caracteristicas de los analisis de organización y sistema
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EL MANEJO DE SISTEMAS DENTRO DE LAS EMPRESASTRANSCRIPT
CARACTERISTICAS DE LOS ANALISIS DE ORGANIZACIÓN Y SISTEMA
La información sobre la actividad administrativa recopila, analiza, y prepara como
informe en el cual se deben formular propuestas, ventajas y desventajas de las
medidas de mejoramiento administrativo más viables de acuerdo con la estimación
de costos y presupuestos de los recursos humanos, financieros y materiales.
Para realizar dichos análisis se deben seguir diversos pasos:
Conocer el hecho o la situación que se analiza
Describir tal hecho o situación
Descomponerlo con el fin de conocer los detalles y aspectos
Examinarlo críticamente y comprender cada elemento o componente del
hecho especifico en estudio
Ordenar cada elemento de acuerdo con el criterio de clasificación elegido
Definir las relaciones que operen entre cada elemento
Clasificar la información por áreas: objetivos, estructura, normas y políticas
administrativas.
CARACTERISTICAS
1. Eliminación.- Es la supresión de un sistema de trabajo, la eliminación
de procedimientos o pasos dentro de un proceso.
2. Adición.- Introducir nuevos sistemas o programas
3. Combinación.- Combinar el orden de las operaciones de un
procedimiento que considérelos factores.
4. Modificación.- Cambios en los procedimientos o las operaciones,
modificadores en las formas, registros e informes.
5. Simplificación.- Introducción de mejoras en los métodos de trabajo
mediante el análisis de las operaciones de un procedimiento.
6. Series de Tiempo.- Interpretación de las variaciones en los volúmenes
de hechos, costos, producción, etc.
7. Correlación.- Determinar el grado de influencia entre dos o más
variables.
8. Muestreo.- A través del uso de varios diseños, el muestreo hace posible
las inferencias acerca de las características del personal.
9. Programación Lineal.- Para asignar los recursos incluyendo una
función objetiva, a través de la elección entre varias alternativas.
10. Simulación.- Usada para imitar una operación entes de su
ejecución real.
11. Teorías.- Estas teorías se dividen así:
Línea de Espera: Es para determinar el número óptimo de
estaciones de servicio.
Decisiones: Seleccionar el mejor curso de acción cuando la
información se da en forma probable para el desarrollo sistemático del
análisis.
Juegos: Es para determinar la estrategia optima en una situación de
competencia.