caso daewo

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Page 1: Caso daewo

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PANAMÁ

Comercio entre Cuba y Estados Unidos

CASO PRÁCTICO

Epaminonda Cortés

02/10/2012

Page 2: Caso daewo

Respuesta a las Preguntas:

1. ¿Cómo describiría al sistema económico de corea? ¿Cuáles son los elementos claves en ese sistema? ¿Cómo describiría usted la interacción entre la política y la economía en Corea?Al parecer, Corea posee un sistema económico en la cual se respeta la propiedad privada, donde los dueños de las empresas y los gobernantes toman decisiones referentes a la producción. Así como se muestra en la lectura cuando el gobierno le pide a las empresas que exporten mas, y reduzcan las importaciones y que bajen los noveles de endeudamiento.Los elementos de la economía coreana son el gobierno, el sector privado (empresas familiares) y las fuentes externas, con las que se tiene relaciones de importaciones y exportaciones además de los créditos.El gobierno apoya las empresas privadas, dándole la gabela de mejorar y hacer que crezcan económicamente, y también por los puestos que algunos gobernantes mantienen en dichas empresas.

2. ¿Parece Corea un buen lugar para invertir? ¿Por qué?Si, debido a la gran intervención del estado, los conglomerados industriales y las exportaciones, que son vitales en su crecimiento económico, y después de la crisis que tuvieron, se han ido levantando rápidamente.

3. ¿Cuáles son los errores clave que cometió Kim-Woo Choong en la formulación e implantación de la estrategia de Daewo y cómo afecto dicha estrategia la crisis económica en corea y el resto de Asia?Uno de los principales errores que pudimos encontrar fue el desconocimiento y falta de información de la crisis, y cuando el gobierno les recomendó que disminuyeran sus empresas, éste solo hizo hacerla crecer en cantidad adquiriendo 14 nuevas empresas, y así no pudo bajar el nivel de endeudamiento. La emisión de bonos corporativos y la solicitud de moratoria acreedora y extranjera perjudicaron, ya que así llegó a quedarse ilíquida, incluso no alcanzar a pagar los intereses.Ignoró los signos de alarma y continuo con la expansión.

4. ¿Qué riesgos enfrenta GM al comprar Daewoo motors?Los riesgos que enfrenta son:- Cómo comercializar los automóviles Daewoo en Estados Unidos- Que estrategias utilizar para competir con sus propias marcas- Reducir la deuda de 830 millones de dólares.