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CESFAM KAROL WOJTYLA
Curaco de Vélez #4110, Villa Pedro Lira, Puente Alto
CUENTA PÚBLICA 2012
Inaugurado 15 de Diciembre 2005 CESFAM 01 de Junio 2006 SAPU 25 de Noviembre 2008
Centro de Excelencia 10 de Enero 2012
CESFAM KAROL WOJTYLA
NUESTRO EQUIPO
CESFAM KAROL WOJTYLA
ÁREA DE INFLUENCIA
AREA DE INFLUENCIA
AREA DE INFLUENCIA
ANTECEDENTES DEMOGRÁFICOS
CESFAM KAROL WOJTYLA
ANTECEDENTES DEMOGRÁFICOS
Karol Wojtyla0
5.000
10.000
15.000
20.000
25.000
30.000
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
19.999 18.984
21.578 23.342
24.578 25.537 26.110
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Karol Wojtyla 19.999 18.984 21.578 23.342 24.578 25.537 26.110
EVOLUCIÓN DE LA POBLACIÓN TOTAL INSCRITA 2006- 2012
ANTECEDENTES DEMOGRÁFICOS
0 200 400 600 800 1.000 1.200 1.400 1.600
< 1 año
1 a 4 años
5 a 9 años
10 a 14 años
15 a 19 años
20 a 24 años
25 a 29 años
30 a 34
35 a 39
40 a 44
45 a 49
50 a 54
55 a 59
60 a 64
65 a 69
70 a 74
75 a 79
80 y +
PIRÁMIDE POBLACIONAL 2012
Mujeres Hombres
ANTECEDENTES DEMOGRÁFICOS
0,0%
5,0%
10,0%
15,0%
20,0%
25,0%
30,0%
35,0%
40,0%
45,0%
50,0%
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
VARIACIÓN ESTRUCTURA DEMOGRÁFICA 2006-2012 KAROL WOJTYLA
1-14 años
15-44 años
45-64 años
65 a 79 años
80 y más
ANTECEDENTES DEMOGRÁFICOS
50%
23%
15%
9%
0.5% 2% 0% DISTRIBUCIÓN SEGÚN PREVISIÓN
Fonasa A
Fonasa B
Fonasa C
Fonasa D
Isapre
Particular
8%
21%
41%
25%
2% 3%
DISTRIBUCIÓN SEGÚN OCUPACIÓN
Cesante
Dueña de casas/rem
Estudiante
Empleados
Comerciantes
ANTECEDENTES DEMOGRÁFICOS
3% 5%
10%
36% 20%
23%
1% 1% 0% 1%
DISTRIBUCIÓN SEGÚN ESCOLARIDAD
Analfabetos
Preescolares
Básica completa
Básica incompleta
Media incompleta
Tec. Superior Completa
Tec. Superior Incompleto
Universidad Completa
Universidad incompleta
ANTECEDENTES DEMOGRÁFICOS
Financiamiento
CESFAM KAROL WOJTYLA
FINANCIAMIENTO
FINANCIAMIENTO
PERCÁPITA
TRANSFERENCIA MUNICIPAL
OTROS INGRESO (CONVENIOS Y REINTEGROS)
-1.335.997.365
Subvención de Salud 1.069.925.186
INGRESOS 1.069.925.186
Gastos en Personal de Planta -329.431.407
Gastos en Personal a Contrata -628.646.901
Gastos en Personal -377.919.057
GASTOS REMUNERACIONES -1.335.997.365
Materiales e Insumos -242.146.858
Consumos Básicos -33.131.946
Mantención y Reparación -67.560.218
Gastos Generales -171.588.865
Inversiones -124.481.590
GASTOS DE FUNCIONAMIENTO -638.909.477
MARGEN -904.981.656
FINANCIAMIENTO
• DIRECTOR 1
• MEDICO 6,75
• ODONTÓLOGO 3,5
• ENFERMERA 4
• MATRON 3.5
• NUTRICIONISTA 2
• PSICÓLOGO 3
• ASISTENTE SOCIAL 2
• KINESIÓLOGO 1,75
• TOTAL 70 CARGOS
• EDUC. PÁRVULOS 1
• PODOLOGO 0,5
• ADMINISTRATIVOS 16
• AUX. PARAM y TENS 18
• AUX DENTALES 4
• AUX. DE PARVULOS 0.5
• AUX. SERVICIO 2
• CHOFER 4
DOTACION 2012
ACTIVIDADES DIARIAS
ACTIVIDADES DIARIAS
AREA INFANTIL AREA ADULTO
Morbilidad
Urgencia
Control Sano
Atención Nutricional
Atención Psicosocial
AUGE
IRA
Sala de Estimulación
Psicomotor
Chile Crece Contigo
Visitas domiciliarias
Morbilidad
Urgencia
Cardiovascular
ERA
Salud Mental
AUGE (Artrosis, Hipotiroidismo, Epilepsia, Parkinson)
Podología
EMP – EMPAM
Visita domiciliaria integral
ACTIVIDADES DIARIAS
PAP
Regulación de la Fecundidad
Control prenatal
Morbilidad obstétrica
Morbilidad Ginecológica
Control de Puérperas
Consejerías( ITS, preconcepcionales, salud
sexual, adolescentes)
Chile Crece Contigo
Control Odontológico Niños 2, 4, 6 y 12 años
Control Odontológico a Embarazadas
Urgencias Odontológicas
Atención de grupos no priorizados
JUNAEB
Programa 60 años
Sernam
Chile Solidario
Resolución de Prótesis
AREA MUJER AREA ODONTOLÓGICA
ACTIVIDADES DIARIAS
AREA APOYO CLÍNICO
AREA APOYO ADMINISTRATIVO
AREA PROMOCIÓN Y EXTENSIÓN HORARIA
Cirugía Menor
Atención de Postrados
Manejo Avanzado de heridas
Toma de muestras
Vacunatorio
Curaciones e inyectables
Esterilización
Epidemiología
TBC
SIGGES
(Sistema de información de Gestión de Garantías Explicitas de Salud)
SAU ( Servicio de Atención al Usuario)
OIRS (Oficina de Informaciones Reclamos y
Sugerencias)
PROMOCION
SAPU
Extensión Horaria Médica y Odontológica
OH y Drogas
Taller Nadie es Perfecto
Vida Sana
Evaluación 2012
Metas Sanitarias
0
20
40
60
80
100
120
140
Meta
Cumplmiento
IAAPS
2012
. 0
500
1000
1500
2000
2500
3000
Meta 2012
Realizado
Morbilidad - SAPU
600
1100
1600
2100
2600
3100
3600
4100
4600
5100
5600
6100
6600
Co
ns
ult
as
C. Karol Wojtyla Morbilidad - Sapu 2012
Morbilidad 35241 SAPU 2012 52265
SAPU 2011 50008 SAPU 2010 47096
OIRS
OIRS
Reclamos , Felicitaciones y Sugerencias
0
20
40
60
80
100
120
140
Reclamos Felicitaciones Sugerencias
2010
2011
2012
OIRS
0
10
20
30
40
50
60
Trato CompetenciaTécnica
Infraestructura Tiempo deEspera
Información ProcedimientosAdministrativos
ProbidadAdministrativa
AUGE
Según Tipo de Reclamo
2010 2011 2012
Autorización Sanitaria
y
Acreditación de Calidad
Autorización Sanitaria
y
Acreditación de Calidad
Instalación de pasamanos ingreso CESFAM
Autorización Sanitaria
y
Acreditación de Calidad
Adquisición de nueva autoclave
Traslado de bodega de Farmacia
Autorización Sanitaria
y
Acreditación de Calidad
Ampliación de sala ERA
Remodelación y traslado de Sala IRA
Autorización Sanitaria
y
Acreditación de Calidad
Instalación de mamparas en SAPU
Instalación de la Red de Oxígeno
Autorización Sanitaria
y
Acreditación de Calidad
Construcción baños matrona
Box de matronas
Autorización Sanitaria
y
Acreditación de Calidad
Creación de Áreas verdes
Sala de Actividad Física
Desafíos 2013
Desafíos 2013
• Mejorar el cumplimiento de las metas Sanitarias respecto a:
- Aumentar la toma PAP en CESFAM y
comunidad
- Compensación de pacientes Diabéticos
- Disminuir obesidad en niños < de 6 años
Desafíos 2013
• Potenciar el trabajo con el Consejo de Salud Local y la Comisión Mixta
- Actividad Física ( caminata o Cicletada)
- Feria de la Salud
-
Desafíos 2013
• Participación del total de los funcionarios y la Comunidad en el Proceso de Acreditación de Calidad
• Infraestructura
- Adecuada utilización y cuidado del equipamiento e instalaciones. Así como hacernos cargo del mantenimiento preventivo
Desafíos 2013
• Mejorar los procesos internos para disminuir los tiempos de espera de nuestros usuarios.
• Capacitar y apoyar a los equipos de trabajo para continuar disminuyendo los reclamos por trato al usuario.
GRACIAS