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1 Plan Operativo Institucional del Colegio de Contadores Públicos de Ancash-2019 COLEGIO DE CONTADORES PÚBLICOS DE ANCASH PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2019

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Plan Operativo Institucional del Colegio de Contadores Públicos de Ancash-2019

COLEGIO DE CONTADORES PÚBLICOS DE ANCASH

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2019

Huaraz, Marzo-2019

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Plan Operativo Institucional del Colegio de Contadores Públicos de Ancash-2019

INDICE

PRESENTACIÓN 2

1. CARACTERIZACIÓN DE LA INSTITUCION 4

2. LINEAMIENTOS DE POLÍTICA 5

3. OBJETIVOS INSTITUCIONALES 6

4. PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES 8

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Plan Operativo Institucional del Colegio de Contadores Públicos de Ancash-2019

PRESENTACION

El Plan Operativo Institucional del Colegio de Contadores Públicos de Ancash 2019, es el instrumento de gestión anual que debe cumplir la organización para lograr metas escalonadamente del PEI 2019-2024.

Este plan describe las actividades y proyectos pormenorizados para el año 2019, por objetivos específicos para cada uno de los cuatro ejes estratégicos del colegio.

Es responsabilidad administrativa de la representación organizacional del colegio, y también responsabilidad moral de todos los profesionales agremiados; el logro de cada uno de los objetivos, a través del oportuno cumplimiento de las actividades y proyectos cronogramadas.

El plan de actividades y proyectos está ordenada en matrices por cada Eje, con Indicador, Meta, Cronograma y Responsables.

El financiamiento de los recursos a emplearse en el cumplimiento de las acciones es materia del Presupuesto anual 2019, que el Consejo Directivo debe poner a consideración de la Asamblea General.

Huaraz, Marzo del 2019.

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Plan Operativo Institucional del Colegio de Contadores Públicos de Ancash-2019

1. CARACTERIZACIÓN DE LA INSTITUCION

Las condiciones en que se inicia la presente gestión del colegio de Contadores de Ancash-2019, son las de:

En el entorno Externo: Oportunidades y Amenazas

FACTOR OPORTUNIDADES AMENAZAS

Político - Las instituciones públicas y privadas

requieren los servicios profesionales de contadores competentes.

- Las instituciones públicas no valoran las opiniones de los colegios profesionales.

- El ejercicio negligente del contador genera una imagen negativa del colegio.

- La presencia de gobiernos incompetentes mengua la presencia destacada del colegio y del contador.

- La falta de difusión del código de ética de la IFAC, del Auditor y de la función pública.

Económico - Las inversiones de envergadura requieren la

competencia de los contadores.- Las grandes inversiones privadas requieren

la asesoría financiera del contador.

- La falta de una administración gerencial en las entidades públicas congela el desarrollo económico de la localidad y con ello se limita el rol del contador.

Social

- La presencia de colegios profesionales en la región le otorga imagen de importancia pública.

- Las organizaciones profesionales tienen espacios admitidos en la sociedad civil.

- Indiferencia de las autoridades gubernamentales y las empresas, en la importancia de la cooperación de los colegios profesionales.

Tecnológico

- El desarrollo de nuevas tecnologías permite el fortalecimiento de las capacidades del contador.

- Difusión de la Plataforma de emisión de documentos electrónicos con valor legal.

- Disposición de eficientes sistemas de comunicación.

- El desarrollo de aplicativos informáticos en la contabilidad desplazan en parte el concurso del contador profesional.

Ambiental - Los retos ambientales exige la aplicación de

los conocimientos contables de umbral para el manejo eficiente de los recursos.

- La presencia de proyectos ambientales de alto riesgo para el hábitat, impuesta partidariamente, desplaza la contabilidad pública.

Académico

- Presencia de instituciones académicas de cooperación interinstitucional.

- Plataforma de Actualización de la Contabilidad Electrónica y en auditoria tributaria.

- Centro Nacional de Investigación de las Ciencias Contables.

- Planes de estudios universitarios para la formación integral del Contador Público.

- Presencia de egresados de universidades de bajo nivel académico que desprestigia a la membresía.

- Rezago en la formación profesional del contador, en algunas universidades, con asignaturas de contabilidad manual.

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Plan Operativo Institucional del Colegio de Contadores Públicos de Ancash-2019

En el entorno Interno: Fortalezas y Debilidades:

FACTOR FORTALEZAS DEBILIDADES

Institucional

- El colegio tiene capacidad financiera que puede materializar sus grandes fines.

- Política vigente de la Junta de Decanos de Contadores del Perú, sobre el Centro Nacional y Regional de Investigación de la ciencia contable.

- Coordinación con las Comisiones Técnicas Nacionales.

- La estructura organizacional es burocrática para la toma de decisiones oportunas.

- No existen protocolos ni instrumentos de gestión alineados a los fines del colegio.

- No es evidente el liderazgo en el colegio. - Los medios de comunicación son

inadecuados.

Capital humano

- La existencia de competencias profesionales individuales de la membresía es de gran valor público.

- Existencia de consciencia colectiva de ser profesionales competentes.

- El mal desempeño o incompetencia del contador mella la imagen de la profesión y del colegio.

- Presencia de contadores que no han empoderado la deontología de la profesión.

- Gran porcentaje de miembros no habilitados por falta de pago.

Social - El Colegio tiene potencialidades para

brindar excelentes servicios al Contador y a la sociedad civil.

- No se cuenta con una infraestructura y servicios acorde a las necesidades de la membresía.

- Se percibe baja valoración a los servicios que ofrece el colegio a los agremiados.

Tecnológico - Muchas Líneas de Investigación en la

contabilidad.- Disposición del Centro Nacional de

Investigación.

- No se da promoción a la investigación en los asociados.

- Malos sistemas de capacitación que se ofrece al contador.

Académico - Disposición de Guías y Normas

Internacionales de Educación de IFAC, para el uso de tecnologías de información del modelo NIIF.

- El fortalecimiento de capacidades no son de buen nivel académico.

El POI-2019 busca optimizar el uso de las Fortalezas y Oportunidades, así como superar las Debilidades y Amenazas.

2. LINEAMIENTOS DE POLÍTICA

Los lineamientos establecidos en la presente gestión 2019-2020, son:

Promover la identificación e imagen institucional. Promover el Liderazgo y el profesionalismo en el ejercicio profesional del contador. Promover la participación en la Investigación y en la Innovación profesional, para el desarrollo

competitivo de la región y el País. Promover la participación técnica en las Políticas e intervenciones Públicas para el desarrollo

de la región.

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Plan Operativo Institucional del Colegio de Contadores Públicos de Ancash-2019

Promover la competencia del contador con programas de capacitación, actualización y certificación profesional.

Promover la asesoría y la cooperación con las instituciones públicas y privadas de desarrollo regional.

VISIÓN:

El colegio es una comunidad profesional prestigiosa que representa al Contador Público del Departamento de Ancash, en la carrera de forjar valores sociales en beneficio de la región y el país.

MISIÓN:

El Colegio de Contadores Públicos de Ancash, es una membresía que fortalece a la comunidad de contadores en su desarrollo humano y profesional con altos estándares éticos; que brinda soporte legal y logístico a las iniciativas del agremiado; que fomenta la innovación científica y tecnológica; e interactúa en la política pública y privada para el desarrollo de la región.

3. OBJETIVOS INSTITUCIONALES

El PEI tiene cuatro ejes estratégicos que determinan estructuralmente el desarrollo armónico del colegio en su entorno interno y externo.

3.1. FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL: Desarrollar la excelencia del colegio con estándares de calidad comparable a entidades de vanguardia.

Objetivos en lo Organizacional; deben cumplirse los siguientes:

a) Óptimos instrumentos de gestión.b) Cumplimiento de las funciones de cada órgano.c) Adecuado Clima organizacional en el colegio.

Objetivos en lo Institucional; deben cumplirse los siguientes:

a) Cumplimiento de las funciones en cada órgano institucional.b) Democrática toma de decisiones estratégicas en el colegio.c) Oferta de Servicios de impacto público.

Objetivos en lo logístico, deben cumplirse los siguientes:

a) Equipamiento progresivo del colegio.b) Infraestructura ad-hoc al servicio eficiente y eficaz del colegio.

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Plan Operativo Institucional del Colegio de Contadores Públicos de Ancash-2019

3.2. FORTALECIMIENTO Y PARTICIPACIÓN GREMIAL: Forjar competencias en los colegiados para el desempeño idóneo y deontológico y para la vida institucional.

Objetivos en Fortalecimiento Profesional, deben cumplirse los siguientes:

a) Formación de competencias en especialidades del contador. b) Certificación en especialidades de la carrera.c) Formación de Asesores, Consultores y Auditores.d) Fomento del Ejercicio Ético y la aptitud en la Profesión.

Objetivos de Participación gremial, deben cumplirse los siguientes:

a) Identificación del contador con el colegio.b) Agremiación y Habilitación generalizada en los contadores.

3.3. INNOVACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO: Fomentar la innovación de conocimientos y tecnologías de frontera en la carrera. Deben cumplirse los siguientes:

a) Conexión con el mundo de la científica y tecnología de la contabilidad.b) Fomento de contadores investigadores. c) Cooperación del colegio con la academia y la empresa.

3.4. COOPERACIÓN INTERINSTITUCIONAL: Integrar trabajos para el desarrollo regional y nacional con instituciones afines. Deben cumplirse los siguientes:

a) Fomento de la calidad de los servicios públicos y privados en la región.b) Contribución con la gobernanza regional y locales.c) Apoyo a la legislación nacional en el campo de la contabilidad pública.

4. PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES

Las actividades son especificadas por objetivos y ordenadas por cada eje institucional. Estas actividades o ACCIONES están reseñadas en Indicador, Meta, Cronograma y Responsable; como indican seguidamente:

1. FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL: Desarrollar la excelencia del colegio con estándares de calidad

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comparable a entidades de vanguardiaObjetivo Organizacional ACTIVIDAD INDICADOR METAS CRONOGRAMA

RESPONSABLE

Óptimos instrumentos

de gestión

Elaborar el PEI del colegio Documento 1 Marzo

Consejo Directivo

Elaborar el POI del colegio. Documento 1 MarzoElaborar el ROF y el MOF del colegio Documento 1 AbrilElaborar el Reglamento Interno del colegio Documento 1 MayoImplementar aplicativos de gestión Software 2 Sdo. Semestre

Cumplimiento

de las funciones de cada órgano

Elaborar el sistema de monitoreo y evaluación de Órganos de gestión Documento 1 Sdo. Semestre

Asamblea General y Consejo Directivo

Implementar los comités del colegio Resoluciones 4 1° Trimestre

Implementar la revista electrónica Software 1 Sdo. SemestreAdecuado

Clima organizacional en el colegio

Capacitar a directivos en clima organizacional Programa 1 Por semestre Consejo

DirectivoSensibilizar en el buen desempeño al personal de apoyo Programa 1 Por semestre

Objetivo Institucional ACTIVIDAD INDICADOR METAS CRONOGRAMA

RESPONSABLE

Cumplimiento de las

funciones en cada órgano institucional

Realizar curso de transparencia en la gestión institucional Programa 1 Por semestre

Consejo Directivo

Implementar el sistema de planillas, de facturación, de contabilidad e de inventario Software 1 2° Semestre

Publicar la gestión en la plataforma de transparencia del colegio Página Webb 1 1° Semestre

Democrática la toma de

decisiones estratégicas en

el colegio

Realizar sesiones ordinarias Actas 1 Trimestral

Consejo Directivo

Realizar sesiones extraordinarias Actas 1 SemestralRealizar sesiones ampliadas de temas de interés general para instrumentos de gestión, presupuesto anual, etc.

Actas 1 Semestral

Realizar sesiones de trabajo de los comités Actas 1 Mensual

Oferta de Servicios de

impacto público

Realizar Conciliaciones y Arbitrajes contables

Informes 1Mensual Consejos

Directivo y Consultivo

Realizar consultorías y asesorías Informes 1 MensualRealizar campañas de orientación empresarial

Programa 1 Anual

Objetivos Logístico ACTIVIDAD INDICADOR METAS CRONOGRAMA

RESPONSABLE

Equipamiento progresivo del

colegio

Elaborar el Plan de equipamiento del colegio. Estudio 1 1° Semestre Asamblea

General y Consejo Directivo

Compra de Equipos y Mobiliarios de reemplazo Activos Varios 2° semestreMantenimiento de Equipos Activos Varios 1° Semestre

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2. FORTALECIMIENTO Y PARTICIPACIÓN GREMIAL: Forjar competencias en los colegiados para el desempeño idóneo y deontológico y para la vida institucional

Objetivo Fort. Profesional ACTIVIDAD INDICADOR METAS CRONOGRAMA RESPONSABLE

Formación de competencias en

especialidades

Implementar la plataforma PLATCE. Software 1 2° TrimestreCentro de

Investigación y Actualización

Elaborar el programa de especialización Documento 1 2° TrimestreDesarrollar cursos de especialización Cursos Varios 2° SemestreRealizar conferencias, charlas, conversatorios por especialidad Eventos Varios 2° Semestre

Certificación en especialidades

Conformar el Comité de Certificación. Resolución 1 2° TrimestreComité de

CertificaciónElaborar el Reglamento de Certificación Documento 1 2° TrimestreElaborar el Plan de certificación Documento 1 2° TrimestreCapacitar y Actualizar para certificación Cursos Varios 2° Semestre

Formación de Asesores,

Consultores y Auditores

Elaborar el programa de Asesoría, Consultoría y Auditoria Documento 1 2° Trimestre Centro de

Investigación y Actualización

Formar Asesores, Consultores y Auditores Cursos Varios 2° Semestre

Fomento del Ejercicio Ético y la aptitud en la

Profesión

Sensibilizar en ética, aptitud y valores a los contadores Charlas Varios 2° Semestre

Comité de Etica

Charla sobre el código de ética Charla 1 3° TrimestreObjetivo Gremial ACTIVIDAD INDICADOR METAS CRONOGRAMA RESPONSABLE

Identificación del contador con el

colegio

Realizar la olimpiada deportiva regional Evento 1 2° Semestre

Comités Funcionales

Difundir actividades culturales por el aniversario del colegio Eventos Varios 2° SemestreCelebrar el día de la Madre Evento 1 2° TrimestreCelebrar el día del Padre Evento 1 2° SemestreCelebrar el día del Contador Evento 1 2° SemestreRealizar actividad navideña Evento 1 2° Semestre

Agremiación y Habilitación generalizada

Promover la incorporación de nuevos miembros Comunicado 1 Trimestral

Comisiones Especiales

Actualizar la base de datos de Miembros del Colegio Plataforma 1 2° TrimestreElaborar el programa de beneficios de agremiación y habilitación. Estudio 1 2° TrimestreImplementar la Mutual del contador. Estudio 1 2° Semestre Realizar el Conta-Bingo Huaraz-Chimbote Evento 1 2° SemestreRealizar campañas médicas para los miembros Evento 1 Por SemestreComprar de terreno Acta 1 2° Semestre

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3. INNOVACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO: Fomentar la innovación de conocimientos y tecnologías de frontera en la carrera del contador

OBJETIVOS ACTIVIDAD INDICADO

R META

S CRONOGRAM

A RESPONSAB

LE

Conexión con el mundo de la científica y

tecnología

Integrar Redes y Clubs de conocimientos y tecnologías contable Acuerdos 1 Por trimestre

Centro de Investigación

y Actualización

Diseñar y publicar la revista electrónica Plataforma 1 2° TrimestrePublicar artículos de los colegiados Artículos Varios 2° Semestre

Fomento de contadores

investigadores

Implementar el Centro de Investigación, Actualización y Desarrollo empresarial

Estudio 1 2° SemestreCentro de

Investigación y

ActualizaciónMotivar la investigación Evento 1 2° Semestre

Cooperación del colegio

con la academia y la

empresa

Celebrar convenios con instituciones de desarrollo. Convenios Varios 2° Semestre

Centro de Investigación

y Actualización y el Consejo Consultivo

Monitorear cumplimiento de convenios. Informe 1 2° Semestre

Capacitar al empresariado y público en Gerencia Financiera. Cursos Varios

2° SemestreDifundir actividades de cuidado del medio ambiente Difusiones Varios 2° SemestreRealizar el Voluntariado de contadores Evento Varios 2° Semestre

Realizar campañas de orientación vocacional en colegios

Eventos Varios

2° Semestre

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Plan Operativo Institucional del Colegio de Contadores Públicos de Ancash-2019

4. COOPERACIÓN INTERINSTITUCIONAL: Integrar trabajos para el desarrollo regional y nacional con instituciones afines

OBJETIVOS ACTIVIDAD INDICADOR METAS CRONOGRAMA RESPONSABLE

Fomento de la calidad de los servicios públicos y

privados en la región

Presentar proyectos de mejora de la calidad de los servicios públicos y privados al GR y GLs

Propuestas Varios 2° trimestre en adelante

Comités Especiales

Realizar Reunión con el Gobierno Regional Acuerdo 1 2° SemestreRealizar Reuniones con las Municipalidades Acuerdos Varios 2° SemestreRealizar Reunión con la Cámara de Comercio Acuerdo 1 2° SemestreRealizar Reuniones con las Universidades Acuerdos Varios 2° Semestre

Contribución con la

gobernanza regional y

local

Participar con propuestas de interés regional Actas Varios 2° Semestre

Comités Permanentes y Normativos

Participar con propuestas de interés local Actas Varios 2° SemestreParticipar en reuniones de mesas de concertación Actas Varios 2° SemestreAsistir a los presupuestos participativos del GR y GLs Actas Varios 2° Semestre

Apoyo a la legislación

nacional en el campo de la contabilidad

Elaborar y presentar propuestas legislativas al congreso Propuesta 1 2° Semestre Comités

Permanentes y Normativos

Presentar aportes a proyectos de ley Propuestas 2 2° Semestre

Huaraz, marzo del 2019.