Análisis y Diseño de Puestos ( I )

1. Compensaciones.2. Ubicación de personal.3. Analizar el desempeño4. planes de capacitación

y desarrollo.5. Identificación de

candidatos.6. Proporcionar mejores

candidatos.7. Evaluar cambios del

entorno.8. Eliminar requisitos y

demandas innecesarias.

9. Conocer y evaluar necesidades reales.

Nivel e identificación

Deberes y responsabilidad

Características individuales y condiciones de trabajo

Nivel de desempeño

Entrevistas Grupos

expertos Cuestionarios

por correo Bitácora de

empleados Observación Combinaciones

Resumen del puesto y sus actividades.

Condiciones de trabajo.

Preparación para el A.P Recolección de información

sobre A.P. Aplicaciones de la

información sobre A.P.

Productividad y Especialización

Satisfacción y Especialización

Aprendizaje y

Base Nivel de especialización

Alto Nivel de Especialización

Rotación de Puestos Inclusión de Nuevas tareas Enriquecimiento del puesto Grupos autónomos de trabajo