Servicio de

Formacin Personas

Alineacin de equipos con objetivos estratgicos.

Comunicacin efectiva en tiempos digitales.

Liderazgo e incremento del desempeo.

Transicin de desarrollador a Lder de

proyecto.

Cursos tcnicos alineados a tendencias de TI.

Proyectos

Gestin de proyectos

Gestin de riesgos

Anlisis de Negocio

Gestin gil de proyectos

Innovacin con Design Thinking

Ingeniera de Software con visin de negocio

Gestin, levantamiento y anlisis de requerimientos.

Gestin de proyectos de innovacin organizacional.

Ventas efectivas e innovadoras.

Finanzas y sociedades de inversin.

Procesos

Definicin de procesos

Implantacin con visin de permanencia

Gestin y Mantenimiento con estrategias efectivas

de mejora continua

Formacin de auditores de calidad

Formacin de Gestores de procesos

Prcticas alineadas a CMMI, ITIL, BA, PMP, Modelos de Cambio y

Scrum

Innovacin

Aprendizaje

Motivacin

www.cecoaching.com.mx

Diferenciadores

Temticas originales

Dinmicas adaptables

Alineados a

tendencias

Por qu nosotros?

ADAPTACIN

Alineamos temario, dinmicas y ejercicios a

necesidades de clientes en cursos cerrados.

Hacemos cursos a la medida para cursos cerrados

diseados a travs de un diagnstico que adapta

contenidos y costos a las necesidades y presupuestos

de nuestros clientes.

Damos a nuestros clientes una gua para que puedan

darle seguimiento a los profesionistas que han

capacitado con nosotros para fortalecer la adopcin de

los conocimientos y llevarlos a la prctica.

DINAMISMO

Aplicamos mtodos innovadores basados en

Gamification e Inteligencia Colectiva.

Combinamos capacitacin presencial con recursos en

lnea.

Nuestros Cursos y talleres son dinmicos:

Talleres 40% teora y 60% de prctica.

Cursos: 60% teora y 40% de prctica.

Nuestros Instructores tienen entre 10 y 20 aos de

experiencia y no solo cuentan con los conocimientos

necesarios sino que tambin son motivadores.

Detalle por

categora:

Personas

Objetivo: Establecer prioridades y acciones concretas de los involucrados para que los proyectos estn alineados a los objetivos estratgicos de una empresa. Se trabajan tambin tcnicas para la reduccin de resistencia al cambio y aumento del compromiso.

Duracin: 12 horas

Alineacin de equipos con objetivos estratgicos.

Objetivo: Preparar a los participantes para trabajar en equipo en esquemas digitales para aprovechar la tecnologa y mtodos de comunicacin que fomenten el trabajo en equipo y la colaboracin efectiva.

Duracin: 8 horas

Comunicacin efectiva en tiempos digitales.

Objetivo: Despertar en los participantes su auto-liderazgo, la bsqueda constante hacia la productividad y la motivacin para beneficio de las empresas y proyectos donde laboren para que funjan como Agentes de cambio positivo.

Duracin: 16 horas

Liderazgo e incremento del desempeo.

Objetivo: Guiar el camino para la adecuada transicin que implica el cambio de rol de Desarrollador(a) a Lder de Proyecto a travs de prcticas estratgicas relacionadas a la gestin de proyectos, gestin de tiempo, gestin de riesgo, comunicacin y Liderazgo.

Duracin: 10 horas

Transicin de desarrollador a Lder de proyecto.

Temas: Desarrollo Web, Desarrollo Mvil, Plataformas abiertas y Mainframe.Duracin: De acuerdo a tema

Cursos tcnicos alineados a tendencias de TI.

Equipos

TI & Software

Habilidades suaves

El factor de xito ms importante

es tu gente

Detalle por

categora:

Proyectos

Equipos

TI & Software

Habilidades suaves

Proyectos bien gestionados =

Proyectos rentables

Objetivo: Brindar a los participantes los conocimientos bsicos alineados al PMBOK.

Duracin: 8 horas

Gestin de proyectos

Objetivo: Preparar a los participantes para gestionar efectivamente los riesgos en sus proyectos y adquirir una visin preventiva de gestin.

Duracin: 10 horas

Gestin de riesgos

Objetivo: Brindar a los participantes los conocimientos bsicos alineados al BABOK para que apliquen prcticas de Analisis de Negocio a sus proyectos y logren involucrarse con el negocio de sus clientes.

Duracin: 8 horas

Anlisis de Negocio

Objetivo: Preparar a los participantes para incluir prcticas de Scrum en sus proyectos y adquieran una visin gil conforme al enfoque de gestin que tiene el Manifiesto gil.

Duracin: 8 horas

Gestin gil de proyectos

Objetivo: Preparar a los participantes para gestionar proyectos de innovacin que impacten positivamente los modelos de negocio en las empresas donde laboran, cambios que los lleven a mejorar sus ndices de competitividad.

Duracin: 12 horas

Innovacin con Design Thinking

Detalle por

categora:

Proyectos

Equipos

TI & Software

Habilidades suaves

Objetivo: Preparar a los participantes para que incluyan en la gestin de sus proyectos de desarrollo de software prcticas de anlisis de negocio que fortalezcan la rentabilidad de sus proyectos.

Duracin: 10 horas

Ingeniera de Software con visin de negocio

Objetivo: Brindar a los participantes los conocimientos necesarios para que manejen las fases bsicas de la Ingeniera de requerimientos de manera efectiva y sean capaces de identificar requerimientos clave, dimensionarlos y negociarlos.

Duracin: 12 horas

Gestin, levantamiento y anlisis de requerimientos

Objetivo: Preparar a los participantes para que gestionen proyectos dirigidos a innovar procesos, servicios o productos a travs de prcticas de gestin de conocimiento, gestin de proyectos y Design Thinking.

Duracin: 12 horas

Gestin de proyectos de innovacin organizacional

Objetivo: Los asistentes aprendern las ltimas tcnicas de la Programacin Neuro-Lingstica PNL, de la Ingeniera de la Persuasin para comunicarse, persuadir y lograr los resultados esperados en cualquier proceso de negociacin, atencin al cliente o ventas.

Duracin: 12 horas

Negociaciones efectivas e innovadoras

Proyectos bien gestionados =

Proyectos rentables

Detalle por

categora:

Procesos

Objetivo: Preparar a los participantes para la definicin de procesos independientemente del modelo de calidad o norma que utilicen.

Duracin: 8 horas

Definicin de procesos

Objetivo: Preparar a los participantes para la implantacin de procesos que perduren dentro de la organizacin a travs de tcnicas de monitoreo y manejo de resistencia al cambio.

Duracin: 16 horas

Implantacin con visin de permanencia

Objetivo: Preparar a los participantes para gestionar programas de mejora continua dentro de sus organizaciones y/o reas a travs de estrategias alineadas a los objetivos de negocio de sus empresas.

Duracin: 8 horas

Gestin y Mantenimiento con estrategias efectivas de mejora continua

Objetivo: Formar auditores con perfil proactivo y que generen a travs de su prctica retroalimentaciones valiosas y que aporten para beneficio de los proyectos y de los programas de mejora continua de sus organizaciones.

Duracin: 8 horas

Formacin de auditores de calidad

Objetivo: Formar gestores de procesos para que sean capaces de definir procesos y manejar resistencia al cambio y programas de mejora continua.

Duracin: 8 horas

Formacin de Gestores de procesos

Objetivo: Cursos bsicos y avanzados adaptados a las necesidades de la organizacin.

Duracin: Depende del tema elegido y resultados del diagnstico empresarial.

Prcticas alineadas a CMMI, ITIL, BA, PMP, Modelos de Cambio y Scrum

Innovacin

Aprendizaje

Motivacin

Los procesos son la columna

vertebral de la productividad y el

trabajo en equipo

Contacto

www.cecoaching.com.m

x

contacto@cecoaching.com.mx

Personas

Proyectos

Procesos

Mejora de procesos

Fbrica de software para automatizacin de procesos

Gestin de procesos financieros

Estrategias alineadas a CMMI, ITIL, BA, PMP y/o Scrum

Formacin

Coaching

Manejo de resistencia al cambio

Asignacin de personal via Outsourcing

Gestin de proyectos

Manejo del cambio

Innovacin

Anlisis de requerimientos

Gestin de proyectos financieros

Soporte a productos: Axiom y CoVisin

Alineacin estratgica

y Servicios de

Innovacin