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Universidad Dr. José Matías Delgado
“Estrategia de Posicionamiento y Merchandising para Tiendas de Ropa Juvenil. Caso Práctico: Jacaranda’s Fashion”
Capítulo I: Antecedentes y
Situación Actual.
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CAPÍTULO I
“ANTECEDENTES Y SITUACION ACTUAL”
1.1 ANTECEDENTES Y SITUACION ACTUAL DE TIENDAS DE ROPA
JUVENIL EN EL SALVADOR.
1.1.1 Tiendas de Ropa Juvenil en San Salvador1.
El mercado de ropa juvenil en El Salvador ha crecido y se ha desarrollado de tal
manera que para el año 2003 El Salvador contaba con 51 empresas dedicadas a
la venta de ropa, y poco a poco esta categoría de empresas ha ido aumentando.
Hoy en día, existe una amplia oferta de marcas por el ingreso de nuevos
competidores independientes, grandes cadenas internacionales y franquicias
europeas, como es la llegada de Carrion en diciembre del 2003, y Sanborns en
mayo del 2005, los dos ubicados en el Centro Comercial Metrocentro; que si
bien, no son exclusivos de la línea de ropa, son competidores directos en el
rubro. Además se pueden mencionar Zara, Prisma Moda, Garage, Alegas,
Brasil, entre otros, los cuales se dedican a la venta de ropa juvenil para damas y
caballeros.
1 Asociación Infocentros, 2003.
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El Salvador ha evolucionado en cuanto al comercio. Y este tipo de inversiones
que llegan a nuestro país, no surgen por casualidad, sino que son el resultado
de la imagen que como país se ha proyectado en el exterior.
Muchos salvadoreños consumen buena parte de sus ingresos en la compra de
ropa y accesorios. Pero no sólo buscan estar a la moda, sino también ahorrar.
Por eso recorren almacenes de departamentos, tiendas de descuento y hasta el
centro capitalino en busca de ofertas. El interés de los salvadoreños por renovar
sus guardarropas es una de las necesidades que genera mayores ingresos a los
comerciantes y en la que más invierten los salvadoreños de distintas clases
socioeconómicas2.
El centro de San Salvador, por las enormes tiendas y puestos de ropa que
ofrecen artículos americanos usados, también es un lugar muy visitado. Estas
tiendas se han convertido en otra opción para la población salvadoreña por los
precios bajos y la gran variedad de productos que ofrecen3.
2 Martínez, Lilian (12 de junio del 2005). Revista “Vértice”. Reportaje Moda vrs. Precio. 3 Hernández, Maybel (20, de abril del 2007). ComUnica, en Línea. Año 4, Nº 4.
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Existen diferentes tiendas de ropa juvenil en los centros comerciales de San
Salvador destacándose unas más que otras, por su accesible ubicación, marcas
que venden y/o precios cómodos. Entre estas tiendas podemos hacer mención
de algunas, las cuales están clasificadas de acuerdo al tipo de tienda según el
tamaño del punto de venta4:
Cuadro Nº1 Tiendas de Ropa Juvenil en Plaza Merliot.
Centro
Comercial Tienda por
Departamento Almacén de Ropa
Juvenil
Boutique Almacén Europa Miami Fashion Fabio’s
Walt More Exposé
Prisma Moda Queta’s
Garage
Alondra’s
La Mascota
Silver Hawk
Nöok
PLAZA
MERLIOT
Multi Canaan
4 Mena Gutiérrez, Bessy Elizabeth (Noviembre, 2007). Sondeo realizado en centros comerciales: Plaza Merliot, Hiper Mall Las Cascadas, La Gran Vía, Multiplaza y Metrocentro San Salvador. Datos aproximados: Boutique= 50 m2 a 100 m2, almacén= 101 m2 a 150 m2, tienda por departamento= 151 m2 a 1,500m2.
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Cuadro Nº2 Tiendas de Ropa Juvenil en Hiper Mall Las Cascadas.
Centro Comercial
Tienda por Departamento
Almacén de Ropa Juvenil
Boutique
Brasil Store Italia Fashion
Alondra’s
HIPER MALL
LAS CASCADAS Total Fashion U.S.A
Cuadro Nº3 Tiendas de Ropa Juvenil en La Gran Vía.
Centro Comercial
Tienda por Departamento
Almacén de Ropa Juvenil
Boutique
Simán Mexx Fabio’s
LA GRAN VÍA Zara
Cuadro Nº4 Tiendas de Ropa Juvenil en Multiplaza.
Centro Comercial
Tienda por Departamento
Almacén de Ropa Juvenil
Boutique
Dorian’s Puma Silver Hawk
Tommy Hilfiger Guess
MNG Levi’s Store
Alegas
Fabio’s
Roca Bruja
Fashion 21
MULTIPLAZA
Jade
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Cuadro Nº5 Tiendas de Ropa Juvenil en Metrocentro San Salvador.
Centro
Comercial Tienda por
Departamento Almacén de Ropa
Juvenil
Boutique Carrion Fashion Jacaranda’s Fashion
Simán Importaciones Santa
Lucía
Quiques
Jumbo Garage
Prisma Moda Mint
OK Jeans Store
Roott + Co
Yazz
Dinasty
Brasil
METROCENTRO
SAN SALVADOR
Alegas
Metrocentro San Salvador se consolida como el centro comercial de más tráfico
en el país con 1.2 millones de visitas al mes5. Plaza Mundo se posiciona como el
segundo por volumen. Los operadores desarrollan nuevas estrategias para
atraer clientes, enfocan sus planes en consumidores clave, incluyen el
entretenimiento como parte de la oferta, y proyectos como Multiplaza y La Gran
Vía ganan terreno.
5 Barrera, José Alberto (25 de Octubre del 2006). Reportaje de “El Diario de Hoy”.
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Los principales centros comerciales de El Salvador mantienen un flujo promedio
mensual que ya supera con creces los cinco millones de visitas por mes, una
cifra nada despreciable para un país con una población cercana a los siete
millones de personas.
Aunque no toda la población visita los inmuebles, los residentes en las
principales ciudades del país lo hacen en varias ocasiones por semana, lo que
convierte a estas plazas en los principales centros económicos de la nación.
Las estadísticas proporcionadas por las firmas operadoras de los malls indican
que Metrocentro San Salvador (de Grupo Roble) se mantiene como el rey del
segmento con 1.2 millones de visitas mensuales y tiene una tasa de crecimiento
de visitas anuales del 12%; seguido de Plaza Mundo (de Grupo Agrisal) con 800
mil visitas mensuales.
Los centros de compras experimentan un acelerado crecimiento, el cual es
alimentado, en parte, por un mayor flujo de remesas, el dinamismo económico y
porque el concepto es práctico: Reúne en un mismo lugar cafeterías,
restaurantes, supermercados, bancos, librerías, almacenes y otros negocios, lo
cual permite optimizar el uso del tiempo.
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Metrocentro San Salvador, el primer desarrollo comercial de Roble, es ahora uno
de los íconos del grupo empresarial, no sólo porque es el más grande del país
sino porque se ha convertido en uno de los motores de la ciudad.
De acuerdo con los estudios hechos por la compañía, el inmueble posee un
“tráfico efectivo” del 40% (alrededor de 480 mil visitantes con bolsas de compras
por mes) y cada compra promedia los $20.00. Hay muchos casos que se quedan
fuera del registro de “tráfico efectivo” porque no siempre sus transacciones son
visibles, como el caso de los clientes de restaurantes y “food courts”.
Al oriente de la capital, el Grupo Agrisal es dueño del segundo centro comercial
con mayor flujo de visitantes del país. El inmueble ubicado en uno de los núcleos
urbanos más importantes ha logrado una buena tajada del pastel. La actividad
de este proyecto no parece disminuir el tráfico en otros de la zona como los
Unicentros que administra el Grupo Roble en la periferia (Altavista y
Soyapango).
Al otro lado de la capital, otro caso especial es el Hipermall Las Cascadas.
Ubicado en la principal zona de desarrollo comercial, los administradores del
proyecto revelan que su ancla principal, el Híper Paiz, ha logrado que el “tráfico
efectivo” sea del 75% (de un total de 676 mil visitantes mensuales).
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Roberto Hernández, Gerente de Mercadeo del inmueble, asegura que a
diferencia de sus competidores, el proyecto no es “aspiracional” y que por ello se
asegura un mayor número de negocios.
Pese al éxito de los centros tradicionales, las nuevas ofertas que mezclan el
entretenimiento con las compras han logrado un buen impacto.
Proyectos como Multiplaza cuentan ahora con una serie de servicios adicionales
que los vuelven atractivos al consumidor.
En el caso de Metrocentro San Salvador, los cines se abrieron tras el cierre de
las grandes salas de la capital, ahora es común que las tengan, por ello el reto
de abrir bares y discotecas en Multiplaza ha sido un gran avance en este
negocio; utilizando de esta forma, la moda como una nueva estrategia.
Los centros comerciales tradicionales siguen captando la mayor cantidad de
clientes. La nueva generación de desarrollos inmobiliarios como La Gran Vía
(catalogado como un centro de estilo de vida) y Multiplaza tienen los que pagan
más.
Otros proyectos como Galerías Escalón, le apuestan más al segmento de la
moda, un efectivo “gancho” que se complementa con cafés, restaurantes, cines y
tiendas por departamentos, lo cual asegura flujos de consumidores.
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1.1.2 El Posicionamiento en Tiendas de Ropa Juvenil. 6
El posicionamiento de tiendas de ropa juvenil en cuanto a modernidad,
adaptabilidad a su entorno y diferenciación determinan la balanza a favor de un
inmueble u otro.
El posicionamiento se refiere a la posición o lugar, que por marca, ocupa en la
mente del consumidor. De esta manera cada tienda de ropa proyecta su propia
imagen, con la cual desea ser recordada e identificada.
Se realizó un sondeo para descubrir qué tiendas de ropa son las mejor
posicionadas en El Salvador, el cual consistió en la realización de dos preguntas
determinantes para este tipo de investigación: La primera, mencionar tres
tiendas de ropa juvenil que recuerde; y la segunda, mencionar tres tiendas de
ropa juvenil donde realice sus compras. Estas preguntas fueron hechas a 100
jóvenes (50 mujeres y 50 hombres) pertenecientes al segmento meta.
Según dicho sondeo, las tiendas de ropa juvenil mejor posicionadas en el
mercado salvadoreño son Simán, Carrion, y Zara, las cuales tienen una gran
participación en el mercado de ropa7.
6 Mora-Schupnik, Fabiola-Walter (2003). Revista Digital Mercadeo.com. 7 Mena Gutiérrez, Bessy Elizabeth (Noviembre, 2007). Sondeo.
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La primera pregunta realizada en el sondeo, dió como resultado lo siguiente:
Cuadro Nº6
Tiendas de Ropa Juvenil más recordadas en El Salvador.
La segunda pregunta realizada en el sondeo, dió como resultado lo siguiente:
Cuadro Nº7 Tiendas de Ropa Juvenil en las que compran en El Salvador.
Según el sondeo8 realizado, de visitas a tiendas de ropa ubicadas
específicamente en el Centro Comercial Metrocentro San Salvador, estas
tiendas realizan mayormente actividades de posicionamiento de tipo funcional y
simbólico, es decir que proporcionan beneficios a los consumidores, así como
pertenencia y significado social, respectivamente.
8 Mena Gutiérrez, Bessy Elizabeth (1º- 7 de octubre del 2007). Sondeo de observación realizado en Metrocentro San Salvador.
Tienda de Ropa Juvenil Porcentaje de posicionamiento Simán 64%
Carrion 27%
Zara 9%
Tienda de Ropa Juvenil Porcentaje de posicionamiento Simán 57%
Carrion 31%
Zara 12%
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Entre los beneficios que estas tiendas proporcionan a los consumidores están:
Precios cómodos, variedad de productos, facilidad de compra (en efectivo o con
tarjeta de crédito), y accesibilidad en cuanto a ubicación de establecimientos.
Éstos son aspectos que hacen sentir al consumidor que le reconocen su visita y
que están ahorrando a la hora de comprar alguna prenda.
Respecto a la pertenencia y significado social, dichas tiendas ofrecen ropa
juvenil, la cual al ser usada por los consumidores brinda una imagen que les
permite pertenecer a ciertos grupos de personas, a la vez la sociedad les otorga
un significado de nivel de vida socioeconómico. Las tiendas de ropa están a la
vanguardia, ya que para el consumidor es muy importante su vestimenta, la que
proyecta una imagen de su personalidad; especialmente en los jóvenes, la ropa
es muy importante a la hora de reunirse o estar con ciertos grupos de personas,
así también el significado que la comunidad le da a las personas por el tipo de
ropa que usan.
Muchas tiendas de ropa ofrecen mercadería de marcas reconocidas a precios
muy cómodos, así como variedad en estilos, colores y tallas. Esto, le da al
consumidor la opción de vestir muy bien y gastar poco, relativamente; y así
poder complacer el deseo de pertenencia y significado social de cada uno de los
consumidores.
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Las tiendas de ropa utilizan casi las mismas técnicas de posicionamiento, ya que
lo hacen de forma empírica, es decir que casi todas las actividades
mercadológicas que realizan, para los propietarios no tienen un nombre en
específico, solamente lo hacen porque lo encuentran necesario, o porque
observan que la competencia lo hace.
Cuando hablamos de actividades mercadológicas, respecto al posicionamiento,
se refiere a que la mayoría de tiendas de ropa, para posicionarse entregan
folletos informativos a sus consumidores, hojas volantes, y realizan descuentos
al momento de la compra. De esta forma podemos darnos cuenta que utilizan la
promoción como posicionamiento y no como una herramienta para posicionarse,
es así como se demuestra que las personas no tienen un claro significado del
posicionamiento y mucho menos una idea de la adecuada aplicación según el
rubro.
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1.1.3 El Merchandising en Tiendas de Ropa Juvenil9.
Las tiendas de ropa ubicadas en Metrocentro San Salvador utilizan el
merchandising de forma empírica en un 100%, ya que ninguno aplica estrategias
para proyectar una imagen de acuerdo a necesidades y expectativas de los
consumidores, comprobadas por algún estudio; y cuando se les preguntó a los
empleados de estas tiendas, quién escogía la decoración, distribución,
iluminación, entre otros, del punto de venta, todos respondieron que se hacía al
gusto del propietario de la tienda cuando estaba presente, y sino al gusto del
empleado encargado de realizar alguna de las actividades anteriormente
mencionadas. Es decir, que estas tiendas proyectan una imagen homogénea,
ya que ninguna tiene bases teóricas o de estudios realizados, para proyectar una
imagen, se puede decir que no existe una diferenciación entre ellas.
Este tipo de tiendas, por el rubro a que se dedican, piensan que para hacer
atractivo el punto de venta necesitan colocar lo más que puedan o quepa en las
vitrinas, y de esta manera atraer más consumidores, sin pensar en efectos
negativos que eso puede ocasionar, ni en los efectos productivos que daría el
realizar y aplicar un merchandising adecuado de acuerdo al rubro.
9 Mena Gutiérrez, Bessy Elizabeth (1º- 7 de octubre del 2007). Sondeo de observación realizado en Metrocentro San Salvador.
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El Merchandising en las tiendas de ropa ubicadas en el Centro Comercial
Metrocentro San Salvador, no es aplicado de la manera correcta, y por lo tanto,
esto podría estar siendo una ventaja para la competencia, entre las principales,
Zara, que vende también ropa juvenil para damas y caballeros.
De veinte tiendas de ropa juvenil ubicadas en Metrocentro San Salvador, el 80%
utiliza a sus empleados para decorar el punto de venta, tanto el interior como la
fachada; por lo que el 20% restante dijo utilizar “outsourcing” para realizar esta
tarea. Las tiendas que utilizan dicho subcontrato buscan empresas o personas
naturales que se dedican al diseño y/o decoración de ambientes, o montajes de
eventos. Se observó que en la mayoría (80%) de tiendas de ropa se preocupan
mucho por la fachada y descuidan el ambiente interno del punto de venta. Lo
cual es muy importante para que el consumidor se anime a concluir la compra y
volver. La minoría (20%) de tiendas de ropa ofrece un ambiente realmente
agradable para el consumidor, al momento de la visita y/o realizar una compra.
A continuación se presenta un cuadro comparativo entre las tiendas de ropa de
mayor popularidad (según sondeo de observación realizado del 1º al 7 de
Octubre del 2007), evaluando aspectos del merchandising como el diseño
exterior (fachada, rótulos), diseño interior (mobiliario, equipamiento, colores y
señalización), y las condiciones ambientales (música, aroma, temperatura,
iluminación y limpieza).
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Para esta evaluación se han utilizado los criterios de agradable (A), regular (R) y
desagradable (D). Se ha marcado con una “x” el criterio más adecuado a cada
tienda de ropa juvenil. Se utiliza el color negro en la “x” para evaluar las tiendas
en específico, y el color azul para mostrar el ambiente en general de la mayoría
de tiendas de ropa juvenil en determinado centro comercial.
Cuadro Nº8 El Merchandising en Tiendas de Ropa Juvenil10.
TIENDA DE ROPA JUVENIL A R D
PLAZA MERLIOT x
Almacén Europa x
Prisma Moda x
Queta`s x
HIPER MALL LAS CASCADAS x
Alondra´s x
Brasil Store x
Italia Fashion X
10 Anexo Nº1. Fotos de tiendas de ropa juvenil en centros comerciales.
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TIENDA DE ROPA JUVENIL A R D
LA GRAN VIA x
Simán x
Zara x
Fabio´s x
MULTIPLAZA x
Dorian´s x
Jade x
Alegas x
METROCENTRO SAN SALVADOR x
Carrion x
Garage x
Jumbo x
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1.2 TIENDAS DE ROPA JUVENIL JACARANDA’S FASHION.
1.2.1 Historia de Jacaranda’s Fashion.
“Jacaranda’s” fue fundada por Alfonso Cornejo, en Septiembre de 2002 con un
solo local en el Centro Comercial Las Pulgas (San Salvador)11, donde poco a
poco fue incrementando las ventas, permitiendo una expansión en el mercado,
como “Jacaranda’s Fashion Shop and Perfumes”, extendiéndose con un local
en el Centro Comercial Metrocentro San Salvador, para el 2005, lo cual trajo
éxito, que después de un año y tres meses ya contaban con tres sucursales, las
cuales administra actualmente.
La tienda de ropa juvenil “Jacaranda’s Fashion Shop and Perfumes” nació con el
fin de obtener ganancias, mejorar el nivel de vida y solventar las necesidades
individuales y exclusivas de los clientes. Desde entonces, ofrece productos de
marcas reconocidas, a precios competitivos en las cuatro sucursales del Centro
Comercial Metrocentro San Salvador.
11 Dirección del Centro Comercial Las Pulgas: Boulevard de Los Héroes, entre 21 y 23 Calle Poniente frente a “Repuestos Omar”, San Salvador.
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“Jacaranda’s Fashion Shop and Perfumes” ofrece diferentes marcas de ropa,
perfumes, zapatos y accesorios para damas y caballeros. Según Alfonso
Cornejo, entre las marcas más reconocidas y que son el fuerte de la empresa,
están: Cuadro N°9
Productos de Jacaranda’s Fashion.
LÍNEA MARCAS Ted Lapidus
Lacoste Polo
Tommy Hilfiger Abercrombie & Fitch
Ferrari
ROPA
Lima Limón
Perry Ellis Hugo Boss Swiss Army
Azaro Drakar
Paris Hilton Tommy Hilfiger Britney Spears
Eternity Hot
Puerta Roja Curve
Dolce Gabbana Carolina Herrera
Café
PERFUMES
Ted Lapidus
ZAPATOS Y ACCESORIOS
Diversas marcas reconocidas en zapatos como “Ferrari”. Accesorios: lentes, lencería, joyas, cosméticos, cremas para el cuerpo,
carteras, etc.
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1.2.2 Esfuerzos Mercadológicos.
Cuando Jacaranda’s Fashion inició sus operaciones, la manera de darse a
conocer fue dando tarjetas de presentación a cada cliente que se acercaba a la
tienda y a las personas conocidas de él, incluyendo del propietario.
De esta forma, también se realizaba la publicidad de boca en boca, lo que al final
le dio buen resultado; pero a medida la empresa ha crecido, se ve en la
necesidad de utilizar otras formas de Marketing.
A continuación podemos ver un anuncio en el periódico “El Diario de Hoy”:
Clasificados El Diario de Hoy Viernes 23 de Noviembre de 2007.
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Los esfuerzos mercadológicos que la empresa realiza actualmente (Enero, 2008)
son:
Entrega de tarjetas de presentación a los consumidores que entran a los
puntos de venta.
Publicidad de boca en boca.
Segmentos de moda en tres canales de televisión salvadoreña (canales
8, 10 y 12).
Viste a algunas personalidades de los tres canales mencionados
anteriormente.
Se anuncia en la radiodifusora “cool” 89.3 f.m.
Se anuncia en revistas como “Overnight”.
Respecto a anunciarse en televisión, cuenta con segmentos de moda, en donde
muestra diferentes diseños de ropa y accesorios para damas y caballeros, en
distintos canales locales de televisión, como:
Pop 12 (Canal 12, Viernes, 4:00 p.m.)
Buenos Días Familia (Canal 8, Miércoles, 9:30 a.m.)
Gente Joven (Canal 10, Miércoles, 5:15 p.m.)
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1.2.3 Competencia12.
1.2.3.1 Competencia Directa.
La competencia directa de Jacaranda’s Fashion se ha establecido por las
marcas y los productos que ofrece. Lo fuerte de Jacaranda’s Fashion es la ropa
y perfumería, los cuales han delimitado su competencia.
Cuadro N°10
Productos de la Competencia Directa.
COMPETIDOR DIRECTO PRODUCTOS Y MARCAS QUE VENDEN
ALMACENES SIMÁN
Ofrece ropa de caballero de marcas reconocidas como Ted Lapidus y Tommy Hilfiger, las cuales también las ofrece Jacaranda’s Fashion, a un precio menor. En cuanto a perfumería, todas las que ofrece Almacenes Simán, tanto para damas como para caballeros, también las vende Jacaranda’s Fashion, a un precio menor.
TIENDAS CARRION
Ofrece ropa de damas marca Xoxo, la cual también vende Jacaranda’s Fashion; respecto a perfumería, todas las que Tiendas Carrion ofrece, también las vende Jacaranda’s Fashion, tanto de damas como de caballeros.
TIENDA MINT
Vende ropa juvenil sólo para damas, entre las cuales está la marca Lima Limón, que es de blusas; tal marca es vendida también por Jacaranda’s Fashion, a un precio menor.
12 Anexo Nº2. Fotos de la competencia de Jacaranda’s Fashion.
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1.2.3.2 Competencia Indirecta.
La competencia indirecta de Jacaranda’s Fashion está establecida por el estilo
de ropa que otras tiendas venden. Entre este tipo de competidores podemos
mencionar a:
Cuadro N°11
Productos de la Competencia Indirecta.
COMPETIDOR INDIRECTO
PRODUCTOS
GARAGE Ropa juvenil para damas y caballeros.
PRISMA MODA Ropa juvenil para damas y caballeros.
ALEGAS Ropa juvenil para damas.
BRASIL Ropa juvenil para damas y caballeros.
YAZZ Ropa juvenil para damas.
JUMBO Ropa juvenil para damas y caballeros.
FASHION Ropa juvenil para damas y caballeros.
ROOTT + CO Ropa juvenil para damas y caballeros.
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1.2.4 Ubicación de Puntos de Venta Jacaranda’s Fashion.
Cuadro N°12 Puntos de Venta de Jacaranda’s Fashion
CASA MATRÍZ
Centro Comercial Metrocentro
(exMetrosur), 2º nivel, local C 114,
atrás de Pollo Campero.
1) Centro Comercial Metrocentro
(exMetrosur), planta baja, local B 5,
pasillo principal, en medio de
Carrion.
2) Centro Comercial Metrocentro
(exMetrosur), 2º nivel, local C 16,
atrás de Pollo Campero.
SUCURSALES
3) Centro Comercial Metrocentro,
Octava Etapa.
La Casa Matríz y las sucursales Nº 1 y 3, ofrecen ropa, zapatos, accesorios y
perfumes, tanto para hombres como mujeres. A diferencia de la sucursal Nº2,
llamada “Jacaranda’s Divas”, en la que se encuentra, exclusivamente, ropa,
zapatos, accesorios y perfumes para mujeres.
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1.2.5 El Posicionamiento de Jacaranda’s Fashion.
Según el sondeo de realizado en Noviembre de 2007, Jacaranda’s Fashion no
está en la mente de los consumidores, no la conocen, por lo que tampoco está
como una opción de compra de ropa juvenil.
1.2.5.1 Nombre.
El nombre de “Jacaranda’s” fue idea del propietario de la tienda, derivándose de
las tres primeras letras “Jac”, las cuales son las iniciales de su nombre, es decir,
José Alfonso Cornejo. Las palabras que acompañan este nombre (fashion shop
and perfumes) fue una sugerencia del diseñador del logotipo.
1.2.5.2 Logotipo.
En el logotipo de Jacaranda’s Fashion se encuentra una combinación de colores
de azul (nombre) y amarillo (isotipo=sol). Para el caso de Divas, utiliza el color
fucsia. En Jacaranda’s Fashion no se aplica una estandarización en cuanto a
logotipo, ya que en cada punto de venta éste luce diferente.
1.2.5.3 Slogan.
Jacaranda’s Fashion no cuenta con un slogan que lo identifique y diferencie de
la competencia.
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1.2.5.4 Fuerza de Ventas.
La fuerza de ventas de Jacaranda’s Fashion, entendida como los empleados que
atienden y tratan directamente con los consumidores en los puntos de venta, no
utilizan uniforme.
Otro factor es, que en los cuatro puntos de venta están tanto mujeres como
hombres para atender a los consumidores, lo que permite que el consumidor
elija por quién desea ser atendido.
1.2.6 El Merchandising de Jacaranda’s Fashion13.
Jacaranda’s Fashion aplica merchandising de una forma empírica, ya que las
herramientas del merchandising utilizadas están fundamentadas en los gustos
personales del propietario, o algunas veces, de la persona encargada de decorar
el punto de venta.
Jacaranda’s Fashion utiliza “outsourcing” para la decoración de los puntos de
venta, contrata a una persona independiente, que no cuenta con experiencia ni
conocimientos en el área de mercadeo, ni merchandising y posicionamiento; lo
que viene a repercutir en una imagen cargada, la cual es proyectada
actualmente.
13 Anexo Nº3. Fotos de los Puntos de Venta.
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El merchandising debe ser aplicado de acuerdo al tipo de segmento al cual se
está dirigiendo la empresa, y para este caso, la correcta aplicación del
merchandising debe ser primordial, ya que es determinante para posicionarse y
para llevar al consumidor a tomar la decisión de comprar.
1.2.6.1 Diseño Exterior.
Fachada.
La fachada de los puntos de venta no es la misma, aunque existe un tema en
común. La fachada es un factor determinante, ya que debe llamar la atención del
consumidor y motivar a que éste tome la decisión de entrar al punto de venta; de
esta manera existe la posibilidad de que el consumidor concluya su compra.
Rótulos.
En la fachada se pueden observar rótulos colocados de tal forma que actúan
como barrera visual para los consumidores, lo que impide ver claramente la
parte del interior de los puntos de venta; algunos poco deteriorados, lo cual
puede ser perjudicial y dar una imagen de abandono y descuido, dejando de ser
llamativos. Tales rótulos son hechos a mano, en papel cartulina fluorescente,
pegados con cinta adhesiva en los muebles, y son utilizados para indicar los
precios de la mercadería o porcentajes de descuento que tienen algunos
productos. También cuenta, en algunas ocasiones, con rótulos impresos en
material vinil (plástico), los cuales se utilizan para indicar alguna promoción de
ventas, que por principio es temporal.
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1.2.6.2 Diseño Interior.
a) Funcional.
Mobiliario.
La distribución del mobiliario es diferente en cada uno de los puntos de venta. El
tipo de mobiliario que se utiliza en los puntos de venta de Jacaranda’s Fashion,
para colocar la mercadería, varía entre aluminio y madera. Los colores de estos
mobiliarios, en algunos casos son color café oscuro, otros color aluminio, beige o
blanco. Utiliza repisas y mesas para colocar la ropa y zapatos, mostradores de
vidrio para los perfumes.
El mobiliario que se utiliza para colocar la ropa, no se puede apreciar ya que
esta mercadería está colocada de forma que cubre totalmente el mueble. Estos
muebles están colocados a una altura adecuada donde los consumidores ven la
variedad de ropa y pueden alcanzarla sin mayor esfuerzo.
Todo el mobiliario con el que cuenta Jacaranda’s Fashion en sus puntos de
venta, son comprados en diversos lugares ubicados en El Salvador, entre los
cuales podemos mencionar Centrogar y Freund.
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Equipamiento.
Jacaranda’s Fashion utiliza equipamiento como espejos rectangulares tamaño
41cms. (base) x 110cms. (altura), donde los consumidores pueden verse la ropa
o zapatos que se tallan; también cuenta con dos vestidores en cada punto de
venta, los cuales son un poco reducidos en cuanto a espacio (1mt.2). Hay un
espejo por vestidor, el cual se encuentra ubicado en la parte externa de cada
una de las puertas, lo que obliga al consumidor a salirse si desea verse como le
talla la ropa o zapatos.
b) Estética.
Colores.
Los colores de las paredes de los puntos de venta son de color blanco. Aunque
en el caso de las paredes que están contiguas a los vestidores tienen colores
como el azul o fucsia, en el caso de Jacaranda’s Divas.
En la decoración del tema institucional de los puntos de venta, los colores
utilizados son el verde musgo y anaranjado, con hojas artificiales de color verde.
Para el caso del tema navideño se utilizan los colores en tonos fuertes, como el
rojo, verde y blanco, a la vez se colocan guías de luces blancas.
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Señalización.
En cuanto a la mercadería, existen rótulos que indican los precios y el tipo de
producto. Respecto a los vestidores, no existe ningún tipo de señalización que
indique la ubicación de éstos, por lo que algunos consumidores se confunden
con la puerta que dirige hacia la oficina del establecimiento, la cual se encuentra
contiguo a los vestidores. Al igual que la fuerza de ventas, la cual no utiliza
ningún tipo de identificación.
Existe señalización en la puerta de cada punto de venta, el cual indica si está
cerrado o abierto.
1.2.6.3 Condiciones Ambientales.
Música.
En los cuatro puntos de venta, en algunas ocasiones se enciende la radio para
escuchar la difusora donde Jacaranda’s Fashion se anuncia. En otras ocasiones,
apagan el radio, según el gusto de alguno de los empleados.
Aromas.
No existe un aroma específico en los puntos de venta; se siente un aroma a
perfume, por el producto que vende, lo que permite que nunca se sienta mal
olor.
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Temperatura.
En las cuatro sucursales siempre está conectado el aire acondicionado, aunque
algunas veces, lo tienen muy frío, es decir, que el nivel del aire no va de acuerdo
a la cantidad de consumidores que están dentro del punto de venta.
Generalmente el aire está a una temperatura muy baja.
Iluminación.
Cuenta con una iluminación cálida, pero bastante clara, lo que hace que la
mercadería se vea fácilmente. Es una luz que se dirige específicamente a la
mercadería. Utiliza iluminación en rieles y lámparas de tubo.
Limpieza.
Los cuatro puntos de venta siempre están aseados, no hay ningún tipo de
basura en el piso ni en el mobiliario y equipamiento.