campamentos actividades y asociaciÓn

ASOCIACIÓNNACIONAL DEEMPRESAS DEACTIVIDADES YCAMPAMENTOS

Colectivo Nacional Campamento de Verano - ANEACAMP

CONTENIDO

RECURSOS GENERADOS

DOCUMENTACIÓN CREADA

OBJETIVOS ALCANZADOS

REPERCUSIÓN

CREACIÓN ANEACAMP

LÍNEAS DE ACTUACIÓN

ASÓCIATE

CONTACTO

BREVE HISTORIA010203040506070809


Página 03

BREVE HISTORIA DEL

ColectivoNacional decampamentosde Verano

PRIMEROS PASOSDEL COLECTIVO YOBJETIVOS

El Colectivo Nacional de Campamentos deVerano nace el 23 de abril de 2020 de lasmanos de un grupo de empresarios cuyainiciativa pretende hacer un frente comúnque promueva iniciativas que denvisibilidad al problema que en esemomento era común a todas las entidadesdedicadas a esta actividad.

De forma espontánea comienzan acolaborar diferentes responsables delsector donde a través de los canales decomunicación primarios (WhatsApp yTelegram) hacen llegar a los integrantes dedichos grupos de comunicación suspropuestas y acciones para lograr unacausa común: desarrollar campamentosdurante el verano del año 2020.

Los primeros pasos, si bienno fueron sencillos, siemprefueron muy productivos yayudaron a que poco apoco el colectivo cogierafuerza a cada momento..

La organización de lasdiferentes acciones sedepartamentó para ser máseficientes y seestablecieron grupos detrabajo: COMUNICACIÓN,LEGAL, WEB Y REDESSOCIALES, CALIDAD, hansido piezas fundamentalesdel trabajo.

IMPACTO GENERADO Y OBJETIVOSALCANZADOS

82 ,5%

PRENSA

14%

TELEVISIÓN

3 ,5%

RADIO

T O T A L E N T I D A D E S A D H E R I D A S

568

T O T A L A P A R I C I O N E S E N M E D I O S

67

1

16651

SEGUIDORES

35

DOSSIER DEPRENSA

PUBLICACIONESINSTAGRAM

MEDIOS YCANALES 3 NOTAS DE

PRENSA

PUBLICACIÓNTWITTER

341135

SEGUIDORES

PUBLICACIÓNFACEBOOK

32205

SEGUIDORES14550

INTERACIONESTOTALES


COMUNICACIONESREALIZADAS DESDEMAYO A AGOSTO

DOCUMENTACIÓNVerano 2020


ELEMENTOS OFERTADOSPARA USO DE EMPRESASDEL SECTOR

RECURSOSGENERADOSVerano 2020

N O R M A T I V A S O F I C I A L E S

11

C A R T E L E R ÍA S

15

G U I A S O F I C I A L E S C O V I D19

1O

P R O T O C O L O S D E A C T U A C IÓN

5

AINCLUYENDO 5 CTUALIZACIONES

D E C L A R A C IÓN R E S P O N S A B L E

3

V I D E O S C O M U N I C A T I V O S

3

+25.000

Record de visitas y entradas enla web de todas partes de

España, incluyendo AméricaLatina y Estados Unidos.

VISITAS EN LA WEB

FUTURO DEANEACAMP

Los pasos que ha dado el

Colectivo han sido lo

suficientemente firmes y

contundentes como para una

vez acabada la campaña de

Verano, obtener cifras para su

utilidad a largo plazo. Por

todo lo que puede aportarnos

una Asociación, creemos

imprescindible estar unidos

para abarcar los retos que se

nos presentan en un futuro

ASOCIACIÓN NACIONAL DE

EMPRESAS DE ACTIVIDADES Y

CAMPAMENTOS

ANEACAMP es una asociación de utilidad

social, totalmente abierta, democrática y

transparente, compuesta por ciudadanos y

entidades responsables y comprometidos,

que fomenta el desarrollo de la infancia y la

juventud mediante actividades al aire libre y

complementarias al sistema educativo

fomentando el turismo educativo y escolar

nacional e internacional.

"Su utilidad social se traduce enel apoyo a las entidadesasociadas para la consecuciónde sus fines, prestando apoyo,representación, formación, asícomo cualquier otra iniciativadentro del ámbito previsto.".

OBJETIVOS GENERALES

F O R M A C I Ó N Y E M P L E O

0 2

I N S T A L A C I O N E S

0 3

C O N T R A T A C I Ó N YC O N V E N I O C O NP R O V E E D O R E S

0 4

C O M U N I C A C I Ó N

0 5

C A L I D A D

0 6

F I N A N Z A S Y C U O T A

R E L A C I O N E SI N S T I T U C I O N A L E S

0 8

LÍNEAS DETRABAJO

0 1A S E S O R Í A F I S C A L YL A B O R A L

O 7

A T E N C I Ó N A LA S O C I A D O

0 9

E Q U I P O

1 0

ASESORÍA JURÍDICA,

FISCAL Y LABORAL

ASESORÍA ESPECIALIZADA A LASEMPRESAS Y AUTÓNOMOSDisponer de varias asesorías que seanespecialistas en el sector y conozcan lospormenores de nuestra actividad parapoder recibir el mejor asesoramiento.

ASESORAMIENTO LEGAL YABOGADOS ESPECIALIZADOSDentro de los litigios que puedan abordarnuestra actividad, disponer de buffetesde abogados que puedan asesorarnos enlos casos más frecuentes a los que seenfrenta nuestro ejercicio profesional.

RELACIONES CON BANCOS PARAFINANCIACIÓNAcuerdos con entidades bancarias parapoder financiar proyectos de nuevacreación o para empresas o entidades ensituaciones de riesgo.

DESCUENTOSObtener descuentos para los asociadospara mejorar sus contratos de prestaciónde este tipo de servicios.

Uno de los grandes quebraderospara toda empresa es contar conprofesionales especializados en elsector.

Soluciones reales a nuestrosproblemas reales.


01

PORTAL DE EMPLEO CON BOLSA DETRABAJO, PRÁCTICAS Y FILTRADO DE CV

Espacio dedicado a facilitar a las empresas susprocesos de selección de trabajadores. Seimplementaran requisitos de filtrado especialespara que todas las candidaturas cumplan contodos los requisitos.

CONVALIDACIÓN Y HOMOLOGACIÓN DETÍTULOS

Una de las grandes batallas a las que nosenfrentaremos, será la homologación detitulaciones a través de las convalidacionesnecesarias. Creemos en las competenciasautonómicas pero siempre desde la unificación decriterios básicos comunes.

CURSOS ORIENTADOS

La formación es uno de los pilares que sustentanuestro buen hacer. En este ámbito sedesarrollarán formaciones específicas de dirección,seguridad y prevención, contabilidad, legislación...y cualquier otra formación adicional que pueda serútil para las entidades. Se buscarán acuerdos conUniversidades y entidades formadoras para poderdesarrollarse con todas las garantías.

RECURSO HUMANOS YECONÓMICOS

En este apartado asesoraremos a lasempresas para la obtención de recursoshumanos de la forma más eficiente yamparado por los convenios que acogennuestra actividad. Además de asesorar delas posibles ayudas para el desarrollo de lasdistintas funciones dentro de nuestraactividad.

Motor activo de nuevosespacios formativos

Ofrecer trabajadorescualificados y preparadosal sector a través de unfiltrado especializado

FORMACIÓN YEMPLEO02

Hay mil sitios dondehacer uncampamento, pero nocon mil normasdiferentes.

Ley propia

Unificar criterios

Adaptaciónespacios

Los espacios donde se desarrollan loscampamentos son muy diversos. Porello, buscamos una legislación propiaque reúna y establezca criterioscomunes y separe aquellos argumentosque no son necesarios para el buenfuncionamiento de los mismos.

Esta legislación tiene que dar cabida atodos estos espacios y tratarlos de formadiferenciada a cuando tienen otro tipo deuso.

Las unidades de convivencia encomedores, habitaciones y demásespacios comunes no pueden ser vistosde igual manera para un grupo deescolares que conviven en el aula y setrasladan a un campamento o uncampamento que convive de 7 a 15 díasen el mismo lugar que cualquier otraactividad turística donde se junta gentede diversa procedencia y en espacios detiempo muy cortos.

Medir la calidad de los espacios es afuturo una apuesta por la calidad ymejora del sector.

INSTALACIONES03

El principal objetivo es estableceracuerdos con empresas o entidadesque puedan ofrecernos productosinteresantes para el sector.

Desde seguros de todo tipo, arecursos materiales parainstalaciones, materiales deportivos,fungibles, merchandaising, turismoactivo, colectividades, transportes...

Todos los acuerdos se desarrollaránde una forma transparente, dondepriorizará la calidad y garantía delproducto además de la capacidadpor ofrecer precios especiales atodos los socios.

Con esto daremos un sello de calidada estas empresas para que cuentencon nuestra aprobación y saber quecada vez que compramos con ellos,además de obtener el mejor precioposible, parte del descuento aplicadoirá a parar directamente a laasociación para mejorar sufinanciación y poder reducir lascuotas anuales de los socios.

Ayudandonos entre nosotros,ayudamos al sector.

Ofrecer proveedores de calidad y querepercutan un beneficio es uno de losobjetivos principales de financiación


CONTRATACIÓN YCONVENIO CONPROVEEDORES04

MANTENIMIENTO Y MEJORA DE LAS ACTUALESREDES

Dar respuesta a todas las consultas, comentarios,intereses que surjan a través de los medios asícomo generar contenido directo e indirecto decalidad

CONTINUAR LA RELACIÓN CON LOS MEDIOSMEDIANTE EQUIPO DE PRENSA

Seguir siendo un referente para los medios decomunicación a la hora de dar noticias del sector,actualizar las notas de prensa

REVISTA ONLINE PARA AMPAS Y COLEGIOS

Ubicarnos como referente dentro de los centroseducativos, tanto en los equipos de profesoradocomo en los AMPAS, para que conozcan mejornuestra labor y su vinculación al aula

NEWSLETTER TRIMESTRAL CON TODAS LASNOVEDADES DEL SECTOR

Mantener al día a los socios de todas lasnovedades que les interesan, facilitar su día a díapara el buen ejercicio de sus funciones.

DISEÑO DE CONTENIDO Y ACTUALIZACIÓN WEBUbicar toda la información en una nueva web, concontenido público y privado (solo para los socios)

Comunicación ágil y eficaz

COMUNICACIÓN,

PRENSA Y REDESSOCIALES

05

Para ser consideradoshay que ser vistos yescuchados

Mejorar día a día, seránuestro reto constante

El trabajo por la implantación de unosservicios de calidad que permitan darconfianza y seguridad a las familias, será unode nuestros principales objetivos.

Trabajaremos de la mano con todas lasempresas para que se valore el trabajo queaportamos a la sociedad como partefundamental del desarrollo social de los niños.

Una legislación fuerte que nos permitaunificar criterios a nivel nacional, será una delas piezas fundamentales para que todas lasempresas apostemos por un desarrollo delsector.


Una buena valoraciónde nuestros servicios,nos ayudan a que lasociedad nos veacomo algo esencial enel crecimiento de losniños.

CALIDAD06

7. FINANZAS

Apostamos por unatransparencia total ennuestras cuentas


CONTROL DE CUENTAS

Queremos que este proyecto sea viable yduradero. Para ello es imprescindible lafigura del Tesorero que se encargará decontabilizar todos los gastos e ingresos quetenga la asociación para así poder definirlos objetivos a corto-medio y largo plazo.

AUDITORIAS

La transparencia es fundamental para latranquilidad de todos los socios, por ello sedesarrollará una auditoria anual externaque se encargará de supervisar todas lasacciones de la asociación y dar a conocerlos resultados a todos los asociados.

.

CUOTAS SOCIALESUna de las vías mas importantes de financiación deAneacamp, son las cuotas sociales que aportan lasentidades asociadas, la cual obtendrá laconsideración de Socio Fundador de Aneacamp.Estas cuotas, junto con las líneas de financiación ypromoción, soportan los presupuestos aprobadospor los socios anualmente en Junta GeneralOrdinaria.Todos los miembros además de disfrutar de todaslos beneficios ofrecidos, dispondrán de un logopersonal para incluirlo en su web con lanomenclatura de "Socio Fundador"

FINANZASY CUOTASSOCIALES

07

Las cuotas para 2020 serán de: para Socios Fundadores

Las cuotas para 2021 serán de: para Socios Fundadores

para nuevos Socios

(A partir del 1 de enero de 2021)

100€

300€ 400€

NACIONAL - MINISTERIOS COMPETENTES

Una de las tareas más importantes será ubicarnuestra actividad comercial en el ministerio másacorde a nuestra actividad. Si bien ofertamoseducación no formal, la parte turística que tienenlos programas de campamentos nos ofrecen esadualidad de pertenecer a ambos ministerios. Seráde vital importancia la financiación que seobtenga.

AYUDAS O SUBVENCIONES

Un aspecto muy importante en estascircustancias y por el que trabajaremosduramente para obtener el máximo de ayudaspara el sector, bien sean para fortalecer a lapropia entidad o repartir entre la multitud deentidades que se han visto perjudicadas duranteeste 2020 por contexto.

BOES Y DOES

Estableceremos acuerdos con empresas queofrecen sus servicios de filtrado decontrataciones relacionadas con nuestraactividad, para que diariamente seamosconocedores de las posibilidades y actuemos enigualdad de posibilidades.

Estar cerca de las instituciones nos permite poderaportar en materias legislativas y protocolarias.

Acercarnos a laadministración parapoder trabajar deforma conjunta


CCAA

Actualmente las competencias sonautonómicas, por ello la asociación pretendetener un delegado en cada autonomía quelleve relación directa con la consejeríacompetente y sus responsables. Siendo unaltavoz de las necesidades de las entidadesde campamentos y a futuro poder derivar enasociaciones autonómicas financiadas por laasociación nacional.

AYUNTAMIENTOS

Aunque no legislan directamente, sidesarrollan directa o indirectamenteactividades de campamentos, por ello esimportante dar a conocer la asociación y suslíneas de actuación para que muchos de losAyuntamientos ofrezcan concursos públicosacordes a los mínimos marcados.

RELACIONESINSTITUCIONALES08

Eres parte esencial deeste proyecto,contamos contigopara resolver tus dudaso conocer tusaportaciones.

Mejorar lacomunicaciónentre empresas

Resolver las dudasde los asociados

Lo más importante en unaasociación son las personas yentidades que la representan. Porello creemos fundamental la laborde atención al asociado, dondeestableceremos tantos canales decomunicación sean necesarios paraabordar las consultas de la formamás rápida y eficiente.

El objetivo es dar respuesta en 24horas desde la recepción de laconsulta de cualquier asociado ypoder abrir un canal decomunicación fluido y constante.

En primer lugar usaremos el correoelectrónico para posteriormente ysegún la logistica que podamosabarcar, poder poner un horario deatención semanal telefónico.

[email protected]

Estar cerca de los socios nos permiteconocer la realidad del sector.


09

ATENCIÓN ALASOCIADO

Este es el equipo que hahecho realidad estasiniciativas


10 CONOCE AL EQUIPO

[email protected]

www.aneacamp.es

campamentos actividades y asociaciÓn

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