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CENTRO NACIONAL DE EXCELENCIA TECNOLÓGICA EN SALUDDirección de Planeación de Equipos y Dispositivos Médicos

Avances y retos en la Gestión de Equipo Médico en la República

Mexicana

M. en A. Ma. Luisa González RétizDirectora General

CENETEC


Equipo Médico

Primer Nivel

Centros de Salud

Consulta Externa, CEYE, Equipos de

Diagnóstico

Hospitales de la

Comunidad

Consulta Externa, Laboratorio,

Rayos X

Segundo Nivel

(Hospitales Generales)

Equipos de Cuidados Críticos

Unidades de Cuidados

Intensivos, Quirófanos, Urgencias

Equipos de Diagnóstico

Laboratorio, Imagen,

Electrodiagnóstico Consulta Externa

Equipos para tratamiento

Radioterapia, Medicina Nuclear,

Hospitalización


226 074.9

243 812.6

265 886.4

296 165.6

333 417.3

200 000.0

220 000.0

240 000.0

260 000.0

280 000.0

300 000.0

320 000.0

340 000.0

360 000.0

2004 2005 2006 2007 2008Año

Gasto Público en Salud (Millones de pesos)

Gasto Público en Salud (Millones de pesos)

Fuente: SINAIS. Boletín de Información Estadística 2004-2008


$95

$432

$663

$136.86

$263.19

$789.57

$0

$100

$200

$300

$400

$500

$600

$700

$800

$900

1994-1999 2000-2005 2006-2012

Mo

nto

inve

rtid

o e

n T

AC

md

p

Periodo

Monto invertido en Equipos de TomografíaSecretaría de Salud, IMSS

Secretaria de Salud IMSS


Planeación

Incorporación

Uso seguro y adecuado

Baja y renovación

¿Qué implica la gestión de equipo médico?


Ventajas:

- Tecnología y sus beneficios

- Menor Tiempo en la obtención de

resultados y tratamientos

- Productividad y bajos costos

- Convergencia

- Mercado competitivo

Desventajas:

- Nuevos riesgos asociados

- Incompatibilidad (TI)

- Falta de estandarización

- Dependencia Tecnológica

- Aumento de complejidad

- Rápida obsolescencia

Equipo médico


Seguridad de Paciente y Calidad de la Atención


Análisis Situacional

¿Cuál es el estado de nuestros equipos médicos?



SINERHIAS, 2008

88%

12%

Operación del Equipo Médico en México

Equipo Operando

Equipo fuera

de Operación



SINERHIAS, 2008

Equipo Operan

do88%

Equipo Fuera de Operació

n12%

1%1%

2%

4%

5%

Equipo Fuera de Operación

Obsolescencia

Falta de Mantenimiento

Falta de Accesorios

Falta de Insumos

Falta de Personal



¿Quién está a cargo de los equipos médicos?


0

10

20

30

40 32

24

Porcentaje de adopción de áreas de IB a nivel central en los Servicios de Salud Estatales =

75 %

Total de estados

Estados con área de IB a nivel central


16 estados8 estados

8 estados

Responsables de la gestión de EquipoMédico en México

Coordinador de equipo médico a nivel estatal

Contactos que apoyan a nivel estatal

Sin áreas de Ingeniería Biomédica


Principales problemáticas en la gestión del

equipo médico:

A.Equipo médico en mal estado y/o inoperante y/o

inseguro por falta de mantenimiento y/o capacidad

de operación.

B. Planeación y gestión inadecuada del equipo

médico.

C. Falta de conocimientos y perfiles adecuados del

personal técnico, paramédico y administrativo

relacionado con la gestión del equipo médico.


Programa de Acción Específico de Gestión

de Equipo Médico

Modelo Operativo PAE


Herramientas para la Gestión

Planeación

• Componente de Equipo Médico del PMSRAS -criterios e indicadores-

Incorporación

• Lineamientos y procedimientos


• Recursos pptales para mantto de equipo médico

• Recurso Humano especializado y capacitado

Renovación y baja

• Lineamientos y procedimientos


Metodología para el cálculo de recursos necesarios para el mantenimiento de equipo médico estatal

Número y tipo de unidades médicas en SESA

Modelos de equipamiento médico, mobiliario e instrumental costeado

Indicador de costo de mantenimiento de equipo médico e instrumental

Costo anual de mantenimiento de equipo médico


Metodología

Paso 1

• Número y tipo de unidades médicas en SESA

Paso 2

• Modelos de equipamiento médico, mobiliario e instrumental costeado

Fuente: Catalogo de Unidades Médicas CLUES Abril 2010, Modelos de Equipamiento CENETEC-DGPLADES 2010.


Paso 3

• Indicador de costo de mantenimiento de equipo médico e instrumental

Paso 4

• Costo anual de mantenimiento de equipo médico

MONTO DEL COSTO TOTAL POR EL NUMERO DE UNIDADES MEDICAS

Fuente: Catalogo de Unidades Médicas CLUES Abril 2010, Modelos de Equipamiento CENETEC-DGPLADES 2010.


El crecimiento

exponencial en la

complejidad y número de

los distintos

procedimientos

diagnósticos,

terapéuticos y de

rehabilitación que se

efectúan.

Centro Estatal de Ingeniería Biomédica


Interrelaciones de la CEDIBs con otras áreas de los SESA’s

Coord. Ing. Biomédica

de los Servicios de Salud

Planeación

Administración

Infraestructura

Atención Médica


Capacitación de Profesionales.

Objetivos:

Formación del personal operativo responsable de la Gestión del Equipo Médico.

Mantenimiento de equipo médico Administración de tecnología médica y de áreas de Ing

Biomédica

CENETEC realiza anualmente:

Tres cursos regionales: Norte, Sur y Centro Curso Avanzado de Ing. Clínica en D.F. (FORO) Cursos de Ing. Clínica en coordinación con Universidades

2007 a 2010: 14 Cursos-Taller

Total de Personal Capacitado: 914


AcuerdosPlaneación

Para el mes de noviembre del 2010 los SESA tengan actualizada la info en SINERHIAS, revisión de avances cada mes por DGIS


Destinar recursos específicos para el mantenimiento de equipo médico. (Anexo 4 SP)

Establecimiento de estructuras formales encargadas de la gestión del Equipo Médico al Interior de cada una de las Secretarías de Salud Estatales. (CEDIBs)

Favorecer y apoyar la Capacitación para los responsables de la gestión del equipo médico.


Gracias!!

Centro Nacional de Excelencia Tecnológica en Salud

www.cenetec.salud.gob.mx

Reforma 450 piso 13, Col. Juárez, C.P. 06600

Tel. 52073988 / 52073990 [email protected]

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