clase proyectos fontebo 1

7/21/2019 Clase PROYECTOS Fontebo 1

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DARO CASTILLO SANDOVALDARO CASTILLO SANDOVAL

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FORMULACION Y EVALUACION DEFORMULACION Y EVALUACION DE

PROYECTOSPROYECTOSen empresas del sector soldaroen empresas del sector soldaro

T!tor" Dar#o Castllo Sando$alAutora de diapositivas: Mara Fernanda Cabal,

basada en el libro de su autora, del mismo ttulo dela presentacin UN! "# $U%

Curso de &estin !olidaria para Comit's

F(N)*( UN"+#!"A %A+#"ANA

-/


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INTRODUCCI%N

studiar lo relativo a la 0ormulacin 1evaluacin de pro1ectos constitu1e unelemento conclu1ente en los estudios de la

2erencia de las empresas, toda ve3 4ue sere0iere al estudio compre5ensivo de la realidad4ue rodea un propsito.

n la medida en 4ue se trabaje con un clarosentido por la pre0erencia 5acia el '6ito, nos5acemos due7os de las variables 4ue in0lu1enen dic5a probabilidad.


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EL CONCEPTO DE PROYECTO &I'

8 l t'rmino PROYECTOes utili3ado en todasnuestras actividades. No es necesario ser unN) para tener 4ue ver con pro1ectos.

8 $ro1ecto es al2o 4ue N( !, 4ue todava esuna "A 4ue se espera cristali3ar en el 0uturo.!in embar2o, es necesario empe3ar a actuar5o1 1 las acciones 4ue se realicen tienen unasconsecuencias precisas en el entorno de esaidea 0utura, es decir, en el '6ito o no del$ro1ecto.


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El Concepto de Pro(ecto &II'

!lo cuando se cristalice la idea 4ue se tena,se dir9 si el es0uer3o vali la pena 1 s lo 5ec5o0ue adecuado para conse2uirlo. $udieron 0altaro sobrar al2unos elementos, pudieron ser mu1

altos los costos para lo 4ue se consi2ui o5aber 5ec5o muc5o m9s de lo 4ue seesperaba, etc. n 2eneral, al contrastar la ideacon el resultado 1 mirar la 0orma como se lleva cabo, podremos estar satis0ec5os oinsatis0ec5os. en este ;ltimo caso, 1a ser9tarde. !e 5abr9 invertido tiempo 1 es0uer3o enoportunidades irrepetibles.


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)!st*cac+n de los Pro(ectos &I'


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)!st*cac+n de los Pro(ectos &II'

8 !e pretende entonces, 4ue losrecursos se asi2nen e0icientementepara solucionar un problema 1 4uela solucin as obtenida sea e0ica3

para satis0acer al cliente. !epretende tambi'n la satis0accin delos intereses privados 1 de lasociedad en su conjunto. entro del

concepto de >bienestar? noesposible mantener estos dospuntos de vista en contrava.


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Form!lac+n ( E$al!ac+n &I'

ebe 4uedar claro 4ue laFormulacin 1 valuacin de$ro1ectosobli2a a precisar

unosobjetivos, establecerunos cursos de accin1 apensar anticipadamente enlos resultadosde un pro1ecto,para 2aranti3ar la asi2nacinadecuada de los recursospara satis0acer lasnecesidades de la comunidad


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Form!lac+n ( E$al!ac+n de Pro(ectos &II'

8 l pro1ectose convierte en la Unidad espec0icamediante la cual se planea dar solucin a unanecesidad determinada aprovec5ando unaoportunidad o solucionando un problema.

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Form!lac+n ( E$al!ac+n de Pro(ectos &III'

8 l (bjetivo de la Formulacin 1evaluacin de pro1ectos es veri0icar 4uelos e0ectos e implicaciones econmicas ,t'cnicas, 0inancieras, institucionales,polticas 1 or2ani3ativas de asi2nar

recursos 5acia el lo2ro de un objetivo,2eneren una relacin bene0icio=costoadecuada.


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ETAPAS DE UN PROYECTO &I'

8 n el proceso de elaborar el $#(C)(de inversin 5a1 una secuencia l2ica4ue coincide con las etapas propias delos procesos de decisin, pero en estecaso espec0ico 5acen re0erencia a las

actividades 1 estudios previos,debidamente a2rupados en etapas o0ases para la reali3acin del pro1ecto.


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Form!lac+n ( E$al!ac+n de PROYECTOSForm!lac+n ( E$al!ac+n de PROYECTOS

Introd!cc+nIntrod!cc+nO,)ETIVO:

e0inir si se justi0ica la inversin derec!rsosrec!rsos en unpro(ectopro(ecto.

8scasos8Costososescartar otras

posibilidades de

pro1ectos C"!"(N#!$(N!A*"


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PROYECTOPROYECTODEFINICION -ERENCIAL"

Unidad para la 2estin de recursos de manera e0iciente

UU"#(MAAN

A

UBAC#

B(

$#(C)(

UN"A &!)"(N

*NF"C"( C(!)(8Utilidad8"mpacto personal8Cobertura8"mpacto social8"mpacto ambiental

8inero8)iempo8s0uer3o Bumano8Ma4uinaria 1 4uipo8)ecnolo2a


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Bacer un pro1ecto antes de 5acer las cosas esimportante por4ue nos permite ser m9s d!e.osd!e.os de lascircunstancias

IMPORTANCIA DEL PROYECTOIMPORTANCIA DEL PROYECTO

$#(C)( #!U


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FASES DEL PROYECTOFASES DEL PROYECTO

NECESIDAD IMPACTO

MODIFICACION DEL ESTADO INICIAL DE LA NECESIDAD

IDEA

FORMULACION Y

EVALUACION

PROYECTO

PUESTA EN

MARCHA

RESULTADO

NUEVA

NECESIDAD

8C(N(C"M"N)(de la #AD $(!)?

BA!)A AUE !)U"A#M(!BA!)A AUE RESPONSA,ILIDADRESPONSA,ILIDAD

<


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PRIMERA PARTE"FORMULACI%N DEL PROYECTO

/01 LA IDEA/01 LA IDEA


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/01 LA IDEA/01 LA IDEAM)((


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)A


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;01 De*nr el Pro5lema;01 De*nr el Pro5lemas e6presar claramente, en palabras, la situacin 4ue4ueremos cambiar. )iene - aspectos:

U*"CAC"(N

!C#"$C"(Nu' "dentidadnde UbicacinCu9ndo )iempoCu9les,Cu9ntos Ma2nitud

Cmo son las cosasCmo deberan ser

sta DIFERENCIADIFERENCIAes:es: realmente,nuestro problema


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;01 De*nr el Pro5lema;01 De*nr el Pro5lema

M)((


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?01 Ca!sas del Pro5lema?01 Ca!sas del Pro5lema

Basta a5ora, U. )(A+EA N( )"N UN $#(C)(!lo encontr un pro5lemapro5lema 1 lo pudo e6presar claramente

A5ora averi2uar9 cu9l es la $erdadera ca!sa$erdadera ca!sa delproblema. No se deje en2a7ar s pro*!ndas@m>s pro*!ndas@


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?01 Ca!sas del Pro5lema?01 Ca!sas del Pro5lemaUd. sabe 4ue est9 ante la verdadera causa delproblema cuando al eliminar esta causa, se elimina elproblema.

$roblemaCausa

aparente

Causaaparente

Causaaparente

Causa0inal

sntomas

+erdaderaCausa

*uscar !olucin


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DARO CASTILLO SANDOVALDARO CASTILLO [email protected]

?01 Ca!sas del Pro5lema?01 Ca!sas del Pro5lemaM)((


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901 Alternat$as de Sol!c+n901 Alternat$as de Sol!c+n

Consiste en encontrar una 0orma de atacardirectamente la causa pro0unda del problema, para

darle solucin.

sta solucin 4ue Ud. plantee a5ora, ser9verdaderamente su PROYECTOPROYECTO.

st9 listo para FORMULAR EL PROYECTOFORMULAR EL PROYECTO1 despu'sevaluarlo.


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M)((


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M)((


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studio deMercados

studios)'cnicos

studiosFinancieros

$roducto

Mercado

Cliente

(0erta

emanda

$recio

)ama7o


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/01 ESTUDIO DE MERCADOS/01 ESTUDIO DE MERCADOS

O,)ETIVO"O,)ETIVO"

Conocer el comportamento esperadocomportamento esperadode los bienes 1servicios producidos por el pro1ecto.

PRODUCTO"PRODUCTO"Usos$resentacin*ienes #elacionadosistribucin


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;01 ESTUDIOS TECNICOS;01 ESTUDIOS TECNICOS

O,)ETIVO"O,)ETIVO"(btener in0ormacin para decidir sobre la localac+n:localac+n:tama.o: dse.o de planta ( procesostama.o: dse.o de planta ( procesos del pro1ecto.

TAMAOTAMAO)ama7o UnicoCrecimiento escalonado

IN-ENIERA PORDUCTOIN-ENIERA PORDUCTO

escripcin )'cnica$roceso $roduccinMuebles 1 4uipos"nsumos

Ar4uitecturaLOCALIACIONLOCALIACIONQona

8+as8#ecursos8#e2ulacin8esarrollo

!itio 6acto

CRONO-RAMACRONO-RAMAActividades)iempos


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?01 PROCESO ADMINISTRATIVO?01 PROCESO ADMINISTRATIVO

O,)ETIVO"O,)ETIVO"

ecidir anticipadamente, la 0orma como se mane4ar>como se mane4ar> elpro1ecto.

ANALISISANALISISESTRATE-ICOESTRATE-ICONaturale3a(bjetivos$ro2ramas

ASPECTOS )URIDICOSASPECTOS )URIDICOS!aludAmbientales"mpuestosesarrollo Municipal

ESTRUCTURA YESTRUCTURA YFUNCIONESFUNCIONES

(r2ani2rama$ersonal


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901 ESTUDIO FINANCIERO901 ESTUDIO FINANCIERO

O,)ETIVO"O,)ETIVO"#ecopilar in0ormacin sobre costos: n2resos:costos: n2resos:necesdades de dnero ( pres!p!estosnecesdades de dnero ( pres!p!estos del pro1ecto.

INVERSIONESINVERSIONESActivos FijosCapital de )rabajo

IN-RESOSIN-RESOS

$or +enta(tros

COSTOSCOSTOS(peracionales8Costos $roduccin8&astos (peracin

FinancierosFLU)O DE CA)AFLU)O DE CA)AisponibleNecesidad de RRR


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901 ESTUDIO FINANCIERO &;'901 ESTUDIO FINANCIERO &;'

+entasCantidad a producirConsumo de Materiales"nventario de materias primasCosto de materialesMano de obra&astos 2enerales"nventarios productos terminadosCostos indirectos de 0abricacin

Aportes de capital)esorera*alance 2eneralCompras"nversin en activos 0ijos$'rdidas 1 2anancias.

ANALISISANALISISFINANCIEROFINANCIERO


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s la parte culminante de todo el estudio por4ue de0ine si el pro1ectoes con$enente o ncon$enente, de manera 4ue su resultadodetermina la suerte ;ltima del pro1ecto: recomendarse, objetarse odescartarse de0initivamente.

istribucin social de los bene0icios entre losdi0erentes estratos 1 2rupos de la sociedad.

istribucin 2eo2r90ica de los bene0icios.istribucin de los bene0icios entre consumo e

inversin&eneracin de empleo.Contribucin en otros aspectos, como el

mejoramiento de las balan3as e6ternas, calidad devida, medio ambiente, etc.

TERCERA PARTE" EVALUACION DEL PROYECTOTERCERA PARTE" EVALUACION DEL PROYECTO

ECONOMICAECONOMICA


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!e concentra en el an>lss de la renta5ldadde un pro1ecto, esdecir en su capacidad para 2enerar e6cedentes tales para:

recuperar su inversinobtener 2anancias adicionales.

lementos Fundamentales:


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ESTABLECER ELFLUJO DE CAJAPara cada periodo

FIJAR ELHORIZONTE DELPROYECTO

DEFINIR LA TASADE DESCUENTO

APLICAR EL

CRITERIO DEEVALUACION

ANALIZAR LOS

RESULTADOS

DECISIN DE

VIABILIDAD

PROCESO DE EVALUACION DEL PROYECTOPROCESO DE EVALUACION DEL PROYECTO


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a!o"

Ho#

$C%&'(o e" e' pe"o" de )o# e*re"%*(ado de e"(e +*%,o-

$C%&* "er& "% .erdadero .a*or

de'(ro de a!o"-

$C%&* e" *a (a"a /%e 0e )ace

i'di+ere'(e a01o" .a*ore"-

Ta"a de De"c%e'(o

CONCEPTO FUNDAMENTAL EN LA EVALUACIONCONCEPTO FUNDAMENTAL EN LA EVALUACIONFINANCIERAFINANCIERA


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INTRODUCCION

Introd!cc+n",re$e descrpc+ndel ori2en pro1ecto, e6plicando: a 4u' se debi su 0ormulacin 1 cu9les son sus propsitos, cu9les las di0icultades 1limitaciones encontradas. !ea breve pero contundente. ui39s sea la ;nica oportunidad para lo2rar 4ue al2uien se interese en eltrabajo.

Res!men del Pro(ecto"$resentacin sint'tica de los datos m9s relevantes de todos los estudios t'cnicos 4ue 5i3o, 5aciendo 'n0asis en los resultadosesperados 1 los e0ectos en la cooperativa 1 en los supuestos 4ue utili3 para lle2ar a dic5os resultados. (mita en esta parte re0erenciasespec0icas a la metodolo2a de los c9lculos.

;01 CUERPO

2 )!st*cac+n ( T7rmnos de Re*erenca"6plica los antecedentes 4ue dieron ori2en a la idea del pro1ecto. "nclu1e el an9lisis del entorno, el planteamiento del problema, losmarcos de re0erencia, objetivos 2enerales 1 espec0icos, los procedimientos metodol2icos empleados 1 los alcances del pro1ecto.

2 Est!do de Mercados2 Est!do T7cnco2 Est!do Fnancero2 E$al!ac+n2 Plan de Implementac+n"

n esta seccin se inclu1en todas las conclusiones de los captulos previos, con una e6plcita re0erencia a los resultados de laevaluacin 0inanciera, donde claramente se deje establecido si el pro1ecto result viable o no, 1 el por 4u' de estos resultados.

?01 COMPLEMENTO

2 ,5lo2ra*#a"


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*iblio2ra0a

8 Cabal scandn, Mara Fernanda K-L.Formulacin 1 2estin de pro1ectos enempresas del sector solidario. )e6to

UN! $U%, *o2ot9 .C., IJP pp.8 Medina, Felipe K-TL. $resentaciones

en $$) sobre 0ormulacin de $ro1ectos.

UN! $U%, *o2ot9 .C.

clase proyectos fontebo 1

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