canaco servytur leÓn no.4

Mensaje delPresidente

Queridos Amigos:

En la pasada asamblea ordinaria, fui reelegido para un tercer periodo en la Presi-dencia de la Cámara de Comercio, Servicios y Turismo de León. Quiero agradecer la confianza y el apoyo de todos ustedes al reelegirme, pero principalmente al gran equipo de vicepresidentes, consejeros y colaboradores con los que cuento y de los cuales me siento muy orgulloso.

El Centenario de nuestra querida Cámara está cada día más cerca. El 24 de Junio se cumplirán los primeros 100 años de la Institución. Cuántos acontecimientos han ocurrido en esos 100 años que han ido modificando el comercio, los servi-cios y el turismo en nuestra ciudad y en el país. A principios del siglo pasado, la actividad comercial se llevaba a cabo principal-mente en el centro de la ciudad, en negocios familiares atendidos por los propie-tarios y en el mercado que también se encontraba y se sigue concentrando en el centro. La competencia era escasa, la publicidad precaria y la palabra mercado-tecnia ni siquiera existía. La mayoría de las operaciones se realizaban de contado. El crédito se otorgaba en base sólo a la honorabilidad del cliente. Recordemos que precisamente la etimología de la palabra crédito viene de “credere” que significa confianza. Los negocios familiares pasaban a la siguiente generación.

Pasaron los años, el comercio, los servicios y el turismo fueron evolucionando. Aparecen las tarjetas de crédito, que hacen que el consumo se incremente en forma considerable. Los embotellamientos de tráfico y la falta de lugares para es-tacionarse, dan como resultado la creación de los Centros Comerciales fuera del centro y con estacionamiento de sobra. Esto ocasionó que muchos negocios del centro de la ciudad no sólo no crecieran, sino que desaparecieran. La evolución continúa y nacen las cadenas de tiendas departamentales y las de autoservicio. La competencia cada vez es más fuerte y a veces, por desgracia, desleal. Los ne-gocios se profesionalizan, el personal tiene que estar cada vez más capacitado, aparece la mercadotecnia, las franquicias. Hoy día, muchos artículos o servicios los podemos comprar vía Internet.

El comercio no se detiene. Desgraciadamente tenemos un gran problema que no se ha podido resolver, el comercio informal, el cual afecta terriblemente al comerciante o prestador de servicios establecido, que sí paga impuestos. Esta competencia desleal que tanto perjudica, ha sido una preocupación constante de las Cámaras y de la Confederación, quienes en colaboración con la autoridad, buscan resolver este problema.

Como ven, muchas cosas han pasado en estos 100 años. Les envío un afectuo-so saludo y espero poder hacerlo personalmente en algunos de los festejos de nuestro aniversario que nos puedan acompañar. Cordialmente. Ing. José Héctor Tejada ShaarPRESIDENTE CÁMARA NACIONAL DE COMERCIO SERVICIOS Y TURISMO DE LEÓN.

02/03 ASAMBLEALista de Consejo Directivo y Comité Ejecutivo.

22/23 SEGURIDAD LABORALSecretarÍa del trabajo y previsión social.24 DEPORTESLa fiera... sin garras.

27/28 INSTALACIONESCapacitaciones CANACO.

20/21 ECONOMÍACompras inteligentes.

04/11 PORTADAPara conocer León, segunda parte.

14/15 ENTREVISTA EXCLUSIVAManuel López, Director de Turismo.16 PUBLIRREPORTAJEHotel Misión Comanjilla.18/19 ECOLOGÍAReciclar una tarea de todos.

Lic. Ricardo Bermúdez ZainosLic. Álvaro Ortiz De Santos

Lic. Juan Pablo Becerra AlcacioLEM. Luis Daniel Hernández Zapién

C.P. Augusto Gardoqui Zurita

Edición y ComercializaciónLic. Juan Pablo Rodríguez Jiménez

Tel. 326 1902 y 329 7687ID. 62*12*37624

Alejandro Rodríguez JiménezTel. 355 6678, ID. 92*725801*1

Director de Arte y DiseñoChristian Iván Moreno Cruz

Tel. 355 4162, ID. 92*11*83122

“Revista CANACO SERVYTUR LEÓN, es un órgano informativo de la CÁMARA NACIONAL DE COMERCIO, SERVICIOS Y TURISMO DE LEÓN con domicilio en Blvd. Francisco Villa No. 1028 Esquina Guty Cárdenas, Fraccionamiento María Dolores, León, Gto. Teléfono 7142800 y 7146895. Tiraje de dos mil ejemplares de distribución gratuita. Editada y comercializada por RJ Global. Los artículos publicados son responsabilidad de quien los escribe.”

CONSEJO EDITORIAL

CONTENIDO

CANACO SERVYTUR LEÓN 01

EDITORIAL

26 CURSOSMayo.

12 TIPS DE SEGURIDAD¿Te sientes seguro en León?

02 CANACO SERVYTUR LEÓN

ASAMBLEA

D urante la pasada asamblea ordinaria, se reeligió al Lic. José Héctor Tejada Shaar para un tercer periodo en la Presidencia

de la Cámara de Comercio, Servicios y Turismo de León. La lista de Consejo y Comité se consoli-daron de la siguiente manera:

Por Juan José Villalobos / Fotografía Archivo

LISTA DE CONSEJO DIRECTIVO Y COMITÉ EJECUTIVO

CONSEJEROS PROPIETARIOS Fernando Andrade Godínez Gabino Fernández HernándezJosé Homero Gómez HermosilloLuis Daniel Hernández ZapienEnrique Sánchez SánchezOscar Ernesto Garza RomoJosé de Jesús Padilla RamírezFederico Arrieta HernándezLuis Felipe Velázquez Verdad Luis Fernando Succar GuerreroEnrique Ascencio MuñozSebastián Moreno GonzálezErasto Aldrett LeónCarlos Mendoza TarreAlberto Gerard Romo NavaEnrique González CarraroAugusto Gardoqui ZuritaSalim Salomón BujaidarJosé de Jesús Hernández PérezAlejandro Tejada ShaarLuis Fernando González ZepedaMarcos Vázquez ÁvilaOctavio Villasana RamosOscar Eduardo Ramírez ArámbulaGibran Sarkis BujaidarCarlos Negrete LiraVicente Rueda PinedaAldo Emanuelle Romo NavaAlejandro Mateos BerlangaMiguel Fuster Romero

CONSEJEROS SUPLENTES José Luis Sandoval MirandaMauricio Montes de Oca GutiérrezGerardo López Arias

COMITÉ EJECUTIVOPresidenteJosé Héctor Tejada ShaarVicepresidenteVíctor Manuel Román FloresVicepresidente de ComercioMauricio Montes de Oca GutiérrezVicepresidente de ServiciosAugusto Gardoqui ZuritaVicepresidente de TurismoMiguel Fuster RomeroVicepresidente de Secciones EspecializadasJuan José Villalobos Grzybowicz SecretarioFrancisco Isauro Videgaray VerdadProsecretarioDilia Nizeth Cantú CantúTesoreroLuis Fernando González ZepedaProtesoreroErasto Aldrett LeónVicepresidente de Relaciones PúblicasFrancisco Javier Quiroga LópezVicepresidente de Instituto EmprendedorOscar Eduardo Ramírez ArámbulaVicepresidente Canaco JovenGerardo Torres OrtegaVicepresidente de ImagenRicardo Ismael Bermúdez ZainosVicepresidente de GastronomíaHelena Anaya SanrománVicepresidente del Ramo InmobiliarioJosé Luis Sandoval MirandaVicepresidente de Servicios Médicos y HospitalariosOctavio Augusto Villasana RamosVicepresidente de Proyectos y DiseñoRodolfo Estrada LeónVicepresidente de Asuntos JurídicosJosé de Jesús Padilla RamírezVicepresidente de Sección AutomotrizErick Fernández Pérez


EJERCICIO2013-2014

Asesor LegalIván Omar Plascencia Navarrete

Asesores de ComitéCarlos Mendoza TarreJosé Guadalupe González SánchezAlejandro Sánchez SánchezHéctor Rodríguez VelázquezJavier Román FloresDiego Álvarez HernándezElias Álvarez VelázquezMargarita Maria Torres VázquezJose Miguel Henríquez SarkisLeonel Charnichart CelisÁlvaro Ortiz de SantosRoberto Pedroza Mora Jorge Alejandro Regalado JiménezJuan Pablo Becerra AlcacioHugo Torres EspinozaAntonio Alfredo Rodríguez TorresAlfredo Montelongo FarinaAntonio de la Rosa Gómez

Comisión de ArbitrajeLuis Fernando González ZepedaHéctor Rodríguez VelázquezVíctor Manuel Román FloresJuan José Villalobos GrzybowiczFrancisco Isauro Videgaray Verdad

Auditor interno propietario c.p.c. Raúl Ponce Velázquez

Auditor interno suplentec.p. Alejandra Montelongo Sánchez

Auditor externo propietario c.p.c. Héctor Javier Ojeda Morales

Auditor externo suplentec.p. Marco Antonio Sánchez Saldaña

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PORTADA

P ara continuar con nuestro recorrido por la ciudad de León, nos ubicaremos de nuevo en la esquina que conforman la calle Madero y Hermanos Al-

dama, es importante notar que nuestras calles en el centro histórico cambian de nombre a partir del jardín principal, a la derecha llevan un nombre y a la izquier-da otro, lo mismo hacia el norte y hacia el sur, pues bien, doblemos a la derecha por Hermanos Aldama. Esta cuadra se caracteriza por los establecimientos de-dicados a la venta de instrumentos musicales. Debido a su cercanía con el teatro Doblado, se le conoce como la cuadra musical.

En el número 113 se encuentra una casona que fun-ciona como una galería de arte, donde todas las obras expuestas en sus paredes están a la venta, siendo así punto de reunión de poetas, escritores, políticos, pe-riodistas, arquitectos, artistas y músicos. Aquí podrá disfrutar de un buen café, americano o capuchino, acompañarlo con cognac, wiskhy, ron, ginebra, tequila, o paladear las bebidas especiales de nombres exóticos mientras escucha lo más vanguardista de la música al-ternativa y electrónica, se sentirá en un ambiente inter-nacional y diferente.

En el número 136 se encuentra el Museo de la Ciudad de León, lugar dedicado a la cul-tura, promoción y conservación de las artes plásticas y visuales, aquí se realizan exhibiciones temporales con obras de artistas locales y nacionales, el museo está abierto de lunes a viernes de 09:30 a 14:30 y de 17:00 a 19:30, sábados y domingos de 10:00 a 14:00 hrs.

PARA CONOCER

LEÓNSegunda parte

Por Margarita María Torres Vázquez de Méndez Fotografía RJ Global

En la esquina con la calle Pedro Moreno se encuentra el Teatro Manuel Doblado que fue proyectado en el año de 1869 e inaugurado el 15 de sep-tiembre de 1880 con un fastuoso montaje de cuadros mu-sicales, que incluyeron La Traviata de Giusseppe Verdi, y la ópera Macbeth, con la participación de la cantante Virginia Galván. Lleva el nombre del general Manuel Doblado en ho-menaje a sus méritos como militar y gobernador del esta-do en la época del gobierno Juarista. Durante su época de auge, a finales del siglo XIX y principios del XX fue escena-rio de memorables actuaciones de Ángela Peralta, Virginia Fábregas, Elisa de la Maza, Ricardo Costa, Juan de Dios Peza, Jaime Nunó, Julián Carrillo y Efraín Hernández. En 1910 fue testigo de un mitin político de Francisco I. Madero, en el cual pronunció un discurso a favor de la no reelec-ción. A partir del movimiento revolucionario se transformó en sala de cine, corral de los caballos de los revolucionarios y cuartel militar. A mediados del siglo XX funcionó como estacionamiento público y luego de haber pasado por inun-daciones, luchas revolucionarias y cambios políticos, fue utilizado como sala de cine, en completo deterioro, terminó como lote baldío. Fue hasta la década de los setenta que se inició la recons-trucción del inmueble, finalmente reinaugurado en 1979 con la participación de la orquesta filarmónica de la Ciu-dad de México, bajo la batuta de Fernando Lozano. Con su reconstrucción se modernizaron la tramoya, los equipos de sonido e iluminación y la bodega, pero manteniendo el estilo neoclásico característico de su fachada; también se le construyó la galería Jesús Gallardo, artista plástico leonés.

En sus dos pisos presenta exposicio-nes pictóricas de artistas regionales, nacionales e internacionales, cuenta con otras tres galerías, una conocida como sala de las monas y dos que lle-van el nombre de Eloísa Jiménez, uti-lizadas también como sede de eventos literarios, editoriales y musicales. Ac-tualmente se realizan obras de teatro, ópera, música, danza, variedades, es-pectáculos infantiles, festivales, cine, conferencias, asambleas, informes de gobierno y presentaciones de fin de cursos de casa de cultura, escuelas federales y colegios particulares.

Después de haber disfrutado el teatro y sus galerías, tome hacia la de-recha sobre la calle Pedro Moreno y a pocos pasos se encuentra la casa de Luis Long, la cual ha sido rescatada para establecer ahí la escuela de música del Instituto Cultural de León.

Luis Long, arquitecto inglés, fue ante todo un genio, relojero y un gran ar-quitecto, por fortuna sobreviven mu-chas de sus obras, sólo habría que lamentar la desaparición del puente que unía al Coecillo con el barrio de Santiago, mismo que fue restaurado pero sin mantener la copia fiel del ori-ginal. Si usted ha visitado Guanajuato capital seguramente quedó admirado con el elegante edificio del congreso del estado (originalmente también palacio de gobierno) y en Celaya del populoso y peculiar mercado Morelos, ambas son obras de Luis Long. En nuestra ciudad existen más obras de él que iremos mencionando durante nuestro recorrido.

Políglota y con profundos conoci-mientos de matemáticas, astronomía, ingeniería civil y relojería (oficio con el que se abrió campo en la ciudad), este personaje se dio el gusto de construir su propia casa en el año de 1880, allí vivió casi medio siglo, has-ta su muerte. Consta de una planta y dos patios; los ventanales y la puerta están enmarcados en cantera, pero lo realmente notable de la residencia de don Luis Long es la torre de ladrillo que se localiza en el patio principal, la torre constaba originalmente de cinco niveles, en el primero había una habitación doble, amplia y luminosa, una de las piezas albergaba su pro-pio laboratorio de fotografía y mesas e implementos de ingeniería, además de su cama de hierro con colchón sen-cillo de lana y un cobertor de varios colores. La otra habitación era una


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recámara montada quizá para even-tuales invitados. Don Luis Long tenía amigos por todo el mundo y no pocos de ellos eran célebres inventores de su época.

En el segundo nivel estaba su taller de relojería con esmeril, tornos y toda la herramienta necesaria tanto para fa-bricar como para reparar los relojes. El piso siguiente tenía una fragua a forja para hierro y en el cuarto, un ti-naco para conservar el agua caliente, todo un lujo para su tiempo. Hasta arriba, tenía su recinto preferido, el laboratorio astronómico y meteoro-lógico, al que completaba su nutrida biblioteca científica, misma que en su momento donó a la ciudad. Hoy en día se ha colocado en el patio una estatua de bronce en su honor. Afortunada-mente la casa sigue en pie, siendo que las últimas décadas, funcionó como una concurrida escuela primaria de gobierno.

Después de haber visitado esta casa, le recomiendo que regrese sobre la calle Pedro Moreno y conserve el lado izquierdo de la banqueta, pasará por unas casonas de muy bella construc-ción que están siendo restauradas, pronto llegará a la esquina de 5 de Mayo y Pedro Moreno, que cambia su nombre como lo habíamos menciona-do, para iniciar la calle Álvaro Obre-

gón. En esa esquina se encontraba una hermosa casa de fines del siglo XVIII, de la que quedan algunos ves-tigios; frente a usted se encuentra el edificio de correos, del que hay muy pocas referencias pero que es digno de admirarse, gracias a su pórtico e interiores.

Si Continúa por la calle Álvaro Obre-gón, seguramente habrá de distinguir la Catedral Basílica de León, antes de entrar a ella, admire la hermosa fa-chada de la construcción que se en-cuentra entre el edificio de correos y la catedral, perteneciente a la tradi-cional mercería “La Mariposa”. Poco más adelante se encuentra la nueva Plaza Catedral, con el trabajo escultórico que recuerda los mártires del 2 de enero, una esta-tua en memoria de la visita del papa Benedicto XVI a nuestra ciudad y una más a la dama del espejo.

Desde este punto podrá ad-mirar la fachada de la Ca-tedral Basílica de León que fue levantada por los jesuitas en el año de 1765 y que fue remozada en el siglo XIX justamente por el arquitecto Luis Long. Todo en esta catedral es un arte, con una simetría increíble, las puertas del atrio que tiene un triple pórtico helenístico fueron elaboradas en hierro en Comanja, las campanas del reloj fueron fundidas aquí en león, las torres de cantera fueron construi-das por el Lic. Joaquín Rocha y en el atrio se encuentra una escultura de Juan pablo II, obra de la artista Rosa-rio Rozas.

Pasemos ahora al interior de una si-metría extraordinaria, tan perfecta en todos sus detalles que en el siglo XIX se le consideró la más completa catedral de ese siglo, su planta está techada por ocho bóvedas y una cú-pula central, los vitrales fueron fabri-cados en Munich, Alemania, los óleos pertenecen a Rivas, la ebanistería es de madera de mezquite, de berúmen, manzo y verduzco.

CASALUIS LONG

PLAZACATEDRAL

Ahí se venera a la madre santísima de la luz, patrona de la ciudad, cuya pin-tura histórica se encuentra en el altar principal, la catedral alberga seis ca-pillas:- La de la virgen de Loreto, actualmen-te la capilla del santísimo, cuya cons-trucción está relacionada al despren-dimiento de un arco a un lado de la puerta norte.- La capilla del Ecce Homo donde se venera una imagen del artista Felipe Ruiz.- La capilla del señor San José, que fue encomendada por el Monseñor Barón y Morales a Luis Long, de estilo neo mudéjar, decorada con esplendidez y lujo de detalles, dirigida y realizada con verdadero cuidado utilizando can-tera, madera y estuco.- La capilla de la Virgen de la Soledad, que se construyó al mismo tiempo que la de San José para dedicarla al sagrado corazón de Jesús, que fue movido a un altar lateral y dedicado a la imagen realizada por Perrusquía.- La capilla de Cristo Rey que cuenta con el Cristo de mármol blanco, obra del escultor Alfonso Ponzanelli y que es considerada una de las esculturas más valiosas, esta capilla se constru-yó como consecuencia de la dinamita-ción del monumento a Cristo Rey en el cerro del cubilete durante la época de la persecución religiosa.- La capilla del nacimiento de Jesús.


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MUSEO DEARTE SACRO

Al salir de la catedral por la calle de Hidalgo, en el núme-ro 202 se encuentra la Galería museo de Arte Sacro, en él se puede apreciar un inestimable acervo cultural, religioso y artístico encontrado en 1999 por el obispo de León Don Rafael García González en uno de los cuar-tos anexos del templo. Con este hallazgo salen a la luz alrededor de 400 obras y mobiliario, acumulados por la diócesis de León desde el siglo XVIII. Varias de las pinturas expuestas tuvieron que ser restauradas, hoy en día este espa-cio cuenta con 15 salas a lo largo de las cuales se aprecian obras pictóricas anónimas y otras firmadas por los artistas leoneses Antonio Segoviano, Juan Nepomuceno herrera, Francisco Zerrato, así como del escultor Carlos Terrés. También se exhiben libros, muestras de orfebrería sacra (cálices, jarrones, va-sos sagrados y candiles), estandartes, gobelinos de finales del siglo XIX, indu-mentaria sacerdotal (casullas y estolas) y mobiliario.Dentro de las obras más admirables que alberga esta galería, destacan una pintura al óleo que representa a la virgen María llamado “La madre santísima de la luz” (titular de la santa iglesia catedral y patrona de la arquidiócesis de león); un espléndido vía crucis inglés del siglo XIX, un Ecce Homo del siglo XIX y una hermosa talla en madera de mezquite del siglo XVII representando a Jesús crucificado. Recientemente y con tristeza fue robado parte de la valiosa colección que se encontraba en exhibición.Los horarios de visita son de martes a viernes de 10:00 a 14:00 hrs y de 16:30 a 18:30 hrs. Sábado de 10:00 a 18:30 hrs. Domingo de 10:00 a 14:00 hrs. Se encuentra cerrado los lunes y se pide una cooperación de $15.00 pesos.

PATROCINIODE MARÍA

CATEDRALDE LEÓN

Saliendo del museo, toman-do de nuevo la esquina de Álvaro obregón e Hidalgo, se encontrará con la atracti-va fachada el edificio ocupa-do por la tradicional librería “El Patrocinio de María”, y si continúa por la Álvaro Obregón, en el número 217 encontrará el Teatro María Grever nombrado así en honor a la compositora leonesa cuyo nombre completo era María Joaquina de la Por-tilla y Torres, nacida el 16 de agosto de 1894. Recordamos entre sus com-posiciones “Júrame” y “Cuando vuelva a tu lado”. Dicho recinto era una bodega abando-nada perteneciente al hotel México, fue rescatada en 1997 para construirse un foro para la ciudad; inaugurado 3 años después, en la administración de Jorge

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TEMPLO DEL INMACULADO

TEATROMARÍA GREVER

Carlos Obregón serrano y con capaci-dad para 288 personas, ha sido sede del Festival Internacional de arte con-temporáneo, de la muestra y concur-so de teatro leonés, además de ser el foro habitual del coro polifónico, del cuarteto de cuerdas Saloma, del octe-to vocal Palestina, entre otros.

La farmacia moderna, que se encuen-tra enfrente es más bien una botica de tradición donde Don Augusto Espi-nosa curó con sus remedios a muchí-simos leoneses, siempre tenía el pol-vito, la bebida, el ungüento acertado. Sus familiares han continuado con su legado.

Pasando el teatro, si Conti-núa por la misma calle, lle-gará ahora a la esquina de 20 de Enero, donde se en-cuentra el hermoso Templo del Inmaculado Corazón de María, de estilo neogótico catalán. En este lugar fue edificado primero en el año de 1731 por los jesuitas el templo de la Santa Escuela, quienes fueron expulsados en el año de 1767, y los misioneros hijos del Inmacula-do Corazón de María lo ocuparon en 1896, solicitando autorización para demolerlo y construir uno nuevo con el mismo estilo neogótico catalán. El permiso se concedió 5 años más tar-de. La solución arquitectónica se ca-racterizó por una fachada de ladrillo aparente, donde los claros de venta-nas o puertas quedarían dispuestos por pares, con marcos de cantera re-matados por arcos neorrománicos de

medio punto. Avanzada la construc-ción se presentaron serios problemas estructurales, que fueron resueltos por Luis Long, quien dirigió su con-clusión y construyó la torre de estilo bizantino.

Al salir del templo si cami-na por la calle 20 de Enero, hasta la esquina de la pe-queña calle Colón llegará a Plaza de los Fundadores, entrando usted a la zona peatonal. A su derecha se encuentra el portal Hi-dalgo y a la izquierda el portal de las Delicias. En su origen esta plaza fue el cementerio de la villa de león, más tarde una plaza, luego el famoso pa-rián, que después de un incendio se convirtió en el jardín de la industria con una bella fuente de azulejos y mo-saicos en el centro. Durante mucho tiempo fue parada de los Ómnibus de México, ya que en el portal de las De-licias se encontraba el Hotel México, de gran tradición e historia y que hoy es ocupado por la Casa de la Cultura Diego Rivera y la galería de Eloí-sa Jiménez pintora y minia-turista leonesa.

Al convertirse en zona peatonal y con motivo de la celebración de los 400 años de fundación de la ciudad en el año de 1976, se construyó la fuente conmemorativa del cuarto centenario formada por cuatro leones de bron-ce, uno por cada siglo, diseñada y construida por el arquitecto Ricardo


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PALACIOMUNICIPAL

PARROQUIADEL SAGRARIO

Motilla Moreno. En el costado ponien-te de la plaza se encuentra una enor-me placa conmemorativa de azulejo de capelo, con los nombres de los primeros pobladores españoles de la ciudad.

Junto a este muro se encuentra el conjunto formado por el templo de tercer orden y la Parroquia del Sagrario, tem-plo edificado en 1589 dedicado a San Sebastián, patrono de la ciudad por ser su fiesta el 20 de enero cuando fue fundada la villa de León. La fachada es del siglo XIX y su única torre es del siglo XVIII. En el interior, los óleos son de Alfredo Barrón, siendo el más inte-resante el primero del lado derecho, en la sacristía se encuentra el óleo más antiguo conocido de la ciudad, que representa al padre Espino que fuera el primer párroco; el coro cuenta con un órgano de tubos.

A un lado de la parroquia se encon-traba el seminario que tiempo des-pués, paso a ser edificio comercial, le sigue el Palacio Municipal construcción originalmen-te concebida para un cole-

gio de los padres paulinos. En los años de 1861 a 1867 se uti-lizó como cuartel del ejército militar hasta la intervención francesa. En el transcurso de los siguientes años se hicieron las obras de reconstrucción conservando su arquitectura original agregándole el estilo neoclásico que destaca en su fachada de cantera la-brada. Desde el 21 de marzo de 1869, ha sido sede del gobierno municipal, su patio interior es hermoso, ahí se encuentra una estatua de bronce de Benito Juárez, al frente de la entrada principal se encuentra la escalinata de dos brazos que lleva al segundo piso, enmarcado por cuatro corredores don-de se ubican las oficinas principales y la sala de cabildo, los murales pinta-dos en 1972-73 por el maestro leonés Jesús Gallardo engalanan los descan-sos de estas escaleras y el pasillo de la planta alta.

Al salir de la casa munici-pal tiene ante usted La pla-za de los mártires del 2 de enero, nombrada así en memoria de las personas que fueron acribilla-das por las tropas del General Boni-facio Salinas, cuando se encontraban


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MUSEO DELA CIUDAD

FUENTE DELOS LEONES

CASA DELA CULTURADIEGO RIVERA

protestando por el fraude de las elecciones municipales, al no reconocerse el triunfo del candidato sinarquista, Don Carlos Obregón.

Siendo el corazón de la ciudad, esta bella plaza está en-marcada por tres portales de estilo neoclásico que han sido mudos testigos de los principales acontecimientos que han conformado la historia de León, así como de los estable-cimientos que le dieron su personalidad. En el centro se encuentra un kiosco escenario de las audiciones musicales de la banda municipal y las añoradas serenatas de jueves y domingos. Rodean a la plaza unos frondosos laureles de la india, que por años se han mantenido bien cuidados y llaman la atención de los visitantes por su forma peculiar, bajo ellos, es tradicional encontrar a los típicos boleros, cronistas y comentaristas de la calle, si tiene la oportu-nidad aproveche una buena boleada y escuche anécdotas simpáticas.

Al costado derecho de la casa municipal se encuentra la callejuela Padilla, que se caracterizó por el comercio de artículos de piel, bolsas, cinturones y carteras que se mon-taban en estanquillos de madera, que le daban un aspecto muy original, a la entrada se encontraba el estanquillo de las cebadinas que luego se ubicaron en el portal Guerrero, lamentablemente el 31 de diciembre de 1981 por una sos-pechosa razón se derrumba la callejuela.

Del lado derecho se encuentra el Portal Guerrero, admire las construcciones y fachadas de la parte alta, actualmente se encuentran diferentes comer-cios, una nevería que ha extendido sus sillas sobre la pla-za, las típicas y tradicionales cebadinas (bebida de cebada con carbonato de sodio, sabrosa y digestiva), un restauran-te pastelería. En este portal se encontraban la óptica de Don Vicente González del Castillo, la refresquería Safari de Alejandro Portugal, el expendio de revistas de Pancholín, el restaurante Tokio y la tradicional dulcería Olympia del Sr. Markakis, que aún se conserva y sigue ofreciendo las deli-cias de chocolates, piñones confitados, botellitas de licor, gomitas y dulces con recuerdos de la niñez.

Terminando el portal tiene frente a usted un poco cargado a la esquina, el hermoso edifico de la primavera, construido en el año de 1908 por el antes mencionado Luis Long, sede de oficinas principalmente de notarios en la parte alta y locales comerciales en la baja. Prácticamente esta parte es lo único que queda de aquel bello Portal Bravo que no conserva ya su estilo neoclásico. Se construyeron edificios más modernos que con sus re-modelaciones han cambiado totalmente su aspecto. Des-tacan el Hotel Condesa con su restaurante café tradicional, el edificio de las Fábricas de Francia en Art Deco, en dos secciones, la primera fue sede en su último piso del casino de León donde se reunía la aristocracia y se celebraban tardeadas dominicales, en los pisos descendentes se ubi-caron despachos de abogados y consultorios médicos y en el mezzanine la famosa cafetería Amalia que además de su excelente café y punto de reunión de la juventud, tenía una hermosa vista panorámica del jardín principal. El se-gundo edificio se convirtió en el almacén preferido por las familias, por sus telas, modas, artículos para el hogar, sus atractivos aparadores y la excelente atención de su perso-nal, en algún tiempo albergó las zapaterías 3 Hermanos y hoy se encuentran en estos edificios algunas instituciones de estudios y comercios.


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CASA DELAS MONAS

MURALPLAZA CATEDRAL

Ahora pasaremos al Portal Aldama que ha sido quizás, el más transitado de León, por ser la entrada obligada al centro de la ciu-dad. En la esquina se encontraban los almacenes García Admikre y más delante el famoso Hotel Francés. La tienda distribuidora del hogar, en donde se podían obtener discos importados y muebles de alta calidad, daba a la apertura del Portal Juan de Orozco mejor conocido como Pasaje Ca-tedral, que justo lleva hasta la catedral y plaza del mismo nombre. Éste tuvo locales importantes como la nevería Irma con su caseta telefónica, la nevería Caleta, la perfumería París, que era la tienda de regalos, alhajas y cristalería, con el arte de Don Hugo Torres y su eficiente vendedora Crucita, era aquí donde acudían las familias reconocidas de León para adquirir los regalos de boda más selectos; y también la casa de modas Doris.

En la parte de enfrente estaban la florería Xochimilco, la boutique de las seño-ritas Garcidueñas, haciendo esquina con el pequeño pasaje de las tullerías y el famoso casinito donde se saboreaba desde un delicioso chocomilk hasta las más ricas tortas de jamón, lomo, chorizo y la gran variedad de aguas frescas. A un lado, estaba la escalera que llevaba al edificio ocupado por la XELG y posterior-mente por la Unión Nacional de Padres de Familia con sus bellos salones y sus balcones, codiciados para presenciar los desfiles, combate de flores y los eventos que se llevaban a cabo en la plaza principal. En la otra parte del portal, salien-do del pasaje a la derecha, estaban la casa de la música de las señoritas Lucy y Eloísa Jiménez (nuestra querida miniaturista y pintora) y la fotografía Kodak.En la calle 5 de Mayo, estuvieron hermosos edificios, establecimientos de ca-

tegoría, que junto con la Madero constituían el orgullo de la ciudad. Ya no existen los almacenes Sevilla, donde se disfrutaba de un aromáti-co café y se escuchaba el piano de Don Pascualito Hernández Navarro, tampoco la papelería “El Escritorio”, el cine Vera y las casas de familias de abolengo, Hoy se encuentran co-mercios en general, zapatos, alhajas y tiendas de ropa. Lo que aún se con-serva es el edificio de Luz y Fuerza del Centro con estilo art decó del año de 1929, y enfrente, una de las casas más importan-tes de la ciudad, La Casa de las Monas, obra del maes-tro Herculano García, terminada en 1870 y llamada así por las columnas que adornan su fachada. En la época de la revolución, fue ocupada como cuartel general por Francisco Villa cuando estuvo en nuestra ciudad, las habitaciones del segundo piso sirven para exposiciones y la parte que ocu-paba la cocina y las caballerizas es ahora un pequeño salón de reunio-nes y teatro ligero, en el patio hay mesas para comida rápida.

Terminaremos nuestro recorrido por la primer cuadra de la calle Madero, ahí se encuentra el edificio del hotel León desde el año de 1948, siendo en aquel entonces el edificio más alto de León, hotel de tradición y excelente cocina, con su bar inglés en el que se podía disfrutar además de la decoración, de buena música en vivo. A un costado se encuentra el hermoso edificio de Banamex, hoy modificado, pero que conser-va su fachada, le sigue el edificio del Círculo Leonés Mutualista de estilo por-firiano obra de Luis Long, que fue la casa de la familia Martí-nez y Madrazo en la planta alta y la parte baja siempre tuvo comercios.


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CIRCULO LEONÉS MUTUALISTA

Hoy en día se puede seguir disfrutando del bar El Círculo, que fue fundado el 26 de mayo de 1901 pero que ocupó este recinto hasta 1924, de frente se encuentra otra hermosa construc-ción, que durante mucho tiempo tuvo en la planta baja la ferretería Madero y en la alta fue residencia de la familia Villalobos Gonzá-lez, en esta cuadra han quedado recuerdos de épocas gloriosas, la ferretería la Palma, la dro-guería Francesa de la familia Pons, la tienda de regalos selectos París-Londres, el gran auto lobby del Hotel León y el eco de los desfiles, el entusiasmo de los alemanes en el mundial de 1970, las sonrisas de la gente acercándose a la plaza principal para disfrutar de una serena-ta, de un mitin o de una quema de castillos en una noche de grito, para esperar al día siguien-te el combate de flores. Aquí termina nuestro recorri-do, aún tenemos mucho más que mostrarle de nuestro centro his-tórico en las cuadras aledañas, le llevaremos además, por nuestros barrios tradicionales, espérelo en nuestra próxima edición, gracias por su visita.

PLAZA DE LOS MÁRTIRES


SEGURIDAD

A diario leemos y vemos en las noticias reportes sobre los índices de seguridad, mediciones y comparati-vos entre gobiernos, estados y municipios. Datos

que presenta algún alcalde o gobernador y que inmedia-tamente la oposición se encarga de desmentir, poner en duda o simplemente desechar. Cifras que, importantes o no, realmente se vuelven intrascendentes si hemos sido, o alguien cercano, víctimas de la delincuencia.

Es cierto que en nuestro municipio estamos aún lejanos de la violencia del crimen organizado que ocurren en

otras partes del país, como balaceras o enfrentamientos, pero también es innegable que cada vez es más común escuchar de asaltos a mano armada, atracos en casa ha-bitación o negocios, robos de vehículos y secuestros.

En nosotros está exigirle a nuestros gobernantes recupe-rar la seguridad y tranquilidad de las calles y hogares, al fin y al cabo es una de sus principales actividades como administración; en nosotros está no callarnos y denunciar los delitos, pero también en nosotros está cuidarnos y tomar las precauciones para evitar ser víctimas.

¿TE SIENTESSEgURO EN LEÓN?

Tips de seguridadPor Luis Daniel Hernández Zapién

Recomendaciones generales de Seguridad MUCD

En el AutoSi tienes un modelo reciente o de lujo, no hagas alarde de ello.Procura dejar tu auto en estacionamiento o cerca de tu destino.No des aventones ya que pueden estar asocia-dos con un secuestro.No lleves la música a todo volumen, además de no permitirte escuchar lo que pasa a tu alrededor, llama demasiado la atención.No uses audífonos ni celulares mientras vas manejando; debes poner los cinco sentidos en la forma en que conduces y lo que sucede a tu alrededor.No dejes objetos ni paquetes a la vista.Procura tener siempre las llaves guardadas y contigo.Nunca dejes las llaves de tu casa en tu automóvil.Utiliza los espejos retrovisores y observa los movimientos de los demás automóviles.Obedece el Reglamento de Tránsito, así te evitarás muchos problemas innecesarios.

En la CalleNunca pienses “a mí nunca me va a ocurrir”, el exceso de confianza es un error grave.Si llegaras a identificar una situación sospechosa evítala, aléjate de ella cambian-do de dirección.Ante esa situación busca un lugar donde resguardarte, como lugares con muchas personas o un local con guardias de seguridad o policías. El o la delin-cuente busca tener el menor riesgo. Si el sospechoso(a) acelera el paso en dirección hacia ti, corre y observa el comportamiento del agresor(a). Esta acción mantendrá el espacio entre ambos. Pero si el o la asaltante te aborda, no intentes correr, solo expondrías tu vida. Procura no andar en la calle durante la noche sin compañía y evita las áreas solitarias, parques, callejones, etc.Acortar distancias por atajos puede ahorrarte tiempo, pero también te expone a otro tipo de peligros.No uses joyas mientras andas en la calle. Las joyas y relojes vistosos, llaman la atención de los delincuentes.Lleva sólo el dinero que necesitas para ese día y el lugar a donde vas.En la medida de lo posible, evita el uso de bolso de mano, de preferencia lleva tu dinero en la bolsa delantera de tu pantalón. Si tienes la necesidad de usar bolso de mano, elige un modelo que no tenga correa larga, para que puedas sujetarlo firmemente con tu brazo y pegarlo a tu cuerpo.No cargues documentos importantes si no los vas a necesitar.

La organización México Unido Contra la Delincuencia A.C. elaboró una serie de recomendaciones o tips de seguridad. A continuación se mencionan algunas de ellas:

Todos estamos expuestos a un asalto y siempre hay que tener claro que el delincuente se encuentra en un estado mental de inestabilidad, pues lo dominan el miedo y el nerviosismo. Si se reacciona de manera errónea, podría provocarse una acción violenta. Recuerda que al final de todo, lo más importante es tu vida y la de tus seres queridos.Encuentra las recomendaciones completas en www.mucd.org.mx/tips-de-seguridad

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P rimero te agradecemos por el espacio, platícanos ¿qué es la Dirección de Turismo y cuál es

su principal función?

Bien, soy director general de turis-mo y estamos por instrucciones de la presidenta municipal en el puesto para consolidar el turismo que hoy es ya una vocación estratégica de la ciudad.

¿Cuáles son los principales obje-tivos y retos a enfrentar por esta Dirección que encabezas?

Como sabes el turismo hoy es ya una de las actividades más importantes de México como país, en el estado de Guanajuato es la segunda actividad después de la manufactura, es decir, el turismo es ya el segundo ingreso más importante de nuestro estado. ¿Cuál es la importancia de León? Nuestro municipio genera el 51 % del PIB turístico del estado y el 62% del impuesto sobre hospedaje del mis-mo. Es decir, 62 centavos de cada peso que el estado gasta en promo-ción, son generados por León. Enton-ces ¿Qué tenemos que hacer y cuáles son nuestros retos? Consolidar este logro que hemos venido haciendo du-rante los últimos tres años, el creci-miento ha sido sostenido a razón de un 8%, este último año tuvimos un crecimiento del 11%, que es bastante alto, y el crecimiento en destinos tu-rísticos esta alrededor del 3.5%. Esto que vemos en León es en ver-dad un crecimiento fuera de todos los estándares. Adicional a la cuenta comercial que se vive en los hoteles

y en los negocios, podemos ver refle-jado el flujo turístico a través de los grandes eventos, congresos, conven-ciones y en las temporadas de com-pras. Esto además de que recibimos alrededor de 40 mil vehículos cada fin de semana que vienen a León de compras. Hoy somos centro regional de compras, centro regional médico y centro regional de atractivos cultu-rales. Nosotros damos en contenido cultural alrededor de 700 horas al año, por lo que en toda esta parte de la oferta, el reto de la administración en materia de turismo es consolidar-nos, crear más atractivos al turista y lanzarnos a hacer promoción en to-dos los mercados, incluyendo el mer-cado internacional, en el que también estaremos incursionando.

¿A quiénes involucra y cómo se está generando esta atracción?

Es una estrategia en conjunto, nues-tra Oficina de Convenciones y Visi-tantes (OCV) hoy por hoy es la mejor de México ya votada por sus iguales en todo el país. Como gobierno mu-nicipal hemos incrementado la parti-cipación en la OCV dándole mayores recursos. La OCV es un organismo privado manejado a través de un Con-sejo y tiene una dirección que al día de hoy está haciendo lo propio en materia de atracción de congresos y convenciones. Nosotros estaremos siempre de la mano de la iniciativa privada como CANACO que es la cá-mara turística por excelencia, la Aso-ciación de Hoteles y Moteles, la CANI-RAC, OCV con su consejo, Poliforum, etcétera. Hemos venido de la mano de nuestros empresarios generando

MANUEL LÓPEz SANTAMARÍADIRECTOR DE TURISMO

Por RJ Global / Fotografía Cortesía de Dirección de Turismo

estrategias que finalmente se están viendo en los resultados que hoy te-nemos en León.

¿Cómo está relacionada la Dirección de Turismo con la CANACO?

En los últimos tres años hemos ve-nido cerrando filas con el sector pri-vado, con las Cámaras, como forma de interlocución con los empresarios, hemos sido muy institucionales. Sa-bemos además que las Cámaras fi-nalmente conglomeran al grupo de empresarios que están interesados en tomar decisiones. Entonces al per-tenecer el empresario a una Cámara, a nosotros como gobierno, a través de sus cúpulas, sus presidencias y vicepresidencias, nos da la certeza de que estamos hablando con todo el sector pero principalmente con uno comprometido con el crecimiento de su ciudad.

¿Qué problemas consideras que en-frenta el sector turístico en León?

Yo creo que lo principal que tenemos que empezar a creernos es que hoy León es turístico. León es el motor turístico del estado de Guanajuato, y ese es el principal reto como yo lo veo, empezar a concientizar a la ciu-dadanía de que eso es lo que está pasando hoy en materia turística en León. Muchos todavía piensan que los liderazgos turísticos están en San Mi-guel o Guanajuato, hoy los números nos demuestran que efectivamente el líder es León, aún teniendo destinos como Celaya, Irapuato y Salamanca que están generando lo propio por el número de empresas que se están instalando y que generan una ocupa-ción hotelera.

Entonces el 38% restante del PIB turístico se divide entre San Miguel, Guanajuato, Celaya, Irapuato y Sala-manca. Esto nos dice la importancia turística que tiene León. ¿Porque lo veo como área de oportunidad? Te-nemos que empezar a ser anfitrio-nes y darnos cuenta de que estamos recibiendo mucha gente de muchas partes de México, que somos líderes regionales en oferta y no solamente en oferta comercial sino en oferta tu-rística. La ciudadanía tiene que saber que por el hecho de que hoy León es el motor turístico del estado, nos va a ayudar en muchas otras acciones como el tener una mayor educación turística, mayor interés en el sector,

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mayor inversión, generar mayor número de proveedores que tengan que ver con el manejo del destino, con operadoras turís-ticas, etcétera.

De los grandes eventos como el Rally o el Festival del globo ¿cuál atrae mayor turismo a la ciudad?

Los dos que mencionas tienen una fortaleza muy importante, que es posicionar a León a nivel mundial. Hablando del Rally (WRC) estos son los números que te puedo dar: se transmitió en 180 países, nos vieron 50 millones de telespectadores, tuvimos 400 medios nacionales e internacionales, de los cuales 280 eran internacionales, y de los cuales 115 están en la prensa del Rally todo el año, es decir, esos 115 ya estuvieron a principios del año en Montecarlo, fueron a Suecia, vinieron a México y se van a las otras 11 fechas del campeonato del WRC. Ellos están comparando, están viendo, están aportando.

Nosotros hemos ido creciendo en materia de participación de medios y nuestra imagen a nivel mundial en cuanto a ser uno de los mejores eventos de Rally. Por supuesto que el Rally tiene una gran fortaleza que nos dio 440 millones de pesos en derrama económica de los cuales 340 millones fueron de León, además de 400 mil visitantes de los cuales alrededor de 310 mil fueron para León.

Por su parte el Festival del Globo, hoy es el segundo festival del globo más importante del mundo, y el más importante en Latinoamérica. Es un festival que llena hoteles, un evento que nace en la ciudad gracias a empresarios leoneses y que tam-bién tiene gran impacto a nivel nacional y a nivel mundial. Más que comparar debemos generar más eventos de este tipo para generar mayor ocupación hotelera, que finalmente se refleja en mayor derrama económica pero sobre todo se refleja en los bolsillos de los empresarios del comercio gracias a este impor-tante flujo turístico.

¿Hay algún proyecto destacado que tenga en puerta la Direc-ción de Turismo?

Estamos explorando, nos hemos convertido en especialistas en grandes eventos, estamos hablando con los comités organi-zadores especializados. El comité del Festival del Globo es un gran comité organizador que ya tiene la experiencia y queremos que nos propongan más cosas, queremos que la organización de Rally México nos proponga más cosas, hay infraestructura, pero sobre todo hay conocimiento de la ciudad de que ya somos grandes anfitriones de estos eventos. Entonces yo aprovecharía a través de esta publicación lanzar una convocatoria abierta a todos los empresarios, que sepan que las puertas de la Direc-ción de Turismo están abiertas para servir de interlocución con nuestro ayuntamiento para proponer nuevos proyectos que po-damos incubar en la ciudad para generar mayor flujo turístico.

Muchas gracias de nuevo por el espacio, ¿algún comentario para finalizar?

Mis felicitaciones a CANACO SERVYTUR León por estos 100 años, la verdad es que ha sido un gran trabajo. Mis felicita-ciones a su presidente Héctor Tejada quien ha entrado con un gran empuje y a su consejo que también ha hecho lo propio en arropar al empresariado local. Al día de hoy la CANACO SERVY-TUR es la Cámara turística por excelencia a nivel nacional por lo que siempre esperamos y contamos con su apoyo. Felicidades y queremos verlos 100 años más.

CANACO


E s un Honor para Hoteles Misión poner a sus órdenes, el Hotel Misión Comanjilla bajo el con-

cepto de Hotel Holístico Saludable en el cual encontrara además de sus aguas Termales, Spa y Temazcal, ex-celentes instalaciones así como un trato personalizado que nos convierte en un hotel único en su especie, con la ya tradicional hospitalidad de Hoteles Misión.

El sitio en que se encuentra nuestra propiedad están rodeados de historia, naturaleza, artesanía, arquitectura, gastronomía y sobre todo de un es-plendido cielo azul que lo hará trans-portarse a otras latitudes.

Nuestras habitaciones bellamente de-coradas y nuestros restaurantes con su exquisita comida harán de sus via-jes de placer o de negocios una nueva y grata experiencia en la región del bajío.

Hoteles Misión agradece de antema-no la atención prestada a este manual el cual será de mucha utilidad en la planeación de sus vacaciones, conven-ciones, reuniones de trabajo y eventos sociales.

HOTEL MISIÓNCOMANJILLA

BONDADES DE LASAgUAS TERMALES

Hotel Misión Comanjilla ofrece aguas termales, ricas en diversos compo-nentes minerales, son consideradas fuente de restauración, gracias a sus efectos curativos tanto físicos como psicológicos. En Hotel Misión Coman-jilla se aprovechan las bondades de su aguas en albercas al aire libre y en las regaderas.

El regreso a lo Natural ha sido una tendencia de gran interés en los úl-timos años, por lo que cada día ate-soran mayor valor los procedimientos que rescatan el potencial de la madre naturaleza para tratar muchas enfer-medades y beneficiar la armonía del organismo.

Se llaman Aguas Termales a las que salen del Suelo a una diferencia de 5 Grados Centígrados o más de la temperatura superficial .Estas aguas proceden de capas subterráneas de la tierra, son ricas en diferentes compo-nentes y permiten suUtilización en la terapéutica como ba-ños, inhalaciones, irrigaciones y cale-facción En 1986, las aguas termales se decla-raron como una herramienta alterna-tiva para gozar de Buena Salud Física y Mental. Una Característica importante de las aguas termales es que se encuentran ionizadas hay dos tipos de iones, los positivos y los negativos. Contrario a su nombre, los positivos no le traen beneficios al cuerpo Humano, en este caso son irritantes.

En cambio los iones negativos tienen la capacidad de relajar el cuerpo. Las aguas termales se encuentran carga-das con iones negativos.

Texto y Fotos Cortesía Hoteles Misión

PUBLIRREPORTAJE


L a magia de hacer composta.

La composta es el resultado de reciclar los residuos orgánicos que se generan en nuestros hogares, con lo cual se evita la formación de gigan-tescos tiraderos de basura, ya que la basura se genera ahí, en nuestros propios hogares.

¿Cómo puedo reciclar?¿Qué puedo reciclar?¿Qué puedo hacer con lo que reciclo?¿Qué utilidades le puedo dar al ma-terial?

El material más simple de reciclar es (paradójicamente) el que causa más problemas en la basura, este mate-rial es la materia orgánica o sea los residuos de comida que se generan en todos los hogares.

Si tú separas tus residuos orgánicos y no los mezclas con los otros ma-teriales (vidrio, plástico, papel, meta-les) automáticamente ya no tendrás basura sino residuos separados que pueden ser reciclados.

Ahora bien, para que puedas ver y palpar que tu acción de separar los residuos tiene un resultado, puedes reciclar en tu casa los residuos orgá-nicos y producir composta.

¿Cómo hacerlo?Se necesita un cajón compostero, que es un cajón auto ensamblable fa-bricado en madera plástica con una garantía de 100 años. Es un cajón cuadrado con dimensiones de 70 cm. x 70 cm. y con una altura de 80 cm.

Se coloca en el jardín, patio o azotea, ahí se vierten los residuos orgánicos que previamente ya separaste en un recipiente en tu cocina. Después de que viertes los residuos en el com-postero, los cubres con tierra, así vas haciendo tu composta por capas has-ta llenarlo, te tardarás aproximada-mente 6 meses. Después te recomen-damos adquirir otro compostero y realizar la misma operación, al cabo de otros 6 meses lo llenarás y enton-ces sacarás la composta del primer compostero que llenaste.

Aquí viene la magia. Toda la “basura” orgánica que depositaste en el com-postero ya se transformó (por un pro-ceso aeróbico natural) en tierra fértil, su textura y olor son como la tierra de bosque, esta composta te servirá como fertilizante para tu jardín, pas-to, macetas, huerto orgánico y áreas verdes.

Con un compostero, nunca más volve-rás a producir basura, y tus residuos inorgánicos (plástico, papel, metales, vidrio) los podrás orientar con los re-cicladores especializados.

El hacer composta es como aprender a caminar, todos aprendimos de al-guien, pero todos los hacemos con nuestro propio estilo, y lo único que se necesita es voluntad y ganas de hacerlo.

¿Cómo se conforma un cajón compostero?Un cajón compostero está armado con 26 tablas de madera plástica y pesa 42 kg.

Por Ing. Juan Robles Enríquez Mader Plast Mexico, S.A de C.V / Fotografía Archivo

RECICLAR,UNA TAREA DE TODOS

ECOLOGÍA


CANACO

La tabla plástica tiene un espesor de una pulgada lo cual la hace sumamen-te resistente garantizando una vida útil eterna sólo interrumpida por fuego.

Una botella de plástico con capaci-dad de un litro pesa 6 gr. Una bolsa de plástico que nos dan en el súper pesa 2 gr. Una bolsa para basura de 60 cm. x 90 cm. pesa 40 gr. Por lo que un compostero está fabricado con el reciclamiento de:

7,000 botellas de plástico.21,000 bolsas de plástico del súper.1,050 bolsas para basura de 60 cm. x 90 cm.

Se calcula que cada familia produce 0.120 Kg. al día de residuos plásticos, por lo que tardaría 350 días en llenar los 42 Kg. de un compostero. ¿Además de la basura orgánica que más se puede reciclar?Prácticamente el 90% de la basura doméstica es reciclable, por eso es importante que separemos en nuestra

casa la basura y la depositemos en los contenedores adecuados. Hay conte-nedores de papel y cartón, materias orgánicas, vidrio, latón, latas de alu-minio, latas de hojalata, etc.Los objetivos del reciclaje son los si-guientes:

• Conservación o ahorro de energía. • Conservación o ahorro de recursos naturales. • Disminución del volumen de residuos que hay que eliminar. • Protección del medio ambiente.

El reciclaje permite:• Ahorrar recursos • Disminuir la contaminación. • Alargar la vida de los materiales aun-que sea con diferentes usos. • Ahorrar energía. • Evitar la deforestación. • Reducir el 80% del espacio que ocu-pan los desperdicios al convertirse en basura. • Ayudar a que sea más fácil la recolec-ción de basura. • Tratar de no producir toneladas de basura diariamente que terminan se-pultadas en rellenos sanitarios.

• Vivir en un mundo más limpio.Por cada tonelada de vidrio reciclado se salva una tonelada de recursos na-turales. El uso de botellas rellenables o retornables reduciría la contaminación en un 20 % ya que el vidrio nuevo es 100% reciclable.

El vidrio se clasifica según su color, entre los más comunes se encuentran el transparente, el verde y el azul. Una tonelada de vidrio reutilizada varias ve-ces como frascos ahorra 117 barriles de petróleo.

Reciclar para ganar, no hay que rega-ñar, lo importante es concientizar

El reciclaje puede generar muchos empleos. Se necesita una gran fuerza laboral para recolectar los materiales aptos para el reciclaje y para su clasi-ficación. Un buen proceso de reciclaje es capaz de generar ingresos.

El reciclaje del papel, plástico, dese-chos orgánicos y metales son de los más comunes, pero existen muchos otros procesos que debemos conocer y explotar.


L a persona autosuficiente no exis-te. Como bien nos enseñan las teorías económicas, la gente se

especializa en lo que mejor sabe hacer y con el recurso que ésta actividad le genera, puede adquirir otros produc-tos indispensables. No hay quien fabri-que su propio calzado, consiga su pro-pio alimento, diseñe su nuevo teléfono y fabrique su propio automóvil. Todos estamos obligados a ser consumidores de una gran diversidad de productos.

Por lo tanto, al necesitar cubrir des-de nuestras necesidades más básicas hasta las más complejas, existe una constante lucha entre las fuerzas de la demanda y la oferta, entre el que compra y el que vende, el primero bus-cando calidad, precio y servicio; y el segundo, obtener la mayor ganancia posible.

En este sentido, a lo largo del año nos vamos encontrando con fechas y even-tos destacados, convertidos en festivi-dades, que han sido inteligentemente utilizadas por mercadólogos para ha-cer de ellas un valioso producto de mercadotecnia. Nos encontramos con fechas que sobresalen desde distintos ámbitos: el religioso, como la navidad o los días santos; culturales, como el día de muertos; incluso histórico-polí-ticos, como el día de la independencia de nuestro país. Árboles navideños,

paquetes vacacionales “todo inclui-do”, el pan de muerto, la rosca de re-yes, el regalo de mamá, o banderitas y trompetas con los colores nacionales son sólo algunos de los productos casi obligados a eventualmente consumir.

Si bien son estas las fechas donde más vulnerables somos, gracias a la carga emocional del día festivo, en esta lu-cha cotidiana de encontrar lo bueno, bonito y barato, nos vemos envueltos todos los días, por lo que el tema de la protección al consumidor ha cobrado relevancia en estos últimos tiempos.

Existen diversas herramientas públi-cas de apoyo, como la Procuraduría Federal del Consumidor, mejor cono-cida como PROFECO (www.profeco.gob.mx), donde se pueden presentar quejas, se emiten alertas sobre algu-nos productos, se brinda información para estar más despiertos ante las en-gañosas ofertas, así como una serie de trámites y servicios que resultan de gran utilidad. Es importante darse una vuelta de vez en cuando en estos sitios de internet para conocer un poco más sobre el tema, del que nadie queda exento.

Otro importante sitio web para visitar como consumidor es el de la Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financie-

ros, mejor conocida como CONDUSEF. Como lo indica su página web (www.condusef.gob.mx), esta institución de-pendiente de la Secretaría de Hacien-da, se dedica principalmente a dos tipos de acciones: preventivas como orientar, informar y promover la edu-cación financiera; y correctivas, como atender y resolver quejas y reclamos de usuarios de productos y servicios financieros.

No dejemos de lado ese conocimiento que nos hará ser consumidores más inteligentes e informados tanto en esas fechas especiales, como en nues-tra vida cotidiana. Lo cierto es que tanto la escasez como la abundancia requieren de una meticulosa adminis-tración, quien no ponga interés y se-riedad en esto, lo mucho o lo poco, lo irá viendo perdido.

Es muy importante saber qué comprar, pero igualmente lo es dónde comprar. Naturalmente al comprar en puestos ambulantes y tianguis informales, es muy complicado ejercer los derechos como consumidor. El ambulantaje y la economía informal son un problema serio en nuestro país, ya que además de no contribuir al gasto público, no se tienen registros, no hay seguridad y muy difícilmente el comprador en-contrará la calidad y la garantía que le brinda un establecimiento formal.

COMPRASINTELIGENTES

ECONOMÍA

Por Alejandro Rodríguez Jiménez / Fotografía Archivo


CANACO

Cierto es también que las condicio-nes en nuestro país no son las más alentadoras para aventurarse en un negocio formal, muchas familias que lo intentan se dan cuenta que apenas generan lo suficiente para sí mismos como para además pagar impues-tos, trámites y todos los gastos inhe-rentes al sector formal. Sin embargo y a pesar de esto, la informalidad nunca será la respuesta idónea para un progreso como sociedad.

Este complejo fenómeno lo vivimos a lo largo y ancho de nuestra propia ciudad, donde calles enteras se con-vierten en coloridos tianguis donde se ofrecen infinidad de productos, desde alimentos, ropa y productos de higiene, hasta animales vivos y otras peculiaridades. Sin embargo, como se suele pensar, no sólo ocurre en las zonas más populares. Hemos

visto cómo en fechas especiales, la zona de Panorama y su gran parque se convierte también en un enorme tianguis, donde se aprovecha cada metro cuadrado para montar un puestecito, una mesita más. Lo que esto genera, además de jugosas ga-nancias a los ambulantes, es que los comerciantes formales se vean des-plazados y se les robe un mercado potencial que seguramente espera-ban con entusiasmo para esos días festivos. Al final del día, agudizando más el problema, todo resulta en una injusta ironía donde el más for-mal, quien contribuyó e invirtió, es quien termina ganando menos.

Ante esto debemos darnos cuenta del daño que se le hace a la ma-croeconomía, independientemente de los buenos o malos gobernantes. Mientras más compremos a los in-

formales, más se les motivará a se-guir, tendremos menos contribuyen-tes, menos presupuesto y finalmente menos servicios y beneficios para los ciudadanos. La carga disminu-ye cuando son más los bolsillos que aportan. Mientras menos incentivos les demos para seguir, buscarán la forma de acercarse a la formalidad. El impacto es más directo de lo que creemos.

Al final del día, de ninguna manera podemos negar que son esas fechas festivas las que le dan un agrada-ble sabor a la vida, esos espacios que nos alejan por un momento de nuestras rutinarias vidas. Trabajan-do en ser un consumidor informado y consciente, podremos gozar de estas exquisitas festividades y nos olvidaremos de cualquier molesta resaca financiera.


T odos sabemos que las condi-ciones en que realizamos algo repercuten profundamente en

la eficiencia y rapidez de nuestra ac-tividad. Sea que estudiemos, leamos, cambiemos un neumático o labore-mos en una línea de montaje, el am-biente inmediato no deja de influir en la motivación para ejecutar la tarea y la destreza con que la ejecutamos.

Los psicólogos industriales han rea-lizado programas de investigación exhaustiva sobre todos los aspectos del ambiente físico del trabajo. En diversas situaciones analizan facto-res como la temperatura, humedad, iluminación, ruido, y jornada laboral. Establecen pautas preferentes al nivel óptimo de cada uno de esos factores. Se cuenta con gran acervo de conoci-miento acerca de los rasgos del am-biente físico que facilitan el redimien-do. Ninguno de ellos duda de que el ambiente incómodo ocasione efectos negativos como la disminución de la productividad, aumento de errores, mayor índice de accidentes y mayor rotación de personal.

Cuando se mejora el ambiente laboral haciéndolo más cómodo y agradable la producción se eleva así sea tem-poralmente. Pero la interpretación de los cambios plantea un grave proble-ma al psicólogo y a la gerencia.

Quizá la opinión y la reacción emocio-nal de los empleados y no los cam-bios sean lo que elevó la producción y el redimiendo. Sea como fuere, la compañía obtiene sus metas y el per-sonal está más contento y satisfecho.

Dichas condiciones no son el elemen-to decisivo del rendimiento, aunque no negamos que influyen mucho en él. La idea que los empleados se forman de los cambios y la manera en que se adaptan a ellos es un factor esencial en los frutos de cualquier innovación que se introduzca a la planta.

Por Ricardo Bermúdez Zainos / Fotografía Archivo

Secretaría del Trabajoy Previsión Social

SEGURIDAD

10 Reglas de Seguridad Industrial e HigieneA continuación se describen algunas recomendaciones básicas para tener en cuenta cuando desarrollamos nuestras tareas cotidianas, tanto en nuestro tra-bajo, empresa, campo, club, lugar de esparcimiento, etc. Lo descrito pretende orientar al lector en los primeros pasos en materia de seguridad e higiene. En próximos artículos iremos ahondando en mayores detalles.

1) Decálogo de la seguridad industrial1. El orden y la limpieza son imprescindibles para mantener los estándares de seguridad, se debe colaborar en conseguirlo.2. Corregir o dar aviso de las condiciones peligrosas e inseguras.3. No usar máquinas o vehículos sin estar autorizado para ello.4. Usar las herramientas apropiadas y cuidar su conservación. Al terminar el trabajo dejarlas en el sitio adecuado.5. Utilizar en cada tarea los elementos de Protección Personal. Mantenerlos en buen estado.6. No quitar sin autorización ninguna protección o resguardo de seguridad o señal de peligro. 7. Todas las heridas requieren atención. Acudir al servicio médico o botiquín.8. No hacer bromas en el trabajo.9. No improvisar, seguir las instrucciones y cumplir las normas.10. Prestar atención al trabajo que se está realizando.

2) Orden y limpieza1. Mantener limpio y ordenado el puesto de trabajo2. No dejar materiales alrededor de las máquinas. Colocarlos en lugar seguro y donde no estorben el paso.3. Recoger todo material que se encuentre “tirado” en el piso que pueda cau-sar un accidente.4. Guardar ordenadamente los materiales y herramientas. No dejarlos en luga-res inseguros.5. No obstruir los pasillos, escaleras, puertas o salidas de emergencia.

3) Equipos deprotección individual (EPP)1. Utilizar el equipo de protección personal tanto en los trabajos en la empre-sa como en su casa.2. Si se observa alguna deficiencia en el EPP, ponerlo enseguida en conoci-miento del superior.3. Mantener el equipo de seguridad en perfecto estado de conservación y cuando esté deteriorado pedir que sea cambiado por otro.4. Llevar ajustadas las ropas de trabajo; es peligroso llevar partes desgarra-das, sueltas o que cuelguen.5. En trabajos con riesgos de lesiones en la cabeza, utilizar el casco.6. Si se ejecuta o presencia trabajos con proyecciones, salpicaduras, deslum-bramientos, etc. utilizar gafas de seguridad.7. Si hay riesgos de lesiones para los pies, no dejar de usar calzado de seguri-dad.


CANACO

8. Cuando se trabaja en alturas colo-carse el arnés de seguridad.9. Ante la posibilidad de inhalar pro-ductos químicos, nieblas, humos ga-ses debemos Proteger las vías respi-ratorias.10. Cuando no pueda mantener una conversación sin alzar a la voz a un metro de distancia significa q los ni-veles de ruidos pueden perjudicar los oídos. Utilice protección Auditiva.

4) Herramientasmanuales1. Utilizar las herramientas manuales sólo para sus fines específicos.2. Inspeccionar las herramientas pe-riódicamente y repare las anomalías presentadas.2. Retirar de uso las herramientas de-fectuosas.3. No llevar herramientas en los bolsi-llos, salvo que estén adaptados para ello.4. Dejar las herramientas en lugares que no puedan producir accidentes cuando no se utilicen.5. Verifique el estado de las bocas de las herramientas llamadas fijas o es-triadas.6. Las herramientas de golpe son para personas que ya hayan tenido expe-riencias en el uso: antes de usarlas pregunte.

5) Escaleras de mano1. Antes de utilizar una escalera com-probar que se encuentre en perfecto estado.2. No utilizar nunca escaleras empal-madas una con otra, salvo que estén preparadas para ello.3. Prestar atención si se tiene que co-locar una escalera en las proximida-des de instalaciones con tensión.4. La escalera debe estar siempre bien asentada. Cerciorarse de que no se pueda deslizar.5. Al subir o bajar, dar siempre la cara a la escalera.

6) Electricidad1. Toda instalación debe considerarse bajo tensión o con tensión mientras no se compruebe lo contrario con los apa-ratos adecuados.2. No realizar nunca reparaciones en instalaciones o equipos con tensión.3. Aislarse si se trabaja con máquinas o herramientas alimentadas por ten-sión eléctrica. Utilizar prendas y equi-pos de seguridad.4. Comunicar inmediatamente si se observa alguna anomalía en la instala-ción eléctrica.

5. Reparar en forma inmediata si los cables están gastados o pelados, o los enchufes rotos.6. Desconecta el aparato o máquina al menor chispazo.7. Prestar atención a los calentamien-tos anormales en motores, cables, ar-marios.8. Todas las instalaciones eléctricas deben tener llave térmica, disyuntor diferencial y puesta a tierra.

7) Riesgos químicos1. Si se trabaja con líquidos químicos, pensar que los ojos serían los más per-judicados ante cualquier salpicadura.2. Utilizar el equipo adecuado, tam-bién otras partes del cuerpo pueden ser afectados.3. Al mezclar ácido con agua, colocar el ácido sobre agua, nunca al revés; podría provocar una proyección suma-mente peligrosa.4. No remover ácidos con objetos me-tálicos; puede provocar proyecciones.5. Si se salpica ácido a los ojos, la-varse inmediatamente con abundante agua fría y acudir siempre al servicio médico.6. Si se manipulan productos corro-sivos tomar precauciones para evitar su derrame; si este se produce actuar con rapidez según las normas de se-guridad.7. Si se trabaja con productos quí-micos extremar la limpieza personal, particularmente antes de las comidas y al abandonar el trabajo.8. Los riesgos para el organismo pue-den llegar por distintas vías: respira-toria, oral, por contacto...etc. Todas ellas requieren atención.

8) El riesgode incendios1. Los extintores son fáciles de utili-zar, pero sólo si se conocen; enterarse de cómo funcionan.2. Conocer las causas que pueden pro-vocar un incendio en el área de trabajo y las medidas preventivas necesarias.3. Recordar el número de teléfono de los bomberos privados o Voluntarios en nuestro País con el Número 100 en cualquier lugar, desde un teléfono público Ud. puede avisar a los Bom-beros.4. Que el buen orden y limpieza son los principios más importantes de pre-vención de incendios.5. No fumar en lugares prohibidos, ni tirar las colillas o cigarros sin apagar.6. Controlar las chispas de cualquier origen ya que pueden ser causa de muchos incendios.7. Ante un caso de incendio conocer

las posibles acciones.8. Si se manejan productos inflama-bles, prestar mucha atención y respe-tar las normas de seguridad.

9) Emergencias1. Preocuparse por conocer el plan de emergencia. Conocer las instrucciones de la empresa y de su hogar, escuela, club, etc. al respecto.2. Seguir las instrucciones que se in-diquen, y en particular, de quien tenga la responsabilidad en esos momentos.3. No correr ni empujar a los demás; si se está en un lugar cerrado buscar la salida más cercana sin atropella-mientos.4. Usar las salidas de emergencia, nunca los ascensores o montacargas.5. Prestar atención a la señalización, ayudará a localizar las salidas de emergencia.

10) Accidentes1.Mantener la calma y actuar con ra-pidez. 2.La tranquilidad dará confian-za al lesionado y a los de-más.3.Pensar antes de actuar. 4.Asegurarse de que no hay más peli-gros.

5. Asegurarse de quien necesita más la ayuda y atender al herido o heridos con cuidado y precaución.6. No hacer más de lo indispensable; recordar no reemplazar al médico.7. No dar jamás de beber a una perso-na sin conocimiento; puede ser ahoga-da con el líquido.8. Avisar inmediatamente por los me-dios posibles al médico o servicio de socorro.

Estamos a tus órdenes en CANACO SERVYTUR León en donde podemos darte mayor información y orienta-ción al respecto.


DEPORTES

Por Augusto Gardoqui Zurita / Fotografía Archivo

N adie, ni el más pesimista de los pesimistas, y mire que los hay, hubiera ima-ginado la desastrosa campaña del León en este torneo Clausura 2013 de la liga Mx. Al cierre de la jornada 17, última fecha del torneo, quedó colocado

en el lugar 15 de la tabla con sólo 16 puntos. Fue el equipo que menos goles anotó con 14. Recordemos que el torneo pasado fue el equipo que más goles anotó y no hubo un solo partido donde no anotara cuando menos un gol.

¿Qué fue lo que pasó? Entre otras cosas, es evidente que los refuerzos no funcio-naron, pero lo más importante es que al equipo se le borró la portería contraria, se le olvidó cómo meter goles, que es de lo que se trata este jueguito. Hay muy poco o casi nada que rescatar de este torneo, quizá la actitud y los deseos de los jugadores de hacer bien las cosas, aunque no se les dio. El debut del joven portero Yarborough quien se quedó con la titularidad del puesto es de lo poco rescatable. Este muchacho tiene mucho futuro. Quisiéramos escribir algo bueno del equipo pero el plantel no nos da argumentos. No perdieron en las últimas 7 fechas con 5 empates y 2 victorias ante Atlante y Atlas, pero el daño ya estaba hecho.

El técnico Matosas se justificó diciendo que no le trajeron los refuerzos que solici-tó. Tal parece que se queda un año más y lo curioso es que a pesar de los pésimos resultados del torneo, puso condiciones para quedarse, cuando en cualquier otro equipo le hubieran dado las gracias. Rarezas de nuestro futbol. La directiva anun-cia que traerá entre 5 y 7 refuerzos solicitados por el técnico Matosas y a cambio le pide 50 puntos en los 2 próximos torneos. Estaremos muy pendientes de las contrataciones y las iremos comentando en este espacio.

Quien sí merece el aplauso y el reconocimiento es la afición. Como siempre, y a pesar de los resultados adversos de esta campaña, siguen apoyando al equipo y llenando el estadio todos los partidos. Esos sí son verdaderos campeones.

LA FIERA...SIN gARRAS

El técnico Matosas se justificó diciendo

que no le trajeron los refuerzos que solicitó.


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¡CAPACITAR PARA AVANZAR!Nota: Para darle un mejor servicio, cualquier cambio o cancelación deberá notificarlo 3 díashábiles antes del inicio del curso. Posteriormente no habrá cancelaciones ni devoluciones.

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INICIA VIERNES 3DE 16:00 A 21:00 HRS 15 SESIONESCOSTO $4,500 + IVA

23 Y 24 DE MAYODE 16:00 A 20:00 HRSCOSTO: $450.00 SOCIO $650.00 NO SOCIO

VIERNES 03 Y SÁBADO 04 DE MAYO VIERNES 16:00 A 21:00 HRS SÁBADO 09:00 a 14:00 HRS 2 SESIONESCOSTO $1,200 + IVA

JOAQUÍN SALAZAR CAUDILLO

LIC. EDUARDO VIDAL

JOAQUÍN SALAZAR CAUDILLO

CURSOS DECAPACITACIÓN

INSTALACIONES


L a Cámara Nacional de Comercio, Servicios y Turis-mo de León, a través del Departamento de Capa-citación conforma la realización de cursos espe-

cializados, conferencias, talleres y seminarios con un carácter actual, dirigido a empresarios, emprendedo-res y empleados de las distintas empresas así como a la familia de los mismos.

La Capacitación se lleva a cabo de manera TEÓRICA PRÁCTICA impartida por instructores calificados, quie-nes capacitan en nuestras instalaciones o en su lugar de trabajo, con el objetivo de satisfacer las necesidades de crecimiento y mejora de las empresas, cumpliendo así con las expectativas del sector empresarial y sobre todo de nuestros socios afiliados.

Contamos con cursos cerrados exclusivamente para empresarios, emprendedores y trabajadores, de acuer-do a las necesidades particulares de su empresa.

El Departamento de Capacitación se desempeña bajo las siguientes características:

• Análisis de necesidades: se identifican necesidades y habilidades del sector empresarial, del sector laboral y familiar.

A través de una comunicación directa e inmediata con estos sectores, es como se detectan estas necesidades dentro de las diferentes empresas; vía telefónica o con visitas a la empresa.

• Diseño de cursos, talleres, conferencias y semina-rios: aquí se elabora y se diseña el contenido del pro-grama de manera conjunta. CANACO SERVYTUR LEÓN, INSTRUCTORES O CAPACITADORES, observando las necesidades del sector empresarial, laboral y familiar, de la misma forma de manera particular y en conjunto con LOS RESPONSABLES DE LAS EMPRESAS se crea un Programa de Capacitación en específico para su empresa. • Aplicación: se llevan a cabo los Programas de Capa-citación en nuestras instalaciones (en las dos Salas de capacitación) o en las mismas instalaciones de la em-presa.

¿POR QUÉ ES IMPORTANTECAPACITARTE?La mejor forma de capacitación es la que se obtiene de un proceso continuo, siempre buscando conocimientos y habilidades, para estar al día con los cambios repen-tinos que suceden en el mundo empresarial y de cons-tante competencia en los negocios.

CAPACITACIÓNPor Lic. Thalía Jared Vera Martínez, Coordinadora de Capacitació[email protected] / www.canacoleon.com / Tel. 7 14 28 00 y 4 70 70 78.Fotografía CANACO

Por esta razón la finalidad de nuestros PROGRAMAS DE CAPA-CITACIÓN es que contribuyan a la formación de LÍDERES Y DIRIGEN-TES así como mejorar la relación jefe-subordinados, elevar la moral de la fuerza de trabajo, agilizar la toma de decisiones y la solución de problemas, subir el nivel de satis-facción con el puesto, permitir el logro de metas individuales, todo esto concentrado en valores.

SERVICIOS:RENTA DE SALAS: Contamos con dos salas debidamente acondicio-nadas para llevar a cabo cualquier tipo de eventos que realice el sec-tor empresarial, gobierno, asocia-ciones e instituciones.


INSTALACIONES

Las salas que se encuentran en nues-tras instalaciones cuentan con buena ubicación y una cercanía con EXPLO-RA, DOMO DE LA FERIA, ZONA HOTE-LERA, CORREDOR TURÍSTICO, POLI-FORUM y ZONA CENTRO de nuestra ciudad.

Se cuenta con:• 2 salas con una capacidad de hasta 180 personas dependiendo del tipo de montaje.

• 1 área de lobby para atención, con una capacidad para 4 personas.

• 1 área de Hall para exposiciones de nuevos productos, galería de pinturas, libros, etc.

Las salas c/u cuentan con:• Internet.

• Aire acondicionado en cada sala.

• Proyector, ubicado en la parte alta para su mayor comodidad.

• Sonido con dos bocinas y 2 micrófo-nos inalámbricos.

• Sillas acojinadas y mesas.

• Estacionamiento para 40 autos.

La renta de las Salas de Capacitación puede llevarse a cabo conforme a sus necesidades, para ello se cuenta con diversos paquetes que contemplan las diversas alternativas, servicio de Co-ffee break o banquete (desayuno o co-mida) y renta por horas determinadas.

CONVENIOS EN EL ÁREA DE CAPACITACIÓN:En La Cámara Nacional de Comercio, Servicios y Turismo de León, es-tamos en pláticas de negociación y firmas de CONVENIOS DE MUTUA COLABORACIÓN, haciendo sinergia en el entendido de GANAR-GANAR con varias empresas, instituciones, instructores o capacitadores certifi-cados, como lo son:

• Consultor Lic. Joaquín Salazar Caudillo.Capitalismo Creativo

• Consultor L.A.E. Vanessa Gómez MartínezCIO Consultoría de integración organizacional

• Consultor Lic. César Flores

• Instituto Mexicano del Seguro Social IMSSLic. & Mtro. Salvador Servín guerra

• Lic. Silvia Moreno Moreno CMIC Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción

• Magdalena Mendoza de FusterPresidenta de la Asociación pro Supuración Personal A C.

• Lic. Mayra Lee Martínez y Lic. Anel TelloWealth Planters

La Cámara Nacional de Comercio, Servicios y Turismo de León, hace uso de diferentes medios para la difusión de cada uno de los servicios que ofrece. La persona interesada en asistir a un curso en especial o de adquirir alguno de nuestros servicios, puede dirigirse con:

Lic. Thalía Jared Vera MartínezCoordinadora de Capacitació[email protected] www.canacoleon.comTel. 7 14 28 00 y 4 70 70 78

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