CAPITULO I

1. ESTRUCTURA Y FUNCIONAMIENTO DE EMPRESA

1.1 Descripcin y funcionamiento de la organizacion.

GRUPO L.T.A 135, C.A. Es una empresa que est centrada en la construccin, remodelacin y suministro de servicios en general, proporcionando servicios profesionales. La empresa ha invertido esfuerzos y recursos con la intensin de dar a sus clientes los mejores servicios y calidad en trabajos, tcnicas y equipos para as satisfacer la necesidad en cuanto se trate a remodelaciones, mantenimiento y construcciones.

La empresa Cuenta con un personal altamente calificado, normas actualizadas, instalaciones adecuadas e instructivos con lo cual se garantiza que es una empresa, eficiente, especializada y confiable.

1.2 Resea Histrica.

GRUPO L.T.A. 135, C.A. Nace en el ao 2005, fundada atraves de sus directores, el ing. Francisco Lpez y el Lcdo. Alejandro traversa, con la finalidad de construir una fuente de solucin a la problemtica existente en cuanto a las empresas de ejecucin de obras civiles, suministros y servicios en generales, de esta manera la empresa da sus inicios prestando servicios de alta calidad a sus clientes.

Con el transcurrir de los aos, la empresa en pro de su crecimiento profesional ampla su objeto social y es as como GRUPO L.T.A. 135, C.A. puede prestar servicios de calidad a empresas petroleras entre otras grandes empresas con la implementacin de maquinarias.

1.3 Objetivos de la empresa.

Satisfacer los requisitos y expectativas de los clientes mediante la prestacin de servicios especializados, oportunos y eficientes de acuerdo a los estndares y procedimientos vigentes. Para ello se cuenta con un sistema de gestin de calidad, que propicia el mejoramiento continuo al personal y a los procesos.

Prestar un servicio integral de excelente calidad donde la confianza, responsabilidad y garanta sean los ndices en el proceso de satisfacer las necesidades de los clientes, a travs de la calidad de los servicios, preservando la seguridad de los trabajadores, la integridad de los equipos, en armona con el medio ambiente velando por ser una organizacin socialmente responsable.

1.4 Organigrama de la empresa.

Presidencia

1.5 Identificacin del Departamento donde se Realiz la pasanta.

Departamento de obras: Est3 personal debe estar en ntimo contacto con los avances, los problemas o cualquier aspecto referente a la obra, en tanto materiales, compras, mano de obra, etc., diariamente.

Es decir que el ingeniero que realiza la direccin de la obra conjuntamente con la gerencia son los directos responsables de esta.Este Director de Obra tiene a su vez otros ingenieros que estn a su cargo y que por lo tanto, tambin son responsables de la buena ejecucin de la obra.

1.6 Organigrama del departamento

SUPERVISORGENERAL

CAPITULO II

2. ACTIVIDADES REALIZADAS

2.1Propsitos y Fines de la Pasanta

Elaborar los cmputos mtricos de una de las reas de la escuela villa celestial para estimar los materiales necesarios para el desarrollo de la obra, analizando los planos del proyecto e inspeccionando directamente en la ejecucin de la escuela, adquiriendo conocimientos nuevos y ejecutando los aprendidos en la universidad.

2.2Cronograma de Actividades

2.3Explicacin de Actividades

2.4Experiencia Adquirida