron objetos, fuegos artiボ ciales y piedras contra la policéa, lo que llevó a las autoridades a reaccionar con cañones de agua.

MÉXICOEl pico de muertes satura los cementeriosLa desatada pandemia de corona-virus, que suma cifras récord de muertos desde hace semanas, va a camino de sobrepasar la capaci-dad de los cementerios de Ciudad de México, donde los trabajadores trabajan siete días a la semana.

Alemania endurece los controles fronterizos para los países de “alta incidencia”

Alemania endureció ayer los con-

troles fronterizos despuさs de deジ -nir el viernes un nuevo grupo de

más de veinte países considera-

dos de “alta incidencia”, entre los

que ジ gura Espaつa, para los que se contemplan restricciones más se-

veras para el ingreso en territorio

alemán.

Los viajeros procedentes de

países con una incidencia acu-

mulada superior a los 200 nuevos

contagios por cada 100.000 ha-

También en el aeropuerto de

Múnich la policía aumentó su pre-

sencia con el mismo objetivo.

En este grupo se encuentran, ademうs de Espaつa, Albania, An-dorra, Bolivia, Bosnia, Egipto, Emi-ratos ′rabes Unidos, Eslovenia, Estados Unidos, Estonia, Irうn, Is-rael, Colombia, Kosovo, Letonia,

Líbano, Lituania, Macedonia del

Norte, México, Montenegro, Pa-

namá, Portugal, República Checa,

Serbia y los Territorios Palestinos.

Las autoridades sanitarias ale-

manas comunicaron ayer 12.257

nuevos contagios con coronavi-

rus en las últimas veinticuatro

horas, mientras que las víctimas

mortales sumaron 349, según da-

tos del Instituto Robert Koch (RKI) de virología actualizados la pasa-

da medianoche.

El nのmero de positivos desde que se dio a conocer el primer con-

tagio en el paそs a ジ nales de enero del aつo pasado suma 2.134.936 y el de víctimas mortales, 51.870. ●

Espaáa ボ gura en el grupo de veinte destinos a los que Berlàn ha aplicado las restricciones mÖs severas

EFE BERLÍN

bitantes solo podrán ingresar en

Alemania si presentan un test PCR

negativo realizado en origen hasta

48 horas antes del vuelo y deberán

hacerse un segundo a partir del

quinto día de cuarentena.

Segのn el Ministerio del Interior, la policía controla de manera sis-

temática en aeropuertos y puertos

que los viajeros porten consigo el

test negativo, mientras que en las

fronteras terrestres hacia otros

miembros de la Uniとn Europea donde no existen controles fron-

terizos, se realizan inspecciones

aleatorias, informan los medios.

Así, en el aeropuerto de

Frankfurt, uno de los principales

nudos de trうジ co aさreo en Europa, los agentes controlaban sobre todo

la declaración escrita de ingre-

so al paそs y el test negativo. Estas inspecciones, que se llevan a cabo

directamente en el avión, afecta-

ron ayer a 17 vuelos procedentes

de cinco países con destino a este

aeropuerto, seつala el diario ﾆWeltﾇ.

Varias personas hacen cola en el aeropuerto internacional de Frankfurt | AEC

China mantiene las pruebas masivas y los conジ namientos selectivos para frenar rebrotes

China contabilizと ayer 65 con-tagios locales de Covid, lo que

supone un descenso respecto a

los últimos días mientras conti-

núan las pruebas masivas y los

conジ namientos selectivos para atajar los rebrotes, justo un aつo después de la cuarentena en

Wuhan y en vそsperas de la ジ esta del Aつo nuevo lunar.

El paそs asiうtico continのa en alerta aunque presenta ya una

curva descendente de conta-

gios por transmisión local tras

informar de 90 casos de este

tipo el sábado, 94 el viernes y

126 el jueves.Los contagios locales de ayer

se detectaron en las provincias

de Heilongjiang (29), Hebei (19) y Jilin (12), mientras que en Shanghái se registraron 3 casos

y en la capital, Pekín, 2 casos.

Las autoridades chinas redo-

blaron sus esfuerzos para con-

tener los rebrotes que azotan

estas tres provincias nororien-

tales, donde se han aislado va-

rias zonas.●

EFE PEKIN

Un peat0n cruza una calle en el làmite de una zona conボ nada | AEC

América roza el millón de muertos mientras el planeta suma 2,1 millones de fallecidos

Los fallecidos en la pandemia de

Covid-19 en todo el mundo su-

bieron ayer a 2,1 millones, 15.800

de ellos registrados en la última

jornada, y el continente ameri-

cano está a punto de superar la

barrera del millón de muertos,

según los datos de la Organiza-

ciとn Mundial de la Salud (OMS). La grうジ ca mundial de muer-

tes diarias sigue al alza y en los

peores niveles en mうs de un aつo de pandemia, aunque la de casos

por jornada parece descender

signiジ cativamente, con 600.000 contagios globales en las últi-

mas 24 horas y un acumulado de

97,2 millones.

También sigue el descenso

de casos diarios en las regiones

más afectadas: América, con 43

millones de positivos acumula-

dos, y Europa, con 31 millones. Europa rebasと la barrera de

los 700.000 muertos y también

muestra una tendencia ascen-

dente en fallecimientos diarios,

aunque con una curva menos

pronunciada que la de América,

donde la subida del indicador es

continuada desde noviembre. ●

EFE GINEBRA

9 Especial Lunes , 25 de enero de 2021

El Gobierno crea por primera vez un registro de Estados ‘peligrosos’ debido a sus altas tasas de contagio

JUAN CARLOS BARRENA

BERLÍN. Alemania ha declarado por primera vez una veintena de países, entre ellos España y Portugal, como regiones de «alto riesgo» ante el elevado peligro de contagio con el coronavirus por sus altas tasas de infección. Hasta ahora el Ministerio fede-ral de Exteriores y el Instituto Robert Koch (RKI) elaboraban y actualizaban permanentemen-te una lista de países de riesgo, que ahora se ha visto ampliada con un registro de Estados de alto riesgo.

A partir de mañana, quienes viajen a Alemania desde estos últimos territorios tendrán que cumplir con normas más seve-ras para entrar en suelo alemán. El Gobierno ha establecido tres categorías para la procedencia de los viajero: regiones de ries-go normales, regiones de alto riesgo o alta incidencia y regio-nes con variantes del virus. En esta última categoría se encuen-tran hasta ahora Gran Bretaña, Irlanda, Sudáfrica y Brasil.

Las regiones de alta inciden-cia o alto riesgo son aquellas con unas tasas de infección apre-ciablemente superiores a las de Alemania. Generalmente son las que superan los 200 nuevos casos por cada 100.000 habi-tantes en el plazo de una sema-na. Pero también otros países o regiones con tasas inferiores pueden verse incluidos en la lis-ta si sus circunstancias infec-ciosas son consideradas de alto riesgo por el RKI.

También Portugal y México Además de España, Portugal, Estados Unidos y la vecina Re-pública Checa, el Ejecutivo ha incluido en ese registro de Es-tados peligrosos a Albania, An-dorra, Bolivia, Bosnia y Herzego-vina, Colombia, Emiratos Ára-bes Unidos, Eslovenia, Estonia, Irán, Israel y los territorios pa-lestinos, Kosovo, Letonia, Líba-no, Lituania, México, Montene-gro, Macedonia del Norte, Pa-namá y Serbia.

En la lista de regiones o países de riesgo que funcionaba has-ta ahora figuran ya solo aque-llos cuya incidencia del virus supere los 50 casos por cada 100.000 habitantes en una se-mana. Abarca las restantes na-

ciones europeas con la excep-ción de algunas zonas determi-nadas de Austria, Dinamarca, Grecia, Finlandia y Noruega. En todo el mundo suman un cen-tenar de lugares.

Los viajeros procedentes de este último registro deberán ha-cer –a más tardar 48 horas des-pués de entrar en Alemania– un test de coronavirus y guardar una cuarentena de 10 días, que podrán abandonar tras dos pruebas negativas. Quienes pro-cedan de países de alto riesgo tendrán que hacer el test no más de 48 horas antes de iniciar via-je y en el país de origen y pre-sentar un resultado negativo.

Alemania declara zonas de alto riesgo a veinte países, entre ellos España

«Seguimos preocupados por la epidemia en la provincia de Hebei y el nordeste. Pero la situa-ción en Wuhan está bien, es muy segura ahora mismo», cuenta Xiong Nannan, de 34 años, mien-tras pasea a su hija, de cuatro, por las tiendas de la popular ca-lle Han.

A pesar de la inquietud, nadie en Wuhan teme un estallido como el del año pasado. «No volverá a ocurrir porque la gente sigue lle-vando mascarillas y ya se sabe cómo atajar el coronavirus con cuarentenas y tratamientos mé-dicos», confía la señora Wang, una profesora que todavía des-conoce si podrá volver a su pro-vincia natal, Shandong, por las restricciones de movimientos para funcionarios públicos.

Sacrificios aparte, atrás que-dan los días trágicos del corona-virus. «Al principio del confina-miento, en la ciudad reinaba una atmósfera terrorífica. Por la in-certidumbre, compré muchas provisiones y hasta una caña de pescar, pensando que, si faltaba la comida, siempre podía ir al Yangtsé o a los lagos que hay aquí», relata entre risas Zhang Jin, una habladora retratista ca-llejera de 37 años.

Como el cierre pilló a su fami-lia fuera de Wuhan, pasó todo el confinamiento sola. Aunque te-mió estar infectada cada vez que se enteraba de que algún amigo se había contagiado, finalmente el cierre terminó a la mitad de los

seis meses que había calculado y volvió a abrir su puesto de re-tratos en la calle Han a finales de marzo. «En aquellos momentos no venía casi nadie porque el con-finamiento duró hasta el 8 de abril. Todos los negocios sufri-mos pérdidas en marzo, abril y mayo. Afortunadamente, el case-ro nos perdonó el alquiler y aho-ra la situación es mejor», se con-gratula satisfecha.

Menos contento se muestra el señor Youcai, quien vende male-tas y bolsos en la calle Jianghan, la otra arteria comercial más ani-mada de Wuhan. A pesar del bu-llicio, su tienda está vacía y se queja de que «el negocio ha caído más de la mitad por la epidemia, ya que la gente no gasta por mie-do al futuro». Sentado aburrido en un taburete de plástico rojo, se resigna encogiéndose de hom-bros: «El efectivo es el rey».

Mientras tanto, a los expertos de la Organización Mundial de la Salud (OMS) que han venido a Wuhan para investigar el origen del coronavirus les queda una se-mana de cuarentena. Una vez ter-minen, inspeccionarán el clau-surado mercado de Huanan, don-de se sospecha que se originó o propagó el Covid-19 porque se vendían animales salvajes en ma-las condiciones higiénicas.

El polémico laboratorio Pero, en principio, no está previs-to que visiten el laboratorio P4 del Instituto de Virología de Wuhan, de donde Estados Unidos sospe-cha que procede el patógeno. Aun-que la mayoría de científicos cree que el Sars-CoV-2 es natural, se ha convertido en una enconada disputa política que ha destruido la imagen de China por su opaci-dad habitual y el impacto econó-mico de la pandemia. El régimen ‘capicomunista’ de Pekín no solo silenció a los médicos que avisa-ban de la enfermedad, como el difunto doctor Li Wenliang, sino que detuvo a los blogueros que informaban del coronavirus, con-denando a una de ellas, Zhang Zhan, a cuatro años de cárcel.

Con estos precedentes, pocos creen que los especialistas de la OMS vayan a descubrir algo. En-vuelto entre la bruma del Yang-tsé, sigue el misterio del corona-virus un año después de aquel fa-tídico 23 de enero, el día que cam-bió el mundo.

INCÓGNITAS

Pese al tiempo que ha pasado, el coronavirus y su origen aún es un misterio para los científicos

OTRA REALIDAD

«Seguimos preocupados por la epidemia en Hebei, pero la situación en Wuhan es muy segura ahora»

LAS CLAVES

Ajetreo Bullicio, ayer, en una calle de Wuhan, un año después del cierre. EFE

Limpieza Desinfección esta semana del gran teatro de la ciudad. REUTERS

Merkel amenazó

a los demás líderes

comunitarios con

cerrar las fronteras

La canciller federal, Angela Merkel, advirtió esta semana al resto de los Veintisiete que no permitiría que los esfuer-zos y el sacrificio de los ale-manes para reprimir la pan-demia con severas y estrictas restricciones se vieran ame-nazados por la ausencia de una actuación estricta contra el coronavirus por parte de países vecinos. Incluso, ame-nazó al resto de líderes con re-cuperar los controles y cierres fronterizos antes de la cumbre de la UE que tuvo lugar el jue-ves y acordó una regulación más severa sobre los viajes de uno a otro país. La tasa de in-cidencia del virus en Alema-nia ha sido de 115 casos por cada 100.000 habitantes (en España es de 523) en una se-mana frente a los 400 de prin-cipios de noviembre, cuando se estableció un «cierre duro» para evitar los contagios.

Angela Merkel. EFE

33Sábado 23.01.21 EL CORREO MUNDO

Diari d’AndorraDissabte, 23 de gener del 2021

>>pandèmia mundial

4ATema del diaA

>>

L’anunci de França d’exigir unaPCR negativa a tots aquells viat-gers que provinguin d’un paísque pertanyi a la Unió Europea ique ho facin mitjançant l’avió haagafat a contrapeu l’executiu, quemira d’aclarir per vies diplomàti-ques l’afectació d’aquesta mesuraper a les persones que vulguinaccedir a Andorra a través del pa-ís gal. “Estem parlant amb l’am-baixador Tribolet i l’administra-ció central per conèixer l’abast dela mesura i explicar com ens es-tem protegint nosaltres”, va expo-sar el ministre de Salut, Joan Mar-tínez Benazet.

En aquest sentit, arran de l’au-ge de soques que podrien arribara tenir un 70% més d’infectivitatcom la britànica, la brasilera o lasud-africana, el titular de Salut vamostrar la seva comprensió perles mesures que estan adoptantels països de l’entorn sense deixard’amagar les conseqüències queté per a Andorra. “Els països s’es-tan blindant i això de forma indi-recta ens afecta a nosaltres perl’arribada de turistes al nostre pa-ís”, va manifestar Benazet.

Cal recordar que la mesura delgovern francès va ser donada aconèixer pel president de la Re-pública Francesa i Copríncepd’Andorra, Emmanuel Macron,durant una reunió amb el ConsellEuropeu celebrada telemàtica-ment dijous al vespre. Aparent-ment i en espera d’aclarir els con-tactes diplomàtics, la novaexigència afectarà qualsevol ciu-tadà andorrà que arribi en avió aterritori francès. La mesura se-gueix els mateixos paràmetres

que els aplicats des de dilluns 18de gener a les persones que vin-guin de tercers països i que es ba-sa a presentar la prova feta 72 ho-res abans de l’entrada a França iamb un resultat negatiu. Així ma-teix, els treballadors essencials iels transfronterers quedenexempts d’aquesta nova restric-ció perquè no afecta les fronteresterrestres. L’única diferència ésque els viatgers que provinguind’algun estat membre de la UE nohauran de realitzar el confina-ment de set dies al país, un fetque sí que han de complir aquellsque arribin de països que no for-

min part de la Unió Europea tot itenir una PCR negativa.

CONFINAMENT CATALÀ A L’HORITZÓ

Paral·lelament, la portaveu de laGeneralitat de Catalunya en fun-cions, Meritxell Budó, va afirmarahir que a hores d’ara no pre-veuen un confinament domicilia-ri a Catalunya, contràriament alque sí que va proposar ahir l’ex-president Quim Torra. De totesmaneres, en una entrevista a SERCatalunya, Budó va considerarque l’Estat espanyol sí que hauràde decretar el confinament domi-ciliari “a curt termini”, ja sigui engeneral o per territoris. “No séquè estan esperant a fer-ho”, varecalcar Budó, que va recordarque, de totes maneres, Catalunyano té competències per imposarla mesura.

Per la seva banda, la consellerade Salut, Alba Vergés, va insistirahir que va demanar a l’Estat es-panyol totes les eines per gestio-nar la pandèmia, incloent el con-finament total, i va assegurar quel’aplicarien si així ho recomanes-sin els tècnics. “Ho aplicaríemquan els nostres tècnics digues-sin que és el que hem de fer percontrolar l’epidèmia, però unconfinament total no és l’objectiuprincipal”, va indicar Alba Vergés,que va afirmar que a l’estat es-panyol està absolutament “dispa-rat” en la pandèmia, mentre quea Catalunya “s’ha pogut frenar lacorba”.

El Govern manté contactes diplomàtics amb el veí del nord per conèixer l’abast de la mesura

Converses amb França per la PCR als viatgers

FERNANDO GALINDO

A. E.Andorra la Vella

El país gal, després de

reunir-se amb el Consell

Europeu, exigirà a partir

de dilluns una prova

serològica negativa a tots

els ciutadans europeus

que hi arribin en avió.

Joan Martínez Benazet

“Estem parlant ambl’ambaixador Triboletper conèixer l’abast dela mesura”

MINISTRE DE SALUT

“Els països s’estanblindant i això ensafecta a nosaltres deforma indirecta”

QUÈ HA DIT

Les autoritats sanitàries alema-nyes van incloure Andorra en unallista de més de 20 països que te-nen una “alta incidència” del vi-rus, per als quals les restriccionsde viatges són les més dures.L’institut Robert Koch (RKI), encol·laboració amb els ministerisd’Interior i Sanitat, va actualitzarahir la nova classificació de paï-sos segons el seu risc epidemiolò-gic. En aquest grup, a més d’An-

dorra, es troben Albània, Bolívia,Bòsnia, Egipte, Emirats ÀrabsUnits, Eslovènia, Espanya, EstatsUnits, Estònia, Iran, Israel, Colòm-bia, Kosovo, Letònia, Líban, Lituà-nia, Macedònia del Nord, Mèxic,Montenegro, Panamà, Portugal,República Txeca, Sèrbia i els Terri-toris Palestins. Els viatgers proce-dents d’aquests països hauran depresentar un doble test negatiuper poder entrar a Alemanya.

Alemanya exigirà una PCR als andorrans

zas de las navieras, destinados a megapuertos.

Papel de El Musel Además, también existirían ‘hubs’ regionales, la mayoría en la inter-sección de las rutas Este-Oeste con las rutas Norte-Sur, y que con-centran carga básicamente me-diante transbordo. En esta red, que no es piramidal, pero sí está jerarquizada, El Musel se corres-pondería con un puerto ‘feeder’ o alimentador, con sus conexio-nes a otros de mayor tamaño. «Nuestro esfuerzo tiene que ser dar mejor servicio a las empre-sas que tenemos en el área de in-fluencia», insiste Lourido, porque la clave del puerto gijonés, muy afectado por la descarbonización con el cierre de las térmicas de carbón y la caída de graneles só-lidos, se encuentra en la intermo-dalidad, el desarrollo de las com-pañías asturianas y también en ser la puerta al mar de las de Cas-tilla y León.

Tres alianzas de navieras controlan el 91% de las principales rutas marítimas y la mayoría tienen presencia en El Musel

GIJÓN. Algunos barcos son como enormes edificios flotantes, in-cluso ciudades, megabuques cada vez más grandes que mueven el 90% del transporte mundial, una cifra que se ha disparado desde el inicio del siglo con el comercio totalmente globalizado. El prin-cipal tráfico de contenedores se mueve de Este a Oeste, en rutas comerciales que controlan tres alianzas de navieras que han re-volucionado el mercado y que han unido a competidores con el ob-jetivo de lograr ahorros y siner-gias, pero también de sacar del mercado al resto de compañías.

2M, con 1.277 barcos, une a los dos mayores armadores del mun-do: Maersk, el primero, y MSC, el segundo. Entre ambos controlan el 20,7% de la flota mundial. A esta le sigue Ocean Alliance, lan-zada en 2017, y que reúne a CMA-CGM (número 4); más Cosco Shipping (3) y Evergreen (7), con 1.245 barcos, el 20,2% del total. La tercera agrupación es The Alliance, con Yang Ming (núme-ro 9); más Hapag-Lloyd (5); One (6) y, desde abril de 2020, con HMM (8). En conjunto suman 607 buques, el 9,8%. Estas uniones suponen el 51% de la flota del pla-neta, pero su influencia es mu-cho mayor, ya que controlan el 91% de los tráficos Este-Oeste, lo que significa que tienen mucho poder de negociación y presión en los puertos para lograr condi-ciones favorables. Ganan compe-titividad y ahorran costes que pue-den trasladar a sus clientes, aun-que el objetivo final es sacar del mercado a los competidores me-nos eficientes y, así, poder inclu-so subir sus tarifas. «Es tal su po-der que las autoridades del Canal de Panamá y del Canal de Suez ya han sido presionadas para que les ofrezcan precios más bajos», subraya el presidente de la Auto-ridad Portuaria de Gijón, Laurea-no Lourido.

En el puerto gijonés operan las principales navieras: Maersk, MSC, Cosco, CMA-CGM, Hapag Lloyd, One y Evergreen, más otras de menor tamaño. El año pasado mo-vieron 1,07 millones de tonela-das de contenedores, 84.800 TEU’s, según la unidad de medi-da de capacidad del transporte marítimo –supone un volumen exterior de 38,51 metros cúbi-cos–. En 2019 fueron 77.000

TEU’s. El crecimiento se debió, sobre todo, a la nueva línea con Inglaterra e Irlanda. El puerto gi-jonés, además, mantiene frecuen-cias con Sines, en Portugal; Le Ha-

vre, en Francia, Amberes (Bélgica) y Algeciras, pero que a su vez se extienden hasta Róterdam, Casa-blanca o Canarias.

En el caso de MSC, Contai-nerships y Wec, las navieras vie-nen con sus propios barcos, mien-tras que el resto utilizan líneas regulares, un buque que se deno-mina ‘common carrier’ y que lle-va los contenedores de todos. Por El Musel pasan desde productos siderúrgicos, químicos y cinc de la industria pesada regional, a ali-mentos y bebidas, como la sidra. La potente industria leonesa de la legumbre es también uno de los grandes clientes de contenedo-res del puerto gijonés y, ahora, la instalación de un centro logísti-co de Amazon en Siero se ve como «una expectativa ilusionante».

De hecho, la clave para que crezca este tráfico en una insta-lación como El Musel, reconoce Lourido, pasa por la riqueza que le rodea. El puerto de Valencia era modesto hasta que la A-3 le con-virtió en la salida al mar de Ma-drid. El gijonés, por su ubicación y las características del entorno, no puede aspirar a ser un puerto ‘hub’, o pivote global, que concen-tre la carga de diferentes proce-dencias y destinos, nacionales y extranjeros, para su distribución. No está en una situación privile-giada dentro de esas rutas Este-Oeste en las que se mueven el 70% de los contentedores mun-diales ni se ubica dentro de las principales redes terrestres.

En Europa, el ejemplo más cla-ro de este tipo de puertos sería el de Róterdam, que consigue el 60% de su carga de contenedores me-diante conexiones terrestres con muchos países del norte de Eu-ropa y del Mediterráneo, mien-tras que el 40% procede de puer-tos ‘feeder’ conectados por bu-ques de menor tamaño. Otros puertos ‘hub’ globales son aque-llos que están situados en puntos estratégicos para el transbordo de contenedores de un barco a otro, con carga local escasa, como es el caso del de Algeciras, en ple-no Estrecho. Ellos son los que re-ciben los buques de mayor tama-ño. De hecho, según destaca Louri-do, existe una tendencia hacia «el gigantismo», buques de mayor ta-maño, algo que facilitan las alian-

LAS ALIANZAS

Los gigantes que mueven el mundo6.150 barcos es la flota mundial de las navieras. Las alianzas tie-nen 3.129.

91% de la capacidad de contenedo-res de todas las rutas comer-ciales Este-Oeste, las principa-les, están controladas por es-tas alianzas.

1,07 millones de toneladas fue el tráfico de contenedores de El Musel en 2020, 84.800 TEU’s –la unidad de medida de capa-cidad del transporte maríti-mo– por 77.000 en 2019.

LAS CIFRAS

2M. Une a los dos mayores armadores del mundo. Maersk, el primero, y MSC, el segundo. Cuentan con 1.277 barcos, el 20,7% de la flota.

The Alliance. Nació en el año 2017, de la unión de Yang Ming, número 9; más Hapag-Lloyd, número 5; ONE, número 6 y, desde abril de 2020, HMM, nú-mero 8. En conjunto suman 607 buques, el 9,8%.

Ocean Alliance. Lanzada en 2017 por un periodo inicial de cinco años, en 2019, dado su éxito, los integrantes firmaron una prórroga hasta 2027. Supo-ne la alianza de CMA CGM, nú-mero 4; más Cosco Shipping, número 3 y Evergreen, la 7. Juntos aportan 1.245 barcos, el 20,2% del total.

��������

��� �

�� ����������

����������

�����

������������������������

���������������

���������������

���������� �����

��� ���� ����

����� !! �����������

� "����

#�����""����� ��������$��%������������

��������������������� �����������

���� ���

�������

�������������������������

����� ���

��������

NOELIA A. ERAUSQUIN

El potencial de El Musel depende del desarrollo de las empresas asturianas y de su entorno próximo, como puede ser León

La instalación de un centro logístico de Amazon en Siero se ve como «una expectativa ilusionante» para sus tráficos

Descarga de un contenedor de un camión en El Musel. JUAN CARLOS TUERO

46 Domingo 31.01.21 EL COMERCIOECONOMÍA

Sábado 30 de enero de 2021 ELPAÍS 7

INTERNACIONAL

Javier Alvarado, viceministro deEnergía delGobiernodel expresi-dente venezolano Hugo Chávez(1999-2013), recurrió a una alam-bicada madeja societaria en pa-raísos fiscales para adquirir in-muebles en Cartagena de Indias(Colombia), Madrid y Miami, ydesviar 12,4 millones de euros aSuiza, Luxemburgo y Dominica.El exjerarca se sirvió para estasinversiones de los fondos quepre-suntamente saqueó de Petróleosde Venezuela S. A. (Pdvsa), segúnuna investigación de EL PAÍS.

Alvarado figura desde septiem-bre de 2018 entre los 28 procesa-dos por un juzgado de Andorrapor participar en el supuesto ex-polio de 2.000 millones de eurosde la petrolera. Y está acusado deblanqueo de capitales y de perte-

necer a una red que cobró comi-siones a empresas entre 2007 y2012 a cambio de adjudicacionesde la energética.

El exjerarca usó Lairholt Fi-nance Limited, su sociedad en elparaíso fiscal de Belice, para com-prar por 970.000 euros una vi-vienda en España en noviembrede 2009. También, recurrió a estamercantil para conseguir en abrilde 2011 otro inmueble enMiami através del testaferroMichael Free-man por 783.014 euros, según do-cumentos internos de la BancaPrivada d’Andorra (BPA). Lastransferencias revelanqueAlvara-do utilizó su compañía de Belicepara comprar en septiembre de2011 un apartamento en Madridpor 576.957 euros a través de unbanco de Panamá.

Los movimientos financierosde este expolítico que se ganó la

confianza del fallecido Chávezconfirman su tendencia a enviarel dinero de un paraíso fiscal aotro. En agosto de 2014, traspasóocho millones de euros de la BPAa una cuenta a su nombre en elMillenium Bank de Suiza. Y otromillón que tenía en el principadopirenaico acabó en un banco delentonces paraíso fiscal de la islacaribeña de Dominica. Además,enmarzo de 2015, el exviceminis-tro invirtió cinco millones de eu-ros en Luxemburgo en una Sicav,el instrumento al que recurrenlas grandes fortunas para pagarmenos impuestos.

Tren de lujo en MiamiAlvarado tiró también de su tela-rañamercantil para pagar refor-mas, señales de inmuebles y cos-tosos honorarios de decorado-res, según las facturas. Así, me-diante su empresa Treviso Inter-national Foundation, abonó 1,2millones de euros a la compañíapanameña Codfish InvestmentsS. A. en noviembre de 2014.

El desembolso permitió pa-gar al decorador “Mr. Nieto”(150.000); formalizar las señalesde propiedades en Miami y Nue-va York (225.000); y retribuir alabogado Michael Freeman, su-puesto testaferro del exjerarcachavista (275.000). También, re-modelar una vivienda (250.000).

Una de las transaccionesmásllamativas conduce a un plan pa-ra hacerse con el hotel Anandáde Cartagena de Indias, un edifi-cio de lujo de 23 habitaciones.Alvarado invirtió 3,3 millones

de euros en 2014 en este nego-cio. Se hizo con el 70% de lasacciones del establecimiento ysaldó una deuda de 1,6 millonescon un banco de la empresa pro-pietaria, según los documentos.

Para desembarcar en el Anan-dá, el exmandatario adquirió através de la firma luxemburguesaSirena International S. A. el 70%de las acciones de la compañía In-versionesCalle del Cuartel, dueñadel hotel, según el acta de estaúltima firma. EL PAÍS ha intenta-do sin éxito recabar la versión delos gestores del citado hotel. Alva-rado explica a través de su letra-do, Antonio Catalá, que la comprade este establecimiento se frustróenmarzo de 2015 tras la interven-ción de la BPA.

Su tesis choca con un informede la Unidad de Inteligencia Fi-nanciera de Andorra (Uifand),que sostiene que el exjerarcatransfirió el 24 de febrero de 2015más de 3,3 millones desde su so-ciedad panameña Treviso Inter-nacional Foundation a lamercan-til de Barbados Inversiones Calledel Cuartel para adquirir el hotel.

Alvarado también rechaza quesu fortuna esté conectada con elsaqueo de la energética venezola-na. Los investigadores han acredi-tado que el expolítico recibió enAndorra fondos de la red queexpolió la petrolera. Así, ingresó20millones del exviceministro deEnergía Nervis Villalobos y 7,2 deLuis Mariano Rodríguez Cabello,gestor de negocios de Diego Sala-zar, primo del exministro de Pe-tróleo Rafael Ramírez.

Suiza, Andorra, Dominica,Belice… El millonario caudalde fondos que Javier Alvara-do, ex viceministro de Ener-gía de Hugo Chávez, expoliópresuntamente de Petróleosde Venezuela S. A. (Pdvsa)viajó hasta 2015 por unatelaraña de paraísos fiscalesy jurisdicciones blindadaspor el secreto bancario.

El abogado del ex jerarca,Antonio Catalá, justifica asíesta práctica: “Fue muycomún debido a la ley deilícitos cambiarios promulga-da por el Gobierno Chávezen 2006”. Y añade que sucliente “está acreditandoante la Audiencia Nacionalque, lejos de cometer delitos,los denunció al Gobiernovenezolano”.

Junto a su procesamientoen Andorra, el exmandatariose asoma a un precipicio decausas en España y EE UU,donde un juzgado de Texasle reclama por un caso decorrupción de más de 41millones conectado con laeléctrica venezolana. LaAudiencia Nacional tambiéninvestiga a Alvarado desde2017 por el supuesto cobrode comisiones a la firmaasturiana Duro Felguera.

Paraísosfiscales parahuir de Chávez

El político desvió 15 millones con losfondos que expolió de la petrolera estatal

El gran botíndel exviceministrochavista Javier

AlvaradoJOAQUÍN GIL / JOSÉ MARÍA IRUJO

Madrid

VIERNES 29 DE ENERO DE 2021 La Tribuna TOLEDO11

LT / TOLEDO

Un total de 123 juristas de quince países han participado este mes de enero en los XXI Cursos de Post-grado en Derecho para Iberoame-ricanos, organizados por la Uni-versidad de Castilla-La Mancha (UCLM) y su Fundación. Como consecuencia de la pandemia, es-ta edición, que ha incluido cinco programas formativos, se ha cele-brado íntegramente online. El ac-

to de clausura se celebró bajo la presidencia del vicerrector de Pos-grado y Formación Permanente, Santiago Gutiérrez Broncano.

En la presente edición han par-ticipado abogados, jueces, magis-trados o docentes universitarios, entre otros profesionales, proce-dentes de países como Argentina, Brasil, Colombia, Costa Rica, Chi-le, Ecuador, México, Panamá o Pe-rú. Los cinco programas de espe-cialización ofrecidos este año han

abordado asuntos relacionados con las regulaciones tributarias, la neurociencia en derecho, el dere-cho probatorio penal, el derecho público global y la resolución de conflictos, según ha informado la institución en nota de prensa.

Desde que iniciaron su anda-dura en enero de 2001, estos cur-sos de posgrado han favorecido el acercamiento y la cooperación con instituciones iberoamerica-nas, al tiempo que han reforzado

de la proyección internacional de la institución. Cada edición, desde hace dos décadas, ha contado con una media de un centenar de po-nentes y alrededor de 200 partici-pantes.

En el acto de clausura partici-paron también el director de los cursos, Pedro José Carrasco; el de-cano de la Facultad de Ciencias Ju-rídicas y Sociales, Alberto Sanz, y la directora del Centro de Estudios de Posgrado, Susana Villaluenga.

UNIVERSIDAD

Los XXI Cursos en Derecho para Iberoamericanos han tenido 123 participantes de 15 paísesEste año han abordado asuntos relacionados con las regulaciones tributarias, la neurociencia en derecho, el derecho probatorio penal, el derecho público global y la resolución de conflictos

REDACCIÓN / TOLEDO

Un crecimiento económico inclu-sivo y sostenido puede impulsar el progreso, crear empleos decen-tes para todos y mejorar los están-dares de vida. Esto es lo que se se-ñala desde las Naciones Unidas a través de su Objetivo de Desarro-llo Sostenible (ODS) número 8. Un apartado muy concreto en el que, según un estudio de IdenCity, consultoría especializada en pro-cesos de transformación de ciu-dades y territorios que preside el exalcalde de Barcelona Jordi He-reu, la ciudad de Toledo aparece como la cuarta de toda España.

La capital de Castilla-La Man-cha solo aparece en los cinco pri-meros puestos de esta única ODS, la número 8, que busca lograr el empleo productivo y pleno y el trabajo decente para todos, inclui-dos los jóvenes y las personas con discapacidad, así como la igual-dad de remuneración por trabajo de igual valor. Erradicar el trabajo forzoso e infantil y proteger los derechos laborales.

Ciudad Real es la capital caste-llanomanchega que más cumple los Objetivos de Desarrollo Soste-nible (ODS) de Naciones Unidas, según un estudio que ha evalua-do el desempeño de las 50 capita-les y las 2 ciudades autónomas es-pañolas y que este jueves ha pre-sentado la consultora IdenCity.

Tras Ciudad Real está, en el ámbito de Castilla-La Mancha, Albacete, y a continuación Gua-

ño en las ciudades españolas. Para hacer este informe, Iden-

City ha elaborado un Índice ODS que evalúa el grado de cumpli-miento de esos objetivos a través de 125 metas de las 169 incluidas por la ONU en la Agenda 2030 y analizando 295 indicadores.

Por ciudades, Madrid destaca por aparecer en seis ocasiones en-tre las cinco ciudades españolas que más cumplen un ODS.

El índice de Objetivos de Desarrollo Sostenibles (ODS) elaborado por la consultora IdenCity marca que la ciudad es la cuarta de toda España en esta faceta de desarrollo

Toledo, cuarta en ODS de trabajo decente y crecimiento económico

NACIONES UNIDAS | OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE (ODS)

La ODS 8 busca lograr el empleo productivo y pleno y el trabajo decente para todos. / DAVID PÉREZ

UNIVERSIDAD

El Consejo de la Educación Física y Deportiva premia a Leonor Gallardo LT / TOLEDO

La profesora de la Universidad de Castilla-La Mancha (UCLM) Leonor Gallardo ha recibido el reconocimiento el Consejo Ge-neral de la Educación Física y Deportiva (COLEF) en la 53ª edición de sus premios. La or-ganización distingue la trayec-toria profesional de la actual vi-cerrectora de Coordinación, Promoción y Comunicación, “que ha influido en los protoco-los, recomendaciones y aseso-rías que realizan profesionales de la dirección y gestión depor-tiva en la actualidad”.

El COLEF señala también que la actividad de la profesora “ha sido de gran relevancia na-cional e internacionalmente en ámbitos relacionados con la se-guridad, la salud y la gestión en el deporte”. Natural de Albacete y colegiada en Castilla-La Man-cha, Leonor Gallardo Guerrero es, desde 1989, licenciada por el Instituto Nacional de Educación Física de la Universidad Politéc-nica de Madrid (UPM). Funcio-naria de carrera del Cuerpo de Docentes de Secundaria en 1991, ha sido profesora univer-sitaria en la Universidad Autó-noma de Madrid (1991-1999) y después en la Universidad de Castilla-La Mancha (UCLM), donde ganó la cátedra en 2019.

Entre 1994 y 1996 fue asesora técnica y coordinadora de pro-gramas del Consejo Superior de Deportes y entre 1887 y 2001 asesora de la Dirección General de Deportes Castilla-La Man-cha. En 2008 formó el Grupo IGOID (Investigación en Ges-tión de Organizaciones e Insta-laciones Deportivas) en la UCLM, acreditado por la Enti-dad Nacional de Acreditación (ENAC) como laboratorio de en-sayo por la ISO/IEC 17025, FIFA y World Rugby, el cual dirige desde entonces.

Como investigadora, cuenta con más de 75 artículos en revis-tas internacionales de impacto, relacionados con las instalacio-nes deportivas, la promoción de-portiva y analíticas en el depor-te. Ha dirigido 21 tesis doctora-les y publicado más de 20 libros en editoriales científicas con tra-ducciones y publicación en otros idiomas. Tiene reconocidos dos sexenios de investigación y un sexenio de transferencia. Ha li-derado más de 15 proyectos de investigación competitivos, en-tre los que se incluyen varios na-cionales y un proyecto europeo, así como 30 contratos con em-presas y administraciones. Tam-bién es promotora de la empre-sa derivada IGOID-SPORTEC, de la UCLM, y es inventora de un modelo de utilidad.

una media de cumplimiento del 85 %, mientras que en la cola se encuentra el Objetivo 13 de Ac-ción por el clima, con un prome-dio del 32 %.

El ODS 16, Paz, justicia e insti-tuciones sólidas, y el ODS 8, Tra-bajo decente y crecimiento eco-nómico, con un grado de cumpli-miento medio del 76 % y el 73 % respectivamente, son los siguien-tes objetivos con mejor desempe-

dalajara y Toledo, según el estu-dio, en el que destacan Barcelo-na, San Sebastián y Madrid como las capitales españolas que más cumplen los Objetivos de Desa-rrollo Sostenible (ODS) de Nacio-nes Unidas.

Las 52 ciudades se encuentran a un 60 % del cumplimiento de los ODS, destacando en lo alto de to-do el cumplimiento del Objetivo 3 de Salud y Bienestar, que registra

1/2/2021 Gas licuado en su punto más alto en Asia, los permisos de CO2 nunca son tan caros - Il Sole 24 ORE

https://www.ilsole24ore.com/art/gas-liquefatto-record-storico-asia-permessi-la-co2-mai-cosi-cari-ADZzzkBB 1/2

Continúa la vertiginosa subida de los precios del gas licuado en Asia, una tendencia que amenaza

con provocar nuevos aumentos también en el mercado europeo, donde las fuertes tensiones continúan

ejerciendo también sobre el CO2: los permisos de emisión, más del 40% desde octubre, superaron 34 euros la

tonelada, un récord histórico. Además, el petróleo, empujado al alza por las decisiones de la OPEP Plus, está en

su nivel más alto en once meses: cerca de 54 dólares el barril en el caso del Brent.

Un envío de GNL destinado a Corea del Sur para entrega en febrero, informa Bloomberg, fue

vendido por Trafigura a Gunvor por un récord de 20,80 dólares por millón de unidades térmicas británicas

(MBtu): un valor más de diez veces superior al precio mínimo alcanzado en abril. durante la emergencia de

Covid y que es superior al pico histórico del Marcador Japón-Corea (Jkm), el indicador de referencia del

mercado asiático, que en febrero de 2014 había subido a 20,20 dólares.

El consumo de GNL en Asia se ha disparado, también debido a una ola de frío que azota gran parte

del continente, y los comerciantes informan que se ha vuelto difícil encontrar suministros al contado.

China y Japón en particular, que ahora compiten por la primacía mundial en las importaciones, compraron

cantidades récord de GNL en diciembre: 8.1 millones de toneladas para Tokio y 9 millones para Beijing (40%

más que los volúmenes, ya para récord, noviembre), según Estimaciones de Refinitiv Eikon basadas en tráfico

marítimo.

Por el lado de la oferta, las exportaciones de Estados Unidos han vuelto a encaminarse (y casi todas

se dirigen a Asia). Pero los problemas de producción en Australia y Malasia aún no se han resuelto por

Gas licuado en su punto más alto en Asia, los permisosde CO2 nunca son tan carospor Sissi Bellomo

SERVICIO RIESGO DE AUMENTOS EN LA FACTURA

Un carico di Gnl destinato alla Corea del Sud è passato di mano per 20,80 $/MBtu, un prezzodecuplicato rispetto ai minimi di aprile. Le tensioni rischiano di ripercuotersi anche sulle nostrebollette. Anche il petrolio ha accelerato il rally e i «permessi Ue per inquinare» valgono più di 34€/tonnellata

FINANZAS

1/2/2021 Gas licuado en su punto más alto en Asia, los permisos de CO2 nunca son tan caros - Il Sole 24 ORE

https://www.ilsole24ore.com/art/gas-liquefatto-record-storico-asia-permessi-la-co2-mai-cosi-cari-ADZzzkBB 2/2

PI 00777910159 © Copyright Il Sole 24 Ore Todos los derechos reservados

completo, mientras que los tránsitos en el Canal de Panamá continúan ralentizándose. Mientras tanto, las

tarifas de flete de los transportistas de GNL también se han disparado, superando los 220.000 dólares diarios

en la ruta transatlántica.

Para saber mas

Gas, precios multiplicados por ocho desde los mínimos de Covid. ¿Es el canto del cisne?

Carbón, el descenso se pospone: el consumo se recupera incluso en Europa

Copyright ©