capitulo iv estudio financiero

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88 CAPITULO IV Estudio Financiero

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Page 1: CAPITULO IV Estudio Financiero

88

CAPITULO IV

Estudio Financiero

Page 2: CAPITULO IV Estudio Financiero

89

4.1 INVERSIÓN INICIAL

La inversión inicial estará compuesta por la adquisición de activos tangibles y el

aprovisionamiento necesario para los desembolsos de los activos intangibles

4.1.1 Presupuesto de Inversión Inicial

Presupuesto de Inversión Inicial

Activos Tangibles

Inversión en Mobiliario y equipo para

Área Administrativa $ 2,359.00

Inversión en Equipo para el Área de

cocina y Restaurante $ 16,894.41

TOTAL ACTIVO TANGIBLE

$ 19,253.41

Activos Intangibles

Gastos Legales

Servicios del Abogado

$ 181.77

$ 200.00

TOTAL ACTIVO INTANGIBLE

$ 381.77

TOTAL INVERSION INICIAL

$ 19,635.18

Page 3: CAPITULO IV Estudio Financiero

90

4.1.2 Activos Tangibles

A continuación se presenta una lista del mobiliario y equipo necesario para el

Área Administrativa del restaurante y que forman parte de los activos tangibles.

Inversión de Mobiliario y Equipo del Área Administrativa

Cantidad Descripción Precio Unitario Total

1 Escritorio Ejecutivo $ 249.00 $ 249.00

1 Sillón Ejecutivo $ 79.00 $ 79.00

1 Computadora $ 949.00 $ 949.00

1 Impresor $ 30.00 $ 30.00

1 Mesa $ 55.00 $ 55.00

1 Fax $ 119.00 $ 119.00

2 Silla $ 52.00 $ 104.00

1 Teléfono $ 17.00 $ 17.00

1 Aire acondicionado $ 593.00 $ 593.00

1 Archivo $ 164.00 $ 164.00

Total $ 2,359.00

Page 4: CAPITULO IV Estudio Financiero

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El equipo necesario para el funcionamiento del Área de Cocina y de

Restaurante se presenta en la siguiente tabla, con el que se completa la

inversión en activos tangibles:

Inversión en Activo Fijo en Equipo para el Área de Cocina

INVERSIONES

Cantidad Descripción Precio Unitario Total

1 Cocina Industrial $ 760.00 $ 760.00

1 Salamandra $ 500.00 $ 500.00

1 Refrigerador $ 600.00 $ 600.00

1 Vitrina refrigerada $ 900.00 $ 900.00

1 Freezer $ 1,066.00 $ 1,066.00

1 Mueble para usos varios $ 600.00 $ 600.00

1

Equipo para ventilación y

extracción de olores $ 1000.00 $ 1000.00

1 Fregadero (3 pocetas) $ 1,010.00 $ 1,010.00

1 Sandwichera $ 2,398.00 $ 2,398.00

1 Barbacoa $ 415.00 $ 415.00

1 Batidora industrial $ 60.00 $ 60.00

1 Licuadora $ 81.90 $ 81.90

1 Microondas $ 114.00 $ 114.00

Insumos de cocina (utilería) $ 487.03 $ 487.03

1 Gabinete $ 800.00 $ 800.00

Cubertería (platos, cubiertos,

tenedores, platos, etc.) $ 470.48 $ 470.48

Equipo de limpieza $ 30.00 $ 30.00

2 Extintor de Fuego $ 56.50 $ 113.00

1 Botiquín $ 20.00 $ 20.00

Total $ 11,425.41

Page 5: CAPITULO IV Estudio Financiero

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Inversión en Activo Fijo en Equipo para el área de Restaurante

INVERSIONES

Cantidad Descripción Precio Unitario Total

1 Caja registradora $ 1,200.00 $ 1,200.00

1 Software $ 900.00 $ 900.00

12 Mesas $ 83.00 $ 996.00

48 Sillas $ 26.00 $ 1,248.00

1 Front Desk $ 700.00 $ 700.00

Decoración $ 200.00 $ 200.00

1 Equipo de Sonido $ 225.00 $ 225.00

Total $ 5,469.00

4.1.3 Activos Intangibles

Gastos Legales

NIT $ 0.23

Matricula de Empresa y Establecimiento (CNR) $ 91.43

Registro Negocio (Alcaldía) $ 0.11

Permiso Ministerio de Salud $ 90.00

$181.77

Servicios del Abogado $ 200.00

TOTAL ACTIVOS INTANGIBLES $ 381.77

Page 6: CAPITULO IV Estudio Financiero

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4.2 PRESUPUESTO DE PLANILLA

El principal objetivo de la realización de este presupuesto, es conocer la

proyección de los egresos tanto mensuales como el total anual, que la empresa

efectuará en concepto de pago de sueldos, aguinaldos y vacaciones del

personal. Además permitirá conocer los pagos correspondientes a la aportación

patronal para ISSS y AFP, respetando los porcentajes estipulados.

Presupuesto de Planilla Mensual

Contribución Patronal Cantidad de

Personas Puesto Sueldo Total

ISSS (7.5%) AFP (6.75%) Total

1 Gerente General $ 700.00 $ 700.00 $ 51.43 $ 47.25 $ 798.68

2 Cocinero/a (Chef) $ 500.00 $1,000.00 $ 75.00 $ 67.50 $ 1,142.50

2 Ayudante del cocinero/a $ 230.00

$ 460.00

$ 34.50 $ 31.05 $ 525.55 3 Mesero/a $ 195.00 $ 585.00 $ 43.88 $ 39.49 $ 668.36 1 Cajero $ 185.00 $ 185.00 $ 13.88 $ 12.49 $ 211.36 Total $2,930.00 $ 219.75 $ 197.78 $ 3,346.45

Presupuesto de Planilla Anual Resumido Cantidad

de Personas

Puesto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

1 Gerente General $ 9,922.48 $ 10,062.06 $ 10,203.73 $ 10,469.52 $ 10,617.31

2 Cocinero/a (Chef) $ 14,193.33 $ 14,406.23 $ 14,622.33 $ 15,015.94 $ 15,241.18

2 Ayudante del cocinero/a $ 6,528.93 $ 6,626.87 $ 6,726.27 $ 6,907.33 $ 7,010.94

3 Mesero/a $ 8,303.10 $ 8,427.65 $ 8,554.06 $ 8,784.33 $ 8,916.09 1 Cajero $ 2,625.77 $ 2,665.15 $ 2,705.13 $ 2,777.95 $ 2,819.62 Total $ 41,573.61 $ 42,187.96 $ 42,811.52 $ 43,955.07 $ 44,605.14

* Cantidades totales incluyen prestaciones, aguinaldos (Art. 198 Código de Trabajo) y vacaciones (Art. 177 Código de trabajo). (Anexo 3 presupuestos anuales detallados)

Page 7: CAPITULO IV Estudio Financiero

94

4.3 DETERMINACIÓN DEL CAPITAL DE TRABAJO

La definición de capital de trabajo se considera como aquellos recursos

económicos destinados al funcionamiento inicial y permanente del negocio, que

requiere la empresa para poder operar y que cubre el desfase que se da entre el

flujo de ingresos y egresos.

El capital de trabajo se determinará a partir del cálculo de la provisión de dinero

basándose en los tres primeros meses de operación de la empresa, ya que es el

rango de tiempo que se considero como adecuado, antes de que se pueda

comenzar a generar ingresos suficientes para cubrir los gastos ordinarios y se

hará en base a los siguientes rubros: el pago de la planilla, servicios contables,

pago de servicios básicos, la adquisición de materia prima y el pago de alquiler

del local.

Capital de Trabajo

Concepto Monto

Planilla $ 10,039.36 Servicios contables $ 600.00 Materia Prima $ 14,490.00 Servicios Básicos $ 1,750.00 Alquiler $ 6,000.00

Total

$ 32,879.36

Page 8: CAPITULO IV Estudio Financiero

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4.4 FINANCIAMIENTO

El financiamiento del proyecto estará conformado por aportaciones de Capital

propio y por una parte de capital financiado mediante un préstamo a una

institución financiera, en su totalidad se conformará de la siguiente manera:

INVERSION INICIAL + CAPITAL DE TRABAJO = $ 52,514.54

$ 19,635.18 + $ 32,879.36 = $ 52,514.54

Capital Propio 60% $ 31,508.72

Financiamiento 40% $ 21,005.82

Total

$ 52,514.54

Para el financiamiento del efectivo se estableció obtener dichos fondos mediante

un préstamo al Banco Agrícola que ofrece un interés anual del 11.50% a un

plazo de cinco años.

La fórmula que se utilizó para determinar el cálculo de la cuota anual es:

R = C i

1- (1+i)-n

Page 9: CAPITULO IV Estudio Financiero

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Donde:

R: Cuota Anual

C: Préstamo

i: Interés

n: Plazo del préstamo

Sustituyendo para obtener cuota mensual:

60

12%5.1111

12

11.5%21,005.82x

R

97.461$R

A continuación se presenta la Tabla de Amortización Mensual

(Ver siguiente página)

Page 10: CAPITULO IV Estudio Financiero

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TABLA DE AMORTIZACIÓN MENSUAL

Mes Financiamiento

Pago Mensual Intereses Capital

Saldo

Acumulado

1 $ 21,005.82 $461.97 $201.31 $260.67 $260.67

2 $ 20,745.15 $461.97 $198.81 $263.16 $523.83

3 $ 20,481.98 $461.97 $196.29 $265.69 $789.52

4 $ 20,216.30 $461.97 $193.74 $268.23 $1,057.75

5 $ 19,948.06 $461.97 $191.17 $270.80 $1,328.56

6 $ 19,677.26 $461.97 $188.57 $273.40 $1,601.95

7 $ 19,403.86 $461.97 $185.95 $276.02 $1,877.97

8 $ 19,127.84 $461.97 $183.31 $278.66 $2,156.64

9 $ 18,849.18 $461.97 $180.64 $281.33 $2,437.97

10 $ 18,567.84 $461.97 $177.94 $284.03 $2,722.00

11 $ 18,283.81 $461.97 $175.22 $286.75 $3,008.76

12 $ 17,997.06 $461.97 $172.47 $289.50 $3,298.26

13 $ 17,707.56 $461.97 $169.70 $292.28 $3,590.53

14 $ 17,415.28 $461.97 $166.90 $295.08 $3,885.61

15 $ 17,120.21 $461.97 $164.07 $297.90 $4,183.51

Page 11: CAPITULO IV Estudio Financiero

98

TABLA DE AMORTIZACIÓN MENSUAL

16 $ 16,822.30 $461.97 $161.21 $300.76 $4,484.27

17 $ 16,521.54 $461.97 $158.33 $303.64 $4,787.91

18 $ 16,217.90 $461.97 $155.42 $306.55 $5,094.46

19 $ 15,911.35 $461.97 $152.48 $309.49 $5,403.95

20 $ 15,601.86 $461.97 $149.52 $312.45 $5,716.41

21 $ 15,289.41 $461.97 $146.52 $315.45 $6,031.86

22 $ 14,973.96 $461.97 $143.50 $318.47 $6,350.33

23 $ 14,655.49 $461.97 $140.45 $321.52 $6,671.85

24 $ 14,333.96 $461.97 $137.37 $324.61 $6,996.46

25 $ 14,009.36 $461.97 $134.26 $327.72 $7,324.17

26 $ 13,681.64 $461.97 $131.12 $330.86 $7,655.03

27 $ 13,350.78 $461.97 $127.95 $334.03 $7,989.06

28 $ 13,016.76 $461.97 $124.74 $337.23 $8,326.29

29 $ 12,679.53 $461.97 $121.51 $340.46 $8,666.75

30 $ 12,339.07 $461.97 $118.25 $343.72 $9,010.47

31 $ 11,995.34 $461.97 $114.96 $347.02 $9,357.49

32 $ 11,648.33 $461.97 $111.63 $350.34 $9,707.83

33 $ 11,297.98 $461.97 $108.27 $353.70 $10,061.53

34 $ 10,944.28 $461.97 $104.88 $357.09 $10,418.62

Page 12: CAPITULO IV Estudio Financiero

99

TABLA DE AMORTIZACIÓN MENSUAL

35 $ 10,587.19 $461.97 $101.46 $360.51 $10,779.13

36 $ 10,226.68 $461.97 $98.01 $363.97 $11,143.10

37 $ 9,862.71 $461.97 $94.52 $367.45 $11,510.56

38 $ 9,495.26 $461.97 $91.00 $370.98 $11,881.53

39 $ 9,124.28 $461.97 $87.44 $374.53 $12,256.06

40 $ 8,749.75 $461.97 $83.85 $378.12 $12,634.19

41 $ 8,371.63 $461.97 $80.23 $381.74 $13,015.93

42 $ 7,989.89 $461.97 $76.57 $385.40 $13,401.33

43 $ 7,604.48 $461.97 $72.88 $389.10 $13,790.43

44 $ 7,215.39 $461.97 $69.15 $392.83 $14,183.25

45 $ 6,822.56 $461.97 $65.38 $396.59 $14,579.84

46 $ 6,425.97 $461.97 $61.58 $400.39 $14,980.23

47 $ 6,025.58 $461.97 $57.75 $404.23 $15,384.46

48 $ 5,621.35 $461.97 $53.87 $408.10 $15,792.56

49 $ 5,213.25 $461.97 $49.96 $412.01 $16,204.58

50 $ 4,801.24 $461.97 $46.01 $415.96 $16,620.54

51 $ 4,385.28 $461.97 $42.03 $419.95 $17,040.48

52 $ 3,965.33 $461.97 $38.00 $423.97 $17,464.46

53 $ 3,541.36 $461.97 $33.94 $428.03 $17,892.49

Page 13: CAPITULO IV Estudio Financiero

100

TABLA DE AMORTIZACIÓN MENSUAL

54 $ 3,113.33 $461.97 $29.84 $432.14 $18,324.63

55 $ 2,681.19 $461.97 $25.69 $436.28 $18,760.90

56 $ 2,244.91 $461.97 $21.51 $440.46 $19,201.36

57 $ 1,804.45 $461.97 $17.29 $444.68 $19,646.04

58 $ 1,359.77 $461.97 $13.03 $448.94 $20,094.98

59 $ 910.83 $461.97 $8.73 $453.24 $20,548.23

60 $ 457.59 $461.97 $4.39 $457.59 $21,005.82

$0.00 $27,718.36 $6,712.54 $21,005.82

Page 14: CAPITULO IV Estudio Financiero

101

4.5 PRESUPUESTOS DE GASTO DE OPERACIÓN

Los gastos de Operación son:

a) Gastos de Administración

b) Gastos de Venta

c) Gastos Financieros

(Ver página siguiente)

Page 15: CAPITULO IV Estudio Financiero

102

a) Presupuesto de Gastos de Administración

En este cuadro se presentan las erogaciones incurridas en la dirección general del restaurante, abarcan los

sueldos y salarios, los materiales y suministros de oficina, la renta y demás servicios del área administrativa.

Presupuesto de Gastos de Administración

Concepto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Sueldos $ 8,400.00 $ 8,526.00 $ 8,653.89 $ 8,783.70 $ 8,915.45

Pago de AFP $ 567.00 $ 575.51 $ 584.14 $ 592.90 $ 601.79

Pago de ISSS $ 617.14 $ 617.14 $ 617.14 $ 617.14 $ 617.14

Prestaciones (Aguinaldo y Vacación) $ 338.33 $ 343.41 $ 348.56 $ 475.78 $ 482.92

Pago de Servicios Contables $ 2,400.00 $ 2,436.00 $ 2,472.54 $ 2,509.63 $ 2,547.27

Pago de Póliza de Seguro de Incendio

Y Robo $ 115.00 $ 115.00 $ 115.00 $ 115.00 $ 115.00

Papelería y útiles $ 200.00 $ 204.00 $ 208.08 $ 212.24 $ 216.49

Teléfono/Internet $ 840.00 $ 865.20 $ 891.16 $ 917.89 $ 945.43

Depreciación de Mobiliario y Equipo $ 6,629.13 $ 6,629.13 $ 1,998.39 $ 1,998.39 $ 1,998.39 Gastos Legales $ 381.77

TOTAL $ 20,488.37 $ 20,311.38 $ 15,888.89 $16,222.67 $16,439.88 *ACSA PACK Empresarial, H&S Asesores.

* Se consideró un aumento salarial anual del 1.5% * Se consideró un incremento anual del 1.5% en concepto de pago de servicios contables * Se consideró un incremento anual del 2% en el gasto de papelería y útiles * Se considero un incrementó anual del 3% en el gasto de Teléfono e Internet

Page 16: CAPITULO IV Estudio Financiero

103

b) Presupuesto de Gastos de Venta

Este presupuesto contiene los gastos originados por las ventas o que se hacen para el fomento de éstas.

Presupuesto de Gasto de Venta

Concepto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Sueldos $ 26,760.00 $ 27,161.40 $ 27,568.82 $27,982.35 $28,402.09

Pago de AFP $ 1,806.30 $ 1,833.39 $ 1,860.90 $ 1,888.81 $ 1,917.14

Pago ISSS $ 2,007.00 $ 2,037.11 $ 2,067.66 $ 2,098.68 $ 2,130.16

Prestaciones (Aguinaldo y Vacación) $ 1,077.83 $ 1,094.00 $ 1,110.41 $ 1,515.71 $ 1,538.45

Comisión por cobro con tarjeta de

crédito $ 2,384.64 $ 2,432.33 $ 2,480.98 $ 2,530.60 $ 2,581.21

Gas $ 2,160.00 $ 2,365.20 $ 2,589.89 $ 2,835.93 $ 3,105.35

Electricidad $ 3,000.00 $ 3,285.00 $ 3,597.08 $ 3,938.80 $ 4,312.98

Agua $ 1,000.00 $ 1,050.00 $ 1,102.50 $ 1,157.63 $ 1,215.51

Alquiler $ 24,000.00 $ 24,000.00 $ 24,000.00 $24,000.00 $24,000.00

Publicidad $ 1,000.00 $ 600.00 $ 600.00 $ 400.00 $ 400.00

TOTAL $ 65,195.77 $ 65,858.43 $ 66,978.24 $68,348.50 $69,602.88

* Se consideró un aumento salarial anual del 1.5% * Aumento anual del 9.5% Gas y Electricidad * Aumento anual del 5% Agua * Se consideró que del total de las ventas el 30% será cancelado con Tarjeta de Crédito, y que el Gasto por comisión cobrado será del 4%

Page 17: CAPITULO IV Estudio Financiero

104

c) Presupuesto de Gastos Financieros

Este presupuesto muestra los desembolsos que se derivan del pago del préstamo en concepto de intereses

para el funcionamiento del restaurante.

Presupuesto de Gastos Financieros

Concepto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

Intereses $ 2,245.41 $ 1,845.47 $ 1,397.03 $ 894.21 $ 330.42

Page 18: CAPITULO IV Estudio Financiero

105

4.6 DEPRECIACIÓN

Para la depreciación del activo fijo, se selecciono el Método de Línea recta cuya

formula se presenta a continuación:

D = Valor Inicial – Valor de Salvamento

Vida útil

La depreciación para la maquinaria se estipuló para 5 años, debido a que es el

período que se consideró para su vida útil.

La depreciación para el mobiliario y equipo será calculada para 2 años.

Para ambos casos se determino que el valor de salvamento sería de 0.

Tasas de depreciación

El período de depreciación y la tasa para cada activo estará dentro los

parámetros que permite la Ley del Impuesto sobre la Renta en su Art. 30

Maquinaria 20%

Otros bienes muebles 50%

Activo Fijo Valor Años a

Depreciar Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Maquinaria $ 9,991.93 5 $1,998.39 $1,998.39 $1,998.39 $1,998.39 $1,998.39 Otros Bienes Muebles $ 9,261.48 2 $4,630.74 $4,630.74 TOTAL $6,629.13 $6,629.13 $1,998.39 $1,998.39 $1,998.39

Page 19: CAPITULO IV Estudio Financiero

106

4.7 COSTO DE MATERIA PRIMA (INVENTARIO)

Para un buen resultado en el control de los costos se estandarizaran las recetas

y porciones para cada comida, de esta manera el aprovechamiento de los

insumos será el mismo cada vez que se prepare la receta, basadas en un cierto

número de porciones de un tamaño definido.

Para conocer el cálculo de la materia prima se debe identificar la cantidad

aproximada de ingredientes para saber el porcentaje que corresponde a este

costo en relación al precio de venta de cada platillo.

En base a cálculos realizados sobre los platos del menú (Anexo 4), se decidió

que el restaurante operara sobre un costo de inventario del 35% en promedio,

esto significa que el costo total de la materia prima comprada por el restaurante

es equivalente al 35% de las ventas.

Para el cálculo del costo se utilizaran los datos proyectados en el presupuesto

de ventas. A continuación se presenta las cifras:

Costo de Inventario

Ventas Costo de inventario (35%)

Mensual $ 16,560.00 $5,796.00

Anual $198,720.00 $69,552.00

Page 20: CAPITULO IV Estudio Financiero

107

4.8 PRESUPUESTO DE VENTAS

La fuente de ingresos del restaurante de comida dietética es la venta de

alimentos sanos hacia el publico (clientes). El cuadro siguiente muestra los

ingresos proyectados representados por las ventas anuales.

Presupuesto de Ventas Diario

% Sillas

ocupadas Tiempo de ocupación 1 persona cada 45 min.

Consumo promedio de $4

por persona

Total sillas Restaurante 100% 48 Porcentaje ocupación de

11:30 a.m. a 2:00 p.m. 50% 24 80 $ 320.00 Porcentaje ocupación de

2:00 p.m. a 5:00 p.m. 10% 5 20 $ 80.00 Porcentaje ocupación de

5:00 p.m. a 7:00 p.m. 30% 14 38 $ 152.00 TOTAL DIARIO 138 $ 552.00

- El promedio de ventas Mensuales del restaurante serán de $16,560.00 - El promedio de ventas Anuales del restaurante serán de $198,720.00

- Los cálculos se efectuaron basándose en las sillas que pueden estar ocupadas

cada 45 minutos por los comensales.

- El cálculo de ocupación del restaurante se agrupo en tres horarios que son:

Desde 11:30 a.m. hasta 2:00 p.m. con un 50% de ocupación

Desde 2:00 a.m. hasta 5:00 p.m. con un 10% de ocupación

Desde 5:00 p.m. a 7:00 p.m. con un 30% de ocupación.

- Se estima que el consumo promedio por persona sea de $4

Page 21: CAPITULO IV Estudio Financiero

108

4.9 PUNTO DE EQUILIBRIO

El punto de equilibrio muestra el nivel de ventas que le permite a la empresa

cubrir los costos totales, se utiliza para designar un nivel de operaciones en el

que no se generan ni pérdidas ni ganancias.

Para calcularlo es necesario descomponer los costos de la empresa, en costos

fijos y costos variables; los primeros son los que permanecen constantes

independientemente del volumen de ventas y los otros son los que guardan

relación directa con el nivel de ventas.

Para calcular el punto de equilibrio se establecieron tres precios promedios

basados en los rangos propuestos en la investigación de campo las cuales son:

Alternativa Precio Promedio

1 $3.00

2 $4.00

3 $5.00

Fórmula a utilizar:

PCVCFQ

Page 22: CAPITULO IV Estudio Financiero

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Alternativa N° 1

Precio promedio de venta: $3.00

Detalle Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 CF + CV $157,481.56 $ 157,567.29 $153,816.16 $155,017.39 $155,925.18 P $ 3.00 $ 3.00 $ 3.00 $ 3.00 $ 3.00 P.E (Q) 52,494 52,522 51,272 51,672 51,975

Alternativa N° 2 Precio promedio de venta: $4.00

Detalle Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

CF + CV $157,481.56 $ 157,567.29 $153,816.16 $155,017.39 $155,925.18 P $ 4.00 $ 4.00 $ 4.00 $ 4.00 $ 4.00 P.E Q 39,370 39,392 38,454 38,754 38,981

Alternativa N° 3 Precio promedio de venta: $5.00

Detalle Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 CF + CV $157,481.56 $ 157,567.29 $153,816.16 $155,017.39 $155,925.18 P $ 5.00 $ 5.00 $ 5.00 $ 5.00 $ 5.00 P.E Q 31,496 31,513 30,763 31,003 31,185

Al analizar las tres alternativas se puede observar que la más conveniente es la

segunda ya que el nivel de demanda requerida y el ingreso promedio no son de

difícil alcance por lo que se selecciona dicha alternativa la cual servirá para

calcular el presupuesto de ventas.

Page 23: CAPITULO IV Estudio Financiero

110

4.10 FLUJO DE EFECTIVO

El estado de flujos de caja es el estado financiero en el que se muestra el

efectivo generado y utilizado en las actividades de operación, inversión y de

financiamiento de la empresa.

A continuación se muestran las entradas y salidas de efectivo que genera el

Restaurante de Comida dietética.

(Ver página siguiente)

Page 24: CAPITULO IV Estudio Financiero

111

FLUJO DE EFECTIVO

AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 + Saldo Inicial $ - $32,879.36 $ 47,296.16 $ 52,668.41 $ 59,088.84 $ 64,367.54 + Ingresos $ 52,514.54 $195,143.04 $ 200,238.22 $ 204,242.99 $ 208,327.84 $ 212,494.40 - Egresos $19,635.18 $180,726.24 $ 194,865.97 $ 197,822.55 $ 203,049.15 $ 207,117.50 = SALDO FINAL $32,879.36 $47,296.16 $ 52,668.41 $ 59,088.84 $ 64,367.54 $ 69,744.44 INGRESOS Ingresos por Ventas $195,143.04 $ 200,238.22 $ 204,242.99 $ 208,327.84 $ 212,494.40 Capital Propio $31,508.72 Préstamo $21,005.82 Total Ingresos $52,514.54 $195,143.04 $ 200,238.22 $ 204,242.99 $ 208,327.84 $ 212,494.40 EGRESOS Gastos Administrativos $13,859.25 $ 13,682.26 $ 13,890.51 $ 14,224.28 $ 14,441.50 Gastos de Venta $65,195.77 $ 65,858.43 $ 66,978.24 $ 68,348.50 $ 69,602.88 Gastos Financieros $2,245.41 $ 1,845.47 $ 1,397.03 $ 894.21 $ 330.42

Compra de Inventario (Costo de Venta) $67,813.20 $ 69,920.13 $ 70,285.30 $ 70,637.10 $ 70,974.87

Pago Préstamo (capital) $3,298.26 $ 3,698.20 $ 4,146.64 $ 4,649.46 $ 5,213.25

Pago de Impuesto Sobre la Renta $ 9,587.94 $ 10,404.27 $ 12,134.11 $ 12,734.48

Pago de Dividendos a Accionistas $28,314.35 $ 30,273.55 $ 30,720.57 $ 32,161.47 $ 33,820.10

Inversión Inicial $19,635.18 Total Egresos $19,635.18 $180,726.24 $ 194,865.97 $ 197,822.55 $ 203,049.15 $ 207,117.50

* Los Gastos Administrativos no incluyen la depreciación * Los dividendos que se repartirán corresponderán al 80% de las utilidades del Ejercicio para cada año * Se consideró que del total de las ventas el 30% será cancelado con Tarjeta de Crédito, y que el Gasto por comisión cobrado será del 4% * En los ingresos provenientes de las ventas con tarjeta de crédito, el reintegro de efectivo de la última semana del año se contabilizará hasta el siguiente año, ya que este se realizará hasta esa fecha. * En la compra de inventario, se estimo que para el último mes se tendrá el 30% del total como una cuenta por pagar al finalizar el ciclo contable, valor que disminuirá el efectivo hasta el siguiente año.

Page 25: CAPITULO IV Estudio Financiero

112

4.11 ESTADO DE RESULTADOS

El Estado de Resultados, es un estado financiero que muestra los ingresos y los

gastos, así como también la utilidad o pérdida resultante de las operaciones de

la empresa en un período de tiempo determinado.

A continuación se presenta el Estado de Resultados para el Restaurante,

proyectado para un periodo de cinco años, donde se detallan los ingresos por las

ventas y los gastos que se originan por la obtención de esos ingresos, así como

también la resultante utilidad.

(Ver página siguiente)

Page 26: CAPITULO IV Estudio Financiero

113

ESTADO DE RESULTADO PROFORMA 5 AÑOS

Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5% % % % %

Ventas 100.0% 198,720.00$ 100.0% 202,694.40$ 100.0% 206,748.29$ 100.0% 210,883.25$ 100.0% 215,100.92$

(-)Costo de Venta 35.0% 69,552.00$ 34.5% 69,929.57$ 34.0% 70,294.42$ 33.5% 70,645.89$ 33.0% 70,983.30$

(-) Gastos de Operación 87,929.56$ 88,015.29$ 84,264.16$ 85,465.39$ 86,373.18$

Gastos Administrativos 10.3% 20,488.37$ 10.0% 20,311.38$ 7.7% 15,888.89$ 7.7% 16,222.67$ 7.6% 16,439.88$

Gastos de Venta 32.8% 65,195.77$ 32.5% 65,858.43$ 32.4% 66,978.24$ 32.4% 68,348.50$ 32.4% 69,602.88$

Gastos Financieros 1.1% 2,245.41$ 0.9% 1,845.47$ 0.7% 1,397.03$ 0.4% 894.21$ 0.2% 330.42$

Utilidad de Operación 41,238.44$ 44,749.55$ 52,189.71$ 54,771.98$ 57,744.43$

(-) Reserva Legal (7%) 1.5% 2,886.69$ 1.5% 3,132.47$ 1.8% 3,653.28$ 1.8% 3,834.04$ 1.9% 4,042.11$

Utilidad antes de ISR 38,351.75$ 41,617.08$ 48,536.43$ 50,937.94$ 53,702.32$

(-) Impuesto Sobre la Renta 4.8% 9,587.94$ 5.1% 10,404.27$ 5.9% 12,134.11$ 6.0% 12,734.48$ 6.2% 13,425.58$

UTILIDAD NETA 28,763.81$ 31,212.81$ 36,402.32$ 38,203.45$ 40,276.74$

más Depreciacion 6,629.13$ 6,629.13$ 1,998.39$ 1,998.39$ 1,998.39$

UTILIDAD DE EJERCICIO 17.8% 35,392.94$ 18.7% 37,841.93$ 18.6% 38,400.71$ 19.1% 40,201.84$ 19.7% 42,275.13$

* Los Gastos de Operación incluyen depreciación * El costo de venta se estimo en un 35% y solo representa lo referente a la materia prima ya que la mano de obra esta reflejada como un gasto de operación. * Se estimo un incremento anual del 2% en los ingresos provenientes por las ventas.