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Certificación Internacional
Business Continuity Manager (BCM)
21 y 22 enero 2019
25 y 26 abril 2019
16 y 17 mayo 2019
20 y 21 junio 2019
8 y 9 agosto 2019
17 y 18 octubre 2019
19 y 20 septiembre 2019
Ernesto Bazán Mensaje del Director
Estimada red de contactos:
Para ERNESTO BAZÁN Training Corporation es un privilegio y una gran responsabilidadpoder ofrecer las certificaciones de ORMC en Latinoamérica.
Cada vez es más relevante que los profesionales presentemos a nuestros clientes internosy externos los avances en nuestra carrera, así como los esfuerzos que hacemos pormantenernos a la vanguardia de la profesión. Una importante forma de hacerlo es através de Certificaciones Internacionales, diseñadas para que puedan acreditarobjetivamente las cualidades que nos acompañan.
La Certificación BCM (Business Continuity Manager) no se circunscribe a un único marcode referencia, sino que recopila las mejores prácticas y estándares internacionalesorientados a gestionar adecuadamente los riesgos del negocio.
Quedan cordialmente invitados a participar de esta desafiante experiencia.
Siempre a la orden,
Ernesto Bazán
ERNESTO BAZÁN Training CorporationOrganización del Curso: I
THE ORGANIZATION OF RISK MANAGEMENT CERTIFICATION
ERNESTO BAZÁN Training Corporation es una empresaestablecida en Panamá. Fundada en marzo 2011 porErnesto Bazán, economista peruano con más de 20 años deexperiencia profesional en firmas independientes(principalmente en afiliadas a Moody´s y Fitch Ratings),amplia experiencia en gestión de equipos de altorendimiento y facilitador de programas de formaciónprofesional.
La empresa no busca ser la más grande, ya que está diseñada bajo un formato“boutique”, pero sí busca destacar en sus tres principales divisiones:
Coaching: Ayudamos a nuestros clientes a cumplir sus objetivos.Training: Fortalecemos y potenciamos el talento humano.Advisory: Agregamos valor a los negocios de nuestros clientes.
En los últimos cinco años la empresa ha atendido a más de 300 entidades financieraslatinoamericanas de 12 países en capacitación, coaching y consultoría. Ha organizado 16(dieciseis) Congresos Internacionales, 11 (once) de ellos sobre temas relacionados con lagestión de riesgos.
Certificación de:II
THE ORGANIZATION OF RISK MANAGEMENT CERTIFICATION
ORMC es una sociedad fundada en diciembre de 2016 por Ernesto Bazán. Está establecidaen Reino Unido, y su propósito es validar capacidades profesionales en gestión de riesgo demanera independiente y con alta rigurosidad.ORMC no está enfocada en buscar un alto número de profesionales certificados, sino en laóptima calidad de sus procesos y estándares de evaluación. Ha certificado profesionales enPerú, Bolivia, Paraguay, Colombia, Ecuador, Panamá, Costa Rica, Honduras, Guatemala,Nicaragua y República Dominicana.Ofrece las certificaciones internacionales: Operational Risk Manager (OpRM), CorporateCredit Analyst (CCA), Business Continuity Manager (BCM), Financial Institution RiskManager (FIRM), Internal Control Specialist (ICS), ISO 19600 Certified Compliance Officer(CCO), además de ISO 37001 Specialist.
Misión: Ser una empresa certificadora con altos estándares deevaluación y alta calidad en sus procesos.
Visión: Ser una organización de excelente reputación, donde losprofesionales certificados se sientan orgullosos de su acreditación.
Valores: Imparcialidad, Empatía, Integridad, Excelencia, Rigurosidad.
¿Por qué realizar esta Certificación?III
Diferenciación en la industria
Curso en español
Examen en español
Posibilidad de Networkingespecializado
Acreditación Internacional
Facilitadora experimentada
THE ORGANIZATION OF RISK MANAGEMENT CERTIFICATION
Temario:IV
Fundamentos: Estándar y marco normativo. Principios y conceptos de la Continuidad del Negocio. Sistema de Gestión de Continuidad del Negocio (SGCN). Alcance del SGCN .
A
Entendiendo el SGCN: Liderazgo y gobierno. Política de la Continuidad del Negocio. Planeamiento y Soporte del SGCN. Análisis de Impacto en el Negocio. Evaluación de Riesgos.
B
Desarrollo del SGCN: Estrategia de Continuidad del Negocio. Planes y procedimientos de Continuidad del Negocio. Planes de respuesta a incidentes, gestión y comunicación. Planes de continuidad operativa, emergencia y recuperación. Plan de recuperación de desastre de TI.
C
Evaluación del SGCN, Mejora Continua y Auditoria Interna: Pruebas y ejercicios. Programa de Capacitación y Concientización. Auditoria interna. Mejora Continua.
D
Simulacro de Examen.
2.5 horas
4.5 horas
3.5 horas
16 horas
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E
3.5 horas
2 horas
FacilitadoraV Amalia Llontop
● Actualmente se desempeña como Gerente de Operaciones de TI del Banco deCrédito del Perú, entidad donde fue hasta el 2018 Gerente de Gestión de la Continuidad de Negocios y Riesgos de la Seguridad de la Información con alcance corporativo, donde dirigió el diseño, implementación y mantenimiento de los procedimientos y herramientas que permiten a la organización continuar su operativa ante una interrupción de desastre. ● Presidenta de la Comisión de Continuidad de Negocios de la Asociación de Bancos del Perú. ● Certified Trainer por PECB (cursos ISO 22301 e ISO 31000). ● Speaker sobre Continuidad de Negocios en Congresos internacionales (Perú, Colombia, Chile, Panamá y Bolivia). ● Certificada en Business Continuity Planning por el DRI Institute for Continuity Management, BCMM – Business Continuity Maturity Model(Certificación para Medir el Nivel de Madurez de la Continuidad de Negocios), ISO 31000 Risk Manager e ISO 22301 Lead Implementer, las dos últimas otorgadas por PECB (Montreal, Canadá). ● Socia fundadora y vicepresidenta del Instituto de Continuidad del Negocio - Continuam Perú y miembro del Grupo Empresarial de Apoyo en Caso de Desastres (GEAD, Perú).
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● Posee un MBA y un Diplomado en Business ContinuityManagement Systems de la Universidad ESAN (Perú).Graduada en la Universidad de Lima, Perú, carrera deIngeniería de Sistemas.
Requisitos para la certificación:VI
1) Llevar el Curso y cancelar pago por matrícula de enseñanza y derechos de examen
Es requisito indispensable que el candidato (o la entidad que lo patrocina) realice el pago correspondiente en forma previa al examen, de lo contrario, no podrá rendirlo. Penalidades por pago tardío y costos administrativos por reprogramación de examen pueden aplicar.
2) Proponer cinco preguntas para exámenes futuros
Cada una deberá ser formulada con cinco alternativas de respuesta y solo una correcta.
3) Aprobar el Examen
Se considera que el candidato ha aprobado el examen cuando obtiene un puntaje de al menos 70% del máximo posible.
4) Adherirse al cumplimiento del Código de Ética de ORMC
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Examen de CertificaciónVII
1. El examen constará de 40 preguntas de opción múltiple. 2. Para aprobar el examen se requerirá responder acertadamente al menos el
70% (28 preguntas).3. Las preguntas respondidas correctamente recibirán 1 punto a favor y se
asignará 0 puntos, tanto para las incorrectas como para las no respondidas.4. La duración del examen será de 2 horas.5. Durante el examen solamente se podrá emplear la calculadora que recibirá
durante el Curso de Certificación. Otro tipo de calculadora requerirá autorización especial. No se aceptará el uso de calculadoras contenidas en celulares “smartphone”.
6. Durante el examen, el candidato no podrá consultar el material del curso ni ningún otro apunte o anotaciones. Tampoco podrá usar teléfono celular.
7. El resultado del examen es inapelable y será comunicado al candidato a su correo electrónico a más tardar 48 horas después de haberlo rendido.
8. El candidato a la certificación podrá solicitar un nuevo examen, contando con tres oportunidades dentro de los doce meses siguientes a la culminación del curso. Para el año 2019 serán sin penalidad o costo administrativo aplicable.
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Validez de la Certificación
VIII 1. La certificación será válida por un periodo de tres años.2. Para mantenerla será necesario que anualmente se lleve a
cabo una actualización profesional por 16 horas de educación continua en materias relacionadas con la certificación.
Modelo de Certificado
IX
THE ORGANIZATION OF RISK MANAGEMENT CERTIFICATION
Modelo de Preguntas de ExamenX
Primer Ejemplo
THE ORGANIZATION OF RISK MANAGEMENT CERTIFICATION
Con relación a la norma ISO 22301:
I) Es aplicable a cualquier organización.II) Su última publicación fue en el año 2009. III) Es emitida por la British Standards Institution.
Son verdaderas:
a) Solo Ib) Solo IIc) Solo IIId) I, II y IIIe) Ninguna de las anteriores
Segundo Ejemplo
Realizar un análisis “BIA” permite:
I) Identificar actividades de soporte a productos y servicios fundamentales.II) Clasificar los procesos de negocio en función de su criticidad.III) Establecer prioridades en la recuperación de desastres.
Son verdaderas:
a) Solo Ib) Solo IIc) Solo IIId) I, II y IIIe) Ninguna de las anteriores
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Modelo de Preguntas de ExamenX
Tercer Ejemplo
Máximo tiempo de interrupción en una actividad, sin incurrir en un daño aceptable:
a) MAO o MTPDb) RPOc) MBCOd) RTOe) Ninguna de las anteriores
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Modelo de Preguntas de ExamenX
Cuarto Ejemplo
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Modelo de Preguntas de ExamenX
El RPO (Recovery Point Objective) se refiere a la recuperación de:
a) Data o Informaciónb) Tiempoc) Recursos monetarios o financierosd) Activos fijose) Ninguna de las anteriores
Quinto Ejemplo
Cuál de los siguientes forma parte de un BCMS:
I) Compromiso de la Gerencia.II) Identificación de expectativas de los stakeholders.III) Análisis BIA.
a) Solo Ib) Solo IIc) Solo IIId) I, II y IIIe) Ninguna de las anteriores.
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Modelo de Preguntas de ExamenX
Agenda del 2019XI
Horarios: 8 am - 6 pm (primer día)
8 am - 4 pm (segundo día)Examen: 4 pm – 6 pm
(segundo día)
Inversión:USD 1,500(*) En Panamá debe añadirse el 7% de ITBMS(*) En Honduras, Guatemala y Bolivia el monto es neto de retenciones aplicables.
Tarifa Promocional:2x1 Dos cupos por el precio de uno
Incluye curso preparatorio, derechos de examen, materiales, almuerzos y refrigerios.
Inscripciones: Teléfonos: +507 397-5934
Whatsapp: +507 6128-4160
THE ORGANIZATION OF RISK MANAGEMENT CERTIFICATION
*El desarrollo del Curso estará sujeto a un cupo mínimo de participantes, en caso contrario la empresa organizadora se reserva el derecho de posponer el evento. La empresa organizadora se reserva la posibilidad de cambiar el Hotel por razones logísticas. Los cupos son limitados.
21 y 22 eneroTegucigalpaHonduras
25 y 26 abrilSan JoséCosta Rica
8 y 9 agostoPanamá
20 y 21 junioGuatemala
17 y 18 octubreLa PazBolivia
19 y 20 septiembre Santo Domingo República Dominicana