carta preliminar

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Page 1: Carta preliminar

CARTA PRELIMINARCARTA PRELIMINARCARTA PRELIMINARCARTA PRELIMINAR

OBJETIVOOBJETIVOOBJETIVOOBJETIVO

Relacionar las necesidades de los participantes con los objetivos del programa.

TIEMPO:TIEMPO:TIEMPO:TIEMPO:

Duración:Duración:Duración:Duración: 30 minutos30 minutos30 minutos30 minutos.

TAMAÑO DEL GRUPO:TAMAÑO DEL GRUPO:TAMAÑO DEL GRUPO:TAMAÑO DEL GRUPO:

20 participantes20 participantes20 participantes20 participantes

LUGARLUGARLUGARLUGAR::::

Aula NormalAula NormalAula NormalAula Normal

Un salón que permita la interacción entre los participantes.

MATERIALMATERIALMATERIALMATERIAL:

Fácil AdquisiciónFácil AdquisiciónFácil AdquisiciónFácil Adquisición

I. Un formato de carta dirigida a los jefes y una para que la llenen los participantes.

II. Hoja de rotafolio para anotar los resultados.

DESARROLLODESARROLLODESARROLLODESARROLLO CON FORMATOCON FORMATOCON FORMATOCON FORMATO

I. Entre dos y cuatro semanas antes del comienzo de un seminario o curso para supervisores y gerentes, se envían cartas al supervisor inmediato de cada uno de ellos, en donde se le pide contestar una sola pregunta: ¿Cuál es la necesidad más importante para el desarrollo de esta persona? II. Se pide a los participantes responder por escrito, durante la primera hora del programa (o de la sesión preparatoria): "¿Cuál es su necesidad más importante de

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desarrollo?" y "¿Cuál cree su jefe que es la necesidad más importante de desarrollo para usted? III. Preguntas para Discusión:

• ¿Qué tan similares o diferentes son las percepciones de las propias necesidades del participante respecto a las de su supervisor?

• ¿Por qué difieren las percepciones de algunos de los colaboradores de las de su jefe? • ¿Por qué difirieron las percepciones de sus propias necesidades para algunos

participantes con respecto a lo que piensan de las percepciones de su jefe?

HOJA DE TRABAJOHOJA DE TRABAJOHOJA DE TRABAJOHOJA DE TRABAJO LA CARTA PRELIMINARLA CARTA PRELIMINARLA CARTA PRELIMINARLA CARTA PRELIMINAR

PREGUNTAS PARA DISCUSIÓN 1.- ¿Cuál es su necesidad más importante de desarrollo?

2.- ¿Cuál cree su jefe que es la necesidad más importante de usted debe desarrollar?