Consorcio Interinstitucional para el Desarrollo Regional

Sitio Piloto Cajamarca

Ing. Fresia Chunga Castro16 noviembre 2010

CIPDER

Ubicación

JAEN

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CHOTA

LAMBAYEQUE

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AYABACA

CHICLAYO

UTCUBAMBA

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Provincia Cajamarca

Departamento Cajamarca

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Departamentos

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CAJAMARCA

LA LIBERTAD

LAMBAYEQUE

PIURA

¬

CACHACHI

SITACOCHA

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CAJABAMBA

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YONAN

COSPAN

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JESUS

SAN BENITO

CALQUIS

NANCHOC

SAN MIGUEL

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LLAPA

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BOLIVAR

CAJAMARCA

TONGOD

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LOS BAÑOS DEL INCA

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LA FLORIDA

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SAN LUIS

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GUZMANGO

SANTA CRUZ DE TOLEDO

CHOTA

CUTERVO

CELENDIN

CAJAMARCA

JAEN

SAN MIGUEL

CONTUMAZA

CAJABAMBA

SANTA CRUZ

SAN MARCOS

HUALGAYOC

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LEYENDA

Cuenca Río Cajamarquino

Cuenca Jequetepeque

Límites de Cuenca

Límite provincial

¬

¿Cómo nace el Sitio Piloto?

• El Sitio Piloto Cajamarca de CONDESAN, nace en 1994, como un reconocimiento a la constitución del Consorcio Interinstitucional para el Desarrollo Regional - CIPDER, (CEDAS, IDEAS, PROESAC, DAS, EDAC, RAIZ).

CONDESAN consideró que CIPDER era una entidad que se ajustaba a los fines que perseguía, por lo que empezó a fortalecerla, apoyarla y desarrollar conjuntamente diversas actividades.

¿Para qué?Realizar y facilitar acciones concertadas en investigación,

capacitación y desarrollo que contribuyan a superar la pobreza en forma sostenible y con equidad.

¿Cómo?

Acciones directas : • Sistema Silvo Agropecuario• Cosecha del Agua• Sistemas de Información.

A través de instituciones afines:• Apoyo al establecimiento del Programa de Acción

Regional de Cajamarca PARC (cooperación canadiense)

Forma de Trabajo

• Trabajo conjunto y concertado, en torno a la Mesa de Concertación (MPC).

• A través de espacios de interés según el tema.

• Construcción de alianzas para productos específicos compartiendo capacidades y competencias técnicas, afectivas, etc.

Imágenes: CIPDER

Estrategias más exitosas • Ser un referente regional en procesos y temas

definidos a través de una visión de conjunto de los espacios, lográndose esto en base a la experiencia de nuestras socias de CIPDER (ASPADERUC, CEDAS, Centro IDEAS, DIACONIA, EDAC, e Instituto CUENCAS),que nos permite generar corrientes de opinión a un nivel macro.

• Trabajar en áreas de temáticas similares y en espacios diferentes permite unirse, consensuar opiniones, intercambiar experiencias y generar propuestas; para fortalecernos como instituciones en forma individual y potenciar el trabajo conjunto.

Estrategias más exitosas

• Carácter selectivo con las ong´s asociadas al Consorcio CIPDER, con objetivos, estrategias, políticas y modelos de intervención similares.

• Planificar y desarrollar proyectos en forma interinstitucional, para establecer planes conjuntos de desarrollo concertando y coordinando enfoques, concepciones, metodologías de trabajo, mecanismos de intervención, líneas o ejes de trabajo y actores sociales con los que prioritariamente se debe trabajar.

• Mayores procesos de comunicación interinstitucional, afianzando un clima de confianza interpersonal con las instituciones socias.

Estrategias más exitosas• Desarrollo de propuestas y acciones que se

retroalimentan con apoyo y aporte de las organizaciones de base y/o comunidades a través de una relación fluida y horizontal en donde la gestión de recursos responde a sus expectativas y al potencial de la zona.

• Establecer contactos, convenios, contratos, alianzas, coaliciones, con instituciones socias, organizaciones de base locales y regionales para fortalecer la red social y ejecutar actividades priorizando nuestros ámbitos de trabajo y optimizar recursos.

Principales logros

• Las organizaciones de base asumen liderazgos en los temas de trabajo: COSECHA DE AGUA Y MICRORESERVORIOS, FORESTACIÓN, CONSERVACIÓN DE BIODIVERSIDAD, entre otros.

• Priorización de estos temas en la Planificación de Gobiernos Locales: Plan de Desarrollo y Presupuesto Participativo; y a un nivel superior en el Plan Regional de Desarrollo Concertado PRDC, proceso ZEE - OT, Estrategia de Biodiversidad Regional, Sistema de Gestión Ambiental, Agenda Ambiental y otros.

Principales logros

• Se evoluciona en los temas de trabajo impulsados por CIPDER:El trabajo de cosecha de agua con microreservorios se une a sistemas de riego tecnificado en ladera; los productos orgánicos evolucionan a la transformación y venta y en algunos casos se impulsan rutas de gastronomía.

Principales logros

• Conservación de la Jalca y políticas. Aplicación e impulso de planes de manejo y políticas de conservación en la zona alta, asumidas hoy por el Gobierno Regional. CIPDER es el referente en el tema ecosistema Jalca.

• Estudios e Investigaciones sobre la jalca:Requeridos por actores a nivel mundial, interesados en la conservación de este ecosistema y son base de trabajos y alternativas de generación de ingresos con los pobladores.

¿Qué debemos mejorar?

• Mejorar la propuesta de desarrollo impulsada por CIPDER, como una propuesta macro regional de aporte al desarrollo.

• Promover amplia concertación, coordinación, confianza, comunicación y transparencia entre los socios.

• Espacios de reflexión, estudio, debate y de información al interno de CIPDER.

Perspectivas

• Seguir fortaleciéndonos, integrando a otras socias con objetivos, estrategias, políticas y modelos de intervención similares.

• Seguir aportando al desarrollo y a las expectativas de las poblaciones con las que trabajamos, buscando recursos para su implementación, teniendo en cuenta las potencialidades de cada espacio.

• Aportar a la planificación del desarrollo local, regional y nacional.

Muchas gracias…

www.cipder.com