ciclo políticas públicas

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Page 1: Ciclo Políticas Públicas
Page 2: Ciclo Políticas Públicas

El ciclo de una política pública

Políticas Públicas

Identificación y definición

del problema.

Inclusión en la agenda

gubernament al

Formulación de

alternativas.

Adopción de una

alternativa.

Implantación de la

alternativa seleccionada.

Evaluación de los resultados

obtenidos.

Page 3: Ciclo Políticas Públicas

El ciclo de una política pública

• ¿Qué es un problema público?

Un problema público es aquella situación

que produce una necesidad colectiva, una

carencia o una insatisfacción

Identificación y definición

del problema.

• ¿Quién define un problema público¿Cuándo el problema es público?

Una situación genera carencias objetivas en la

sociedad

Los actores con poder califican a esa situación

como problema público

Gary Becker

Un problema público, es tal, cuando grupos con

influencia y poder (dentro y fuera del Estado) les da la

categoría del tal a situaciones que

negativamente a un segmento de la población

afectan

El Sólo identificar el problema no es suficiente, sino es necesario tener

mayor conocimiento sobre el, es decir, definirlo.

Page 4: Ciclo Políticas Públicas

El ciclo de una política pública

Identificación y definición

del problema.¿Cómo definimos el problema público?

CAUSAS(que producen el problema)

¿Cómo identificamos estas causas?

Perc

epció

n S

ubje

tiva

Perc

epció

n O

bje

tiva:

Conocimiento

Datos

Análisis

Evidencia

Conocimiento

Valores

Ideología

Visiones

Intereses

o ¿Cuál es el problema público?

o ¿Cuáles son sus dimensiones?

o ¿Cuáles son las causas del

problema?

o ¿A quién(es) afecta(n) y en qué

medida?

o ¿Cómo evolucionará el problema si

no intervenimos?

Page 5: Ciclo Políticas Públicas

El ciclo de una política pública

Inclusión en la agenda

gubernamental

“No todo problema es un problema público y no todo

problema público genera una política pública”

FILTRO DE PROBLEMAS

La incorporación de cierta temática como parte de una política

pública requiere de un proceso previo, el haber sido socialmente

problematizada y políticamente visibilizada para así llegar a la

agenda pública.

PERO…

La incorporación del problema en la agenda institucional es una

condición necesaria pero no suficiente para que el problema de

lugar a una política pública.

Page 6: Ciclo Políticas Públicas

El ciclo de una política pública

Formulaciónde

alternativas.

Definición de un modelo causal por parte de los actores

públicos.

Formulación del programa de actuación político

administrativo

(Teoría de Cambio)

Objetivos

Alternativa 1

Instrumentos

Procesos

Recursos

Alternativa 2

Instrumentos

Procesos

Recursos

Alternativa N

Instrumentos

Procesos

Recursos

Page 7: Ciclo Políticas Públicas

El ciclo de una política pública

Formulaciónde

alternativas.

Modelos de elaboración de políticas públicas

Técnica vs Política

Modelo Racionalista -> Decisión óptima

Modelo Racionalidad Limitada -> Política Satisfactoria

Incrementalismo

Enfoque de artesanía

Escáner Mixto

Análisis Partidario

Page 8: Ciclo Políticas Públicas

El ciclo de una política pública

Adopción de una

alternativa.

Selección de la una opción o alternativa o combinación de ellas, que

genere los mejores resultados en relación al problema público

Implantaciónde la

alternativa seleccionada.

Es una adaptación del programa de política a las situaciones concretas

que deberá enfrentarse, entendiendo el programa como acciones

gubernamentales concretas que se llevan a cabo para realizar las

funciones públicas y atender los problemas públicos

Page 9: Ciclo Políticas Públicas

El ciclo de una política pública

Evaluación de los resultados

obtenidos.

Identificar objetivamente los resultados y los efectos de

dicha política pública en términos de resolución de

problemas.

La evaluación es la última fase del proceso de políticas

públicas y, en razón de que el proceso es cíclico, es

también la primera. La evaluación y el análisis de los

resultados conducen a una revisión del estado del

problema que puede dar lugar a una nueva política

pública, la continuación de la existente o la conclusión

de la misma.

Page 10: Ciclo Políticas Públicas

Evaluación Costo - Efectividad Años Extra de

Educación por $ 100

Gastados

Información sobre Retornos para la Educación en Madagascar 40 años

Entregar información a los padres, sobre los retornos debido a un mejor sueldo

para la educación, incentivó a los alumnos a asistir más regularmente.

Tratamiento Antiparasitario Basado en las Escuelas en Kenia 28.6 años

Desparasitar a los niños en la escuela, disminuyó el ausentismo en un 25% y fue

extremadamente rentable.

Hierro y Pastillas Desparasitarías en India 3.4 años

A los niños se les entregó suplemento de hierro y pastillas desparasitarías, para

luchar contra la anemia, permitiéndoles asistir a clases con mayor frecuencia.

Becas al Mérito para Niñas en Kenia 1.4 años

Las becas al mérito para niñas de alto rendimiento provocaron que todos los

estudiantes asistieran con mayor regularidad a la escuela.

Usando Cámaras para Monitorear la Asistencia de Profesores (no significant

impact)El uso de cámaras para monitorear la asistencia de los profesores

incrementó la asistencia de estos pero no la de los estudiantes.

Productos Sanitarios para Niñas Adolescentes en Nepal (no significant

impact)La asistencia escolar de niñas adolescentes en Nepal no incrementó después de

haber recibido productos sanitarios gratuitamente.

Uniformes Escolares Subsidiados en Kenia 1 año

Subsidiar los uniformes, una parte importante de los gastos de una escuela,

aumentó la asistencia de los estudiantes.

Transferencias en Efectivo para la Educación Primaria en México .02 años

Se les efectuó transferencias de efectivo a las familias, bajo la condición

de que sus hijos asistieran a la escuela primaria.

Page 11: Ciclo Políticas Públicas
Page 12: Ciclo Políticas Públicas

¿Qué es evaluar? Desde la óptica de las políticas públicas?

Evaluar es

resultados e impactosapreciar, analizar, valorar y juzgar los

dede una intervención a fin

mejorar su calidad

ENTONCES:El objetivo general de la evaluación es producir información que sirva

para orientar y valorar las decisiones vinculadas al diseño, gestión y el futuro

de las políticas públicas.

¿Cómo esta funcionando nuestra política?

Page 13: Ciclo Políticas Públicas

“La evaluación es una forma de decirle

la verdad al poder público sobre el

alcance y el impacto del uso de los

recursos públicos para atender

problemas sociales”

Page 14: Ciclo Políticas Públicas

Tipos de Evaluación

Page 15: Ciclo Políticas Públicas

Evaluación en las Políticas Públicas

Identificación y definición

del problema.

Formulación de

alternativas.

Implantación de la

alternativa seleccionada.

Evaluación de los resultados

obtenidos.

FASES

Evaluación de Necesidades

Evaluación de Diseño

Evaluación de Viabilidad Política

Evaluación de Procesos

Evaluación de Seguimiento

Evaluación de Impacto

Evaluación de Costo-Efectividad

TIPOS DE EVALUACIÓN

Page 16: Ciclo Políticas Públicas

Evaluación de Necesidades

DIAGNÓSTICO COMPLETO

“La evaluación de necesidades es un enfoque sistemático para identificar la

naturaleza y el alcance de un problema social, definir la población

objetivo a ser atendida, y determinar la atención que necesitan para hacer

frente al problema”.

Delimitar las fronteras del problema

Gravedad y evolución, el volumen, la estructura y la

distribución geográfica de los grupos sociales afectados.

Características esenciales del problema:

Identificación y definición

del problema.

La evaluación de necesidades recolecta información

descriptiva, de carácter cualitativo y cuantitativo,

acerca de los problemas y las necesidades enfrentadas

por la población objetivo de un programa.

Page 17: Ciclo Políticas Públicas

Evaluación de Teórica y de Diseño Formulación de

alternativas.

Pretende dilucidar si el diseño de una política permiten lograr las metas y objetivos deseados.

Modela la teoría que está detrás del política, presentando un plan viable y factible para

mejorar la situación de los individuos.

Analiza y valora el diseño y conceptualización del programa.

(racionalidad y coherencia de la intervención)

Teoría que sustenta la política Instrumentos de la intervención

Teoría que permita explicar cuál es la cadena causal del programa a implementar

Objetivos/ Necesidades Insumos Productos

Resultados Intermedios Impacto

OBJETIV

O

Page 18: Ciclo Políticas Públicas

Evaluación de Teórica y de DiseñoFormulación

de alternativas.

Cadena Causal del programa a implementar

Objetivos Insumos ProductosResultados Intermedios Impacto

OBJETIVOS

1. Responden a una necesidad

2. Especifican población objetivo

3. Son medibles

Las Necesidades u Objetivos de una son aquellos problemas

específicos de una población particular que orientan el

diseño y desarrollo de una intervención, dirigida a impactar

sobre dichas necesidades y objetivos.

INSUMOS

1. ¿Qué puedo hacer para lograr objetivo?

2. Factibles

3. Son medibles

La intervención del programa está dada por la suma de

insumos y actividades emprendidas para producir bienes y

servicios. Los insumos dentro de la cadena causal

corresponden a los recursos que dispone el proyecto. Son

aquellos recursos humanos, financieros, entre otros, que

son necesarios para lograr los objetivos del programa.

PRODUCTOS

1.Consecuencia directa de mi acción/ intervención

2. Son medibles3.Representan el primer resultado ͟ observable de

mi acción

Los productos son los bienes y servicios que resultan

directamente de implementar una

incluye los cambios directamente

intervención y pertinentes para

resultados.

intervención. Esto

resultantes de la

el logro de los

Page 19: Ciclo Políticas Públicas

Evaluación de Teórica y de DiseñoFormulación

de alternativas.

Cadena Causal del programa a implementar

Objetivos Insumos ProductosResultados Intermedios Impacto

RESULTADOS INTERMEDIOS1.Son los factores de transición que conectan

los productos con los impactos

2. Son medibles

Los resultados intermedios en el contexto de la

teoría de cambio corresponden a todos aquellos

resultados obtenidos por los beneficiarios que

resultan de los productos del proyecto. Son los

factores de transición que conectan los productos

del programa con los impactos de éste, y se dan

normalmente en el corto o mediano plazo.IMPACTOS

1. Lo que quiero cambiar con programa

2. Directamente relacionados con objetivos

3. Son medibles

Facilita información sobre los efectos -impactos- de la política

pública e intenta mostrar en qué medida los efectos observados se

deben a la política implantada y no a otras causas -variaciones en el

problema, intervención de otras políticas o cambios en las

condiciones sociales- ajenas a ésta

Page 20: Ciclo Políticas Públicas

Evaluación de Procesos Implantación de la

alternativa seleccionada.

Evaluación de SeguimientoEs un tipo de evaluación que se lleva a cabo de forma continua mientras ocurre la

política y produce información en tiempo real que es suministrada a los responsables de

las distintas fases del proceso para que introduzcan, en su caso, las correcciones

oportunas en los mecanismos de operación de la política.

La evaluación de procesos, también conocida como evaluación de la

implementación, analiza la efectividad de las operaciones del programa, la

implementación y la entrega de producto y de servicios.

Su objetivo es determinar el grado de cumplimiento de los mandatos

incluidos en la política, comparando el diseño inicial de la

intervención con el funcionamiento real de la misma

Page 21: Ciclo Políticas Públicas

Evaluación de Impacto Evaluación de los resultados

obtenidos.

La evaluación de impacto de un programa busca establecer una relación causal entre

un programa y una serie de resultados. La evaluación de impacto nos dice si el

programa es lo que en realidad causa los cambios que se observan en la población que

participa en el programa.

Evaluación Costo - BeneficioUn análisis costo-beneficio cuantifica los beneficios y costos de una actividad

y los pone en la misma medida métrica (a menudo en una unidad monetaria).

Page 22: Ciclo Políticas Públicas

Políticas Públicas y Gestión Pública

SON LAS DOS CARAS DE UNA MISMA MONEDA

Políticas Públicas

Procesos en contextos

Gestión Pública

La Moneda es :

DECISIÓN PÚBLICA

Decisiones de la autoridad pública para

resolver o crear condiciones para que se

resuelvan los problemas públicos

completos y de múltiplesactores que definen los

fines y la estrategia de

intervención estatal

Procesos decisionales en

contextos complejos y de

múltiples

permiten

autores que

operar la

paramaquinaria estatal

cumplir los fines y

realizar la estrategia

Page 23: Ciclo Políticas Públicas

GRACIAS!!!