catálogo formativo instituto mm
DESCRIPTION
ÂTRANSCRIPT
CATÁLOGO FORMATIVO
#cauchizar
Índice
4 ¿Quiénes somos? 5 Hoja de Ruta 6 Nuestra metodología 8 Programas formativos 10 Programa Pendragon 12 Programa Fenicios 15 Programa Japón 17 Saga 3.0 18 Vendedor 3.0 20 Líder 3.0 21 Gestor 3.0 22 Networker 3.0 23 Certificaciones 25 SMP - Sales Management Professional
27 HCMBOK - Gestión del Cambio
29 PMP – Gestión de Proyectos
31 IED ® – Integral Enneagram Dinamycs
“Nuestros clientes nos conceden un
95% de satisfacción”
Somos el Instituto de Mercadotecnia y
management. La 1º Consultora
especializada en Gestión del Cambio Organizacional de España.
Tenemos 3 especialidades, Gestión del
Cambio Organizacional, Cultura
Corporativa y Eficiencia de Negocio
(ventas).
La división de FORMACIÓN surge de esta
visión de los entornos empresariales.
Nuestra actividad formativa se encamina
al desarrollo profesional y personal de los
protagonistas de los resultados y éxitos de
las compañías.
La filosofía de nuestro Instituto se fundamenta sobre tres pilares:
El valor de las personas.
Trabajar con método propio. Pentametodo©
Trabajar bajo la máxima de que todos vendemos. La venta puede ser interna: ideas, nuevos modelos de
trabajo, liderazgo,… o externa: imagen, posicionamiento, a nuestros clientes, proveedores.
¿Por qué nos diferenciamos?
• Son formaciones muy prácticas, lúdicas y participativas: ¡trabajamos juntos!
• Innovamos en formación en el mundo de las ventas, gestión del cambio y habilidades
directivas
• Los cursos los imparten expertos en la materia.
• Mejoran la eficacia y la rentabilidad en las compañías
• Son motivadores. ¡Trabajamos la actitud!
• La creatividad es uno de nuestros grandes valores
• Trabajamos bajo un sistema de módulo y formación continua con seguimiento vía plataforma
¿Quiénes somos?
AGENCIA DE
COLOCACIÓN Programa Telémaco©
Coaching y mentoring Fin de trayecto Tu kick off
Consultoría Cultura
Organizacional
Programa Edison© Emprendedores
Programas Certificaciones Profesionales
Programas Entrenamientos 3.0
Consultoría en Ventas Consultoría en
Gestión del Cambio
Programas in company
PROGRAMAS FORMATIVOS
Hoja de ruta
NUESTRA METODOLOGÍA
PENTAMÉTODO® Mejoramos los resultados de nuestros clientes a través de las personas. Las políticas de formación deben ir unidas al desarrollo y mejoras continuas de las habilidades profesionales necesarias para el desempeño del puesto de trabajo.
• Formación en abierto y formación “in-Company”.
• Proyectos de desarrollo formativos modulares. • Diseños de proyectos exclusivos. A partir de nuestros programas – itinerarios
formativos. • Duración del programa: año o año y medio. • Todos los programas concluyen con un taller de Gamificación o Teatro de
empresa. • Apta para ser bonificada por la Fundación Tripartita.
¿Cómo es nuestra formación?
¿Cómo es nuestra metodología?
Todos los módulos finalizan con un caso práctico de
un día. Ponemos en práctica los contenidos
aprendidos a través de la GAMIFICACIÓN.
La gamificación es una técnica que nos ayuda a alcanzar nuestros objetivos. La incorporación de la técnica del juego al aprendizaje tiene resultados ya testados. La mejora de los resultados se cuantifica entre un 15 y 20% a través de la fórmula:
¿Qué conseguimos con la GAMIFICACIÓN?
Mejora de la productividad Orientación a resultados Desarrollo de nuevas competencias Mejora del “engagement” Motivación a través del aprendizaje
Formación + Coach + Juego
PEN
TAG
RA
M®
GAMIFICACIÓN
Mejora de la productividad Orientación a resultados
Desarrollo de nuevas competencias
Mejora del “engagement”
Motivación a través del aprendizaje
“Lo que aprendemos a hacer lo
aprendemos haciendo” Aristóteles
¿Qué son los Programas Formativos?
Nuestros programas formativos son un itinerario de habilidades y competencias. Es una formación experiencial aplicable al puesto de
trabajo. Nos convertimos en socios estratégicos aportando valor para conseguir el máximo rendimiento de la organización. Son programas dirigidos a las personas que quieran o bien reciclarse por los años que llevan desarrollando el mismo puesto de trabajo o bien que quieran desarrollar nuevas competencias tanto para promocionar dentro de la compañía y a otros puestos. La formación es la clave de éxito para realizar un trabajo con mayor productividad y eficacia. Nuestra formación esta orientada a resultados. Y fomenta la cultura organizacional, una de las
estrategias maestras de las empresas lideres en el mercado Nuestra técnica la gamificación on y off-line, divertida, motivadora y sobretodo con resultados visibles desde el primer día. Unión del juego y método se incrementa el aprendizaje de las jornadas hasta un 50% y el engagement hasta un 15%.
PROGRAMAS FORMATIVOS
PROGRAMA JAPÓN - Gestión del Cambio
1. Ideas, creatividad e innovación
2. Resistencia al cambio
3. Venta para no vendedores
4. Gestión de proyectos
5. Productividad
6. Inteligencia emocional
7. Gestión del conflicto
8. Gestión del estrés
9. Preparación examen HCMBOK®
PROGRAMA PENDRAGON - Habilidades Directivas
1. Cronos:¿amigo o enemigo?
2. Líder o jefe:¡que te gustaría ser?
3. 5 pasos para comunicar poderosamente
4. Sabiduría Colectiva. Consensuar y gestionar el conflicto eficazmente.
5. ¿Ejecutivo estresado o manager zen?
PROGRAMA FENICIOS - Inteligencia Comercial
1. El arte de preguntar y escuchar
2. El arte de decir NO
3. El arte de seducir
4. El arte del mercadeo.
5. El arte de CAUCHIZAR®
PROGRAMAS FORMATIVOS
PR
OG
RA
MA
PEN
DR
AG
ON
PROGRAMA
PENDRAGON
PR
OG
RA
MA
PEN
DR
AG
ON
¿Qué es el Programa Pendragon?
Pendragón es el apellido del Rey Arturo. Como dirigente, simboliza las características de un líder, es sinónimo de inteligencia, honor y lealtad. Su espada (Excalibur) es un símbolo del poder legítimo. Su capital, Camelot, es un lugar idílico de igualdad, justicia y paz. El hecho de que Arturo y sus caballeros se reuniesen en torno a la Mesa Redonda parece indicar que Arturo era, conforme a la expresión latina, un primus inter pares, es decir 'primero entre iguales'.
El rey Arturo simboliza las habilidades de un gestor de equipo de alto rendimiento; productividad, gestión de equipo, liderazgo, flexibilidad y adaptabilidad, un manager liquido, un comunicador de alto impacto y un gran gestor del conflicto. Dominaba las competencias de un buen directivo o mando intermedio.
Información adicional
• Es una formación de 116 horas , 72 horas presenciales. 36 horas imm-community
• 8 horas de gamificación off line
• Bonificados por la función tripartita
• Formadores expertos en cada área
¿En qué consiste?
Itinerario de crecimiento y reciclaje profesional enfocado a la optimización del rendimiento de
las personas con responsabilidad en la toma de decisiones y puestos operativos de las
compañías. Es una formación basada en la experiencia práctica desarrollada en cinco módulos
complementarios que abarcan una visión global.
El objetivo
Dotar a los directivos y mandos intermedios de las empresas de los recursos y estrategias que
les permiten obtener lo mejor de sus colaboradores, optimizar los recursos de los que se
disponen y mejorar su autogestión.
Desarrollar habilidades que son el factor diferenciador del directivo actual.
5 pasos para comunicar poderosamente
CRONOS ¿Amigo o enemigo?
Sabiduría Colectiva. La
ciencia de consensuar el
conflicto
JEFE o LIDER ¿Qué te gustaría ser?
¿Ejecutivo estresado o manager zen?
PENDRAGON HABILIDADES DIRECTIVAS
1
2
4
5
3
PR
OG
RA
MA
FEN
ICIO
S
PROGRAMA
FENICIOS
Los fenicios fueron una civilización muy importante, eminentemente comercial. Encarnaban
los valores de los buenos vendedores: honestidad, agilidad, profesionalidad, inquietud por
descubrir nuevos horizontes, nuevos mercados, creativos, siempre buscando soluciones a las
dificultades.
La fusión de método y creatividad para conseguir la innovación también era una formula de
éxito. Llegaron a ser la potencia económica más importante del mediterráneo de forma
pacifica pero talentosa. Cauchizando a sus clientes.
Es una formación de 120 horas , 80 horas presenciales. 40 horas imm-community
Bonificados por la función tripartita
Formadores expertos en cada área
Itinerario de las técnicas de ventas avanzado, incorporando nuevas técnicas probadas en el
área de ventas. Es una formación de alto rendimiento para el área comercial
Formación continua real
Motivación
Incremento del engagement hasta un 15%
Mejora de resultados ventas hasta un 20%
Mayor competitividad
Incremento de la productividad en un 5%
PR
OG
RA
MA
FEN
ICIO
S
El arte de seducir
El arte de preguntar y escuchar
El arte del mercadeo
El arte de decir NO El arte de ‘cauchizar’
FENICIOS Ventas
1
2
4
5
3
El objetivo
¿En qué
consiste?
Información
adicional
¿Por qué
Fenicios?
¿cómo empiezo a vender si nunca lo he hecho?
Duración: 8 horas
Metodología: PentagraM® (práctica)
Incluye gamificación off-line
Instituto de Mercadotecnia y management C/ Cristóbal Bordiú, 35. Local 28003 MADRID 91.426.66.69
Directivos y gerentes de empresa o de unidades de negocio, mandos intermedios, especialistas y técnicos no comerciales así como otros interesados que requieran del conocimiento y manejo del ciclo de ventas y de sus principales instrumentos.
El objetivo de esta formación es acercar a los profesionales al mundo de las ventas,
trasmitir otra visión de la venta y el vendedora una visión positiva. Integrar en las
compañías la cultura organizacional de todos venden.
Presentar de forma básica y eficaz el ciclo de la venta
• Introducción al mundo de las ventas
• ¿Por qué es tan importante vender y que todos vendan
dentro de las compañías?
• Diferencias entre vender y hacer negocio
• 5 pasos para vender sin vender
• El ciclo de la venta dirigida
• La importancia de poner objetivos y gestionarlos
• Gamificación (caso práctico)
GAMIFICACIÓN
¿Qué conseguimos con la GAMIFICACIÓN?
Mejora de la productividad Orientación a resultados Desarrollo de nuevas competencias Mejora del “engagement” Motivación a través del aprendizaje
Formación + Juego Gamificación es una técnica que nos
ayuda a alcanzar nuestros objetivos. La
incorporación de la técnica del juego al
aprendizaje tiene resultados ya testados y
esta mejora de los resultados se cuantifica
entre un 15 y 20% a través de la fórmula:
Técnicas de venta para NO VENDEDORES:
OB
JETI
VO
S
PR
OG
RA
MA
DIR
IGID
O A
PR
OG
RA
MA
JA
PÓ
N
PROGRAMA
JAPÓN Gestión del cambio
PR
OG
RA
MA
JA
PÓ
N
JAPÓN Gestión del cambio
Inteligencia emocional
Resistencia al Cambio
Venta para no vendedores
Ideas, creatividad e innovación
Gestión proyectos
Gestión del estrés
Productividad
Preparación examen HCMBOK© 9
8
1
6
5
4
3
2
Gestión del Conflicto 7
¿Qué es programa Japón? Hemos tomado de referencia al pueblo japonés para poner en marcha el programa Japón. Una proyecto basado en la Gestión del cambio en las grandes compañías. Como principal característica del pueblo japonés, es su gran capacidad de saber mantener sus más antiguas tradiciones combinándolas con las técnicas más modernas y avanzadas. Sus artes: Origami, ikebana, ceremonia del té, katas,reiki, ente otros. Ellos entienden la gestión de cambio como algo natural y beneficioso, entienden el cambio como mejora pero sin olvidar su esencia. Es un pueblo muy innovador aunque receloso de su esencia, de sus raíces, lo que les ha hecho un gran país.
Información adicional • Es una formación de 96 horas , 72 horas presenciales. 16 horas imm-Community • 8 horas de gamificación off line • Bonificados por la función tripartita • Formadores expertos en cada área
¿En qué consiste? • Es un plan de desarrollo de competencias esenciales para un gestor del cambio, para desarrollar su labor de
forma más eficaz . • Es un itinerario de habilidades y competencias de módulos de 8 horas cada uno.
El objetivo Desarrollar las capacidades y competencias necesarias para desempeñar un proceso de cambio, ampliando así la posibilidad de éxito en la implantación de los proyectos.
Saga 3.0 HCMBOK
SMP
Vendedor 3.0
Líder 3.0
Gestor 3.0
Networker 3.0
Vendedor 3.0
Fecha: Distintos grupos y horarios.
Duración: 9 semanas. Formación presencial un día a la
semana.
-Compatibilidad con la actividad laboral
INFORMACION ADICIONAL
OBJETIVOS Conocer tu estilo de venta. Entrenamiento intensivo de 60 horas de trabajo comercial. Realizar el plan comercial propio (PAC) bajo el método
Pentagram©. Conocer las herramientas y fuentes de prospección en cada
caso personal. Planificar la acción comercial. Conocer y practicar tu Elevator pitch y tu Argumentario de
venta.
Programa de Entrenamiento Comercial - Vendedor 3.0
Módulo 1
Las 3 C’s del comercial
Módulo 2
¿Por dónde empiezo?
Módulo 3
¿A dónde me dirijo?
Módulo 4
Planificación Comercial
Módulo 5
Presentaciones
de alto impacto
Módulo 6
Negociación
y cierre
Módulo 7
“Cauchizar” Cautivar y hechizar
Módulo 8
Seguimiento
comercial
Módulo 9
Jornada de
GAMIFICACIÓN
CONTENIDO
FORMA PARTE DE UN EQUIPO DE ALTO
RENDIMIENTO
Programa de Entrenamiento Comercial
Esquema de contenidos
Módulo 1
Las 3 C’s del comercial Compromiso, Competencias y Conocimiento.
Coach. Entregable individualizado.
Módulo 2
¿Por dónde empiezo? Bases de datos. Top 100.
Lead Cualificado.
Target de cliente ideal.
Módulo 3
¿A dónde me dirijo?
Técnicas de prospección. TSM: Objetivos.
Cualificar Leads.
Capacidad de compra.
Módulo 4
Planificación Comercial Gestión del tiempo. Rentabilidad comercial.
Coste de visita.
Módulo 5
Presentaciones
de alto impacto
Matriz de escucha activa
Palabras mágicas
Elevator Pitch
Argumentario de venta
Módulo 6
Negociación
y cierre
7 elementos clave de la negociación
BATNA y MAAN
Empatía
Módulo 7
“Cauchizar” Cautivar y hechizar
Fidelización RRSS Analíticas CRM = ZOHO
Módulo 8
Seguimiento
comercial Productividad Comercial
Cuadro de mando
Módulo 9
Jornada de
GAMIFICACIÓN Gamificación. Programa Fenicios.
Módulo 1 Módulo 2 Módulo 3 Módulo 4 Módulo 5 Módulo 6 Módulo 7 Módulo 8 Módulo 9
Las 3 C’s del
comercial
¿Por dónde
empiezo?
¿A dónde
me dirijo?
Planificación
Comercial
Presentacion
es de alto
impacto
Negociación
y cierre
“Cauchizar” Cautivar y
hechizar
Seguimiento
comercial
Jornada de
GAMIFICACI
ÓN
Líder 3.0
Programa de Entrenamiento Líder
Programa de Entrenamiento
Gestor del Cambio
Fecha: Distintos grupos y horarios.
Duración: 7 semanas.
Formación presencial un día a la semana.
-Compatibilidad con la actividad laboral-
INFORMACION ADICIONAL
OBJETIVOS
Entrenamiento intensivo de 56 horas de trabajo destinado a desarrollar las capacidades y las
competencias necesarias para ser un directivo de éxito.
Desarrollar el factor humano y el trabajo en equipo
Trabajar técnicas de control de estrés y gestión de conflictos
Desarrollar habilidades de negociación y mejora continua
Entrenar la comunicación de alto impacto.
Módulo 1
Cronos: ¿Amigo o
Enemigo?
Falta de tiempo ¿problema o síntoma? Ladrones y organización de nuestro tiempo. Objetivos personales (SMART) Palancas para moverse feliz en un universo acelerado Coach. Entregable individualizado.
Módulo 2
El Líder Zen
Las 7 virtudes del líder samurái Las 7 máximas de un líder Definición del estrés. Tipos de estrés. Proceso de estrés laboral. Consecuencias y técnicas de control de estrés.
Módulo 3
5 pasos para comunicar
eficazmente
Escucha activa Empatía y asertividad Feedback, ¿cómo lo hago? El arte de la palabra, ¿Cómo hablo en público? Comunicación no verbal y paraverbal.
Módulo 4
¿Gestionas bien el
cambio?
¿Cambiar es tan difícil? Visión antropológica, histórica y psicológica. Objetivo de la gestión del cambio ¿Cómo abordo un proceso de cambio? Introducción a la metodología HCMBOK ®
Módulo 5
Venta para no
vendedores
Los 5 hábitos del buen vendedor ¿Cómo vender mi idea? El proceso de venta interna es un arte.
Módulo 6
Sabiduría Colectiva,
¿Trabajas en equipo?
¿Cómo transformar un grupo en un equipo? Sabiduría colectiva y ventajas de trabajo en equipo Estrategias y técnicas para trabajar en equipo
Módulo final
Jornada de
GAMIFICACIÓN Gamificación. Programa Pendragon.
Gestor 3.0
Programa de Entrenamiento Gestor del Cambio
Programa de Entrenamiento
Gestor del Cambio
Fecha: Distintos grupos y horarios.
Duración: 10 semanas.
Formación presencial un día a la semana.
-Compatibilidad con la actividad laboral-
INFORMACION ADICIONAL
OBJETIVOS
Entrenamiento intensivo de 81 horas de trabajo destinado a desarrollar las capacidades y las
competencias necesarias para desempeñar un proceso de gestión del cambio.
Realizar el plan de gestión del cambio propio bajo el método HCMBOK©.
Conocer las herramientas y guía de buenas prácticas más utilizadas para gestionar un cambio con éxito.
Identificar las resistencias al cambio y elaborar el plan de acción para gestionarlas.
Módulo 1
¿Por dónde empiezo?
Resistencia al cambio
(ABC)
Resistencia al cambio e identificación de creencias limitantes
Matriz de resistencia al cambio
Matriz de madurez de equipos
Módulo 2
¿Cómo mejorar mi
productividad? Gestión del tiempo (GTD, Matriz de Eisenhower)
Módulo 3
Comunicación eficaz Plan de comunicación y participación de los interesados.
5 pasos para comunicar eficazmente (empatía, asertividad, PNL)
Módulo 4
Gestión de proyectos
(ABC) Planificación y diseño de proyectos.
Diseño de procesos
Módulo 5
Venta para no
vendedores
Motivación
Escucha activa
Preguntas poderosas
Módulo 6
Gestión del estrés
Tipos de estrés
Curva de estrés
Cómo gestionar el estrés en proyectos de cambio
Técnicas de relajación
Módulo 7
Gestión de conflictos
Gestión de conflicto. Tipos de conflictos
Evaluar las situaciones de conflicto
Negociación Módulo 8
Ideas, creatividad e
innovación
Proceso creativo
Aplicación de técnicas de creatividad (SCAMPER y Walt Disney)
Modelo de negocio - Canvas
Módulo 9
Preparación para el
examen HCMBOK ®
(ABC)
Metodología Internacional de Gestión del Cambio
Módulo final
Jornada de
GAMIFICACIÓN Gamificación. Programa Japón.
Puedes inscribirte a todo el programa
o a los módulos que te interesen
1. Mi estilo de venta
2. Encontrar prospectos
3. La invitación
4. Cómo se organiza un networker
5. Presenta tu producto
6. El cierre
7. Haz seguimiento
8. Cauchiza a tus nuevos distribuidores
9. Promueve los eventos
¡Profesionalízate en el mundo del mercadeo en red con el Programa Networker 3.0!
,
certificaciones HCMBOK
SMP
SMP ®
HCMBOK®
PMP ®
IED ®
certificaciones
HCMBOK
SMP
Con los cambios de los tiempos surgen nuevas profesiones o nuevas competencias que podemos desarrollar para tener más éxito en nuestra profesión.
Es muy importante no solo conocerlas sino profesionalizarnos y hacernos profesionales de temas como la gestión del cambio, ventas y liderazgo y cultura organizacional. Temas claves que aportan valor al desarrollo de nuestras funciones y nuevos objetivos. Además es importante tener herramientas que nos ayuden a poner en práctica estos conocimientos.
Las certificaciones son programas dirigidos a las personas que quieran dominar disciplinas no regladas. Nuestra técnica, la gamificación on y off-line, divertida, motivadora y sobretodo con resultados visibles desde el primer día.
¿Qué y para qué son las
Certificaciones Profesionales?
Ce
rtific
ac
ión
en
Ve
nta
s -
SM
P
Certificación SMbok Sales Management Professional
Esta Certificación otorgada por el Sales Management Institute SMI© certifica que el profesional poseedor de este
título cuenta con las competencias y conocimientos necesarios para gestionar con éxito un proceso comercial acorde a las prácticas, criterios, técnicas y herramientas mundialmente reconocidos para esta especialidad.
Las certificaciones que otorga el SMI son:
1º SMP: Sales Management Professional.
2º SMPE: Sales Management Professional Executive.
Guía de las buenas prácticas y
profesionalización de vendedores.
1. SMP Sales Management
Professional
2. SMPE Sales Management
Professional Executive
Ce
rtific
ac
ión
en
Ve
nta
s -
SM
P
Ventajas competitivas Profesionales:
☉ Permite definir y controlar el proceso comercial.
☉ Permite seguir, controlar y monitorear los avances del proceso.
☉ Realizar proyecciones realistas de los recursos necesarios.
☉ Clarificar y alinear el proceso con los objetivos marcados.
☉ Priorizar las actividades del proceso comercial.
☉ Aplicar un conjunto de métodos y técnicas "la Caja de Herramientas" para gestionar procesos comerciales de una forma eficiente y satisfactoria.
☉ Potencializar las habilidades y competencias de un comercial.
☉ Aplicar las mejores prácticas en esta disciplina.
☉ Ampliar el perfil profesional a nivel internacional.
☉ Lograr oportunidades laborales con excelentes proyecciones económicas.
SMP: Sales Management Professional. Es el primer nivel de certificación. Podrán optar a esta certificación cualquier persona que quiera gestionar un proceso comercial. SMPE: Sales Management Professional Executive. Este nivel de certificación se otorga a los profesionales certificados en el nivel anterior, que demuestren por lo menos 1000 horas de trabajo en proyectos.
Niveles:
Ge
stió
n d
el C
am
bio
- H
CM
BO
K
1.HCMBOK Certiffied Professional
2.HCMP Human Change
Management
Professional
3.HCMMP Human Change
Management Master
Professional
Gestor del Cambio Una nueva profesión
Las certificaciones que otorgamos en el Human Change Management
Institute, avalan la formación de un profesional para realizar las
actividades correspondientes a un gestor de cambios en los proyectos.
Las certificaciones del HUCMI están divididas en tres niveles de la siguiente
manera:
1. HCMBOK® – Certified Professional
2. HCMP – Human Change Management Professional
3. HCMMP – Human Change Management Master Professional
Ge
stió
n d
el C
am
bio
- H
CM
BO
K
Razón de ser de la certificación
Creemos que el componente humano es el más complejo a ser gerenciado en la evolución de las organizaciones. Para que un cambio se consolide en el ambiente organizacional, es necesario que el mismo ocurra previamente en el ser humano, en el cuerpo funcional; sin esta premisa la organización no funciona. El Human Change Management Institute nació para promover la excelencia en la gestión del factor humano en los cambios organizacionales, creando así una base sólida para que un proyecto alcance sus objetivos de negocio.
Esta formación otorga 8 PDUs Vicente Gonçalves
Tipos de certificación internacional
Es una certificación dirigida a todos los profesionales de RRHH, coach, gestores
del cambio, gestores de proyectos, consultores, técnicos. HCMBOK® – Certified Professional Este es el primer nivel de certificación y como prerrequisito se debe contar con educación de pregrado universitario.
• Duración de la formación: • Una jornada 8 horas • Prueba de conocimiento
HCMP – Human Change Management Professional Este nivel de certificación se otorga a los profesionales certificados en el nivel anterior, que demuestren por lo menos 1000 horas de trabajo en proyectos.
• Duración de la formación: • Una jornada 8 horas • Prueba de conocimiento
HCMMP – Human Change Management Master Professional
Este nivel de certificación se otorga a los profesionales certificados en el nivel anterior, que demuestren por lo menos 1500 horas de trabajo en los proyectos, aplicando las macro actividades del HCMBOK ®.
Ge
stió
n d
e P
roye
cto
s -
PM
P
Certificación PMP Gestión de Proyectos
Guía de las buenas prácticas y
profesionalización de los gestores de
proyectos.
Instituto Mm es patrocinador del
Capítulo de Madrid del PMI
La guía de PMBOK es la norma de Dirección de Proyectos más difundida y
aceptada en el mundo, y debido a ello, la CERTIFICACIÓN PMP (Project
Management Professional), la de mayor reconocimiento internacional en todos
los sectores industriales, construcción e ingeniería.
La Certificación Project Management Professional (PMP®) es la certificación que
avala los conocimientos de la metodología de dirección de proyectos más
extendida en el mundo. Es una certificación ofrecida por el Project Management
Institute (PMI), con más de 215.000 miembros en 150 países siendo la asociación
de gestión de proyectos más reconocida a nivel internacional.
Esta certificación es el credencial que comunica a colegas y clientes que es
poseedor de un sólido conocimiento en Dirección de Proyectos que puede
poner en práctica en la totalidad de sus actividades y tareas.
Certificación de GESTIÓN DE PROYECTOS
• Guía de buenas prácticas en la Dirección de Proyectos.
• Ventajas competitivas profesionales
• Acreditación profesional reconocida mundialmente, multisectorial y aplicable a todo tipo de proyectos
• Garantiza a los profesionales sus competencias en la Gestión de Proyectos.
• Permite ampliar el perfil profesional a nivel internacional
• Lograr oportunidades laborales con excelentes proyecciones económicas
Ge
stió
n d
e P
roye
cto
s -
PM
P
Tipos de certificación internacional
Project Management es una metodología de planeamiento, organización y gestión de recursos que busca cumplir exitosamente con las metas de un proyecto, entendiendo como proyecto, un esfuerzo coordinado que se extiende por un período limitado de tiempo para lograr un cierto objetivo bajo ciertas especificaciones y recursos.
Técnico certificado en Dirección de Proyectos (CAPM) ®
Es una valiosa certificación de nivel de entrada para los profesionales del proyecto. Diseñado para las personas con poca o ninguna experiencia en proyectos, el CAPM ® demuestra su comprensión de los conocimientos fundamentales, la terminología y los procesos de gestión de proyectos eficaz. Este nivel de certificación se otorga a profesionales que demuestren al menos 1.500 horas de trabajo en gestión de proyectos o un periodo mínimo de 23 horas
de formación en gestión de proyectos. Profesional en Dirección de Proyectos (PMP) ®
Este nivel de certificación se otorga a los profesionales certificados que demuestren por lo menos 4500 horas de trabajo en gestión de proyectos, conseguida en un periodo mínimo de 36 meses durante los últimos 8 años y 35 horas de formación en gestión de proyectos.
Certificación en ENEAGRAMA INTEGRAL (IED ®)
La certificación en Eneagrama Integral que tiene por objeto, proporcionar las
herramientas y aprendizajes necesarios para el adecuado manejo de este
poderoso sistema que es el ENEAGRAMA en los diferentes ámbitos en los
cuales el Ser Humano se desarrolla.
El Eneagrama es una metodologi ́a probada y científica que se remonta a
orígenes ancestrales y que ha cobrado fuerza en función de los beneficios
que aporta a la calidad de vida de quien lo practica e incorpora a sus
interacciones.
El propósito de la certificación, es abarcar todos los campos en los cuales el
ENEAGRAMA se manifiesta identificando sus beneficios y como pueden ser
capitalizados en un esquema de desarrollo personal y organizacional.
Inte
gra
l En
ne
ag
ram
Dyn
am
ics
Dirigido a:
Profesionales de Recursos Humanos,
empresarios, técnicos, consultores, terapeutas,
coaches y toda persona interesada en el
desarrollo integral de los individuos o grupos.
Módulo 1.- Fundamentos de Eneagrama
Módulo 2.- Eneagrama del desarrollo humano
Módulo 3.- Eneagrama Organizacional,
modelos BIPA® / BIGA®
Módulo 4.- Eneagrama y Coaching. modelos
IECP® / EICP®
Módulo 5.- Eneagrama e Inteligencia
emocional
Módulo 6.- Eneagrama de la Sociedad
Módulo 7.- Aplicación de la metodología
IED®
INFORMACION ADICIONAL
Duración mínima:
- 30 horas.
La inversión en la Certificación en Eneagrama Integral incluye:
1.- Participación en los 7 módulos del programa 2.- 1 sesión personal de análisis de su Eneagrama y Subtipos instintivos 3.- 10 Licencias para aplicar el test de Eneagrama y Subtipos 4.- Materiales del programa, manuales y memorias vía online 5.- Acceso a contenidos exclusivos, habilitación en el Foro de discusión y debate del grupo participante en el programa
6.- Certificado como Consultor en Eneagrama Integral por parte de ENEAGRAMARTE e iMm
Contenido:
Instituto de Mercadotecnia y management C/ Cristóbal Bordiú, 35 28003 MADRID 91.426.66.69
@institutoMym www.institutomm.com www.imm-blog.es [email protected]
LAS VENTAS Y EL CAMBIO NECESITAN EXPERTOS!!
Esta obra está protegida bajo licencia :