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CATÁLOGO DE PROGRAMAS ESTATALES PARA MUNICIPIOS

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MENSAJE

Uno de los compromisos adquiridos por esta administración estatal, es apoyar y fortalecer a cada uno de los gobiernos municipales que integran nuestra Entidad; para ello, una de las estrategias implementadas, consiste en mejorar las herramientas que acerquen información sobre las oportunidades de financiamiento y servicios a los Municipios potosinos, priorizando el bienestar de la ciudadanía. Por lo que, a través de la Coordinación Estatal para el Fortalecimiento Institucional de los Municipios (CEFIM) se han aportado elementos clave que refuercen el trabajo cotidiano de los 58 gobiernos municipales, con el fin del proponer acciones efectivas, eficientes y transparentes en sus gestiones. Durante los últimos años (2012, 2013 y 2014) diversas Dependencias de este Gobierno han trabajado de manera coordinada y vinculada para integrar un documento informativo, con el propósito de promover la oferta institucional del Ejecutivo, en relación a programas y productos dirigidos a los Gobiernos Municipales, denominado “Catálogo de Programas Estatales para Municipios. San Luis Potosí: 2014”. En este documento las Administraciones Municipales entrantes y en funciones, podrán conocer los programas y productos de recursos estatales o mixtos que el Ejecutivo del Estado brinda, así mismo detalla los requisitos y las formas de acceder a los beneficios que les serán de gran utilidad en su quehacer dirigido al bien común. Esperando con este ejemplar haber dado cumplimiento a otro de mis compromisos referentes a la transparencia de esta Administración Pública, agradezco la confianza depositada en este Gobierno que se reitera al servicio de la sociedad potosina.

Dr. Fernando Toranzo Fernández Gobernador Constitucional del Estado de San Luis Potosí.


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PRESENTACIÓN

Con gusto compartimos que por tercer año consecutivo la Coordinación Estatal para el Fortalecimiento Institucional de los Municipios (CEFIM), ha tenido la colaboración con 23 dependencias del Gobierno Estatal, con el fin de mejorar y actualizar el “Catálogo de Programas Estatales para Municipios. San Luis Potosí: 2014”; para estar en posibilidad de difundir la oferta institucional del Ejecutivo Estatal. Los esfuerzos de las distintas Dependencias que conformaron este Catálogo, muestra a detalle la forma de acceder a programas, servicios y productos de impacto municipal. La estructura del Catálogo se conforma de los siguientes apartados. Un Índice. 23 apartados con información de los programas de cada una de las Dependencias. Un apartado de Agradecimientos donde se mencionan los Titulares de Dependencias y los Enlaces responsables de la información que integra el Catálogo. Finalmente el Directorio de Dependencias Estatales participantes en el documento. Quiero agradecer profundamente la contribución de las instituciones públicas de esta Administración Estatal, quienes se esforzaron por lograr este “Catálogo de Programas Estatales para Municipios. San Luis Potosí: 2014” resultara los suficientemente completo, claro y fehaciente. Asimismo confío en que este documento fortalezca a los Gobiernos y Administraciones Municipales en la consecución de los objetivos que beneficien a sus conciudadanos. Por lo que hacemos una invitación a autoridades, funcionarios y a todo aquel que esté interesado en leer este Catálogo.

María Magdalena Vega Escobedo,

Coordinadora Estatal para el Fortalecimiento Institucional de los Municipios.


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CONTENIDO PÁGINAS MENSAJE 2 PRESENTACIÓN 3 CONTENIDO 4

1. CENTRO DE ATENCIÓN A VÍCTIMAS DEL DELITO (CAVID). 8 -Oferta Institucional de Servicios. 8 -Otros Productos / Capacitación. 9

2. COMISIÓN ESTATAL DEL AGUA (CEA). 10 -Programa Estatal de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento en Zonas Urbanas ( APAZU). 10

-Programa para la Construcción y Rehabilitación de Sistemas de Agua Potable. Alcantarillado en Zonas Rurales (PROSSAPYS). 12

-Programa de Agua Limpia. 14 -Programa de Tratamiento de Aguas Residuales. 16 -Programa de Infraestructura Básica para la Atención de los Pueblos Indígenas (PIBAI). 18 -Programa de Cultura del Agua. 20 -Otros Productos/ Estudios y Proyectos Técnicos. 22

3. CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO. 23 -Acuerdo de Coordinación para el Fortalecimiento del Sistema Municipal de Control y Evaluación de la Gestión Pública y Colaboración en Materia de Transparencia y Combate a la Corrupción. 23 -Sistema de Atención Ciudadana 01-800 Honesto. 25 -El Gobierno y los NIños. 26 -Laboratorio de Análisis y Verificación de la Calidad de Materiales de Construcción. 27 -Registro Estatal Único de Contratistas de Obra Pública (REUC). 28 -Bitácora de Obra Pública por Medios de Comunicación Electrónica (BEOP). 29 -Otros Productos/ Estudios y Proyectos Técnicos/ Asesoría/ Capacitación/ Información Especializada. 30

4. COORDINACIÓN ESTATAL PARA EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DE LOS MUNICIPIOS (CEFIM). 32 -Agenda Desde Lo Local. 32 -Otros Productos/ Asesoría/ Capacitación/ Información Especializada/Otros. 33

5. INSTITUTO DE ATENCIÓN AL MIGRANTE. 36 -Apoyo de Migrantes Deportados en Tránsito. 36 -Repatriación de Fallecidos. 37 -Proyectos Productivos. 38 -Otros Productos/ Asesoría. 39

6. INSTITUTO DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL DE LOS PUEBLOS Y COMUNIDADES INDÍGENAS. 40 -Programa de Infraestructura Indígena. 40 -Otros Productos/ Asesoría/ Capacitación/ Otros. 41

7. INSTITUTO ESTATAL DE INFRAESTRUCTURA FÍSICA EDUCATIVA. 43 -Fondo Estatal de Aportaciones Múltiples (FEAM). 43 -Fondo de Infraestructura Social Municipal (FISIM), Fondo para el Fortalecimiento de los


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Municipios (FFM), Recursos Propios de sus diferentes ramos. 44 -Programa de Escuelas de Calidad (PEC)Recursos Propios de Planteles y Comité de Padres de Familia. 45 -Proyecto Integral o Elaboración del Plan Maestro (Sembrado) de Planteles para Centros de Nueva Creación. 46

8. INSTITUTO POTOSINO DE LA JUVENTUD. 47 -Fortalecimiento a Instancias Municipales de la Juventud. 47 -Espacio Poder Joven. 48 -Proyecto E. 49 -Premio Estatal de la Juventud. 50 -Debate Político Juvenil. 51 - Carta a mis Padres. 52 - Jóvenes al Volante. 53 -TKE. 54 -Bolsa de Trabajo. 55 -Cadenas Productivas. 56 -Emprendedores Juveniles. 57 -Otros Productos/ Asesoría/ Capacitación/Otros. 58

9. INSTITUTO POTOSINO DEL DEPORTE. 59 -Ponte al 100. 59

10. JUNTA ESTATAL DE CAMINOS (JEC). 60 -Conservación Rutinaria Anual. 60 -Conservación Periódico de la Red Carretera. 61 -Reconstrucción de Carreteras Estatales y Municipales. 62 -Modernización de Caminos Rurales. 63 -Otros Productos/ Estudios y Proyectos Técnicos/ Información Especializada. 64

11. PROMOTORA DEL ESTADO. 65 -Programa de Regularización de Asentamientos Humanos. 65 -Otros Productos/ Estudios y Proyectos Técnicos/ Asesoría/ Capacitación / Otros. 66

12. PROTECCIÓN CIVIL. 67 -Otros Productos/ Estudios y Proyectos Técnicos/ Asesoría/ Capacitación/ Información Especializada/ Otros. 67

13. SECRETARÍA DE CULTURA. 68 -Programa de Desarrollo Cultural Infantil Alas y Raíces. 68 -Desarrollo Cultural para la Atención a Públicos Específicos. 69 -Desarrollo Cultural para la Juventud. 70 -Fondo Regional para la Cultura y las Artes de la Zona Centro Occidente. 71 -Festivales Internacionales. 72 -Programa de Desarrollo Cultural Municipal. 73 -Programa de Apoyo a las Culturas Municipales y Comunitarias. 74 -Programa de Estímulo a la Creación y Desarrollo Artístico. 75 -Programa para el Desarrollo Integral de las Culturas de los Pueblos Indígenas. 76 -Fondo Especial de Fomento a la Lectura/ Programa Nacional de Lectura de San Luis Potosí. 77 -Otros Productos/ Estudios y Proyectos Técnicos/ Asesoría/ Capacitación/ Información Especializada/ Equipamiento/ Otros. 78


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14. SECRETARÍA DE DESARROLLO AGROPECUARIO Y RECURSOS HIDRAHULICOS (SEDARH). 79 -Conservación y Uso Sustentable de Suelo, Agua (COUSSA). 79 -Programa Estatal de Cosecha de Agua de Lluvia. 81 -Programa de Desarrollo de Capacidades, Innovación Tecnológica y Extensionismo Rural. 82 -Rehabilitación y Modernización de Distritos de Riego. 84 -Programa de Prevención y Manejo de Riesgos en su Componente de Sanidad. 86 -Sistema Nacional de Información para el Desarrollo Rural Sustentable (SNIDRUS). 87 -Modernización y Tecnificación de Unidad de Riego. 88 -Programa de Apoyo a la Inversión en Equipamiento e Infraestructura (Componente: Pesca). 89 -Otros Productos/ Información Especializada. 90

15. SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO (SEDECO). 91 -Encuentro de Negocios y Desarrollo de Proveedores para el Sector Industrial, Comercio y Servicios. 91 -Programa de Competitividad en Logística y Centrales de Abasto (PROLOGYCA). 92 -Fondo de Apoyo para la Micro, Pequeña y Mediana Empresa (Fondo PYME). 93 -Apoyos a la Pequeña Minería y Minería Social. 94 -Asesoría Legal Especializada. 95 -Asesoría Técnica Especializada. 96 -Promoción Minera. 97 -Otros Productos/ Estudios y Proyectos Técnicos. 98

16. SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y REGIONAL (SEDESORE). 99 -Programa de Agua Potable. 99 -Alcantarillado y Drenaje. 101 -Programa de Electrificación. 102 -Programa de Caminos. 103 -Otros Productos/ Estudios y Proyectos Técnicos/ Asesoría/ Capacitación/ Información Especializada. 104

17. SECRETARÍA DE DESARROLLO URBANO Y OBRAS PÚBLICAS (SEDUVOP). 105 -Otros Productos/ Estudios y Proyectos Técnicos/ Asesoría/ Capacitación/ Información Especializada/ Equipamiento. 105

18. SECRETARÍA DE ECOLOGÍA Y GESTIÓN AMBIENTAL (SEGAM). 107 -Forestación y Reforestación Urbana. 107 -Capacitación para el Manejo de Rellenos Sanitario de acuerdo a la NOM 083 SEMARNAT 2003. 108 -Capacitación en Técnicas para la Elaboración de Composta y Lombricomposta y su y su Aprovechamiento. 109

19. SECRETARÍA DE EDUCACIÓN. 110 -Fondo Estatal de Aportaciones Múltiples (FEAM). 110

20. SECRETARÍA DE FINANZAS. 111 -Sistema de Información de la Inversión Pública (SIIP). 111 -Capacitación en Temas de Información Estadística y Geografía a través del Comité Estatal de Información Estadística y Geográfica del Estado de San Luis Potosí (CEIEG – San Luis Potosí). 112 -Sistema Integral de Administración Financiera (SIAF). 113 -Capacitación en Temas de: Planeación y Gestión Presupuestal Vinculados con el Ciclo Presupuestario. 114


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21. SECRETARÍA DE SALUD. 115

-Comunidades y Entorno Saludables. 115 -Vigilancia Sanitaria en Establecimiento Semifijos y Ambulantes de Expendio de Alimentos y otros Productos de Consumo Humano. 116 -Vigilancia Sanitaria en Mercados y Centrales de Abasto. 117 -Vigilancia Sanitaria del Uso del Ilegal del Clembuterol. 118 -Vigilancia Sanitaria en Rastros y Mataderos. 119 -Agua de Calidad Bacteriológica. 121 -Otros Productos/ Asesoría/ Otros. 122

22. SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA. 123 -Curso Inicial para Policías Municipales. 123 -Curso de Educación Continua. 124 -Educación y Formación Integral a Menores Infractores Internos. 125 -Atención Integral a Menores Infractores en la Capacitación y en el Interior del Estado. 126 -Centro de Desarrollo Comunitario TLASALOUA. 127 -Campaña de Prevención del Delito en Adolescentes 128 -Otros Productos/ Estudios y Proyectos Técnicos/ Asesoría/ Información Especializada/ Equipamiento/ Otros. 129

23. SECRETARÍA DE TURISMO. 130 -Convenio de Coordinación para el Otorgamiento de un Subsidio en materia de 130 -Otros Productos / Capacitación. 131

24. SISTEMA ESTATAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA (SMDIF). 132 -Programa Alimentario (Desayunos Escolares). Apoyo Alimentario a menores de 5 años en riesgo, no escolarizados; Asistencia Alimentaria a Familias en Desamparo y Sujetos Vulnerables. 132 -Unidades Productivas para el Desarrollo. 133 -Programa de Protección y Atención a la Población en Desamparo. 134 -Programa de Atención a Población en Situación de Emergencia. 135 -Orientación , Atención Jurídica y Psicosocial a través de la Procuraduría de la Defensa del menor , la Mujer, la Familia y el Adulto Mayor (PRODEM). 136 -Programa de Capacitación sobre Prevención de Violencia Familiar y Abuso Sexual del Centro de Atención Integral a la Violencia Familiar (CAVIF). 137 -Programa de Atención a Personas con Discapacidad. 138 -Programa para la Prevención y Atención Integral de Niñas, Niños, Adolescentes y Familias. 139 AGRADECIMIENTOS 140 DIRECTORIO DE DEPENDENCIAS 144


8

¿Cómo

acceder?

Los responsables del

CAVID acordarán con los

Presidentes(as) y

funcionarios (as)

municipales la agenda

de capacitación y

difusión.

1. Centro de atención a víctimas del

delito

Oferta Institucional de Servicios.

Objetivo

Proporcionar atención integral y gratuita a quienes resulten víctimas del delito.

Población

Objetivo

Las personas que directa o indirectamente resulten afectadas en el aspecto físico, psicológico, social, familiar o económico, como resultado de la comisión de un delito. Artículo 1o. de la Ley de Atención a la Víctima del Delito del Estado de San Luis Potosí.

Descripción del

Programa

El personal del CAVID acudirá a las 4 regiones del Estado a presentar la oferta institucional ante los funcionarios públicos de los Municipios.

Características

de Apoyo

Se proporciona a las víctimas del delito servicios en materia de apoyo y orientación legal, a través del Departamento Jurídico; atención psicológica, que incluye terapia individual, familiar y grupal. Así como gestiones de tipo social y canalizaciones ante diversas entidades públicas, resguardo temporal y refugio en caso de ser necesario. La atención que brinde el CAVID será estrictamente confidencial. La oferta institucional de este

Centro incluye difusión y capacitación para el reconocimiento y prevención de los delitos, este servicio está dirigido a la población en general.

Fuente de

Inversión

Recursos Municipales, Estatales y Federales.

Reglas de

Operación

Ser víctima directa o indirecta de alguna forma de delito. Consultar en: http://www.sgg.slp.gob.mx:82/cavid/index.php/tipo-de-usuarios.html.

Observaciones

En virtud de que el marco jurídico nacional reivindica a la víctima del delito como persona sujeta de derecho y no como sujeto pasivo (que así se le venía considerando) de su propio proceso en donde ha resultado como ofendida(o), se convierte en un tema en que las autoridades de los tres niveles de gobierno deberán ser garantes de salvaguardar la integridad física y emocional de la población que resulte vulnerable ante alguna

situación delictiva. Con la implementación de la reforma penal en el Estado de San Luis Potosí, se considera imperante que la población en lo general conozca sus derechos humanos, esto les permitirá acceder de manera pronta y expedita al ámbito de procuración de justicia.


9

Otros Productos.

Capacitación.

La oferta institucional de este Centro incluye difusión y capacitación para el reconocimiento y prevención de los delitos. Este servicio está dirigido a la población en general, con la finalidad de que los ciudadanos conozcan sus derechos humanos. Esta información, les permitirá acceder de manera pronta y expedita al ámbito de procuración de justicia.

Cómo acceder: Los responsables del CAVID acordarán con los Presidentes(as) Municipales y Funcionarios (as) Municipales la agenda de capacitación y difusión.

Área (s) responsable: Dirección General, Subdirección Administrativa y Área de Difusión y Capacitación.

Contacto: Ing. Fernando Loera Díaz, Subdirector Administrativo y Lic. Alicia Elvia Langarica Pinal, Encargada de Difusión y Capacitación.

Correo Electrónico: [email protected] y [email protected]

Área Responsable: Dirección General, Subdirección Administrativa, Área de Difusión y

Capacitación.

Contacto: Ing. Fernando Loera Díaz, Subdirector Administrativo y Lic. Alicia Elvia Langarica Pinal,

Encargada de Difusión y Capacitación.

Correo Electrónico: [email protected], [email protected]


10

¿Cómo

acceder?

•Suscribir Anexo de

Ejecución y Técnico

Iniciales, a más tardar en

el mes de marzo del

ejercicio fiscal

correspondiente por

Entidad Federativa, siendo

la responsable de suscribir

y coordinar estos trabajos

por parte de CONAGUA, la

Dirección General del

Organismo de Cuenca o

Local que tenga mayor

jurisdicción geográfica en

la entidad federativa, salvo

la Dirección General de

Organismo de Cuencas

Centrales que los podrá

elaborar conforme a su

ámbito de competencia.

•Las Autoridades

Municipales o los

Organismos Operadores

que pretendan ser

ejecutores deberán estar

al corriente en el pago de

derechos de aguas

nacionales y de descargas

de aguas residuales de

aquellas localidades

mayores a 2 mil 500

habitantes que les

correspondan.

Programa de Agua Potable,

Alcantarillado y Saneamiento en Zonas

Urbanas (APAZU).

Objetivo

Impulsar acciones tendientes al mejoramiento e incremento de la prestación de los servicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento, para el beneficio de habitantes de comunidades urbanas del País, a través del apoyo financiero y técnico a las Entidades Federativas, Municipios y sus Organismos Operadores.

Población

Objetivo

Habitantes de localidades mayores de 2 mil 500 personas, que son atendidas a través de Organismos Operadores, con deficiencia en los servicios de agua potable, alcantarillado o saneamiento.

Características

de Apoyo

El apoyo a los Organismos Operadores se dará primordialmente para el incremento en coberturas, así como para la eficiencia física y comercial. Por lo anterior, se podrán programar las obras que requiera el Organismo Operador, de acuerdo al criterio establecido.

Los apoyos que otorga el programa son para las siguientes acciones entre las que se encuentran:

•Elaboración de estudios y proyectos.

•Ampliación de la cobertura de los servicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento.

•Mejoramiento de la eficiencia física y comercial.

•Realizar acciones de construcción y rehabilitación de la infraestructura hidráulica del Subsector, incluyendo las requeridas para el desalojo de las aguas pluviales de las zonas urbanas.

Descripción del

Programa

El Programa está dirigido a localidades con población mayor a 2 mil 500 habitantes, consistiendo su objetivo primordial en apoyar el incremento de la cobertura de los servicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento, mediante la rehabilitación y construcción de infraestructura hidráulica, promover el tratamiento de aguas residuales y apoyar acciones para el desarrollo institucional de los ejecutores.

2. COMISION ESTATAL DEL AGUA


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•Contar con la planeación

integral de infraestructura

del organismo operador,

considerando como apoyo

el Formato de Diagnóstico

Técnico de Organismos

Operadores, documento

que aparece en el Anexo III

de las reglas de operación.

•Las Entidades

Federativas, los Municipios

y los Organismos

Operadores, deberán llevar

a cabo los estudios de

planeación, evaluación,

ingeniería básica,

proyectos ejecutivos y

bases de licitación que

permitan contar con los

elementos suficientes para

ejecutar oportunamente los

recursos fiscales

asignados.

•Se requiere Carta de

Adhesión y Acta de Cabildo

o del CODESOL, del

compromiso de aportación

económica.

Fuente de

Inversión

•Aportación Federal.

•Contraparte Estatal, Municipal y de Organismos Operadores.

Reglas de

Operación

Liga para conocer las Reglas de Operación del Programa: http://www.conagua.gob.mx/CONAGUA07/Noticias/Reglas_de_Operacion-ROPIHAPAS.pdf

Observaciones.

Porcentajes de Aportación

Apartado Rango de Apoyo %

Agua Potable. De 70 a 50

Plantas Potabilizadoras. De 70 a 50

Saneamiento. De 70 a 50

Mejoramiento de eficiencia comercial. De 70 a 60

Mejoramiento de eficiencia física. De 70 a 40

Rehabilitaciones. 40

Estudios y proyectos. De 80 a 75

Drenaje pluvial urbano. De 70 a 50

Los porcentajes de apoyos federales, varían de acuerdo a los siguientes rangos de población en las localidades:

• De 2 mil 501 a 14 mil 999 habitantes.



• Mayores de 499 mil 999 habitantes.


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¿Cómo

acceder?



Iniciales, a más tardar en el

mes de marzo del ejercicio

fiscal correspondiente por

Entidad Federativa, siendo







jurisdicción geográfica en la

Entidad Federativa, salvo la

Dirección General de





•Solicitud de la obra

presentada por la localidad.

•Compromiso por escrito de

la localidad para el pago de

las cuotas que se

establezcan o, en su caso,

del Municipio u Organismo

Operador, para aportar los

recursos necesarios para la

operación y mantenimiento

de los sistemas.

•Se requiere Carta de

Adhesión y Acta de

Cabildo o del CODESOL,

del compromiso de

aportación económica.

Programa para la Construcción y

Rehabilitación de Sistemas de Agua

Potable y Alcantarillado en Zonas

Rurales (PROSSAPYS).

Objetivo

Apoyar el incremento de la cobertura de los servicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento en localidades rurales, mediante la construcción y ampliación de su infraestructura, con la participación comunitaria organizada, a fin de inducir la sostenibilidad de los servicios.

Población

Objetivo

Sus acciones se dirigen a los habitantes de las localidades rurales del País con población menor o igual a 2 mil 500 habitantes, programados a beneficiar en el ejercicio.

Descripción del

Programa

La ejecución se lleva a cabo a nivel Estatal y está dirigido a comunidades rurales con población menor o igual a 2 mil 500 habitantes, su objetivo primordial es apoyar el incremento de la cobertura de los servicios de agua potable y saneamiento, mediante la construcción de infraestructura con la participación de la población beneficiada, a fin de hacer sostenibles los servicios.

Fuente de

Inversión


•Contraparte Estatal y Municipal.

Reglas de

Operación

Liga para conocer las Reglas de Operación del Programa:

http://www.conagua.gob.mx/CONAGUA07/Noticias/Regl

Características

de Apoyo

La aportación Federal se destinará a apoyar los componentes que se mencionan a continuación:

I. Desarrollo Institucional. Su objetivo es apoyar a las áreas operativas de atención a localidades rurales de las Entidades Federativas y en su caso, las municipales que interactúan durante la planeación y ejecución del Programa. Para recibir este beneficio, deberán presentar a la CONAGUA para su validación un plan de fortalecimiento institucional.

II. Atención Social y Participación Comunitaria. Tiene como objetivo la inducción de la sostenibilidad de los servicios de agua potable y saneamiento mediante la promoción de la participación de las localidades beneficiadas con el Programa durante la planeación, desarrollo y operación de la infraestructura. Este componente busca la creación o la reactivación de organizaciones comunitarias

que serán responsables de operar y mantener los servicios.

III. Infraestructura. Tiene como objetivo apoyar para que los sistemas de abastecimiento de


13

agua potable, alcantarillado y saneamiento cumplan con los

criterios normativos del Programa.

Observaciones.


Descripción %

Localidades de hasta 2 mil 500 habitantes, todos los componentes y acciones propuestas y determinadas por la CONAGUA como prioritarias.

70

Estudios y proyectos ejecutivos. 80

Adicionalmente a los porcentajes antes señalados, los apoyos podrán incrementarse, sin ser acumulables, de la siguiente manera:

Para las localidades de muy alta o alta marginación del País. 10

Todas las localidades de los Estados de: Chiapas, Guerrero, Oaxaca, Tabasco y Veracruz con cobertura de hasta el 20%.

10

En estudios y proyectos para las localidades de muy alta o alta marginación del País. 20

Asimismo se podrá otorgar hasta el 100% de apoyo en los siguientes casos:

• Para localidades con problemas de salud (previa justificación del ejecutor a la CONAGUA). • Para localidades de Municipios considerados por la SEDESOL en el Sistema Nacional para la Cruzada contra el Hambre (SINHAMBRE); y con cobertura de agua hasta del 20%. • Proyectos piloto para el tratamiento de aguas residuales.

Área Responsable: Dirección General y Departamento de Obras.

Contacto: M. I. José Germán Martínez Flores, Director General y Arq. Miguel Ángel García

Castillo, Director de Planeación y Control.


mailto:[email protected]


14

¿Cómo

acceder?



iniciales, a más tardar en

el mes de marzo del

ejercicio fiscal

correspondiente por

entidad federativa, siendo







jurisdicción geográfica en

la entidad federativa, salvo

la Dirección General de





•Solicitud por escrito,

manifestando la necesidad

de participar en el

programa.

•Cantidad de habitantes a

beneficiar.

•Programa de acciones a

realizar.

•Compromiso de

incrementar los niveles de

cobertura y eficiencia de

desinfección del agua para

consumo humano, acordes

a la normatividad vigente.

Programa de Agua Limpia.

Objetivo

Apoyar la desinfección del agua que establecen las NOM-230-SSA1-2002, NOM-127-SSA1-1994 y su modificación y NOM-179-SSA1-1998, así como contribuir a mejorar el bienestar de la población en el País mediante el apoyo al suministro de agua limpia desinfectada en los sistemas formales de abastecimiento.

Población

Objetivo

Preferentemente los 1 mil 250 Municipios de mayor marginación serán el universo de población a atender, pudiendo participar en orden descendente los demás, y los Municipios que se concreten en los anexos respectivos, será la población objetivo.

Descripción del

Programa

Incrementar y mantener, mediante la cloración, los niveles de desinfección del agua que se suministra a la población, de modo que reúna condiciones aptas para uso y consumo humano. La desinfección debe cumplir con las modificaciones de la Norma Oficial Mexicana NOM-127-SSA1-1994, para contribuir al cuidado de la salud, elevar la calidad de vida de la población y el desarrollo de las comunidades.

Características

de Apoyo

Los apoyos se podrán aplicar a los Municipios y localidades participantes a beneficiar con las siguientes acciones:

•Instalación, reposición y rehabilitación de equipos y/o dispositivos de desinfección. •Adquisición de refacciones para equipos de desinfección. •Adquisición y suministro de reactivos desinfectantes. •Muestreo y determinación de cloro residual libre y análisis bacteriológico. •Protección física y sanitaria de fuentes de abastecimiento públicas. •Operativos de desinfección y saneamiento básico comunitario. •Adquisición de comparadores colorimétricos para medición de cloro residual libre, así como para el análisis bacteriológico, ambos de campo, entre otros parámetros. •Capacitación y adiestramiento en la desinfección del agua y/o para la elaboración, implementación y ejecución del Plan de Seguridad del Agua (PSA).

Fuente de

Inversión

•Aportación Federal. •Contraparte Estatal; Municipal y de Organismos Operadores.

REGLAS DE

OPERACIÓN



15

Observaciones


Descripción Aportación Federal %

Localidades en general. 50

Localidades de alta y muy alta marginación determinados por el CONAPO. 80

Estados con mayor número de habitantes rurales sin cobertura de agua potable que son Veracruz, Chiapas, Oaxaca, Guerrero y Puebla.

70

Municipios con problemas para la salud de los habitantes por enfermedades infecciosas intestinales de origen hídrico (previa justificación del ejecutor a la CONAGUA).

100

Para localidades de los Municipios considerados por la SEDESOL en el Sistema Nacional para la Cruzada contra el Hambre (SIN HAMBRE).

100

Área Responsable: Dirección General, Dirección Jurídica y de Gestión Social y Departamento de

Atención Social y Rural.

Contacto: M. I. José Germán Martínez Flores, Director General, Lic. Rosy Isela González Ojeda,

Directora Jurídica y de Gestión Social y C. P. Ariel Vega Juárez, Jefe de Departamento de Atención

Social y Rural.

Correo Electrónico: [email protected], [email protected],

[email protected]


16

¿Cómo

acceder?

• Suscribir Anexo de


iniciales, a más tardar en el

mes de marzo del ejercicio

fiscal correspondiente por

entidad federativa, siendo







jurisdicción geográfica en la

entidad federativa, salvo la






• Que el Municipio u

Organismo Operador

presente propuesta de

inversiones para el

tratamiento de las aguas

residuales y que cuente

con estudios de ingeniería

básica y/o proyectos

ejecutivos dictaminados

favorablemente por la

CONAGUA.

• Contar con la posesión

legal del terreno en el que

se realizarán las obras y

los respectivos permisos

para su ejecución.

Programa de Tratamiento de Aguas

Residuales.

Objetivo

Otorgar apoyos a los prestadores del servicio de agua potable, alcantarillado y saneamiento, para diseñar, construir, ampliar, y rehabilitar Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales, para incrementar el volumen tratado o mejorar sus procesos de tratamiento.

Población

Objetivo

Podrán recibir apoyo aquellos Organismos Operadores de Agua Potable, alcantarillado y saneamiento con deficiencias en su cobertura de tratamiento de aguas residuales, que se concreten en los Anexos de Ejecución y Técnicos.

Descripción del

Programa

El Programa de Tratamiento de Aguas Residuales, dirige sus acciones para rehabilitar, complementar e incrementar la infraestructura de saneamiento, y al apoyo dedicado a la operación y mantenimiento de las plantas de tratamiento de los Organismos Operadores para que traten sus aguas cumpliendo con los parámetros establecidos en sus permisos de descarga.

Características

de Apoyo

•Construcción, Ampliación, Rehabilitación y Estudios, Proyectos de las Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales.

•Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales Municipales y de los lodos que generan, así como obras y equipamiento complementario.

•Estaciones y cárcamos de bombeo de aguas residuales que alimenten a la planta de tratamiento municipal y el colector o emisor de llegada a la planta.

•Estaciones y cárcamos de bombeo para la disposición, reúso o intercambio de aguas residuales municipales tratadas.

•Emisores o líneas de conducción para la disposición, reúso o intercambio de aguas residuales municipales tratadas.

•Sitios de disposición de lodos provenientes de plantas de tratamiento de aguas residuales municipales.

•Obras de infraestructura de tratamiento de lodos y de lagunas anaerobias que incluyan la producción y captación de biogás, y a partir de éste, la cogeneración de energía eléctrica para autoconsumo o la disminución de emisión de Gases de Efecto Invernadero (GEI).

•Obras que incluyan el uso y manejo de fuentes de energía alternativas para la generación de energía eléctrica para autoconsumo.

•Estudios y proyectos de pre inversión, integrales, ingeniería básica y ejecutivos.

•Estudios de Factibilidad y Proyectos.

•Validación, Registro o Verificación del ciclo Modelo de Desarrollo Limpio (MDL) o cualquier otro mecanismo que


17

acredite la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) para su comercialización.

Fuente de

Inversión


•Contraparte Estatal, Municipal y de Organismos Operadores.

Reglas de

Operación


Observaciones.


Concepto Aportación Federal %

Construcción o ampliación de nueva infraestructura, Estudios y Proyectos, además las propuestas determinadas por la CONAGUA como prioritarias.

70

Rehabilitación de infraestructura. 60

Estados con mayor número de habitantes rurales, sin cobertura de agua potable, que son: Veracruz, Chiapas, Oaxaca, Guerrero y Puebla.

70

Adicionalmente a los porcentajes antes señalados, los apoyos podrán incrementarse, sin ser acumulables, de la siguiente manera:

Concepto

Porcentaje adicional de

apoyo Federal

Donde se reúse al menos el 30% del agua residual. 10

Donde se reúse más del 60% del agua residual tratada. 15

Cuando se destine al menos el 60% del agua residual tratada para agua liberada. 20

Área Responsable: Dirección General, Dirección de Saneamiento y Dirección de Planeación y

Control.

Contacto: M. I. José Germán Martínez Flores, Director General, Ing. Alberto Rojas Ramírez, Director de

Saneamiento, Arq. Miguel Ángel García Castillo, Director de Planeación y Control.

Correo Electrónico: [email protected], [email protected],

[email protected], [email protected]


18

¿Cómo

acceder?

•Suscribir el Acuerdo de Coordinación entre la Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas, el Municipio y Gobierno del Estado.

•Contar con el consentimiento de la obra por parte de los beneficiarios, lo cual deberá constar en un acta firmada por los habitantes y/o representantes y/o las autoridades de la(s) localidad(es) en la(s) que será construida. En el caso de obras de agua potable, drenaje y saneamiento, se deberá incluir la manifestación expresa de que se informó que dicha obra tendrá un costo de operación y mantenimiento.

•Tener un Proyecto Ejecutivo.

•Tener designada la Dependencia ejecutora.

•Tener designada la

Dependencia, Entidad o Gobierno Municipal que será responsable de su operación y mantenimiento.

•Contar con los requisitos normativos que se establecen en las Reglas de Operación para tener acceso a los apoyos.

Programa de Infraestructura Básica

para la Atención de los Pueblos

Indígenas (PIBAI).

Objetivo

Contribuir a que los habitantes de las localidades indígenas elegibles superen el aislamiento y dispongan de bienes y servicios básicos, mediante la construcción de obras de infraestructura básica.

Descripción del

Programa

Dotar de obras de infraestructura básica a localidades indígenas elegibles que observan carencias y rezagos en materia de comunicación terrestre, electrificación, agua potable y saneamiento.

Población

Objetivo

Personas que habitan en localidades que cumplen con las características que, se indican a continuación:

I. Que al menos el cuarenta por ciento (40%) de sus habitantes, se identifiquen como población indígena.

II. Que sean de alta o muy alta marginación.

III. Tengan entre 50 y 15 mil habitantes.

Características

de Apoyo

Los beneficiarios del Programa podrán ser apoyados, en los siguientes conceptos:

•Agua Potable. Comprende la construcción y ampliación de sistemas de agua potable, en los cuales podrán incluirse uno o varios de los siguientes

conceptos: obras de captación, conducción, almacenamiento, potabilización, redes de distribución y tomas domiciliarias en las localidades. Así como, su equipamiento. También podrán incluirse sistemas múltiples que abastezcan a varias localidades. En todos los casos deberán usarse materiales y equipos completamente nuevos. Se excluyen del Programa, los conceptos de rehabilitación, reconstrucción, mantenimiento y operación de los sistemas.

•Drenaje y Saneamiento. Comprende la construcción y ampliación de sistemas de drenaje y alcantarillado, de descargas domiciliarias y de plantas de tratamiento de aguas residuales.

En todos los casos, deberá usarse materiales y equipos completamente nuevos. Se excluyen del Programa los conceptos relacionados con la rehabilitación, reconstrucción, mantenimiento y operación de estos sistemas.

•Elaboración de Proyectos y Estudios. Comprende la realización de los estudios y/o mejoramiento de los diseños ejecutivos de las obras.

Fuente de

Inversión


•Contraparte Estatal y Municipal.


19

Reglas de

Operación

Liga para conocer las Reglas de Operación del Programa:

http://www.cdi.gob.mx/index.php?option=com_content&view=article&id=2661

Observaciones

El Índice de Asignación Presupuestal representa la distribución preliminar de los recursos correspondientes a cada Entidad Federativa, en

donde se identifican localidades elegibles. Su fórmula de cálculo se presenta en el Anexo 3, de las Reglas de Operación del Programa de Infraestructura Básica para la Atención de los Pueblos Indígenas (PIBAI).

El índice considera:

a) El tamaño de la población objetivo.

b) Los rezagos en infraestructura básica (electrificación, agua potable, caminos rurales, carreteras

alimentadoras, drenaje, y alcantarillado).

c) El Índice de Marginación.

La asignación definitiva de los recursos federales a las Entidades Federativas, así como la disposición que pueda hacer de ella, estarán sujetas a los umbrales de gasto contenidos en los Acuerdos de Coordinación suscritos entre los Gobiernos Estatales y la Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas.

Área Responsable: Dirección General y Dirección de Planeación y Control.

Contacto: M. I. José Germán Martínez Flores, Director General y Arq. Miguel Ángel García

Castillo, Director de Planeación y Control.



20

¿Cómo acceder?

•Solicitud por escrito,

manifestando la necesidad

de participar en el programa.

•Cantidad de habitantes a

beneficiar.

•Programa de acciones a

realizar.

•Compromiso de

incrementar los niveles de

cobertura y eficiencia de

desinfección del agua para

consumo humano, acordes

a la normatividad vigente.

•Se requiere Solicitud de

Adhesión al Programa.

Programa de Cultura del Agua.

Objetivo

El enfoque de las acciones del Programa de Cultura del Agua, es lograr un cambio positivo y proactivo en la participación individual y social en torno al uso sustentable del agua, para no afectar a las siguientes generaciones, incidiendo en el/los procesos de comunicación a través de los cuales la sociedad se allega de información, desde la educación formal, no formal (familia, medios de comunicación, capacitación) y espacios de participación social.

Descripción del

Programa

Contribuir a consolidar la participación de los usuarios, la sociedad organizada y los ciudadanos en el manejo del agua y promover la cultura de su buen uso, a través de la concertación y promoción de acciones educativas y culturales en coordinación con las Entidades Federativas, para difundir la importancia del recurso hídrico en el bienestar social, el desarrollo económico

y la preservación de la riqueza ecológica, para lograr el desarrollo humano sustentable de la nación.

Población

Objetivo

Preferentemente los Municipios de mayor marginación, serán el universo de población a atender, pudiendo participar en orden descendente los demás, y los Municipios que se concreten en los anexos será la población objetivo.

Características de Apoyo.

La apertura y fortalecimiento de Espacios de Cultura del Agua.

La realización de eventos de difusión educativos, académicos y culturales.

Diseño o adaptación y distribución de material lúdico, didáctico o informativo y talleres o cursos para la construcción o fortalecimiento de capacidades en materia de cultura del agua.

El Apoyo Federal podrá ser de hasta el porcentaje establecido en el cuadro siguiente:

Descripción Aportación Federal

Localidades en general. 50%

Localidades de alta y muy alta marginación determinados por el CONAPO. 80%

Municipios con problemas para la salud de los habitantes por enfermedades infecciosas intestinales de origen hídrico (previa justificación del ejecutor a la CONAGUA).

100%

Para localidades de los Municipios considerados por la Secretaría de Desarrollo Social (SEDESOL) en el Sistema Nacional para la Cruzada contra el Hambre (SINHAMBRE).

100%

Estos porcentajes de apoyo podrán ser menores siempre que los Municipios y/u Organismos Operadores estén de acuerdo y los porcentajes acordados queden establecidos en el Anexo Técnico.

Los cambios que se realicen en el programa operativo formalizado en los anexos, respetarán siempre la mezcla de recursos y cada situación de apoyo establecida. Asimismo para cubrir en su caso, el 100% de aportación Federal, no se rebasará el 30% del recurso total asignado al Estado. Se requerirá el soporte documental que justifique el caso.


21

Fuente de

Inversión

Mezcla de recursos con aportación Federal.

Contraparte Municipal y/u Organismo Operador.

Reglas de

Operación

Se pueden consultar en la siguiente liga:

http://www.conagua.gob.mx/CONAGUA07/Noticias/Reglas_de_Operacion-ROPIHAPAS.p

Observaciones

La priorización para seleccionar a los beneficiarios de los apoyos será considerando lo siguiente:

Descripción Puntos

Localidades con alta y muy alta marginación (1). 30

Municipios con mayor incidencia de enfermedades infecciosas intestinales (2). 0 - 20

Localidades donde se incremente el nivel de cobertura y eficiencia de la desinfección del agua. 0 - 20

Localidades donde se implemente un Plan de Seguridad del Agua (PSA). 0 - 20

Mayor número de habitantes a beneficiar. 0 - 10

(1) Datos con base a la información de CONAPO. (2) Datos con base a la información de Secretaría de Salud.

Área Responsable: Dirección General, Dirección Jurídica y de Gestión Social, Departamento de

Atención Social y Rural.

Contacto: M. I. José Germán Martínez Flores, Director General y Lic. Rosy Isela González Ojeda,

Directora Jurídica y de Gestión Social y C.P. Ariel Vega Juárez, Jefe de Departamento de Atención

Social y Rural.

Correo Electrónico: [email protected], [email protected], [email protected]


22

Otros Productos.

Estudios y Proyectos Técnicos. Elaboración de Estudios Geofísicos - Geo-hidrológicos. Llevar a cabo Pruebas de Bombeo.

Cómo acceder: Presentación de Solicitud y Suscripción de Convenio.

Área (s) responsable; Dirección General. Dirección Técnica.

Contacto: M. I. José Germán Martínez Flores. Ing. Alejandro Liñán Fernández.

Correo Electrónico:

[email protected]

[email protected]

Estudios y Proyectos Técnicos: Elaboración de Proyectos Ejecutivos. Validación de Proyectos Ejecutivos. Elaboración de Estudios Topográficos.

Cómo acceder: Presentación de Solicitud.

Área (s) responsable; Dirección General. Dirección Planeación y Control.

Contacto: M. I. José Germán Martínez Flores. Arq. Miguel Ángel García Castillo.


[email protected]

[email protected]


23

¿Cómo

acceder?

Mediante pláticas y

entrevistas con los

Presidentes Municipales

Electos se establecen las

bondades del acuerdo y se

hacen las aclaraciones

sobre el tipo de apoyo o

asesoría que requiera el

Municipio conforme a un

Diagnóstico de Control

Interno que se aplica para

visualizar los puntos

débiles que se tienen.

Acuerdo de Coordinación para el

Fortalecimiento del Sistema Municipal

de Control y Evaluación de la Gestión

Pública y Colaboración en Materia de

Transparencia y Combate a la

Corrupción.

Objetivo

Establecer acciones conjuntas para fortalecer el Sistema Municipal de Control y Evaluación de la Gestión Pública; para inspeccionar, controlar y vigilar el ejercicio y aplicación de los recursos federales y estatales otorgados al Municipio, con el propósito de lograr un ejercicio eficiente, oportuno y honesto de dichos recursos en los programas, proyectos, obras, acciones o servicios previamente determinados, así como para lograr mayor transparencia en la gestión pública y acciones más efectivas en la prevención y combate a la corrupción.

Población

Objetivo

Los 58 Municipios de la Entidad.

Descripción del

Programa

Este esquema de Coordinación está sustentado en el Sistema Nacional de Planeación Democrática, cuya expresión jurídica, administrativa, programática y financiera se concreta en los Convenios de Coordinación, que suscribe el Ejecutivo Federal con los Ejecutivos de cada uno de los Estados, con el fin de establecer las bases y mecanismos de coordinación entre ambos órdenes de Gobierno, para vincular las acciones de los programas sectoriales, regionales,

institucionales y especiales que lleven a cabo las Dependencias y Entidades de la Administración Pública Federal con las previstas en los respectivos programas estatales, de tal forma que las acciones que se convenga realizar en la Entidad Federativa, con la participación, que en su caso corresponda a los Municipios interesados, sean congruentes con la planeación nacional y estatal de desarrollo.

Características

de Apoyo

El acuerdo de coordinación de los Municipios, no establece transferencia de recursos del Estado o de los Municipios; es un acuerdo de trabajo en cual la Contraloría General del Estado proporcionará asesoría

y capacitación para el fortalecimiento de las Contralorías Internas Municipales, en acciones y programas como: Contraloría Social, Participación Social, Capacitación a Vocales de Control y Vigilancia de los Comités de las Obras y a los beneficiarios, apoyo con el teléfono 01 - 800 HONESTO para atender oportunamente a la ciudadanía además de las quejas y las denuncias. También a través del área de auditoría de la obra pública se proporcionarán los Servicios del Laboratorio de Análisis de la Calidad de los Materiales de Construcción de las obras que se ejecutan, informes de Proveedores y Contratistas a través del Registro Único de Contratistas, el control de las obras a través de la Bitácora Electrónica, las Guías para la

3. CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO


24

integración de los Expedientes de las Obras. A través de las Áreas Normativas, Asesoría y Apoyo para los Procesos Licitatorios mediante el Sistema Compra net Versión 5.0 y en Transparencia se apoya para implementar acciones del Programa Municipios por la Transparencia.

Fuente de

Inversión

No se harán aportaciones de recursos del Estado o Municipio, el acuerdo de coordinación establece que los recursos que se definen a cumplirlo, no son financieros; son recursos humanos y

materiales existentes en ambas instancias de gobierno.

Reglas de

Operación

No se regula este acuerdo mediante Reglas de Operación de la Federación.

Área Responsable: Dirección de Contraloría Social.

Contacto; Lic. Tomás Ricardo Coronado Zárate, Director de Contraloría Social.

Tel. (444) 814 80 66 Ext. 132 y 133.

Lic. Gerardo Puebla Santoyo, Coordinador de Atención Ciudadana.

Tel. (444) 814 80 66 Ext. 132

Correo Electrónico: [email protected],

[email protected]


25

¿Cómo

acceder?

Marcando al

018004663786 del interior

del Estado o al 8122020

desde la Capital.

Sistema de Atención Ciudadana 01-

800-HONESTO.

Objetivo.

Captar y canalizar a las instancias correspondientes las solicitudes, reconocimientos, quejas y denuncias que se deriven de los programas de desarrollo social y servidores de la administración pública estatal.

Población

Objetivo

Toda la sociedad potosina.

Descripción del

Programa

Es una línea telefónica de fácil acceso al contar con marcación de lada sin costo para la atención ciudadana.

Características

de Apoyo

Horario de atención de: 8:00 a 15:00 horas y de 18:00 a 20:00 horas (de lunes a viernes).

Fuente de

Inversión

Recurso Estatal.

Área Responsable: Para apoyar a los 58 Municipios, dado que es un número importante se

conformaría un equipo multidisciplinario de personal de la Contraloría General del Estado

para atenderlos, según el tema o asunto que se trate.

Contacto: Lic. Manuel Gerardo Delgado Aguirre, Director General de Evaluación y

Vinculación Ciudadana de la Contraloría General del Estado. Tel. (444) 814 80 66 Ext. 131

Correo Electrónico: [email protected]


26

¿Cómo acceder?

Se invita a participar en el

programa a diferentes

escuelas cada ciclo escolar

y pueden ser parte del

programa las escuelas o

autoridades quienes

requieran este programa en

su comunidad o instituciones

educativas.

El Gobierno y los Niños.

Objetivo.

Formar en la sociedad la cultura de la participación ciudadana organizada y responsable, difundir los valores como medio importante para superar la situación social actual y recuperar la confianza de la sociedad en su gobierno.

Población

Objetivo

Estudiantes de educación básica.

Descripción del

Programa

•Pláticas formativas en las escuelas con una dinámica participativa. •Constitución de Observatorios Infantiles.

Características

de Apoyo

•Capacitación en materia de Contraloría Social y Valores a niños.

•Asesoría a las escuelas para la implementación y seguimiento de Observatorios Infantiles.

Fuente de

Inversión

Recursos del Estado.

Reglas de

Operación

No Aplica.

Área Responsable: Dirección de Contraloría Social.

Contacto; Lic. Tomás Ricardo Coronado Zárate, Director de Contraloría Social.

Tel. (444) 814 - 80 - 66 Ext. 132 y 133.

Lic. Oscar Ortega González, Coordinador del Programa "El Gobierno y los Niños".

Tel. (444) 814 - 80 - 66 Ext. 132.

Correo Electrónico: [email protected],

[email protected]


27

¿Cómo acceder?

Mediante la solicitud por

medio de un oficio

describiendo la necesidad

de la revisión de la obra y

los datos de la misma

dirigida al director de la

auditoría de obra pública.

Laboratorio de Análisis y Verificación

de la Calidad de Materiales de

Construcción.

Objetivo

Asegurar que las obras que se verifiquen cuenten con la calidad y cantidad tanto en materiales, como en procesos constructivos mediante el uso de equipos de alta tecnología y personal calificado.

Población

Objetivo

Colaborar de manera conjunta con los compañeros auditores de obra y dar cobertura a las obras de mayor importancia o con mayor problemática en beneficio de los usuarios de las obras, así como de los ejecutores de las mismas.

Descripción del

Programa

Ejecución de ensayos de laboratorio, a fin de llevar a cabo un control preventivo o correctivo en las obras públicas dentro del Estado, así como brindar apoyo en el análisis de materiales de construcción.

Todo esto mediante muestreos y pruebas normalizadas.

Características

de Apoyo

Derivado del análisis y visita a las obras se emite un informe técnico en el cual se describen características, cantidades y calidades de los materiales empleados en las obras públicas así como observaciones de los procesos constructivos que se llevan a cabo en las mismas con el fin de prevenir o corregir deficiencias en la calidad y asegurar den el servicio durante la vida útil para la que se proyectó.

Fuente de

Inversión

Origen del recurso 5 al millar, (Recursos del cinco al millar, provenientes del derecho establecido en el artículo 191 de la Ley Federal de Derechos destinados a las entidades federativas).

Reglas de

Operación

El muestreo preferentemente se deberá de llevar a cabo por personal del laboratorio ya que es primordial un muestreo adecuado para el aseguramiento de la calidad de los resultados.

Área Responsable: Dirección General de Auditoría de Obra Pública.

Contacto; C.P. Juan Carlos de la Rosa Rojas, Director General de Auditoría de Obra Pública.



28

¿Cómo

acceder?

De forma directa en la


Auditoría de Obra Pública y

por medio de la página web:

www.contraloriaslp.gob.mx

Registro Estatal Único de Contratistas

de Obra Pública (REUC).

Objetivo

Llevar acabo un Padrón de Contratistas de Obra Pública y Servicios relacionados con la misma de las personas físicas y morales interesadas en la materia; a fin de facilitar y prevenir de ejecutores de obra a las Dependencias, Entidades y Ayuntamiento.

Población

Objetivo

De acuerdo a los Lineamientos de Trasparencia y Acceso a la Información, se hace de su conocimiento para la publicación de un listado de contratistas vigentes.

Descripción del

Programa

Recibir información y documentación de parte del contratista para su análisis y evaluación, para saber si cumple de acuerdo a la normatividad jurídica y fiscal, para el ingreso al Registro Estatal Único de Contratistas de Obra Pública (REUC). Una vez evaluada y aprobada la información del contratista, se le asigna un número consecutivo de acuerdo a las fechas de solicitud con el que se hace la captura de toda su información proporcionada para otorgar Cédula del Registro Estatal Único de Contratistas, así como también

realizar su expediente y dar seguimiento en cuanto a modificaciones y renovaciones de los mismos según el año fiscal (30 de abril de cada año).

Características

de Apoyo

Consulta y vigilancia de la aplicación de las normas jurídicas en la materia a las Dependencias y Municipios ejecutores de obra.

Fuente de

Inversión

El Registro Estatal de Contratistas de Obra Pública es indispensable para todos aquellos interesados en participar en las licitaciones públicas estatales, a fin de facilitar y prevenir de ejecutores de obra a las Dependencias, Entidades y Ayuntamientos, con el fin de que el contratista acredite su situación jurídica, técnica y financiera, para la participación

de licitaciones públicas estatales.

Reglas de

Operación

Con fundamento en el Artículo 27, Fracción V, inciso e) de la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas, para el Estado y Municipios de San Luis Potosí; así como las Cláusulas Cuatro, Cinco y Seis del Convenio de Colaboración celebrado entre la Auditoría Superior del Estado y este Órgano Estatal de Control.

Observaciones

La Contraloría General del Estado tiene la Facultad de expedir o negar la Cédula del Registro de Contratistas, cuando la información documental sea apócrifa o resulte falsa y cuando el contratista cuente con la rescisión de un contrato por causas imputables a él

Área Responsable: Dirección General de Auditoría de Obra Pública.

Contacto: C.P. Juan Carlos de la Rosa Rojas, Director General de Auditoría de Obra Pública.



29

¿Cómo acceder?

Las Dependencias y

Entidades de la

Administración Pública, así

como los contratistas,

tendrán acceso al programa

informático de la BEOP, que

se encuentra disponible en la

página

Web://beop.funcionpublica,go

p.mx mediante el empleo de

una clave de usuario y una

contraseña que les sean

asignadas por el

administrador de la Entidad

Federativa perteneciente a la

Dirección de Auditoría de

Obra Pública de la

Contraloría General del

Estado de San Luis Potosí.

Bitácora de Obra Pública por Medios

de Comunicación Electrónica (BEOP).

Objetivo. Garantizar la inalterabilidad de la información que se registre en la Bitácora Electrónica de Obra Pública, mediante el uso de la firma electrónica avanzada (FIEL).

Población

Objetivo

Usuarios del sistema BEOP (Administrador Local, Residente, Supervisor, Superintendente, Consultor) de la Administración Pública Estatal y Municipal, de Organismos Descentralizados ejecutores obras públicas y servicios relacionados con las mismas.

Descripción del

Programa

Es el instrumento técnico que constituye el medio de comunicación entre las partes que formalizan los contratos de obra pública y servicios relacionados con la misma, en el cual se registran los asuntos y eventos importantes que se presenten durante la ejecución de los trabajos. Es el sistema informático, para la

elaboración, control y seguimiento de la BEOP.

Características

de Apoyo

Asesoramiento, capacitación y ayuda para la implementación, el uso y seguimiento de la BEOP, para todos sus usuarios.

Fuente de

Inversión

El uso de la bitácora es obligatorio en cada uno de los contratos de obras y servicios, que celebren las Dependencias y Entidades de la Administración Pública Federal y las Entidades Federativas, los Municipios y los Entes Públicos de unas y otros, con cargo total o parcial a recursos federales, conforme a los convenios que celebren con el Ejecutivo Federal.

Reglas de

Operación

Las que establecen los Lineamientos para regular el Uso del Programa Informático para la Elaboración, Control y Seguimiento de la Bitácora de Obra Pública por medios remotos de comunicación electrónica, publicado el 9 de Septiembre del 2009 y que entró en vigor el 8 de Diciembre del mismo año y los propios Manuales de Usuarios.

Área Responsable: Subdirección de la Dirección General de Auditoría de Obra Pública.

Contacto: Ing. José Gerardo Villela Meléndez, Administrador de Entidad Federativa del Sistema BEOP y

Subdirector en la Dirección General de Auditoría de Obra Pública.



30

Otros Productos.

Estudios y Proyectos Técnicos:

Apoyo en estudios y pruebas a materiales y asesoría técnica de procesos constructivos normalizados.

Cómo acceder: Mediante la solicitud por medio de un oficio describiendo la necesidad de la revisión de la obra y los datos de la misma dirigida al Director de Auditoría de Obra Pública.

Área (s) responsable; Dirección de Auditoría de Obra Pública

Contacto: C.P. Juan Carlos de la Rosa Rojas, Director General de Auditoría de Obra Pública.


Asesorías: Consulta de información recabada en el Registro de Contratistas por parte de las Dependencias, Entidades y Municipios ejecutores de Obra.

Cómo acceder: Por medio del siguiente contacto:

Área (s) responsable: Dirección General de Auditoría de Obra Pública de la Contraloría General de San Luis Potosí - Registro de Contratistas de Obra Pública.

Contacto: C.P. Juan Carlos de la Rosa Rojas, Director General de Auditoría de Obra Pública de la Contraloría General del Estado de San Luis Potosí.

Correo Electrónico: [email protected] [email protected]

Asesorías: Asesoría en relación al Sistema Bitácora de Obra Pública por Medios de Comunicación Electrónica (BEOP).

Cómo acceder: Favor de dirigirse a través del siguiente contacto y medio:

Área (s) responsable: Subdirección de la Dirección General de Auditoría de Obra Pública de la Contraloría General de San Luis Potosí.

Contacto:

Ing. José Gerardo Villela Meléndez; Administrador de Entidad Federativa del Sistema BEOP y Subdirector en la Dirección General de Auditoría de Obra Pública en la Contraloría General del Estado de San Luis Potosí.


Capacitación: Capacitación a los Usuarios del Sistema BEOP.


Área (s) responsable: Subdirección de la Dirección General de Auditoría de Obra Pública de la Contraloría General de San Luis Potosí.

Contacto:

Ing. José Gerardo Villela Meléndez, Administrador de Entidad Federativa del Sistema BEOP y Subdirector en la Dirección General de Auditoría de Obra Pública en la Contraloría General del Estado de San Luis Potosí.


Asesorías: Asesoría en la implementación de mejoras en materia de Contraloría Social y Participación Ciudadana.

Cómo acceder: Se convoca la participación de los 58 Ayuntamientos.

Área (s) responsable: Dirección de Contraloría Social.

Contacto:

Lic. Tomás Ricardo Coronado Zárate, Director de Contraloría Social. Tel. (444) 814 80 66 Ext. 132 y 133. Lic. Rodrigo Alberto Torres Leaman, Coordinador del Programa "Municipios por la Transparencia". Tel. (444) 814 80 66 Ext. 132.



31

Capacitación: Capacitación a los Comités de Contraloría Social y Obra Pública, funcionarios, autoridades comunitarias y Consejos de los Ayuntamientos participantes.



Contacto:



Información Especializada: Sistema de Evaluación de Participación Ciudadana y Transparencia (SEPAT). Aplicación de Diagnóstico para conocer la situación del Ayuntamiento en materia de Transparencia, Participación Ciudadana y Combate a la Corrupción.

Cómo acceder: Participar en el Taller de Diagnóstico del Programa Municipios por la Transparencia se convoca al inicio de cada administración municipal.


Contacto:




32

¿Cómo

acceder?

1. Firmar el convenio de

colaboración marco con

CEFIM.

2. Mediante solicitud

dirigida a la Titular de la

CEFIM.

Una vez que ambas

partes acepten su

participación en la Agenda

Desde lo Local.

Aprobación del Cabildo.

Nombramiento de Enlace.

Petición y asignación de acceso al Sistema de Información de Gobiernos Locales (SIGLO).

Agenda Desde lo Local.

Objetivo

Medir la eficiencia en la calidad del desempeño de gobiernos y administraciones municipales.

Población

Objetivo

Gobiernos y administraciones municipales.

Descripción del

Programa

Consiste en el cumplimiento de 4 etapas: autodiagnóstico, solución de áreas de oportunidad, verificación y premiación.

Características

DE Apoyo

Capacitación y asesoría para el cumplimiento de las 4 etapas de la Agenda Desde lo Local.

Fuente de

Inversión

Estatal.

Reglas de

Operación

No aplica.

4.COORDINACIÓN ESTATAL PARA EL FORTALECIMIENTO

INSTITUCIONAL DE LOS MUNICIPIOS

Área Responsable: Subdirección de Innovación y Calidad de los Servicios Municipales.

Contacto: Ing. Maritsa Lizeth Cepeda Guardiola.



33

Otros Productos.

Asesorías: Asesoría Jurídica Municipal.

Cómo acceder:

PRESENCIAL EN EL MUNICIPIO. El Municipio interesado solicita por escrito a la Coordinadora Estatal se le brinde asesoría jurídica para la elaboración del o los Reglamentos de su interés y en base a ello se programa de manera conjunta con el Subdirector Jurídico la visita al Municipio, quien es asesorado y guiado hasta la publicación final del Reglamento. PRESENCIAL EN LA CEFIM. El Municipio interesado acude personalmente a la Subdirección Jurídica de la CEFIM para solicitar se le brinde la asesoría en la elaboración del o los Reglamentos de su interés, así como el apoyo necesario hasta la publicación del Reglamento.

Área (s) responsable; Subdirección Jurídica.

Contacto: Lic. Misael Hernández Gutiérrez, Subdirector Jurídico. Lic. Everardo Salaices Guillén, Asesoría y Capacitación. Lic. Cynthia Carolina Alvarado Dávalos, Asistente Jurídico.

Correo Electrónico: [email protected] [email protected] [email protected]

Asesorías:

1. Mecanismos de Fomento y Promoción de la Participación Ciudadana.

2. Contraloría Social.

3. Comité de Planeación del Desarrollo Municipal.

Cómo acceder: Oficio de Solicitud dirigido a la Titular de la Coordinación con los temas de capacitación o asesoría que se requiera. Incluyendo los siguientes datos: sede, perfil de los participantes, número de participantes y fechas propuestas.

Área (s) responsable; Subdirección de Formación Ciudadana en Asuntos Municipales.

Contacto: C.P. Guillermo Díaz de León Palmeros, Subdirector de Formación Ciudadana.


Asesorías:

1. Elaboración del Tabulador de Remuneraciones.

2. Elaboración del Manual para la Elaboración del Tabulador de Remuneraciones.

3. Armonización Contable.

4. Proceso Entrega Recepción.

5. Elaboración de Informe de Gobierno Municipal.

6. Mejora Recaudatoria Municipal.

7. Elaboración del Plan Municipal de Desarrollo.

8. Integración de Proyectos de Inversión.

9. Presupuesto en Base a Resultados.

10. Planeación Estratégica.


Área (s) responsable; Subdirección de Profesionalización del Servicio Público Municipal.

Contacto: Lic. Javier Gutiérrez Almendárez, Subdirector de Profesionalización.


Asesorías: a) Manuales de Organización General y Específicos, b) Manual de Procedimientos, c) Descripción de Perfiles de Puestos y d) Relaciones de Intercambio de Ciudades Hermanas.

Cómo acceder: Oficio de Solicitud dirigido a la Titular de la Coordinación con los temas de capacitación o asesoría. Incluyendo los siguientes datos: sede, perfil de los participantes, número de participantes y fechas propuestas.

Área (s) responsable; Subdirección de Estudios e Investigación.



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Contacto: M.A.P. Martha Yalú Gutiérrez Mendoza, Subdirectora de Estudios e Investigación.


Asesorías: a) Asesoría de Hospedaje y Páginas Web, b) Solicitud de Correos Institucionales.

Cómo acceder: Oficio de Solicitud dirigido a la Titular de la Coordinación con los temas de capacitación o asesoría. Incluyendo los siguientes datos; sede, perfil de los participantes, número de participantes y fechas propuestas.

Área (s) responsable; Subdirección de Informática y Estadística.

Contacto: Ing. David Blanco.


Capacitación: Capacitación Jurídica Municipal.

Cómo acceder:

El Municipio interesado solicita por escrito a la Coordinadora Estatal se le brinde la capacitación Jurídica en el tema de su interés y en base a ello y de manera conjunta con el Subdirector Jurídico, deciden lo conducente para impartir la capacitación, ya sea en el Municipio, o bien en las instalaciones de la CEFIM .

Área (s) responsable; Subdirección Jurídica.

Contacto: Lic. Misael Hernández Gutiérrez, Subdirector Jurídico. Lic. Everardo Salaices Guillén, Asesoría y Capacitación. Lic. Cynthia Carolina Alvarado Dávalos, Asistente Jurídico.


Capacitación:

1. Proceso Entrega Recepción.

2. Elaboración de Informe de Gobierno Municipal.

3. Mejora Recaudatoria Municipal.

4. Armonización Contable.

5. Hacienda Pública Municipal.

6. Planeación Estratégica.


Área (s) responsable; Subdirección de Profesionalización del Servicio Público Municipal.

Contacto: Lic. Javier Gutiérrez Almendárez, Subdirector de Profesionalización.


Capacitación:

Cooperación Internacional Descentralizada para Gobiernos Locales. El tema se desagrega en: I) Introducción al Programa de Ciudades Hermanas, II) Elaboración de Perfiles Municipales, III) Programas Operativos de Ciudades Hermanas, IV) Protocolo para Hermanamiento.

Cómo acceder: Para acceder es necesario conformar un grupo de por lo menos diez Municipios interesados en uno de estos temas.




Capacitación: Manuales de Organización y Procedimientos.









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Información Especializada: 1. Monografías de los Municipios del Estado de San Luis Potosí. 2. Revista Enlace Municipal. 3. Directorio Municipal.

Cómo acceder: A través de una solicitud del Municipio se entrega por medios impresos, magnéticos y/o electrónicos.

Área (s) responsable; Informática y Estadística.

Contacto: L.E. Armín Rodríguez Celia, Jefe de Departamento.


Otros:

Convenio Marco. Documento en el cual existe un consentimiento de mutuo acuerdo entre el Ayuntamiento y la CEFIM, para la formulación y operación de un programa operativo de mediano plazo que permita aumentar progresivamente las capacidades institucionales de la organización administrativa de los gobiernos municipales.

Cómo acceder: Firma del convenio marco con el acta de aprobación del cabildo y certificada por el Secretario del Ayuntamiento, entregar en tres tantos.

Área (s) responsable; Subdirección de Planeación y Vinculación.

Contacto: Lic. J. Héctor Montoya Rodríguez, Subdirector de Planeación y Vinculación.


Otros: Portal de Transparencia Municipal: Herramienta Electrónica que facilita el almacenaje y publicación de archivos digitales para dar cumplimiento a la Ley de Transparencia Acceso a la Información Pública del Estado de San Luis Potosí.

Cómo acceder: Firma de acuerdo para instalación de los componentes, solicitud de fecha para capacitación, recepción de claves de acceso y usuario.

Área (s) responsable; Subdirección de Estadística e Informática.

Contacto: Armín Rodríguez Celia, Responsable de Unidad de Información Pública.






36

¿Cómo

acceder?

Las personas deben acudir

personalmente a las

instalaciones del Instituto

de Atención a Migrantes a

solicitar el apoyo.

Apoyo a Migrantes Deportados en

Tránsito.

Objetivo

Apoyar a los migrantes deportados en tránsito para trasladarlos o acercarlos a su lugar de origen.

Población

Objetivo

Migrantes deportados en tránsito por San Luis Potosí.

Descripción del

Programa

Brindar el apoyo a migrantes en tránsito, que son deportadas de los Estados Unidos para trasladarse o acercar a su lugar de origen (incluye boleto de regreso, alimentación, contacto con sus familiares vía

telefónica, asesoría jurídica y traslado a la Terminal Terrestre Potosina).

Características

de Apoyo

El apoyo es en especie, se entrega el boleto de autobús.

Fuente de

Inversión

Estatal

Reglas de

Operación

N/A.

Observaciones

Cuando el migrante solicita el apoyo se realizan las gestiones necesarias para que pueda trasladarse a su lugar de origen. Sin embargo, sí por algún motivo requiere pernoctar una noche se le solicita el apoyo a la Casa del Migrante.

Área Responsable: Unidad de Atención a Migrantes.

Contacto: Lic. Carlos Daniel Ángeles Aguilar, Responsable de la Unidad de Atención a

Migrantes.


5. INSTITUTO DE ATENCIÓN AL MIGRANTE


37

¿Cómo

acceder?

El familiar directamente

beneficiado es el

encargado de realizar los

trámites, por lo que debe

acudir personalmente al

Instituto de Atención a

Migrantes del Estado,

debiendo presentar acta

de defunción, acta que

compruebe parentesco,

credencial de elector y

firmar dos formatos.

Repatriación de Fallecidos.

Objetivo

Apoyar a las familias de los migrantes potosinos fallecidos en Estados Unidos.

Población

Objetivo

Familias de migrantes potosinos.

Descripción del

Programa

Se brinda un apoyo de $10,000.00 (diez mil pesos 00/100 M. N.), a las familias de los migrantes potosinos que perdieron la vida en Estados Unidos y cuyos restos mortuorios son trasladados a sus localidades de origen, sin importar la causa del fallecimiento.

Características

de Apoyo

El apoyo se entrega a un familiar directo, previa comprobación del parentesco, siendo este la persona encargada en realizar los trámites y de ser necesario un estudio económico.

Fuente de

Inversión

Estatal.

Reglas de

Operación

N/A.

Observaciones

La entrega de los recursos puede tardar de 2 a 8 semanas.

Comentarios

Una vez recopilados los documentos se realiza el trámite correspondiente para la liberación de los recursos por parte de la Secretaría General de Gobierno a través de la Coordinación General de Apoyo Administrativo.

Área Responsable: Unidad de Atención a Migrantes.

Contacto: Lic. Carlos Daniel Ángeles Aguilar, Responsable de la Unidad de Atención a

Migrantes.



38

¿Cómo

acceder?

Los Municipios realizan la

convocatoria y se

encargan de recopilar los

documentos de las

personas interesadas, que

integran el expediente.

Proyectos Productivos.

Objetivo

Apoyar a los migrantes deportados o repatriados, a las familias que comprueben recibir remesas que les permita encontrar una ocupación en el mercado formal, y puedan generar ingresos que les ayuden a mejorar su calidad de vida.

Población

Objetivo

Migrantes en retorno, ya sea por repatriación voluntaria o por deportación y familias que comprueben recibir ingresos, cuyos niveles correspondan a los decíles 1 a 5 de la Encuesta Nacional de Ingresos y Gastos de los Hogares del INEGI, de los 20 municipios establecidos en los lineamientos.

Descripción del

Programa

Se apoya hasta con $12,500.00 (doce mil quinientos pesos 00/100 M. N.) a los beneficiarios para iniciar o crecer un proyecto

productivo, o el 80% del valor del proyecto.

Características

de Apoyo

El apoyo es financiero.

Fuente de

Inversión

N/A

Reglas de

Operación

Los lineamientos para la operación del Fondo fueron emitidos por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público y publicados por el Diario Oficial

de la Federación el 8 de abril de 2009, encontrándose aún vigentes. OBSERVACIONES

La cantidad de beneficiarios depende del presupuesto que se asigne para el apoyo de proyectos productivos.

COMENTARIOS

Este Proyecto es federal, el beneficiario deberá aportar el 20% del valor del proyecto comprometiéndose a entregar la factura de la compra total a nombre del Gobierno del Estado de San Luis Potosí

Área Responsable: Subdirección de Transparencia y Proyectos Productivos.

Contacto: Lic. Rosa Adriana del Arenal Mejía, Subdirección de Transparencia y Proyectos

Productivos.



39

Otros Productos.

Asesorías:

1. Localización de migrantes potosinos en Estados Unidos. 2. Orientación a familias sobre situación jurídica de presos potosinos en el extranjero. 3. Pensión alimenticia. 4. Asesoría en asuntos jurídicos diversos. 5. Asesorías en materia del Seguro Social Norteamericano. 6. Asesorías a los beneficiados del Fideicomiso del Fondo de Apoyo Social para ex trabajadores migratorios 1942-1964 (Braceros). 7. Trámite de Cartas de Vecindad. 8. Trámite de Actas de Nacimiento de Potosinos radicados en E.U.A. 9.Asesoría - Cita urgente al Consulado de E.U.A. en Monterrey. 10. Asesoría para trámite de Apostille de documentos de E.U.A. 11. Gestión ante el Programa Binacional de Educación Migrante, (PROBEM). 12. Asesoría para visas de trabajo en E.U.A. 13. Trámite de Constancias de Estudios. 14. Trámite de Copia de Certificado de Estudios.

Cómo acceder:

Presentarse o llamando a los teléfonos de este Instituto. Dirección: Germán Gedovius No. 175, Col. Del Valle, S.L.P. Tel: (444) 812 98 19, 8 12 69 34 USA: 1800-2078909

Área (s) responsable; De acuerdo al trámite.

Contacto: Lic. Carlos Daniel Ángeles Aguilar. Lic. Laura Isabel Campos López. C. María Teresa Rodríguez González.



40

¿Cómo acceder?

La propuesta tiene que

surgir de la comunidad y ser

presentada a la instancia

correspondiente en el

Municipio, quienes a su vez

la hacen llegar a INDEPI y/o

CDI, estos últimos acuerdan

y priorizan las obras con las

cuales se conforma la

denomina Cartera de Obras

del Programa de

Infraestructura Básica para

la Atención de los Pueblos

Indígenas (PIBAI).

Programa de Infraestructura Indígena.

Objetivo

Contribuir a que los habitantes de las localidades indígenas elegibles superen el aislamiento y dispongan de bienes y servicios básicos, mediante la construcción de obras de infraestructura básica y vivienda.

Población

Objetivo

Comprende la población que habita en localidades que carecen de alguno de los tipos de apoyo que otorga el Programa y que cumplen con las características que se indican a continuación:

I) Que al menos el cuarenta por ciento (40%) de sus habitantes se identifiquen como población indígena,

II) Que sean de alta o muy alta marginación,

III) Tengan entre 50 y 15,000 habitantes.

Descripción del

Programa

La Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas, mediante el Programa de Infraestructura

Indígena, ha venido promoviendo y realizando acciones para contribuir al abatimiento del rezago en materia de infraestructura básica, quehacer en el cual también participan dependencias federales y otros órdenes de gobierno. Con el Programa, se avanza en la atención a localidades indígenas que no disponen de infraestructura básica, a la vez que se fortalecen los vínculos institucionales con las comunidades indígenas y gobiernos locales, vínculos que permiten definir esquemas y procesos de coordinación y participación en la ejecución de las acciones.

Características

de Apoyo

Apoyos financieros para la ejecución de Obras de Infraestructura Básica.

Fuente de

Inversión

Recursos estatales, recursos municipales y recursos federales.

Reglas de

Operación

Para su consulta visitar la página web: http://www.cdi.gob.mx/index.php?option=com_content&view=article&id=3055

6. Instituto de Desarrollo Humano y Social de

los Pueblos y Comunidades Indígenas

Área Responsable: Promoción, Programas y Proyectos.

Contacto: Ing. Esteban Méndez Saldierna, Subdirector y Arq. Sergio A. Gutiérrez Rodríguez

Soporte Operativo.



41

Otros Productos.

Asesorías: Asesoría permanente a entidades ejecutoras (Municipios y/o dependencias Estatales o Federales) para la operación del Programa de Infraestructura Indígena (antes PIBAI)

Como acceder: (Trámite-proceso básico)

Solicitud por escrito dirigida a la Dirección General de INDEPI.

Área (s) responsable; Área de Promoción, Programas y Proyectos.

Contacto: (Nombre y cargo) Ing. Esteban Méndez Saldierna, Subdirector; Arq. Sergio A. Gutiérrez Rodríguez. Soporte Operativo.

Correo Electrónico: [email protected]; [email protected]

Asesorías: Asesoría jurídica a comunidades indígenas para la defensa de sus derechos como pueblos indígenas.



Área (s) responsable; Área de Desarrollo Jurídico

Contacto: (Nombre y cargo) Lic. Elvis Manuel Flores Salazar, Subdirector.


Capacitación: Formación y Capacitación a Directores Municipales de Asuntos Indígenas



Área (s) responsable; Área de Promoción, programas y proyectos

Contacto: (Nombre y cargo) Antropóloga. Maribel del Rocío Vázquez Medina, Supervisora General.

Correo Electrónico: mr. [email protected]

Capacitación: Sensibilización y formación sobre Derechos y Cultura de los Pueblos Indígenas.




Contacto: (Nombre y cargo) Lic. Elvis Manuel Flores Salazar, Subdirector.


Otros: Registro de Comunidades Indígenas del Estado de San Luis Potosí.




Contacto: (Nombre y cargo) Lic. Elvis Manuel Flores Salazar. Subdirector.


Otros: Padrón de Comunidades Indígenas del Estado de San Luis Potosí.



Área (s) responsable; Área de Planeación, Investigación y Documentación

Contacto: (Nombre y cargo) Antropóloga. Coral G. García Haj, Supervisora General.


Otros: Feria de servicios Institucionales a Comunidades Indígenas (asesoría, gestión, trámites e información.


Solicitud por escrito dirigida a la Dirección General de INDEPI, la coordinación es de INDEPI y los recursos financieros son de cada institución.

Área (s) responsable; Dirección General

Contacto: (Nombre y cargo) Mtra. Adriana Silos Motilla. Directora General.






42


Otros: Recepción y trámite de peticiones de comunidades indígenas.






Otros: Ferias y Exposiciones Artesanales y de servicios indígenas.









43

¿Cómo acceder?

Gestión de los Municipios

ante el IEIFE:

1. Presentar oficio de

solicitud para revisión de

expedientes.

2. Expediente técnico

integrado de acuerdo a la

guía de integración.

3. Revisión Técnica por el

IEIFE.

4. Validación técnica IEIFE.

5. Seguimiento del proceso

constructivo por el IEIFE.

6. Trámite de acta de

entrega recepción para su

revisión y recepción final de

la misma.

Fondo Estatal de Aportaciones

Múltiples (FEAM).

Objetivo

Construcción y rehabilitación de la infraestructura educativa al servicio del Estado.

Población

Objetivo

Cabecera Municipal y localidades pertenecientes al mismo.

Descripción del

Programa

Programa Estatal para construcción y rehabilitación de planteles de educación básica, las cuales son ejecutadas por los Municipios.

Características

de Apoyo

Normatividad técnica, asesoría, revisión, validación de expedientes técnicos, seguimiento de la ejecución de las obras de acuerdo a la normatividad vigente en la materia.

Fuente de

Inversión

Estatal.

Reglas de

Operación

Ley para la Administración de las Aportaciones Transferidas al Estado y los Municipios de San Luis Potosí, normatividad técnica del Instituto Nacional de la Infraestructura Física Educativa (INIFED), especificaciones técnicas IEIFE, guía de integración para la compilación de expedientes técnicos.

Comentarios

Toda obra de infraestructura física educativa debe contar con la revisión y validación de esta Entidad Normativa independientemente del recurso a aplicar, conforme lo señala la Ley para la Administración de las

Aportaciones Transferidas al Estado y Municipios de San Luis Potosí, Artículo 49 Fracción IV, y Artículo 55.

Observaciones

La Secretaría de Educación General del Estado es la Titular del Programa y el Instituto Estatal de Infraestructura Física Educativa (IEIFE) es la normativa técnica.

7. Instituto Estatal De Infraestructura Física

Educativa


44

¿Cómo acceder?


ante el IEIFE:



expedientes.





IEIFE.






revisión y recepción final

de la misma.

Fondo de Infraestructura Social

Municipal (FISM), Fondo para el

Fortalecimiento de los Municipios

(FFM), Recursos Propios en sus

diferentes Ramos y Fondos.

Objetivo

Construcción y rehabilitación de la infraestructura educativa al servicio del Estado.

Población

Objetivo

Cabecera municipal y localidades pertenecientes al mismo.

Descripción del

Programa

Programa Municipal para la construcción y rehabilitación de planteles de educación básica las cuales son ejecutadas por los Municipios.

Características

de Apoyo


Fuente de

Inversión

Municipal.

Reglas de

Operación

Ley para la Administración de las Aportaciones Transferidas al Estado y los Municipios de San Luis Potosí, Normatividad Técnica Instituto Nacional de la Infraestructura Física Educativa (INIFED), especificaciones técnicas IEIFE, guía de integración para la recopilación de expedientes técnicos. Comentarios

Toda obra de infraestructura física educativa debe contar con la revisión y validación de esta entidad normativa independientemente del recurso a aplicar, conforme lo

señala la Ley para la Administración de las Aportaciones Transferidas al Estado y Municipios de San Luis Potosí, Artículo 49 Fracción IV y, Artículo 55.

Observaciones

Los Municipios del Estado son los Titulares del programa, el Instituto Estatal de Infraestructura Física Educativa (IEIFE) es la normativa técnica.

Área Responsable: Dirección de Normatividad, Dirección de Construcción y Dirección de

Proyectos.

Contacto: Ing. Juan Manuel Velázquez Muñiz, Director de Normatividad.



45

¿Cómo acceder?


ante el IEIFE:



expedientes.





IEIFE.






revisión y recepción final de

la misma.

Programa Escuelas de Calidad (PEC),

Recursos Propios de Planteles y

Comité de Padres de Familia.

Objetivo

Construcción y rehabilitación de la infraestructura física educativa al servicio del Estado.

Población

Objetivo

Cabecera municipal y localidades pertenecientes al mismo.

Descripción del

Programa

Programa Municipal para la construcción y rehabilitación de planteles de educación básica, media superior, las cuales son ejecutadas por los planteles a través de un particular.

Características

de Apoyo


Fuente de

Inversión

Secretaria de Educación General del Estado a través del Programa Escuelas de Calidad, recursos del Plantel y Comité de Padres de Familia.

Reglas de

Operación

Abarca la Ley para la Administración de las Aportaciones Transferidas al Estado y los Municipios de San Luis Potosí, así como la normatividad técnica del Instituto Nacional de la Infraestructura Física Educativa (INIFED), además de especificaciones técnicas del IEIFE y requisitos básicos para la integración de un expediente simplificado.

Comentarios

Toda obra de infraestructura física educativa debe contar con la revisión y validación de esta entidad normativa independientemente del

recurso a aplicar, conforme lo señala la Ley para la Administración de las Aportaciones Transferidas al Estado y Municipios de San Luis Potosí, Artículo 49 Fracción IV y Artículo 55.

Observaciones

La Secretaría de Educación General del Estado, Plantel, los padres de familia son los titulares del Programa, El Instituto Estatal de Infraestructura Física Educativa (IEIFE) es la normativa técnica.


Proyectos




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¿Cómo acceder?

Gestión ante el IEIFE:


solicitud para realizar

sembrado del plantel.

2. Escrituras - propiedad del

terreno - Acta de donación

del terreno.

3. Ubicación del terreno.

4. Croquis de localización.

5. Plano (Polígono) con

curvas de nivel impreso y

digital (AutoCAD).

6. Estudio de mecánica de

suelos.

7. Tipo de proyecto a

realizar (nivel educativo).

8. Anexo fotográfico.

Proyecto Integral o Elaboración de

Plan Maestro (Sembrado) de Planteles

para Centros de Nueva Creación.

Objetivo

Efectuar el proyecto de sembrados para planteles de nueva creación al servicio del Sistema Educativo en el Estado.

Población

Objetivo

Los 58 Municipios del Estado.

Descripción del

Programa

Los planteles en general, así como los que se encuentren incluidos dentro de los programas: Fondo Estatal de Aportaciones Múltiples (FEAM), Fondo de Infraestructura Social Municipal (FISM), Programa Escuelas de Calidad (PEC) y recursos propios.

Características

de Apoyo

Proyecto de sembrado del plantel de acuerdo a la normatividad vigente, así como a la proyección y el crecimiento ordenado de la infraestructura física educativa.

Fuente de

Inversión

Federal, Estatal, Municipal y recursos propios.

Reglas de

Operación

Ley para la Administración de las Aportaciones Transferidas al Estado y los Municipios de San Luis Potosí, normatividad técnica del Instituto Nacional de la Infraestructura Física Educativa (INIFED), norma mexicana de selección de terrenos, calidad y supervisión de obra, además de especificaciones constructivas del IEIFE.

Comentarios

Toda obra de infraestructura física educativa debe contar con la revisión y validación de esta entidad normativa independientemente del recurso a aplicar, conforme lo señala la Ley para la Administración de las

Aportaciones Transferidas al Estado y Municipios de San Luis Potosí, Artículo 49 Fracción IV y Artículo 55.

Observaciones

La Secretaría de Educación General del Estado, los 58 Municipios del Estado y Directores de Planteles son los responsables directos de los programas y acciones que se realizan dentro de los planteles educativos al servicio del Estado, el Instituto Estatal de Infraestructura Física Educativa (IEIFE) es la Normativa Técnica.


Proyectos




47

¿Cómo acceder?

Estar pendiente de la convocatoria, reunir los requisitos y las políticas de operación y llevarlas al INOJUVE para su revisión y envío.

Fortalecimiento a Instancias

Municipales de la Juventud.

Objetivo

Fortalecer a las Instancias Municipales de Juventud, a través de la coordinación entre éstas, el Instituto Mexicano de la Juventud y el Instituto Potosino de la Juventud, por medio de la celebración de convenios de colaboración y coordinación, en los que se impulsen acciones que permitan atender las necesidades juveniles municipales, y en su caso, se les otorguen recursos económicos del presupuesto federal destinado para este programa por parte del Instituto Mexicano de la Juventud, de acuerdo a la suficiencia presupuestal, para el desarrollo de acciones y programas, dirigidos a la población joven a nivel local en todo el territorio nacional, con acciones específicas que promuevan el desarrollo y bienestar de la población joven del Municipio

Población

Objetivo

Jóvenes entre 12 y 29 años.

Descripción del

Programa

Este programa tiene como finalidad fomentar la creación de Instancias Municipales de Juventud, en los Municipios donde no existan, así como fortalecer a las Instancias Municipales de Juventud que ya están operando, con el propósito de promover la instrumentación del Programa Nacional de Juventud, de la administración 2012-2018, considerando las condiciones particulares y el contexto específico de la comunidad y así generar un mayor impacto del programa.

Características

de Apoyo

El Instituto Mexicano de la Juventud otorga a las Instancias Municipales de Juventud, un importe de recursos federales para su fortalecimiento y realización de acciones que coadyuven al desarrollo integral de los jóvenes de su Municipio, de acuerdo al procedimiento de selección en las presentes Políticas de Operación. Los recursos que por concepto de este programa se distribuyan, deberán aplicarse durante el ejercicio fiscal 2013. Este programa está sujeto a la disponibilidad presupuestal fijada por la Secretaría de Educación Pública y por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, por lo que la

transferencia y los montos designados pueden sufrir adecuaciones por causas de fuerza mayor o caso fortuito, reprogramación o recortes presupuestales. El IMJUVE dará a conocer, si fuese el caso, esta situación para hacer las modificaciones pertinentes en el Convenio Específico de Coordinación o cancelación del mismo.

Fuente de

Inversión

Federal.

Reglas de

Operación

Políticas de operación en el siguiente link:http://www.imjuventud.gob.mx/imgs/uploads/PoliticasOperacion2013_2.pdf

8. INSTITUTO POTOSINO DE LA JUVENTUD

Área Responsable: Coordinación de Instancias Municipales de la Juventud y Espacios Poder Joven.

Contacto: Lic. Erika Magaly Bernal Saldaña, Jefa del Programa de Coordinación de Instancias

Municipales de la Juventud y Espacios Poder Joven.



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¿Cómo acceder?

Una vez que se lanza la

convocatoria de ESPACIOS

PODER JOVEN es

necesario contar con los

requisitos que solicita el

programa, para

posteriormente presentarlos

ante el INPOJUVE para su

revisión y envío al IMJUVE.

Espacio Poder Joven.

Objetivo

Generar líneas de acción dirigidas a la implementación de políticas públicas en materia de juventud, a través de programas y servicios que ofrezcan oportunidades de crecimiento para los jóvenes. Fomentar el desarrollo de actividades formativas y preventivas a efecto de fortalecer el desarrollo integral de los jóvenes a nivel nacional. Facilitar el acceso a los jóvenes a herramientas de tecnología que complementen su formación y educación a efecto de contribuir en la mejora.

Población

Objetivo

Jóvenes entre 12 y 29 años.

Descripción del

Programa

El Instituto Mexicano de la Juventud a través de la Subdirección de Centros Interactivos para Jóvenes y del Instituto Potosino de la Juventud, coordina las estrategias de instalación, desarrollo y fortalecimiento de los Espacios Poder Joven. Se implementan acciones permanentes para promover, generar y normar, con la finalidad de brindar servicios que respondan a las necesidades y requerimientos de nuestros usuarios.

Características

de Apoyo

Los Espacios Poder Joven cuentan con 4 áreas de servicio que dan orientación profesional e información oportuna para los jóvenes usuarios. Áreas de servicio: Cibernet. Te ofrece: uso de computadoras, acceso a internet, capacitación en línea, impresiones y talleres de computación. Información y Difusión. Consulta de: libros, revistas, folletos, convocatorias y material didáctico. Orientación y Prevención. Talleres, asesorías y pláticas sobre temas de: sexualidad, prevención de adicciones, prevención del delito, orientación psicológica,

orientación vocacional, derechos humanos, educación ambiental, liderazgo, entro otros. Creatividad y Diversión. Exposiciones, Conciertos, Campamentos, Concursos, Proyección de películas, Gimnasio y Torneos deportivos.

Reglas de

Operación

Políticas de operación en la siguiente liga: http://www.imjuventud.gob.mx/imgs/uploads/PoliticasOperacion2013_2.pdf






49

¿Cómo acceder?

El joven deberá presentarse

al INPOJUVE y traer consigo

copia de: acta de nacimiento,

identificación, CURP y

comprobante de domicilio.

Proyecto E.

Objetivo

Ofrecer a los jóvenes más y mejores becas educativas, cursos de regularización académica, talleres educativos que formen profesionistas mejor preparados.

Población

Objetivo

Jóvenes del estado de 12 a 29 años.

Descripción del

Programa

Promover alianzas estratégicas con universidades y escuelas

de idiomas para ofrecer becas educativas a jóvenes con dificultades financieras y brindarles la oportunidad de continuar sus estudios. Disminuir la deserción escolar juvenil apoyándose de conferencias y talleres de orientación vocacional y de proyecto de vida.

REGLAS DE

OPERACIÓN

Visitar a las instituciones para realizar propuesta de apoyos. Firmar convenios de colaboración. Otorgamiento de becas.






50

¿Cómo acceder?

Descargar la convocatoria en

www.slpjoven.gob.mx al día

inmediato en su publicación en

medios de comunicación.

Premio Estatal de la Juventud.

Objetivo.

Reconoce e impulsa el trabajo de todos aquellos jóvenes que han trascendido más allá de sus responsabilidades cotidianas, fortaleciendo nuestra identidad nacional y enriqueciendo nuestro acervo cultural, fomentando la investigación científica e innovación tecnológica, promoviendo la vigencia y desarrollo de sus pueblos y comunidades, concientizando, rescatando, y protegiendo ecosistemas, promoviendo su uso racional, o bien, perseverando en actividades que constituyen un ejemplo de superación, contribuyendo a generar oportunidades en la integración de personas con capacidades diferentes.

Población

Objetivo

Jóvenes de 12 a 29 años de edad.

Descripción del

Programa

Condecorar a jóvenes que hayan sobresalido en las distinciones de Logro Académico, Expresiones Artísticas y Artes Populares, Ciencia y Tecnología, Protección al Medio Ambiente, Discapacidad e Integración, Ingenio Emprendedor, Fortalecimiento a la Cultura Indígena y Compromiso Social; a través de la entrega de un expediente que compruebe

dicha trayectoria así como ciertos requisitos específicos de la convocatoria (papelería); una vez cumplidos los requisitos se entra al concurso seleccionando a través de jueces calificadores a 10 ganadores.

Características

de Apoyo

A.- de 12 a 17 años de edad en las distinciones de Logro Académico y Expresiones Artísticas y Artes Populares ($25,000 pesos).

B.- de 18 a 29 años de edad en las distinciones de Logro Académico y Expresiones

Artísticas y Artes Populares ($35,000 pesos).

C.- de 12 a 29 años de edad en las distinciones de Ciencia y tecnología, Compromiso Social, Protección al Medio Ambiente, Fortalecimiento a la Cultura Indígena, Ingenio Emprendedor y Discapacidad e Integración ($35,000 pesos).

Fuente de

Inversión

Estatal.

Reglas de

Operación

No Aplica.

Área Responsable: Participación Política, Cívica y Social.

Contacto: Lic. Daniel Cepeda Nerio, Coordinador de Participación Política, Cívica y Social.



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¿Cómo acceder?

Descargar la convocatoria en www.slpjoven.gob.mx al día inmediato a su publicación en medios de comunicación.

Debate Político Juvenil.

Objetivo.

El Debate es un mecanismo de formación política y académica que nos brinda la oportunidad de fomentar en las y los jóvenes potosinos, una nueva cultura de participación y expresión. Asimismo, preserva en su ejercicio principios esenciales de la democracia, como son: la tolerancia, la pluralidad, el respeto a las ideas y a la voluntad de las mayorías, el respeto a la autoridad y el acceso a la justicia; elementos siempre presentes en nuestro actuar cotidiano en la sociedad, por ello es de suma importancia para la Participación Política, Cívica y Social el llevar a cabo este certamen donde los jóvenes pueden debatir ideas de temas de interés actual y general, premiando a los ganadores de cada categoría con un pequeño estímulo y un trofeo que lo acredite como campeón de este evento.

Población

Objetivo


Descripción del

Programa

La participación de este evento fue sustanciosa en el año 2012, ya que contamos con 31 jóvenes que plasmaron sus ideas dentro del proceso formativo del debate. Dicho certamen se llevó a cabo dentro de los festejos de la Semana de la Juventud e inclusive pudimos contar con la

presencia del Gobernador Constitucional de nuestro estado, así como de la directora general del Instituto Potosino de la Juventud. Obteniendo 3 ganadores (uno por categoría) siendo condecorados con un trofeo que los acredita como campeones estatales así como con un iPod por parte del INPOJUVE y una selección de libros patrocinados por librerías Gandhi.

Características

de Apoyo

1er lugar en especie para cada ganador según las 3 categorías

Fuente de

Inversión

Estatal.

Reglas de

Operación

El muestreo preferentemente se deberá de llevar a cabo por personal del laboratorio para el aseguramiento de la calidad de los resultados.





52

¿Cómo

acceder?

Descargar la convocatoria en www.slpjoven.gob.mx al día inmediato a su publicación en medios de comunicación

Carta a mis Padres.

Objetivo

El compromiso del Instituto Potosino de la Juventud con la población juvenil de nuestro Estado es el generar una participación activa en diversas esferas y ámbitos de competencia y superación. En ese sentido CARTA A MIS PADRES ofrece un espacio de expresión de los jóvenes para con sus padres, o tutores; teniendo en cuenta el rol de la familia Mexicana en nuestro Estado.

Población

Objetivo


Descripción del

Programa

Describir la relación o los pensamientos hacia los padres

y/o tutores de tal forma que en un máximo de 3 hojas los jóvenes puedan plasmar sus sentimientos y pensamientos para quienes fungieron dentro de su formación; asimismo deberán entregarla en las instalaciones del Instituto Potosino de la Juventud o bien en los espacios Poder Joven de los municipio de nuestro Estado.

Características

de Apoyo

6 premios en especie para los primeros 3 ganadores.

Fuente de

Inversión

Estatal.


Contacto: Lic. Daniel Cepeda Nerio; Coordinador de Participación Política, Cívica y Social.



53

¿Cómo

acceder?

Cada mes se abren nuevos horarios, con un límite de

10 a 12 alumnos por clase.

Jóvenes al Volante.

Objetivo

Fomentar la conciencia vehicular en jóvenes de 16 a 29 años de edad, a través de clases de manejo teóricas y prácticas en colaboración con Seguridad Pública del Estado.

Población

Objetivo


Descripción del

Programa

La duración de los cursos es de un mes; tiene un costo de $350.00 por persona y al terminó del mismo se les entrega una certificación que comprueba dicho trámite; en ese sentido los jóvenes pueden

ir directamente a la Secretaría de Finanzas a tramitar su licencia de conducir, fortaleciendo así no solo la correcta instrucción sino también el correcto papeleo y trámite de documentos que les permitan hacer uso de un vehículo.

Características

de Apoyo

Certificación y un descuento en el trámite de tu licencia Tipo "A"

por 1 año, bajando el costo de $500.00 a $60.00.

Observaciones

Para cualquier duda o

aclaración en referencia a la implementación, uso, control y seguimiento del sistema favor de dirigirse al área de Participación Política, Cívica y Social.





54

¿Cómo

acceder?

En las instalaciones del

INPOJUVE puede

inscribirse como brigadista

del programa.

TKE.

Objetivo

Es un programa realizado para fomentar en el sector juvenil la cultura ecológica no como una moda si no como un estilo de vida, mediante capacitaciones y brigadas de limpieza por la zona periférica de la ciudad así, como sus zonas céntricas y espacios naturales aledaños a la mancha urbana.

Población

Objetivo


Descripción del

Programa

Gracias a la fuerte alianza entre Minera México, Parque Tangamanga y el Instituto Potosino de la Juventud, se han logrado reforestar las diversas áreas del Territorio

Actitud Joven así como escuelas de la Colonia Prados. De igual forma participamos en la Segunda ECORMES, haciendo un trueque de arbolitos por pilas, vidrio, papel, cartón, plástico, etc.

Características

de Apoyo

Cultura pro-medio ambiente así como su servicio social a aquellos jóvenes que así lo

decidan a través de un compromiso social con su comunidad.

Comentarios

El programa se encuentra en proceso de expansión a 4 ejes temáticos; cuidado del agua; reforestación; reciclaje y energías alternativas.





55

¿Cómo

acceder?

Revisar la vacante en

nuestra página

(www.slpjoven.gob.mx) y

enviarnos su currículum

([email protected]

m) ya sea digital o físico, y

nosotros los vinculamos a la

empresa, y las damos

seguimiento en todo su

proceso.

Bolsa de Trabajo.

Objetivo

Incursionar a los jóvenes al ámbito laboral.

Población

Objetivo


Descripción del

Programa

La bolsa de trabajo es publicada en la página del Instituto (www.slpjoven.gob.mx) los jóvenes revisan la vacante que

les interese y nosotros los vinculamos con la empresa.

Características

De Apoyo

El apoyo que se les brinda es vincularlos con las empresas para que puedan incursionar en el ámbito laboral.

Fuentes de

Inversión

El apoyo no es económico.





56

¿Cómo

acceder?

Una vez que la convocatoria está disponible en nuestra página en internet y la difusión que se hace en diferentes medios, tienen aproximadamente 2 meses para elaborar su plan de negocios, presentan el proyecto y un Jurado Calificador es el que decide quién se queda con el beneficio, aproximadamente 15 días después se les hace entrega del recurso.

Cadenas Productivas.

Objetivo

Es generar oportunidades para los jóvenes enfocada a su desarrollo económico (bolsa de trabajo y programa emprendedores) a fin de que puedan tener una mejor calidad de vida.

Población

Objetivo

Jóvenes de 18 a 29 años que inicien un nuevo negocio o que tengan uno y deseen ampliarlo o fortalecerlo.

Descripción del

Programa

Es un programa de apoyo económico donde se beneficia a Jóvenes de 18 a 29 años que inicien un nuevo negocio o que tengan uno y deseen ampliarlo o fortalecerlo. Mediante la entrega de un plan de negocios, los capacitamos para que puedan elaborarlo, una vez que se recibe, es un Jurado Calificador quién resulta beneficiado, en este programa solamente devuelve la mitad del recurso, y la otra parte se queda trabajando en su negocio.

Características

de Apoyo

2 categorías: a) Para la formación y arranque de nuevas empresas o negocios $50,000.00 b) Para el crecimiento y fortalecimiento de empresas o negocios en funcionamiento. $30.000.00

Fuente de

Inversión

Aportación social o comunitaria.

Reglas de

Operación

La instancia normativa es el Instituto Mexicano de la Juventud, a través de la Dirección de Bienestar y Estímulos a la Juventud. Quedan excluidos de participar en este Programa: Partidos Políticos, Agrupaciones Políticas Nacionales y Locales, Asociaciones o Grupos Religiosos, Organizaciones no Gubernamentales, Funcionarios del Instituto Mexicano de la Juventud, así como, sus familiares hasta el cuarto grado por afinidad o civil, de acuerdo a la Ley Federal de Responsabilidades administrativas de los Servidores Públicos, funcionarios de las Instancias Estatales de Juventud y las Dependencias Municipales participantes, en el presente programa, familiares de los funcionarios de las instancias participantes, Organizaciones cuyos miembros formen parte del Consejo Técnico Evaluador y quienes directa o indirectamente estén

involucrados en otro proyecto apoyado por el Instituto Mexicano de la Juventud y en las Instancias Estatales de Juventud y las Dependencias Municipales participantes.

Observaciones

Son apoyos que se les proporcionan a los jóvenes a fin de que puedan iniciar un negocio.

Área Responsable: Instituto Potosino Del Deporte a través de la Subdirección de Deporte

Social.

Contacto: Lic. Eikoo Koasicha Hipólito.



57

¿Cómo

acceder?

Una vez que la

convocatoria está

disponible en nuestra

página y en la difusión que

se hace en diferentes

medios, tienen

aproximadamente 2

meses para elaborar su

plan de negocios,

presentan el proyecto y es

un Jurado Calificador es

el que decide quién se

queda con el beneficio,

aproximadamente 15 días

después se les hace

entrega del recurso.

Emprendedore Juveniles.

Objetivo

Es generar oportunidades para los jóvenes enfocada a su desarrollo económico (bolsa de trabajo y programa emprendedores) a fin de que puedan tener una mejor calidad de vida.

Población

Objetivo

Jóvenes de 18 a 29 años.

Descripción del

Programa

Es un programa de apoyo económico donde se beneficia a Jóvenes de 18 a 29 años que inicien un nuevo negocio o que tengan uno y deseen ampliarlo o fortalecerlo. Mediante la entrega de un plan de negocios, los capacitamos para que puedan elaborarlo, una vez que se recibe, es un jurado calificador quién resulta beneficiado, en este programa el recurso se devuelve en su totalidad en un lapso que no exceda de los 18 meses.

Características

de Apoyo

a) Para la formación y arranque de nuevas empresas o negocios $18,000.00 b) Para el crecimiento y fortalecimiento de empresas o negocios en funcionamiento $36.000.00, el

recurso se devuelve en su totalidad, en un lapso que no exceda de 18 meses.

Fuente de

Inversión


Reglas de

Operación

La instancia normativa es el Instituto Mexicano de la Juventud, a través de la Dirección de Bienestar y Estímulos a la Juventud. Quedan excluidos de participar en este Programa: Partidos Políticos, Agrupaciones Políticas Nacionales y Locales, Asociaciones o Grupos Religiosos, Organizaciones no Gubernamentales, Funcionarios del Instituto Mexicano de la Juventud, así como, sus familiares hasta el cuarto grado por afinidad o civil, de acuerdo a la Ley Federal de Responsabilidades administrativas de los Servidores Públicos,

funcionarios de las Instancias Estatales de Juventud y las Dependencias Municipales participantes, en el presente programa, familiares de los funcionarios de las instancias participantes, Organizaciones cuyos miembros formen parte del Consejo Técnico Evaluador y quienes directa o indirectamente estén involucrados en otro proyecto apoyado por el Instituto Mexicano de la Juventud y en las Instancias Estatales de Juventud y las Dependencias Municipales participantes.

Área Responsable: Coordinación de Desarrollo Económico.

Contacto: Lic. Nadia Elizabeth Guadalupe Saldaña Martínez.

Correo Electrónico:[email protected]


58

Otros Productos.

Asesorías: Asesoría Psicológica Gratuita.

Cómo acceder: Se agenda cita por medio de línea telefónica o acudiendo a las instalaciones.

Área (s) responsable; Bienestar y Salud.

Contacto: Moisés Nicolás Zarate Rodríguez, Coordinador de Salud.


Capacitación:

Cursos, Conferencias y Talleres (adicciones, trastornos alimenticios, sexualidad, bullying, motivación, asertividad, plan de vida, orientación vocacional, estrés laboral, comunicación efectiva, violencia familiar, violencia en el noviazgo y escuela para padres.

Cómo acceder: Por medio de un oficio, especificando hora, lugar y tema.




Capacitación: "Cómo Elaborar tu Currículum y Presentarte en una Entrevista de Trabajo".

Cómo acceder: La instancia hace la petición mediante oficio para poder llevar a cabo la capacitación, podemos ir a escuelas y público en general, solo nos proporcionan un lugar y nos encargamos del foro.

Área (s) responsable; Coordinación de Desarrollo Económico.



Capacitación: Capacitación " PELIGROS EN LA RED".

Cómo acceder: Las Instancias pueden solicitar la capacitación por medio de oficio y nos ponemos a sus órdenes en horario y fecha.

Área (s) responsable; Coordinación de Desarrollo Económico



Equipamiento: Aplicación de Baterías Psicológicas para Diagnósticos Clínicos.

Cómo acceder: Por medio de una cita vía telefónica o acudiendo a las instalaciones.




Otros: Atención en Crisis.

Cómo acceder: Línea telefónica gratuita "xti" 01 800 505 74 44 (para todo el Estado).





59

¿Cómo

acceder?

Atreves de la dirección de deportes de cada municipio.

“PONTE AL 100".

Objetivo

Educar a la Población en Hábitos de Salud, Alimenticios y Actividad Física.

Población

Objetivo

25,000 mil personas.

Descripción del

Programa

Evaluar La Capacidad Funcional Física De Cada Persona Para Un Mejor Desempeño Físico.

Características

de Apoyo

Se entrega a cada centro de medición un equipo multidisciplinario para evaluar.

Fuente de

Inversión

Aportación Social o Comunitaria.

Comentarios

Se trabajan en 42 municipios del estado y 6 en la capital.

Reglas de

Operación

Se trabaja en Coordinación con los Directores de Deporte de los Municipios.

9. INSTITUTO POTOSINO DEL DEPORTE

Área Responsable: Coordinación de Desarrollo Económico.




60

¿Cómo

acceder?

Solicitar a la Dirección General de la Junta Estatal de Caminos (Ing. Ricardo Fermín Purata Espinoza, Director General) Convenio de Colaboración para la

Ejecución de Obra.

Conservación Rutinaria Anual.

Objetivo

Garantizar las acciones de gestión, conservación y mantenimiento para determinar las obras y acciones que contribuyan a mejorar el estado físico de la Red Carretera Estatal.

Población

Objetivo

Todo el Estado de San Luis Potosí.

Descripción del

Programa

Conjunto de acciones necesarias para mantener una carretera en las mismas condiciones en que fue construida, en todas y cada una de las partes bajo la acción del tránsito y el medio ambiente.

Características

de Apoyo

La Junta Estatal de Caminos aporta soporte técnico, en

especie: el procedimiento constructivo y justificación técnico - económica, costo beneficio, expediente técnico, hasta la autorización de la obra.

En algunos casos el Gobierno del Estado por conducto de la Junta Estatal de Caminos, aporta equipo y cemento asfáltico de acuerdo a la disponibilidad.

La aplicación de recursos provenientes de diferentes líneas de financiamiento, entre ellas la parte Municipal será para la ejecución de la obra, o en caso de aportación de cemento asfáltico y equipo para el resto de los trabajos y materiales.

Fuente de

Inversión

Mezcla de Recursos Estatales, Recursos Municipales y Recursos de Aportaciones Particulares.

Reglas de

Operación

No se regula este acuerdo mediante Reglas de Operación de la Federación.

10. JUNTA ESTATAL DE CAMINOS

Área Responsable: Dirección de Construcción y Conservación de la Junta Estatal de

Caminos.

Contacto: Ing. J. Refugio Negrete Zúñiga, Director de Construcción y Conservación.



61

¿Cómo

acceder?

Solicitar a la Dirección General de la Junta Estatal de Caminos (Ing. Ricardo Fermín Purata Espinoza, Director General) Convenio de Colaboración para la

Ejecución de Obra.

Conservación Periódica de la Red

Carretera.

Objetivo.


Población

Objetivo


Descripción del

Programa

Está dirigida a restituir la calidad de superficie de rodamiento de una carretera pavimentada, y se busca con ello abrir un nuevo período de vida útil que puede oscilar entre los dos y siete años.

Características

de Apoyo

La Junta Estatal de Caminos aporta el soporte técnico, en especie el procedimiento constructivo y justificación técnico- económica, costo - beneficio, expediente técnico, en general gestión hasta la autorización; Bases para Licitación, Licitación y Contratación; Seguimiento y Evaluación de la Obra.

Fuentes de

Inversión

Mezcla de Recursos Estatales, Recursos Municipales y Recursos de Aportaciones Particulares.

Reglas de

Operación

Se regirá según la fuente de los financiamientos.

Observaciones

Es un programa que se convenía entre el Órgano Estatal de Control y los Ayuntamientos mediante convenio, y las metas en la implementación de mejoras es de acuerdo a las necesidades de cada administración.


Caminos.




62

¿Cómo

acceder?

Solicitar a la Dirección General de la Junta Estatal de Caminos (Ing. Ricardo Fermín Purata Espinoza, Director General) Convenio de Colaboración para la Ejecución de Obra.

Reconstrucción de Carreteras

Estatales y Municipales.

Objetivo


Población

Objetivo


Descripción del

Programa

Conjunto de actividades para restituir sus características estructurales de origen de una carretera pavimentada, la vida útil debe de ser por lo menos de 10 años.

Características

de Apoyo

La Junta Estatal de Caminos aporta soporte técnico, en especie el procedimiento constructivo y justificación técnico - económica, costo - beneficio, expediente técnico, en general se lleva a cabo la gestión hasta la autorización; Bases para Licitación, Licitación y Contratación; Seguimiento y Evaluación de la Obra.

Fuente de

Inversión

Mezcla de Recursos Estatales, Recursos Municipales y Recursos de Aportaciones Asociaciones.

Reglas de

Operación



Caminos.




63

¿Cómo

acceder?

Solicitar a la Dirección General de la Junta Estatal de Caminos (Ing. Ricardo Fermín Purata Espinoza, Director General) Convenio de Colaboración para la Ejecución de Obra.

Modernización de Caminos Rurales.

Objetivo.

Ampliar la Red Carretera Estatal para facilitar el acceso de la población para que puedan comunicarse, trasladarse y transportar mercancías de manera ágil y oportuna, favoreciendo el desarrollo regional.

Población

Objetivo


Descripción del

Programa

Ejecutar trabajos en caminos rurales o alimentadores de ampliación, para aumentar su capacidad, hasta dejarlos acordes a los requerimientos de un nuevo y mayor volumen de tránsito de proyecto. Comprende actividades tendientes a adecuar sus especificaciones geométricas, como: •Ampliación del ancho de corona.

•Abatimiento de pendientes y reducción de Grado de Curvatura. •Incrementar la resistencia y calidad de Puentes. •Mejoramiento de la superficie de rodamiento. •Ampliación y Obra de Drenaje. •Ampliación de Entronques y Cruces. •Señalamiento Horizontal y Vertical.

Características

de Apoyo

La Junta Estatal de Caminos aporta soporte técnico, en especie el procedimiento constructivo y justificación técnico - económica, costo -

beneficio, expediente técnico, en general se realiza gestión hasta la autorización; bases para licitación, licitación y contratación; seguimiento y evaluación de la obra.

Fuente de

Inversión

Mezcla de Recursos Federales, Estatales y Municipales.

Reglas de

Operación



Caminos.




64

Otros Productos.

Estudios y Proyecto Técnicos:

Revisión y/o validación de los proyectos ejecutivos y/o expedientes técnicos de obras de infraestructura carretera solicitados por los municipios del Estado de San Luis Potosí.

Cómo acceder: Todos los proyectos de infraestructura carretera, deberán cumplir con este requisito para su autorización.

Área (s) responsable; Dirección de Construcción y Conservación; Subdirección de Proyectos y Licitaciones.

Contacto: Ing. Joel Serna Briones; Subdirector de Proyectos y Licitaciones.


Información Especializada:

Mapas, informes, indicadores, diagnósticos relativos a la infraestructura carretera en el estado.

Cómo acceder: Solicitud por escrito dirigida al Director General de la Junta Estatal de Caminos.

Área (s) responsable; Departamento de Planeación y Evaluación de la Junta Estatal de Caminos.

Contacto: Ing. Juana Elías Carrera.



65

¿Cómo

acceder?

Para poder acceder a la regularización, se debe realizar la solicitud, dirigida al Titular de la Promotora del Estado de San Luis Potosí.

Programa de Regularización de

Asentamientos Humanos.

Objetivo

Dotar de certeza jurídica en la posesión de la tenencia de la tierra.

Población

Objetivo

Ciudadanos en situación precarias, que vivan en polígonos irregulares, así como habitantes que no cuenten con escritura pública y que vivan en demarcaciones territoriales con incertidumbre jurídica y por ende en pobreza patrimonial.

Descripción del

Programa

El proceso de Regularización de la Tenencia de la Tierra en el Estado de San Luis Potosí se conforma de diversas etapas, concluyendo con su objetivo principal que es el otorgamiento de escritura a favor de los beneficiarios, dicho proceso consta de: a) Solicitar la regularización del Interesado y aportación documental; b) Dictamen Técnico- Jurídico de procedencia; c) Transmisión de la Propiedad a favor del Organismo; d) Solicitud al Congreso del Estado para que autorice donar a favor de posesionarios el bien inmueble a regularizar, lo que implica la elaboración del decreto, su revisión por la Secretaria General de Gobierno y su Prestación hasta la autorización publicada en el Periódico Oficial del Estado; e)

Elaboración de Censo Posesión y Verificación; f) Levantamiento Topográfico; g) Integración de expedientes conforme a padrón arrojado por el censo; h) Otorgamiento de Orden de Escritura; i) Entrega de la Escritura Pública.

Características

de Apoyo

En caso de que la propiedad a regularizar pase a ser propiedad del Gobierno de Estado, para su fin (escriturar), se reducen los impuestos que integran el costo total de la escritura, lo que traslada al beneficiario un ahorro de casi el 70% del costo por escrituración (a precio de mercado) de su propiedad (se firma Convenio con los Ayuntamientos en donde se encuentra el Asentamiento Irregular).

Fuente de

Inversión


Reglas de

Operación

1.- Que exista una solicitud oficial por parte de la Autoridad Municipal para intervenir, apoyar y gestionar los trabajos de Regularización de

Asentamientos Humanos en sus demarcaciones territoriales, dirigido al Titular del Organismo. Los demás que enmarcan en la descripción del programa; 2.- Firmar Convenio de Colaboración con el Organismo; 3.- Coordinarse mediante los enlaces correspondientes para dar seguimiento al Programa; 4.- Respetar los descuentos vía impuestos para reducir los costos de la escritura; 5.- Facilitar un espacio físico para que el Organismo atienda, en fechas programadas, la integración de expedientes de los beneficiarios; 6.- Brindar la seguridad necesaria para la realización de Censos de Verificación de Posesión en los Asentamientos Irregulares; 7.- Los Ayuntamientos deberán integrar un inventario de Asentamientos Humanos Irregulares, a través de una encuesta que proporciona al Organismo, en casos de particulares se requiere un esquema jurídico diferente, siguiendo los mismos pasos aquí descritos.

11. PROMOTORA DEL ESTADO


66

Otros Productos.


Diagnóstico Jurídico- territorial para la Atención de Asentamientos Humanos Irregulares en Municipios.

Cómo acceder:

1. Petición formal del Ayuntamiento dirigida al Titular del Organismo, para la elaboración de estudio técnico y diagnóstico municipal. 2. Acudir en la fecha programada por el Organismo para dar a conocer las bases del Convenio de prestación de servicios interinstitucionales. 3. Visita física del predio objeto de los trabajos por el personal técnico del Organismo y del Municipio 4. Presentar la información documental 5. Firma del convenio marco respectivo; 6. Llenar formato de satisfacción ciudadana. Nota: En caso de ser requerido traslado por el (los) funcionario(s) estatal (es) al Ayuntamiento se deberá cubrir viáticos.

Área (s) responsable; Unidad Jurídica / Área de proyectos y Reserva Territorial. de la Promotora del Estado

Contacto: Lic. David Ricardo Zárate Coronado, Encargado de la Unidad Jurídica.


Asesorías: Asesoría Jurídica.

Cómo acceder:

1. Petición formal del Ayuntamiento dirigida al Titular del Organismo, para el otorgamiento de la asesoría. 2. Acudir en la fecha programada por el Organismo; 3. Presentar la información documental del caso específico; 4. Firma del convenio marco respectivo; 5. Llenar formato de satisfacción ciudadana. Nota: En caso de ser requerido traslado por el (los) funcionario(s) estatal (es) al Ayuntamiento se deberá cubrir viáticos.

Área (s) responsable; Unidad Jurídica de la Promotora del Estado.

Contacto: Lic. David Ricardo Zárate Coronado, Encargado de la Unidad Jurídica.


Capacitación: Tabla de Valores Unitarios de Suelo y Construcción.

Cómo acceder:

1. Petición formal del Ayuntamiento dirigida al Titular del Organismo, de recibir capacitación, curso o talleres; 2. Firma del convenio respectivo; 3. Acudir en la fecha programada por el Organismo; 4. Llenar formato de satisfacción ciudadana; 5. Cubrir gastos de operación (hojas, materiales, carpetas, impresiones, otros); Nota: En caso de ser requerido traslado por el (los) funcionario(s) estatal(es) al Ayuntamiento, se deberá cubrir viáticos.

Área (s) responsable; Área de Proyectos y Reserva Territorial.

Contacto: Arq. Juan Barrón Castillo, Jefe de Departamento.



Cartografía de Asentamientos Humanos Irregulares.

Cómo acceder:

1. Petición formal del Ayuntamiento, dirigida al Titular del Organismo, de recibir información de cartografía de su Municipio; 2. Firma del convenio respectivo; 3. Acudir en la fecha programada por el Organismo; 4. Llenar formato de satisfacción ciudadana; 5. Cubrir gastos de operación; Nota: En caso de ser requerido traslado por el (los) funcionario(s) estatal (es) al Ayuntamiento, se deberá cubrir viáticos.

Área (s) responsable; Área de Proyectos y Reserva Territorial.

Contacto: Arq. Juan Barrón Castillo, Jefe de Departamento.


Área responsable: Dirección de Control y Evaluación, Operación Social, Unidad Jurídica, Área de

Proyectos y Reserva Territorial.

Contacto: ISC. Juan Ricardo Hampshire Capín, Jefe de Departamento del Área de Sistemas y M.D.

Anibal Aecio Fat Arriaga, Abogado Especializado, encargado de la Unidad Jurídica.






67

Otros Productos.

Estudios y Proyectos Técnicos: Análisis de Riesgos, Geológicos.

Cómo acceder: Realizar una solicitud por escrito dirigida al Director General de Protección Civil.

Área (s) responsable; Dirección de Capacitación.

Contacto: LDG. Enrique Torres Castillo.


Asesorías: Elaboración del Plan Municipal de Protección Civil y los Programas Específicos.

Cómo acceder: Realizar una solicitud por escrito, dirigida al Director General de Protección Civil.




Capacitación: Catálogo de cursos de capacitación y capacitación especializada en químicos e inspecciones.





Información Especializada: Base digitalizada para la construcción del Atlas Municipal de Riesgos.





Otros: Atención de emergencias mayores.

Cómo acceder: Realizar una solicitud por escrito, dirigida al Director General de Protección Civil o bien una llamada telefónica directamente del Presidente Municipal.

Área (s) responsable; Dirección de Operaciones.

Contacto: Alejandro Barriga Dallemese.


12. PROTECION CIVIL


68

¿Cómo

acceder?

Por medio de convocatorias públicas y a través de oficios de solicitud de apoyo al Ing. Xavier A. Torres Arpi, Secretario de Cultura.

Programa de Desarrollo Cultural

Infantil Alas y Raíces.

Objetivo

Fortalecer el desarrollo integral de la infancia a través del arte y la cultura. Formar públicos creativos, propositivos y críticos. Facilitar el acceso a los bienes y servicios culturales.

Población

Objetivo

Niños y niñas desde edad preescolar hasta primaria y jóvenes de nivel secundaria.

Descripción del

Programa

El programa Alas y Raíces fórmula e instrumenta la política cultural infantil a nivel nacional, desde una perspectiva incluyente e intercultural en

apego a los derechos de infancia y equidad.

Características

de Apoyo

Presentación de grupos artísticos, talleres infantiles, distribución de colección de libros para el fomento a la lectura.

Fuente de

Inversión

Los recursos comprenden la aportación económica, humana y de infraestructura de cada uno de los órdenes de gobierno.

Reglas de

Operación

Los lineamientos de trabajo establecen el diseño de contenidos, infraestructura, manejo de recursos financieros y acciones de difusión.

13. SECRETARIA DE CULTURA

Área Responsable: Dirección de Programación Cultural.

Contacto: María Teresa Granados Castro, Directora de Programación Cultural.



69

¿Cómo

acceder?

1. Apertura de periodo de recepción de proyectos. 2. Recepción de proyectos y entrega a la Comisión de Planeación. 3. La comisión de planeación del programa dictamina los proyectos a apoyar. 4. Publicación de resultados. 5. Integración del Plan Anual de Trabajo.

Desarrollo Cultural para la Atención a

Públicos Específicos.

Objetivo

Contribuir a una mejor calidad de vida y bienestar para la población que por su condición se encuentra en algún estado de vulnerabilidad y marginación (públicos específicos), mediante acciones, programas de difusión y promoción de la cultura, bajo un esquema de colaboración entre los gobiernos estatales y la federación, propiciando el diseño de políticas públicas y programas culturales para atender a este sector de la población, incluyendo en todo momento la equidad de género.

Población

Objetivo

Población que por su condición se encuentra en algún estado de vulnerabilidad y marginación ya sea temporal o permanente.

Descripción del

Programa

El programa busca generar actividades artísticas y/o culturales en beneficio de los públicos específicos mediante las siguientes líneas de trabajo: festivales, actividades y eventos artísticos y culturales.

Círculos de lectores y salas de lectura.

Cultura de inclusión.

Capacitación del personal de espacios culturales.

Programas culturales especialmente dirigidos a población en situación hospitalaria, de reclusión y en psiquiátricos. Premios, concursos y certámenes. Capacitación a promotores culturales.

Características

de Apoyo

Recurso económico, previa presentación de documento fiscal.

Fuente de

Inversión

Co-inversión Federal y Estatal.

Reglas de

Operación

La normatividad específica del programa establece la integración de una Comisión de Planeación como órgano de administración y operación de los recursos generados a través del fondo. Sus funciones derivan de una principal, que es la elaboración de un Plan Anual de Trabajo para el desarrollo de los objetivos del programa.

OBSERVACIONES

Información extraída de los lineamientos generales de operación del programa.





70

¿Cómo

acceder?

1. Apertura de periodo de recepción de proyectos. 2. Recepción de proyectos y entrega a la Comisión de Planeación. 3. La comisión de planeación del programa dictamina los proyectos a apoyar. 4. Publicación de resultados. 5. Integración del Plan Anual de Trabajo.

Desarrollo Cultural para la Juventud.

Objetivo

Contribuir a una mejor calidad de vida y bienestar para la juventud (población entre los 13 y 29 años de edad), mediante acciones y programas de difusión y promoción de la cultura, bajo un esquema de colaboración entre los gobiernos estatales y la federación, propiciando el diseño de políticas públicas y programas culturales con la participación de la población joven y/o representantes de organizaciones juveniles de los distintos Estados de la República, incluyendo en todo momento la equidad de género.

Población

Objetivo

Personas entre los 13 y 29 años de edad.

Descripción del

Programa

El programa busca generar actividades artísticas y/o culturales con un perfil específico para jóvenes mediante las líneas de acción de:

Animación cultural.

Fomento del libro y la lectura.

Desarrollo artístico y cultural.

Capacitación de promotores y gestores culturales.

Preservación, investigación y difusión del patrimonio cultural.

Diversidad cultural.

Difusión y promoción cultural.

Empresas culturales.

Características

de Apoyo

Recurso económico, previa presentación de documento fiscal.

Fuente de

Inversión

Co-inversión Federal y Estatal.

Reglas de

Operación

La normatividad específica del programa establece la integración de una Comisión de Planeación como órgano de administración y operación de los recursos generados a través del fondo. Sus funciones derivan de una principal, que es la elaboración de un plan anual de trabajo para el desarrollo de los objetivos del programa.

OBSERVACIONES

Información extraída de los lineamientos generales de operación del programa.





71

¿Cómo

acceder?

Mediante invitación pública dirigida a grupos artísticos, y oficios de participación dirigidos al Ing. Alejandro A. Torres Arpi, Secretario de Cultura.

Fondo Regional para la Cultura y las

Artes de la Zona Centro Occidente.

Objetivo.

Propiciar el intercambio regional cultural y artístico de la Zona Centro Occidente del País.

Población

Objetivo

Municipios y Comunidades de los Estados de Colima, Nayarit, Jalisco, Michoacán, Querétaro, Aguascalientes, Zacatecas, Guanajuato y San Luis Potosí.

Descripción del

Programa

Desarrollo de circuitos artísticos regionales, de educación e investigación, difusión cultural,

de fomento a la lectura, estímulo a la creación artística, desarrollo cultural infantil, patrimonio histórico cultural.

Características

de Apoyo

Acciones de divulgación en Municipios representativos de las cuatro regiones del Estado y de diversas expresiones como: la gastronomía, la danza, y proyectos de literatura, investigación y capacitación.

Fuente de

Inversión

Recursos económicos, humanos y de infraestructura de los tres órdenes de gobierno.

Reglas de

Operación

No Aplica.


Contacto: Ma. Teresa Granados Castro, Dirección de Programación Cultural.



72

¿Cómo

acceder?

Mediante convocatoria

pública.

Festivales Internacionales.

Objetivo

Facilitar a la población en general en igualdad de oportunidades, el acceso a la participación y disfrute de las manifestaciones artísticas en sus diferentes modalidades, además de fomentar el turismo y la formación de nuevos públicos.

Población

Objetivo

Niños, jóvenes, adultos y adultos mayores de todo el Estado.

Descripción del

Programa

Serie de festivales internacionales que se presentan a lo largo del año en diferentes localidades, como: el Festival de San Luis, Festival Internacional de Danza Contemporánea, Festival de Música Antigua y Barroca.

Características

de Apoyo

Acciones de divulgación en Municipios representativos de las cuatro regiones del Estado y de diversas expresiones como la gastronomía, la danza, y proyectos de literatura, investigación y capacitación.

Fuente de

Inversión

Mixto: Federal, Estatal, y eventualmente en especie y municipales.

Reglas de

Operación

No aplica.

Observaciones

La capacidad de atención a los Municipios es limitada y está en función de los recursos presupuestales.

Área Responsable: Dirección General de Festivales Internacionales.

Contacto: Mtro. José Arturo Castillo Jiménez.



73

¿Cómo

acceder?

Suscribir convenio entre el municipio y la Secretaría de Cultura. Integrar un Consejo Ciudadano designado por el cabildo. El Consejo Ciudadano convoca a la Comunidad para la presentación de proyectos. El Consejo Ciudadano dictamina los proyectos. La Comisión Estatal de Consejos Ciudadanos avalan los programas operativos anuales.

Programa de Desarrollo Cultural

Municipal.

Objetivo.

Contribuir a la articulación de los esfuerzos de los tres órdenes de gobierno y de la sociedad a favor del desarrollo cultural; y ofrecer cauces a la participación organizada de los ciudadanos en la promoción y la difusión de la cultura.

Población

Objetivo

La ciudadanía en general: promotores culturales, artistas, artesanos y creadores populares.

Descripción del

Programa

Metodología básica para la integración de Consejos Ciudadanos Municipales. La presentación de proyectos a los mismos y su posterior a la - dictaminación a nivel Municipal y Estatal.

Características

de Apoyo

Gestión de recursos para el financiamiento de proyectos como parte del Programa de Desarrollo Cultural Municipal.

Fuente de

Inversión

Federal, Estatal y Municipal.

Reglas de

Operación

Lineamientos Generales Programa de Desarrollo Cultural Municipal 2006 de CONACULTA (vigentes).

Área Responsable: Dirección de Descentralización y Culturas Populares.

Contacto: C. P. Alejandro Rodríguez Muñoz, Director de Descentralización y Culturas

Populares.



74

¿Cómo

acceder?

Presentar documentación requerida por la convocatoria anual, que se publica a nivel nacional en el mes de marzo de cada año en la página de internet de la Dirección General de Culturas Populares de

CONACULTA.

Programa de Apoyo a las Culturas

Municipales y Comunitarias.

Objetivo

Contribuir al fortalecimiento de procesos culturales comunitarios a través del apoyo a propuestas colectivas.

Población

Objetivo

La ciudadanía en general: promotores culturales, artistas, artesanos y creadores populares, así como organizaciones civiles legalmente constituidas.

Descripción del

Programa

Convocatoria pública y abierta que establece las bases de participación en el Programa, señalando los campos culturales susceptibles de ser abordados y la documentación

requerida, así como el período de vigencia.

Características

de Apoyo

Es un apoyo financiero que se otorga para el desarrollo de proyectos culturales que fortalezcan alguna(s) de las diversas expresiones de la cultura popular y que sean impulsados por los portadores de la misma. Se entrega en moneda nacional a través de cheque al representante del grupo que ejecutará el proyecto.

Fuente de

Inversión

Federal y Estatal.

Reglas de

Operación

Reglas de operación 2013, publicadas en el Diario Oficial de la Federación del 25 de febrero de 2013.



Populares.



75

¿Cómo

acceder?

Cumplir con los requisitos que marcan las bases de la convocatoria. Presentar el formato de solicitud de participación en el Programa de Estímulos a la Creación y Desarrollo Artístico del Fondo Estatal para la

Cultura y las Artes.

Programa de Estímulo a la Creación y

Desarrollo Artístico.

Objetivo

Promover el desarrollo cultural del País, combinando los esfuerzos y recursos que el Estado, la sociedad civil y la comunidad artística, quienes se dedican a estimular la creación artística y cultural de calidad.

Población

Objetivo

Creadores artísticos, artistas intérpretes o ejecutantes, investigadores y promotores culturales.

Descripción del

Programa

Convocatoria pública y abierta emitida por la Comisión de Planeación del Fondo Estatal para la Cultura y las Artes, que establece las bases de participación en función de las categorías y disciplinas

artísticas, así como los documentos requeridos y el período de recepción de proyectos.

Características

de Apoyo

Convocatoria de participación en el Programa de Estímulos a la Creación y al Desarrollo Artístico, para acceder a una beca anual para la creación artística.

Fuente de

Inversión

Federal y Estatal.

Reglas de

Operación

Lineamientos Generales Programa de Estímulo a la Creación y al Desarrollo Artístico 2006 de CONACULTA (Vigentes).


76

¿Cómo

acceder?

Ser ciudadano indígena del Estado de San Luis Potosí o ser representante de una sociedad indígena formalmente constituida. Cumplir con lo señalado en la guía para la elaboración de proyectos de iniciativa social.

Programa para el Desarrollo Integral

de las Culturas de los Pueblos y

Comunidades Indígenas.

Objetivo

Contribuir al desarrollo integral de las culturas de los pueblos y comunidades indígenas apoyando proyectos de iniciativa social e institucional de apoyo a la creación cultural indígena, que fortalezcan sus sistemas de creación, composición, desarrollo artístico y producción cultural, para fortalecer su participación en el desarrollo comunitario y nacional como expresiones de la diversidad cultural.

Población

Objetivo

Los usuarios del Programa son los miembros de los pueblos indígenas y las instancias estatales de cultura.

Descripción del

Programa

Metodología básica para la presentación de proyectos ciudadanos y de asociaciones civiles, susceptibles de ser apoyados por el Programa para

el Desarrollo Integral de los Pueblos y Comunidades Indígenas.

Características

de Apoyo

Gestión de Recursos para el Financiamiento de Proyectos Culturales Indígenas.

Fuente de

Inversión

Federal y Estatal.

Reglas de

Operación

Lineamientos de Operación del Programa para el Desarrollo Integral de las Culturas de los Pueblos y Comunidades Indígenas de CONACULTA 2009 (Vigentes).



Populares.



77

¿Cómo

acceder?

N/A.

Fondo Especial de Fomento a la

Lectura/Programa Nacional Salas

de Lectura de San Luis Potosí.

Objetivo

Fomentar la lectura a través de la apertura de espacios alternativos en comunidades que lean de manera cotidiana, libre, autónoma y compartida y, a partir de sus lecturas preguntan y atienden a las preguntas de otros, expliquen y escuchen explicaciones, aprenden e imaginen, construyen sus argumentos y los defienden, además de realizar creaciones derivadas de sus lecturas y escribir relatos propios, publicitan entre sus pares los beneficios de la lectura y sus libros favoritos y están conscientes de que los libros y las colecciones abren puertas a mundos alternativos habitados por personajes, temas, épocas, relatos, paradigmas, y discursos que ofrecen ideas y puntos de vista diversos, que invitan al diálogo, a la investigación y al debate.

Población

Objetivo

Todos los sectores de la población: niños, jóvenes, adultos, tercera edad y grupos vulnerables.

Descripción del

Programa

Es un programa que cuenta con un fondo que se administra en nueve rubros principales enfocados a la formación y capacitación de mediadores de salas de lectura, que son personas voluntarias que ofrecen a partir de su aprecio y valor a la lectura, el servicio a ser formadores de lectura y practicar la lectura compartida en sus comunidades y, esta formación es por medio de un diplomado de ocho módulos avalados por la Universidad Autónoma Metropolitana, Xochimilco y CONACULTA; se les otorga también acervo por cada año, se invita algún mediador seleccionado para que asista a encuentros

nacionales e internacionales donde participan promotores y especialistas profesionales reconocidos a nivel nacional e internacional (otro tipo de capacitación); promoción y difusión por medio apoyos en ferias de libro; eventos públicos de lecturas de autores importantes; y los para libros que existen diez en el Estado con atención de tres a cuatro horas diarias en distintos Municipios.

Características

de Apoyo

Apoyo de capacitación: a promotores culturales y o de lectura que cuenten con un perfil de servicio comunitario, amantes de la lectura y el gusto de la lectura compartida. Apoyo con el otorgamiento de acervo a los que cuentan ya con la formación de mediadores de salas de lectura.

Fuente de

Inversión

Es un fondo de coinversión formado por el Gobierno Federal: CONACULTA y por el Gobierno Estatal.

Reglas de

Operación

Se rige la operatividad por medio de la planeación anual que se aprueba a través de una acta de la Comisión de Planeación donde se exponen las actividades a realizar durante el ejercicio según los rubros (líneas específicas de acción) y sus montos.

Comentarios

El apoyo que se les otorga a mediadores de lectura para que asistan a ferias de libros en el país y encuentros de promotores de lectura. También se brinda apoyo a alguna institución (pública) para que cuente con alguna actividad de


78

prácticas lectoras en eventos afines.

Otros Productos. Estudios y Proyectos Técnicos: Diagnósticos sobre la Infraestructura Cultural de los Municipios.

Cómo acceder: Solicitud en formato libre dirigida al Secretario de Cultura, Ing. Xavier Alejandro Torres Arpi.

Área (s) responsable; Dirección de Patrimonio Cultural.

Contacto: Arq. Julio Rivero Belmonte, Director de Patrimonio Cultural.


Asesorías: Asesoría para la Elaboración de Planes, Programas y/o Proyectos Culturales.


Área (s) responsable; Dirección General de Desarrollo Cultural.

Contacto: Li. Juan Carlos Díaz Medrano.


Capacitación: Capacitación a Promotores Culturales y Cursos de Iniciación Artística.


Área (s) responsable; Dirección General de Desarrollo Cultural.

Contacto: Li. Juan Carlos Díaz Medrano.


Información Especializada: Agenda Cultural vía Electrónica.

Cómo acceder: Solicitud vía correo electrónico, dirigida a la Lic. Carolina Jayme Foyo, Directora de Prensa.

Área (s) responsable; Dirección de Prensa.

Contacto: Lic. Carolina Jayme Foyo.


Equipamiento: Equipamiento de Espacios Culturales.


Área (s) responsable; Dirección de Patrimonio Cultural

Contacto: Arq. Julio Rivero Belmonte, Director de Patrimonio Cultural.


Otros: Capacitación para Elaboración de Proyectos del Programa de Apoyo a las Culturas Municipales y Comunitarias.

Cómo acceder: Se notifica a los Directores de Cultura Municipales la fecha y horario de la capacitación por región, en el mes de marzo de cada año.

Área (s) responsable; Dirección de Descentralización y Culturas Populares.

Contacto: C. P. Alejandro Rodríguez Muñoz. Director de Descentralización y Culturas Populares.



Contacto: C. P. Alejandro Rodríguez Muñoz, Director de Descentralización y Culturas Populares.



79 ¿Cómo

acceder?

1.- Solicitud única de apoyo firmada por el beneficiario (representante del grupo en su caso) conforme al anexo IV. 2.- Relación de beneficiarios con su CURP, conforme al anexo XIX. 3.- Credencial de elector, CURP y comprobante de domicilio no mayor a 3 meses del representante. 4.- Comprobante de organización de los solicitantes (acta de integración del comité pro-proyecto certificada por el Síndico Municipal y una autoridad del núcleo agrario). 5.- Comprobante de viabilidad del proyecto (proyecto ejecutivo conforme al guion OUSSA del Anexo XLV). 6.- Comprobante de propiedad usufructo (copia de la carpeta básica del ejido donde aparezcan los beneficiarios del grupo, o su similar en caso de otro núcleo agrario; y el acta de asamblea del núcleo agrario donde se autoriza al grupo de trabajo realizar obras COUSSA, certificadas por la

Conservación y Uso Sustentable de

Suelo y Agua (COUSSA).

Objetivo

Contribuir a la conservación, uso y manejo sustentable de suelo, agua y vegetación utilizados en la producción agropecuaria mediante el pago de apoyos y servicios que permitan a los productores rurales desarrollar proyectos integrales que consideren el cálculo, diseño y ejecución de obras y prácticas para un aprovechamiento adecuado de sus recursos, garantizando así su conservación y beneficio futuro en favor de las nuevas generaciones de productores rurales.

Población

Objetivo

Personas físicas o morales que se dedican a las actividades de producción agrícola y pecuaria, que se ubican en los municipios de: Ahualulco, Armadillo de los Infante, Cedral, Cerritos, Cerro de San Pedro, Ciudad del Maíz, Charcas, Guadalcázar, Lagunillas, Mexquitic de Carmona, Moctezuma, Rioverde, Salinas, San Ciro de Acosta, San Luis Potosí, San Nicolás Tolentino, Santa Catarina, Santa María del Río, Santo Domingo, Tierra Nueva, Venado, Villa de Arriaga, Villa de Guadalupe, Villa de Ramos, Villa de Reyes, Villa Hidalgo, Villa Juárez, Zaragoza, Villa de Arista.

Descripción del

Programa

Otorgamiento de apoyos y servicios para: 1.- Obras de captación y almacenamiento de agua (bordos de tierra compactada, pequeñas presas de mampostería o concreto,

ollas de agua, aljibes, tanques de almacenamiento), 2.- Obras y prácticas de conservación de suelo (terrazas, presas filtrantes, muros de contención, barreras vivas, cortinas rompe viento, paso de rodillo aereador, cercado vivo y convencional para división de potreros, cercado para establecimiento de áreas de exclusión, reforestación con especies nativas, repastización en agostaderos, guardaganados, y acciones de drenaje) 3.- Proyectos técnicos de las obras anteriormente mencionadas y 4.- Soporte técnico de instituciones de enseñanza superior a los participantes en el programa.

Características

de Apoyo

Los apoyos son financieros y oscilan entre un 70 y un 95 por ciento en función del grado de marginación de la localidad de acuerdo a la Consejo Nacional de Población (CONAPO), y del derecho de propiedad presente y futuro que generen los

apoyos otorgados (individual, grupal o de beneficio común). Dichos apoyos no podrán exceder en ningún caso los 750 mil pesos por beneficiario y solamente podrán participar los

14. SECRETARIA DE DESARROLLO

AGROPECUARIO Y RECURSOS HIDRAHULICOS


80

municipios y localidades que seleccionen la SEDARH y la SAGARPA del listado de Municipios que existente en las reglas de operación de la SAGARPA. La aportación del beneficiario deberá ser en efectivo, mano de obra o materiales de la región.

Fuente de

Inversión

Federal y Estatal.

Reglas de

Operación

Las obras a apoyarse se presentan en proyectos integrales conforme al guion COUSSA que se encuentra en el Anexo XLV de las reglas de operación de los programas en concurrencia entre la SAGARPA y los Gobiernos de los Estados. Dicho proyecto deberá contar con un dictamen técnico y con una memoria de cálculo para definir el apoyo otorgado, donde se describa el volumen de obra y los tabuladores de precios máximos de referencia y

rendimientos mínimos que establece la SAGARPA y la SEDARH.

Observaciones

No podrán autorizarse proyectos que no cuenten con los seis requisitos antes mencionados, por lo que se recomienda convenir con la SEDARH en forma previa, servicios de asistencia técnica orientados a la elaboración del proyecto COUSSA, la integración del Comité pro-proyecto y la obtención de los permisos de propiedad requeridos en el programa.

Área Responsable: Dirección General de Recursos Hidráulicos.

Contacto: Ing. José A. Llanes López, Director General de Recursos Hidráulicos, Ing. José A. Granda

González, Director de Operación Hidráulica, e Ing. Juan Bonifacio Estrada Berg Ortiz; Subdirector.

A los teléfonos 01 (444) 8 34 13 00 extensión 109, 170 y 141.


[email protected], [email protected] y [email protected]


81

¿Cómo

acceder?

Se hace invitación abierta a los 58 municipios al inicio de su administración. Sin embargo, pueden acceder al programa en cualquier etapa de su administración con sólo ponerse en contacto con la Coordinación del programa.

Programa Estatal de Cosecha de

Agua de Lluvia.

Objetivo

Contar con el suficiente volumen de agua almacenada, para que pueda abrevar el mayor número de cabezas de ganado y enfrentar el estiaje atípico.

Población

Objetivo

Presidencias Municipales y productores agropecuarios.

Descripción del

Programa

El Gobierno del Estado cuenta con maquinaria pesada propia que pone a disposición de Presidencias Municipales y productores organizados para construir y/o rehabilitar bordos con fines de abrevadero.

Características

de Apoyo

Los apoyos son financieros y oscilan en un 50 por ciento del costo de operación y mantenimiento de la maquinaria de Gobierno del Estado, la cual se encuentra por debajo de los costos comerciales del Estado. El restante 50 por ciento será una aportación en efectivo del Municipio y/o grupo de productores y deberá ser previamente radicado a la

Secretaría de Finanzas de Gobierno del Estado. El número de horas máquina para cada obra deberá ser dictaminado por la SEDARH previamente.

Fuentes de

inversión

Gobierno del Estado, Presidencias Municipales y productores, la cual invariablemente corresponde en un 50 por ciento al Gobierno del Estado a través de la SEDARH.

Reglas de

operación

El Programa funciona a través de una solicitud enviada al Titular de la dependencia, la cual deriva en una visita de inspección para cuantificar las horas-máquina a trabajar y de esta manera ponerla a consideración de los solicitantes: si es aceptada por los mismos, se firmará un Convenio entre ambas partes, en el cual se especifican los compromisos que adquieren los

participantes. Una vez firmado el convenio y radicada la aportación de los beneficiarios a la Secretaría de Finanzas de Gobierno del Estado, esta última transfiere recursos a la Dirección de Administración de la SEDARH para iniciar los trabajos convenidos.

Observaciones

No podrán iniciar obras sin que sea radicado previamente el recurso por parte de Secretaría de Finanzas de Gobierno del Estado a la Dirección de Administración de la SEDARH, para mantenimiento, reparación y operación de la maquinaria de Gobierno del Estado, que permita el traslado de la maquinaria e inicio de las acciones.


Contacto: Ing. José A. Llanes López, Director General de Recursos Hidráulicos, e Ing. José A.

Granda González, Director de Operación Hidráulica.

A los teléfonos 01 (444) 8 34 13 00 extensión 109 y 170



82

¿Cómo

acceder?

Serán elegibles para obtener los apoyos, los solicitantes (personas físicas, morales y grupos de trabajo) con lo siguiente: 1.-Presenten la solicitud de apoyo correspondiente (Anexo IV). I. Personas físicas.- Ser mayor de edad y presentar, original con fines de cotejo y copia simple de: a) Identificación oficial, en la que el nombre coincida con el registrado en la CURP; b) CURP: en los casos en que presenten como identificación oficial credencial del IFE y ésta contenga la CURP, no será necesario presentar ésta. c) Comprobante de domicilio del solicitante. d) Identificación oficial del representante legal, en su caso; e) CURP del representante legal, en su caso; f) Comprobante de domicilio del representante legal, en su caso. II. Personas morales.- Presentar original con fines de cotejo y copia simple de: a) Acta constitutiva y, en su caso, el instrumento notarial donde consten las modificaciones a ésta y/o a sus estatutos; b) RFC; c) Comprobante de domicilio fiscal; d) Acta notariada de la instancia facultada para nombrar a las autoridades o donde conste el poder general para pleitos y cobranzas y/o para actos de administración o de dominio; e) Identificación oficial del representante legal, f) CURP del representante legal. III. Grupos de Trabajo: a) Acta de asamblea constitutiva y de designación de representantes, con la lista de asistencia y de firmas, certificada por la autoridad municipal; b)

Programa de Desarrollo de

Capacidades, Innovación Tecnológica

y Extensionismo Rural.

Objetivo

Fortalecer las capacidades técnicas y administrativas de las unidades económicas agropecuarias, pesqueras y acuícolas para que mejoren su productividad y competitividad a través del otorgamiento de apoyos en servicios de asistencia técnica, capacitación, extensionismo; en proyectos de investigación y transferencia de tecnología y en fomento al desarrollo gerencial de las organizaciones sociales y de los comités sistema producto en el marco del Servicio Nacional de Capacitación y Asistencia Técnica Rural Integral.

Población

Objetivo

Del componente Apoyos para la Integración de Proyectos: Organizaciones sociales del sector rural, legalmente constituidas, sin fines políticos y/o de lucro y cuyo objeto social contemple la representación de sus integrantes en los foros e instancias creadas para la participación del sector rural; Comités Sistema Producto nacionales, estatales y regionales de los sectores agrícola, pecuario y acuícola y pesquero, integrados de acuerdo a la Ley y que estén en operación o inicien la operación en 2013, y las personas morales que representen a los Sistemas Producto u organizaciones sociales para el concepto de apoyo de proyectos.

Del componente Desarrollo de Capacidades y Extensionismo Rural: Personas físicas, morales, grupos con actividades productivas en el medio rural, e instituciones especializadas en la capacitación e investigación entre las cuales se consideran: a) Productores, grupos de

trabajo, y personas morales, que se dediquen a actividades de producción agropecuarias, acuícolas y pesqueras; de transformación, de servicios y oficios en la población rural. b) Instituciones de Investigación, de Educación Superior y Media Superior, de cobertura local y nacional, así como otras instituciones del sector especializadas en investigación y capacitación; que proveen servicios profesionales de consultoría, extensionismo, asistencia técnica y capacitación para proyectos productivos; formación, capacitación, acreditación y en su caso certificación de prestadores de servicios profesionales y seguimiento a la calidad de servicios profesionales, en los sectores agropecuario, acuícola y pesquero.

Descripción del

Programa

Este programa va dirigido a los Productores Agropecuarios de todo el Estado, el cual contempla dos componentes: 1.- Apoyo para la Integración de Proyectos: mejorar el


83

b) Identificación oficial del representante; c) Comprobante de domicilio del representante; y d) CURP del representante.

2.-Archivo Electrónico con

los datos de cada

integrante del grupo

(Anexo XIX).

desempeño de las organizaciones sociales y de los Comités Sistema Producto Nacionales, Regionales y Estatales, como mecanismos de planeación, comunicación y concertación permanente, entre los actores económicos y que participen en la instrumentación de políticas, planes y programas de desarrollo rural. 2.- Desarrollo de Capacidades y Extensionismo Rural: fomentar el desarrollo de capacidades de los productores, sus organizaciones, las familias rurales, otros actores que realizan oficios en el medio rural, así como las instituciones especializadas en la capacitación e investigación agropecuaria, acuícola y pesquera, en el marco del Servicio Nacional de Capacitación y Asistencia Técnica Rural Integral (SENACATRI) que facilite el acceso al conocimiento, información y uso de tecnologías modernas; su interacción con sus socios estratégicos en investigación, educación, agro negocios y el mercado; el desarrollo de sus propias habilidades y prácticas técnicas, organizacionales y gerenciales, para detonar el desarrollo de un campo justo, productivo, rentable, sustentable y garante de la seguridad alimentaria.

Características

de Apoyo

Los Conceptos de apoyo son los siguientes de acuerdo al componente: Del componente Apoyos para la Integración de Proyectos:

1. Profesionalización.- Pago por servicios profesionales que requiera la organización social o el comité del sistema producto.

2. Equipamiento.- adquisición de mobiliario y equipo de cómputo y de oficina; mantenimiento y conservación de instalaciones.

3.- Comunicación.- Gastos destinados a bienes y servicios para la realización de congresos, Foros, Convenciones, Asambleas, Simposio, mesas de trabajo y talleres.

4. Gastos Inherentes a la Ejecución del Plan de Trabajo.- Son aquellos derivados de la operación general de la organización o Comités del Sistema Producto.

5.-Proyectos.- Apoyo para la integración y consecución de proyectos, que demuestren vínculos con actividades productivas y los Sistemas Producto.

Del componente Desarrollo de Capacidades y Extensionismo Rural:

a) Organización o asistencia a eventos de intercambio de conocimientos, tecnologías, experiencias y proyectos relevantes.

b) Servicios otorgados por prestadores de servicios profesionales.

c) Servicios prestados por Instituciones de Investigación y Educación Superior, Educación Media Superior y otras instituciones del sector especializadas en investigación y capacitación

d) Apoyos a operar a través de Instancias Ejecutoras de cobertura nacional.

Fuente de

Inversión

Federal y Estatal.

Reglas de

Operación

Artículos 37, 38 y 39 de las Reglas de Operación de la SAGARPA publicadas en el Diario Oficial de la Federación el 11 de Febrero del 2013.

Área Responsable: Dirección General de Desarrollo Rural y Dirección General de Agricultura y

Ganadería.

Contacto: Ing. Juan José Casas Acosta, Director General de Ganadería e Ing. Francisco Ramírez y

Ramírez; Director General de Agricultura y Ganadería.



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¿Cómo

acceder?

Solicitud dirigida al Titular. Presentar proyecto ejecutivo de obras a realizar autorizado por la Comisión Nacional del Agua, conteniendo diagrama, planos, suministros de insumos, Programa de ejecución, Número de hectáreas. Carta Compromiso de aportación económica, dictamen técnico, socio-económico y financiero, emitido por la Comisión

Nacional del Agua (CNA).

Rehabilitación y Modernización de

Distritos de Riego.

Objetivo

Utilizar de manera más eficiente el recurso agua, desde la red de conducción y distribución hasta la parcela, mediante acciones de rehabilitación y modernización de la infraestructura concesionada en los Distritos de Riego y tecnificación del riego y contribuir a incrementar la productividad agrícola y mejorar la economía de la población rural

Población

Objetivo

Asociaciones Civiles de

Usuarios de los Distritos de

Riego.

Descripción del

Programa

Promover y construir la obra

necesaria para la rehabilitación

y modernización de Distritos de

Riego, concesionados total o

parcialmente, así como

preservar la calidad de los

suelos y recuperar los que

están afectados por salinidad y

falta de drenaje, con una

amplia participación de los

usuarios beneficiados en la

determinación de las

prioridades.

Características

de Apoyo

Financieros. Estos se

otorgarán a la ACU y SRL

quienes tienen concesionada la

infraestructura federal de los

Distritos de Riego y cumplan

con los requisitos generales y

específicos señalados, y sus

proyectos se sujetarán al

procedimiento de jerarquización

citado. Los apoyos se

otorgarán por única vez para

Infraestructura:

•Rehabilitar o modernizar

canales.

• Rehabilitar drenes y caminos

de operación.

•Rehabilitar, relocalizar o

reponer pozos de propiedad

federal y pozos de propiedad

particular ubicadas dentro de la

jurisdicción de Distritos de

Riego, supervisados por alguna

Jefatura de Distritos de Riego.

•Rehabilitar o modernizar

plantas de bombeo de

propiedad federal.

•Controlar malezas acuáticas

en presas y cuerpos de agua

de los Distritos de Riego.

•Instalar drenaje parcelario

subterráneo.

•Construir, adquirir e instalar

equipo de medición y control

del agua. • Rehabilitar o

modernizar estructuras de

medición y control de Agua,

Rehabilitar y/o construir

estructuras de protección y

rehabilitar bordos de protección

en la red de distribución de

agua.

•Instalar sistemas de riego que

reduzcan los volúmenes de

agua empleados, como pueden

ser los de riego en baja y alta

presión o riego a la demanda.

•Agricultura controlada de bajo

consumo de agua, hasta una

hectárea por usuario, dando

prioridad a los Distritos de

Riego sobredimensionados o

sobre concesionado ubicado en

acuíferos sobre explotados,

definidos por la CONAGUA.

Fuente de

Inversión

Los recursos son Federales, Estatales, Municipales, y de los productores beneficiados.

Reglas de

Operación

Los formatos de solicitud y las Reglas de Operación SAGARPAS 2012 del Programa, los podrá obtener en:

http://www.cna.gob.mx/Contenido.aspx?n1=4&n2=48.


85

Artículo 38 de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Estado de San Luis Potosí, publicada en el POE el

24/10/1997. Artículos 1, 2, 3, 4 y 10 del Reglamento Interior de la Secretaría de Desarrollo Agropecuario y Recursos

Hidráulicos, publicado en el POE el 10/03/2009.


Contacto: Ing. José A. Llanes López, Director General de Recursos Hidráulicos.



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¿Cómo

acceder?

Los Organismos Auxiliares de Sanidad en el Estado deberán contar con el programa de trabajo anual autorizado por las Direcciones General del Servicio Nacional de Sanidad, Inocuidad y Calidad Agroalimentaria (SENASICA), que cumpla con lo establecido en los términos de referencia (Anexo LIV de las Reglas de Operación de la SAGARPA) y los Criterios Técnico y Administrativos (Anexo XXXIII de las Reglas de Operación de la SAGARPA). Los productores interesados en recibir los servicios técnicos, deberán estar inscritos en el padrón del Organismo Auxiliar de Sanidad, estar al corriente en las contribuciones a campañas fitozoosanitarias, así como presentar una solicitud por escrito al Organismo Auxiliar de Sanidad.

Programa de Prevención y Manejo de

Riesgos en su Componente de

Sanidades.

Objetivo

Apoyar la gestión técnica, económica, sanitaria, de los productores agropecuarios, acuícolas, pesqueros y rurales.

Población

Objetivo

Productores agropecuarios de todo el Estado.

Descripción del

Programa

Fomentar y consolidar la prevención, control, confinamiento y en su caso erradicación de plagas y enfermedades agrícolas, pecuarias, acuícolas y pesqueras; así como instrumentar, certificar y promover programas de inocuidad.

Características

de Apoyo

Se otorgan subsidios a los productores agropecuarios del Estado agrupados en Organismos Auxiliares de Sanidad, para la implementación de proyectos en materia de sanidad vegetal, sanidad animal y sanidad acuícola y pesquera.

Fuente de

Inversión

Federal y Estatal.

Reglas de

Operación

Artículos 82 y 84 de la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de San Luis Potosí, publicada el 15 de noviembre de 1996; Artículos 3° 13, 21, 22, 25, 31 y 38 de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Estado de San Luis Potosí, publicada en el Periódico Oficial del Estado el 24 de octubre de 1997; Artículos 1, 2, 3, 4 y 9 del Reglamento Interior de la Secretaría de Desarrollo Agropecuario y Recursos Hidráulicos, publicado el 23 de enero de 1998; Reglas de Operación de la SAGARPA 2013, Sección VI del Capítulo III del Programa de Prevención y Manejo de Riesgos en el Artículo 36, del Componente de Sanidad.

Observaciones

Este Programa es operado por la SEDARH e involucra a la Federación y al Estado, así como a productores agropecuarios de la Entidad

Área Responsable: Dirección General de Agricultura y Ganadería, Dirección de Sanidad Vegetal y

Dirección de Sanidad Animal.

Contacto: Ing. Francisco Ramírez y Ramírez, Director General de Agricultura y Ganadería; Ing. José

Hermenegildo Mata Espinosa, Director de Sanidad Vegetal y MVZ. Roberto Estrop Almaguer, Director

de Sanidad Animal.

Correo Electrónico: [email protected], [email protected] y

[email protected]


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¿Cómo

acceder?

Solicitud a texto libre del requerimiento de información entregada en oficinas centrales o regionales de la SEDARH y SAGARPA, firmada por el productor, estudiante, investigador, entre otros. El tiempo de respuesta, es de cinco días hábiles, posterior a la recepción. A través de la página de internet http://www.campopotosin

o.gob.mx/

Sistema Nacional de Información para

el Desarrollo Rural Sustentable

(SNIDRUS).

Objetivo

Proveer de información oportuna a los productores y agentes económicos que participan en la producción y en los mercados agropecuarios.

Población

Objetivo

Productores del medio rural y en general, de los agentes de la sociedad rural con la participación de organizaciones o asociaciones.

Descripción del

Programa

Información de mercados regionales, nacionales e internacionales, relativos a la demanda y la oferta, inventarios existentes, expectativas de producción nacional e internacional y cotizaciones de precios por producto y calidad afín de facilitar la comercialización.

Características

de Apoyo

Información Nacional, Estatal, Municipal y de Distrito de Desarrollo Rural relativa a los aspectos económicos relevantes de la actividad agropecuaria y el desarrollo rural; expectativas de producción, precios; mercados de insumos y condiciones climatológicas prevalecientes y esperadas.

Fuente de

Inversión

Federal y Estatal.

Reglas de

Operación

Lineamientos emitidos por el SIAP (Sistema de Información Agroalimentaria y Pesquera).

Observaciones

También cuenta con información geoespacial, que puede solicitarse a la oficina de SEDARH.

Área Responsable: Dirección de Informática.

Contacto: Ing. Claudia Cadena Díaz de León, Directora de Informática



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¿Cómo

acceder?

Solicitud por escrito del productor agrícola. Carta bajo protesta de decir verdad, que no hayan recibido apoyos de los Programas de ferti-irrigación y tecnificación de la agricultura de riego por bombeo de la

SAGARPA.

Modernización y Tecnificación de

Unidades de Riego.

Objetivo

Contribuir al mejoramiento en la productividad del agua mediante un manejo eficiente, eficaz y sustentable del recurso en la agricultura de riego, a través de otorgar apoyos a los usuarios hidroagrícolas de las unidades de riego en operación, para modernizar la infraestructura hidroagrícola y tecnificar la superficie agrícola.

Población

Objetivo

Las acciones comprendidas en estas Reglas de Operación se establecen para su aplicación sin distinción de género, etnia y religión, afín de inducir la sostenibilidad de los programas y están dirigidas para el caso de los Programas de Infraestructura Hidroagrícola, a las ACU, SRL y Usuarios Hidroagrícolas de los distritos y unidades de riego, que soliciten los apoyos de los programas y que cumplan los requisitos de elegibilidad.

Descripción del

Programa

Consiste en la rehabilitación de pozos y equipos de bombeo para uso agrícola y cambios de equipos de combustión interna a eléctricos, instalación de

sistemas de riego presurizados, instalación de medidores volumétricos, construcción de drenes, caminos de saca, conducción de agua mediante tubería PVC, reposición de pozos profundos, hasta 300 metros de líneas eléctricas para electrificación de pozos, elaboración de proyectos ejecutivos.

Características

de Apoyo

Financieros. 50% Federal, el 50% restante será con cargo a los productores, Gobierno del Estado y/o Municipios.

Fuente de

Inversión

Los recursos son Federales, Municipales, de los productores y del Estado.

Reglas de

Operación

Los formatos de solicitud y las Reglas de Operación se pueden obtener en:

http://www.cna.gob.mx/Contenido.aspx?n1=4&n2=48.

Artículo 38 de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Estado de San Luis Potosí, publicada en el POE el 24/10/1997. Artículo 10 del Reglamento Interior de la Secretaría de Desarrollo Agropecuario y Recursos Hidráulicos, publicado en el POE el 10/03/2009.


Contacto: Ing. José A. Llanes López, Director General de Recursos Hidráulicos.



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¿Cómo

acceder?

Solicitud por escrito del productor agrícola. Carta bajo protesta de decir verdad, que no hayan recibido apoyos de los Programas de ferti-irrigación y tecnificación de la agricultura de riego por bombeo de la SAGARPA.

Programa de Apoyo a la Inversión en

Equipamiento e Infraestructura

(componente: Pesca).

Objetivo

El objetivo es el de incrementar la capitalización de las unidades económicas acuícolas y pesqueras a través de apoyos para la inversión en equipamiento e Infraestructura que fortalezcan la producción primaria y den valor agregado, así como consolidar la producción pesquero-acuícola y tener acceso a los mercados, atendiendo la oferta y demanda.

Población

Objetivo

Personas físicas o morales que se dediquen a actividades primarias pesqueras y acuícolas (que cuenten con los permisos inherentes a la actividad), y agregación de valor, conforme a la estratificación de productores (CONAPO 2010).

Descripción del

Programa

El programa se caracteriza por brindar apoyos para fortalecer e incrementar la capitalización de las unidades económicas a través de apoyos para la inversión en infraestructura y equipamiento fortalezcan la

producción primaria así como a los procesos de agregación de valor y atención a la demanda estatal y regional

Características

de Apoyo

Los apoyos son destinados a la construcción y rehabilitación de infraestructura, así como la adquisición de material y equipo de cultivo, cosecha y muestreo de calidad de agua, para el cultivo de especies dulceacuícolas de alto valor proteico y comercial como bagre y tilapia

Fuente de

Inversión

Mezcla de Recursos (Describa que tipo De Mezcla). REGLAS DE

OPERACION

Las Reglas de Operación implementadas a partir del 2004, sustentan los procesos de tramitología, requisitos, montos y conceptos de apoyo, población objeto, evaluación y supervisión, con el propósito de dar cumplimiento a los objetivos del Programa.

Área Responsable: Dirección General de Agricultura y Ganadería.

Contacto: Ing. Demetrio Suarez Sobrevilla, Encargado de Acuacultura y Pesca.



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Otros Productos.

Información Especializada: Información SEDARH.

Cómo acceder:

Solicitud a texto libre del requerimiento de información entregada en oficinas centrales o regionales de la SEDARH y Sagarpa, firmada por el productor, estudiante, investigador, entre otros. El tiempo de respuesta, es de cinco días hábiles, posterior a la recepción.

Área (s) responsable; Dirección de Informática de la SEDARH.

Contacto: Ing. Claudia Cadena Díaz de León.



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¿Cómo

acceder?

Llenar solicitud y entregarla a la Dirección de Desarrollo Comercial, de Servicios y Encadenamiento

Productivo.

Encuentro de Negocios y Desarrollo de

Proveedores para el Sector Industria,

Comercio y Servicios.

Objetivo

Sustituir las importaciones, ayudando a las micro, pequeñas y medianas empresas del sector industria, comercio y servicios a generar nuevas oportunidades de negocios, a través de su vinculación con empresas tractoras.

Población

Objetivo

Se aplica a todas las micro, pequeñas, medianas y grandes empresas de las diferentes cadenas y sectores productivos establecidos en el Estado.

Descripción del

Programa

Vinculación de proveedores y compradores a través de

entrevistas y/o mesas de negocios en encuentros empresariales sectoriales.

Características

de Apoyo

Apoyar mediante la difusión del financiamiento, la capacitación y apoyos a las Mypymes viables a integrarse a la dinámica económica del Estado.

Fuente de

Inversión

Federal, Estatal, Municipal y/o Beneficiarios.

Reglas de

Operación

No aplica.

15. SECRETARIA DE DESARROLLO ECONOMICO

Área Responsable: Dirección de Desarrollo Comercial, de Servicios y Encadenamiento

Productivo.

Contacto: Lic. Martha Ávalos Cedillo,

Directora de Desarrollo Comercial, de Servicios y Encadenamiento Productivo.



92

¿Cómo

acceder?

Se hace invitación abierta a los 58 municipios al inicio de su administración. Sin embargo, pueden acceder al programa en cualquier etapa de su administración con sólo ponerse en contacto con la Coordinación del programa.

Programa de Competitividad en

Logística y Centrales de Abasto

(PROLOGYCA).

Objetivo

Promover el desarrollo del sector Logística y Abasto, a través del otorgamiento de apoyos a proyectos que fomenten la creación, modernización, eficiencia, consolidación, competitividad y sustentabilidad de las empresas del Sector Logística y Abasto, en lo que respecta a la logística y servicios relacionados, favoreciendo la generación de empleos y la atracción de inversión.

Población

Objetivo

Las personas físicas con actividad empresarial y/o las personas morales, relacionadas con / o que promuevan el desarrollo del sector logística y abasto, o la integración de cadenas de valor o la formación de recursos humanos especializados en logística para dicho sector o la difusión y/o desarrollo de la logística en el sector logística y abasto.

Descripción del

Programa

Impulsar la competitividad del país y desarrollo regional mediante el apoyo a proyectos que contribuyan a mejorar las actividades logísticas y de Abasto; fomentar la reconversión de las Centrales de Abasto hacia modernos y

eficientes centros logísticos agroalimentarios y el acondicionamiento y/o equipamiento de las instalaciones para favorecer la eficiencia logística de las empresas; así como la integración y la profesionalización de empresas para las cadenas de valor instaladas en México, que integran el Sector Abasto y la Logística, para que ofrezcan bienes o servicios a nivel de clase mundial.

Características

de Apoyo

Los Apoyos del PROLOGYCA

están integrados por subsidios

de la Federación vigentes y

serán otorgados a los

Beneficiarios a través de los

Organismos Promotores

(SEDECO), con apego a las

disposiciones de las Reglas de

Operación para el Ejercicio

Fiscal 2013.

Fuente de

inversión

Federal, Estatal, Municipal y/o

Beneficiarios.

Reglas de

Operación

Reglas de operación

publicadas en:

http://www.prologyca.economia.

gob.mx/work/models/Prologyca/

Resource/3/1/images/RO_2013

.pdf

Área Responsable: Dirección de Desarrollo Comercial, de Servicios y Encadenamiento Productivo.

Contacto: Lic. Martha Ávalos Cedillo,

Directora de Desarrollo Comercial, de Servicios y Encadenamiento Productivo.



93

¿Cómo

acceder?

Que el apoyo se solicite dentro del tiempo de duración de la convocatoria a través de la Solicitud de Apoyo en la Dirección de Dirección de Desarrollo Comercial, de Servicios y Encadenamiento Productivo; cumpliendo con las características establecidas en las Reglas de Operación.

Fondo de Apoyo para la Micro,

Pequeña y Mediana Empresa (Fondo

PyME).

Objetivo

Fomentar el desarrollo económico nacional, regional y sectorial, mediante el fortalecimiento ordenado, planificado y sistemático del emprendimiento y del desarrollo empresarial en todo el territorio nacional, así como impulsar la consolidación de una economía innovadora, dinámica y competitiva.

Población

Objetivo

Tiene una cobertura nacional y su población objetivo consta de cuatro categorías:

I. Emprendedores; II. Micro, pequeñas y medianas empresas; III. Grandes empresas, cuando sus proyectos generen impactos económicos, regionales o sectoriales, que fortalezcan la posición competitiva de dichos sectores o regiones, generen empleos o beneficien de manera directa o indirecta a emprendedores y/o MIPYMES, siempre y cuando se cuente con la autorización expresa del Secretario de Economía, y IV. Las instituciones y organizaciones del sector público y privado que operen programas de la Secretaría de Economía en apoyo a emprendedores y MIPYMES.

Descripción del

Programa

Lograr que la entrega de los apoyos del Fondo PYME sea resultado de una política incluyente de apoyo al emprendimiento y a las MIPYMES del País, con objetivos cuidadosamente establecidos y compartidos por los diferentes sectores y regiones de la economía mexicana, garantizando la transparencia tanto de procesos como en la toma de decisiones; se tengan resultados medibles y cuantificables en los beneficiarios, los cuales son: el incremento en ventas, el incremento en empleo, la mejora de la productividad, el aumento de la competitividad, un mejor posicionamiento en el mercado, el acceso a nuevos mercados, el incremento de la calidad de los productos y/o servicios.

Características

de Apoyo

Los Apoyos del PROLOGYCA están integrados por subsidios de la Federación vigentes y serán otorgados a los Beneficiarios a través de los Organismos Promotores (SEDECO), con apego a las disposiciones de las Reglas de Operación para el Ejercicio Fiscal 2013.

Fuente de

Inversión

Federal, Estatal, Municipal y/o Beneficiarios.

Reglas de

Operación

Publicadas en: http://www.sistemaemprendedor.gob.mx/reglas_de_operacion.pdf

Área Responsable: Dirección de Desarrollo Comercial, de Servicios y Encadenamiento Productivo.

Contacto: Lic. Martha Ávalos Cedillo. Directora de Desarrollo Comercial, de Servicios y

Encadenamiento Productivo.



94

¿Cómo

acceder?

Solicitud de servicio dirigida a la Dirección General de Desarrollo y Promoción Minera de la Secretaría de Desarrollo Económico.

Apoyo a la Pequeña Minería y Minería

Social.

Objetivo

Apoyar a la Pequeña Minería y Minería Social, proporcionándoles asesoría para tramitología y gestoría en diversos asuntos, incluyendo problemática.

Población

Objetivo

Sector de la pequeña minería y minería social.

Descripción del

Programa

Tramitología respecto a la conformación de grupos sociales, solicitudes de apoyos,

ante dependencias estatales y federales.

Características

de Apoyo

Tramitología respecto a la conformación de grupos sociales, solicitudes de apoyos, ante dependencias estatales y federales que pueden ser económicos, financiamientos,

de capacitación, etc., y lo relacionado con becas de trabajo, apoyos para aplicación en normatividad ambiental y de seguridad en actividades mineras.

Área Responsable: Dirección General, Departamento de Minería Social.

Contacto: Ing. José Antonio Nieto González, Director General y Ing. Antonio Pérez Benavides,

Jefe de Departamento de Minería Social.



95

¿Cómo

acceder?

Solicitud de servicio dirigida a la Dirección General de Desarrollo y Promoción Minera de la Secretaría de Desarrollo Económico.

Asesoría Legal Especializada.

Objetivo

Proporcionar asesoría a la pequeña minería y minería social en los aspectos legales propios de la Ley Minera y su Reglamento, así como Leyes afines.

Población

Objetivo

Todo el Sector Minero, en especial a la mediana y pequeña minería.

Descripción del

Programa

Asesoría Legal Especializada en los aspectos legales propios de la Ley Minera y su

Reglamento y leyes afines relacionadas con explosivos, medio ambiente, agua, agraria, etc.

Características

de Apoyo

Proporcionar asesoría en los aspectos legales tales como: Ley Minera y su Reglamento; Tramitología relacionada con la

solicitud de Concesiones Mineras y pago de derechos; Información vigente sobre las actividades a desarrollar para cumplir con la normatividad aplicable.

Área Responsable: Dirección General de Desarrollo y Promoción Minera.

Contacto: Ing. José Antonio Nieto González, Director General.



96

¿Cómo

acceder?

Solicitud de servicio dirigida a la Dirección General de Desarrollo y Promoción Minera de la Secretaría de Desarrollo

Económico.

Asesoría Técnica Especializada.

Objetivo

Proporcionar Asesoría Técnica Especializada al Sector Minero.

Población

Objetivo

Todo el Sector Minero, en especial a la Pequeña y Mediana Minería.

Descripción del

Programa

Proporcionar asesoría técnica al Sector Minero en sus diferentes niveles. Dichos apoyos pueden ser en asesoría para exploración, explotación y

comercialización, en especial lo relacionado a minerales metálicos, no metálicos y materiales pétreos.

Características

de Apoyo

Asesorías en oficina y de campo en lo relacionado a los aspectos geológico mineros, tales como: posicionamientos con GPS de obras mineras; Levantamientos Geológico Mineros de las mismas;

Estimación de Reservas; Método de Exploración y Explotación; Técnicas de Muestreo, entre otros.

Área Responsable: Dirección General de Desarrollo y Promoción Minera.

Contacto: Ing. José Antonio Nieto González, Director General.



97

¿Cómo

acceder?

Solicitud de servicio dirigida a la Dirección General de Desarrollo y Promoción Minera de la Secretaría de Desarrollo

Económico.

Promoción Minera.

Objetivo

Promover áreas con potencial geológico minero.

Población

Objetivo

Todo el Sector Minero.

Descripción del

Programa

Promover áreas con potencial geológico minero, detectadas en la Cartografía Geológico

Minera del Estado y en los Inventarios municipales de recursos minerales.

Características

de Apoyo

Promover áreas con potencial geológico minero de forma electrónica o participación directa en eventos del Sector

Minero. Cartera de Proyectos en coordinación con la Dirección General de Promoción Minera de la Secretaría de Economía.

Área Responsable: Dirección General y Dirección de Área Técnica de Minería.

Contacto: Ing. José Antonio Nieto González. Director General.

Ing. Antonio Olvera Campos. Director de Área Técnica de Minería.



98

Otros Productos.

Estudios y Proyectos técnicos: Convenios de Coordinación en materia de Mejora Regulatoria.

Cómo acceder: Presentar solicitud por escrito a la Dirección de Mejora Regulatoria de la Secretaría de Desarrollo Económico.

Área (s) responsable; Dirección de Mejora Regulatoria.

Contacto: Lic. Gustavo Iván Robledo Guillen, Director de Mejora Regulatoria.


Asesorías: Modernización del Marco Regulatorio del Estado.



Contacto: Lic. Gustavo Iván Robledo Guillen, Director de Mejora Regulatoria


Capacitación: Capacitación en materia de Mejora Regulatoria.



Contacto: Lic. Gustavo Iván Robledo Guillen, Director de Mejora Regulatoria.



99

Programa de Agua Potable.

Objetivo

Reducir las condiciones de marginación y rezago social de la población, aplicando programas que aseguren el ejercicio de sus derechos sociales a través del acceso a servicios básicos de agua potable, entre otros servicios, como base de un capital humano que les permita desarrollarse plenamente como individuos, y para que lleguen a todos por igual los beneficios del desarrollo.

Población

Objetivo

La población objetivo de este programa son 357,745 habitantes que residen en 88,332 viviendas en todo el Estado. Con obras de construcción, ampliación, rehabilitación y sustitución de sistemas de agua potable se dará preferencia a las localidades entre 100 y 2,500 habitantes con 61,197 viviendas sin agua y a 12,152 viviendas en zonas de pobreza urbana, en congruencia con la cobertura territorial de atención de los Fondos Estatal y Municipales del Ramo 33, así como de los programas federales del Ramo 20. Las viviendas sin agua en localidades menores de 100 habitantes se plantea atenderlas con servicios alternativos de construcción, mantenimiento, equipamiento, rehabilitación y sustitución de depósitos y tanques de almacenamiento; de cárcamos, norias y pozos artesianos; ollas de captación de agua pluvial; cosechadoras de agua;

siempre que cumplan con la cobertura territorial de atención que establecen los Lineamientos Generales de Operación del Fondo de Aportaciones para la Infraestructura Social (FAIS) y la cobertura de atención de los programas federales.

Descripción del

Programa

Contribuir al abatimiento del rezago de agua entubada en las viviendas de las Zonas de Atención Prioritaria rurales y urbanas, de las localidades con mayores grados de rezago social, de las localidades de alta y muy alta marginación en municipios con marginación Media y de los municipios de la Cruzada Sin Hambre, para que las familias cuenten con el servicio de la red pública dentro de la vivienda o fuera de la vivienda pero dentro del terreno, y así mejorar la calidad de vida de las personas y las familias.

Características

de Apoyo

Obras de construcción, ampliación, mantenimiento y rehabilitación de sistemas y redes de agua; y obras de construcción, mantenimiento, equipamiento y rehabilitación de plantas potabilizadoras (FISE). Obras de construcción, rehabilitación, mantenimiento, modernización, mejora, ampliación o equipamiento de obras de agua potable (FAM). Obras de agua entubada en el entorno de la vivienda o captador de agua; y construcción de redes de distribución (PDZP) Construcción de sistemas para dotación de agua potable (3x1 para Migrantes)

¿Cómo

acceder?

Se requiere la demanda escrita del municipio o del beneficiario, el Proyecto Ejecutivo de la obra y el Expediente Técnico. Consultar los Lineamientos Internos de Operación de los Programas Sociales 2014 en el link: http://www.sedesore.gob.

mx/sedesore

16. SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL Y

REGIONAL

http://www.sedesore.gob.mx/sedesore



100

Área Responsable: Dirección General de Planeación y Evaluación y Dirección General de

Desarrollo Social y Regional.

Contacto: Lic. Francisco Javier Jiménez Becerra, Enlace de la SEDESORE para el Programa.

Correo Electrónico: francisco_jimenez, [email protected]

Fuente de

Inversión

Fondo para la Infraestructura Social del Estado (FISE), Fondo para la Infraestructura Social Municipal (FISM), Fondo de Apoyo a Migrantes (FAM), Programa para el Desarrollo de Zonas Prioritarias

(PDZP) Programa 3x1 para Migrantes

Reglas de

Operación

Aplican Los Lineamientos Internos de Operación de los Programas Sociales 2014.

COMENTARIOS

La ejecución física de las obras de líneas y redes de distribución de agua potable, es por parte de la Comisión Estatal del Agua (CEA) o de los Municipios.


101

¿Cómo

acceder?

Se requiere la demanda escrita del municipio o del beneficiario, el Proyecto Ejecutivo de la obra y el Expediente Técnico. Consultar los Lineamientos Internos de Operación de los Programas Sociales 2014 en el link: http://www.sedesore.gob.

mx/sedesore

Área Responsable; Dirección General de Planeación y Evaluación, Dirección General de


Contacto; Lic. Analyth Patricia Fraga Pescina, Enlace de la SEDESORE para el Programa.

Correo Electrónico; [email protected]

Alcantarillado y Drenaje.

Objetivo

Reducir las condiciones de marginación y rezago social de la población, aplicando programas que aseguren el ejercicio de sus derechos sociales a través del acceso a servicios básicos de drenaje, entre otros servicios, como base de un capital humano que les permita desarrollarse plenamente como individuos, y para que lleguen a todos por igual los beneficios del desarrollo.

Población

Objetivo

La población objetivo de este programa son 439,073 personas que residen en 108,413 viviendas en todo el Estado. Con obras de alcantarillado y drenaje preferentemente se atenderán 98,113 viviendas de localidades entre 500 y 2,500 habitantes y 10,300 viviendas en zonas de pobreza urbana, en congruencia con la cobertura territorial de atención de los Fondos Estatal y Municipales del Ramo 33, así como de los programas federales del Ramo 20. Las viviendas sin drenaje en localidades menores de 500 habitantes se plantea atenderlas con sanitarios ecológicos, siempre que cumplan con la cobertura territorial de atención del Fondo para la Infraestructura social Municipal del Ramo 33 y la cobertura del Programa para el Desarrollo de Zonas Prioritarias del Ramo 20.

Descripción del

Programa

Contribuir al abatimiento del rezago de servicio de drenaje

sanitario en las viviendas de las Zonas de Atención Prioritaria rurales y urbanas, de las localidades con mayores grados de rezago social, de las localidades de alta y muy alta marginación en municipios con marginación Media y de los municipios de la Cruzada Sin Hambre, para solucionar el problema de desalojo de las aguas utilizadas, y mejorar la calidad de vida de las personas y las familias.

Características

de Apoyo

Obras de construcción, ampliación, mantenimiento y rehabilitación de drenaje pluvial y sanitario; y construcción, ampliación, mantenimiento y rehabilitación de plantas de tratamiento de aguas residuales (FISE). Obras de drenaje, alcantarillado y

saneamiento (FAM). Obras de rehabilitación, ampliación y construcción de alcantarillado; estudios y proyectos; plantas de tratamiento, lagunas de oxidación o similares (PDZP) Construcción, ampliación y rehabilitación de sistemas de drenaje y alcantarillado (3x1 para Migrantes)

Fuente de

Inversión

Fondo para la Infraestructura Social del Estado (FISE), Fondo de Infraestructura Social Municipal (FISM), Programa para el Desarrollo de Zonas Prioritarias (PDZP) Programa 3x1 para Migrantes

Reglas de

Operación

Aplican Los Lineamientos Internos de Operación de los Programas Sociales 2014

Comentarios

La ejecución física de las obras de redes de drenaje sanitario y la construcción de sanitarios ecológicos, es por parte de la CEA, o de los Municipios.





102

¿Cómo

acceder?

Se requiere la demanda escrita del municipio o del beneficiario, el Proyecto Ejecutivo de la obra o acción y el Expediente Técnico. Consultar los Lineamientos Internos de Operación de los Programas Sociales 2014 en el link: http://www.sedesore.gob.m

x/sedesore



Contacto: Ing. Brenda Meléndez Vega, Enlace de la SEDESORE para el Programa.


Programa de Electrificación.

Objetivo

Reducir las condiciones de marginación y rezago social de la población, aplicando programas que aseguren el ejercicio de sus derechos sociales a través del acceso a servicios básicos de electrificación, entre otros servicios, como base de un capital humano que les permita desarrollarse plenamente como individuos, y para que lleguen a todos por igual los beneficios del desarrollo.

Población

Objetivo

La población objetivo de este programa son 61,292 personas que residen en 15,292 viviendas en todo el Estado. Con obras de construcción, ampliación, mantenimiento y rehabilitación de líneas y redes eléctricas se atenderán las localidades rurales de entre 100 y 2,500 habitantes donde existen 9,828 viviendas sin electricidad y 1,515 viviendas con carencia en asentamientos urbanos; y con electrificación no convencional se atenderán las viviendas de localidades menores a 100 habitantes. Todo ello en el marco de la cobertura territorial de atención que establecen los Lineamientos Generales de Operación del Fondo de Aportaciones para la Infraestructura Social (FAIS) y la cobertura de atención de los programas federales.

Descripción del

Programa

Contribuir al abatimiento del rezago de energía eléctrica en las viviendas de las Zonas de Atención Prioritaria (ZAP) rurales y urbanas, de las localidades con mayores grados de rezago social, de las localidades de alta y muy alta marginación en municipios con marginación Media y de los municipios de la Cruzada Sin Hambre, para que las familias cuenten con el servicio de energía eléctrica, y así mejorar su calidad de vida.

Características

de Apoyo

*Construcción, ampliación, mantenimiento y rehabilitación de electrificación y alumbrado público. * Construcción y mantenimiento de electrificación no convencional.

Fuente de

Inversión

Fondo para la Infraestructura Social del Estado (FISE), Fondo de Infraestructura Social Municipal (FISM), Programa para el Desarrollo de Zonas Prioritarias (PDZP) del Ramo 20 que opera la Delegación Federal de la SEDESOL en el Estado.

Comentarios

La ejecución física de las obras y acciones de líneas y redes de distribución eléctrica, y el suministro e instalación de paneles solares, es por parte de la CFE, o de los Municipios.

Reglas de

Operación

Aplican Los Lineamientos Internos de Operación de los Programas Sociales 2014.





103

¿Cómo

acceder?

Se requiere solicitud

escrita del Ayuntamiento o

del beneficiario, el

Proyecto Ejecutivo de la

obra o acción y el

Expediente Técnico.

Consultar los Lineamientos

Internos de Operación de

los Programas Sociales

2014 en el link:

http://www.sedesore.gob.m

x/sedesore



Contacto: Lic. Flavio Martínez Kemp, Enlace de la SEDESORE para el Programa.


Programa de Caminos.

Objetivo

Reducir las condiciones de marginación y rezago social de la población, que reside en localidades rurales, aplicando programas que aseguren el ejercicio de sus derechos sociales a través del acceso a infraestructura de caminos, para que lleguen a todos por igual los beneficios del desarrollo.

Población

Objetivo

La población objetivo de este programa la constituyen los habitantes de los municipios y localidades rurales y urbanas de origen y destino de los caminos y carreteras; así como a la que se encuentra en localidades ubicadas a lo largo del tramo.

Descripción del

Programa

Contribuir al desarrollo de la infraestructura de caminos para los municipios y localidades con deficiente comunicación, a través de obras de construcción, reconstrucción, modernización, ampliación, rehabilitación y mantenimiento de caminos y carreteras, que favorezcan la actividad económica local y regional, mejoren el abasto de alimentos, bienes y servicios, y el transporte individual y colectivo.

Características

de Apoyo

Construcción, reconstrucción, modernización, ampliación, rehabilitación y mantenimiento de caminos y carreteras

Fuente de

Inversión

Fondo para la Infraestructura Social del Estado (FISE), Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de las Entidades Federativas (FAFEF), Fondo de Infraestructura Social Municipal (FISM), Programa para el Desarrollo de Zonas Prioritarias (PDZP) Programa 3x1 para Migrantes Programa de Infraestructura Indígena (PROII)

Comentarios

La ejecución física de las obras de Construcción, reconstrucción, modernización, ampliación, rehabilitación y mantenimiento de caminos y carreteras es realizada por la Junta Estatal de Caminos, y los

Municipios.

Reglas de

Operación

Los Lineamientos Internos de Operación de los Programas Sociales 2014, Lineamientos Generales para la operación del Fondo de Aportaciones para la Infraestructura Social (FAIS), Reglas de Operación del Programa PDZP y del Programa 3x1 para Migrantes de SEDESOL, Reglas de Operación del programa de Infraestructura Indígena de la CDI y Lineamientos para la Operación del Fondo de Apoyo a Migrantes (FAM).





104

Otros Productos.

Estudios y Proyectos técnicos: Validación normativa a Expedientes Técnicos de obras de construcción y rehabilitación de Sanitarios Ecológicos y Estufas Ecológicas.

Cómo acceder: Presentar el Proyecto Ejecutivo para su revisión y validación.

Área (s) responsable; Dirección General de Desarrollo Social y Regional.

Contacto: Lic. C.P. Paola Lilibeth de La Rosa Lira y Lic. Blanca Patricia Martínez Ponce

Correo Electrónico: [email protected]; [email protected].

Asesorías:

Asesoría permanente en la operación del Sistema de Información del Desarrollo Social y Regional (SIDESORE), donde los municipios registran su programa operativo anual (POA's) y el ejercicio de sus Fondos Municipales del Ramo 33. Asesoría jurídica para convenios y acuerdos de colaboración entre dependencias federales, estatales y los municipios, contratos de comodato y otros instrumentos jurídicos.

Cómo acceder:

Los Ayuntamientos tienen clave de acceso al SIDESORE para el registro y seguimiento de sus programas y seguimiento de la inversión. Para asesoría jurídica, enviar solicitud por escrito al Titular de la SEDESORE, Ing. Fernando Chávez Méndez.

Área (s) responsable; Dirección de Sistemas de Información. Subdirección Jurídica.

Contacto: M.A.T.I. José Mario Ponce Arriaga. Lic. Jacinto Alberto Lárraga Escobedo.


Capacitación:

Capacitación sobre el ejercicio de los Fondos Municipales del Ramo 33 y sus diferentes combinaciones de recursos; sobre la operación del SIDESORE; sobre la aplicación de los Lineamientos Generales para el Ejercicio del FEIS; y sobre el manejo de la Apertura Programática de los Fondos Municipales del Ramo 33.

Cómo acceder: Responder a convocatoria escrita sobre los eventos de capacitación que ofrece la SEDESORE.

Área (s) responsable; Dirección de Análisis y Prospectiva

Contacto: Ing. Luis Fernando Méndez Carrera. Director de Análisis y Prospectiva.


Información especializada:

Información de soporte para los Planes Municipales de Desarrollo, para el Programa de Desarrollo Social del Municipio; estimación anual de los rezagos sociales en servicios básicos para las viviendas por localidad; Programas por rubro: agua, drenaje, electrificación, vivienda, urbanización e infraestructura productiva.

Cómo acceder: Acceso vía página web de la SEDESORE (www.sedesore.gob.mx) y de manera directa a solicitud escrita del municipio.

Área (s) responsable; María Olga Cepeda Guardiola. Ing. Luis Fernando Méndez Carrera.

Contacto: Directora General de Planeación y Evaluación. Director de Análisis y Prospectiva.


mailto:[email protected][email protected]

mailto:[email protected][email protected]


105

Otros Productos.


Elaboración de Planes Municipales de Desarrollo Urbano y Planes de Desarrollo Urbano de Centro de Población, mediante convenios de colaboración y en su caso asesoría para su revisión y congruencia con otros ordenamientos y niveles de planeación.

Cómo acceder: Solicitud dirigida al Ing. Juan Gerardo Ferretíz González, Secretario de Desarrollo Urbano, Vivienda y Obras Públicas.

Área (s) responsable; Dirección de Desarrollo Urbano y Proyectos.

Contacto: Arq. María de Carmen Dávila Esquivel, Directora de Desarrollo Urbano y Proyectos.


Estudios y Proyectos Técnicos: Revisión de Proyectos Ejecutivos, levantamientos Arquitectónicos y Topográficos.


Área (s) responsable; Subdirección de Proyectos.

Contacto: Ing. Maribel Rocha Miranda, Subdirectora de Proyectos.


Asesorías:

Aplicación de: a).-Ley de Desarrollo Urbano, en materia de expedición de Licencias Municipales de uso de suelo y procedimientos para trámite de autorización de construcción, b).- Planes de Desarrollo Urbano dentro de los Municipios.


Área (s) responsable; Dirección de Desarrollo Urbano y Proyectos



Capacitación: Talleres Regionales para la aplicación de los Planes Municipales de Desarrollo Urbano y de los Planes de Desarrollo Urbano de Centro de Población.


Área (s) responsable; Dirección de Desarrollo Urbano y Proyectos




Información de Planes de Desarrollo Urbano Vigentes. Contenido mínimo del documento y cartografía en los planes de Desarrollo Urbano Municipales y Centro de Población.


Área (s) responsable; Dirección de Desarrollo Urbano y Proyectos.



Equipamiento: Acceso a la información que se genera en SEDUVOP.

Cómo acceder: Directo al correo de Gobierno del Estado.

Área (s) responsable; Dirección Jurídica.

17. SECRETARIA DE DESARROLLO URBANO Y

OBRAS PÚBLICAS


106

Contacto: Lic. Aspacia del Rosario Dávila Sánchez, Titular de la Unidad Jurídica y encargada de la Unidad de Información Pública



107

¿Cómo acceder?

1.- Solicitud: Envío de solicitud por escrito al titular de la Secretaría de Ecología y Gestión Ambiental, Lic. Manuel Barrera Guillen conteniendo: razón social, domicilio de plantación, fecha de plantación, nombre de representante legal y firma. 2.- Visita de Equipo Técnico: Se desarrolla visita de diagnóstico de la cual se deriva una asistencia técnica y charla de sensibilización sobre manejo del arbolado. 3.- Entrega de Material Vegetal: Se elabora acta de entrega en donde se describe el material entregado, las responsabilidades e instrucciones de manejo y plantación. 4.- Registro: Registro en base de datos para control y seguimiento. 5.- Visita de Seguimiento: Se verifica el estado del material vegetal por parte de la Dirección de Ecología Urbana de la SEGAM y se realiza diagnostico fitosanitario, evaluando el estado de salud de las plantas.

Forestación y Reforestación Urbana.

Objetivo

Mejorar el medio ambiente urbano mediante la donación de árboles para la creación, rehabilitación y forestación de áreas de esparcimiento público en los distintos centros de población del Estado. .

Población

Objetivo

Municipios, Ejidos, Comunidades Escuelas, Organizaciones Civiles, Ciudadanos en general que acrediten la viabilidad técnica del proyecto de reforestación, Empresas que acrediten la viabilidad técnica del proyecto de reforestación.

Descripción del

Programa

Los trabajos de reforestación en los centros de población tienen un efecto positivo y benéfico en un sentido amplio, generan mejoras al ambiente influyendo en los ciclos naturales. Además los árboles generan bienes y servicios tangibles y también aquellos que en ocasiones no se observan a simple vista, pero el beneficio es extensivo a todos los seres vivos y esto incluye a los seres humanos. La forestación y reforestación en general tienen una singular importancia en nuestros días, como una respuesta ante los

inminentes efectos adversos del clima en todo el mundo ya que han sido provocados en buena medida por nosotros mismos, por lo que es nuestro deber y responsabilidad realizar acciones para ayudar a la naturaleza a mejorar las condiciones medioambientales. El presente programa tiene una singular importancia en la ecología de los espacios urbanos pues los árboles filtran aire, agua, luz solar, ruidos; enfrían el ambiente; dan sombra a animales y a otros vegetales, y área recreacional para los ciudadanos. Además los árboles moderan el clima urbano, reducen vientos y tormentas y proveen de sombra a viviendas y comercios.

Características

de Apoyo

Donación de planta con características para uso urbano.

Fuente de

Inversión

Estatal.

Reglas de

Operación

No aplica.

18. SECRETARIA DE ECOLOGIA Y GESTION AMBIENTAL

Área Responsable: Dirección de Ecología Urbana.

Contacto: Lic. Alejandro Leal Espinosa, Director de Ecología Urbana.




108

¿Cómo

acceder?

1.- Solicitud: Envío de solicitud por escrito al titular de la Secretaría de Ecología y Gestión Ambiental, Lic. Manuel Barrera Guillen conteniendo: razón social, domicilio donde se llevará a cabo la capacitación (si es el caso), fecha de capacitación, nombre de representante legal y firma. 2.- Evento de capacitación: En caso de que se desarrolle en un sitio distinto a las oficinas de la SEGAM, se solicita un expansión con electricidad y espació (pared blanca) para la proyección de imágenes, rotafolio y/o pizarrón. 3.- Registro: Registro en base de datos para control y seguimiento.

Capacitación para el Manejo de

Relleno Sanitario de acuerdo a la

NOM 083 SEMARNAT 2003.

Objetivo

Ofrecer un curso/taller que ofrezca los conocimientos teóricos y prácticos sobre el manejo de un Relleno Sanitario de acuerdo a lo que marca la normatividad vigente.

Población

Objetivo

El curso está dirigido al personal de los ayuntamientos de San Luis Potosí a cuyo cargo se encuentran los asuntos ambientales del municipio como lo es la gestión de los residuos urbanos. Descripción del

Programa

La duración estimada del curso/taller es de 3 horas. Al finalizar los funcionarios del ayuntamiento recibirán un cuestionario que tendrán la obligación de llenar con información que obtendrán de su propio ayuntamiento. Una vez que dicho

cuestionario sea entregado y evaluado por la Secretaría de Ecología y Gestión Ambiental, recibirán mediante oficio el Diploma expedido por esta misma dependencia el cual acredita su participación en este curso/taller. Características

de Apoyo

La capacitación consiste en un taller práctico desarrollado por un instructor de la Secretaría de Ecología y Gestión Ambiental. Fuente de

inversión

Estatal.

REGLAS DE

OPERACIÓN

No aplica.

Área Responsable: Dirección de Auditoría y Supervisión y Dirección de Educación y

Promoción Ambiental.

Contacto: Lic. Ma. Manuela Kalixto Sánchez, Directora de Auditoría y Supervisión y Lic. Juan

Ramón Ramírez Rodríguez Director de Educación y Promoción Ambiental


109

¿Cómo

acceder?

1.- Solicitud: Envío de solicitud por escrito al titular de la Secretaría de Ecología y Gestión Ambiental, Lic. Manuel Barrera Guillen conteniendo: razón social, domicilio de plantación, fecha de plantación, nombre de representante legal y firma. 2.- Visita de Equipo Técnico: Se desarrolla visita de diagnóstico de la cual se deriva una asistencia técnica y charla de sensibilización sobre manejo del arbolado. 3.- Entrega de Material Vegetal: Se elabora acta de entrega en donde se describe el material entregado, las responsabilidades e instrucciones de manejo y plantación. 4.- Registro: Registro en base de datos para control y seguimiento. 5.- Visita de Seguimiento: Se verifica el estado del material vegetal por parte de la Dirección de Ecología Urbana de la SEGAM y se realiza diagnostico fitosanitario, evaluando el estado de salud de las plantas.

Capacitación en Técnicas para la

Elaboración de Composta y

Lombricomposta y su

Aprovechamiento.

Objetivo

Capacitación práctica en el proceso completo de trasformación de la materia orgánica normalmente considerada como basura o desperdicio, en tierra humus y proteína de lombriz, mediante la técnica de elaboración de "composta y lombricomposta.

Población

Objetivo

Municipios, Ejidos, Comunidades, Escuelas, Organizaciones Civiles, Ciudadanos en general, Empresas.

Descripción del

Programa

El composteo representa un área de oportunidad en nuestro país altamente benéfica ya que, elaborado en el sitio donde se genera el desecho, disminuye costos de transporte y disposición de desechos, con el correspondiente riesgo de la contaminación y proliferación de fauna nociva, además de que se obtiene un producto comercializable. En este se

busca capacitar a la sociedad en general en esta ecotécnia ofreciendo capacitaciones en todos los municipios del estado, mediante un taller práctico con una duración de cuatro horas. Características

de Apoyo

La capacitación consiste en un taller práctico in-situ y/o en las instalaciones de la SEGAM, desarrollado por un instructor de la Secretaría de Ecología y Gestión Ambiental.

Fuente de

Inversión

Estatal.

Reglas de

Operación

No aplica.

Área Responsable: Dirección de Ecología Urbana.

Contacto: Lic. Alejandro Leal Espinosa, Director de Ecología Urbana.




110

¿Cómo

acceder?

Gestión de los Municipios ante SEGE. 1.- Presentación de propuesta por parte de Municipio. 2.- Presentación de oficio de revisión de expedientes técnicos junto con expedientes. 3.- Revisión y autorización técnica de expedientes en la SEGE. 4.-Comunicado a Municipios de la procedencia y turnar a IEIFE los expedientes para validación. 5.- Municipio presenta a SEGE expedientes validados por IEIFE. 6.- Emisión de oficio de autorización de presupuesto. 7.-Firma de acuerdo de coordinación para construcción, rehabilitación o equipamiento. 8.- Seguimiento financiero y de construcción. 9.- Entrega -recepción de

obra.

Fondo Estatal de Aportaciones

Múltiples (FEAM).

Objetivo

Construir, Rehabilitar y Equipar Centros Educativos del Nivel Básico al servicio del Estado.

Población

Objetivo

Localidades del Estado que cuentan con servicios educativos oficiales.

Descripción del

Programa

Programa Estatal para la construcción, rehabilitación y equipamiento de planteles de Educación Básica, las cuales son ejecutadas por los Municipios.

Características

de Apoyo

Normatividad técnica, asesoría, revisión, validación de expedientes técnicos y seguimiento de la ejecución de obras.

Fuente de

Inversión

Estatal.

Reglas de

Operación

Ley para la Administración de las Aportaciones Transferidas al Estado y los Municipios de San Luis Potosí, Normatividad Técnica Instituto Nacional de la Infraestructura Física Educativa (INIFED), Especificaciones Técnicas del Instituto Estatal de Infraestructura Física Educativa (IEIFE) y Guía para la integración de expedientes técnicos.

Observaciones

La Secretaría de Educación de Gobierno del Estado (SEGE) es la responsable del programa, mientras el IEIFE es responsable de la normatividad. Toda obra o acción de construcción o equipamiento debe contar con la revisión y

validación del IEIFE y la SEGE.

19. SECRETARIA DE EDUCACION

Área Responsable: Dirección de Planeación y Evaluación.

Contacto: Lic. Fernando Ramos Delgadillo y Director de Planeación y Evaluación.



111

¿Cómo

acceder?

Se solicita a la Dirección de Análisis para el Desarrollo, acceso especificando el usuario y área de adscripción, así como la función a desempeñar, a fin de colocarlo en el nivel correspondiente; posteriormente (ya definidos), si es procedente, ésta área turna solicitud a la Dirección de Informática para la creación y/o habilitación del usuario.

Sistema de Información de la Inversión

Pública (SIIP).

Objetivo

Capturar, dar seguimiento y revisar los registros del Sistema de Inversión Pública de los sectores que comprenden el Plan Estatal de Desarrollo vigente.

Población

Objetivo

Dependencias estatales, federales y Municipios.

Características

de Apoyo

Apoyar y proporcionar asistencia técnica para la integración y preparación de documentos y proyectos en

materia de planeación e inversión pública.

Reglas de

Operación

Ley Orgánica del Estado y Municipios de San Luis Potosí, Reglamento interno de la Secretaría de Finanzas y Manual de Operación del Sistema de Información de la Inversión Pública (SIIP).

20. SECRETARIA DE FINANZAS

Área Responsable: Dirección General de Planeación y Presupuesto, Dirección de Análisis

para el Desarrollo.

Contacto: Ing. Gerardo Rodríguez Lárraga, Director de Análisis para el Desarrollo.

Lic. Dagoberto Peña Rocha, Subdirector de Seguimiento de la Inversión Pública.

Correo Electrónico: gerardo.rodrí[email protected], [email protected]


112

¿Cómo

acceder?

Los integrantes del Comité tienen acceso al acervo de información, toda solicitud deberá ser dirigida mediante oficio al Presidente del CEIEG-SLP (Secretario de Finanzas).

Capacitacion en Temas de Información

Estadística y Geográfica, a través del

Comité Estatal de Información

Estadística y Geográfica del Estado de

San Luis Potosí (CEIEG-SLP).

Objetivo

Apoyar a las áreas de planeación las dependencias de Gobierno Estatal y Municipios, con el conocimiento y aprovechamiento de información estadística y geográfica del Estado.

Población

Objetivo

Entidades de los tres órdenes de Gobierno.

Descripción del

Programa

Poner a disposición de las entidades gubernamentales información en materia de estadística y geografía, así como brindar asesoraría y capacitación en dichos temas.

Características

de Apoyo

Proporcionar información, asesoría, soporte técnico y capacitación.

Fuente de

Inversión

No aplica.

Reglas de

Operación

Existe un reglamento interno del Comité, el cual define las reglas de operación y los alcances.

Observaciones

No aplica.

Área Responsable: Dirección de Análisis para el Desarrollo de la DGPP, Secretaría de Finanzas.

Contacto; Ing. Gerardo Rodríguez Lárraga, Director de Análisis para el Desarrollo.

Lic. Ernesto Cadena Ovalle, Responsable de Sistema de Información Geográfica.

Correo Electrónico; gerardo.rodrí[email protected], [email protected]


113

¿Cómo

acceder?

Se solicita a la Dirección de Control Presupuestal acceso especificando el usuario y área de adscripción, así como la función a desempeñar, a fin de colocarlo en el nivel correspondiente.

Posteriormente (ya definidos), si es procedente, ésta área turna una solicitud a la Dirección de Informática para la creación y/o habilitación del usuario.

Sistema Integral de Administración

Financiera (SIAF).

Objetivo

Administrar y Controlar el Presupuesto de Egresos del Gobierno del Estado mediante medios informáticos que permitan una aplicación ágil, eficaz y transparente, a fin de generar la información necesaria para la Cuenta Pública Estatal.

Población

Objetivo

Administración central de Gobierno del Estado, así como los Organismos Paraestatales y Delegados que soliciten la instalación para su administración interna.

Descripción del

Programa

Se cuenta con diversos Módulos a fin de administrar el Presupuesto de Egresos de Gobierno del Estado, dando cumplimiento a los estatus estipulados por la armonización contable, desde su autorización

presupuestal hasta el proceso de pago, generando en tiempo real las pólizas necesarias para la obtención de reportes contables y presupuestales.

Características

de Apoyo

La información generada es de carácter financiero, y refleja el balance del gasto de Gobierno del Estado.

Fuente de

Inversión

Mezcla de recursos.

Reglas de

Operación

Las reglas de operación están implementadas en el Sistema Integral de Administración Financiera (SIAF) a través de filtros ya programados, lo cual permite que la información sea confiable y real.

Área Responsable: Cada área es responsable de su información según el módulo de su

competencia: Planeación, Caja General, Contabilidad, Deuda Pública e Ingresos. Los

Módulos correspondientes a la Dirección de Control Presupuestal son: Oficialía,

Dependencias y Control Presupuestal, además de verificar el correcto funcionamiento a partir

del comprometido, y la administración del Sistema (bloqueos, usuarios, cierres, entre otros).

Contacto: C.P. Heliodoro Faz Arredondo, Director de Control Presupuestal.



114

¿Cómo

acceder?

La Dirección General de Planeación y Presupuesto (DGPP), a través de la Dirección de Análisis para el Desarrollo imparte cursos de capacitación que considera necesarios, a fin de actualizar en temáticas relacionadas con el ciclo presupuestario, a los funcionarios públicos de las áreas de planeación y presupuesto de la(s) dependencia(s) o entidad(es) responsable(es), quien(es) lo solicita(n) vía oficial.

Capacitacion en Temas de: Planeación

y Gestión Presupuestal Vinculados con

el Ciclo Presupuestario.

Objetivo

Apoyar a las áreas administrativas y de planeación de las dependencias y entidades de la administración pública estatal con la capacitación en rubros relacionados con el ciclo presupuestario.

Población

Objetivo

Dependencias y entidades de la administración pública estatal centralizada y descentralizada; y municipios que lo soliciten a través de la Coordinación Estatal para el Fortalecimiento Institucional de los Municipios (CEFIM).

Descripción del

Programa

Brindar asesoraría y capacitación en los rubros relacionados con el ciclo presupuestario.

Características

de Apoyo

Proporcionar información, asesoría, soporte técnico y capacitación.

Fuente de

Inversión

No aplica.

Reglas de

Operación

Ley Orgánica de la Administración Pública del Estado y Municipios de San Luis Potosí, Reglamento interno de la Secretaría de

Finanzas, Manual de Operación Gestión por Resultados (GpR) y Presupuesto en Base a Resultados (PbR).

Área Responsable: Dirección de Análisis para el Desarrollo de la DGPP, Secretaría de Finanzas.

Contacto: Ing. Gerardo Rodríguez Lárraga, Director de Análisis para el Desarrollo y M.A.P. Juan

Manuel Rosales Moreno, Responsable de Evaluación de Políticas Públicas.

Correo Electrónico: gerardo.rodrí[email protected], [email protected]


115

¿Cómo

acceder?

Los promotores de salud asignados a las unidades operativas son el enlace primario para este

proceso.

Comunidades y Entornos Saludables.

Objetivo

Contribuir a reducir la morbi-mortalidad de los padecimientos prioritarios en salud pública a través de incentivar la creación de entornos favorables a la salud, la orientación de la acción municipal de promoción de la salud y una población empoderada para el manejo de los determinantes de la salud.

Población

Objetivo

Toda la población.

Descripción del

Programa

Impulsar la participación de las autoridades municipales, la comunidad organizada y los sectores sociales en el desarrollo de acciones de promoción de la salud a fin de generar entornos saludables.

Características

de Apoyo

Comités Municipales de Salud para llevar a cabo los proyectos municipales de salud, en donde a nivel federal se les otorgue un recurso del fondo de comunidades saludables a los proyectos seleccionados.

Talleres de capacitación sobre temas de salud dirigidos a la comunidad.

Fuente de

Inversión

Federal y Municipal.

Reglas de

Operación

Estas reglas de operación son modificadas anualmente y publicadas en el Diario Oficial de la Federación, por lo que es necesario revisarlas periódicamente.

Observaciones

Programa permanente.

21. SECRETARIA DE SALUD

Área Responsable: Subdirección de Prevención y Promoción de la Salud.

Contacto: Dr. Raúl Chávez Moctezuma, Subdirector de Prevención y Promoción de la Salud.

Lic. Mónica Adriana Montante Rodríguez, Jefa del Departamento de Promoción de la Salud.



116

¿Cómo

acceder?

Recursos municipales en personal con funciones de inspector Municipal.

Vigilancia Sanitaria en Establecimientos

Semifijos y Ambulantes de Expendio de

Alimentos y Otros Productos de

Consumo Humano.

Objetivo

Fortalecer las acciones regulatorias en los establecimientos semifijos y ambulantes involucrados en la preparación, manejo, conservación y expendio de alimentos.

Población

Objetivo

Toda la población.

Descripción del

Programa

Los Municipios tendrán a su cargo las funciones y servicios públicos en materia de regulación y autorización de permisos de uso de suelo para establecimientos semifijos y ambulantes de expendio de alimentos de consumo humano.

Características

de Apoyo

Puntos críticos de vigilancia en expendio ambulantes.

Permiso de uso de suelo.

Notificación a la autoridad sanitaria de la Comisión Estatal para la Protección contra Riesgos Sanitarios (COEPRIS) del padrón de establecimientos registrados por la autoridad municipal.

Reglas de

Operación

Es responsabilidad de la Autoridad Municipal la emisión del permiso de uso de suelo y por parte de la Autoridad

Sanitaria las acciones No Regulatorias y Regulatorias con apego a la legislación.

Fuente de

Inversión

Municipal.

Observaciones

Se requiere del apoyo por parte de la Autoridad Municipal en la regulación de estos establecimientos, actuación de corresponsabilidad e incidir en prevenir riesgos a la salud de la población.

Área Responsable: Subdirección de Operación Sanitaria.

Contacto: Dra. Mayra Llanes Fernández, Subdirectora de Operación Sanitaria.

01(444) 8 11 92 85 y 01 (444) 8 33 05 04



117

¿Cómo

acceder?

Recursos municipales en personal con funciones de inspector Municipal.

Vigilancia Sanitaria en Mercados y

Centrales de Abasto.

Objetivo

Fortalecer las acciones de infraestructura y las condiciones higiénicas sanitarias en mercados y centrales de abasto.

Población

Objetivo

Toda la población.

Descripción del

Programa

Los Municipios tendrán a su cargo las funciones y servicios públicos en mercados y centrales de abasto.

Características

de Apoyo

•Puntos críticos de vigilancia en mercados.

Infraestructura:

•Limpieza general del establecimiento

•Mantenimiento a paredes, piso y techumbre.

•Mantenimiento a sistema de drenaje.

Saneamiento Básico:

•Limpieza cada 6 meses de tinacos y cisternas.

•Fumigación del establecimiento cada 6 meses.

•Dotación permanente de agua clorada.

•Disposición de desechos.

Fuente de

Inversión

Municipal.

Reglas de

Operación

Responsabilidad de la Autoridad Municipal.

Observaciones

Se requiere del apoyo en infraestructura y condiciones higiénico sanitaria en los mercados y centrales de abasto por parte de la Autoridad Municipal. Programa permanente de vigilancia.



Tel: 01 44 48 11 92 85 y 01 44 48 33 05 04



118

¿Cómo

acceder?

Contratación de personal con perfil de Médico Veterinario y Zootecnista, e inspectores municipales de acuerdo a la plantilla diseñada para cada Municipio.

Vigilancia Sanitaria del Uso Ilegal del

Clembuterol.

Objetivo

Contribuir a la prevención de los riesgos asociados al consumo de carne contaminada con Clembuterol mediante el fortalecimiento de las acciones de control sanitario y el trabajo coordinado con otras Dependencias, con responsabilidad en este problema.

Población

Objetivo

Toda la población.

Descripción del

Programa

•Integración y operación del Comité Interdisciplinario con la participación SEDARH-SAGARPA-MUNICIPIO- COEPRIS. •Vigilancia de la movilización de ganado y subproductos, promoviendo la certificación de hatos libres de Clembuterol. •Vigilancia sanitaria para incidir en el uso ilegal del Clembuterol en Rastros, Mataderos, Obradores y Carnicerías Autoridad Sanitaria – Autoridad Municipal. •La autoridad sanitaria debe actuar en el ámbito de competencia para aplicar las medidas y sanciones correspondientes.

Características

de Apoyo

•Contar con Responsable Sanitario

(Médico Veterinario y Zootecnista) en Rastros y Mataderos. •Decomiso de productos y subproductos de dudosa procedencia en Rastros, Mataderos. •Infraestructura adecuada en Rastros y Mataderos. •Incidir en probables de matanzas clandestinas mediante la vigilancia de las Autoridades Sanitarias y Municipales. •Notificación a la COEPRIS, SAGARPA, SEDARH de productos y subproductos cárnicos que no cuenten con guías de tránsito y zoosanitarias. •Fomento y difusión a la población en general e Introductores y Engordadores sobre el uso ilegal del Clembuterol, causas y síntomas; así como la prevención.

Fuente de

Inversión


Reglas de

Operación

•Acciones no Regulatorias: Coordinación y concertación con las Dependencias involucradas. •Acciones Regulatorias: Vigilancia y muestreo permanente en carnicerías, obradores y rastros municipales. •Aplicación de las medidas correctivas conforme a la legislación aplicable.

Observaciones

•Programa permanente de vigilancia. Muestras positivas a Clembuterol, de Ganado proveniente de otros Estados. •Insuficiente control en la movilización del ganado al interior del Estado e interestatales. No contar en todos los rastros municipales con un Médico Veterinario y Zootecnista, para la inspección ante morten y post-morten de los animales.





119

¿Cómo

acceder?

Contratar el personal con perfil de Médico Veterinario y Zootecnista (MVZ) a través del Municipio de acuerdo a la plantilla diseñada para cada lugar. Realizar CONVENIO COMPROMISOS con la Comisión Estatal para la Protección contra Riesgos Sanitarios (COEPRIS) para la corrección de las anomalías en materia de condiciones higiénicas sanitaria, infraestructura, equipamiento, personal, donde se determinen los plazos para su cumplimiento.

Vigilancia Sanitaria en Rastros y

Mataderos.

Objetivo

Lograr adecuadas condiciones de Rastros y Mataderos Municipales en materia de infraestructura, equipamiento y proceso de faena, de acuerdo a la normativa de salud, pecuaria, ambiental y laboral.

Población

Objetivo

Toda la población.

Descripción del

Programa

•Proponer esquemas de mejora de las instalaciones y equipamiento de Rastros y Mataderos Municipales a fin de gestionar la obtención de inversión suficiente para los proyectos de mejora. •Mejorar la coordinación intersectorial con las Dependencias cuyas atribuciones se relacionan al servicio público de Rastros y Mataderos Municipales. •Promover la capacitación y difusión acerca de los conocimientos del proceso de faena y otros temas de interés en materia de Rastros y Mataderos Municipales.

Características

de Apoyo

•Condiciones higiénico sanitarias. •Responsable Sanitario (Médico Veterinario y Zootecnista). •Manejo (factor humano). •Infraestructura.

•Administración del establecimiento. •Transporte sanitario de los productos cárnicos.

Fuente de

Inversión


Reglas de

Operación

Aplica en los Municipios que cuentan con Rastros y Mataderos: Rastros en: San Luis Potosí, Soledad de Graciano Sánchez, Matehuala, Rioverde, Ciudad Valles y Tamazunchale. Mataderos: Cedral, Vanegas, Venado, Charcas, Villa de Reyes, Santa María del Río, Villa de Arriaga, Ahualulco, Salinas, Cárdenas, Ciudad del Maíz, Rayón, San Ciro de Acosta, Cerritos, Tamuín, Ébano, San Vicente Tancuayalab, Tanquián, Tamasopo, Matlapa, Tancanhuitz, San Martín y Xilitla.

Observaciones

Creación de Rastros Intermunicipales, Estrategias Interinstitucional, MUNICIPIO-

SEDARH-FIRCO-COEPRIS. Propuestas: •Rastro intermunicipal de Rioverde (Beneficia Municipios de Rioverde y Ciudad Fernández) •Rastro intermunicipal con sede en Matlapa (beneficia a los Municipios de: Coxcatlán, San Antonio, Tancanhuitz, Tampamolón y Axtla de Terrazas). •Rastro intermunicipal con sede en Matehuala (beneficia a: Cedral, Vanegas, Villa de la Paz y Real de Catorce). •Rastro intermunicipal con sede en Venado (beneficia a los municipios de: Moctezuma, Villa de Arista, Charcas, Guadalcázar y Villa de Guadalupe).


120

Comentarios

Se requiere de los Ayuntamientos para la realización de éstas acciones

correctivas en los Rastros y Mataderos Municipales, la Comisión Estatal para la Protección contra Riesgos Sanitarios (COEPRIS) llevará a cabo las actividades No

Regulatorias y Regulatorias por medio de la vigilancia sanitaria con apego a la legislación Sanitaria.



Tel. 01 (444) 8 11 92 85 y 01 (444) 8 33 05 04



121

¿Cómo

acceder?

Realizar convenios con los programas Federales y Estatales a través de las Comisiones Nacional y Estatal del Agua para acceder a los programas para obtención de recursos para la compra de

insumos.

Agua de Calidad Bacteriológica.

Objetivo

Contribuir a la protección de la salud de la población contra riesgos sanitarios de origen bacteriano en el agua para uso y consumo humano mediante la vigilancia de la desinfección en los sistemas formales de abastecimiento.

Población

Objetivo

Aquella que cuente con sistema formal de suministración, además de la que es abastecida mediante pipas.

Descripción del

Programa

Vigilancia del agua mediante el monitoreo de cloro residual dentro de la norma. Visitas a Presidencias Municipales para promover acciones de mejora en fuentes de abastecimiento. Difusión de programas de apoyo Federal y Estatal. Integración y capacitación del personal para ampliar cobertura de monitoreo de cloro residual.

Características

de Apoyo

Monitoreo de cloro residual. Asesorías a Comités de Agua Potable. Entrega de insumos para cloración en caso de emergencia o contingencia.

Fuente de

Inversión


Reglas de

Operación

Aplica las localidades que cuenten con sistema formal de abastecimiento en el Estado y localidades donde se abastecen mediante pipas.

Observaciones

•Muestreos ambientales de aguas negras y aguas blancas para búsqueda intencionada de Vibrio Cholerae (cólera). •Monitoreo de cloro residual. •Asesorías en lavado y desinfección de tinacos y cisternas.

Área Responsable: Subdirección de Evidencia y Manejo de Riesgos / COEPRIS.

Contacto: M.I. Estela Pacheco Rodríguez, Coordinadora de Saneamiento Básico.



122

Otros Productos.

Asesorías:

En Materia de Agua para Uso y Consumo Humano, Mercados, Sustancias en Animales y Productos y Servicios. Especificaciones sanitarias en los establecimientos dedicados al sacrificio y faenado de animales para abasto, almacenamiento, transporte y expendio (Rastros), urgencias químicas y ambientales.

Cómo acceder: Enviar solicitud escrita.

Área (s) responsable; Q.F.B. Erich Eduardo Neumann Ramírez.

Contacto: Director de la Comisión de Protección Estatal contra Riesgos Sanitarios.


Otros: Actividades que competen a la Protección contra Riesgos Sanitarios (COEPRIS - Regulación Sanitaria)

Cómo acceder: Enviar solicitud escrita.

Área (s) responsable; Q.F.B. Erich Eduardo Neumann Ramírez.

Contacto: Director de la Comisión de Protección Estatal contra Riesgos Sanitarios.



123

¿Cómo

acceder?

Mediante oficio de solicitud, dirigido al director de la Academia de Seguridad Pública del Estado, a través de la firma posterior de un convenio.

Curso Inicial para Policías Municipales.

Objetivo

La formación de Policías Municipales profesionales capacitados para preservar el orden y la paz pública, prevenir la comisión de delitos, regular la vialidad e inducir respeto al estado de derecho, mediante la aplicación de procedimientos científicos, seleccionando las técnicas más adecuadas y considerando las implicaciones de los diferentes modelos teórico-práctico de la seguridad pública, en el marco del nuevo modelo policial.

Población

Objetivo

La población del estado en los 58 Municipios.

Descripción del

Programa

La profesionalización como programa es el conjunto de acciones interactuantes que de manera homogénea, se proponen para los diversos Municipios del Estado tendientes a dotar de una preparación racional, sólida, científica y actualizada, al personal de las corporaciones

municipales que prestan sus servicios de Seguridad Pública.

Características

de Apoyo

Algunos Municipios contribuyen en especie para la formación y capacitación de sus policías.

Fuente de

Inversión

Gasto corriente, Estatal y Municipal.

Reglas de

Operación

La formación y capacitación se sujetan a los lineamientos del

Sistema Nacional de Seguridad Pública y la normatividad aplicable en el Estado, específicamente a los establecidos por la Academia de Seguridad Pública del Estado.

Observaciones

El propósito de la capacitación comprometida con un criterio de valores, se supera la formación empírica, que impide el desarrollo profesional de la policía con sustento en la aplicación científica-técnica de la policiología.

22. SECRETARIA DE SEGURIDAD PÚBLICA

Área Responsable: Departamento de Servicios Educativos.

Contacto: C. Óscar Pascual Benavente Saucedo, Encargado del Departamento de Servicios

Educativos.



124

¿Cómo

acceder?

Mediante oficio de solicitud, dirigido al Director de la Academia de Seguridad Pública del Estado y mediante

convenio posterior.

Cursos de Educación Continúa.

Objetivo

La profesionalización actualizada y especializada de los policías municipales, ofertando cursos de educación continua, a las necesidades de las corporaciones, para desarrollar las habilidades y destrezas de la función policial.

Población

Objetivo

La población del estado en los 58 Municipios.

Descripción del

Programa

La profesionalización como programa es el conjunto de acciones interactuantes que de manera homogénea, se proponen para los diversos Municipios del Estado tendientes a dotar de una preparación racional, sólida, científica y actualizada, al personal de las corporaciones municipales que prestan sus Servicios de Seguridad Pública.

Características

de Apoyo

Algunos Municipios contribuyen en especie para la formación y capacitación de sus policías.

Fuente de

inversión

Gasto corriente, Estatal y Municipal.

Reglas de

Operación

La formación y capacitación se sujetan a los lineamientos del Sistema Nacional de Seguridad Pública y la normatividad aplicable en el Estado, específicamente a los

establecidos por la Academia de Seguridad Pública del Estado.

Observaciones

El propósito de la capacitación comprometida con un criterio de valores, se supera la formación empírica, que impide el desarrollo profesional de la policía con sustento en la aplicación científica-técnica de la policiología.

Área Responsable: Departamento de Educación Continúa.

Contacto: C. Omar Julio César Parra Miranda, Encargado del Departamento de Educación

Continúa.



125

¿Cómo

acceder?

Programa aplicado a los menores que se encuentran en el Centro de Internamiento Juvenil.

Educación y Formación Integral a

Menores Internos.

Objetivo

Fortalecer las normas legales e institucionales que garanticen la igualdad de condiciones de ciudadanía a la niñez potosina, así como su aplicación durante el internamiento de menores infractores.

Población

Objetivo

La población de menores en el Centro de Internamiento Juvenil.

Descripción del

Programa

Atención integral: educativa, formativa en oficios y habilidades culturales, deportiva, psicológica y contra las adicciones.

Características

de Apoyo

Personal especializado, materiales específicos por área e infraestructura apropiada.

Fuente de

Inversión

Programa Especial para la Atención de Niñas, Niños y Adolescentes 2010 - 2015 (CEDIA)/* 100% Recursos Estatales. En el 2013, se ha llevado a cabo con recursos propios de gasto corriente de la Dirección General de Ejecución de Medidas para Menores.

Reglas de

Operación

Ajustarse al Proyecto en cuanto a las actividades propuestas. Los apoyos proporcionados por el DIF Estatal, son adquiridos por esa misma institución y aplicados por el Centro de Internamiento Juvenil.

Se brinda atención integral a los menores, de acuerdo a lo que indica la Ley de Justicia para Menores y a lo que establece el Juez para la medida individual de cada menor.

Área Responsable: Centro de Internamiento Juvenil.

Contacto: Lic. Concepción Guadalupe Nava Calvillo, Directora General de Ejecución de

Medidas para Menores.



126

¿Cómo

acceder?

Programa aplicado a los menores infractores que se encuentran en los Centros de Reclusión Estatales y con procesos en libertad, en la Capital y en el interior del Estado.

Atención Integral a Menores Infractores

en la Capital y en el Interior del Estado.

Objetivo

Brindar atención integral a menores infractores en el interior del Estado y a los menores con procesos en libertad.

Población

Objetivo

La población de menores infractores en el interior del Estado y de los menores con procesos en libertad.

Descripción del

Programa

Atención a los menores ubicados en el interior del estado, a través de visitas periódicas por parte del Consejo Técnico Interdisciplinario, para darles seguimiento jurídico, educativo, psicológico y cultural.

Características

de Apoyo

Atención por personal especializado de cada área, el cual establece contacto con el personal de los Centros Estatales de Reclusión en los cuales hay menores infractores, así como con otras instituciones que brindan apoyo a los menores.

Fuente de

Inversión

100% Recurso Estatal y Gasto corriente.

Reglas de

Operación

Se ha contado con el apoyo del Programa Especial para la Atención de Niñas, Niños y Adolescentes 2010 - 2015 (CEDIA). En el 2013, ha sido exclusivo con recurso propio.

Observaciones

Se realizan visitas de seguimiento cada tres o cuatro meses.

Área Responsable: Centro de Reeducación.

Contacto: Lic. Concepción Guadalupe Nava Calvillo; Directora General de Ejecución de




127

¿Cómo

acceder?

Los menores interesados en algún Taller, sus familiares o cualquier otra persona, tiene que acudir a inscribirse de manera gratuita al Centro de Reeducación, de la Dirección General de Ejecución de Medidas para Menores. Los Talleres no tienen costo en cuanto a los instructores.

Centro de Desarrollo Comunitario

TLASALOUA.

Objetivo

Ser un espacio de oportunidad, que contribuya a la orientación, protección y superación los menores y todos los integrantes de la familia.

Población

Objetivo

Menores infractores que concluyen su medida, sus familiares y población abierta, en los municipios de San Luis Potosí y de Soledad de Graciano Sánchez.

Descripción del

Programa

Es un espacio de capacitación y desarrollo personal, por medio de talleres, actividades culturales y recreativas, para las y los jóvenes atendidos por la Dirección General de Ejecución de Medidas para Menores, sus familiares y público en general.

Características

de Apoyo

Atención por instructores especializados en cada taller, y acorde al grupo de edad que se atiende, niños, adolescentes o adultos.

Fuente de

Inversión

100 por ciento Recurso Estatal y Gasto corriente.

Reglas de

Operación

No se requiere, únicamente un reglamento interno del uso del Centro de Desarrollo Comunitario.

Observaciones Se cuenta con el apoyo de prestadores de servicio social de nivel licenciatura y de educación media. Además del apoyo del Instituto Potosino del Deporte, del Instituto de Capacitación para el Trabajo y del DIF del Municipio de San Luis Potosí.

Área Responsable: Centro de Reeducación de la Dirección General de Ejecución de






128

¿Cómo

acceder?

Las autoridades escolares pueden solicitar las sesiones, si son de su

interés.

Campaña de Prevención del Delito en

Adolescentes.

Objetivo

Prevenir el delito y evitar la participación de niños y adolescentes en actividades delictivas.

Población

Objetivo

Alumnos de nivel secundaria y padres de familia, en secundarias de los Municipios de San Luis Potosí y de Soledad de Graciano Sánchez.

Descripción del

Programa

Pláticas a los alumnos de secundaria, con base en un Programa especialmente elaborado, con temas dirigidos a las causas de la participación de menores en actividades delictivas. Pláticas a los padres de familia. Acordadas con las autoridades de cada secundaria.

Características

de Apoyo

Atención por personal especializado de cada área, el cual establece contacto con el personal de los Centros Estatales de Reclusión en los cuales hay menores infractores, así como con otras instituciones que brindan apoyo a los menores.

Fuente de

Inversión

100 por ciento Recurso Estatal y Gasto corriente.

Reglas de

Operación

No se requieren reglas de operación. Se elabora una planeación semestral.

Observaciones

Se cuenta con el apoyo de prestadores de servicio social de nivel licenciatura.

Área Responsable: Centro de Reeducación, de la Dirección General de Ejecución de






129

Otros Productos.

Estudios y Proyectos Técnicos: Actualización de claves TMK (acceso al sistema de la Red Estatal de Radiocomunicación) de equipos de tecnología Tetrapol, que utilizan las dependencias de Seguridad Pública de los Municipios del Estado.

Cómo acceder:

El departamento de Radiocomunicación comunica en tiempo y forma al Titular de la Dirección de Seguridad Pública Municipal, las fechas en que las claves de sus equipos de radio caducarán, a su vez ellos envían un oficio al Titular de la Dirección General de Tecnología en Seguridad Pública para solicitar la actualización de las claves que envíen mediante relación adjunta.

Área (s) responsable; Departamento de Radiocomunicación de la Dirección General de Tecnología en Seguridad Pública.

Contacto: Responsable del departamento de Radiocomunicación en turno.


Asesorías:

Asesoría técnica y administrativa para el uso correcto de los equipos de radiocomunicación con el fin de aprovechar al máximo los recursos y bondades que otorga la infraestructura del sistema estatal de radiocomunicación.

Cómo acceder: El Titular de la Dependencia o encargados de las Direcciones de Fuerzas y Policía Vial, solicitará se proporcione asesoría técnica y administrativa para el uso correcto de los equipos de radiocomunicación.

Área (s) responsable; Departamento de Radiocomunicación



Capacitación: Cursos Básicos de capacitación a los usuarios de los equipo de radio de las dependencias de Seguridad Pública Municipal.

Cómo acceder: El Titular de la Dependencia o encargado de la asignación de los equipos de radiocomunicación, solicitará se proporcione capacitación para la operación y mantenimiento de los equipos.

Área (s) responsable; Departamento de Radiocomunicación.



Información Especializada: Mapas de cobertura de las regiones a los cuales pertenecen los Municipios.

Cómo acceder: El Titular de la Dependencia o en su defecto, el encargado de la asignación de los equipos de radiocomunicación, solicitará se informe los lugares en que los elementos que porten equipos de podrán contar con los servicios.




Equipamiento: Compra de equipos de radiocomunicación tipo Portátil, Móvil y bases fijas así como accesorios para equipos de tecnología Tetrapol.

Cómo acceder: Se solicita la adquisición de los equipos al proveedor Cassidian México.

Área (s) responsable; Departamento de compras

Contacto: Gerente Comercial al momento.

Correo Electrónico: www.cassidian.com

Otros: Revisión, diagnóstico, mantenimiento preventivo y correctivo así como la reparación en su caso de los equipos de radiocomunicación de tecnología Tetrapol que se encuentran fuera de servicio por diferentes causas.

Cómo acceder: El Titular de la Dependencia o encargado de la asignación de los equipos de radiocomunicación, solicitará la revisión, diagnóstico, mantenimiento preventivo y correctivo, así como la reparación en su caso de los equipos de tecnología Tetrapol.





130

¿Cómo

acceder?

Solicitud vía oficio, Carta Compromiso de Aportación Municipal firmada por autoridades municipales especificando el Nombre del Proyecto, lugar y monto para su evaluación, responsabilizándose de gestionar los permisos que se requieran para la ejecución del proyecto.

Convenio de Coordinación para el

Otorgamiento de un Subsidio en

Materia de Desarrollo Turístico.

Objetivo

Mejorar la competitividad de los destinos turísticos a través del fortalecimiento de la oferta turística pública, buscando la diversificación de productos turísticos, a fin de generar, mantener o incrementar el empleo en las regiones y destinos turísticos, así como incrementar el volumen de turistas, el gasto, la estadía y la satisfacción de los visitantes.

Población

Objetivo

Municipios con vocación turística.

Descripción del

Programa

Potenciación de recursos al compartirse las inversiones municipales, así como con otras fuentes, seleccionando estratégicamente los proyectos a apoyar, en congruencia con los objetivos del Programa Sectorial de Turismo, realizando los proyectos en etapas para su factible concreción paulatina a fin de incrementar el volumen de

turistas, gasto, estadía de los visitantes, así como de su satisfacción.

Características

de Apoyo

Mezcla de recursos municipales gestionando que por cada peso que aporte el Gobierno Estatal gestionará una inversión igual o mayor para la realización de cada proyecto.

Fuente de

Inversión


Reglas de

Operación

Anualmente la Secretaría de Turismo Federal publica los criterios de operación a las que se debe de apegar el Estado para la mezcla de recursos en materia turística, lo que implica que el Estado informa posteriormente los criterios para la participación municipal, lo anterior ocurre en el último trimestre del año.

23. SECRETARIA DE TURISMO

Área Responsable: Dirección de Planeación, Información y Análisis.

Contacto: Arq. Nina Patricia García Méndez, Directora de Planeación, Información y Análisis.



131

Otros Productos.

Capacitación: Capacitación a Prestadores de Servicios Turísticos en Municipios con Vocación Turística.

Cómo acceder: Solicitud vía oficio.

Área (s) responsable; Capacitación y Cultura Turística.

Contacto: Lic. Fred Hernández Torres, Responsable de Capacitación y Cultura Turística.



132

¿Cómo

acceder?

Ser población objetivo, solicitar el apoyo al Sistema Municipal DIF. Éste realiza un anteproyecto anual de programas alimentarios en el que solicita los apoyos para su población, al DIF Estatal, la cobertura autorizada está sujeta a presupuesto. El Sistema Municipal DIF hace la entrega directa al beneficiario, por lo que los gastos de entrega corren por cuenta del Municipio.

Programas Alimentarios (Desayunos

Escolares; Apoyo Alimentario a

Menores de 5 años en Riesgo, no

Escolarizados; Asistencia Alimentaria a

Familias en Desamparo y Sujetos

Vulnerables).

Objetivo

Apoyar la alimentación de niños con problemas de nutrición, de familias y sujetos en situación vulnerable.

Población

Objetivo

Niños menores de 5 años de localidades de alta y muy alta marginación con problemas de nutrición; niños en preescolar, 1º y 2º grados de primaria de escasos recursos y con problemas de nutrición; familias y sujetos en desamparo principalmente de las zonas rurales.

Descripción del

Programa

Se entregan raciones alimenticias. Para el caso de menores de 5 años, se entrega una ración diaria durante todos los días del año.

Para el caso de los menores en edad escolar, se entrega un desayuno durante cada día del calendario escolar. En el caso de las familias y sujetos vulnerables, se entrega una despensa en forma mensual.

Características

de Apoyo

Insumos alimentarios con criterios de calidad nutricia.

Fuente de

inversión


Reglas de

Operación

Las reglas de operación se entregan a los directivos de los Sistemas Municipales DIF cada año.

Área Responsable: Dirección de Desarrollo Comunitario y Asistencia Alimentaria.

Contacto: Lic. Luis Enrique de la Garza Nieto, Director de Desarrollo Comunitario y Asistencia

Alimentaria.


24. SISTEMA ESTATAL DIF


133

¿Cómo

acceder?

Ser población objetivo, formar un grupo de trabajo, solicitar el apoyo al Sistema Municipal DIF quien entabla comunicación con la Subdirección de Desarrollo Familiar y Comunitario y en conjunto, analizan las posibles actividades productivas que pueden desarrollar los solicitantes. Revisar su factibilidad y dependiendo de la disponibilidad presupuestal de las 3 partes (posibles beneficiarios, Sistema Municipal DIF y DIF Estatal) se otorgan los apoyos al grupo de beneficiarios quienes deben constituir algún tipo

de sociedad.

Unidades Productivas para el

Desarrollo.

Objetivo

Apoyar a la población en pobreza extrema de comunidades de alta o muy alta marginación con el equipo, herramientas e insumos básicos para desarrollar actividades productivas que les permitan aumentar su nivel de

ingresos.

Población

Objetivo

Familias de comunidades de alta o muy alta marginación en pobreza extrema que se organicen en grupos de trabajo.

Descripción del

Programa

Se apoya con equipo, herramienta e insumos básicos para que los beneficiarios realicen actividades productivas. Los equipos se entregan en comodato a los beneficiarios. Los Sistemas

Municipales DIF deben hacer una aportación que aumente la probabilidad de éxito de los proyectos.

Características

de Apoyo

Se entregan en comodato equipo y herramienta, y se apoya con insumos básicos que permiten iniciar las actividades productivas.

Fuente de

inversión

Federal, Estatal y Municipal


Contacto: Lic. Luis Enrique de la Garza Nieto, Director de Desarrollo Comunitario y Asistencia

Alimentaria.



134

¿Cómo

acceder?

Se acude directamente a las oficinas de la Dirección de Gestión y Participación Social de DIF Estatal con una canalización del Sistema Municipal DIF en el que se compromete a apoyar con un porcentaje del valor del bien o servicio que requiera el beneficiario.

Programa de Protección y Atención a

Población en Desamparo.

Objetivo

Atender a grupos sociales vulnerables y personas en estado de abandono para cubrir sus necesidades, en materia de salud.

Población

Objetivo

Población de escasos recursos económicos, carentes de cobertura médica institucional, originarios del Estado.

Descripción del

Programa

Se otorgan apoyos médico-hospitalarios a la población vulnerable que acude a las oficinas de la Dirección de Gestión y Participación Social de DIF Estatal.

Características

de Apoyo

Se otorgan vales dirigidos a prestadores de servicios o proveedores de bienes, quienes otorgan el bien o el servicio a la población beneficiada.

Reglas de

Operación

Población en situación de desventaja y sujeta de asistencia social que no cuente con cobertura médica institucional del Instituto Mexicano del Seguro Social

(IMSS), Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE).

Fuente de

inversión


Área Responsable: Dirección de Gestión y Participación Social.

Contacto: Dr. Carlos Gil Cabello, Director de Gestión y Participación Social.



135

¿Cómo

acceder?

DIF Estatal otorga los apoyos directamente cuando se presente alguna emergencia en alguno de los Municipios del Estado. Los apoyos están sujetos a disponibilidad presupuestal.

Programa de Atención a Población en

Situaciones de Emergencia.

Objetivo

Atender las necesidades básicas de la población que enfrenta una situación de emergencia producto de algún desastre natural o algún otro tipo de contingencia.

Población

Objetivo

Población en alto riesgo y/o afectada por desastres naturales dentro del Estado.

Descripción del

Programa

Ante los efectos devastadores que dejan tras su paso los fenómenos naturales, este

programa contempla el apoyo en especie a la población para cubrir sus necesidades básicas de alimentación, abrigo, y otras.

Características

de Apoyo

Se otorgan despensas, cobijas, catres y otro tipo de apoyos dependiendo de la emergencia que se presente.

Fuente de

inversión

Federal y Estatal.

Área Responsable: Dirección de Gestión y Participación Social.

Contacto: Dr. Carlos Gil Cabello, Director de Gestión y Participación Social.



136

¿Cómo

acceder?

Se acude directamente a las oficinas de la Procuraduría de la Defensa del Menor, la Mujer, la Familia y el Adulto Mayor. Se cuenta con una red de Delegados Regionales quienes trabajan en coordinación con los Sistemas Municipales DIF.

Orientación, Atención Jurídica y

Psicosocial a través de la Procuraduría

de la Defensa del Menor, la Mujer, la

Familia y el Adulto Mayor (PRODEM).

Objetivo

Brindar atención y orientación jurídica y psicosocial a la población vulnerable.

Población

Objetivo

Personas sujetas de asistencia social.

Descripción del

Programa

Se proporciona orientación para la solución de conflictos familiares. Se brinda orientación jurídica y se fomenta la solución pacífica de conflictos a través de trámites extrajudiciales y, de resultar necesario se proporciona la representación ante las instancias legales correspondientes. Se cuenta también con un departamento

de adopciones en donde se proporciona orientación y asesoría a los posibles padres adoptivos, además se lleva a cabo el proceso administrativo para la adopción nacional de menores.

Características

de Apoyo

Asesoría y atención jurídica-psicosocial a población vulnerable, canalización de menores y adultos mayores a centros gubernamentales y no gubernamentales, información a solicitantes de adopción, trámites de regularización civil.

Reglas de

Operación

Se trabaja de acuerdo a lo establecido en la Ley de Asistencia Social.

Fuente de

inversión

Federal y Estatal.

Área Responsable: Procuraduría de la Defensa del Menor, la Mujer, la Familia y el Adulto

Mayor (PRODEM).

Contacto: Lic. José Antonio Reyna Ortiz, Procurador.



137

¿Cómo

acceder?

Se acude directamente a las oficinas de la Procuraduría de la Defensa del Menor, la Mujer, la Familia y el Adulto Mayor. Los Sistemas Municipales DIF pueden pedir capacitación para que su personal replique las pláticas y talleres en la población de su Municipio.

Programa de Capacitación sobre

Prevención de Violencia Familiar y

Abuso Sexual del Centro de Atención

Integral a la Violencia Familiar

(CAVIF).

Objetivo

Atender de forma integral la violencia intrafamiliar a través de un equipo multidisciplinario de personas.

Población

Objetivo

Personas sujetas de Asistencia Social.

Descripción del

Programa

Se cuenta con un grupo multidisciplinario de personas: trabajadores sociales, abogados y psicólogos quienes informan sobre el fenómeno de la violencia a fin de que se conozca, se atienda y se

prevenga. Adicionalmente, se proporciona atención a hombres, mujeres y jóvenes que viven violencia, a fin de que, a través de la reflexión y el aprendizaje de nuevas herramientas personales se responsabilicen de su violencia y modifiquen su conducta.

Características

de Apoyo

Se brindan talleres de prevención de la violencia, se ofrecen pláticas al público en

general y al personal de los Sistemas Municipales DIF y se crean Grupos de Atención a la Violencia.

Fuente de

inversión

Federal y Estatal.

Área Responsable: Centro de Atención Integral a la Violencia Familiar de la Procuraduría de

la Defensa del Menor, la Mujer, la Familia y el Adulto Mayor (PRODEM).

Contacto: Lic. José Antonio Reyna Ortiz, Procurador.



138

¿Cómo

acceder?

Sacar cita previa a los teléfonos (444)167 6000 y (444) 151 5035. Para las ayudas funcionales y aditamentos y servicios especializados, acudir a la Dirección de Integración Social de Personas con Discapacidad, ubicada en las oficinas centrales de DIF Estatal. Los Sistemas Municipales DIF deberán apoyar con un porcentaje del valor de los apoyos otorgados a la población de su Municipio.

Programa de Atención a Personas con

Discapacidad.

Objetivo

Otorgar servicios de rehabilitación integral a personas con discapacidad permanente o temporal para prevenir la invalidez y contribuir al mejoramiento social del individuo para reintegrarlo a su entorno bio-psicosocial lo más independiente y productivo posible. Adicionalmente, se brindan apoyos consistentes en aditamentos y servicios especializados, ayudas funcionales, toxina botulínica (proteína que ayuda a controlar los espamos), además de la fabricación y reparación de órtesis y prótesis.

Población Objetivo

Personas con discapacidad.

Descripción del

Programa

Promover la integración social de las personas con discapacidad mediante la atención en el Centro de Rehabilitación y Educación Especial (CREE) y mediante los apoyos que se otorgan a dicho grupo de población.

Características

de Apoyo

Medicina especializada, terapia de rehabilitación, servicios paramédicos, orientación para atención a la discapacidad, integración laboral, auxiliares auditivos y ayudas funcionales, entrenamiento para sordomudos, credencialización para personas discapacitadas. Se da seguimiento también al trabajo que se realiza en las Unidades Básicas de Rehabilitación (UBR) de los Municipios.

Fuente de

inversión

Federal y Estatal.

Reglas de

Operación

Se trabaja de acuerdo con lo que establece la Ley de Asistencia Social.

Área Responsable: Dirección de Integración Social de Personas con Discapacidad.

Contacto: Lic. Juan Carlos Sánchez Berrones, Director de Integración Social de Personas con

Discapacidad.



139

¿Cómo

acceder?

El Sistema Municipal DIF se pone en contacto con la Dirección de Infancia y Familia del DIF Estatal para solicitar los talleres y capacitaciones para su personal o para la población de su Municipio. Para el caso de los apoyos compensatorios, que están sujetos a disponibilidad presupuestal, el Sistema Municipal DIF deberá proponer a los menores que lo requieran al DIF Estatal, de acuerdo con las características de cada menor, así determina si procede o no el apoyo.

Programa para la Prevención y

Atención Integral de Niñas, Niños,

Adolescentes y Familias.

Objetivo

Fortalecer la integración familiar a través de acciones encaminadas a promover el desarrollo personal y prevenir los riegos psicosociales.

Población

Objetivo

Niñas, niños, adolescentes y sus familias que presentan riesgos psicosociales y problemáticas específicas, en quienes se focalizan las estrategias de prevención y atención del programa. También se atienden temáticas orientadas a los adultos mayores.

Descripción del

Programa

El programa tiene diversas estrategias: difusión de los derechos de la infancia; prevención, atención, desaliento y erradicación del trabajo infantil; prevención y atención a menores migrantes y repatriados no acompañados; prevención de riesgos psicosociales; atención a la salud del niño, seguimiento a centros de atención educativa asistencial de los Sistemas Municipales DIF (SMDIF);

capacitaciones a los integrantes de las Comisiones Especializadas en la Tutela del Interés Superior de la Infancia de los Municipios; modelo de educación familiar; promoción del buen trato en las familias, así como prevención y atención al adulto mayor.

Características

de Apoyo

Capacitación a los Sistemas Municipales DIF (SMDIF); visitas de seguimiento para verificar el desarrollo de las diferentes Estrategias en cada Municipio; apoyos compensatorios a menores migrantes y a menores trabajadores urbano-marginales; talleres socioeducativos y de orientación psicosocial; en algunas ocasiones materiales didácticos.

Fuente de

inversión


Reglas de

operación

Las reglas de operación son publicadas por el Sistema Nacional DIF en el Diario Oficial de la Federación cada año.


Contacto: Arq. Olga Patricia Guerrero Medina, Directora de Desarrollo Comunitario y Asistencia

Alimentaria.



140

AGRADECIMIENTOS.

Reconocemos el valioso apoyo de los Titulares y Enlaces de las 24 Dependencias Estatales, para la integración de la información de programas estatales para los municipios ya que con su aportación se integró este documento.

Agradecemos a:

CAVID. Lic. Martha Orta Rodríguez, Directora General del Centro de Atención Víctimas del Delito. Enlace: Julieta Méndez Salas, Directora Administrativa. CEFIM. Ma. Magdalena Vega Escobedo, Coordinadora Estatal de la Coordinación Estatal para el Fortalecimiento Institucional de los Municipal. Enlace: Lic. Héctor Montoya Rodríguez, Subdirector de Planeación y Vinculación. Así como a la M.A.P. Martha Yalú Gutiérrez Mendoza y su equipo de Trabajo por la Integración de la Información para finalizar el documento. CEA. C.P. Aldo Ruíz Hernández, Director General de la Comisión Estatal del Agua. Enlaces: Arq. Miguel Ángel García Castillo. Dirección de Planeación y Control; y Lic. Sergio Delgado Jiménez, Jefe de Departamento de Programas. CONTRALORÍA GENERAL. Lic. Luis Alejandro Padrón Moncada, Contralor General del Estado. Enlaces: Lic. Manuel Gerardo Delgado Aguirre, Director de Evaluación y Vinculación Ciudadana y Lic. Tomás Ricardo Coronado Zarate, Director de Contraloría Social. SISTEMA ESTATAL DIF. Dr. Fernando Ramírez Andrade, Director General del Sistema Estatal DIF. Enlace: Mtro. Juan Eduardo Calderón Sánchez, Director de Planeación, Presupuesto y Desarrollo y Ing. Humberto Puebla Silva, Jefe de Departamento de la Subdirección de Análisis y Seguimiento.


141

INSTITUTO DE ATENCIÓN A MIGRANTES. Lic. Jaqueline Villaseñor Noyola, Directora General del Instituto de Atención a Migrantes. Enlace: Lic. Alejandra Cortina, Directora Administrativa y C.P. Samuel Soldevilla Bueno, Auxiliar en Administración. IEIFE. Ing. Georgina Silva Barragán, Directora General del Instituto Estatal de Infraestructura Física Educativa. Enlace: Ing. Juan Manuel Velázquez Muñiz, Director de Normatividad y María Magdalena González Gómez, Asistente de la Dirección de Normatividad. INSTITUTO DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL DE LOS PUEBLOS Y COMUNIDADES INDÍGENAS DEL ESTADO. Lic. Adriana Silos Motilla, Directora General del INDEPI. Enlace: Antropóloga. Maribel Vázquez Velázquez, Supervisor General del Área de Enlace. INPODE. Armando Zacarías Gutiérrez, Director General del Instituto Potosino del Deporte. Enlace: Lic. Luis Moreno, Encargado de Deporte Popular y Actividad Física. INPOJUVE. Lic. Beatriz Eugenia Benavente Rodríguez, Directora General INPOJUVE. Enlace: Lic. Erika Magaly Bernal Saldaña, Reportera. JEC. Ing. Ricardo Fermín Purata Espinoza, Director General de la Junta Estatal de Caminos. Enlace: Ing. Juan Elías Carrera, Área de Planeación y Evaluación. PROMOTORA DEL ESTADO. Lic. Flavio Enrique Flores Camacho, Director de la Promotora del Estado. Enlace: Ing. Juan Ricardo Hampshire Capín, Jefe de Departamento de Sistemas. DIRECCIÓN GENERAL DE PROTECCIÓN CIVIL. T.A. Gerardo Cabrera Olivo, Director General y Secretario del Consejo Estatal de Protección Civil. Enlace: Lic. Enrique Torres Castillo, Subdirector de Capacitación y Programas.


142

SECRETARÍA DE CULTURA. Ing. Xavier Torres Arpi, Secretario de Cultura. Enlace: Mtro. Salvador Castro de la Rosa, Director de Planeación. SEDARH. Ing. Héctor Rodríguez Castro, Secretario de Desarrollo Agropecuario y Recursos Hidráulicos. Enlace: Ing. Nonatzin Flores, Subdirectora de Planeación. SEDECO. Ing. Fernando Macías Morales, Secretario de Desarrollo Económico. Enlace: Lic. Gustavo Iván Robledo Guillen, Director de Mejora Regulatoria. SEGAM. Lic, Manuel Barrera Guillén, Secretario de Ecología y Gestión Ambiental. Enlace: Lic. Alejandro Leal Urbina, Director de Ecología Urbana. SECRETARIA DE EDUCACIÓN. Lic. Juan Manuel Carreras López, Secretario de Educación. Enlace: Ing. Valente Beltrán Mexquitic, Jefe de Departamento de Programación y Presupuesto. SEDUVOP. Ing. Civ. Juan Gerardo Ferrétiz González, Secretario Desarrollo Urbano, Vivienda y Obras Públicas. Enlace: Arq. María del Carmen Dávila Esquivel, Dir. de Desarrollo Urbano y Proyectos. SECRETARÍA DE FINANZAS. C.P Jesús Conde Mejía, Secretario de Finanzas. Enlace: Ing. Carlos Mendoza Delgado, Director de Informática y Sistemas y Ing. Margarita Baconier, Directora de Informática y Sistemas. SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA. Mtro. Joel Melgar Arredondo, Secretario de Seguridad Pública del Estado. Enlace: Cap.2º. A.B. Ret. Edgar Oswaldo Jiménez Arcadia, Secretario Técnico de Secretaría.


143

SECRETARÍA DE SALUD. Dr. Francisco Javier Posadas Robledo, Secretario de Salud/Director General de los Servicios de Salud. Enlace: Lic. Luis Manuel Ochoa Chávez, Jefe de Departamento de Planeación y Evaluación. SECRETARÍA DE TURISMO. Lic. Enrique Abud Dip, Secretario de Turismo. Enlace: Lic. Sergio Sánchez Paredes, Subdirector de Planeación. SEDESORE. Ing. Fernando Chávez Méndez, Secretario de Desarrollo Social y Regional. Enlace: Lic. Olga Cepeda Guardiola, Directora General de Desarrollo Social, Ing. Luis Fernando Méndez Carrera, Director de Análisis y Prospectiva y Lic. Silvia Leticia Sánchez Aguilar, Jefe de Departamento de la Dirección de Análisis y Prospectiva.


144

DIRECTORIO DE DEPENDENCIAS DE

GOBIERNO DEL ESTADO DE SAN LUIS POTOSÍ.

Comisión Estatal del Agua.

Nombre:

C.P. Aldo Ruíz Hernández. Director General de la Comisión Estatal del Agua.

Dirección: Mariano Otero No. 905

Colonia: Tequisquiapan

Ciudad: San Luis Potosí

Código Postal: 78250

Teléfonos: Correo electrónico: Entre que calles se encuentra:

(444) 834-15-00 Y 834-15-01 [email protected] Santos Degollado y Melchor Ocampo

Contraloría General del Estado.

Nombre:

Lic. Luis Alejandro Padrón Moncada. Contralor General del Estado.

Dirección: Av. Venustiano Carranza 980

Colonia: Colonia Arbolada De Tequisquiapan



Teléfonos: Correo: Entre que calles se encuentra:

(444) 814-80-66 [email protected] Esquina Benigno Arriaga

Coordinación Estatal para el Fortalecimiento Institucional de los Municipios.

Nombre:

María Magdalena Vega Escobedo. Coordinadora Estatal.

Dirección: Av. Fray Diego De La Magdalena S/N

Colonia: Industrial Aviación



Teléfonos: (444) 812-83-98 Y 814-78-04, Fax, 814-28-39

Entre que calles se encuentra: Interior del Parque Tangamanga II.


145

Instituto de Desarrollo Humano y Social de los Pueblos y Comunidades Indígenas del Estado

Nombre:

Mtra. Adriana Silos Motilla. Directora General de Instituto.

Dirección: Calle Iturbide No 980 esq. con Bolívar

Colonia: Zona Centro



Teléfonos: Correo:

(444) 812-71-49 Y 812-74-26 Fax: 814 72 73 [email protected]

Instituto Estatal de Infraestructura Física Educativa.

Nombre:

Ing. Georgina Silva Barragán. Directora General.

Dirección: Sierra Leona No. 101

Colonia: Lomas Tercera Sección



Teléfonos: Correo:

(444) 825-23-00, 8 25 19 56, 825 19 58 Ext. 103 Fax: 825 28 59 [email protected]

Entre que calles se encuentra: Esquina salida a Carreta Guadalajara

Junta Estatal de Caminos.

Nombre: Ing. Ricardo Fermín Purata Espinoza. Director General.

Dirección: Mariano Jiménez No. 830

Colonia: Alamitos



Teléfonos: Correo:

(444) 815 35 30, 815 36 89 Ext. 103 Fax: Ext. 112 Cel. (48) 29 70 51 [email protected]

Promotora del Estado.

Nombre: Lic. Flavio Flores Camacho. Director General de la Promotora del Estado.

Dirección: Benigno Arriaga No.486

Colonia: Tequisquiapan



Teléfonos: Correo:

(444) 8-11-05-81 Y 811-15-37 fax: 811 84 30 flavio.flores@ promotoraslp.gob.mx

Entre que Calles se encuentra: Arista y Nicolás Zapata


146

Secretaría de Desarrollo Agropecuario y Recursos Hidráulicos.

Nombre: Ing. Héctor Rodríguez Castro. Secretario de Desarrollo Agropecuario y Recursos Hidráulicos.

Dirección: Km 8.5 Carrt San Luis – Matehuala Ex Hacienda Santa Ana Km 1.5 Soledad de Graciano Sánchez.



Teléfonos: Correo:

(444) 834-13-02 Y 834-00-00 Fax: (01) [email protected]

Secretaría de Desarrollo Social y Regional.

Nombre: Dirección:

Ing. Fernando Chávez Méndez. Secretario de SEDESORE. Aldama No.340 esq. Iturbide




Teléfonos: Correos:

(444) 814-50-88 Ext. 218 Fax: Ext. 201 [email protected] [email protected]

Secretaría de Desarrollo Económico.

Nombre: Dirección: Colonia: Ciudad:

Fernando Macías Morales. Secretario de Desarrollo Económico. Torre Corporativa del Centro de Convenciones Blvd. Antonio Rocha Cordero. No.125 Desarrollo Del Pedregal San Luis Potosí

Teléfonos: Correo:

(444) 8 34- 36-00 Ext. 3603 Fax (444) 825-66-74 ext. 3720 [email protected]

Secretaría de Desarrollo Urbano, Vivienda y Obras Públicas.

Nombre:

Ing. Civ. Juan Gerardo Ferrétiz González. Secretario SEDUVOP.

Dirección: Cordillera Himalaya No. 295, Edificio San Miguel

Colonia: Garita De Jalisco



198 33 00 Fax: Ext. 117 [email protected] [email protected]


147

Secretaría de Finanzas.

Nombre: Dirección:

C.P Jesús Conde Mejía. Secretario de Finanzas. Madero No. 100.

Zona Centro




144-04-00 Ext. 2143 Fax directo: 812-5711 [email protected] [email protected]

Entre que calles se encuentra: Carranza y Madero

Dirección de Protección Civil.

Nombre: Dirección: Ciudad: Teléfonos: Correo:

T.A. Gerardo Cabrera Olivo. Director General y Srio. del Consejo Estatal de Protección Civil. Lago Danés S/N Fracc. Los Lagos Delegación Villa De Pozos, S.L.P. San Luis Potosí. 833 73 38, 814 30 28 814 07 72, 833 74 48 (48) 02 54 33 [email protected]

Instituto de Atención a Migrantes.

Nombre:

Lic. Jaqueline Villaseñor Noyola. Directora General.

Dirección: Germán Gedovius No. 175

Colonia: Del Valle




(444) 8 12-98-19 Y 812-69-34 [email protected]

Entre que calles se encuentra: Melchor Ocampo e Iturbide, Zona Centro


148

Secretaría de Salud.

Nombre:

Dr. Francisco Javier Posadas Robledo. Secretario de Salud / Director General de los Servicios de Salud.

Dirección: Jesús Goytortua No. 340

Colonia: Fraccionamiento Tangamanga



(444) 8 11-39-38 Ext. 21208 Fax: 813 85 60 [email protected] [email protected]

Secretaría de Turismo.

Nombre:

Lic. Enrique Abud Dip. Secretario de Turismo.

Dirección: Manuel José Othón No. 130





(444) 8129939 - 814 23 11 [email protected] [email protected]

Entre que calles se encuentra: Pasaje Zaragoza y Morelos

Sistema Estatal para el Desarrollo Integral de la Familia del Estado.

Nombre:

Dr. Fernando Ramírez Andrade. Director General.

Dirección: Colonia:

Nicolás Fernando Torres No. 500 Jardín




151-50-00 Fax Directo: 1 51 50 99 [email protected] [email protected]

Entre que calles se encuentra:

Fray Alonso De La Veracruz Y Julio Betancourt, Col. Jardín

Secretaría de Seguridad Pública.

Nombre:

Mtro. Joel Melgar Arredondo. Secretario de Seguridad Pública del Estado de San Luis Potosí.

Dirección: Ciudad: Teléfonos:

Volcán Tacaná. No.115. Fracc. Cumbres San Luis Potosí Conmut. 834 01 50 Fax: ext. 131 Direct. 834 01 55 834 01 05

Correos: Entre que calles se encuentra:

[email protected] [email protected] Sierra Leona e Himalaya


149

Centro de Atención a Víctimas del Delito.

Nombre: Dirección: Código Postal: Teléfonos: Correos:

Lic. Martha Orta Rodríguez. Encargada de Despacho. Arista No.340 Zona Centro. 78000 833 21 44 833 21 43 [email protected]

Instituto Potosino del Deporte. Nombre: Dirección: Teléfonos: Entre que calles se encuentra: Instituto Potosino de la Juventud. Nombre: Dirección: Código Postal: Teléfonos: Secretaría de Cultura. Nombre: Dirección: Código Postal: Teléfonos:

Armando Zacarías Gutiérrez. Director General. Himno Nacional No. 4000 Fracc. Himno Nacional 128-84-62,128-84-63, 128-84-64, y 128-84-65 Esq. con Coronel Romero Lic. Beatriz Eugenia Benavente Rodríguez. Directora General INPOJUVE. Av. Salvador Nava Martínez s/n 78320 814 10 12 y 814 65 06 Ing. Xavier Torres Arpi. Secretario de Cultura. Jardín Guerrero No 6 Zona Centro 78000 (444) 812-85-12, 814-17-06, 812-39-98,812-90-14, 812-55-50, 814-90-01

Secretaría de Ecología y Gestión Ambiental. Nombre: Dirección: Código Postal: Ciudad: Teléfonos: Correo:

Lic. Manuel Barrera Guillén. Secretario de Ecología y Gestión Ambiental. Av. Venustiano Carranza No. 1630 Col. Capitán Caldera. 78250 San Luis Potosí. (444) 1510609 al 14 [email protected]


150

Secretaría de Educación.

Nombre: Dirección: Código Postal: Ciudad: Teléfonos: Correo:

Lic. Juan Manuel Carreras López. Secretario de Educación. Manuel Gómez Azcárate No.150 Col. Himno Nacional 2da. Sección. 78369 San Luis Potosí. (444) 4998000 al 05 [email protected]

catÁlogo de programas estatales para …...trabajado de manera coordinada y vinculada para integrar...

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