Casos de Costos ABC

Fábrica de Calzados

Departamento Actividades Costo por Costo actividad totalProducción Preparación de maquinaria 150 Uso de la maquinaria 900 1,050Almacén y embarques Recepción de materias primas 400 Embarque de mercaderías 250 650Ingeniería Diseños de ingeniería 300 300 2,000

Se utilizaron 1,000 horas MOD para la producción de 20 pares de zapatos, 50 pares de botas y 10 pares de sandalias. Las horas MOD para cada par de calzado son:10 horas para zapatos de caballero15 horas para botas05 horas para sandaliasLos costos de Materia Prima y Mano de Obra Directa son:

Detalle Zapato Bota SandaliaMateria Prima 5 20 50Mano de Obra Directa 10 15 5

Las actividades involucradas en el desarrollo del producto son:1. Recepción de Materias Primas2. Diseños de Ingeniería3. Preparación de la maquinaria4. Uso de la maquinaria5. Embarque de productos terminados

Cost Driver Zapato Bota SandaliaTiempo de preparación por corrida 5 horas 5 horas 5 horasTiempo de operación total 20 horas 30 horas 10 horasNúmero de recepción de materias p. 5 recepc. 10 recepc. 5 recepc.Número de órdenes de ingeniería 2 órdenes 3 órdenes 1 ordenNúmero de envíos 5 envíos 15 envíos 5 envíosProductos por corrida 25 50 10Número de corridas en el mes 1 1 1

Se pide:a) Determinar el costo unitario indirecto basándose en el costeo tradicionalb) Obtener el costo de cada actividadc) Determinar el costo unitario indirecto de cada producto basándose en el costeo por actividadesd) Realizar un análisis comparativo del gasto indirecto con ambos sistemas de costeo.

Desarrolloa) Gastos indirectos

Preparación maquinaria 150Uso de la maquinaria 900Recepción de materias primas 400Embarque de productos terminados 250Diseños de ingeniería 300Total 2,000

Tasa de asignación 2,000 S/. 2 hMOD1,000

Asignación de gastos indirectos de fabricación con base en horas MOD

Producto H/ MODTasa asignación

GAF asignados

Zapato 10 2 20Bota 15 2 30Sandalia 5 2 10

Sistema de Costeo TradicionalDetalle Zapato Bota SandaliaMateria Prima 5 20 50Mano de obra 10 15 5Costos indirectos (MOD) 20 30 10Totales 35 65 65

Corridas de producción: conjunto de filas que serán detonadas o tronadas a objeto de cumplir los programas de producción.

SISTEMA DE COSTEO CON BASE EN ACTIVIDADES1. Recepción de Materias Prima

Actividad Cost. Driver Costo totalRecepción Materia Prima N° recepc. 400

Costo unitario de la actividad = 400/ 20 recepciones = 20 recepciones

Corrida Producto N° Recepc. Gasto asig. Unidades Costo Unit. por corrida 1 Zapato 5 100 20 pares 52 Bota 10 200 50 pares 43 Sandalia 5 100 10 pares 10

2. Diseños de Ingeniería

Actividad Cost. Driver Costo totalDiseño de Ingeniería N° órdenes 300

Costo unitario de actividad = 300/ 06 = S/. 50 c/orden

Corrida Producto N° órdenes Gasto asig. Unidades Costo Unit. por corrida 1 Zapato 2 100 20 pares 52 Bota 3 150 50 pares 33 Sandalia 1 50 10 pares 5

3. Preparación de la Maquinaria

Actividad Cost. Driver Costo total

Preparación Maquinaria

Tiempo de preparación 150

Costo unitario de actividad = 150/ 15 = S/. 10

Corrida Producto N° Horas Gasto asig. Unidades Costo Unit. por corrida 1 Zapato 5 50 20 pares 2.52 Bota 5 50 50 pares 13 Sandalia 5 50 10 pares 5

4. Uso de la Maquinaria

Actividad Cost. Driver Costo totalUso de Maquinaria Horas Máq. 900

Costo unitario de actividad = 900/ 60 = S/. 15 c/h

Corrida Producto Horas Máq Gasto asig. Unidades Costo Unit. por corrida 1 Zapato 20 300 20 pares 152 Bota 30 450 50 pares 93 Sandalia 10 150 10 pares 15

5. Embarque de Productos Terminados

Actividad Cost. Driver Costo totalEmbarque Prod. Term. N° envíos 250

Costo unitario de actividad = 250/ 25 = S/. 10

Corrida Producto N° envíos Gasto asig. Unidades Costo Unit.

por corrida 1 Zapato 5 50 20 pares 2.52 Bota 15 150 50 pares 33 Sandalia 5 50 10 pares 5

Consolidación del costo del producto con base en actividadesActividad Zapato Bota SandaliaRecepción de Materias Primas 5.00 4.00 10.00Diseño de Ingeniería 5.00 3.00 5.00Preparación de maquinaria 2.50 1.00 5.00Uso de la maquinaria 15.00 9.00 15.00Embarque de Producto terminado 2.50 3.00 5.00Total 30.00 20.00 40.00

Caso N° 02Riobamba produce piezas especiales para maquinaria. Las piezas son producidas en corridas en un proceso continuo. Cada pieza se produce de acuerdo con las especificaciones del cliente. El proceso tiene cuatro actividades básicas: ingeniería, arranque, producción e inspección. Además existe un proceso de soporte y cuenta con dos actividades: proveedor de servicios y proveedor de espacio.Ingeniería S/. 100,000Arranque 90,000Producción 200,000Inspección 80,000Proveedor de espacio 25,000Proveedor de servicio 18,000

Los generadores de actividad de cada uno de los procesos han sido identificados y se detallan:Horas máquina 20,000 horasArranques 150 N° arranquesHoras de ingeniería 4,000 horasHoras de inspección 2,000 horas.

Los costos de las actividades de nivel fábrica son asignadas utilizando horas máquina

SE PIDE:1. 2.3.

Costos indirectos de fabricación

Ingeniería S/. 100,000Arranque 90,000Producción 200,000Inspección 80,000Total 470,000

CIF 470,000Tasa de asignación = -------------------- = --------- = S/. 23.50 hora máquina Horas máquina 20,000

COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES

1 Ingeniería

Actividad Cost. Driver Costo totalIngeniería Horas 100,000

Costo unitario : 100,000 / 4,000 = S/. 25.00 cada hora

Caso N° 03La Compañía Ruiz SAC tiene cinco actividades. Dos actividades son las correspondientes a fabricación y montaje. En la empresa se desarrollan tres actividades más: cambio de ajuste, inspección de control de calidad y cambios de ingeniería.

Los siguientes costos indirectos de fabricación corresponden a cada actividad:

Detalle de actividades ImporteFabricación 530,000Montaje 70,000Cambio de ajuste 480,000inspección de control de calidad 312,000Cambios de ingeniería 208,000Total 1,600,000

Durante el mes se han fabricado 1,000 unidades de trineos motorizados (100x 10), es decir 10 unidades en cada corrida. También las cortadoras de césped serán de 1,000 unidades ( 50 x 20); es decir se fabrique 50 unidades por cada corrida.

Los generados de costos (cost driver) se detallan al pie:

Actividades Trineo Cost Driver Cortadora Cost driverFabricación 8,000 hmod 2,000 hmodMontaje 2,000 hmod 8,000 hmodCambios de Ajuste 100 ajustes 20 ajustesInspecciones control 100 inspeccion. 4 inspeccion.Cambios de ingeniería 12 oci 4 oci

Cálculo de las tasas

1.Fabricación

530,000Tasa = --------------- = S/. 53.00 hmod

10,000 hmod

2. Montaje 70,000Tasa = --------- -------- = S/. 7.00 10,000 hmod

3. Cambios de Ajuste 480,000Tasa = ------------ = S/. 4,000.00 por ajuste

120 ajustes4. Inspecciones de control de calidad

312,000Tasa = ----------- = S/. 3,000 por inspección

104 inspecciones

5. Cambios de Ingeniería

208,000Tasa = ----------- = S/. 13,000 por cambio

16 cambios de ing.

Determinación del Costo de ActividadesProducto: Trineo motorizado

Actividades Cost Driver Tasa Costo Activ.Fabricación 8,000 53 424,000Montaje 2,000 7 14,000Cambios de ajuste 100 4,000 400,000Inspecciones de control 100 3,000 300,000Cambios de ingeniería 12 13,000 156,000Costo total de CIF 1,294,000Unidades producidas 1,000CIF unitario 1.294

Producto: Cortadora de céspedActividades Cost Driver Tasa Costo Activ.

Fabricación 2,000 53 106,000Montaje 8,000 7 56,000Cambios de ajuste 20 4,000 80,000Inspecciones de control 4 3,000 12,000Cambios de ingeniería 4 13,000 52,000Costo total de CIF 306,000Unidades producidas 1,000CIF unitario 306