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CAPITULO I:
PROYECT
O DE
NEGOCIO
LA CASA DE LOS TEJIDOS 1
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CAPITULO I
1) IDEA DE NEGOCIO
Lluvia de Ideas:
a. Propuso: Centro de Esttia Corporal
C!irinos La"o# $a%ra &uleis%
En la actualidad tanto hombres como mujeres se preocupan por su aspecto
personal y causar una buena impresin ante los dems. Con este centro de
esttica busca adems de salud, bienestar emocional porque cuando te
vez y estas bien, te sientes mejor.
Estoy cursando el octavo semestre de la carrera de administracin,
tambin he llevado cursos de esttica corporal.
'. Propuso : Tienda de CUPCA(E * DULCE+,A
Gar-a Cateriano# Andr +iardo
Una tienda de Cupcakes !ulcer"a ya que en nuestra ciudad actualmente
no e#iste. $en%o conocimiento y estudios de di&erentes cursos a lomencionado, adems el talento, ven%o ayudando a mi mama desde los '(
a)os en el rubro de la reposter"a, tortas personalizadas y art"sticas.
. Propuso: Tienda de +epuestos para $auinaria Pesada
+ie/a uri# Luis 0os
En Caman solo cuenta una tienda as" *+$E-C/.
LA CASA DE LOS TEJIDOS 2
P+O&ECTO DE NEGOCIO
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!ebido a que ten%o contactos sobre el rubro en mencin en la ciudad de
requipa, puedo brindar piezas que en el mercado de Caman no se
consi%an.
$en%o estudios tcnicos de maquinaria pesada especializada a repuestos ypiezas.
d. Propuso : Eportai2n del 3re4ol
5alenia 6usta7ante# &elit"a Cat!erine
ctualmente viendo la cantidad de produccin de este producto, en nuestra
ciudad. l ser e#portado el &rejol nos traer"a ms demanda y mejores
bene&icios ya que tiene una %ran aceptacin y consumo. dems el &rejol
camanejo es de alta calidad y pedido por muchos pa"ses por su sabor
a%radable.
simismo cuento con estudios en Comercio E#terior y duanas, carrera
relacionada con el rubro que propon%o.
e. Propuso: Con8eiones de Lana e 9ilo
a7alloa +osales# Natal% Tatiana
En la actualidad e#iste la necesidad de tener un lu%ar e#clusivo para
comprar y hacer prendas a medida, dise)os 0nicos. dems brindar
servicios de ense)anza a nuestros clientes. !esde hace ms de un a)o
cuento con la e#periencia requerida para realizar dicho proyecto y ten%o la
creatividad e ima%inacin para lo%rarlo. 1i objetivo es que los clientes
sientan comodidad y satis&accin, estoy cursando el octavo semestre de la
carrera de dministracin y esto lo complementa.
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6. $atri" de Evaluai2n de ideas
Aspetos i7portantes
Punta4e paraCentro deesttiaorporal.
Punta4e paratienda de
Cup Ca;e *Duler-a.
Punta4e paraTienda de+epuestos
para$auinaria
Pesada.
Punta4e paraeportai2n
de 3re4ol.
Punta4e paraon8eiones
de Lana e 9ilo. O'servaiones
Inversi2n iniial< = 1 > ?
A 7a%or di8iultad enlo/rar el apital
iniial# 7enor punta4e.Atrativo del $erado
@ B @
A 7a%or atrativo#7a%or punta4e.
Potenial derei7iento = 1
A 7a%or potenial#7a%or punta4e.
Di7ensi2n % 8uer"a delos o7petidores @ = =
A 7a%or 8uer"a#7enor punta4e.
N7ero deo7petidores atuales
% poteniales@ @ @
A 7a%or o7petenia#7enor punta4e.
Poder de ne/oiai2nde los proveedores < = < <
A 7a%or poder# 7enorpunta4e.
Dediai2n reuerida > @ @ @
A 7a%or neesidad#7enor punta4e.
Posi'ilidad desustitutos @ @ B @ >
Cuanto 7s 8il dei7itar# 7enor punta4e.
Apo%o 3a7iliar < > = @
A 7a%or apo%o#7a%or punta4e.
+enta'ilidad ue puede/enerar > = ?
A 7a%or renta'ilidad#7a%or punta4e.
Fito de ne/oiossi7ilares < =
A 7a%or ito# 7a%orpunta4e.
A8inidad on intereses %apaidades personales @ = < @
A 7a%or a8inidad#7a%or punta4e.
Di8iultades dei7ple7entai2n > < 1 <
A 7a%or di8iultad#7enor punta4e.
Punta4e Total = ?
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C. $AT+I 3INAL DE IDEA
2a idea que optamos es la de una empresa de con&ecciones a base de lana e hilo hechos a crochet y duranas. 3a que en nuestra provincia encontramos
muy pocas empresas que se dedican a este rubro de con&ecciones.
ITE$ IN5E+IONITA IDEA DE NEGOCIO P+IO+IDAD
'Chirinos 2azo, 1ayra
3uleisy
Centro de Esttica
Corporal4
56arc"a Cateriano,
ndr 7icardo
$ienda deCU8C9E+ :
!U2CE7;
5
ri%inales
para 1aquinaria
8esada
(
4
?alencia @ustamante,
3elitza Catherine
E#portacin del Arejol
chenta y dos mil quinientos nuevos solesJ quedando
constituido por el aporte de cada uno de los socios, siendo en e&ectivo +G.
4,. ICuarenta mil nuevos solesJ y en aporte vehicular +G
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dise)os para satis&acer las necesidades y deseos de los clientes para
obtener una mayor rentabilidad.
!esde hace ms de un a)o dos inte%rantes de este equipo cuentan con la
e#periencia requerida para realizar dicho proyecto y tenemos la creatividad e ima%inacin para lo%rarlo.
9. 5ALO+E uestra empresa se re%ir porK
7esponsabilidad onradez 8untualidad.
I. O60ETI5O
O'4etivo General
+er la empresa l"der captando una mayor participacin del mercado,
asimismo que nuestra marca sea reconocida y obtener la mayor
rentabilidad posible.
O'4etivos espe-8ios
'. ?ender LF productos al primer a)o.5. Captar con el 5M del 8E de la provincia de Caman
0. $ETA'. 2o%rar vender en el primer semestre 4F productos.5. En el se%undo semestre vender ( productos.
(. ANJLII ITUACIONAL
1. Anlisis Interno
1. 3ortale"as 2ocal bien ubicado, en el sector cntrico de la ciudad. E#periencia en el manejo del ne%ocio. !ise)os e#clusivos que permiten poseer una ventaja competitiva y
as" di&erenciarse en el mercado $rabajo en equipo.
B. De'ilidades 0mero reducido de personal 8roblemas internos entre el personal
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B. Anlisis Eterno
>. Oportunidades
$urismo ?enta >nline competencia
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$. 3UNCIONE
$ANUAL O+GANIACIONAL DE 3UNCIONE
GE+ENTE GENE+AL:
LA CASA DE LOS TEJIDOS 10
ASESOR LEGAL ASESOR CONTABLE
DEPARTAMENTODE VENTAS
DEPARTAMENTODE MARKETING
DEPARTAMENTODE
DEPARTAMENTODE LOGISTICA
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2iderar el proceso de planeacin estrat%ica de la or%anizacin
determinando los &actores cr"ticos de #ito, estableciendo los objetivos
metas espec"&icas de la empresa !esarrollar estrate%ias %enerales para alcanzar los objetivos y metas
propuestas. travs de sus subordinados vuelve operativos a los objetivos, metas y
estrate%ias desarrollando planes de accin a corto, mediano y lar%o
plazo Crear un ambiente en el que las personas puedan lo%rar las metas de
%rupo con la menor cantidad de tiempo, dinero, materiales, es decir
optimizando los recursos disponibles. -mplementar una estructura administrativa que conten%a los elementos
necesarios para el desarrollo de los planes de accin.
AEO+ LEGAL:
8lani&icar y or%anizar, diri%ir, controlar y evaluar las actividades y
pro%ramas de lo%"stica. Estudiar e in&ormar e#pedientes de carcter tcnico le%al. Aormular yGo revisar ante proyectos de positivas le%ales, directivas, y
otros documentos, concordndolos con la normativa vi%ente. bsolver consultas y orientar a los usuarios en los aspectos jur"dicos
le%ales. -nterpretar y resumir dispositivos le%ales de carcter %eneral. Estudiar, in&ormar y emitir opinin le%al en proyectos de convenios,
contratos y similares. 8articipar en la elaboracin de normatividad de carcter tcnico le%al.
AEO+ CONTA6LE:
2iquidar los impuestos. 2levanza de la contabilidad de empresas. 8reparacin y prestacin de las cuentas anuales. Elaboracin y prestacin del impuesto de la renta de las personas
&"sicas.
DEPA+TA$ENTO $A+(ETING:
nalizar el entornoK el mercado y la competencia
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nalizar la situacin internaK analizar la capacidad y los recursos
I&inancieros, humanos, tecnol%icos y materialesJ con los que cuenta la
empresa. Establecer los objetivos de marketin%K teniendo en cuenta los anlisis
realizados previamente, y las aspiraciones de la empresa. !ise)ar estrate%ias de marketin% que permitan alcanzar los objetivos
propuestosK teniendo en cuenta tambin, los anlisis e#ternos e internos. !ise)ar planes de accinK en donde se establecen los pasos necesarios
para implementar o ejecutar las estrate%ias, as" como los recursos a
utilizar, los encar%ados o responsables, los tiempos o plazos y el
presupuesto o la inversin requerida para implementarlas.
DEPA+TA$ENTO DE LOGITICA:
2a %estin lo%"stica %estiona directamente los &lujos &"sicos e
indirectamente los &lujos &inancieros y de in&ormacin asociados. 2os
&lujos &"sicos son %eneralmente divididos entre los *de compra/ Hentre un
proveedor y su clienteJ, *de distribucin/ Ientre un proveedor y el cliente
&inalJ y *de devolucin/ Ilo%"stica inversaJ. +atis&acer la demanda en las mejores condiciones de servicio, costo y
calidad. 6estionar los medios necesarios para alcanzar este objetivo. 1oviliza tanto los recursos humanos como los &inancieros que sea
adecuados. 6arantizar la calidad de servicio, es decir la con&ormidad con los
requisitos de los clientes, da una ventaja competitiva de la empresa.
DEPA+TA$ENTO DE P+ODUCCION:
El rea de produccin, tambin llamada rea o departamento de
operaciones, manu&actura o de in%enier"a, es el rea o departamento de
un ne%ocio que tiene como &uncin principal, la trans&ormacin de
insumos o recursosIEner%"a, materia prima, mano de obra, capital, in&ormacinJ en
productos &inales Ibienes o serviciosJ.o solo las empresas productoras o industriales cuentan con la &uncin o
el rea de produccin, sino tambin, toda empresa de servicios, por lo
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que hoy en d"a, se suele utilizar ms el termino operaciones antes que el
de produccin, ya que el termino produccin parece solo implicar bienes
tan%ibles, y no a los bienes intan%ibles o servicios.
DEPA+TA$ENTO DE 5ENTA:
Elaborar pronsticos de ventas Establecer precios 7ealizar publicidad y promocin de ventas 2levar un adecuado control y anlisis de las ventas.
El departamento de ventas debe mantener una relacin directa con el
almacn a &in de contar con su&iciente inventario para cubrir la demanda.
N. DEC+IPCION DEL P+ODUCTO
P+ODUCTO A KC9ALINA
1ateriales Costo por unidad Cantidad Costo
2ana %ruesa (. .( 5.(
ilo .5 .' .5
Etiqueta .' '. .'
$>$2 5.F5
P+ODUCTO 6 KC9ULLO
1ateriales Costo por unidad Cantidad Costo
2ana %ruesa (. '. (.
ilo .5 .' .5Etiqueta .' '. .'$>$2 (.'5
1ateriales Costo por unidad Cantidad Costo
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>villo de hilo (. .( 5.(
ilo .5 .' .5
Etiqueta .' '. .'
$>$25.F5
P+ODUCTO C KC9O$PA
1ateriales Costo por unidad Cantidad Costo
2ana %ruesa (. F. $2
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ITE$ CO$PETIDO+E I$PO+TANCIA' *22BC/ '5 *2 @UE2-$/ 5
) Anlisis de la De7anda
+e%0n el -E- la ciudad de Caman $-EE '4N(H habitantes. $eniendo una 8E del
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@. Estudio 3inaniero
A. Presupuesto de In/reso
ITE$
E+5ICIO
ENE
3E6
$A+
A6+
$A&
0UN
0UL
AGO
EP
OCT
NO5
DIC
TOTAL
P+ECIOUNITA+IO
TOTALING+EO
1Taller deTe4idos L N 4 1 4(. 1>?@
5enta deAesorios
' '5 N N N F L N N H L '5
11 N.
TOTALBB? B
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TOTAL DE ING+EO >?=.
UTILIDAD
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6. Presupuesto de Gastos
ITEM
SERVICIOS
ENE. FEB. MAR. ABR MAY JUNI JULI AGO SEPT. OCT. NOV. DIC. TOTAL
1 !eapertura
sG '(.
B 2uz sGL. sGN. sGN(. sGN(. sGN(. sGH5. sGN5. sGF. sGN'. sGN %ua sG
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= +ueldo sG
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C)Estudio De 3ati'ilidad o Costo 6ene8iio
O'4etivo de un Estudio de 3ati'ilidad
General:
7ealizar un estudio de &actibilidad para con&ormar una empresa que
busque brindar mejor servicio a nuestros consumidores a &in de
satis&acer todas sus necesidades.
Espe-8ios:
'. -denti&icar claramente la necesidad de crear una empresa en el rubro
de con&ecciones en la provincia de Caman.5. >btener las bases necesarias por medio del estudio de mercado,
para poder %enerar estrate%ia de marketin% permitiendo a nuestra
empresa *2a Casa de los $ejidos/, una ventaja competitiva en las
actividades de la administracin.
$ane4o de 9erra7ienta
Cuestionarios que nos ayudara a realizar el estudio de &actibilidad.
3ACTI6ILIDAD DE UN DEC+IPCION DEL P+O&ECT
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P+ODUCTO
1.1. P+ODUCTO
Desripi2n detallada del produto
Con&eccin y venta de prendas de vestir en lana e hilo
e neesita tenolo/-a avan"ada para su apro'ai2n
o
Cuntas reaiones de E7presa si7ilares se !iieron en el setor en los lti7os
B aQos
Uno
Cuntos ierres de e7presas eistieron en el 7is7o tie7po
o hubieron
+a"ones por las uales usted uiere produirvender este produto8orque e#iste un buen mercado y %ran aceptacin por este tipo de productos en la
provincia de Caman.
9a% al/unas arater-stias espeiales ue de'e o8reer su produtosi
Ru arater-stias son8or la e#celencia de nuestros productos, el dise)o, el modelo, el acabado y la calidad.
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3ACTI6ILIDAD DE UN P+ODUCTO DEC+IPCION DEL P+O&ECTO
1.B. E7presa
1.B.1. Or/ani"ai2n 3or7a 0ur-dia
+ociedad nnima oios
( Departa7ento 1arketin%, 2o%"stica, 8roduccin, ?entas El or/ani/ra7a previsto de la e7presa es
=errquicoG?ertical
Cul es a etensi2n neesaria del terreno para esta'leer lae7presa
8roduccinK 25m2
+alnK 45m2
$>$2 70m2
2os productos indispensables para establecer la empre%uaGdesa%Oe tel&onoluz
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3ACTI6ILIDAD DE UN P+ODUCTO DEC+IPCION DEL P+O&ECTO
1.2 EMPRESA1.2.2. Produ!"#
$D% &u' %&u!(o *+&u!#+r!+ d!,(o#% u,-%d %# % *o*%#-o/No cont!o" con !#$%n&% $Cu0#-o -!%*(o d%*or+r+/
'& (&o)$c%& 1 (%*+ ,Go&&o )* -n. "* )*!o&& 8 /o&"'& (&o)$c%& 1 (%*+ ,c/-%n. "* )*!o&& 16 /o&"
'& (&o)$c%& 1 (%*+ ,c/o!(. "* )*!o&& 24 /o&"'& (&o)$c%& 1 (%*+ ,c/-*co. "* )*!o&& 20 /o&"
$Cu0#-+, u#!d+d%, d% (rodu-o ++b+do u,-%d &u!%r% -%#%r %#
% ,-o %# (ro*%d!o/
450 $n%))*"
F%+ %# + u+ u,-%d &u!%r% %*(%3+r o# + (ob+!"#2 )* !&+o )*- 2016
T!%*(o %# &u% (+,+r+ %# % o*!%#3o d% + (rodu!"# 4 %
(r!*%r obro 5%,-!*+!"#)2 "*!n" !*"*"
1.2.6. V%#-+,
V%#-+, %,-!*+d+, (or *%, 5(ro*%d!o d% o, 12 *%,%,)
3ACTI6ILIDAD DE UN P+ODUCTO DEC+IPCION DEL P+O&ECTO
Produ-o U#!d+d%,7%#d!d+,(or *%,
Pr%!o (oru#!d+d
V%#-+, (or*%,
1 20 1800 360002 20 2000 400006 22 5000 110000
8 26 4500 117000To-+ 303000
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1.B. E$P+EA
1.B.
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1.> U6ICACIHN DE LA E$P+EA2a determinacin de la ubicacin de la empresa es una decisin casi irreversible,
por eso el empresario debe prestar mucha atencin. Calculo para los puntos para
la ubicacin previstaK
3ACTO+E A. CALIDAD 6. I$PO+TACIONE
$
3
S
>
)
3SB)
+S
1
)
N3S
)
GI SB) IS1)
NI S) A
6
-n&raestructura P P
8osibilidad
para vender un
producto
P P
dquisicin de
la materia
prima
P
bastecimient
o ener%tico
P P
8osibilidades
de encontrarG
contratar
personal
cali&icado
P P
8osibilidades
de ampliar laempresa en un
&uturo
P P
8ro%ramas del
estado para
que se creen
nuevas
empresas
P
?entajas conrespecto a los
P P
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competidores
-ma%en de la
ubicacin
P P
1AK 1uy &avorable AK Aavorable 7K 7e%ular AK o &avorable 6-K !e %ran importancia -K !e importancia -K !e nin%una importancia
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3ACTI6ILIDAD DE UN P+ODUCTO DEC+IPCION DEL P+O&ECTO
B.1 IN$UE6LE
2ocal de N m5 Q +G. . -mpuestos, cuotas, otros %astos Q +G.
8ara conse%uir alquiler de local
$>$2 -1UE@2E Q +G. .
B.B TALLE+
Costo de construccinK > contamos porque es alquilado.
B.> ADECUACIHN PO+ 3UE+A DE LA PLANTA
Cercado Q +G. . >tros %astos Q +G. $2 Q +G. $2
TOTAL IN$UE6LE COT+UCCIHN
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3ACTI6ILIDAD DE UN P+ODUCTO DEC+IPCION DEL P+O&ECTO
B.@. $ARUINA+IA
1RU- Q +G. .
$>$2 1RU-7- Q +G. .
B.=. UTENILIO 9E++A$IENTA
Utensilios bsicos, herramientas por Q +G. (.
numero de empleados en la produccin
Equipo de almacn Q +G. .
$>$2 U$E+-2->+ G E771-E$+ Q +G. (.
B.. $EDIO DE T+ANPO+TE
-nternos IcarretillaJ e#ternos Q +G. . utos ' Q +G. $2 1E!-> !E $7+8>7$E Q +G. $2 >A-C- Q +G. ',H(.
B.?. PUNTO DE 5ENTA
1ostradores Q +G. $2 8U$> !E ?E$+ Q +G. B#B.
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3ACTI6ILIDAD DE UN P+ODUCTO DEC+IPCION DEL P+O&ECTO
>.1. Costos del personal al 7es +G. F.
>.B. ueldo de e7presario al 7es Q +G. F.
>.>. Otros /astos al 7es
%ua G desa%Oe Q +G.
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@.1. GANANCIA P+E5ITA
?entas estimadas por mes Iviene de '.5.
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CAPITULO II:
CONSTITUCION
O CREACION DELA EMPRESA
ACTA DE CONTITUCION DE LA E$P+EA
En la ciudad de Caman con &echa ' de marzo del 5'F, siendo las ''K 1
en el inmueble ubicado =r. %ust"n 6amarra D4F Cercado Caman, sereunieron las si%uientes personasK
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C9I+INO LAO $A&+A &ULEI&, con !- N4(5(H
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+ocio A$ALLOA +OALE NATAL& TATIANA# aporta +G. 'F,(.
Idiecisis mil quinientos y G' nuevos solesJ mediante aporte en
e&ectivo.
!espus de escuchar diversas opiniones de los presentes y para
conducir mejor esta asamblea se procedi a la eleccin de un directora
de debates para que lleve el proceso de elecciones de la primera junta
directiva, recayendo en A$ALLOA +OALE NATAL& TATIANA#
presidente de la sociedad C9I+INO LAO $A&+A &ULEI
secretaria de actas 5ALENCIA 6UTA$ANTE &ELITA CAT9E+INE#
secretario de %estin de publicidad +IEGA U+I LUI 0OE.
CIE++E DE ACTA:
o habiendo asuntos ms que tratar y estando de acuerdo en todas sus
partes, se proceder a dar por concluida la asamblea de socios de
nuestra empresa KLA CAA DE LO TE0IDO .A. con &echa ' de
marzo del 5'F, siendo las ''K 1, levantndose la sesin, lue%o de
suscribir la presente acta.
Chirinos 2azo 1ayra 3uleisi 6arcia Cateriano ndre 7icardo !- T N4(5(H
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Bamalloa 7osales ataly $atiana !- T F545H4L
$INUTA DE CONTITUCION
KLA CAA DE LO TE0IDO .A.
+e)or notarioK+"rvase e#tender en su re%istro de escrituras p0blicas, una constitucin
simultnea de sociedad annima, que otor%anK
C-7->+ 2B>, 137 3U2E-+3 nacionalidad peruana, ocupacin
estudiante universitaria, con !-. V N4(5(H, !7W 7-C7!> nacionalidad peruana,
ocupacin estudiante universitario, con !-. V N+E nacionalidad peruana, ocupacin estudiante
universitario, con !- V N5''HLH
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los aportes para la &ormacin del capital social y a &ormular el
correspondiente estatuto.
e/undo.VEl monto del capital social es de sGH5,(. Iochenta y dos
mil quinientos G' nuevos solesJ representado por ' accionesnominativas de un valor nominal de sG. H, 5(. Iocho mil doscientos
cincuenta y G' nuevos solesJ cada una, suscritas y pa%adas de la
si%uiente maneraK
C-7->+ 2B>, 137 3U2E-+3 suscribe 5 acciones y pa%a sG.
'F,(. Idiecisis mil quinientos y G' nuevos solesJ mediante
aportes en e&ectivo.
67C; C$E7->, !7W 7-C7!> suscribe 5 acciones y pa%a
sG. 'F,(. Idiecisis mil quinientos y G' nuevos solesJ mediante
aportes en e&ectivo.
7-E6 +U7-, 2U-+ =>+E suscribe 5 acciones y pa%a sG. 'F,(.
Idiecisis mil quinientos y G' nuevos solesJ mediante aportes en
e&ectivo.
?2EC- @U+$1$E, 3E2-$B C$E7-E suscribe 5 accionesy pa%a sG. 'F,(. Idiecisis mil quinientos y G' nuevos solesJ
mediante aportes en e&ectivo.
B122> 7>+2E+, $23 $$- suscribe 5 acciones y pa%a
sG. 'F,(. Idiecisis mil quinientos y G' nuevos solesJ mediante
aportes en e&ectivo.
El capital social se encuentra totalmente suscrito y pa%ado.
Terero.V2os otor%antes declaran que los bienes inmuebles aportados a
la sociedad son los que a continuacin se detalla y que el criterio
adoptado para la valorizacin.
Cuarto.V 2a sociedad se re%ir por estatuto si%uiente y en todo lo no
previsto por este, se estar a lo dispuesto por la ley %eneral de
sociedades ley 5FHHN que en adelante se le denominara *la ley/.
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ETATUTO
KLA CAA DE LO TE0IDO .A.
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TITULO I
DENO$INACIHN# O60ETO# DO$ICILIO & DU+ACIHN
Art-ulo 1.V Deno7inai2n
2a +ociedad se denomina X2a Casa de los tejidos +../, tiene carcter
mercantil y &orma annima y se re%ir por los presentes Estatutos y, en
cuanto no le sean aplicables disposiciones espec"&icas, por la normativa
aplicable a las sociedades annimas.
Art-ulo B.V O'4eto
1.V El objeto de esta +ociedad esK
IaJ 2a &abricacin, comercializacin en cualquiera de sus
&ases, importacin, e#portacin y venta al mayor y al detalle de
toda clase de prendas hilados, tejidos y productos acabados de
vestir y del ho%ar as" como de cualesquiera otros productos
complementarios de los anteriores.
IbJ 2a participacin en el capital de otras sociedades o
entidades, civiles o mercantiles, ya sea adquiriendo por
cualquier t"tulo, oneroso o %ratuito, acciones de cualesquiera
otras sociedades annimas o participaciones de sociedades de
responsabilidad limitada, ya sea hacindose por cualquier acto
jur"dico con la titularidad de cuotas de participacin en otras
entidades, bien sean de nacionalidad peruana o e#tranjera.
IcJ 2a administracin, %estin y e#plotacin de dichas acciones,
participaciones sociales o cuotas de participacin, as" como la
enajenacin, venta, permuta o realizacin de cualquier otro acto
jur"dico que implique el ejercicio de los derechos incorporados a
dichas partes o cuotas sociales.
IdJ 2a prestacin de toda clase de servicios relacionados con laadministracin, %estin y e#plotacin de empresas, tales como
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la llevanza de contabilidad, la &ormacin de listados de clientes,
la elaboracin de nminas, la con&eccin de recibos de todas
clases, la &acturacin y dems asuntos anlo%os a los
mencionados, para lo cual podr utilizar todo tipo de
procedimiento, ya sea manual, mecnico, electrnico o
in&ormtico, o cualquier otro de la ms variada naturaleza.
IeJ 2a redaccin, elaboracin y ejecucin de toda clase de
estudios y proyectos y la creacin de dise)os industriales y
comerciales la direccin, asistencia tcnica, trans&erencia
tecnol%ica y de comercializacin, inspeccin, control y
administracin en tales proyectos y actividades.
I&J 2a titularidad, e#plotacin o cesin de dise)os y de la
propiedad industrial en todas sus modalidades y clases.
I%J 2a adquisicin y enajenacin por cualquier t"tulo de toda
clase de bienes muebles e inmuebles, derechos, t"tulos
valores, participaciones, acciones o cuotas de participacin de
otras sociedades, incluso interviniendo en la constitucin de
stas, en cuanto tales bienes y derechos sirvan al tr&ico que
constituye su objeto.
B.V 2as actividades inte%rantes del objeto social podrn ser desarrolladas
por la +ociedad directa o indirectamente, mediante la titularidad de
acciones o de participaciones en sociedades con objeto idntico o
anlo%o o mediante cualesquiera otras &ormas admitidas en !erecho.
Art-ulo >.V Durai2n
1.V 2a duracin de la +ociedad ser inde&inida.
Art-ulo
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2a sociedad podrGno podr emitir res%uardos provisionales y t"tulos m0ltiples
Ien su caso, en las condiciones y con los requisitos e#i%idos por la 2eyJ.
Art-ulo =.V Aiones sin voto. Aiones privile/iadas. Aiones resata'les
1.V 2a +ociedad podr emitir acciones sin voto, privile%iadas y rescatables
en los trminos previstos en la 2ey y en los apartados si%uientes.
B.V 2a =unta 6eneral podr acordar la emisin de acciones sin derecho
de voto por un importe nominal no superior a la mitad del capital
social desembolsado, en los trminos y con los derechos previstos
por la 2ey.
2as acciones sin voto otor%arn a sus titulares el derecho a percibir undividendo anual m"nimo no acumulativo del cinco I(J por ciento del
capital desembolsado por cada accin sin voto, siempre que e#istan
bene&icios distribuibles su&icientes, si bien la no satis&accin del
dividendo m"nimo no conllevar la recuperacin del derecho de voto.
En las emisiones de acciones con voto Iya sean ordinarias,
privile%iadas o rescatablesJ o de valores convertibles o que den
derecho a la suscripcin de acciones con voto, los titulares deacciones sin voto no %ozarn del derecho de suscripcin pre&erente.
>.V En las condiciones autorizadas por la 2ey y cumpliendo las
&ormalidades previstas para la modi&icacin de los Estatutos, la =unta
6eneral podr acordar la emisin de acciones que con&ieran al%0n
privile%io &rente a las ordinarias.
Cuando el privile%io consista en el derecho a obtener un dividendo
pre&erente, la +ociedad estar obli%ada a acordar el reparto del
dividendo si e#isten bene&icios distribuibles. El dividendo pre&erente no
tendr carcter acumulativo. 2as acciones ordinarias no podrn en
nin%0n caso recibir dividendos con car%o a los bene&icios de un
ejercicio mientras no haya sido satis&echo el dividendo
privile%iado correspondiente al mismo ejercicio, pero una vez acordado
el pa%o del dividendo pre&erente, los titulares de las acciones
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privile%iadas no tendrn derecho al dividendo que pueda corresponder
a las acciones ordinarias.
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en los acuerdos vlidamente adoptados por los r%anos rectores de la
+ociedad, al tiempo que le &aculta para el ejercicio de los derechos inherentes
a su condicin, con&orme a lo dispuesto en la 2ey y en estos Estatutos.
Art-ulo .V +epresentai2n de las aiones
1.V 2as acciones de la +ociedad se hallan representadas por medio de
anotaciones en cuenta.
B.V 2a llevanza del re%istro de anotaciones en cuenta de la +ociedad
corresponder a las entidades responsables de la llevanza de los
re%istros de los valores representados por medio de anotaciones en
cuenta con&orme a la normativa aplicable en cada momento.
>.V 2a constitucin, circulacin y le%itimacin para el ejercicio de los
derechos derivados de las acciones se ri%e por la normativa del
mercado de valores.
Art-ulo ?.V T r ans7is i2 n de las a ion e s
1.V 2as acciones y los derechos econmicos que derivan de ellas, incluidos
los de suscripcin pre&erente y de asi%nacin %ratuita, son
transmisibles por todos los medios admitidos en !erecho.
B.V 2as acciones nuevas no podrn transmitirse hasta que se haya
practicado la inscripcin del aumento de capital en el 7e%istro 1ercantil.
Art-ulo 1.V Au7ento % dis7inui2n de apital % e7isi2n de
o'li/aiones u otros valores ue reono " an una deuda
1.V 2a +ociedad podr aumentar o reducir su capital social con arre%lo a
las disposiciones le%ales sobre la materia.
B.V El aumento de capital podr e&ectuarse en parte con car%o a nuevas
aportaciones y en parte con car%o a reservas o bene&icios.
>.V Cuando el aumento del capital no se suscriba "nte%ramente dentro del
plazo &ijado para la suscripcin, el capital se aumentar en la cuant"a
de las suscripciones e&ectuadas, salvo que las condiciones de la
emisin hubieran previsto e#presamente lo contrario.
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Art-ulo 1B.V Dere!o de susripi2n pre8erente
1.V En caso de aumento de capital social con emisin de nuevas
acciones, ya sean ordinarias, privile%iadas, rescatables o sin voto,
con car%o a aportaciones dinerarias, o de emisin de obli%acionesconvertibles, los anti%uos accionistas e#cepcin hecha de los titulares
de acciones sin voto podrn ejercitar en la &orma le%almente prevista
el derecho a suscribir un n0mero de acciones u obli%aciones
convertibles proporcional al valor nominal de las acciones que posean.
B.V 2a =unta 6eneral o, en su caso, el Consejo de dministracin que
decida la emisin, tanto de nuevas acciones como de obli%aciones
convertibles, podr acordar la supresin total o parcial de este
derecho de suscripcin pre&erente, en los casos y con las condiciones
previstas en la 2ey.
En particular y sin carcter limitativo, podr entenderse que concurren
razones de inters social su&icientes para justi&icar la supresin del
derecho de suscripcin pre&erente cuando ello sea necesario para
&acilitar IiJ la colocacin de las acciones nuevas en mercados
e#tranjeros IiiJ la captacin de recursos mediante el empleo de
tcnicas de colocacin basadas en la prospeccin de la demanda
aptas para ma#imizar el tipo de emisin de las acciones IiiiJ la
incorporacin de un socio industrial o tecnol%ico y IivJ, en %eneral, la
realizacin de una operacin que resulte conveniente para la
+ociedad.
Art-ulo 1>.V Copropiedad# usu8ruto % prenda de aiones
1.V 2a copropiedad, el usu&ructo y la prenda de las acciones se re%irn
por lo dispuesto en la normativa aplicable en cada momento.
B.V !ado que las acciones son indivisibles, los copropietarios de acciones
y los cotitulares de otros derechos sobre las mismas debern desi%nar
una sola persona para el ejercicio de los correspondientes derechos
y noti&icar &ehacientemente su identidad a la +ociedad.
TITULO II I H+GANO DE L A OCIEDAD
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Art-ulo 1
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in&ormacin, la participacin y el ejercicio del derecho de voto en la
=unta 6eneral.
Art-ulo 1=.V Clases de 0untas
1.V 2as =untas 6enerales de accionistas podrn ser >rdinarias y
E#traordinarias.
B.V 2a =unta 6eneral >rdinaria se celebrar necesariamente una vez al
a)o, dentro de los seis meses si%uientes al cierre de cada ejercicio
econmico para, al menos, censurar la %estin social, aprobar, en su
caso, las cuentas del ejercicio anterior y resolver sobre la aplicacin
del resultado.
>.V 2a =unta 6eneral E#traordinaria se reunir cuando lo acuerde
el Consejo de dministracin o lo solicite un n0mero de socios que
represente al menos un cinco I(J por ciento del capital social,
e#presando en la solicitud los asuntos a tratar. En este 0ltimo caso, la
=unta deber ser convocada para celebrarse dentro del plazo
previsto por la normativa aplicable en el orden del d"a se incluirn
necesariamente los asuntos que hubiesen sido objeto de la solicitud.
Art-ulo 1.V Convoatoria. 0untas Universales
1.V 2as =untas 6enerales, tanto las >rdinarias como las
E#traordinarias, habrn de ser convocadas por el Consejo de
dministracin mediante anuncio publicado en el @olet"n >&icial del
7e%istro 1ercantil, en uno de los diariosde mayor circulacion en la
provincia por lo m enos un m es antes de la &echa &ijada para su
cele b raci n, e#presndose en el anuncio el no m bre de la +ociedad, el
d"a, el lu%ar y la hora de la m is m a, el orden del d"a, en el que &i%urarn
los asuntos a tratar, la &echa en que, si procediere, se reunir la =unta
en se%unda convocatoria Idebiendo m ed i ar al m enos un plazo de
veinticuatro horas e n tre una y otraJ y el resto de m enciones e#i%idas
por la ley.
B.V 2os accionistas que representen, al menos, el cinco I(J por ciento
del capital social, podrn solicitar que se publique un complemento a
http://www.inditex.com/http://www.inditex.com/http://www.inditex.com/http://www.inditex.com/http://www.inditex.com/http://www.inditex.com/http://www.inditex.com/http://www.inditex.com/http://www.inditex.com/http://www.inditex.com/http://www.inditex.com/http://www.inditex.com/http://www.inditex.com/http://www.inditex.com/http://www.inditex.com/http://www.inditex.com/http://www.inditex.com/http://www.inditex.com/http://www.inditex.com/http://www.inditex.com/ -
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la convocatoria de la =unta 6eneral de ccionistas incluyendo uno o
ms puntos en el orden del d"a, siempre que los nuevos puntos vayan
acompa)ados de una justi&icacin o, en su caso, de una propuesta de
acuerdo justi&icada. El ejercicio de este derecho deber hacerse
mediante noti&icacin &ehaciente que habr de recibirse en el
domicilio social dentro de los cinco I(J d"as si%uientes a la
publicacin de la convocatoria. El complemento de la convocatoria
deber publicarse con quince I'(J d"as de antelacin, como m"nimo, a
la &echa establecida para la celebracin de la =unta 6eneral.
>.V simismo, los accionistas que representen, al menos, el cinco I(J por
ciento del capital social podrn, en el mismo plazo se)alado en elprra&o anterior, presentar propuestas &undamentadas de acuerdos
sobre asuntos ya incluidos o que deban incluirse en el orden del
d"a de la =unta 6eneral convocada. 2a +ociedad ase%urar la
di&usin de estas propuestas de acuerdo y de la documentacin
que, en su caso, se adjunte mediante su publicacin en la p%ina
Yeb de la +ociedad.
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directores, %erentes y tcnicos de la Empresa que el Consejo de
dministracin autorice al e&ecto. o obstante, la propia =unta podr revocar
esta autorizacin.
Art-ulo 1?.V Le/iti7ai2n para asistir
8ara ejercitar su derecho de asistencia, el accionista deber estar
previamente le%itimado mediante la correspondiente tarjeta de asistencia
nominativa, en la que se indicar el n0mero y la clase de acciones de su
titularidad, as" como el n0mero de votos que puede emitir. 2a tarjeta ser
emitida por la entidad encar%ada del re%istro contable a &avor de los titulares
de acciones que acrediten tenerlas inscritas en dicho re%istro con, al menos,
la antelacin indicada en el art"culo
Art-ulo B.V + e p rese n tai2n en la 0 u nta Ge n er a l
1.V $odo accionista que ten%a derecho de asistencia podr hacerse
representar en la =unta 6eneral por medio de otra persona, aunque no
sea accionista. 2a representacin se con&erir por escrito y con carcter
especial para cada =unta. !icho requisito no ser de aplicacin cuando
el representante sea el cnyu%e, ascendiente o descendiente del
representado, ni tampoco cuando aqul ostente poder %eneral con&erido
en documento p0blico con &acultades para administrar todo el
patrimonio que tuviere el representado en territorio nacional.
B.V 2a representacin podr otor%arse mediante correspondencia postal
o electrnica, o a travs de cualquier otro medio de comunicacin a
distancia, siempre que se %arantice debidamente la identidad del sujeto
que participa y la se%uridad de las comunicaciones a distancia, siendo
de aplicacin en este caso lo previsto en el art"culo 5< para la emisin
del voto por los citados medios, en la medida en que no sea
incompatible con la naturaleza de la representacin.
>.V 2as representaciones se harn constar en la lista de asistentes,
consi%nndose, en caso de que estuviesen &ormalizadas en escritura
p0blica, la &echa de otor%amiento, el otario autorizante y el n0mero de
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su protocolo. +in perjuicio de lo anterior, quien act0e como 8residente
de la =unta de con&ormidad con lo previsto en el art"culo 55 podr
requerir al representante para que aporte la documentacin que
acredite la naturaleza de su representacin. 2a +ociedad conservar
en sus archivos los documentos en los que consten las
representaciones con&eridas.
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de intereses, salvo que hubiese recibido del representado instrucciones
de voto precisas para cada uno de dichos puntos.
.V En caso de no impartirse instrucciones de voto respecto de las
propuestas contenidas en el orden del d"a, se entender que elrepresentante vota a &avor de las propuestas presentadas por el
r%ano de administracin. En caso de no impartirse instrucciones de
voto respecto de propuestas no contenidas en el orden del d"a, se
entender que el representante vota en contra de dichas propuestas.
.V Cuando el documento en que conste la representacin o dele%acin se
entre%ue a la +ociedad sin que se establezca e#presamente el nombre
o denominacin del representante, se presumir que el representado ha
desi%nado como representantes, solidaria y sucesivamente, al
8residente de la =unta 6eneral, y si ste estuviese en situacin de
con&licto de inters, al +ecretario de la =unta 6eneral, y si ste
estuviese a su vez en situacin de con&licto de inters, al !irector de
1ercado de Capitales de la +ociedad.
Art-ulo B1.V C o n s titui2 n de la 0 u n t a G e n e ral
1.V 2a =unta 6eneral quedar vlidamente constituida en primera
convocatoria cuando los accionistas presentes o representados
posean, al menos, el cincuenta I(J por ciento del capital social
suscrito con derecho de voto. En se%unda convocatoria, con
carcter %eneral, quedar vlidamente constituida la =unta 6eneral
cualquiera que sea el capital concurrente a la misma. o obstante, si la
=unta est llamada a deliberar sobre el aumento o la reduccin del
capital social, la emisin de obli%aciones, la supresin o la limitacin
del derecho de suscripcin pre&erente de nuevas acciones, la
trans&ormacin de la +ociedad, la &usin por creacin de una nueva
sociedad o mediante absorcin de la +ociedad por otra entidad, la
escisin total o parcial, la cesin %lobal del activo y pasivo, el traslado
del domicilio al e#tranjero, la sustitucin del objeto social as" como
cualquier otra modi&icacin de los Estatutos +ociales, ser necesaria, en
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se%unda convocatoria, la concurrencia del veinticinco I5(J por ciento del
capital social suscrito con derecho de voto.
B.V 2as ausencias que se produzcan una vez constituida la =unta 6eneral
no a&ectarn a la validez de su celebracin.
Art-ulo BB.V $esa de la 0unta. Deli'eraiones
1.V 2as sesiones de las =untas sern presididas por el 8residente
del Consejo de dministracin o, en su de&ecto, por el accionista que la
propia =unta desi%ne.
B.V ctuar como +ecretario quien asimismo lo sea del Consejo y, en
su de&ecto, la persona, accionista o no, que desi%ne el 8residente.
>.V o obstante lo dispuesto en los apartados anteriores, si se
hubiere nombrado ?icepresidente y ?icesecretario, a ellos
corresponder sustituir al 8residente y al +ecretario, respectivamente.
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ordenar proceder a la votacin, proclamando el resultado de sta a
continuacin.
Art-ulo B>.V Adopi2n de auerdos
1.V 2os acuerdos se adoptarn por mayor"a de votos de las
acciones presentes o representadas en la =unta, salvo disposicin
le%al o estatutaria en contrario. 2as votaciones sern nominativas o
secretas se%0n determine la propia =unta. En caso de empate se
considerar desestimada la proposicin.
B.V 2os accionistas con derecho de asistencia y voto podrn emitir su
voto sobre las propuestas relativas a puntos comprendidos en el
orden del d"a por correo, mediante comunicacin electrnica, o a
travs de cualquier otro medio de comunicacin a distancia,
siempre que se %arantice debidamente la identidad del sujeto que
participa o vota y la se%uridad de las comunicaciones a distancia, una
vez que, atendido el estado de la tcnica y los medios disponibles, as"
lo determine el Consejo de dministracin, de con&ormidad con lo
previsto en el 7e%lamento de la =unta 6eneral, por considerar que
e#isten %arant"as su&icientes de identi&icacin del accionista que ejerce
su derecho de voto y de se%uridad y autenticidad de su declaracin de
voluntad.
>.V El voto por correo se emitir remitiendo a la +ociedad un escrito en el
que conste ste, acompa)ado de la tarjeta de asistencia e#pedida por
la entidad o entidades encar%adas de la llevanza del re%istro de
anotaciones en cuenta, debidamente &irmada mediante &irma
aut%ra&a.
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veinticuatro I54J horas del se%undo d"a laborable Isin incluir sbadosJ
inmediato anterior al previsto para la celebracin de la =unta 6eneral.
En caso contrario, el voto se tendr por no emitido. 2os votos emitidos
de con&ormidad con las estipulaciones as" establecidas sern e&icaces,
salvo supuestos de caso &ortuito o &uerza mayor que impidan la vlida
recepcin o correcta identi&icacin de los mismos.
=.V El Consejo de dministracin queda &acultado para desarrollar
las previsiones anteriores estableciendo las re%las, medios y
procedimientos adecuados al estado de la tcnica para instrumentar la
emisin del voto y el otor%amiento de la representacin por medios
electrnicos, ajustndose en su caso a las normas que se dicten ale&ecto.
.V En particular, el Consejo de dministracin podr IiJ re%ular la
utilizacin de %arant"as alternativas a la &irma electrnica para la
emisin del voto electrnico de acuerdo con lo previsto en el apartado
4 anterior, IiiJ reducir el plazo de antelacin establecido en el apartado
( anterior para la recepcin por la +ociedad de los votos emitidos por
correspondencia postal o electrnica y IiiiJ establecer otros mediostelemticos o de otra "ndole adecuados al estado de la tcnica para
instrumentar la emisin del voto, siempre que se %arantice
debidamente la identidad del accionista que ejerce su derecho de voto.
En todo caso, el Consejo de dministracin adoptar las medidas
precisas para evitar posibles duplicidades y ase%urar que quien ha
emitido el voto a distancia o dele%ado la representacin mediante
correspondencia postal o electrnica, est debidamente le%itimado
para ello con arre%lo a lo dispuesto en estos Estatutos +ociales y en el
7e%lamento de la =unta 6eneral.
2as re%las de desarrollo que adopte el Consejo de dministracin al
amparo de lo dispuesto en el presente apartado se publicarn en la
p%ina Yeb de la +ociedad.
.V 2os accionistas con derecho de asistencia y voto que emitan suvoto a distancia con&orme a lo previsto en el presente art"culo sern
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considerados como presentes a los e&ectos de la constitucin de la
=unta 6eneral de que se trate. En consecuencia, las dele%aciones
realizadas con anterioridad se entendern revocadas y las con&eridas
con posterioridad se tendrn por no e&ectuadas.
?.V 2a asistencia personal a la =unta 6eneral del accionista tendr valor
de revocacin del voto e&ectuado mediante correspondencia postal o
electrnica. $ambin se entender revocado el voto e&ectuado
mediante correspondencia postal o electrnica por la remisin posterior
de un voto en sentido distinto.
Art-ulo B.V 2as certi&icaciones de tales actas y de los acuerdos de la =unta
6eneral sern e#pedidas por el +ecretario del Consejo dedministracin con el visto bueno del 8residente del 8ropio Consejo o,
en su caso, por quienes los sustituyan.
CAP,T UL O
EGUNDO
H+GANO DE AD$INIT+AC I HN
Art-ulo [email protected] Conse4o de Ad7inistrai2n
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1.V El Consejo de dministracin es el r%ano encar%ado de diri%ir,
administrar y representar a la +ociedad con plenitud de &acultades sin
perjuicio de las atribuciones que corresponden a la =unta 6eneral de
accionistas estatutaria o le%almente.
B. El Consejo de dministracin se re%ir por lo establecido en la 2ey y
en los presentes Estatutos. El Consejo de dministracin aprobar un
7e%lamento que contendr sus normas de &uncionamiento y r%imen
interno en desarrollo de las previsiones le%ales y estatutarias. !e la
aprobacin del citado 7e%lamento del Consejo de dministracin y de
sus modi&icaciones posteriores se in&ormar a la =unta 6eneral.
>.V En el desempe)o de su car%o, los miembros del Consejo de
dministracin debern conducirse con dili%encia y lealtad a los
intereses sociales, observando en particular los deberes que en
desarrollo de tales principios se concretan en el 7e%lamento del
Consejo de dministracin de la +ociedad.
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+ecretario, el cual podr no ser consejero, en cuyo caso tendr voz
pero no voto.
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simismo, los consejeros que constituyan, al menos, un tercio de los
miembros del Consejo de dministracin podrn convocarlo, indicando
el orden del d"a, para su celebracin, en la localidad donde radique
el domicilio social, si previa peticin al 8residente, ste sin causa
justi&icada no hubiera hecho la convocatoria en el plazo de un mes.
B.V El Consejo se considerar vlidamente constituido cuando
concurran a la reunin, presentes o representados, la mitad ms uno
de sus componentes.
+in perjuicio de lo anterior, el Consejo se entender vlidamente
constituido sin necesidad de convocatoria si, presentes o
representados todos sus miembros, aceptasen por unanimidad la
celebracin de sesin.
El Consejo podr i%ualmente tomar acuerdos por escrito sin necesidad
de realizar sesin, de acuerdo con lo establecido en la normativa
aplicable. simismo, podrn celebrarse reuniones del Consejo
mediante multicon&erencia tele&nica, videocon&erencia o cualquier otro
sistema anlo%o, de &orma que uno o varios de los consejeros asistan
a dicha reunin mediante el indicado sistema. tal e&ecto, la
convocatoria de la reunin del Consejo de dministracin, adems de
se)alar la ubicacin donde tendr lu%ar la sesin &"sica, a la que
deber concurrir el +ecretario del Consejo, deber mencionar que a la
misma se podr asistir mediante con&erencia tele&nica,
videocon&erencia o sistema equivalente, debiendo indicarse y
disponerse los medios tcnicos precisos a este &in, que en todo caso
debern posibilitar la comunicacin directa y simultnea entre todos los
asistentes. El +ecretario del Consejo de dministracin deber hacer
constar en las actas de las reuniones as" celebradas, adems de los
consejeros que asisten &"sicamente o, en su caso, representados por
otro consejero, aqullos que asistan a la reunin a travs del sistema
de multicon&erencia tele&nica, videocon&erencia o sistema anlo%o.
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>.V Cualquier consejero puede con&erir por escrito su representacin a
otro consejero, con carcter especial para cada reunin,
comunicndolo por escrito al 8residente.
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en los que, se%0n la le%islacin civil o mercantil o la prctica comercial
o bancaria, se e#ija autorizacin o mandato e#preso.
En todo caso, se considerarn incluidos en el objeto social aquellos
actos de carcter preparatorio, complementario o accesorio de aqul.
Art-ulo >.V Dele/ai2n de 8aulta d es % apodera7ientos
1.V !entro de los l"mites le%almente establecidos, el Consejo de
dministracin podr dele%ar, con carcter permanente, la totalidad
o parte de sus &acultades en una Comisin ejecutiva y en uno o
varios Consejeros !ele%ados y determinar los miembros del propio
Consejo que vayan a ser titulares del r%ano dele%ado, as" como, en
su caso, la &orma de ejercicio de las &acultades concedidas.
B.V 8ara la dele%acin permanente de al%una &acultad del Consejo de
dministracin en la Comisin Ejecutiva o en el Consejero !ele%ado,
si se hubieren desi%nado, y para la desi%nacin de los consejeros que
hayan de ocupar tales car%os, ser preciso el voto &avorable de las dos
terceras partes de los componentes del Consejo.
>.V El Consejo de dministracin podr i%ualmente crear en su
seno comisiones consultivas con &acultades de in&ormacin,
asesoramiento y propuesta en las materias que determine el propio
Consejo, as" como desi%nar los miembros del Consejo de
dministracin que vayan a &ormar parte de las mismas.
Art-ulo >1.V Co7it de Auditor-a % Control
1.V El Consejo de dministracin crear en su seno un Comit deuditor"a y Control inte%rado por un m"nimo de tres y un m#imo de
siete consejeros e#ternos desi%nados por el propio Consejo, que
debern ser en su mayor"a consejeros independientes y de entre los
cuales al menos uno ser desi%nado teniendo en cuenta sus
conocimientos y e#periencia en materia de contabilidad, auditor"a o en
ambas.
estos e&ectos, se entender que son independientes lospro&esionales de reconocido presti%io que no se encuentren vinculados
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al equipo ejecutivo o a los accionistas si%ni&icativos y que re0nan
condiciones que ase%uren su imparcialidad y objetividad de criterio.
B.V El 8residente del Comit de uditor"a y Control, que ser un consejero
independiente, ser ele%ido por un plazo que no e#ceder de cuatroa)os, debiendo ser sustituido al cumplimiento del citado plazo, y
pudiendo ser reele%ido una vez transcurrido un plazo de un a)o desde
la &echa de su cese.
>.V +in perjuicio de cualesquiera otros cometidos que puedan serle
asi%nados en cada momento por el Consejo de dministracin, el
Comit de uditor"a y Control ejercer, cuando menos, las
si%uientes &uncionesK
IaJ -n&ormar en la =unta 6eneral de ccionistas sobre las cuestiones
que en ella planteen los accionistas en materias de su competencia.
IbJ 8roponer al Consejo de dministracin, para su sometimiento a
la =unta 6eneral de ccionistas, el nombramiento de los auditores de
cuentas e#ternos que deban veri&icar las cuentas anuales.
IcJ Establecer las oportunas relaciones con los auditores e#ternos
para recibir in&ormacin sobre aquellas cuestiones que puedan poner
en ries%o la independencia de stos, para su e#amen por el Comit, y
cualesquiera otras relacionadas con el proceso de desarrollo de la
auditor"a de cuentas, as" como aquellas otras comunicaciones
previstas en la le%islacin de auditor"a de cuentas y en las normas
de auditor"a en particular, deber recibir de los auditores de cuentas,
en todo caso y con carcter anual, la con&irmacin escrita de suindependencia &rente a la +ociedad o a las entidades vinculadas a sta
directa o indirectamente, as" como la in&ormacin sobre los
servicios adicionales de cualquier clase, distintos de los comprendidos
en el contrato de auditor"a, prestados a la +ociedad o a las
entidades vinculadas a sta, por dichos auditores, o por las
personas o entidades vinculadas a stos, de acuerdo con lo dispuesto
en la normativa vi%ente en cada momento.
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IdJ +upervisar la e&icacia del control interno de la sociedad, la
auditor"a interna, en su caso, y los sistemas de %estin de ries%os.
IeJ +upervisar el proceso de elaboracin y presentacin de la
in&ormacin &inanciera re%ulada y la e&icacia de los sistemas de controlinterno de la +ociedad Ien particular, del relativo al control interno
sobre la in&ormacin &inancieraJ, comprobando la adecuacin e
inte%ridad de los mismos, as" como analizando, con los auditores
e#ternos de la +ociedad, las debilidades si%ni&icativas del sistema de
control interno detectadas en el desarrollo de la auditor"a.
I&J Emitir, con carcter anual y previamente a la emisin del in&orme
de auditor"a de cuentas, un in&orme en el que se e#presar una
opinin sobre la independencia de los auditores e#ternos de la
+ociedad y que se pronunciar, en todo caso, sobre la prestacin de
los servicios adicionales de cualquier clase re&eridos en el apartado IcJ
anterior.
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Art-ulo >B.V Co7isi2n d e No7'ra7ientos % +etri'uiones
1.V En el seno del Consejo de dministracin se constituir una
Comisin de ombramientos y 7etribuciones, inte%rada por un
m"nimo de tres y un m#imo de siete consejeros e#ternos, que
debern ser en su mayor"a consejeros independientes.
estos e&ectos, se entender que son consejeros independientes los
que re0nan los requisitos a que se re&iere el prra&o se%undo del
art"culo .V +in perjuicio de otros cometidos que le asi%ne el Consejo, la
Comisin de ombramientos y 7etribuciones tendr, cuando
menos, las si%uientes responsabilidades bsicasK
IaJ -n&ormar las propuestas de nombramiento de consejeros
previamente a su nombramiento por la =unta 6eneral de
ccionistas o, en su caso, por el Consejo de dministracin por el
procedimiento de cooptacin.
IbJ -n&ormar sobre el nombramiento de los car%os internos
I8residente, ?icepresidenteIsJ, Consejero !ele%ado, +ecretario y
?icesecretarioJ del Consejo de dministracin.
IcJ 8roponer al Consejo los miembros que deban &ormar parte de cada
una de las Comisiones.
IdJ Aormular y revisar los criterios que deben se%uirse para la
seleccin de los altos directivos de la +ociedad e in&ormar sobre el
nombramiento o destitucin de los directivos con dependencia
inmediata del Consejo de dministracin, incluido el Consejero
!ele%ado.
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IeJ -n&ormar anualmente al Consejo sobre la evaluacin de desempe)o
de la alta direccin de la +ociedad, y especialmente del Consejero
!ele%ado y su remuneracin.
I&J -n&ormar los sistemas y la cuant"a de las retribuciones anuales de losconsejeros y altos directivos y elaborar la in&ormacin a incluir en la
in&ormacin p0blica anual sobre la remuneracin de los consejeros.
>.V +e7unerai2n de los onse4eros
1.V 2a retribucin de los consejeros consistir en una remuneracin &ija
anual para cada consejero cuya cuant"a decidir la =unta 6eneral de
ccionistas para cada ejercicio social o con validez para los ejercicios
que la =unta establezca. !el mismo modo, la =unta 6eneral de
ccionistas podr asi%nar dietas por asistencia a las reuniones del
Consejo de dministracin o de sus Comisiones dele%adas o
consultivas as" como &ijar su cuant"a.
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B.V dicionalmente, podrn establecerse sistemas de remuneracin
re&erenciados al valor de cotizacin de las acciones o que conlleven la
entre%a de acciones o de derechos de opcin sobre acciones,
destinados a los consejeros. 2a aplicacin de dichos sistemas de
retribucin deber ser acordada por la =unta 6eneral de
ccionistas, que determinar el valor de las acciones que se tome
como re&erencia, el n0mero de acciones a entre%ar, el precio de
ejercicio de los derechos de opcin, el plazo de duracin de este
sistema de retribucin y las dems condiciones que estime oportunas.
simismo y previo el cumplimiento de los requisitos establecidos por la
2ey, podrn establecerse sistemas de retribucin similares para elpersonal, directivo o no, de la +ociedad y de las sociedades de su
%rupo.
>.V 2a remuneracin prevista en este art"culo ser compatible e
independiente de los sueldos, retribuciones, indemnizaciones,
pensiones o compensaciones de cualquier clase, establecidos con
carcter %eneral o sin%ular para aquellos miembros del Consejo de
dministracin que cumplan &unciones ejecutivas, cualquiera que seala naturaleza de su relacin con la +ociedad, ya laboral com0n o
especial de alta direccin, mercantil o de prestacin de servicios,
relaciones que sern compatibles con la condicin de miembro del
Consejo de dministracin.
Art-ulo >
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E0E+CIC IO OCIAL# CU E NTA ANUAL E : 5E+I3ICACION#
AP+O6AC I ON & PU6L I CIDAD. A P LICACIHN D E L +E U LT ADO
Art-ulo >@.V E4eriio soial
El ejercicio social comenzar el ' de &ebrero de cada a)o y terminar el
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Art-ulo >.V Apro'ai2n de las uentas % apliai2n del resultado
1.V 2a =unta 6eneral >rdinaria aprobar las cuentas anuales y
resolver sobre la aplicacin del resultado del ejercicio de acuerdo
con el balance aprobado.
B.V En todo caso, se dotar la reserva le%al de acuerdo con lo le%almente
e#i%ido.
>.V Una vez cubiertas las atenciones previstas por la 2ey o en estos
Estatutos, slo podrn repartirse dividendos con car%o al bene&icio del
ejercicio o a reservas de libre disposicin, si se cumplen las si%uientes
condiciones
IaJ Rue el valor del patrimonio neto contable no sea o, a consecuencia
del reparto, no resulte ser in&erior al capital social. +i e#istieran
prdidas de ejercicios anteriores que hicieran que ese valor del
patrimonio neto &uera in&erior a la ci&ra del capital social, el bene&icio
se destinar a la compensacin de estas prdidas.
IbJ Rue los %astos de establecimiento y los de investi%acin y
desarrollo, susceptibles de ser reco%idos como activos, y el &ondo de
comercio, hubieren sido amortizados por completo, a menos que el
importe de las reservas disponibles sea, como m"nimo, i%ual al importe
de los %astos no amortizados.
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B.V +in perjuicio de lo que antecede, la =unta 6eneral o el Consejo de
dministracin podrn acordar la distribucin entre los accionistas de
cantidades a cuenta de dividendos, con las limitaciones y cumpliendo
los requisitos establecidos por la 2ey.
>.V 2a =unta 6eneral podr acordar que el dividendo sea satis&echo total o
parcialmente en especie, siempre y cuandoK
IaJ los bienes o valores objeto de distribucin sean homo%neos
IbJ estn admitidos a cotizacin en un mercado o&icial en el momento de la
e&ectividad del acuerdo o quede debidamente %arantizada por la
+ociedad la obtencin de liquidez en el plazo m#imo de un a)o y
IcJ no se distribuyan por un valor in&erior al que tienen en el balance de la
+ociedad.
Art-ulo
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plazo de dos meses a contar desde la &echa prevista para la
celebracin de la =unta, cuando sta no se haya constituido, o desde
el d"a de la =unta, cuando el acuerdo hubiera sido contrario a la
disolucin.
Art-ulo
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CAPITULO III:
FORMALI;A
CION OLEGALI;ACI
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ON DE LAEMPRESA
CAPITULO I5:
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ORGANI;ACIr%anizacin y Aunciones de la empresa *2a Casa de
los $ejidos +../ es un documento normativo que tiene por &inalidadK
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1. !ar a conocer la estructura de las di&erentes reas que componen la
empresa determinando las &unciones %enerales y espec"&icas de su estructura
interna, los niveles de responsabilidad y autoridad, dele%ados a cada una de
las reas y las relaciones internas y e#ternas de las mismas.
B.!e&inir claramente su or%anizacin y &unciones.
>.@rindar in&ormacin acerca de las &unciones y responsabilidades a todo el
personal que labora en las di&erentes reas de la empresa. 8ara ello se
distribuirn copias del presente 1anual de >r%anizacin y Aunciones.
$odo el personal est en la obli%acin de cumplir con lo establecido en el
presente 1anual de >r%anizacin y Aunciones.
2as estructuras o actividades no consideradas en el presente documento
debern desarrollarse de acuerdo a una l%ica y prctica interpretacin del
esp"ritu del 1anual.
6. ALCANCE
El presente 1anual de >r%anizacin y Aunciones, cubre la or%anizacin
estructural &uncional de la Empresa *2a Casa de los $ejidos +../, siendo su
mbito de aplicacin todo el 8ersonal que labora en las distintas reas de la
Empresa, desde la 6erencia 6eneral, 6erentes de las Zreas dministrativas,
>perativas, =e&es de las distintas reas, y 8ersonal que labora en los distintos
niveles.
C. AP+O6ACIHN
El 1anual de >r%anizacin y Aunciones de la Empresa *2a Casa de los $ejidos
+../ ser aprobado por el directorio de la empresa.
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T,TULO II
ET+UCTU+A O+GJNICA
KLa Casita de los Te4idos
JNTA GENERAL DE
ACCIONISTAS
DIRECTORIO
GERENTE
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A. 0UNTA DE ACCIONITA
1. 3INALIDAD
=unta de accionistas es el conjunto de socios reunidos de con&ormidad con lo
se)alado en el estatuto, para tomar todas aquellas decisiones y cumplir las
&unciones que le ley les otor%a.
B. O60ETI5O
!ecidir sobre todo asunto pertinente a los ne%ocios de la compa)"a, siempre
que no se opon%an a la 2ey y a los Estatutos.
>. 3UNCIONE'. Ele%ir al 8residente, 6erente 6eneral, uditor E#terno removerlos por
causas justi&icadas y tomar las resoluciones que &ueren necesarias para
hacer e&ectiva, en su caso, la responsabilidad que les corresponde.
5. Ele%ir anualmente a 5 Comisarios I8rincipal y +uplenteJ que tendrn lasatribuciones que se)ala la 2ey de Compa)"as y el respectivo re%lamento.
ASESOR CONTABLEASESOR LEGAL
DEPARTAMENTODE MARKETING
DEPARTAMENTO DEGESTION DEL
YALENTO =UAMNO
DEPARTAMENTODE LOGISTICA
DEPARTAMENTODE
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5. +eleccionar, controlar y, cuando se ha%a necesario, sustituir a los ejecutivos
principales, as" como &ijar su retribucin.
r%nica y sus re%lamentos.
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F. Elaborar y presentar oportunamente a la =unta !irectiva para su aprobacin
los respectivos proyectos de tari&as, tasas y derechos.N. Elaborar y presentar a la =unta !irectiva el proyecto de 8resupuesto nual
de la Empresa.
H. +ometer a consideracin de la =unta !irectiva las memorias, balances,cuadros, in&ormes, pro%ramas, proyectos y dems que establece esta 2ey.
L. !ecretar la nulidad, caducidad y revocacin de los permisos de instalacin y
operacin de estaciones radioelctricas y de televisin e importar las multas
que procedieren, de con&ormidad con la presente 2ey y sus re%lamentos.'.+ometer a consideracin de la =unta !irectiva los proyectos de re%lamentos
que &ueren necesarios.''. Coordinar y controlar el uso adecuado de los recursos materiales de la
Empresa.'5.7e%lamentar, autorizar y controlar el uso de los sistemas de
telecomunicaciones, por parte de personas naturales o jur"dicas, dentro del
territorio nacional.'. 3UNCIONE
'. !iri%ir, administrar, mantener, ampliar y modernizar los servicios de
telecomunicaciones en el mbito nacional e internacional.
5. 7epresentar los intereses del estado en todo lo concerniente a
telecomunicaciones, en el mbito nacional e internacional.
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N. 7epresentar a la empresa ante la junta directiva de la misma como
+ecretario 6eneral.
H. 7endir in&ormes tcnicos administrativos al %obierno central, en materia de
telecomunicaciones.
L. 7ealizar &unciones inherentes al %iro de la empresa
D. AEO+ LEGAL1. 3INALIDAD
tender los asuntos jur"dicos le%ales del *2a Casa de los $ejidos +../,
asesorando y prestando asistencia a la %estin de los r%anos de la lta
!ireccin y dems Unidades >r%anizativas.
B. O60ETI5O
2a >&icina de sesor"a =ur"dico : 2e%al tiene como propsito atender los
aspectos jur"dicos le%ales del *2a Casa de los $ejidos +../, en salva%uarda de
los intereses institucionales presta asesoramiento y asistencia a la %estin de
los r%anos de la lta !ireccin y dems Unidades >r%anizativas.
>. 3UNCIONE'. Aormular y proponer las pol"ticas, sobre aspectos jur"dicos y le%ales del *2a
Casa de los $ejidos +../, as" como las normas de carcter le%al y acciones
judiciales necesarias para el mejor cumplimiento de los objetivos
institucionales.5. sesorar a la 6erencia 6eneral y a las dems Unidades >r%nicas del *2a
Casa de los $ejidos +../, sobre el contenido y alcances de los dispositivos
le%ales vi%entes.r%nicas.
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F. Elaborar yGo asesorar en la &ormulacin de proyectos de normas le%ales,
convenios, contratos y otros documentos a&ines, debiendo re&rendar el
documento correspondiente.N. tender los asuntos y trmites de carcter notarial y re%istral del *2a Casa de
los $ejidos +../.H. 8roponer las pol"ticas en materia de %arant"as y saneamiento le%al inmobiliario,
diri%iendo la ejecucin de las mismas.L. @rindar apoyo en el levantamiento de la in&ormacin le%al inmobiliaria que
resulte necesaria para la ejecucin de los proyectos a su car%o.'.2levar el archivo actualizado de la le%islacin vi%ente.''. Coordinar y ejecutar acciones de apoyo a la %estin de los r%anos de la alta
direccin, en las reuniones de !irectorio y de las =untas 6enerales.'5.Coordinar la implementacin de las disposiciones dadas por el !irectorio,
=untas 6enerales y 6erencia 6eneral.'. 3UNCIONE'. Elaborar estados &inancieros para &ines contables, &iscales y &inancieros.5. >perar cualquier sistema de Contabilidad, utilizando la computadora en el
proceso ContableAinanciero.r%anizar y distribuir las actividades de la au#iliar contable.4. +upervisar a la au#iliar de contabilidad en la realizacin de sus &unciones(. sesorar en materia contable, &iscal y &inanciera
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F. Aundamentar toma de decisiones basados en el anlisis de la in&ormacin
&inanciera.N. ?eri&icar los documentos contables.H. ?eri&icacin del clculo de impuestos.L. ?elar por que la contabilidad se lleve de acuerdo a la le%islacin
colombiana.
3. DEPA+TA$ENTO DE $A+(ETING
1. 3INALIDAD
Encar%ado de de&inir y ejecutar estrate%ias de mercadeo para promover los
productos institucionales, as" como detectar las necesidades del entorno a &in
de considerar la satis&accin de la misma.
B. O60ETI5O'. 6estionar el mercado de *2a Casa de los $ejidos +../, buscando nuevas
oportunidades de ne%ocio.5. @uscar la satis&accin de los clientes en cada se%mento.. 3UNCIONE'. Aormular el 8lan de 1arketin% que de&ina las estrate%ias de mercado dela
empresa. -denti&icar nuevas oportunidades de ne%ocio para la empresa en
el rubro de con&ecciones y ne%ocios vinculados.5. Establecer pro%ramas de comprobacin que permitan identi&icar la calidad
del servicio y el %rado de satis&accin de los clientes.
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H. 8romover el posicionamiento de la 1arca.L. ?elar por la adecuada presentacin de la in&raestructura empresarial
acorde con la propuesta de valor para el cliente.'.>tras que le sean asi%nadas por el 6erente Comercial.
G. DEPA+TA$ENTO DE LOGITICA
1. 3INALIDAD
+e encar%a de la %estin de los medios necesarios para alcanzar este objetivo
y moviliza tanto los recursos humanos como los &inancieros que sean
adecuados.
B. O60ETI5O
+uministrarK los productos necesarios, en el momento oportuno, en las
cantidades requeridas, con la calidad demandada y al m"nimo coste, haciendo
prioritarias las necesidades del cliente con la &le#ibilidad necesaria para cubrir
las necesidades del mercado cambiante y reaccionando rpidamente ante los
pedidos del cliente.
>. 3UNCIONE2a persona responsable del puesto de trabajo es el m#imo responsable del
correcto &uncionamiento, coordinacin y or%anizacin del rea lo%"stica de la
empresa, tanto a nivel de producto como a nivel de %estin de personal, con el
objetivo de distribuir a los clientes los pedidos de mercanc"a en tiempo y &orma.2as &unciones principales del puesto sonK'. Coordinar las di&erentes reas de almacn Ientradas, reposicin,
preparacin de pedidos y transporte de los mismosJ.5. >ptimizar la pol"tica de aprovisionamiento y distribucin de la empresa.ptimizar, or%anizar y plani&icar la preparacin y distribucin de pedidos.4. >ptimizar procesos de trabajo.(. 6estionar y supervisar al personal a su car%o.
9. DEPA+TA$ENTO DE P+ODUCCION
1. 3INALIDAD
2a produccin se ocupa de la plani&icacin y control de las trans&ormaciones
necesarias de las materias primas o componentes adquiridos y el ensamblaje
posterior hasta la obtencin de productos terminados o servicios &inales.
B. O60ETI5O
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Es el m#imo responsable del correcto &uncionamiento, coordinacin y
or%anizacin del rea de produccin de la empresa, tanto a nivel del producto,
como a nivel de %estin del personal, con el objetivo de cumplir con la
produccin prevista en tiempo y calidad del trabajo, mediante la e&iciente
administracin del departamento a car%o.
>. 3UNCIONE'. >r%aniza y da se%uimiento a la ejecucin de todos los trabajos dentro del
ciclo de produccin %arantizando que, individualmente, cumplen con las
especi&icaciones establecidas en el sistema de calidad.5. $iene 7esponsabilidad sobre el &uncionamiento del rea productiva de la
empresa y sobre el cumplimiento de los objetivos y pol"ticas establecidas
por el 6erente 6eneral yGo el equipo %erencial.ptimiza y plani&ica los recursos productivos de la empresa para obtener
un crecimiento pro%resivo de la productividad a la vez que se respetan los
condicionantes y especi&icaciones de calidad.4. 8romover el sistema de calidad en toda el rea de la que es responsable,
ayudando a completar aspectos que pueden contribuir a su mejora
continuada.(. $rata con el 6erente 6eneral sobre los planes a corto, medio y lar%o plazo
para hacer pro%resar el rea productiva de la empresa con respecto a lastendencias del mercado y de la tecnolo%"a.
F. Crea una labor de equipo con sus colaboradores inmediatamente in&eriores
en el or%ani%rama traduciendo las pol"ticas y estrate%ias de la empresa en
acciones concretas que puedan ser interpretadas claramente por los
mandos intermedios.N. !a +e%uimiento a la evolucin tecnol%ica, analizando la aplicabilidad en la
propia empresa y estudiando la posible rentabilidad de su utilizacin.
H. 8repara y presenta al equipo directivo, y muy concretamente al 6erente6eneral, la evolucin de los "ndices de productividad, las acciones
realizadas en el per"odo y el conjunto de recomendaciones deseables para
la mejora del per"odo si%uiente.L. 7ecibir, &iltrar y distribuir los procedimientos y mejoras del sistema de
calidad.'.si%nar las &unciones y responsabilidades a cada una de las personas de
su rea, as" como las relaciones entre ellas, muy especialmente de los que
tienen car%os jerrquicos.
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I. DEPA+TA$ENTO DE GETION DEL TALENTO 9U$ANO
1. 3INALIDAD
1antener y aumentar las ventas mediante la administracin e&iciente del
recurso humano de ventas disponible y del mercado potencial de clientes en
un plazo determinado
B. O60ETI5O
El objetivo %eneral de la administracin de 7ecursos umanos es el
mejoramiento del desempe)o y de las aportaciones del personal a la
or%anizacin, en el marco de una actividad ticay socialmente responsable.
Este objetivo %u"a el estudio de la dministracin de 7ecursos umanos, elcual describe las accionesque pueden y deben llevar a cabo los
administradores de esta rea.
>. 3UNCIONE'.>bediencia a las normas de i%ualdad de oportunidades en el empleo.
5. nlisis de puestos
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CAPITULO 5:
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PLAN DEMARKETIN
G
2>1?
PLAN DE $A+(ETING B1=
1. +esu7en E4eutivo
A) 6reve +eseQa 9istoria
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uestra empresa * 2a Casa de los $ejidos/, es una sociedad anonima,
que &ue creada el 5 de enero del 5'( que se encuentra ubicada en el =r.
%ustin 6amarra T 4F : , cercado de Caman, departamento de
requipa.
uestro ne%ocia, se dedica a la con&eccion de prendas de vestir y ventas
de accesorios en un local e#clusivo.
-nicio sus operaciones con un capital de +G H5(. quedando
constituido por el aporte de cada uno de los socios, siendo en e&ectivo +G
4. en inmueble maquinaria y equipo con +G '5(. y en aporte
vehicular sG
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uestra or%anizacin esta re%ida por los si%uientes valoresK
-nte%ridad7espeto8erseverancia
onestidad
ANJLII ITUACIONAL
A) Anlisis interno
Las 8ortale"as
2ocal bien ubicado en el sector cntrico de la ciudad
!ise)os e#clusivos que nos di&erencian del mercado
@uena calidad y %arant"a
Las De'ilidades
0mero reducido de personal
8oca publicidad
Clientes de baja lealtad de marca
6) Anlisis Eterno
Oportunidades
$urismo
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?entas por internet
1ercado en crecimiento
A7ena"as-mitadores de prendas de vestir
Cambios en la situacin econmica de la poblacin de Caman
paricin de productos sustitutos
O'4etivo General
8ara el a)o 5'F vender 4 productos entra prendas de vestir
y accesorios
O'4etivos Espe-8io
?ender 5( prendas de vestir y '( accesorio
Captar el ?-C- !E
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C>!UC$U2E+ >CC->2 E+8EC-2
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ANALII DE LA 3UE+A CO$PETITI5A DE PO+TE+
COMPETENCIAPOTENCIAL
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LOS CANALES
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ACCESORIOS
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