capitulo i: situaciÓn actual y propuesta de soluciÓn. 1...
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CAPITULO I: SITUACIÓN ACTUAL Y PROPUESTA DE
SOLUCIÓN.
1. ANTECEDENTES.
1.1 LUCHA OLÍMPICA COMO DEPORTE.
La Lucha Olímpica como deporte, tiene sus raíces en el año 776 a.C.
Época en que se incluye al programa de juegos olímpicos de la antigua
Grecia. Posteriormente en 1896 nacen los Juegos Olímpicos de la Era
Moderna y es uno de los cuatro deportes que conforman la primera edición.
Para 1904 en los juegos de SAINT LOUIS USA; aparecen los estilos de
Lucha Libre y Grecorromana como nuevas variantes de esta disciplina. Y
desde 1908 a la fecha, es uno de los 28 deportes que conforman el
programa de Juegos Olímpicos actuales.
En El Salvador los primeros antecedentes de la Lucha se remontan al año
de 1972, gracias al apoyo de la República Guatemalteca que invirtió tiempo
y esfuerzo en la preparación de atletas para este deporte. El Ejército
Nacional fue la Institución de la que surgieron los pioneros de la Lucha
Salvadoreña, teniendo participación formal en los primeros Juegos
Centroamericanos realizados en Guatemala celebrados ese mismo año.
1.2 DESCRIPCIÓN DE LA INSTITUCIÓN.
La Federación Salvadoreña de Luchas Amateur por sus siglas FSLA, es el
organismo que rige a nivel nacional todas las actividades de la Lucha
Amateur en sus diferentes ramas, categorías y estilos.
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Nace en 1976, bajo la dirigencia del Lic. Rafael Villavicencio y el Dr. Joaquín
Calderón. Actualmente es presidida por el Lic. Jorge Hernández Isussi, y el
Lic. Nelson Marden Platero como Gerente General.
Cuenta con 6 Gimnasios a nivel nacional que sirven como Sedes de
entrenamiento, para formar atletas de alto rendimiento que conformen la
Selección Nacional de Lucha:
SEDE FLOR BLANCA
Sede Central
Estimado de Atletas: 100 Atletas
Estadio Jorge Mágico González
Col. Flor Blanca, San Salvador
SEDE SAN VICENTE
Estimado de atletas: 29 Atletas
Complejo Deportivo INDES Final 5ª. Ca. Ote.
Frente a Unidad de Salud Barrio El Santuario
SEDE SAN MIGUEL
Estimado de atletas: 30 Atletas
Complejo Deportivo INDES
9ª. Ca. Ote. Centro de Gobierno
SEDE SANTA ANA
Estimado de atletas: 26 Atletas
Bodegas del IRCA,Barrio Modelo,
Santa Ana
SEDE GIMNASIO ALFONSO GUARDADO
Estimado de atletas: 20 Atletas
Complejo Educativo Bernardino Mariona Barrio
San Esteban, Panchimalco
SEDE EL POLVORÍN
Estimado de atletas : 25 Atletas
Complejo Deportivo El Polvorín Col. Minerva
final ca. Los Viveros, contiguo a Parque Saburo Hirao
SEDE INFRAMEN
Estimado de atletas: 22 Atletas
Instituto Nacional Gral. Francisco Menéndez
Col. Guatemala, San Salvador
1.2.1 UBICACIÓN GEOGRÁFICA.
Las oficinas centrales están ubicadas en la 4ª Calle Poniente Entre 49 y 47
Av. Sur # 2411, Costado Norte del Estadio “Mágico” González. San
Salvador, El Salvador. Tel. (503) 2211-8389 Fax: (503) 2211-8390.
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1.2.2 ESTRUCTURA ORGANIZATIVA.
INSTITUTO NACIONAL DE LOS DEPORTES DE
EL SALVADOR INDES
COMITÉ EJECUTIVO
GERENCIA ADMINISTRATIVA
SECRETARIA GENERAL
AUDITORIA
STAFF DE ENTRENADORES
STAFF DE JUECES Y ÁRBITROS
STAFF MEDICO
(*)(**)
(**)
(*) Ubicación del Sistema Automatizado en Web de Registro y Control de atletas
(**) Áreas donde se compartirá el Sistema Automatizado en Web de Registro y Control de atletas
Estadio Jorge “Mágico” González
Federación Salvadoreña de Luchas Amateur
PNC
49 Av. Norte
Pasarela
4º Calle Poniente
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1 FILA es el máximo organismo regulador de la Lucha Olímpica.
2 CPLA: Organismo supervisor Panamericano de las Federaciones de Lucha
1.2.3 MARCO LEGAL Y ORGANISMOS REGULADORES.
A nivel nacional la FSLA es un organismo reconocido e inscrito en el
Instituto Nacional de los deportes de El Salvador INDES y Miembro del
Comité Olímpico de El Salvador COES.
Internacionalmente esta afiliada y se rige al reglamento de la Federación
Internacional de Luchas Amateur FILA1 y al Comité Panamericano de Lucha
Asociados CPLA2. Manifiesta su adhesión a la Ley General de los Deportes
de El Salvador y sus reglamentos, así como también a la carta olímpica,
estatutos del COES y reglamentación olímpica complementaria. Su duración
es por tiempo indefinido, autónoma en su régimen interno y se dirige por sus
estatutos y normas.
1.2.4 OBJETIVOS DE LA FSLA.
Promover, fomentar, organizar y desarrollar el deporte de la Lucha
Amateur en todas las categorías, procurando que llegue al alcance de
las grandes mayorías”.
Velar y defender los intereses generales de la Lucha Amateur.
Dictar las normas y reglamentos que rijan todas las competencias de
las Luchas Amateurs en el país.
Mantener relaciones deportivas actualizadas de carácter internacional
con los organismos de Luchas Amateur a nivel mundial, continental y
regional.
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Seleccionar adecuadamente y conforme a sus méritos a los atletas de
Lucha que deban representar al país en competencias
internacionales y proveer de acuerdo a sus posibilidades lo necesario
para su participación, así como su debido entrenamiento y atención.
1.2.5 MISIÓN Y VISIÓN DE LA INSTITUCIÓN.
MISIÓN
Promover el desarrollo integral de la Lucha Olímpica, de alto rendimiento,
facilitando los recursos necesarios, con racionalidad y calidad, para
contribuir al bienestar social y fortalecer el orgullo nacional.
VISIÓN
Ser una Institución Líder en la promoción del desarrollo Deportivo en el país,
caracterizada por su espíritu de servicio, eficiencia y capacidad de articular
iniciativas con actores públicos y privados, logrando con ello llevar los
beneficios del deporte a la Población Salvadoreña.
1.3 SITUACIÓN OPERATIVA DE LA FEDERACIÓN
SALVADOREÑA DE LUCHAS AMATEUR.
1.3.1 ESTRATEGIAS PARA LA PLANIFICACIÓN.
La FSLA lleva a cabo una planificación de sus actividades basadas en
ciclos deportivos, sirviendo como guía las competiciones oficiales de la
Federación Internacional de Luchas Amateur. Toda la planificación de
sus actividades gira en torno a su único fin, obtener atletas de alto
rendimiento competitivo para representar a El Salvador a nivel
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internacional. Aunque el nivel competitivo del país esta lejos de ubicarse
entre los mas altos, la planificación se basa en un ciclo olímpico de 4
años. Dependiendo de la proximidad del evento olímpico, así se
intensifica el desarrollo de competiciones internas y regionales, que
exigen una planificación cuidadosa para lograr un buen nivel deportivo de
los atletas.
Otras actividades que requieren un plan específico, por ser un proceso
constate de actualización y aprendizaje, son las capacitaciones de los
entrenadores nacionales, ya sea dentro o fuera del país. Para ello se
contrata entrenadores extranjeros de reconocida capacidad que dicten
capacitaciones y clínicas.
El INDES otorga los recursos financieros y humanos adicionales,
necesarios para que la Federación cumpla su cometido.
Un problema para lograr los objetivos, es el hecho que todos los planes
de entrenamiento son manuales, y difícilmente se tienen registros
históricos del desempeño de atletas con varios años de participación.
Tampoco se tiene registro detallado de las capacitaciones recibidas, o el
desempeño de los asesores contratados. Los registros profesionales de
los entrenadores tampoco son fiables, ya que muchas veces los
documentos, sobre todo los más antiguos, no están disponibles, por
haberse extraviado, deteriorado o simplemente no encontrarse cuando
son requeridos.
1.3.2 ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS.
La Federación Salvadoreña de Luchas, cumple con una serie de
actividades para su correcto funcionamiento y cumplimiento de objetivos.
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Actualmente cuenta con un total de 31 empleados entre administrativos,
operativo y de servicio, los cuales están divididos de la siguiente forma.
PERSONAL FUNCIONES COORDINADOR
Comité
Ejecutivo
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Velar por los intereses de
la FSLA
Gestionar ante el INDES
recursos financieros
Lic. Jorge
Hernández Isussi
(Presidente)
Personal
Administrativo
2
Asignar y supervisar el
cumplimiento de tareas
Asignación de viáticos y
control de viajes
Tramites legales.
Coordinar torneos,
capacitaciones y
seminarios.
Registros de atletas
Lic. Nelson
Marden Platero
(Gerente General)
Entrenadores
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Reclutamiento de nuevos
atletas.
Preparación física.
Coordinación para
competencias locales.
Conformación de la
Selección Nacional.
Proponer la asignación de
becas para atletas.
Ing. Germán
Rodríguez
(Seleccionador
Nacional)
Vigencia:04-Enero-2008
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PERSONAL FUNCIONES COORDINADOR
Staff de
Jueces y
Árbitros
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Aplicar el reglamento de
Luchas en los torneos
Lic. Nelson
Marden Platero
(Arbitro FILA 1º
Categoría)
Médicos
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Chequeos de condición
física de atletas
Controles médicos
Licda. Yamila
Jazmín Cáceres
(Fisioterapista)
Servicios
Varios
2
Mantenimiento de
instalaciones
Mantenimiento de equipos
Apoyo en torneos
Sra. María
Eugenia de Ferrer
(Mantenimiento)
Vigencia:04-Enero-2008
1.3.3 ADMINISTRACIÓN GENERAL DE LA INFORMACIÓN.
Una de las prioridades de toda institución o empresa es la correcta y efectiva
administración de información, ya sea para la toma de decisiones en la
Gerencia o para dar respuestas rápidas a necesidades concretas en cada
área de trabajo.
Se ha desarrollado un estudio previo de la situación actual en la Federación
Salvadoreña de Luchas Amateur, con el propósito de conocer los métodos
actuales para resguardar la información generada de los procesos
administrativos y operativos. Y así poder ofrecer una alternativa que mejore
la eficiencia y confiabilidad de los mismos.
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Este estudio esta enfocado a las áreas que se considera presentan
necesidades reales de cambio en los métodos para administración de
información: Área de Registros, Administración de Competencias y Área
Técnica.
1.3.4 CLASIFICACIÓN DE LA INFORMACIÓN REGISTRADA.
La información almacenada en los archivos de la FSLA, se clasifica de
acuerdo a los siguientes parámetros
Información confidencial: Es la información oficial que se recibe y
entrega de las entidades como el INDES, CPLA y la FILA.
Información interna: Son los datos que normalmente emanan de la
Gerencia Administrativa de la Federación, para regir el
funcionamiento de la misma; procedimientos internos y
reglamentos administrativos.
Información restringida: Es la relacionada con las estrategias
deportivas de la Federación, por ejemplo planes de entrenamiento,
o la relativa a los gastos presupuestarios como becas asignadas.
Información publica: Es la que se da a conocer por cualquier
medio de acceso publico, como por ejemplo su propia pagina
Web, o algún medio de comunicación o publicitario.
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3 Los formatos actuales para la captura de información se presentan en el anexo A
1.3.5 MÉTODOS PARA CAPTURA DE INFORMACIÓN.
FORMATOS ACTUALES DE CAPTURA DE DATOS3
Área de Registros:
Afiliación de Atletas: La captura de información para este proceso se hace
mediante un formato llamado hoja de afiliación, en la cual se registran los
datos personales y particulares del nuevo atleta de la Federación
Control de Becarios: El proceso de solicitud y asignación de becas es
exclusivo del INDES, la Federación únicamente lleva un registro histórico
para controlar el número de becas asignadas a un atleta y el periodo que
dura cada una de ellas. Este control se lleva en hojas electrónicas de Excel
2003.
Área de Administración de Competencias:
Registro de Equipos: La hoja de registro de equipos, es el formato donde
se inscriben todos equipos que van a participar en un torneo organizado por
la Federación, ya sea de carácter Local (Entre sedes de entrenamiento
FSLA) o de carácter Regional (Equipos de los países del Continente
Americano)
Registro de Atletas: Este registro es el referido a la inscripción de atletas a
un evento competitivo organizado por la FSLA a nivel nacional, a través de
un formato llamado hoja de inscripción.
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Registro de Delegados: El formato de Hoja de inscripción para
delegaciones, se utiliza para registrar la comitiva que acompaña a una
selección extranjera, incluye al Jefe de la Delegación, Cuerpo Técnico y
Cuerpo Médico.
Registro de Árbitros: Se hace mediante una Hoja colectiva, en la cual se
registran todos los árbitros que estarán participando en el desarrollo del
torneo.
Pesaje y Sorteo: En las competencias el registro de pesajes para cada
categoría de Lucha y el numero de luchador para combates, se lleva en un
formato llamado Hoja de Pesaje. En el que se anotan los luchadores que
han cumplido con el pesaje respectivo y el número que se la asigna para el
combate.
Emparejamiento: Es el programa de luchas para cada categoría, en el se
describen los combates de la jornada, luchadores, árbitros, colchones y todo
lo relacionado a un combate especifico.
Puntajes: Este registro se lleva mediante las hojas de Puntaje, en donde se
anotan los puntos de cada luchador en un combate, también el ganador del
mismo y el criterio de gane obtenido.
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Área Técnica:
Planificación de Entrenamientos: Se sigue un patrón basado en ciclos
deportivos, los planes se elaboran y registran en formatos electrónicos de
Excel 2003.
FORMATOS ACTUALES DE SALIDA O REPORTES
Área Administrativa:
Ficha de atleta.
Listado General de Atletas Afiliados.
Historial de Atletas Becados (Hojas Electrónicas)
Área de Administración de Competencias:
Listado General de Equipos Inscritos
Listado General de Atletas Inscritos (por Categorías)
Listado General de Delegados (por Equipos)
Listado General de Árbitros (Por Nacionalidad)
Listado General de Pesajes y Sorteo (Por Categorías)
Programa General de Luchas (Emparejamientos por Categorías)
Listado de Clasificación (Ganadores por Jornada de Combate)
Área de Planificación de Entrenamientos:
Plan de Entrenamiento de Atletas.
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1.3.6 ALMACENAMIENTO DE LA INFORMACIÓN.
Archivo Físico:
Descripción: Contienen toda la información administrativa que se
captura en los formatos impresos, referente a
Registro de Atletas y Administración Competencias
de la Federación.
Método de
Búsqueda:
La información se recupera a través de búsquedas
manuales que generan tiempos de respuesta
inadecuados a las necesidades de información.
Seguridad: Acceso restringido a particulares
Ventilación e iluminación
Extintores de fuego.
Debilidades: Es poco confiable, ambiguo, propenso a errores y
pérdida de información.
No cuenta con un adecuado sistema de
almacenamiento, clasificación y depuración de
información.
Archivo Digital:
Descripción: Contienen información digitalizada en Word y
Excel, de documentos importantes del archivo
físico a manera de respaldo o históricos.
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Método de Búsqueda: La Información se guarda en directorios por
categorías y tipos, lo que facilita un poco la
búsqueda por ser más ordenado.
Seguridad: Acceso a la computadora protegido por contraseña
Antivirus
Firewall
Ventilación e iluminación
Extintores de Fuego.
Debilidades: También es poco confiable ya que la información
no esta totalmente protegida, y puede correr
riesgos informáticos
1.3.7 CONTROLES DE SEGURIDAD PARA LA PROTECCIÓN DE
INFORMACIÓN ALMACENADA.
La seguridad de la información almacenada en los archivos de la
Federación se limita a una seguridad física; cuidando el acceso a las
oficinas donde se encuentran los archivos.
Se mantiene el lugar ventilado y seco, para evitar que la papelería se
dañe por la humedad. Eventualmente se realizan tareas para control de
plagas.
El acceso a los archivos esta limitado al Gerente General de la
Federación y a la secretaria, ante quienes llega cualquier tipo de solicitud
de información.
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Únicamente ellos pueden buscar y entregar cualquier tipo información
solicitada. Normalmente se entrega una copia, no el original.
1.4 DESCRIPCIÓN DE LA PROBLEMÁTICA.
El ingreso, administración y control de la información generada de los procesos
administrativos y operativos de la Federación Salvadoreña de Luchas, es
realizado manualmente, debido a que no cuenta con un sistema basado en
computadora que facilite dichas tareas. Los paquetes de oficina MS Office 2003
sirven como soporte para organizar y resguardar información que necesita estar
disponible en formato digital. Sin embargo muchas veces se tiende a cometer
errores de digitación poco detectables, que inciden en la calidad de información.
Por otra parte los archivos impresos también presentan grandes inconvenientes
a la hora de actualizarse, y están expuestos a graves riesgos como: confusión,
duplicidad o pérdida de información.
El registro físico de la Federación presenta un gran incremento en cuanto al
volumen de papel, a tal grado que los archivadores son insuficientes para
almacenar la excesiva cantidad de información generada del registro de atletas,
administración de campeonatos y otra información administrativa de vital
importancia.
Otro problema del actual sistema manual es el tiempo de respuesta en los
procesos. Las tareas tardan mucho tiempo en realizarse, específicamente las
relacionadas con la administración campeonatos; las cuales requieren un
tiempo de respuesta optimo.
En el área de preparación de atletas existen deficiencias para la planificación y
generación de planes de entrenamiento, además no se cuenta con un histórico
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de planes que ayude a los entrenadores en la evaluación del rendimiento de
atletas, en base a los resultados obtenidos en competiciones oficiales.
Lo anterior podemos visualizarlo de forma grafica con el siguiente diagrama de
PCES:
PROBLEMA CAUSA EFECTO SOLUCIÓN
Deficiencias en el
Registro y Control
de atletas afiliados
a la FSLA
Proceso Manual
Inconsistencia ,
duplicidad o perdida
de información
Automatizar el
sistema de Registro
de Atletas.
Poca organización
para la realización
de campeonatos.
El Sistema de
Registro y
Administración de
Competencias es
Manual
Desorganización en
la competencia.
Retraso en la
elaboración de
reportes.
Inconsistencia ,
duplicidad o perdida
de información
Automatizar el
Sistema de
Administración de
Competencias
Deficiencias para la
planificación de
Entrenamientos
No hay un sistema
integral para la
generación y
revisión de planes
de entrenamiento
Bajo rendimiento de
atletas.
Incumpliendo de
objetivos.
Malos resultados en
competencia
Desarrollar un
sistema
automatizado que
facilite a generación
de planes de
entrenamiento
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1.4.1 RESUMEN DE LA SITUACIÓN ACTUAL.
Los problemas que enfrenta la Federación en el manejo de su
información, se resume en los siguientes puntos:
Todas las entradas de información son hechas a mano. En
consecuencia, esto consume considerable cantidad de tiempo en
recurso humano.
El almacenamiento de la información en grandes volúmenes de
papel, genera problemas en cuanto a: manipulación, espacio físico
y búsqueda de información.
No existen procedimientos para la administración de información.
La falta de herramientas informáticas, no permite la
automatización de procesos, que darían más fluidez a la
información.
La búsqueda de información se convierte en largos periodos de
tiempo, sobre todo cuando la información solicitada es de cierta
antigüedad.
El procesamiento de datos y las salidas de información, son
manuales, y causan retrasos, sobre todo durante el desarrollo de
eventos competitivos.
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1.5 ESTRATEGIA DE SOLUCIÓN.
1.5.1 PROPUESTA DE SOLUCIÓN.
Desarrollar una aplicación informática que permita automatizar los
principales procesos de la Federación.
Mejorar la administración de los datos que maneja la institución,
manteniendo un repositorio centralizado en un ambiente
controlado. Entre los aspectos a tomar como objetivos están la
seguridad, la integridad y la confiabilidad de la información.
Facilitar el manejo y mantenimiento de toda la información, ya sea
de entrada, de procesamiento, o de salida, reduciendo el esfuerzo
humano empleado en estas tareas.
Proporcionar a la Federación una herramienta que aporte al logro
de sus objetivos como institución, optimizando sus principales
procesos de funcionamiento.
1.5.2 NECESIDAD DE AUTOMATIZAR LOS PROCESOS.
Mejorar la disposición de los formatos, para los diferentes procesos que
realiza el personal administrativo.
Ahorrar tiempo y material de oficina en la realización de los diferentes
procesos.
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4 Requerimientos establecidos por la FSLA
Facilitar la obtención de información especifica requerida por las
autoridades que rigen a la FSLA.
Aumentar la eficiencia y consistencia de la información, para facilitar la
toma de decisiones.
Proporcionar a la administración un control más seguro de la información
contenida en los archivos de la FSLA.
Mejorar la comprensión e interpretación de la información contenida en el
sistema.
Cambiar los procesos manuales para el ingreso, administración y control
de información en las áreas operativas de la FSLA.
1.6 REQUERIMIENTOS A SATISFACER4.
El sistema deberá llevar un registro de los atletas afiliados a la FSLA.
La aplicación deberá mantener registro de los atletas becados por el
INDES.
El sistema permitirá generar los planes de entrenamiento para cada
atleta, los cuales serán almacenados en la base de datos.
El sistema debe almacenar y procesar toda la información que
generan las competencias olímpicas de Lucha.
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4 Requerimientos establecidos por la FSLA
La aplicación deberá ser accesible vía Web.
La solución deberá cumplir las normas y reglamentos de la FILA,
CPLA y del INDES, respecto a la administración de campeonatos.
La aplicación debe tener una interfaz amigable e intuitiva, para
facilitar la adaptación rápida de los usuarios.
1.7 SELECCIÓN DE HERRAMIENTAS PARA EL DESARROLLO
DEL PROYECTO.
La selección de herramienta se hecho, tomando en consideración no solo las
características de cada herramienta, sino también el costo que este podría
representar para la Institución Deportiva.
SISTEMA OPERATIVO
Para la implementación del proyecto, se utilizará el sistema operativo
Windows XP5, debido a las siguientes consideraciones:
Las opciones de seguridad propias del sistema operativo son
robustas y tiene la confiabilidad necesaria para el desarrollo
del proyecto.
No requiere una capacitación especializada para que el
personal se familiarice con el sistema operativo, debido a que
este ya es usado actualmente, dentro de la institución
deportiva.
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La FSLA no incurriría en gastos adicionales como lo es el
soporte técnico, que podría necesitar en el caso de se usara
otro sistema operativo.
Compatibilidad de Windows XP con software comercial y libre.
Esto permite migraciones y actualizaciones de ambientes de
producción de forma sencilla, utilizando componentes de
diferente proveedor.
SERVIDOR DE BASE DE DATOS
Se ha evaluaron los servidores de base de datos MYSQL, Postgress y
SQL Server. De estas tres opciones, se decidió utilizar el MYSQL, por las
ventajas que presenta, las que se detallan en el siguiente cuadro
comparativo. La valoración de cada ítem es alta (A), media (M) y baja (B),
de acuerdo a la importancia que tiene dentro del proyecto.
Como podemos observar al analizar el en cuadro comparativo las
capacidades de manejo de las 3 bases de datos presentan
características propias que indican buenas prestaciones para gestión de
datos. Sin embargo MYSQL tiene ventaja en los puntos, económicos y
de posición de mercado sobre SQL server y Postgress. Por tanto se
ÍTEM Valor MySQL Postgress SQL Server
Costo Económico en licencias (A) NO NO SI
Costo Soporte Técnico (A) Bajo Medio Alto
Posición en el mercado (A) Media Baja Alta
Compatibilidad con SO Linux (B) SI SI NO
Compatibilidad con SO Windows (M) SI SI SI
Seguridad de Base de Datos (A) Alta Alta Alta
Compatibilidad plataformas desarrollo (A) Alta Alta Baja
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considera como la mejor opción que se tiene para el desarrollo de la
base de datos que se utilizara en la aplicación.
SELECCIÓN DE PLATAFORMA DE DESARROLLO
Se ha seleccionado el entorno Web para el desarrollo de la aplicación,
debido a las ventajas que presenta en cuanto a accesibilidad y
mantenimiento del aplicativo.
El lenguaje a utilizar será PHP, por las siguientes razones:
Capacidades para desarrollar aplicaciones Web, y por ser
compatible con la mayor parte de sistemas operativos y bases de
datos, lo que favorece en el desarrollo y crecimiento a futuro de la
aplicación,
Permite interactuar con muchos motores de bases de datos tales
como MySQL, MS SQL, Oracle, Informix, PostgreSQL, y otros
muchos. Vale la pena mencionar que existe una alta
compatibilidad entre la base de datos seleccionada (MySQL).
La capacidad de expandir su potencial utilizando módulos y
técnicas de programación orientada a objetos.
Adicionalmente no requiere costos de licenciamiento y en el caso
de necesitar modificar o ampliar la aplicación los costos por
servicios profesionales seria menores, que si se usara un lenguaje
de programación como java.
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PHP utiliza su propio sistema de administración de recursos y
dispone de un sofisticado método de manejo de variables,
conformando un sistema robusto y estable.
PHP es Open Source, lo cual significa que el usuario no depende
de una compañía específica para arreglar cosas que no funcionan,
además no estás forzado a pagar actualizaciones anuales para
tener una versión que funcional.
PHP actualmente se puede ejecutar bajo Apache, IIS, AOLServer,
Roxen y THTTPD.
La conectividad de PHP esta compuesta de una amplia gama de
librerías y agregarle extensiones es muy fácil. Esto le permite ha
PHP ser utilizado en muchas áreas diferentes, tales como
encriptado, gráficos, XML y otras.
1.8 RESUMEN DE COMPONENTES SELECCIONADOS.
Resumen de los componentes seleccionados:
Sistema Operativo: Windows XP
Servidor de base de datos: MYSQL
Plataforma de desarrollo: Web
Lenguaje de programación: PHP
Paradigma de desarrollo en espiral