carreras en la “nueva economía” algo está cambiando… profesora andrea g. rivero rrhh 2015

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Carreras en la Carreras en la “nueva economía” “nueva economía” Algo está cambiando… Algo está cambiando… Profesora Andrea G. Rivero RRHH 2015

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Page 1: Carreras en la “nueva economía” Algo está cambiando… Profesora Andrea G. Rivero RRHH 2015

Carreras en la “nueva Carreras en la “nueva economía”economía”

Algo está cambiando…Algo está cambiando…

Profesora Andrea G. RiveroRRHH 2015

Page 2: Carreras en la “nueva economía” Algo está cambiando… Profesora Andrea G. Rivero RRHH 2015

Nueva economíaNueva economía

Mayor fluidez en las relaciones entre empresasMayor fluidez en las relaciones entre empresas subcontratación, joint ventures, alianzas estratégicas, subcontratación, joint ventures, alianzas estratégicas,

etc.etc. Extraordinaria importancia de las tecnologías Extraordinaria importancia de las tecnologías

de la información y la comunicación.de la información y la comunicación. Importante diversidad de la fuerza laboral.Importante diversidad de la fuerza laboral. Y sobre todas las cosas:Y sobre todas las cosas:

la utilización del talento humano como la utilización del talento humano como base de la ventaja competitiva de las base de la ventaja competitiva de las empresasempresas

Page 3: Carreras en la “nueva economía” Algo está cambiando… Profesora Andrea G. Rivero RRHH 2015

El terreno cambiante del El terreno cambiante del trabajo y la carrera laboraltrabajo y la carrera laboral

Las organizaciones se estructuran Las organizaciones se estructuran diferente y operan diferente.diferente y operan diferente.

Disminución de la seguridad laboral. Disminución de la seguridad laboral. Grandes reestructuraciones desde Grandes reestructuraciones desde mediados de los ’80.mediados de los ’80.

Incremento de las relaciones de trabajo Incremento de las relaciones de trabajo temporales. temporales.

Desaparece la noción de “empleo de por Desaparece la noción de “empleo de por vida”.vida”.

Page 4: Carreras en la “nueva economía” Algo está cambiando… Profesora Andrea G. Rivero RRHH 2015

Cómo operan las Cómo operan las organizaciones actuales?organizaciones actuales?

Núcleo de trabajadores permanentes.Núcleo de trabajadores permanentes. Núcleo de trabajadores contingentes Núcleo de trabajadores contingentes

(tiempo parcial, contratados, etc.).(tiempo parcial, contratados, etc.). Trabajo por proyecto.Trabajo por proyecto. Uso creciente de las tecnologías en los Uso creciente de las tecnologías en los

procesos de trabajo.procesos de trabajo.

Page 5: Carreras en la “nueva economía” Algo está cambiando… Profesora Andrea G. Rivero RRHH 2015

Cómo operan las Cómo operan las organizaciones actuales? organizaciones actuales?

Impacta en cómo las organizaciones

seleccionan, recompensan y desarrollan sus recursos

humanos

Necesidad de velocidad y Necesidad de velocidad y flexibilidad para responder a flexibilidad para responder a

las fuerzas de mercado las fuerzas de mercado extremadamente extremadamente

competitivascompetitivas

Page 6: Carreras en la “nueva economía” Algo está cambiando… Profesora Andrea G. Rivero RRHH 2015

El contrato psicológicoEl contrato psicológico

Contrato psicológico: conjunto de Contrato psicológico: conjunto de creencias individuales acerca de los creencias individuales acerca de los términos y condiciones del acuerdo de términos y condiciones del acuerdo de intercambio recíproco entre el individuo y intercambio recíproco entre el individuo y la organización (Rousseau, 1989). la organización (Rousseau, 1989).

Obligaciones y responsabilidades mutuas Obligaciones y responsabilidades mutuas que contraen el empleado y el empleador.que contraen el empleado y el empleador.

Transaccional vs. relacionalTransaccional vs. relacional

Page 7: Carreras en la “nueva economía” Algo está cambiando… Profesora Andrea G. Rivero RRHH 2015

Un nuevo contrato Un nuevo contrato psicológicopsicológico

Cada vez más contratos psicológicos con Cada vez más contratos psicológicos con términos transaccionales.términos transaccionales.

Implicancias en términos de seguridad laboral Implicancias en términos de seguridad laboral (empleos temporales, tiempo parcial) y carrera (empleos temporales, tiempo parcial) y carrera a largo plazo (promoción jerárquica continua a largo plazo (promoción jerárquica continua en un solo empleo). en un solo empleo).

Se quiebra la antigua noción de carreras.Se quiebra la antigua noción de carreras. Nuevo significado para el término “carrera Nuevo significado para el término “carrera

laboral”: laboral”: incorpora múltiples relaciones a incorpora múltiples relaciones a corto plazo, con diversos empleadores y en corto plazo, con diversos empleadores y en distintas ocupaciones.distintas ocupaciones.

Page 8: Carreras en la “nueva economía” Algo está cambiando… Profesora Andrea G. Rivero RRHH 2015

El significado de la carreraEl significado de la carrera

Visión tradicional: Visión tradicional: los patrones de carrera laboral se relacionan los patrones de carrera laboral se relacionan

con una secuencia de ascensos y con una secuencia de ascensos y promociones programables, en línea promociones programables, en línea vertical, dentro de un mercado laboral vertical, dentro de un mercado laboral interno.interno.

Nueva visión:Nueva visión:se reconoce a la carrera como la totalidad de se reconoce a la carrera como la totalidad de

las experiencias relacionadas con el trabajo las experiencias relacionadas con el trabajo en la vida de una persona y no sólo la en la vida de una persona y no sólo la prosecución de una ocupación en el marco prosecución de una ocupación en el marco de una única organización.de una única organización.

Page 9: Carreras en la “nueva economía” Algo está cambiando… Profesora Andrea G. Rivero RRHH 2015

El significado de la carreraEl significado de la carrera

Carrera: Carrera: ““el proceso de desarrollo del individuo a el proceso de desarrollo del individuo a

lo largo de un patrón de experiencias y lo largo de un patrón de experiencias y trabajos realizados en una o más trabajos realizados en una o más organizaciones” (Baruch & Rosenstein, organizaciones” (Baruch & Rosenstein, 1992).1992). Nueva visión de

carreras

Boundaryless Careers Model

Protean Careers Model

Page 10: Carreras en la “nueva economía” Algo está cambiando… Profesora Andrea G. Rivero RRHH 2015

Boundaryless careers modelBoundaryless careers model

boundaryless careersboundaryless careers: : se refiere a las se refiere a las distintas formas posibles de carreras distintas formas posibles de carreras laborales que desafían los supuestos laborales que desafían los supuestos tradicionales de la relación de empleo, tradicionales de la relación de empleo, reflejando un patrón de carrera que va reflejando un patrón de carrera que va más allá de los límites de una única más allá de los límites de una única organización (organización (Arthur & Rousseau, 1996& Rousseau, 1996). ).

Los patrones de desarrollo de carrera no se Los patrones de desarrollo de carrera no se encuentran limitados a una organización encuentran limitados a una organización específica, crecen a través del desarrollo específica, crecen a través del desarrollo de competencias y conocimientos a partir de competencias y conocimientos a partir del trabajo en distintas organizaciones.del trabajo en distintas organizaciones.

Page 11: Carreras en la “nueva economía” Algo está cambiando… Profesora Andrea G. Rivero RRHH 2015

Protean careers modelProtean careers model

protean careersprotean careers:: los individuos se hacen los individuos se hacen cargo de su propia carrera absteniéndose cargo de su propia carrera absteniéndose de depender de sus empleadores, lo que de depender de sus empleadores, lo que genera una vida con repetidos cambios de genera una vida con repetidos cambios de trabajo (trabajo (Hall, 1996Hall, 1996))..

El individuo pasa a ser responsable de El individuo pasa a ser responsable de mantener su propia “empleabilidad”, mantener su propia “empleabilidad”, obteniendo a cambio mayor flexibilidad, obteniendo a cambio mayor flexibilidad, experiencia y control sobre su vida experiencia y control sobre su vida laboral.laboral.

Page 12: Carreras en la “nueva economía” Algo está cambiando… Profesora Andrea G. Rivero RRHH 2015

Consecuencias de carreras Consecuencias de carreras boundaryless para los boundaryless para los

individuosindividuos Construcción de empleabilidad: los Construcción de empleabilidad: los

trabajadores trabajadores demandan que las empresas demandan que las empresas les garanticen que el tiempo que se les garanticen que el tiempo que se desempeñen en la organización les desempeñen en la organización les ayudará a adquirir conocimientos y ayudará a adquirir conocimientos y habilidades que les serán valiosos a la habilidades que les serán valiosos a la hora de moverse hacia otra empresa. hora de moverse hacia otra empresa.

Page 13: Carreras en la “nueva economía” Algo está cambiando… Profesora Andrea G. Rivero RRHH 2015

Consecuencias de carreras Consecuencias de carreras boundaryless para las boundaryless para las

organizacionesorganizaciones Nuevos desafíos vinculados con la Nuevos desafíos vinculados con la

atracción y retención de los mejores atracción y retención de los mejores talentos talentos

Page 14: Carreras en la “nueva economía” Algo está cambiando… Profesora Andrea G. Rivero RRHH 2015

Desarrollo del concepto de Desarrollo del concepto de carrerascarreras

Carreras Tradicionales

Carreras en la Nueva Economía

En una organización

En varias organizacion

es

Contrato psicológicoRelacional Transaccional

Desarrollo de habilidades fijas Desarrollo de habilidades aplicables

Éxito material Éxito no-material

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Carreras InteligentesCarreras Inteligentes

Conociendo Conociendo Por quéPor qué – valores, actitudes, – valores, actitudes, personalidad, motivación, identidad.personalidad, motivación, identidad. Por qué trabajás?Por qué trabajás?

Conociendo Conociendo CómoCómo – competencias: habilidades, – competencias: habilidades, experiencia, capacidades. experiencia, capacidades. Cómo trabajás?Cómo trabajás?

Conociendo Conociendo QuiénesQuiénes – conexiones, contactos, – conexiones, contactos, relaciones, networks. Capital social.relaciones, networks. Capital social. Con quién trabajás?Con quién trabajás?

La gente invierte en sus carreras a través de tres formas de conocimiento:

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Otros temas relevantes Otros temas relevantes vinculados con carrerasvinculados con carreras

Balance trabajo-familia: Balance trabajo-familia: frontera entre vida profesional y vidafrontera entre vida profesional y vida

personal cada vez más borrosa. personal cada vez más borrosa. cada vez mayor número de parejas en las cada vez mayor número de parejas en las

que ambos miembros desempeñan una que ambos miembros desempeñan una ocupación profesional (ocupación profesional (dual careers dual careers couplescouples). ).

problemáticas específicas referentes a problemáticas específicas referentes a reubicaciones y transferencias, conflicto de reubicaciones y transferencias, conflicto de intereses, planeamiento y desarrollo de intereses, planeamiento y desarrollo de carrera. carrera.

Page 17: Carreras en la “nueva economía” Algo está cambiando… Profesora Andrea G. Rivero RRHH 2015

Otros temas relevantes Otros temas relevantes vinculados con carrerasvinculados con carreras

Cuestiones de género: Cuestiones de género: mujeres que se incorporan al mundomujeres que se incorporan al mundo

laboral cada vez más capacitadas,laboral cada vez más capacitadas, porcentaje mínimo llega a puestos de porcentaje mínimo llega a puestos de

alta responsabilidad,alta responsabilidad, Glass ceiling (techo de cristal). Glass ceiling (techo de cristal).

Page 18: Carreras en la “nueva economía” Algo está cambiando… Profesora Andrea G. Rivero RRHH 2015

Otros temas relevantes Otros temas relevantes vinculados con carrerasvinculados con carreras

Carreras internacionales: Carreras internacionales: cada vez más organizaciones operan en cada vez más organizaciones operan en

entornos globales, entornos globales, las transiciones transculturales son las transiciones transculturales son

complejas y consumen tiempo,complejas y consumen tiempo, los gerentes expatriados y los gerentes expatriados y

sus familias.sus familias.

Page 19: Carreras en la “nueva economía” Algo está cambiando… Profesora Andrea G. Rivero RRHH 2015

Cómo visualizo mi carrera laboral?Cómo visualizo mi carrera laboral?

Dónde me veo trabajando/estudiando dentro de 5 años?Dónde me veo trabajando/estudiando dentro de 5 años?