centro para el desarrollo tecnológico industrial · programas internacionales de investigación...

1

Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial

Departamento de Programa Marco de I+D

Junio de 2012

V Seminario Agencia Andaluza del Conocimiento

2

Contenido

• ¿Qué es el CDTI?

• El programa Marco de I+D de la Unión Europea

• Departamento de Programa Marco de CDTI

• Y el futuro H2020...

3

Contenido





4

Misión: conseguir que el tejido empresarial español genere y transforme el conocimiento científico-técnico en crecimiento sostenible y globalmente competitivo mediante:

– Orientación experta, evaluación y apoyo financiero a empresas y emprendedores innovadores.

– Gestión, promoción y defensa de los intereses nacionales en los programas y foros nacionales e internacionales de I+D+i.

– Impulso de cambios legales y socioeconómicos favorables a la innovación tecnológica

• Organismo creado en 1977.• Entidad Pública Empresarial.• Dependiente del Ministerio de Economía y Competitividad.• Agente de financiación de la innovación empresarial (LCTI).

¿Qué es el CDTI?

5

FINANCIACIÓN DE LA I+D+i

INTERNACIONALIZACIÓN DE LA I+D+i

ORIENTACIÓN Y SERVICIOS

CDTI

¿Qué es el CDTI?

6

Evolución del nº de operaciones aprobadas por CDTI (financiación directa)

779 8011.063 1.154 1.224

1.703

2.315 2.224

0

500

1000

1500

2000

2500

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

368 461

8961.205

9171.251 1.250 1.380

0200400600800

1000120014001600

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Evolución de financiación directa de proyectos (millones de euros)

2005 2010∆ 2010-

2005

Nº de

empresas

financiadas

684 1.675 145%

Nº de PYMES

financiadas

366 1.097 200%

Nº de nuevas

empresas

CDTI

347 905 161%

¿Qué es el CDTI?

7

Características de la actuación del CDTI

� Orientación a la empresa innovadora: adecuación a sus necesidades de financiación y capital; información y orientación; búsqueda de socios, etc.

� Servicios empaquetados a través de un punto de referencia único: el agente CDTI.

� Impulso a la internacionalización en todas sus actuaciones.

� Agilidad y flexibilidad de los instrumentos de financiación.

� Evaluación dinámica e interactiva

� Coordinación con la actuación de las administraciones públicas en I+D+i (cofinanciación, complementariedad)

¿Qué es el CDTI?

8

FINANCIACIÓN DE LA I+D+i

INTERNACIONALIZACIÓN DE LA I+D+i


Financiación I+D+i

9

El CDTI apoyará a todas las actividades de una empresa innovadora con el instrumento más adecuado (capital, subvención o crédito parcialmente reembolsable)

Banca CDTI

INNTERNACIONALIZA

FEDER-INNTERCONECTA

INNODEMANDA

Semilla Start-up Expansión Consolidación Crecimiento competitivo

INNVIERTE Economía Sostenible

NEOTEC/NEOTEC CR

Proyectos de I+D / CDTI Eurostars

Mercado

Investigación industrial

Desarrollo experimental

Innovación Internaciona-lización

INN

VOLU

CR

A IN

NVO

LUC

RA

Financiación I+D+i

10

FINANCIACIÓN DE LA I+D+i INTERNACIONALIZACIÓN DE

LA I+D+i


Financiación I+D+i – Internacionalización

11

IDEA

PRODUCTO

PRECOMPETITIVO CERCANO AL MERCADO

FLEXIBILIDAD

+-

COMPETITIVO+ -

IBEROEKA

Financiación centralizada

Financiación descentralizada

Financiación I+D+i – Internacionalización

12

FUNCIONES

Representación, información y orientación en programas

internacionales

FINANCIACIÓN

Ayudas reembolsables, parcialmente reembolsables y

subvenciones para:

Soporte y apoyo a la participación

CDTI

Programa Marco y CIP

MultilateralesBilateralese

+Otros programas: grandes Instalaciones científicas,

ESA...

Internacionalización resultados

Proyectos de I+D

Financiación I+D+i – Internacionalización - PM

13

Reunirá en un marco común acciones vitales para el impulso de la productividad, la capacidad de innovación y el

crecimiento sostenible.

Fuente: Ministerio de Industria, Turismo y Comercio. Dirección General de Política de la PYME

Financiación I+D+i – Internacionalización - CIP

14

• Proyectos enfocados al mercado.

• Filosofía “Bottom-up”.

• Convocatoria permanentemente.

abierta (excepto Eurostars)

• Programa descentralizado.

• Colaboración abierta entre empresas, universidades y centros de I+D.

• Resultados propiedad de las empresas.

• Proyectos de, al menos, dos entidades de dos países distintos.

Características

Financiación I+D+i – Programas Multilaterales y Bilaterales

15

Méjico

Brasil

Chile

Magreb

ChinaCorea del Sur

Japón

USA

INDIA

Financiación I+D+i – Red Exterior

16

Contenido





17

El Programa Marco de I+D de la Unión Europea

El Programa Marco de I+D es la principal iniciativa comunitaria para el fomento de la investigación y el desarrollo tecnológico en la Unión Europea.

Objetivos fundamentales

• Fortalecer las bases científicas y tecnológicas de Europa para la mejora de su competitividad industrial, contribuyendo a la creación de una sociedad basada en el conocimiento.

• Facilitar el desarrollo del Espacio Europeo de Investigación único (ERA*).

• Prestar apoyo a la definición y ejecución de las políticas comunitarias.

* ERA: European Research Area

18


Características

• La mayor parte del presupuesto se destina a financiar actividades de I+D realizadas por consorcios internacionales en los que participan todo tipo de entidades: empresas, centros tecnológicos, centros públicos de investigación, universidades, etc.

• Las actividades financiadas abarcan desde la generación de nuevo conocimiento hasta el desarrollo y la demostración de nuevas tecnologías, procesos, servicios y aplicaciones, así como la difusión del conocimiento generado a los diversos sectores en un entorno multidisciplinar.

• Es un Programa público de financiación a la I+D basado en la concurrencia competitiva, en la que sólo se financian propuestas con un alto nivel de calidad: en general, no más del 20%

de las solicitudes presentadas.

19


Desde su 1ª edición, el PM no ha dejado de incrementar su presupuesto medio anual, pasando de 937,5 millones de € / año en el periodo 1984 – 1988 a 7.217 millones de € / año

en el periodo 2007 – 2013.

3.750 5.396 6.60013.215 14.960

17.883

50.521

0

10.000

20.000

30.000

40.000

50.000

60.000

I PM (1984 -1988)

II PM (1987 -1991)

IIIPM (1990 -1993)

IV PM (1994 -1998)

V PM (1999 -2002)

VI PM (2003 -2006)

VII PM (2007 -2013)

20


(Datos en millones de euros)

COOPERACIÓN (32.413)

1.

Sal

ud

(6.1

00)

2.

Alim

enta

ción

, ag

ricu

ltura

y

pes

ca,

y bio

tecn

olog

ía (1.9

35)

3.

Tec

nol

ogía

s de

la

info

rmac

ión y

las

co

munic

acio

nes

(9.0

50)

4.

Na

not

ecnol

ogía

s,

nan

omat

eria

les

y pro

ducc

ión

(3.4

75

)

5.

Ener

gía

(2.3

50)

6.

Med

io a

mbie

nte

(incl

uid

o el

cam

bio

clim

átic

o)

(1.8

90)

7.

Tra

nsp

orte

(in

cluid

a la

ae

ronáu

tica

)(4

.160)

8.

Cie

nci

as s

ocio

econ

ómic

as

y hum

anid

ades

(623)

9.

Esp

acio

(1.4

30)

10.

Seg

uri

dad

(1.4

00)

IDEAS (7.510) Consejo Europeo de Investigación

PERSONAS (4.750) Acciones Marie Curie

Infraestructuras de investigación (1.715)

Investigación en beneficio de las PYME (1.336)

Regiones del conocimiento (126)

Potencial de investigación (340)

La cien cia en la sociedad (330)

Desarrollo Coherente de las Políticas de Investigación (70)

CAPACIDADES

(4.097)

Actividades de cooperación internacional (180)

Acciones no nucleares del Centro Común de Investigación (1.751)

Desglose presupuestario del VII Programa Marco:

50.231 millones de €.

21


El futuro del Programa Marco: ¿”Programa de Programas”?

Adicionalmente a las convocatorias estándar, han surgido otras iniciativas bajo el paraguas de este Programa (o estrechamente relacionadas), que se rigen por normas distintas:

– Iniciativas Tecnológicas Conjuntas (JTI): parte de la gestión transferida a grupos industriales con financiación comunitaria (y nacional en algunos casos).

– Asociaciones Público Privadas (PPP): programas surgidos al amparo del Plan Europeo de Recuperación Económica con financiación comunitaria.

– ERANET+, aplicación del Artículo 169 del Tratado de la UE: el PM co-financia la puesta en común de Programas Nacionales / Regionales.

– Programación Conjunta: puesta en marcha de agendas comunes de investigación estratégica de los Estados Miembros (geometría variable)

– Plan Estratégico Europeo de Tecnologías Energéticas (SET Plan): abarca desde actividades de I+D+I hasta normativa y regulación.

– Transferencia de presupuesto a agencias externas a la CE para su gestión: Agencia Espacial Europea.

22


El Programa Marco como elemento fundamental del Sistema Español de Ciencia - Tecnología - Empresa

• Importante fuente de financiación para actividades de I+D+I: retorno promedio anual superior a los 200 millones de € en el periodo 2003 – 2010.

• Posibilidad de acceso al conocimiento / tecnología más avanzada a nivel europeo

• Riesgos compartidos por los miembros del consorcio y la Administración Pública (CE)

• Apertura a nuevos mercados, especialmente a nivel europeo

• Prestigio asociado a participar en proyectos de I+D+I de alta calidad en un entorno de participación altamente competitivo

El Programa Marco se ha constituido en una potente herramienta para incorporar valor añadido europeo que redunde en el aumento de la competitividad de la economía española

23

Evolución de la participación española en el PM

VII PM:1.750,6 M€

304,8M€ para PYME

Alcanzados los objetivos Euroingenio (%UE-27)2007 (6,5%), 2008 (7,0%), 2009 (8,2%) y 2010 (8,3%)

8,1% UE-27

A partir del VI PM se incluyen Ciencia y Sociedad, Infraestructuras de Investigación y RRHH y movilidad

148

259

451

626

942

1.751

-

200

400

600

800

1.000

1.200

1.400

1.600

1.800

2.000

-

50.000

100.000

150.000

200.000

250.000

300.000

350.000

II PM III PM IV PM V PM VI PM VII PM

MPta

MEcu/Euro

*Según datos de operaciones del RSFF hasta 31/12/2009 del “Mid-Term Evaluation of the Risk-Sharing Financial Facility (RSFF)”

VII Programa Marco – Objetivos y Resultados

24


7,5

6,3

6,7

6,58,1

4,95,1

7,3

6,3

9,2

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

III PM IV PM V PM VI PM VII PM*

Retorno (%UE-27)

Liderazgo proyectos (%)

El liderazgo en proyectos ha crecido 2,9 puntos porcentuales en comparación con el VI PM

Evolución de la participación española en el PM - Liderazgo

A partir del VI PM se incluyen Ciencia y Sociedad, Infraestructuras de Investigación y RRHH y movilidad

Liderazgo en proyectos: Proyectos colaborativos y redes de excelencia

25

*2011: Resultados provisionales , fundamentalmente Cooperación y PYME (~70% presupuesto 2011)

Evolución anual en el VII PM


26


Evolución anual en el VII PM – Gestión CDTI

27

Participación en el VII PM por temas/ programas

50,0

12,0 7,3 8,720,6

263,3

129,6

28,8

49,9

119,3

64,7

43,4

86,0

4,4

145,3

104,2

2,7 0,57,1

115,9

9,4%

6,0%

7,2%

6,5%

9,5%

4,8%

12,5%

9,4%

7,1%

7,1%

6,8%

4,2%

6,4%6,9%

9,5%

3,9%

14,1%

15,0%

5,3%

9,0%

0

50

100

150

200

250

300

BIO CSH CYS ENE ERA ESP ICT IDE IIN INC MA NMP PER POL POT PYM REG SAL SEG TRS

M€

0%

5%

10%

15%

%UE-27


28

Contenido





29

Objetivo y funciones del Departamento

Organigrama CDTI

30


Marco jurídico: Ley 13/1986, de 14 de abril, de Fomento y Coordinación General de la Investigación Científica y Técnica

Artículo 8.2

“Corresponde, asimismo, a la Comisión Interministerial de Ciencia y Tecnología la coordinación y el seguimiento de los programas internacionales de investigación científica y desarrollo tecnológico, con participación española, para lo que asumirá las siguientes funciones:

…

c) Asegurar los adecuados retornos científicos, tecnológicos e industriales en colaboración con el Centro para el Desarrollo Tecnológico e Industrial.”

Artículo 10.1

“ A los efectos de promover la implantación de nuevas tecnologías y sin perjuicio de las competencias que legalmente le correspondan, el Centro para el Desarrollo Tecnológico e Industrial ejercerá, en relación con el Plan Nacional, las siguientes funciones:

…

c) Colaborar con la Comisión Interministerial de Ciencia y Tecnología en la obtención de los adecuados retornos

científicos, tecnológicos e industriales de los Programas Internacionales con participación española y gestionar los que, de acuerdo con lo establecido en el artículo 8, aquélla le encomiende.

31


• Gestores profesionales con dedicación exclusiva.

• Independencia en la gestión: no existen conflictos de interés derivados de la participación en proyectos.

• Gestión abierta y trabajo en red: servicio a todo tipo de entidades participantes y apoyo a todos los Departamentos de la AGE que lo requieren.

• Gran experiencia en entornos internacionales y nacionales: equipo multidisciplinar conocedor del sistema nacional de I+D+I.

• Autonomía operativa con el apoyo de servicios especializados: logística, informática, legal, personal, etc.

CDTI acumula una experiencia de más de 20 años en la gestión y promoción de la participación española en el Programa Marco, consolidada en un modelo de gestión integral caracterizado por:

32


Objetivo: maximizar la participación, el liderazgo y los retornos económicos de las entidades españolas en el Programa Marco.

Euroingenio 2010: 8% de retorno económico y 7% de liderazgo en iniciativas

Alemania

FranciaReino Unido

Italia

Suecia

EspañaHolanda

Bélgica

AustriaFinlandiaDinamarcaIrlanda

Portugal

Grecia

0

2

4

6

8

10

12

14

16

18

20

0 10.000 20.000 30.000 40.000 50.000 60.000

Millones de euros

% R

etor

no P

M

Relación entre inversión en I+D (2004) y retornos del PM para la UE-15

Inversión en I+D (millones de euros)

33


Funciones

• Representación española en los Comités de Gestión de los 10 Temas del Programa de Cooperación y el de Investigación en Beneficio de las PYME. Participación en calidad de expertos en otras iniciativas vinculadas.

• Punto Nacional de Contacto para los 11 Temas mencionados. A partir de junio de 2011, estas funciones pasaron a los Departamentos Sectoriales de la Dirección de Mercados Innovadores Globales.

• Gestión de la SOST (Spanish Office of Science and Technology)

• Apoyo a las políticas de la AGE: contribución a la elaboración de posiciones españolas y propuestas estratégicas en el ámbito de la I+D+I europea.

• Preparación de la posición española para futuras iniciativas e instrumentos, como por supuesto la evolución para el Programa Marco (H2020…)

34


Representación española en Comités de Gestión (I)

• Preparación y aprobación de los Programas de Trabajo en función de los intereses y las capacidades de las entidades españolas.

• Supervisión de la ejecución de los Programas: evaluación y resolución de convocatorias, negociación de los proyectos y seguimiento de los mismos.

• Aprobación de proyectos por encima de ciertos umbrales de financiación.

• Otros:

– Representación española en las JTI Clean Sky, IMI y FCH.

– Participación en calidad de expertos en Comités de Gestión del Tema Capacidades y de otras iniciativas vinculadas (JTI ENIAC y ARTEMIS, Programación Conjunta, CIP, etc.)

35


Representación española en Comités de Gestión (II)

CDTI Jefe de Delegación

NCP principal

CDTI Expertos

CDTI Experto

NCP principal

36

Integrantes del Departamento

Rodolfo Piedra

Marina Rodriguez

Virginia EstebanCarolinaRodriguez

37


Apoyo a políticas de la AGE

• Preparación de propuestas de posiciones españolas para distintas instancias de discusión: CREST, Grupo de Investigación.

• Realización de informes y elaboración de recomendaciones para la mejora de la participación española.

• Participación en Comités / Grupos de Trabajo: Programación Conjunta, SET Plan.

• Gestión de la Base de Datos Oficial de la participación española en el Programa Marco.

• Apoyo a diversas actuaciones de los Ministerios:

– evaluación de convocatorias con componente europeo.

– apoyo a la preparación de jornadas y misiones internacionales.

– contribuciones a la preparación de intervenciones de altos representantes.

38

Organigrama CDTI

Objetivo y funciones del NCP

39

Objetivo y funciones del NCP

Punto Nacional de Contacto - Dptos. Sectoriales de la DMIG (junio 2011)

• Asesoramiento a los participantes en todo el ciclo de vida de las propuestas: análisis y detección temprana de oportunidades, orientación sobre las convocatorias, revisión de propuestas, búsqueda de socios, asistencia en la negociación y ejecución de los proyectos.

• Promoción selectiva del Programa: organización y participación en talleres de trabajo, jornadas, conferencias, etc.

• Formación: organización de seminarios específicos y cursos a medida. Participación en cursos de postgrado. Elaboración de Guías de participación.

• Servicio activo de difusión de información: generación de contenidos para la página web, listas de distribución, publicaciones CDTI (Perspectiva, Gaceta SOST).

• Búsqueda de financiación alternativa a nivel nacional y europeo.

40

Contenido





41

Creating Industrial Leadership and Competitive Frameworks

− Leadership in enabling and industrial technologies

− Innovation in SMEs

− Access to risk finance

Excellence in the Science Base− Frontier research (ERC)− Future and Emerging Technologies (FET)− Skills and career development (Marie Curie)− Research infrastructures

Shared objectives and principles

Europe 2020 priorities

Tackling Societal Challenges− Health, demographic change and wellbeing− Food security and the bio-based economy− Secure, clean and efficient energy− Smart, green and integrated transport

− Supply of raw materials, resource efficiency and climate action

− Inclusive, innovative and secure societiesEIT…

HORIZONTE 2020

42

¡Muchas gracias por su atención!

centro para el desarrollo tecnológico industrial · programas internacionales de investigación...

Documents