ciclo acadÉmico 2017 – i - upt · 2020. 8. 4. · distribución física internacional dfi. –...

UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

Escuela Profesional de Administración de Negocios Internacionales

CICLO ACADÉMICO 2020 – I

SÍLABO DE LOGÍSTICA

I. INFORMACIÓN GENERAL

1.1. ESCUELA PROFESIONAL : Administración de Negocios Internacionales

1.2. CÓDIGO DEL CURSO : NI – 522

1.3. PRE REQUISITO : NI – 226 (Administración)

1.4. CICLO ACADÉMICO : V

1.5. DURACIÓN DEL CICLO : 17 semanas

1.6. HORAS SEMANALES : 04 (Teoría 2 horas / Práctica 2 horas)

1.7. CREDITOS : 03

1.8. TIPO DE CURSO : Obligatorio

1.9. DOCENTE RESPONSABLE : Mag. Breyner Edgar MONROY CONTRERAS

1.10. E-mail del docente : [email protected]

II. FUNDAMENTACIÓN DEL CURSO (SUMILLA)

La asignatura de Logística pertenece al área curricular de estudios teóricos-prácticos en la formación profesional en Administración de Negocios Internacionales. La asignatura aporta conocimientos necesarios para que el estudiante comprenda, analice y evalué la gestión integral de la logística dentro de las organizaciones y empresas; permitiendo comprende las estrategias de logística, estimar la previsión de la demanda del producto, generar una orden de compra y el aprovisionamiento de materia prima e insumos, gestión de stocks de productos primarios, en proceso y terminados, diseñar los almacenes y la red de distribución para luego gestionar la entrega del producto terminado al cliente final.

Permite conocer otros temas de importancia logística como la localización de centros productivos y almacenes; las herramientas y filosofías de mejora continua, coordinación y control en la red logística y el papel que desempeñan las tecnologías de información y comunicación (TIC) en la red logística. Con la finalidad de desarrollar una capacidad de análisis que permita solucionar problemas en la red logística, diseñar, implementar y gestionar de manera eficiente la red logística de una organización o empresa.

III. COMPETENCIA Y EVIDENCIA DEL CURSO

COMPETENCIA EVIDENCIA

Al finalizar la asignatura el estudiante debe des capaz de comprender, analizar y evaluar la cadena logística y resolver los principales problemas en la gestión logística.

– Elabora y expone un trabajo encargado sobre mejora continua, coordinación y control de la cadena logística.

– Elabora, expone y dimensiona a escala un trabajo encargado de comprensión y análisis de la cadena y operaciones logística

– Analiza y resuelve lecturas, casos de negocios y practicas sobre la gestión de las operaciones logísticas.

IV. COMPETENCIA GENÉRICA UPT

Competencia Genérica UPT: Pensamiento critico

Criterio Nivel de logro

Analiza, evalúa y explica, la integración de la cadena logística, desde la generación de la orden de compra y aprovisionamiento de productos primarios hasta la distribución y entrega del producto al cliente final. Calcula y analiza indicadores logísticos. (KPIs).

5

– Comprende las estrategias y la gestión integral de la logística.

– Comprende y determina la previsión de la demanda, gestiona las compras y el aprovisionamiento de bienes y servicios.

– Comprende la gestión de stocks y el diseño e implementación del almacén.

– Comprende y analiza la red de distribución y la gestión del transporte.

– Comprende el cálculo y análisis de los indicadores logísticos (KPIs)

mailto:[email protected]

V. UNIDADES DIDÁCTICAS

5.1. PRIMERA UNIDAD:

Presentación del Silabo, introducción a la logística, logística de negocios (Business Logistics), previsión de la demanda (Demand Forecast), aprovisionamiento y compras (Procurement and Purchasing).

Total de horas: 32 horas académicas.

5.1.1. Resultados de aprendizajes:

RA1: El estudiante conoce y analiza los sistemas y estrategias de logística, la gestión de la logística de forma integral y las variables logísticas, el ciclo de vida del producto. Comprende las características, componentes y técnicas para la previsión de la demanda. Comprende la gestión y estrategias del proceso de compras. Las estrategias, procesos y factores del aprovisionamiento; así como los métodos de selección de proveedores y la gestión interna y subcontratación para el aprovisionamiento. Analiza el outsourcing global en el aprovisionamiento.

5.1.2. Contenidos:

SEMANAS CONTENIDOS CONCEPTUALES CONTENIDOS PROCEDIMENTALES

1°

Semana 1

Presentación del Silabo y la asignatura

Introducción a la logística

– Introducción a la asignatura.

– Definición etimológica

– Origen y evolución de la definición de logística.

Logística de Negocios (Business Logistics)

- Definiciones de logística de negocios

– Diferencia entre logística, cadena de suministro y Distribución Física Internacional DFI.

– El sistema logístico, y los subsistemas.

– Escalonamiento y procesos logísticos.

– Logística inversa (Reverse Logistics).

– Asignación del caso de estudio 1: Semana 2

– Asignación de Trabajo encargado 1 (en grupo): Desarrollar una herramienta de coordinación logística por grupo: Semana 7

Presentación del silabo: contenidos y evaluación.

Comprende el objetivo de la asignatura.

Comprende la definición etimológica, conoce el origen y analiza la evolución del término logística.

Conoce las definiciones de logística de negocios, diferencia el término logística, cadena de suministro y Distribución Física Internacional. Comprende el sistema logístico, los subsistemas, escalonamiento y los procesos logísticos. Conoce y analiza la logística inversa. Asignación de caso de estudio 1.

Forma un grupo de trabajo y resuelve todas sus dudas sobre el Trabajo Encargado 1.

2°

Semana 2

Logística de Negocios (Business Logistics)

– Logística integral.

– La logística como ventaja competitiva.

– Visión y estrategias de la cadena de suministro.

– Variables logísticas.

– El ciclo de vida del producto y la competitividad logística.

– Caso de estudio 1: Semana 2


Comprende la logística integral, la logística como ventaja competitiva, analiza las variables logísticas, conoce la visión y las estrategias de la cadena de suministro. Comprende y analiza el ciclo de vida del producto y la competitividad logística. Resuelve y responde el caso de estudio 1.

–

3° Y 4°

Semana 3

Previsión de la demanda (Demand Forecast)

– Previsión en la logística.

– Horizontes temporales de la previsión.

– Características de la previsión.

Semana 4

Previsión de la demanda (Demand Forecast)

– Componentes del pronóstico y métodos para pronosticar.

– Técnicas utilizadas para las previsiones.

– Problemas de previsión en las empresas.

– Seguimiento y control de las previsiones.



– Práctica 1: Semana 4

– Asignación de Trabajo encargado 2 (en grupo): Trabajo escrito sobre el sistema logístico y los procesos logísticos de una empresa: Semana 15

Conoce la previsión logística, comprende los horizontes temporales de previsión, conoce las características de la previsión. Comprende los componentes del pronóstico y aplica los métodos para pronosticar. Comprende las técnicas utilizadas para las previsiones, conoce los problemas de previsión y comprende el seguimiento y control de las previsiones. Resuelve y responde el caso de estudio 2 Asignación de caso de estudio 3. Desarrolla la Práctica 1. Forma un grupo de trabajo y resuelve todas sus dudas sobre el Trabajo Encargado 2.

5° Y 6°

Semana 5

Compras y Aprovisionamiento (Purchasing and Procurement)

Compras (Purchasing)

– Definición, tipos y características de las compras

– Diferencia entre compras y aprovisionamiento.

– Estrategias y funciones de compras.

– Importancia del proceso de compras

– Cantidad y momento del pedido. Aprovisionamiento (Procurement)

– Definición, tipos y características de aprovisionamiento.

– Estrategias y funciones de aprovisionamiento.

– El proceso de aprovisionamiento.

– Factores que influyen en el aprovisionamiento.

Semana 6 Aprovisionamiento (Procurement)

– Método de fijación de costos.

– Método de negociación.

– Actividad interna y subcontratación.

– Criterios y métodos de selección de proveedores.

– Evaluación de proveedores.

– Terceros y cuartos proveedores de logística,

– Outsourcing global de aprovisionamiento

Conoce la ddefinición, tipos y características de las compras, distingue compras de aprovisionamiento, conoce y analiza las estrategias y la importancia de compras. Define la cantidad y momento de pedido. Comprende las estrategias, el proceso y los funciones de aprovisionamiento. Analiza los factores que influye en el aprovisionamiento. Comprende y aplica los métodos de fijación de costos y de negociación. Conoce la actividad interna y subcontratación. Define y analiza los criterios y métodos de selección de proveedores, comprende la evaluación de proveedores. Conoce los terceros y cuartos proveedores de la logística, comprende y analiza el outsourcing global en el aprovisionamiento. Resuelve y responde el caso de estudio 3. Desarrolla Práctica 2 Resuelve y responde la Práctica calificada 1. Asignación del caso de estudio 4.


– Practica 2: Semana 6

– Práctica calificada 1: Semana 6

– Asignación de Caso de estudio 4: Semana 9

7°

Semana 7 Entrega y exposición del Trabaja encargado 1

Trabajo Encargado 1.

Analiza, interpreta y expone el Trabajo encargado 1, demostrando dominio del mismo, para luego mencionar las principales conclusiones y recomendaciones.

8°

Semana 8 Repaso y evaluación de la unidad

Revisión de avance del Trabajo encargado 2 y repaso de la Unidad.

Primer examen parcial

Resuelve sus dudas sobre el avance del Trabajo encargado 2 y sobre los temas tratados en la Unidad 1 con el profesor.

Resuelve y responde el examen.

Contenidos Actitudinales El estudiante muestra interés en comprender, analizar y evaluar las estrategias y la integración de la cadena logística; así como comprender y analizar la gestión de compras y aprovisionamiento con la finalidad de gestionar la logística de negocios y la logística de entrada (Inbound Logistics).

5.1.3. Estrategias Didácticas:

ED1

ED2

ED3

ED4

Exposiciones del tema buscando el diálogo y la participación crítica y activa del estudiante.

Desarrollo grupal e individual en el aula de casos de negocios y ejercicios prácticos de acuerdo a cada tema buscando la participación activa y critica del estudiante.

Entrega a través del Aula Virtual del material correspondiente a los temas expuestos.

Desarrollo de dinámicas grupales sobre los temas más importantes para su mejor comprensión del mismo.

5.1.4. Evaluación:

TIPO DE EVALUACIÓN PONDERACIÓN DE LAS EVALUACIONES PONDERACIÓN DE LA UNIDAD

Participación en clase 5%

50 %

Práctica Calificada 1 10%

Controles de Lectura 15%

Trabajo Encargado 1 20%

Primer Examen Parcial 50%

5.2. SEGUNDA UNIDAD:

Gestión de stocks y almacenamiento (Warehousing and Stock Management), distribución y transporte (Shipping and Transport), indicadores logísticos (KPIs) y otros temas logísticos (other Logistics Issues).

Total Horas: 36 horas académicas

5.2.1. Resultados de aprendizajes:

RA2: El estudiante evalúa los tipos de inventario, los clasifica y gestiona el control de stocks Pull/Push, FIFO. LIFO, FEFO, PMP, comprende y calcula el análisis ABC, el modelo determinista Harris-Wilson y la gestión de múltiples productos. Diseña y gestiona un almacén, comprende y gestiona los costos y tarifas de almacenamiento; así como la gestión de la preparación de pedidos (picking).

Comprende los canales y las opciones para diseñar una red de distribución, calcula el Sistema de Planeación de Distribución (DRP). Conoce los tipos de transporte, comprende y analiza los costos y tarifas de transporte; así como la comprensión y análisis de la consolidación de fletes. Calcula y analiza los indicadores logísticos (KPIs). Comprende y analiza las herramientas y filosofías de mejora continua, coordinación y control de la cadena logística, así como las tecnologías de

información usadas en la red logística.

5.2.2. Contenidos:

SEMANAS CONTENIDOS CONCEPTUALES CONTENIDOS PROCEDIMENTALES

9ª Y 10ª

Semana 9

Gestión de Stocks y Almacenamiento (Stock Management and Warehousing)

Gestión de stocks (Stock Management)

– Definición y diferencia de stocks e inventario.

– Evaluación de los inventarios y tipos de inventarios.

– Clasificación de los problemas en manejo de inventarios.

– Objetivos del inventario.

– Inventarios en tránsito.

– Control de inventarios Pull/Push, FIFO, LIFO, FEFO, PMP.

– Clasificación de stocks, medidas de stock y gestión por punto de pedido.

– Métodos de gestión de stocks y costes de gestión de stocks.

Semana 10 Gestión de stocks (Stock Management)

– Análisis ABC, modelo determinista Harris-Wilson y gestión de múltiples productos.

– Bullwhip effect

– Gestión de stocks en la logística inversa. Almacenamiento (Warehousing)

– Definición de almacén y sus partes.

– Razones para almacenamiento.

– Diseño y manejo de almacenes, funciones y alternativas de almacenamiento.

– Consideraciones en manejo de materiales y equipos.

– Costos y tarifas del sistema de almacenamiento.

– Procesamiento y preparación de pedidos (picking).


– Asignación de caso de estudio 5: Semana 11


Reconoce la definición y diferencia de stocks e inventario. Analiza los inventarios y tipos de inventarios, distingue la clasificación de los problemas en manejo de inventarios, conoce los objetivos del inventario. Comprende el inventario en tránsito. Comprende, analiza y calcula el control de inventarios Pull/Push, FIFO, LIFO, FEFO, PMP. Distingue la clasificación del stock y comprende la gestión por punto de pedido. Comprende y analiza los métodos de gestión de stocks y los costes de gestión de stocks. Comprende y calcula el análisis ABC, modelos deterministas Harris-Wilson y la gestión de múltiples productos. Comprende y analiza el Bullwhip effect y la gestión de stock de logística inversa. Conoce la definición de almacén y sus partes, conoce las razones para almacenar. Diseña y comprende el manejo de almacenes, sus funciones y alternativas de almacenamiento. Conoce sobre el manejo de de materiales y equipos en el almacén. Comprende y analiza los costos y tarifas del sistema de almacenamiento. Comprende el procesamiento y preparación de pedidos {picking).

Resuelve y responde el caso de estudio 4.

Asignación de caso de estudio 5.

Desarrolla la Práctica 3.

11° Y 12°

Semana 11

Distribución y Transporte (Shipping and Transport)

Distribución (Shipping)

– Definición de distribución y el papel de la distribución en la logística.

– Factores que influyen en una red de distribución.

– Canales y redes de distribución.

– Opciones de diseño de una red de distribución y tipos de distribución.

Conoce la definición de distribución y comprende el papel de la distribución en la logística. Comprende los factores que influyen en la red de distribución y los tipos de distribución. Comprende y calcula el sistema de planeación de los recursos de distribución DRP.

Conoce la definición de transporte, comprende el sistema eficaz y características del transporte, conoce los tipos de transporte, distingue y comprende los costos y tarifas del transporte, Comprende la consolidación de flete y los operadores logísticos y las alianzas estratégicas

– Sistemas de planeación de los recursos de distribución DRP.

Semana 12 Transporte (Transport)

– Definición del transporte

– Sistema eficaz y características del transporte.

– Tipos de transporte y sus características.

– Costos y tarifas de transporte.

– Consolidación de flete.

– Operadores logísticos y alianzas estratégicas.

– Servicio al cliente en la logística.


– Practica 4: Semana 12


– Práctica calificada 2: Semana 12

que existen en la distribución, conoce y analiza el papel del servicio en la logística.

Resuelve y responde el caso de estudio 5.

Desarrolla Práctica 4.

Asignación del caso de estudio 6.

Resuelve y responde la Práctica calificada 2.

13° Y 14°

Indicadores Logísticos y otros temas logísticos (KPIs and other Logistics Issues)

Semana 13

Indicadores Logísticos (KPIs)

– Definición de indicadores logísticos

– Clasificación de los indicadores logísticos

– Diseño y medición de los indicadores logísticos

Semana 14 Otros temas logísticos (Other Logistics Issues)

– Gestión y estrategias de localización en la cadena logística

– Matrices de integración logística

– Herramientas y filosofías de mejora continua, coordinación y control en la red logística,

– Tecnologías de información y comunicación (TIC) en la red logística,

– Tendencias actuales de logística.



Comprende y calcula los indicadores logísticos,

distingue y comprende la clasificación de los indicadores logísticos. Comprende y diseña los indicadores logísticos de acuerdo a cada empresa, conoce el servicio al cliente en la logística. Comprende y analiza las estrategias de localización en la cadena logística, comprende las matrices de integración logística. Comprende y analiza las herramientas y filosofías de mejora continua, coordinación y control de la red logística. Conoce las tecnologías de información aplicados a la logística. Conoce las tendencias actuales de logística.

Resuelve y responde el caso de estudio 6. Desarrolla Práctica 5.

15°

Semana 15

Entrega y exposición del Trabajo encargado 2 y maqueta.

– Trabajo Encargado 2

Analiza, interpreta y expone el Trabajo encargado y su maqueta, demostrando dominio del mismo, para luego mencionar las principales conclusiones y recomendaciones.

16°

Semana 16 Repaso y evaluación de unidad

– Repaso de la asignatura

– Segundo examen parcial

Resuelve sus dudas sobre los temas tratados en la Unidad 2 con el profesor.

Resuelve y responde el examen.

17°

Semana 17 Revisión de notas

– Revisión de notas y atención a los alumnos que soliciten pruebas adicionales, antes de subirlas al Sistema de Actas.

Contenidos Actitudinales:

El estudiante debe ser capaz de comprender, analizar y evaluar la gestión de stocks. Diseñar, implementar y gestionar un almacén, comprender y analizar la red de distribución, analizar la gestión del transporte con la finalidad de gestionar la logística de salida (Outbound Logistics).Así mismo calcular y analizar los indicadores logísticos (KPIs), como conocer y analizar las herramientas y filosofías aplicadas a la cadena logística.

5.2.3. Estrategias Didácticas:

ED1

ED2

ED3

ED4

Exposiciones del tema buscando el diálogo y la participación crítica y activa del estudiante.

Desarrollo grupal e individual en el aula de casos de negocios y ejercicios prácticos de acuerdo a cada tema buscando la participación activa y critica del estudiante.

Entrega a través del Aula Virtual del material correspondiente a los temas expuestos.

Desarrollo de dinámicas grupales sobre los temas más importantes para su mejor comprensión del mismo.

5.2.4. Evaluación:

TIPO DE EVALUACIÓN PONDERACIÓN DE LAS EVALUACIONES PONDERACIÓN DE LA UNIDAD

Participación en Clase 5%

50 %

Práctica Calificada 2 10%

Controles de Lectura 15%

Trabajo Encargado 2 20%

Primer Examen Parcial 50%

VI. BIBLIOGRAFIA GENERAL:

– Ballou, R. H. (2004). Logística. Administración de la Cadena de Suministro (Quinta ed.). Pearson Education .

– Bowersox, D. J. (2013). Supply Chain Logistics Management. New York, EE.UU: McGrill-Hill. – Castellano Ramírez, A. (2009). Manual de Gestión Logística del Transporte y Distribución de mercancías.

Barranquilla, Colombia: Ediciones Uninorte. – Chopra, S., & Meindl, P. (2007). Supply Chain Management. Strategy, Planning and Operation (Tercera

ed.). Pearson Education. – FUNDETEC y Junta de Castilla y León. (s.f.). Libro Blanco de las TIC en el Sector Transporte y Logística.

Castilla y León, España . – Ministerio de Industria, Turismo y Comercio de España. (s.f.). Gestión de la Cadena de Suministro.

Estudio de Prospectiva. Madrid, España . – Mora García, L. A. (s.f.). Indicadores de Gestión Logística KPI. – Shapiro, & Jeremy F. (2007). Modelling the Supply Chain (Segunda ed.). Belmont: Thompson Books/Cole.

VII. PLAN DE EVALUACIÓN DE LA ASIGNATURA:

Tacna, marzo 2020.

Mag. Breyner Edgar Monroy Contreras Reg. CLAD Nº 009152

UNIDADES DIDÁCTICAS PONDERACIÓN

- Primera Unidad

- Segunda Unidad

50 %

50 %

Total 100 %

Anexo del silabo del curso de Logística para actividad no presencial

Escuela profesional : Administración de Negocios Internacionales

Ciclo : 5to ciclo

Curso : Logística

Horario : Martes (03.20pm a 05.00pm)

Jueves (03.20pm a 05.00pm)

Docente : Mag. Breyner Edgar Monroy Contreras

1. Presencialidad

No requiere presencialidad :

Requiere cierta presencialidad : X

Las clases se desarrollarán de forma no presencial con el uso de la plataforma Blackboard

Collaborate para las actividades sincrónicas y Moodle para las actividades asincrónicas.

2. Programación y estructuración de las clases no presenciales

UNIDAD DIDÁCTICA I: INTRODUCCIÓN A LA LOGÍSTICA, LOGÍSTICA DE

NEGOCIOS (BUSINESS LOGISTICS), PREVISIÓN DE LA DEMANDA (DEMAND

FORECAST), APROVISIONAMIENTO Y COMPRAS (PROCUREMENT AND

PURCHASING).

Semana Clases Virtuales Otros datos

1

Tema 1.1. Introducción a la

logística

Tema 1.2. Logística de

Negocios (I Parte)

1. Clase sincrónica: 05 de mayo del 2020 (15.20 Hrs

a 17.00 Hrs)

– Participación a través de preguntas y respuestas del

tema. (De 16.40 Hrs a 17.00 Hrs)


a 17.00 Hrs)

– Proyección de video

Tema: Logística de Negocios (I Parte)

(De 16.20 Hrs a 16.40 Hhrs)



2 Tema 1.3. Logística de

Negocios (II Parte)

1. Clase sincrónica: 12 de mayo del 2020 (15.20

Hrs a 17.00 Hrs)




a 17.00 Hrs)

– Exposición de video

Tema: Logística de Negocios (II Parte)

(De 16.40 Hrs a 17.00 Hrs)

Actividades asincrónicas complementarias:

1. Caso de estudio 1 (aula virtual)

Tema: Logística de Negocios

14 mayo 2020 (15.30 Hrs a 15.50 Hrs)

3 Y 4 Tema 2.1. Previsión de la

Demanda


Hrs a 17.00 Hrs)


Tema: Previsión de la demanda 1

(De 15.20 Hrs a 15.30 Hrs)




a 17.00 Hrs)


Tema: Previsión de la demanda 2

(De 16.40 Hrs a 17.00 Hrs)


Hrs a 17.00 Hrs)

– Uso de la hoja de cálculo (De 15.30 Hrs a 17.00

Hrs)


a 17.00 Hrs)





Tema: Logística de Negocios

21 mayo 2020 (15.30 Hrs a 15.50 Hrs)

2. Practica 1 (aula virtual)

Tema: Previsión de la Demanda

(Hoja de cálculo)

28 mayo 2020 (16.20 Hrs a 17.00 Hrs)

5 Y 6 Tema 3.1. Compras Tema

Tema 3.2.Aprovisionamiento

1. Clase sincrónica: 02 junio del 2020 (15.20 Hrs a

17.00 Hrs)


Tema: Compras

(De 16.30 Hrs a 16.50 Hrs)



2. Clase sincrónica: 04 junio del 2020 (15.20 Hrs a

17.00 Hrs)


Tema: Aprovisionamiento

(De 16.40 Hrs a 17.00 Hrs)

3. Clase sincrónica: 09 de junio del 2020 (15.20

Hrs a 17.00 Hrs)


Hrs)

4. Clase sincrónica: 11 de junio del 2020 (15.20 Hrs

a 17.00 Hrs)





Tema: Compras y Aprovisionamiento

04 junio 2020 (15.30 Hrs a 15.50 Hrs)


Tema: Compras y Aprovisionamiento

(Hoja de cálculo)

09 junio 2020 (16:30 Hrs a 17:00)

3. Practica calificada 1 (aula virtual)

(Hoja de cálculo)

11 junio 2020 (15.30 Hrs a 16.40 Hrs)

7 Entrega y exposición del

Trabajo grupal encargado 1

(en grupo)


Hrs a 17.00 Hrs)

– Exposición del Trabajo encargado 1


Hrs a 17.00 Hrs)



1. Entrega del Trabajo encargado 1 (aula virtual)

Desde el 06 junio 2020 (00.00 Hrs)

Hasta el 15 junio 2020 (23.59 Hrs)

8 Repaso y Evaluación de la

Unidad I


Hrs a 17.00 Hrs)

– Resolución de dudas del Trabajo encargado 2 y

Repaso de la Unidad I

2. Clase sincrónica: 25 de junio del 2020

(15.20 Hrs a 17.00 Hrs)

– Resuelve y responde el Examen de la Unidad I

(15.40 Hrs a 16.40 Hrs)

UNIDAD DIDÁCTICA II: GESTIÓN DE STOCKS Y ALMACENES (WAREHOUSING

AND STOCK MANAGEMENT), DISTRIBUCIÓN Y TRANSPORTE (SHIPPING AND

TRANSPORT), INDICADORES LOGÍSTICOS (KPIs) Y OTROS TEMAS LOGÍSTICOS

(OTHER LOGISTICS ISSUES).

Semana Clases Virtuales Otros datos

9 Y 10 Tema 4.1. Gestión de Stocks

Tema 4.2. Almacenamiento


Hrs a 17.00 Hrs)


Tema: Gestión de stocks

(De Hrs 16.30 a 16.50 Hrs)



2. Clase sincrónica: 02 de julio del 2020 (15.20 Hrs

a 17.00 Hrs)


Tema: Almacenamiento

(De 16.40 Hrs a 17.00 Hrs)

3. Clase sincrónica: 07 de julio del 2020 (15.20

Hrs a 17.00 Hrs)


Hrs)


a 17.00 Hrs)





Tema: Gestión de stocks y Almacenamiento

02 julio 2020 (15.30 Hrs a 15.50 Hrs)



(Hoja de cálculo)

09 julio 2020 (16.20 Hrs a 17.00 Hrs)

11 Y 12 Tema 5.1. Distribución

Tema 5.2. Transporte


Hrs a 17.00 Hrs)


Tema: Distribución

(De 16.30 Hrs a 16.50 Hrs)




a 17.00 Hrs)


Tema: Transporte

(De 16.40 Hrs a 17.00 Hrs)


Hrs a 17.00 Hrs)


Hrs)


a 17.00 Hrs)


tema. (De 16:50 Hrs a 17.00 Hrs)




16 julio 2020 (15.30 Hrs a 15.50 Hrs)


Tema: Distribución y Transporte

(Hoja de cálculo)

21 julio 2020 (16.20 Hrs a 17.00 Hrs)

3. Practica calificada 2 (aula virtual)

(Hoja de cálculo)

23 julio 2020 (15.30 Hrs a 16.40 Hrs)

13

Tema 6.1. Indicadores

Logísticos (KPIs)


Hrs a 17.00 Hrs)


Tema: Indicadores logísticos (KPIs)

(De 16.40 Hrs a 16.50 Hrs)



14

Tema 7.1. Otros temas

logísticos

1. Clase sincrónica: 04 de agosto del 2020 (15.20

Hrs a 17.00 Hrs)

– Uso de hoja de calculo


(De 15.50 Hrs a 16.20 Hrs)


Hrs a 17.00 Hrs)


Tema: TICs en la logística

(De 15.20 Hrs a 15.30 Hrs)



Tema: TICs en la logística

04 agosto 2020 (15.30 Hrs a 15.50 Hrs)



(Hoja de cálculo)

06 agosto 2020 (16.30 Hrs a 17.00 Hrs)

15 Entrega y exposición del

Trabajo grupal encargado 2

(en grupo)


Hrs a 17.00 Hrs)



Hrs a 17.00 Hrs)



1. Entrega del Trabajo encargado 2 (aula virtual)

Desde el 01 agosto 2020 (00.00 Hrs)

Hasta el 10 de agosto 2020 (23.59 Hrs)

16 Repaso y Evaluación de la

Unidad I


Hrs a 17.00 Hrs)

– Repaso de la Unidad II

2. Clase sincrónica: 20 de agosto del 2020

(15.20 Hrs a 17.00 Hrs)

– Resuelve y responde el Examen de la Unidad II

(15.40 Hrs a 16.40 Hrs)

– Finalización del curso

Tacna, abril del 2020

ciclo acadÉmico 2017 – i - upt · 2020. 8. 4. · distribución física internacional dfi. –...

Documents