Araceli Sotelo Ceballos Psicología de las organizaciones

Caso: El proyecto supersónico de Embraer

La empresa Embraer busca la manera de elevar el nivel de producción a través de la inserción de tecnología en la comunidad, ya que como se menciona en el caso el desarrollo de dicha comunidad depende del avance tecnológico y del mejoramiento del nivel de mano de obra.

Este proyecto por supuesto que puede ser de gran beneficio, ya que aumentaría la calidad de vida en esa pequeña comunidad que se dedica a la agricultura ofreciendo mayores oportunidades para su crecimiento comercial; desafortunadamente la inserción de dicha tecnología reemplazaría por mucho la mano de obra por lo que las posibilidades para obtener un empleo pueden ser muy remotas.

En este caso la teoría de Frederick W. Taylor es muy acertada ya que para levantar e impulsar a una empresa para la mejora de su producción es necesario desarrollar mejores procedimientos y formas para trabajar, tomando en cuenta herramientas y habilidades personales.

Por otro lado al existir un descenso en el precio de la naranja, es obvio que los trabajadores dedicados a la producción de esta sufren un cambio en su diario vivir, ya que no podrán cubrir en su totalidad las necesidades básicas que requieren. La Jerarquía de Maslow plantea que las personas se sentirán más motivadas por lo que buscan que por lo que ya tienen. El comportamiento motivado es una especie de canal que puede ayudar a satisfacer muchas necesidades aisladas simultáneamente. Ningún comportamiento es casual, sino motivado; es decir, está orientado hacia objetivos.

En el caso mencionado obtener un empleo costará mucho trabajo, ya que las personas no tienen los conocimientos necesarios para obtenerlo, sin embargo Henry Gantt considera que el adiestramiento del empleado es fundamental para la buena marcha de las empresas, considero que gracias a esta teoría la población tiene la oportunidad de ser preparada y alcanzar cualquier objetivo que se proponga.