caso ginsa

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presenta la empresa según la matriz de Boston Consulting Group. A.-) ESTRELLA. Gran crecimiento y Gran participación de mercado. Se recomienda potenciar al máximo dicha área de negocio hasta que el mercado se vuelva maduro, y la UEA (Áreas de negocios o Unidades Estratégicas de Análisis), se convierta en vaca lechera. B.- ) INCÓGNITA.- Gran crecimiento y Poca participación de mercado. Hay que reevaluar la estrategia en dicha área, que eventualmente se puede convertir en una estrella o en un perro.

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1.-Establezcalostiposdenegociosque presentalaempresasegnlamatrizdeBoston Consulting Group.A.-)ESTE!!A.GrancrecimientoyGran participacin de mercado. Se recomienda potenciar al mximodichareadenegociohastaqueelmercado sevuelvamaduro,ylaUEA(reasdenegocioso UnidadesEstrat!gicasdeAnlisis",seconviertaen vaca lechera.B.-)"#C$G#"TA.-Grancrecimientoy#oca participacindemercado.$ayquereevaluarla estrategiaendicharea,queeventualmentese puede convertir en una estrella o en un perro.C.- ) %ACA.- %a&o crecimiento y alta participacin de mercado. Se trata de un rea de negocio que servir para generar e'ectivo necesario para crear nuevas estrellas.&.- ) 'E(.( )o hay crecimiento y la participacin de mercado es *a&a. reas de negocio con *a&a renta*ilidad o incluso negativa. Se recomienda deshacerse de ella cuando sea posi*le. Generalmente son negocios + productos en su ,ltima etapa de vida. -aras veces conviene mantenerlos en el porta'olio de la empresaGrupos electrgenos. #roducto /acaEquipos de seguridad. #roducto 0nterroganteEsta*ili1adores. #roducto #erro).- Esta usted de acuerdo con la decisi*n delgerentedeG"#SAdeentraral negociodecomputadoraspersonales+ 'arasuan,lisistomeencuentala situaci*nactualdelmercado-as.como lasoportunidades/riesgosquesele pueden prestar a la empresa.)o estamos de acuerdo de*ido a lo siguiente.Si se tiene alta demanda de estos equipos en el mercado.A*astecer en sectores donde no se encuentren estos equipos. (#rovincias"Aprovechar e implementar instalaciones de planta para la 'a*ricacin de computadoras.Alta competencia de precios con equipos de computadoras el cual cuentan con precio mucho menor de*ido a la *a&a mano de o*ra.)o aceptacin de nuevo productos en el mercado, de*ido a que no se tiene una marca reconocida.Alto costo de innovacin para implementacin de rea nueva.Alto costo de inversin para la capacitacin de personal que se desea, para o*tencin de mano de o*ra cali2cada.Escaso mano de o*ra cali2cada para este tipo de tecnolog3a.Alto costo de inversin para campa4a agresiva de pu*licidad del producto.