PROGRAMA DE DESARROLLO DIRECTIVO EN GESTION INTERNACIONAL

P.D.G.I.

Nuestra formación es una oportunidad para la consolidación del directivo en su función actual.

Nuestra apuesta es velar para que los profesionales puedan desarrollarse en el desempeño dentro de la empresa, actualizando conocimientos y adquiriendo nuevas habilidades o competencias asociadas.

PROGRAMA DE DESARROLLO DIRECTIVO EN GESTION INTERNACIONAL - P.D.G.I.

PRESENTACIÓN

La presencia de una empresa en un entorno internacional es mucho más compleja que en un mercado interno, pues las variables con las que se trabaja normalmente son más amplias y sobre todo cambiantes. Nos enfrentamos a diferentes mercados en los que trabajan multitud de competidores e intermediarios de diferentes países además de tener como interlocutores diferentes tipologías de utilizadores de nuestros productos, diferentes legislaciones etc.

La realidad cambiante nos lleva a dar respuesta a desafíos como:

• Desarrollar empresas orientadas a los clientes de diferentes países.• Atraer y retener a los mejores talentos y líderes.• Ser competitivos a nivel global.• Incorporar de forma efectiva las nuevas tecnologías a nuestro alcance.• Crear estructuras que se adapten a los rápidos cambios.

La participación en el Programa que presentamos obliga a plantearse una profunda reflexión en cuanto a nuestras actitudes, reacciones y comportamientos frente a las diferentes situaciones que se nos plantean, pues trabajaremos con personas con diferentes experiencias, distinto nivel de estudios y conocimientos y posiblemente de diferentes nacionalidades, lo que implicará nuestra necesaria adaptación a las diferentes formas de pensar, trabajar y plantear soluciones ante una determinada situación.

OBJETIVO

El objetivo es aportar al participante un programa con la máxima calidad, con identidad propia, diferente y que ha sido diseñado y desarrollado, íntegramente por profesionales expertos que trabajan el día a día de la empresa internacional con el fin de buscar la plena satisfacción del mismo ofreciéndole en todo momento las soluciones que mejor se adapten a sus necesidades.

Los conocimientos que se adquieren en las diferentes disciplinas que se imparten, las herramientas con las que se trabaja en cada sesión y la mejora de las habilidades personales y profesionales que se obtiene a lo largo del programa, permiten que el participante alcance un elevado nivel de competencia en el establecimiento de las relaciones comerciales internacionales que le permitan situar su empresa con éxito en diferentes mercados.

METODOLOGÍA

La metodología del programa está al servicio del objetivo fundamental que consiste en adquirir comportamiento estratégico. Cada una de las materias ofrece recursos para mejorar el comportamiento estratégico en las diferentes áreas de actividad de los participantes.

Estos recibirán entrenamiento para capacitarles en identificar los entornos, y planificar el trayecto estratégico que deben emplear para ser más eficaces y más líderes.

Para ello, además de las sesiones individuales de consultoría, se realizarán sesiones conjuntas con la participación de profesores de las diferentes áreas en las que se plantearán, discutirán y solucionarán casos que comporten la interacción de las diferentes disciplinas a semejanza de lo que ocurre en la actividad empresarial en la que las decisiones que se toman relacionan continuamente todas las áreas de la empresa, así como la situación presente y actual de los entornos en que la misma se desenvuelve.

ESTRUCTURA

DIRECCION ESTRATEGICA - CUADRO DE MANDOLIDERAZGO INTEGRALASPECTOS GEOPOLÍTICOSMARKETING ESTRATÉGICOESTRATEGIA FINANCIERAESTRATEGIA LEGAL INTERNACIONALNEGOCIACIÓN INTERNACIONALPLAN DE INTERNACIONALIZACIONTECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓNSESIONES DE COORDINACIÓN

PERFIL DE LOS PARTICIPANTES

Empresarios, propietarios, gerentes, directores generales y profesionales con experiencia en empresas o instituciones con negocio internacional que deseen adquirir la excelencia en su trayectoria profesional, impulsar a sus empresas en el escenario internacional y liderar a sus equipos con un alto retorno.

¿QUE PROPORCIONA PARTICIPAR EN ESTE PROGRAMA?

• Definir y establecer la estrategia global de la Compañía.• Conocer las áreas de mejora que potenciaran el liderazgo y desarrollar los objetivos clave de comunicación y relación.• Comprender la compleja realidad mundial. Adquirir una visión global del mundo contemporáneo. Analizar como esta situación afecta al devenir de la empresa.• Preparar el Plan de Internacionalización de la empresa.• Analizar los estados financieros de la empresa y conocer los riesgos que conlleva la internacionalización.• Conocer los elementos jurídicos disponibles para el desarrollo de las relaciones comerciales.• Conocer las herramientas de análisis y preparación de los procesos de negociación internacional en el entorno de la PYME.

CONTENIDO

DIRECCIÓN ESTRATEGICA .. CUADRO DE MANDO DEL DIRECTIVO

Ofrecer al participante las líneas fundamentales para establecer y dirigir la estrategia de la compañía y poder realizar el seguimiento periódico de los aspectos clave que influyen directamente en la cuenta de resultados.Permitir el establecimiento de la gestión por procesos utilizando los indicadores que le ayuden a dirigir la empresa y ofrecer una mejor respuesta a sus clientes de forma que estos puedan ser fidelizados.

LIDERAZGO INTEGRAL

Que el participante alcance las habilidades óptimas para coordinar proyectos, dirigir un equipo, resolver problemas, realizar tareas con un cierto contenido político, aprender a delegar y a liderar un conjunto de personas de diferentes culturas con un objetivo común.

ASPECTOS GEOPOLÍTICOS

Ofrecer una visión general de los cambios que se están produciendo en el mundo en los últimos años teniendo en cuenta los desequilibrios acumulados en una globalización que impulsada por Occidente, ahora de alguna manera, se vuelve en su contra, tras el renacer asiático y el poder crecientes de los países emergentes. Como transformara esa dinámica el mundo, las instituciones que ahora ponen orden en la gobernanza mundial, y en definitiva, que papel desempeñaran los diferentes bloques existentes y como todo ello afectara en el devenir diario del desarrollo y la expansión de la empresa.

MARKETING ESTRATEGICO

Que el participante conozca las técnicas para realizar una auto-evaluación de la empresa con la finalidad de convertirla en una empresa capaz de actuar en los mercados internacionales con una visión abierta y adaptada a un entorno internacional de un mercado global.Se familiarice con las distintas herramientas de la investigación de mercados.Conozca las fórmulas más adecuadas para organizar y gestionar una red de ventas a nivel internacional.Profundice en la adaptación del marketing en el país de origen a los nuevos mercados.

ESTRATEGIA FINANCIERA INTERNACIONAL

Proporcionar al participante un conjunto de herramientas que le permitan analizar partiendo de la situación actual de la compañía, las distintas posibilidades de optimizar los recursos financieros y tomar las decisiones más idóneas para obtener una sustancial mejora en los resultados.Convertir la Contabilidad en una herramienta de gestión y análisis.Conocer las herramientas de cobertura que permitan minimizar los riesgos.Conocer la operativa de las distintas modalidades de financiación bancarias o no, estudiando y analizando sus costes.

ENTORNO LEGAL INTERNACIONAL

Que los participantes interioricen la transcendencia del análisis jurídico en la planificación de un proceso de internacionalización. Esto es, que los participantes tomen conciencia de la gravedad de los riesgos que se derivan del inadecuado tratamiento de los aspectos jurídicos de la transacción.

NEGOCIACION INTERNACIONAL

Estamos inmersos en un mundo cada vez más global, donde el desarrollo de las comunicaciones y la informática, acorta distancias, borra fronteras y estrecha las relaciones económicas y políticas entre polos geográficos con culturas diferentes que se integran como prometedores mercados.

Las barreras económicas y políticas son tratadas y minimizadas y las barreras culturales se muestran en toda su dimensión y frecuentemente obstaculizan el éxito de costosos proyectos internacionales.

La diversidad de las culturas es el fundamento de la fecunda civilización humana-también y sobre todo en la época de la globalización. Al mismo tiempo, las diferentes identidades culturales son, a menudo las causas de crisis y conflictos.Por esta razón el dialogo intercultural, el debate riguroso sobre como nos vemos a nosotros mismos y a los miembros de otro ámbito cultural, se ha convertido en uno de los mayores desafíos del siglo XXI.

En la economía globalizada existen diferencias culturales que se rigen por un determinado sistema, la forma de tratar estas diferencias, a menudo muy sutiles es el proceso de negociación.

PLAN DE INTERNACIONALIZACION

Que el participante pueda desarrollar el plan de internacionalización de su empresa utilizando los conocimientos, herramientas y actividades prácticas realizadas a lo largo del curso.

TECNOLOGIAS DE LA INFORMACIÓN

Que el participante desarrolle un plan de marketing digital que incorporado a su plan de internacionalización, le permita conseguir contactos comerciales a nivel internacional y aumentar la imagen de marca de su empresa, a un coste asequible y a corto plazo.

SESIONES DE COORDINACIÓN

Para ello, además de las sesiones individuales de consultoría, se realizarán sesiones conjuntas con la participación de profesores de las diferentes áreas en las que se plantearán, discutirán y solucionarán casos que comporten la interacción de las diferentes disciplinas a semejanza de lo que ocurre en la actividad empresarial en la que las decisiones que se toman relacionan continuamente todas las áreas de la empresa, así como la situación presente y actual de los entornos en que la misma se desenvuelve.

CONSULTORIA INDIVIDUALIZADA

Cada participante a título individual y de forma optativa dispondrá a lo largo del curso de 20 horas de Consultoría para implementar en su empresa el contenido de lo desarrollado en el mismo o en las áreas que considere que pueden ser más efectivas para el desarrollo de su proyecto.

PROCESO DE ADMISIÓN

REQUISITO Profesionales en función de la especialización, características y contenido del programa. Se requerirá una experiencia profesional mínima de dos años.

DOCUMENTACIÓN A PRESENTAR

•Carta que exprese los motivos por los cuales desea participar en el programa.•Curriculum Vitae detallado y actualizado.•Fotocopia en su caso del título universitario y del expediente académico.•Fotocopia del D N I o pasaporte.•Una fotografía tamaño carne.

PROCEDIMIENTO

•Envío por e-mail de la documentación solicitada.•Entrevista con la dirección del programa.•Comunicación de la resolución de admisión del Comité de Admisiones.•Realización de la matrícula.•Abono del importe de los derechos de inscripción.

CARACTERÍSTICAS

TÍTULO A los participantes en el que Programa que hayan superado todas las pruebas de evaluación de las diferentes asignaturas y hayan asistido a un mínimo del 80% de las sesiones se les entregara el titulo de participación en el PROGRAMA DE DESARROLLO DIRECTIVO EN GESTION INTERNACIONAL emitido por International Strategy Business School.

DURACIÓN Octubre – Junio

SESIONES Viernes de 16,30 a 21,30 horasSábado de 09,00 a 14,00 horas

HORAS LECTIVAS 300 horas

Tuset, 13 2º 1ª www.strategy-bs.com Tel . 93 414 31 8208006 Barcelona info@strategy-bs.com PDGI