IdeaciónMódulo IV

Qué es?

Innovación y gestión de saludProceso creativo para generar muchas ideas…

Innovación y gestión de salud…para luego analizarlas y

seleccionar la más adecuada…

Generación

Síntesis

Cuáles son los requisitos del proceso?

Innovación y gestión de salud Ignorar statu

quo Poco foco en competencia Olvidarse del pasado Desafiar lo ortodoxo

Innovación y gestión de salud

Qué comparten?Básicamente, teniendo una actitud de diseño…

Innovación y gestión de salud

Gráfico: Roger Martin

…donde el hemisferio derecho del cerebro complementa al

izquierdo…

Donde no se buscan resultados perfectos, sino

que se busca experimentar.

Donde se hace visible el pensamiento

A través de gráficos, garabatos, elementos, collage, juega.

Innovación y gestión de salud

Dos puntos de partida para innovación en modelos de negocios

Innovación y gestión de salud

Qué es un océano rojo?Epicentross

Business Model Generation Book.

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A partir de los recursos

A partir de la oferta

A partir de las necesidades del cliente

A partir de las finanzas.

A partir de múltiples epicentros

Las ideas para crear un modelo de negocio innovador pueden partir desde cualquiera de los 9 bloques de construcción.

Amazon Cemex 23andMe Xerox Hilti

“Qué pasa si…?”

Composición del equipo Es suficientemente diverso?InmersiónQué debiera investigarse previamente?ExpansiónQué innovaciones nos imaginamos para cada bloque?Criterios de selecciónCuáles serían los más importantes?“Prototipado”Cómo quedaría el modelo de negocio para cada idea?

El proceso de ideación

Océano azul vs rojo

Equipo diverso

Distintas unidades de negocios Distintas edades Distinto expertise Distinto seniority Distinta experiencia

Innovación y gestión de salud

Reglas del brainstorming

No perder el foco Reforzar las reglas Pensar visualmente Prepararse