cámara de comercio de sevilla nº37 octubre 2010
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Revista de la Cámara de Comercio, Industria y NavegaciónTRANSCRIPT
Nº 37 Octubre 2010
SUS ALTEZAS REALES LOS PRÍNCIPES DE ASTURIAS EN LA CÁMARA DE COMERCIO
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staffBoletín de la Cámara nº 37 • Octubre 2010 Edita: Cámara Oficial de Comercio, Industria y Navegación de Sevilla. // Realiza: Departamento de Comunicación de la Cámara de Sevilla // Fotografías: José Montiel, Antonio Acedo, Javier Díaz y Archivo Cámara.// Cámara de Comercio de Sevilla, Ctra. de la Esclusa. Edificio Galia, s/n. • Telf.: 902932320 • Fax: 954225619• www.camaradesevilla.com • email: [email protected] • Depósito Legal: SE-479-2002 Produce: Ibersponsor Consultores de Comunicación • Virgen del Valle, 91 • Telf: 902120389 • Fax: 954276343• e-mail: [email protected] • www.ibersponsor.com
Tema de portada 04Los Príncipes de Asturias presidieron la “II Edición de la noche de la economía sevillana”
Entrevista 10Estalisnao Martínez Martínez, Presidente de AGQ LABS
Noticias 12
Visitas institucionales 16
Noticias del Consejo 17Convenio de colaboración entre “la Caixa” y las Cámaras de Comercio
Estudios y publicaciones 18Coyuntura económica de Sevilla (Septiembre 2010)
Impulso informa 20El diagnóstico de la estrategia corporativa
Internacionalización 22Iniciación a las licitaciones internacionales
Las exportaciones sevillanas superaron los 1.500 millones de euros durante el primer semestre de 2010
11 nuevas empresas sevillanas se incorporan al Plan de Iniciación a la Promoción Exterior
La Cámara de Comercio de Sevilla participa en la red de innovación y apoyo a pymes más grande de Europa
Promoción y Desarrollo Empesarial 24 Gestión de la diversidad: una estrategia para las empresas sevillanas
En marcha el programa innovación y transferencia del conocimiento “Feria del conocimiento”
La Cámara de Sevilla asegura la pervivencia de pequeñas empresas viables en peligro de desaparecer por relevo generacional y otros motivos
La Cámara en la Provincia 26
Formación y Empleo 28
Innovación 30
Asesoría Jurídica 32
Corte de Arbitraje 34
La Cámara informa 36
Fundación 40
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Con la celebración de la II Edición de la Noche de la Eco-nomía, se quiso rendir homenaje a las empresas sevi-llanas, por el esfuerzo que vienen realizando en estos
momentos de especial dificultad económica. En este reconoci-miento, se han instituido cuatro premios en las categorías de Empresa e Internacionalización, Empresa e Innovación y Nuevas Tecnologías, Mejor Dinamización Empresarial y Empresa Fami-liar. En esta edición se hizo entrega de una mención especial al Grupo Abengoa, empresa sevillana cuya labor es reconoci-da internacionalmente. Según el fallo del Jurado, el premio en la categoría de “Empresa e Internacionalización” ha recaído en
Los Príncipes de Asturias presidieron la “II Edición de la
noche de la economía sevillana” La Noche de la Economía Sevillana se desarrolló en el
Real Alcázar de Sevilla. Un acto organizadopor la Cámara de Comercio de Sevilla y la Confederación
de empresarios de Sevilla (CES), contandocon el patrocinio de Cajasol
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la firma AGQ-LABS, centro tecnológico que desarrolla su acti-vidad en los sectores agroalimentarios, medioambiental e in-dustrial. Su valor radica en la conjunción de la tecnología y el conocimiento, así como en la capacidad de realizar ensayos avanzados.
El premio en la categoría de “Empresa e Innovación y Nue-vas Tecnologías” ha recaído en el Grupo ZZJ. Se trata de una de las empresas audiovisuales más diversificada, innovado-ra y creativa del mercado. Un referente empresarial que tra-baja para los principales operadores nacionales e interna-cionales.
En la categoría” Empresa Familiar”, el premio ha sido otorgado a la empresa Medina Garvey, S.A , grupo empresa-rial consolidado que ha diversificado su negocio en el área eléctrica y comercial, explotaciones agrícolas y sector in-mobiliario.
Asimismo se ha reconocido el trabajo desarrollado por la empresa Casa Márquez S. A, en la categoría de “Mejor Dina-mización Empresarial”. Se trata de una empresa integrada por las ramas de la electricidad, la construcción, las telecomuni-caciones y la climatización doméstica e industrial entre otras actividades.
Además, se ha realizado una mención especial al Grupo Abengoa, empresa sevillana cuya labor ha sido reconocida in-ternacionalmente.
En su intervención en el acto celebrado en el Patio de la Montería del Real Alcázar, don Felipe aseguró que están “feli-ces” por contribuir con su presencia al “impulso y homenaje que queréis dar a las mejores cualidades de vuestras empre-sas, de vuestros empresarios, que tanto aportan al desarrollo económico y social de esta ciudad, de su provincia y del con-junto de España”. “En el contexto económico tan difícil que vi-vimos, las empresas no sólo habéis sabido potenciar el creci-miento, el empleo y el bienestar colectivo, sino que con vues-tro empleo contribuís a sembrar nuevas vocaciones empresa-riales en Sevilla y en el conjunto de esta querida Andalucía. Es muy necesario y os lo agradecemos especialmente”, afirmó el Príncipe, quien quiso reconocer la labor de la Cámara y la CES, “que han logrado estimular el liderazgo empresarial, así como favorecer la responsabilidad social corporativa en esta ciudad y en toda la provincia”.
Así, reconoció que “en los últimos 30 años Sevilla ha sido
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escenario de un importante desarrollo de las pymes y gran-des empresas que han puesto diferentes áreas de la activi-dad económica en cabeza de la calidad, modernidad y soste-nibilidad, contando con el dinamismo de una buena colabo-ración entre los sectores público y privado” y puso ejemplos como los parques tecnológicos, las plantas de generación de energía fotovoltáica y las factorías de industria automovilísti-ca y aeronáutica, además de empresas siderúrgicas y agroa-limentarias, sin olvidar el desarrollo de una oferta turística atractiva y diversificada”.
En este sentido, don Felipe señaló que las empresas sevi-llanas están “empeñadas en superar los graves problemas y dificultades que ha planteado la crisis”, para lo que ha destacado que “se requiere actuar en muchos frentes, entre los cuales ocupa un lugar esencial la necesidad de potenciar la internacionalización de las empresas, así como de seguir fomentando la innovación con especial intensidad”. A todo esto ha sumado la importancia de educación y formación, “para caminar hacia la economía del conocimiento y poder competir con pleno éxito en un mundo cada vez más exigen-te y globalizado”.
“Es cierto que nuestras compañías han avanzado mucho en el exterior y que cada día hay más ocupando posiciones punteras en diversos sectores, pero es evidente que todavía son muchas las posibilidades que ofrece la internacionali-zación y, por lo tanto, es grande el camino que nos queda por recorrer”, ha añadido el Príncipe de Asturias, que ha in-sistido en que es “absolutamente fundamental incentivar la
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I+D+i, así como promoverla educación e intensificar la formación con un triple pro-pósito: mejorar la productivi-dad de las empresas, elevar su competitividad, aumentar las oportunidades individua-les y asegurar al país un fu-turo sostenido de crecimien-to y bienestar”.
“Estamos con vosotros, con vuestros anhelos y con vuestro esfuerzo diario pa-ra lograr entre todos la re-cuperación de nuestra eco-nomía y una mayor creación de empleo, no sólo de Sevilla sino del conjunto de nuestra gran Nación”, ha concluido don Felipe, quien hizo entre-ga junto a la Princesa doña Letizia de los cuatro premios de la noche en las categorías de Empresa e Internacionaliza-ción, Empresa e Innovación y Nuevas Tecnologías, Mejor Di-namización Empresarial y Empresa Familiar, además de una mención especial al Grupo Abengoa.
El encargado de abrir el acto clausurado por don Felipe fue el alcalde de Sevilla, Alfredo Sánchez Monteseirín, quien, tras dar la bienvenida a Sus Altezas Reales y hablar de los trabajos de restauración que se están llevando a cabo en el Alcázar, ha aprovechado para hacer referencia al proceso de peatonaliza-ción experimentado por la capital hispalense, además de se-ñalar la importancia de “abrirse al mundo”.
Seguidamente, intervinieron los presidentes de la Cáma-ra de Comercio y la CES, Francisco Herrero y Antonio Galadí, quienes agradecieron la presencia de los Príncipes de Asturias en la II edición de la Noche de la Economía Sevillana.
En esta línea, Francisco Herrero señaló que “es el momen-to de que las instituciones y las organizaciones empresariales, conectados a una sociedad civil activa y comprometida, ac-túen al unísono”, garantizando que “sólo así, con el esfuerzo de todos, y fundamentalmente de los jóvenes, la salida de la crisis se convertirá en una realidad”.
De igual forma, Galadí quiso reconocer el trabajo de “quie-nes son el soporte de la economía de la provincia, conformada principalmente por miles de pequeñas y medianas empresas y autónomos”.
De su lado, el presidente de Cajasol, trasmitió su “alien-to” a “los nuevos emprendedores que desafían a la crisis y se embarcan en sus sueños de crear una empresa” y ha quiso reafirmar el compromiso de la caja con “la gran tarea común de apuntalar la senda del crecimiento económico y la creación de empleo”. En este punto, aclaró que “nos en-contramos ya en fase de recuperación económica”, por lo que considera que el “protagonismo” debe tomarlo la ini-ciativa privada.
Por su parte, el presidente de la Junta de Andalucía, Jo-sé Antonio Griñan, afirmó en su discurso que “técnicamente se ha salido de la recesión” y apuntó que el “desafío” es aho-ra “lograr una mayor competitividad”, para lo que ha aposta-do por la formación.
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Con anterioridad a la celebración de la Noche de la economía, Don Felipe y Doña Leticia, inauguraron el Archivo Histórico de la Fundación de la Cámara de
Comercio. Dicho Archivo ubicado en la segunda planta de la Sede de la
Cámara de Comercio, Plaza de la Contratación, es depositario de casi cinco siglos de historia de Sevilla.
Se trata de los más importantes fondos documentales económico por excelencia, con un importante valor históri-co como fuente para el estudio de la historia del comercio, la industria y la navegación, desde el siglo XIV hasta la actuali-dad. Además se pueden consultar documentos del Consula-do de Cargadores a Indias, series del Tribunal del Consulado,
así como fondos documentales propios de la Cámara, desde el año 1886.
Don Felipe, acompañado de doña Letizia, descubrió una pla-ca conmemorativa para, posteriormente, visitar las instalacio-nes de la Cámara en, donde además se les mostró un cuadro del pintor Paco Cortijo del Rey don Juan Carlos I, uno de cuyos bocetos le ha sido regalado al monarca.
Don Felipe y Doña Letizia inauguraron el Archivo Histórico
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ESTANISLAO MARTÍNEZ MARTÍNEZ PRESIDENTE DE AGQ LABS
“entrevista
¿Podría explicarme cómo surgió su empresa? AGQ –en sus inicios Agriquem- surgió casi como autoempleo de dos licenciados en química, y actualmente seguimos siendo los únicos accionistas de todo el grupo y sus filiales. A principios de los años 90, nacimos con la idea de aportar a la agricultura tecnificada de entonces una nueva visión, que no era otra que la de contribuir, con la química y el conocimiento al objetivo de realizar una fertirrigación de precisión. Se trataba de aportar soluciones a partir de la ingenie-
ría especializada y la química agrícola, todo ello con una base tec-nológica y apoyada en laboratorios de control equipados con tecno-logía avanzada.
Esta filosofía de unir tecnología y conocimiento especializado la hemos mantenido en las áreas de trabajo en las que posteriormen-te hemos ido entrando (seguridad y calidad alimentaria, medio am-biente, Industria, minería y bioenergía).
¿De qué manera surge la expansión internacional del grupo?En 2001, AGQ tenía el 90% de sus ingresos en el sector agrícola. Esto conllevaba que durante casi cinco meses, debido al ciclo de los cultivo tecnificados, nuestra actividad descendía de manera drástica. Esto nos hizo pensar en el hemisferio Sur –contraesta-ción- como vía de escape para realizar dos campañas agrícolas cada año. Fue así como nos implantamos en 2001 en Chile.
A partir de aquí, la diversificación, tanto geográfica como de áreas de servicio, ha sido una constante para nosotros, ya que entendemos que es crucial, tanto por flexibilidad, como por po-sicionamiento global. Hoy día, el 48% de nuestros ingresos es-tán fuera de España.
Recientemente la Cámara de Comercio le ha otorgado el Premio a la Internacionalización, ¿En qué medida cree que la interna-cionalización de las empresas resulta positiva en la actual si-tuación económica?Como decía antes, la internacionalización da flexibilidad em-presarial. Obviamente, es muy importante que este proceso de
salida al exterior esté bien estructurado y obedezca a un plan estratégico. Quiero
decir, hay que evaluar muy bien dón-de te implantas fuera, en función de la potencialidad de mercado, de la competencia existente y de si está tu empresa internamente preparada para abordar ese mercado.
Por otro lado, en la economía glo-bal en que vivimos, los clientes ca-
da vez valoran más el hecho de que un mismo proveedor de
servicios pueda darles cober-tura en distintos países. Esto es aún más acentuado cuan-
LA INTERNACIONALIZACIÓN DA FLEXIBILIDAD EMPRESARIAL. OBVIAMENTE, ES MUY IMPORTANTE QUE ESTE PROCESO DE SALIDA AL EXTERIOR ESTÉ BIEN ESTRUCTURADO Y OBEDEZCA A UN PLAN ESTRATÉGICO
Oportunidades siempre hay en el mercado, es cuestión de estudiar bien
el entorno en el que nos movemosPREMIO EMPRESA E INTERNACIONALIZACIÓN 2010
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do hablamos de servicios tecnológicos muy especializados, como es nuestro caso.
¿Qué tipo de clientes solicitan los servicios de AGQ?La verdad es que hay una variedad amplia, dado los distintos mer-cados en los que estamos y las distintas áreas en las que tra-bajamos. Por resumir, en agroalimentación trabajamos con toda la cadena alimentaria (productores, industria, certificadoras, pac-kers, supermercados, etc.) en medio ambiente con gestoras de aguas, ingeniería ambientales, administración pública, etc. y en minería con empresas especializadas en exploración y explota-ción minera.
La crisis también toca al mercado medioambiental ¿cómo lo está percibiendo su compañía?Efectivamente, hemos notado como muchos proyectos se han de-tenido o no acaban de salir, y esto obviamente algo lo hemos nota-do. Aún así, estamos creciendo en esta área, dado el desarrollo que estamos teniendo en países como Chile o Ma-rruecos, donde empieza a haber cierta con-ciencia de control ambiental. En cuanto a las otras áreas (alimentaria, agronomía y minería) en todas estamos creciendo a nivel global.
Para la empresa ¿son la investigación y la formación cuestiones prioritarias?Por su puesto que sí. La investigación, en nuestro caso, desde un punto de vista prác-tico, más cercano casi a la innovación, ya que la investigación de medio-largo plazo debe ser cometido de la universidad y cen-tros tecnológicos públicos. La empresa debe
tener buenas alianzas con estos centros investigadores y centrar sus esfuerzos en la innovación permanente, innovación tanto por tecnología como por know how. Es esta innovación (mentalidad de innovación contínua más bien) la que hace que te diferencies de la competencia. En cuanto a la formación, es clave para la cualifica-ción, implicación y desarrollo de todos los profesionales; y más en una empresa tecnológica y dinámica.
¿Con qué oportunidades cuentan los empresarios para afron-tar los retos del futuro?Oportunidades siempre hay en el mercado, al igual que amena-zas, claro; es cuestión de estudiar bien el macroentorno en el que nos movemos, así como nuestro microentorno y ver dónde están los puntos de confluencia, de interés. Detrás de una nueva legisla-ción, de una moda, de una tendencia, o incluso de una “amenaza” puede haber una oportunidad, siempre que hagamos un correcto análisis de la demanda asociada a esa oportunidad y nos adapte-mos a ella para satisfacerla.
Para terminar, ¿qué otros ‘retos’ se han planteado próximamente?Bueno, el primer reto es consolidarnos en todos los países en los que estamos, que son ya casi 20 en Europa, África y Améri-ca. Este plan de consolidación lleva implí-cito la implantación de nuevos laboratorios, no sólo apertura de oficinas técnicas, lo que conllevará un gran esfuerzo. Por otro lado, nuestro plan de internacionalización no es-tá cerrado, por lo que tenemos todavía por delante la entrada en mercados al alcance como Turquía, Brasil o México.
NUESTRO PLAN DE INTERNACIONALIZACIÓN NO ESTÁ CERRADO, POR LO QUE TENEMOS TODAVÍA POR DELANTE LA ENTRADA EN MERCADOS AL ALCANCE COMO TURQUÍA, BRASIL O MÉXICO
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La Cámara de Comercio y la CES presentaron el pasado mes de julio de forma conjunta sus alegaciones al an-teproyecto de las líneas 2,3 y 4. Con dichas alegacio-
nes ambas instituciones pretenden aportar racionalidad a un proyecto de Metro como el que Sevilla necesita, ambicioso y realista.
En ellas se recogen la ampliación de determinadas líneas ha-cia zonas industriales y hacia otras con planeamientos urbanís-ticos de futuro, la necesaria conexión del Centro de la ciudad con todos los barrios periféricos y las posibilidades de expan-sión hacia otras zonas del Área Metropolitana.
En definitiva, la Cámara y la CES hablan de un metro con lí-neas circulares, radiales y tangenciales, con posibles amplia-ciones fuera de la ciudad.
CONSIDERACIONES: LINEA 2 (Torre Triana-Parque Tecnológico)
- Estamos en contra de que se haya proyectado una única estación en el Duque, Proponemos dos estaciones en el Duque y en Cristo de Burgos. De haber una única estación, ésta debe estar en la Encarnación.
- No estimamos oportuno el sistema de cruce de la SE-30 en superficie, lo que provocará el aumento de la conflictividad del paso y la incorporación a la SE-30 del tráfico proveniente de Santa Clara, Carretera Amarilla y Sevilla Este.
- La línea debe dar servicio a todos los polígonos industriales
(El Pino, Parsi, etc.,) y al barrio de Torreblanca, por lo que pro-ponemos un bucle en esta zona.
LINEA 3 (OFICIOS-PINO MONTANO-BERMEJALES)- Proponemos una nueva línea de metro que conecte la Ma-
carena con Bueno Monreal pasando por el centro (Línea 5) con paradas en la Alameda-Duque-Plaza Nueva-Puerta Jerez y en-tronque 3 con las líneas 4 y 3.
- Rectificación del trazado en la Macaren, evitando la salida en superficie por la parte de San Lázaro.
- Añadir, al final de la línea, un recorrido circular de un único sentido para poder ampliar la prestación del servicio a los polí-gonos Store y Calonge.
- A lo largo de este recorrido se pueden situar las cocheras.- Ampliar la línea en su trazado Sur, hasta la zona de Palmas
Altas-Bellavista-Hospital de Valme y posibilidad de dar servicios en el futuro al Polígono la Isla.
- A pesar de tener un recorrido muy acertado, hay dos puntos sobre los que debemos incidir:
1. Nos mostramos en contra del trazado en superficie que cruza el Guadalquivir y discurre por la Isla de la Cartuja.2. Y en contra de la instalación de las cocheras en la Is-la de la Cartuja y abogamos por utilizar las otras dos al-ternativas que incluye el Proyecto (utilización de las co-cheras de la línea 1 y utilización de las futuras cocheras de la línea 3).
Alegaciones de la Cámara de Comercio y la CES al anteproyecto de las líneas 2, 3 y 4 del Metro de Sevilla
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noticias
Francisco Herrero, reelegido vicepresidente del Consejo Superior de Cámaras de Comercio
E l Pleno del Consejo Superior de Cámaras ha reelegido a Javier Gómez-Navarro Presidente del Consejo para los próximos cuatro años. Junto a Javier Gómez-Navarro, el
Comité Ejecutivo que ha salido de las urnas ha reelegido al Pre-sidente de la Cámara de Comercio de Sevilla, Francisco Herrero León, como Vicepresidente del mismo.
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Durante su intervención, aseguró “que si el margen de en-deudamiento se amplía a lo largo de 2011 ó 2012 habrá que “tener en cuenta el razonamiento” del Gobierno an-
daluz de que tendría que haber un trato distinto ante situaciones di-ferentes de deuda de cada autonomía”.
Asimismo Chaves hizo referencia a la posición del actual Pre-sidente de la Junta de Andalucía, Jose Antonio Griñán, “la po-sición del presidente de la Junta, tiene su lógica económica porque el nivel de endeudamiento de Andalucía es inferior a
la media”, indicó Chaves, que puntualizó, no obstante, que “la dificultad está en poner de acuerdo a las diecisiete comunida-des autónomas” en el seno del Consejo de Política Fiscal y Fi-nanciera.
En este sentido, precisó que si el margen de endeudamiento de España se amplía a lo largo de 2011 ó 2012 “hay que tener en cuenta ese razonamiento”.
Por otra parte, hizo referencia al decreto del Gobierno que recor-ta las ayudas a la compra de viviendas protegidas y señaló que el problema es que “no hay recursos” y los que hay “se han orientado a otros ámbitos que tenían más demanda, como las viviendas en régimen de alquiler”.
Respecto a la petición del PP de que los ayuntamientos pue-dan saldar su deuda con el Estado a través de la cesión de sola-res, ha insistido en que es un “disparate” porque dicha duda “no tiene nada que ver” con la financiación de los ayuntamientos o las autonomías.
“El Estado ha hecho entregas de dinero a cuenta y la obligación de los ayuntamientos es devolver ese dinero”, recalcó.
Preguntado sobre la gestión de su sucesor al frente de la Jun-ta de Andalucía, José Antonio Griñán, y sobre si le da algún tipo de consejo, Chaves aseguró que: “No los necesita”.
“Yo necesito muchas veces los consejos del presidente (Griñán)”, agregó antes de subrayar que cuando presidía el Gobierno anda-luz tuvo que afrontar determinadas crisis económicas, como la de 1993, que “era una auténtica broma al lado de la que tienen que soportar Zapatero o Griñán”.
El vicepresidente tercero del Gobierno, Manuel Chaves, participó en el Club Cámara 500
El que fuera Presidente de la Junta de Andalucía, Manuel Chaves participó en el Club Cámara 500 con una conferencia sobre “Retos de la España de hoy”
El pleno de la Cámara de Comercio insta al Ayuntamiento a la paralización definitiva del Plan Centro por considerarlo un “abuso”
E l Pleno de la Cámara de Comercio ha aprobado por unanimidad, instar al Gobierno Municipal a la parali-zación definitiva de la puesta en marcha del Plan de
Tráfico del Centro, al considerar que se trata de una medida que no cuenta con el apoyo de empresarios, comerciantes, autónomos y residentes en la zona.
Desde la institución se pone de manifiesto que “no tiene sentido la puesta en marcha de una medida que va a provocar graves pérdidas económicas y la agonía de empresas y co-mercios ubicados en el centro de la ciudad, junto a la pérdida de innumerables puestos de trabajo”.
Por todo ello, el Pleno de la Cámara de Comercio de Sevilla, “insta al gobierno municipal a la creación de mesa de diálogo
en la que estén representados todos los sectores implicados que se pueden ver afectados por la puesta en marcha del Plan Centro, al objeto de encontrar soluciones alternativas.”
Desde la Cámara de Comercio se considera que “el acuerdo entre las partes es necesario, antes de poner en marcha una medida que provocaría graves perjuicios a las empresas y a los residentes del centro de Sevilla.”
De otro lado la sesión plenaria de la Cámara de Comercio de Sevilla mostró su preocupación por la situación actual por la que atraviesan los Astilleros de Sevilla. Según se puso de manifiesto “hay que hacer los esfuerzos necesarios, para que continúe la actividad de una industria que se considera estra-tégica para el futuro desarrollo del Puerto de Sevilla.”
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visitasinstitucionales
E l presidente de la Cámara de Comer-cio Francisco Herrero, recibió en la sede de la Institución, al Ministro
de la República de Costa de Marfil, Dr. Aka Aouele, acompañado por el Primer Conseje-ro de la Embajada de Costa de Marfil en Es-paña, Jean Roger Bouaffo y por Jesús Me-jías Bejines, vocal del Pleno de la Cámara de Comercio. En el transcurso del encuentro se abordaron cuestiones de interés económico para el futuro desarrollo de las empresas se-villanas en el país africano.
Representantes del Gobierno de Costa de Marfil visitan la Cámara de Comercio
La Cámara de Comercio visitó las nuevas instalaciones de Merkamueble ubicadas en Bollullos de la Mitación. En la imagen, el Presidente de la Cámara, Francisco Herrero junto al Presidente de Merkamueble, Francisco León Garrido.
Según el presidente de la empresa, Eusebio Gallego, MO-TORHISPANIA, “es el único fabricante español que diseña, desarrolla y fabrica en serie todos sus modelos en su fac-
toría de Sevilla usando la más moderna tecnología a nuestro al-cance así como componentes de la mejor calidad que dan como resultado las motos más fiables del mercado”.
En esta factoría, una plantilla de 115 empleados hace posible que anualmente se fabriquen desde sus tres cadenas de monta-je dotadas de la más avanzada tecnología, más de 16.000 uni-dades para el mercado nacional y extranjero.
En la imagen el Presidente de la Cámara, Francisco Herrero, junto al presidente de Motor Hispania, Eusebio Gallego, durante la visita a la empresa.
El presidente de la Cámara visita las instalacionesde la fábrica sevillana MOTORHISPANIA
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noticiasconsejo andaluz
El director ejecutivo territorial Sur de “la Caixa”, Juan Re-guera, y el presidente del Consejo Andaluz de Cámaras, Antonio Ponce, han firmado un convenio de colaboración
con el que se pretende en líneas generales potenciar y fortalecer el tejido empresarial de la comunidad.
El acuerdo, que ha tenido lugar en la sede del Consejo, se cir-cunscribe en un convenio marco y recoge la organización de jor-
nadas y seminarios de gran interés para el empresariado, máxime en estos momentos de gran contracción de los mercados. En con-creto, ambas partes se comprometen a celebrar en cómputo to-tal diecinueve acciones, distribuidas de la siguiente manera: ocho jornadas de directiva de servicios, ocho de comercio electrónico y tres seminarios de comercio exterior, en fechas que se irán con-cretando próximamente.
Convenio de colaboraciónentre “la Caixa” y lasCámaras de ComercioLa firma ha tenido lugar en la sede del Consejo Andaluz de Cámaras
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estudios y publicaciones
Transcurrida ya tres terceras partes del año, el clima eco-nómico en la provincia de Sevilla y en Andalucía, en ge-neral, podría decirse que no ha tenido una evolución ne-
gativa, teniendo en cuenta que el ritmo de retraimiento de la ac-tividad y de los indicadores de coyuntura el año pasado por estas fechas era mucho más severo. No obstante, abunda la sensación de que la recuperación se retrasa, en especial si comparamos el ritmo de salida de la crisis con el que muestran otras economías de nuestro entorno (Zona Euro), que ya han dado muestras de un dinamismo más contundente, tanto en términos de producción como de empleo.
Sin duda, en el balance provisional de los nueve primeros me-ses, la economía europea ha registrado un comportamiento me-jor de lo esperado en el sector real, habiendo superado además un momento crítico de máxima tensión con la crisis de deuda soberana. El principal baluarte de este avance ha sido la casi siempre inquebrantable economía alemana, que gracias a la so-lidez de su sector exportador, competitivo incluso en los merca-dos emergentes, (y beneficiado también por la debilidad relativa del euro) ha dinamizado la producción industrial, evitado la des-trucción de empleo e insuflado cierta dosis de optimismo en los indicadores de confianza empresarial del conjunto de la UEM.
En definitiva, ha sorteado la posibilidad de un escenario defla-cionista y de hundimiento de la actividad y, si bien las últimas proyecciones de la Comisión y del Banco Central Europeo han presentado un cuadro macro algo mejor al de antes del verano, advierten de los riesgos latentes en los mercados financieros, de la elevada sensibilidad de éstos a las divergentes sendas fisca-les de los países del Área, así como de la gran dependencia que muchas entidades financieras siguen mostrando a las medidas excepcionales de liquidez del BCE.
En este contexto, la coyuntura económica española, al igual que la de Andalucía, también ha experimentado una mejora en los úl-timos meses (0,2% entre abril y junio, en ambos casos), incluso superior a la esperada por la mayoría de las instituciones de pre-visión, aunque este avance se mida por un ritmo mucho menos fuerte que el del promedio de la UEM (1% en el trimestre). La dis-tinta etapa de ajuste por la que atraviesa la economía española, en términos de recorte del gasto público, de mayor peso del sec-tor residencial o de reestablecimiento más dudoso de la confianza en los mercados financieros internacionales, hace que este tímido crecimiento sea evaluado de forma positiva, pero cautelosa. Pre-cisamente, el lado más preocupante de la coyuntura interna es la alta probabilidad de estancamiento en la segunda mitad de año,
a consecuencia de la subida del IVA, la reducción de los salarios, o por las medidas de recorte en las infraestructuras públicas y final del Plan 2000E. Asimismo, tal y como ha adelantado el propio Go-bierno de España en las previsiones que acompa-ñan a los PGE para 2011, la austeridad del gasto en inversiones y la escasa reanimación de la in-versión por parte del sector privado imposibilitará una recuperación sólida del empleo (0,3% de cre-cimiento según el Ejecutivo) y retrasará el impulso de los sectores productivos. En el ámbito de An-dalucía, las previsiones de AEA sostienen que en la segunda mitad del año el comportamiento de la economía podría ser algo menos favorable, al des-aparecer los factores transitorios que han incidido positivamente entre abril y junio, por lo que no se descartan nuevos descensos trimestrales. Así, en 2010, el descenso del PIB rondaría el 0,5% en An-dalucía, mientras para 2011 se proyecta un creci-miento (positivo) del 0,6%.
Coyuntura económica de Sevilla (Septiembre 2010)
Se estabiliza la contracción, pero se prolonga el estancamiento
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estudios y publicaciones
Centrando el análisis en la provincia de Sevilla, podemos apreciar signos similares en el comportamiento de los prin-cipales agregados e indicadores para el espacio provincial, si bien también se observan algunos rasgos diferenciales que conviene subrayar. En este sentido, de acuerdo con la infor-mación estadística disponible y los resultados de nuestras es-timaciones, la economía de la provincia se encontraría en una posición más próxima a la salida definitiva de la crisis, estando basada esta percepción en la menor contracción de la activi-dad productiva (-0,2% frente al -0,4% regional, en tasas inte-ranuales), en el cambio de perfil de la tasa de paro y en la po-sitiva trayectoria de los indicadores de actividad en el sector turístico hotelero, el transporte y de algunos referentes de de-manda, como es el caso de la matriculación de vehículos (no solo de turismos, también de elementos de carga) y del crédito concedido al sector privado.
Sin embargo, esta mejora en el clima económico de la pro-vincia respecto al retrato que ofrecía hace justo un año, no de-be hacernos olvidar algunos aspectos muy preocupantes, ta-
les como el incremento en la cifra de desem-pleados (un 8,7% según la EPA, y un 10,9% de acuerdo con los registros del Servicio Pú-blico de Empleo hasta septiembre). El des-censo, aunque moderado de la población ac-tiva, es compatible con un incremento en la cifra de parados “no clasificados” –es decir, de aquellos parados que buscan su primer empleo o lo dejaron hace más de un año, en 46.700 más desde junio de 2009–. Mientras, la tasa de paro se sitúa en el 24,7%, después de haber tocado techo a principios de año, y continúa por debajo del promedio regional –a diferencia de lo que pasaba hace una déca-da–. Por su parte, el empequeñecimiento de la población ocupada y de la afiliación a la Seguridad Social prosigue, si bien a un ritmo progresivamente menor (-1,3% en septiem-bre, frente al -1,9% de media en los nueve primeros meses y lejos ya del frenético rit-mo de destrucción, -5,1%, de septiembre de 2009).
El análisis sectorial refleja un menor de-terioro del sector industrial, una mejora re-lativa del sector de los servicios (a tenor de la práctica estabilidad de la ocupación la-boral en estas ramas de actividad), frente a signos más desalentadores de la agricul-tura y la construcción. El único aspecto al-go más positivo procede del sector residen-cial, gracias al aumento de las viviendas vi-sadas, ya que en la provincia de Sevilla se han proyectado hasta junio 2.570 viviendas, el 32,5% del total de Andalucía. Ello supone un aumento del 38,3% respecto a la prime-ra mitad de 2009, debido fundamentalmen-
te al repunte de la vivienda protegida, 1.599 viviendas, que representan más de la mitad de las visadas en el conjunto regional y el doble de las que se autorizaron en el mismo pe-riodo del año pasado.
En lo que respecta a la actividad turística, la provincia de Sevilla ha experimentado un notable incremento hasta agosto del número de viajeros alojados en establecimientos hotele-ros de Andalucía, debido a los residentes en el extranjero. Es-te comportamiento se ve respaldado por el fuerte crecimiento del tráfico aéreo de pasajeros internacionales. La mejora de la actividad comercial, que cabe deducir de la mayor presencia de visitantes, coincide con una mejoría destacada en algunos indicadores de demanda, tales como el crédito para familias y empresas, el repunte en la matriculación de turismos y de ve-hículos de carga. No obstante, la crisis ha arrastrado a un buen número de empresas y de negocios (unipersonales y también a sociedades mercantiles) y la recuperación de este tejido em-presarial debe ser uno de los objetivos para retomar el pulso de la actividad y crear empleo.
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Tea-Cegos Franklin Covey está centrando el pe-so de su experiencia e investigación en ayudar a las organizaciones a encauzar la energía de
sus recursos humanos para conseguir completar el “gap” entre los objetivos estratégicos y la
operatividad diaria. Con las soluciones de FranklinCovey, que incluyen el entre-
namiento, alineación de los objeti-vos con los resultados, sesiones
de trabajo, herramientas de productividad y perfiles, las
organizaciones pueden aumentar considerable-mente el grado de cum-
plimiento de los ob-jetivos. Las perso-nas centrarán sus mayores esfuerzos en las prioridades más altas de la or-ganización.
BASES DELESTUDIO FranklinCovey, junto
con McKinsey y Ha-rrisInteractive Interna-
tional (segunda entidad de estudios de los Estados
Unidos que realiza, por ejem-plo, las encuestas para el Wall
Street Journal), realizaron a prin-cipios de esta década un estudio
centrado en identificar cómo los em-pleados trabajan y ejecutan las activida-
des relacionadas con los objetivos de sus organizaciones. El estudio se basó en lanzar un
cuestionario a 11,000 profesionales en 10 diferentes
Franklin Covey cree que los principiosde enfoque y ejecución representan la nueva
frontera en la creación de valor
impulsoinforma
El diagnóstico de laestrategia corporativa
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impulso inform
e
industrias y en 10 áreas funcionales de las organizaciones Esto implicó que se obtuvo un nivel de confianza del 95% y un margen de error del ± 1%.
RESULTADOS DE LA INVESTIGACIÓN En la investigación se identificaron cinco razones dominan-tes por la cual las organizaciones y las unidades de negocio no ejecutan sus actividades alineándolas con los Principales Objetivos Estratégicos (POE’s). Estos “gaps” de ejecución han sido los siguientes:
1. Las personas no conocen los POE’s de la organización. Menos que la mitad de los empleados (el 44%) dicen que tienen una comprensión clara de cuáles son los objetivos de la compañía.2. Las personas no traducen esos objetivos en acciones concretas. Alarmantemente, solamente 1 de cada 5 de los empleados (el 19%) ha definido claramente metas de trabajo, y solamente el 9% cree que su trabajo está fuer-temente ligado a los POE’s de la empresa.3. Las personas no asumen los objetivos de la organiza-ción. Sólo el 19% tiene un nivel elevado en la comisión de esas prioridades.4. Las personas no siguen o controlan los POE’s de la or-ganización. Dicen pasar solamente la mitad de su tiem-po (el 49%) en actividades que creen estar ligadas a las prioridades de la empresa, porque actividades aparente-mente urgentes distraen a sus empleados. Pierden 1 ho-ra de cada 5, que ocupan en tareas burocráticas. 5. Las personas no ejecutan de forma adecuada los POE’s
de la organización. Solamente alrededor de una tercera parte (el 31%) sienten que pueden expresarse con liber-tad en su trabajo o que trabajan en una atmósfera de “ganar – ganar”.
ENCUESTA XQ® (XQ® SURVEY)Basándose en estos hechos, FranklinCovey crea el Cociente de Ejecución (xQ® Survey), que analiza el nivel de percepción de los empleados sobre la organización para la cual trabajan. Como resultado de dicho estudio se fijan ocho indicadores que se consideran cruciales a la hora de centrarse y ejecutar la estrategia corporativa. Estos indicadores se estructuran de acuerdo con el siguiente modelo:
¿QUÉ APORTA LA ENCUESTA XQ® A LAS EMPRESAS?El mismo cuestionario que se lanzó a los 11.000 profesiona-les está a disposición de las empresas con el propósito de obtener un diagnóstico detallado del nivel de enfoque y eje-cución de su organización. Como resultado de la aplicación del modelo a una organización se obtiene un análisis detalla-do de los puntos débiles, donde se concentran dichos puntos débiles, que relación hay entre los mismos y la posibilidad de crear un Plan de Acción a efectos de paliar las deficiencias.
Los resultados obtenidos se pueden comparar con los 10% mejores de la muestra, así como la media de la base de da-tos. Por otro lado, en caso de ejecutar el modelo a más de una unidad de la organización, los datos de las unidades se pue-den comparar con la media de la organización.
A continuación presentamos un ejemplo de los resultados previstos:
LO IDEAL ES QUE ESCOJAN TODAS LAS OPCIONES(A) – (F).La Encuesta xQ es una herramienta que les ayudará a medir su cociente de ejecución, a diagnosticar y calibrar la efica-cia de sus grupos de trabajo y del grado de motivación de las personas que trabajan en su organización. También les ayu-dará a decidir qué acciones pueden ejecutar para centrar sus energías en las prioridades más altas de su compañía.
Christian H. TydénDirector Tea-CegosFranklin Covey
¿Cuáles de estas declaraciones son ciertas sobre los ob-jetivos [de su unidad/ organización] y su papel en el cum-plimiento de los mismos? [escoja todos los que correspon-dan]:
(a) [mi unidad/ organización] ha decidido cuáles son sus objetivos más importantes.(b) [mi unidad/ organización] ha comunicado clara-mente sus objetivos más importantes. (c) Las personas son recompensadas por realizar ta-reas que ayudan a cumplir con los objetivos más im-portantes [de mi unidad/ organización]. (d) Se hace hincapié en los objetivos [de mi unidad/ organización] regularmente. (e) Entiendo claramente cuales son los objetivos más importantes [de mi unidad/ organización].(f) Entiendo claramente lo que tengo que hacer para cumplir con los objetivos [de mi unidad/ organiza-ción]. (g) Ninguno de los anteriores.
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internacionalización
De acuerdo con los últimos datos registrados, las exporta-ciones sevillanas alcanzaron durante el primer semestre del año 1.534 millones de euros, lo que supone un incre-
mento del 8,82% con respecto al mismo periodo del año anterior, mientras que las importaciones (1.210 millones de euros) decre-cieron un 6,28%.
En relación a los productos más exportados por la provincia, el primer puesto lo ocupa el capítulo de “Aceite de Oliva” represen-tando el 16,81% del total de las exportaciones sevillanas (257 mi-llones de euros), seguido del capítulo de “Aceitunas” que supone el 12,71% (195 millones de euros). Portugal continuó liderando el ranking de destinos de las exportaciones sevillanas durante el pri-mer semestre del año 2010 (194 millones de euros), seguido de
EE.UU., Francia, Italia y Reino Unido. En cuanto a los productos más importado, el primer puesto lo ocupa el capítulo de “Equipa-miento de navegación aérea” representando el 7,45% del total de las importaciones sevillanas (114 millones de euros), seguido del capítulo de “Productos siderúrgicos” que supone el 5,86% (90 mi-llones de euros).
Estados Unidos ha pasado a ocupar en este periodo el primer lugar en el ranking de países proveedores de la provincia, alcan-zando las importaciones con origen en este mercado una cifra de 179 millones de euros.
Asimismo, cabe destacar que son las importaciones con origen en China las que han observado un mayor crecimiento (+61,31%), alcanzando un total de 102 millones de euros en este periodo.
Las exportaciones sevillanas superaron los 1.500 millones de euros durante el primer semestre de 2010
Con ésta son ya 270 las empresas sevillanas que han dado el paso hacia la internacionalización de la mano de la Cámara de Comercio, el ICEX y Extenda a través del programa PIPE.
Desde la Cámara de Comercio a través del programa, los empre-
sarios de la provincia de Sevilla aprendan a exportar. Según los datos disponibles, las empresas que ya han finalizado su participación en el programa han conseguido aumentar sus exportaciones hasta en un 71% y la facturación total un 20%.
11 nuevas empresas sevillanas se incorporan al Plan de Iniciación a la Promoción Exterior
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internacionalización
La Cámara de Comercio de Sevilla participa desde enero de 2010 en el proyecto Red Empresa Europa (Red EEN), junto con socios de los 27 Estados miembros de la Unión Europea
y otros 18 países asociados. Bajo el lema “Conecte su empresa a Europa”, la Red EEN se
constituye como la red de innovación y apoyo a pymes más grande de Europa, cuyo principal objetivo es apoyar el desarrollo del poten-cial de innovación de las pymes y mejorar su conocimiento en las políticas de la Comisión Europea.
La iniciativa facilita, entre otros servicios, asistencia profesional especializada a empresas, información y asesoramiento en políticas
y oportunidades de negocio a nivel europeo, y asistencia en proce-sos de transferencia tecnológica y acceso a programas europeos de financiación de I+D+i. La Red agrupa a más de 500 organizaciones empresariales, con más de 600 puntos de contacto en 40 países y 4.000 expertos. Asimismo, está constituida por 70 consorcios que cubren el territorio de la UE.
La participación de la Cámara de Comercio de Sevilla en este proyecto se articula en colaboración con el Consejo Andaluz de Cá-maras y bajo la coordinación del nodo andaluz CESEAND que, coor-dinado por la Agencia IDEA de la Junta de Andalucía, constituye uno de los nueve consorcios españoles que participan en la Red.
La Cámara de Comercio de Sevilla participa en la red de innovación y apoyo a pymes más grande de Europa
El Programa ILI surge como consecuencia de un aná-lisis sobre la situación del tejido empresarial español en relación al mercado multilateral de las licitaciones
internacionales y la escasa tasa de retorno que tiene la eco-nomía española sobre los fondos aportados por nuestro país a las instituciones y organismos multilaterales en el marco de la cooperación financiera internacional.
El programa va dirigido a pymes.Las empresas beneficiarias del ILI cuentan con un periodo
de formación específica y eminentemente práctica orientada a la preparación de ofertas en licitaciones internacionales a través de un curso impartido en varias sesiones presenciales con apoyo on line.
Tras este periodo formativo se incorpora un promotor ILI, que presta asesoramiento técnico especializado en licitacio-nes internacionales. Los promotores colaborarán directamente con las empresas beneficiarias, me-diante 80 horas de dedicación personalizada y de trabajo real en la sede de las mismas a lo largo de 9 meses.
Además de la colaboración técnica y apoyo per-sonalizado recibido, el Programa ILI ofrece a las em-presas apoyo financiero aportado por las Cámaras y los Fondos FEDER.
Las Cámaras de Comercio, conscientes de que las licitaciones internacionales conforman un mer-cado en sí mismas y una ventana de oportunidad para las empresas, complementaria a las formas más clásicas o extendidas de exportación e inter-nacionalización y a la vista de las dificultades que encuentran las pymes españolas para acercarse a este mercado, decidieron en 2009 impulsar y poner en marcha un programa de Iniciación a las Licita-
ciones Internacionales (ILI) dirigido a las pymes con capaci-dad y voluntad de acceder a este mercado.
Este Programa tiene por objeto contribuir a elevar la tasa de éxito de las pymes en las licitaciones internacionales, incor-porando a 200 pymes en el plazo de ejecución del programa 2009 - 2012 al mercado de las licitaciones internacionales con carácter permanente. La Cámara de Comercio de Sevilla ha incorporado 15 empresas desde el año 2009, de secto-res tales como energías renovables, construcción, formación, tratamiento de aguas, tecnología de la información o infor-mática.
Estas 15 empresas representan el 37,5% del total de empre-sas que participan en este programa en Andalucía. Para el próxi-mo año 2011 está previsto realizar en el mes de febrero una jornada informativa e incorporar a 7 empresas al programa.
Iniciación a las licitaciones internacionales
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promoción y desarrolloempresarial
El Consejo Superior de Cámaras de Comercio en colabora-ción con la Cámara de Comercio de Sevilla ha puesto en marcha el Programa Innovación y Transferencia del Cono-
cimiento “Feria del Conocimiento”. El objeto es favorecer la transmisión de conocimiento entre las
empresas y los pro-veedores del mis-mo (universidades, centros de investi-gación, Centros de
Formación Profesional, etc.) con el fin de generar aplicaciones y utilidades concretas que favorezcan la competitividad del sector privado, en particular, las pequeñas y medianas empresas.
El desarrollo del programa se plantea a través de un conjunto de actuaciones tales como una red de Gabinetes presenciales de innovación y transferencia, ubicados en las Cámaras; jornadas de sensibilización, formación y transferencia de conocimiento entre los proveedores y los demandantes de conocimiento. Estas jor-nadas tienen distinta estructura según la fase del Programa en la que se desarrollen.
Gestión de la diversidad: una estrategia para las empresas sevillanas
El pasado 7 de julio la Cámara de Comercio organizó una Jornada, promovida por la Asociación CODENAF, Coope-ración y Desarrollo con el Norte de África, una asociación
que desde el año 1996, viene trabajando como organización social en el ámbito de la migración y el desarrollo.
El objetivo de la Jornada era iniciar una campaña informativa, sobre el concepto de Diversidad en la empresa y su gestión, mos-trando los beneficios que reporta a las empresas.
Se parte de la Diversidad que caracteriza a la sociedad de hoy en día y que como tal se transmite de forma natural a las empre-
sas. El empresariado se encuentra así ante una nueva realidad, un nuevo reto estratégico, buscar las oportunidades que ofrece el tra-bajo en entornos diversos.
Esta búsqueda, requiere de una adaptación y unos conocimien-tos previos que ayuden al empresario a optimizar las ventajas que esta diversidad ofrece y minimizar sus riesgos.
La jornada resultó un éxito tanto en la aceptación y asistencia de las empresas como en los contenidos desarrollados.
A la presentación de la Jornada acudieron representantes del Ministerio de Trabajo e Inmigración a través de la Secretaria de
Estado de emigración e inmigración, la Consejería de Empleo a través de la Di-rección General de Políticas Migratorias, la Asociación Codenaf y la Cámara de Comercio de Sevilla.
Además de estos representantes insti-tucionales la jornada tuvo trabajo técni-co a cargo de representantes de la Uni-versidad de Cádiz, de la Agencia Idea, de la Red Acoge y un abogado especialista en Comercio Exterior. Todos ellos exper-tos en gestión de la diversidad ofrecieron unas ponencias específicas sobre el va-lor añadido de la diversidad en nuestra sociedad y en especial en las empresas.
Por último se desarrolló una mesa de experiencias dónde cuatro empresas se-villanas (Solingesa, Integralia, Alsima y Diversia Cultural) expresaron su punto de vista y la gestión de la diversidad que están llevando a cabo desde sus empre-sas, destacando como les beneficia y fa-vorece a nivel interno y a nivel externo en las relaciones con sus clientes.
En marcha el programa innovación y transferencia del conocimiento “Feria del conocimiento”
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promoción y desarrollo em
presarial
La Dirección General de Política de PYME del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio y las Cámaras de Comercio han puesto en marcha, el Plan de Continuidad Empresarial
por el que se facilita la transmisión de negocios entre empresarios solventes que desean concluir su actividad y aquellos que están dispuestos a darle continuidad. El objetivo del Plan es asegurar la pervivencia de pequeñas empresas en peligro de desaparecer por problemas distintos a los económicos, ofreciendo además una de las mejores vías para consolidar el empleo e integrar en el mundo laboral a nuevos emprendedores.
Anualmente más de 50.000 PYMES cesan su actividad por mo-tivos distintos a los meramente económicos: jubilación, salud o fa-llecimiento del socio o del cónyuge, falta de motivación, malas rela-ciones entre los socios y ausencia de sucesores, entre otras. El Pro-grama de Continuidad Empresarial se pone en marcha para cam-biar esta tendencia y sensibilizar a la sociedad sobre el valor y la utilidad de la transmisión de negocios. El Plan cuenta con una me-todología propia que pone en contacto y busca compatibilidades que garanticen el éxito en el proceso de transmisión de la empresa. De esta forma, se mantiene la actividad y el nuevo empresario se beneficia de la cartera de clientes ya existente.
A través de asesorías personalizadas, los consultores del Plan rea-lizarán un análisis detallado de la situación y son los responsables de la preparación de documentación y búsqueda de los compradores mejor posicionados para hacerse cargo de la empresa. Igualmente, la iniciativa posibilita que los interesados tengan información com-pleta sobre el negocio y cuenten con un asesor para realizar todos los trámites de la compra-venta. El proceso se establece en cinco fa-ses: información para las partes interesadas, firma de los contratos
de prestación de servicios, realización del dossier de empresa, bús-queda activa de compradores y cierre de la operación.
Se trata de una iniciativa que nace este año como una expe-riencia piloto a desarrollar por once Cámaras, entre las que se en-cuentra la Cámara de Comercio, Industria y Navegación de Sevilla y que se irá extendiendo paulatinamente en todo el territorio nacio-nal beneficiándose de la capilaridad que ofrece la red de Cámaras de Comercio, con sus más de 400 puntos de atención y servicios a la empresa.
El Plan de Continuidad Empresarial se complementa con apoyo a la financiación a través de la Empresa Nacional de Innovación SA (ENISA), adscrita al Ministerio de Industria, con una línea de créditos participativos de un máximo de 20 millones de euros.
ENISA proporciona a las pequeñas y medianas empresas instru-mentos y fórmulas de financiación a largo plazo que les permitan reforzar sus estructuras financieras. Mediante la fórmula del Prés-tamo Participativo, se sitúa a caballo entre el préstamo tradicional y el Capital Riesgo. Este tipo de préstamo es un instrumento de fi-nanciación que aporta recursos a largo plazo a las empresas sin in-terferir en su gestión, y que se aplica unos tipos de interés vincu-lados a la evolución de los resultados de la misma, sin exigir más garantías que las del propio proyecto empresarial y la solvencia profesional del equipo gestor.
La apuesta de ENISA por la fórmula del Préstamo Participativo, en Andalucía en los últimos años, ha supuesto un importe de 10,3 mll euros en 32 operaciones que han mantenido 682 puestos de traba-jo y una cifra de empleo creado de 776 nuevos puestos. Generando una inversión inducida de casi 100 mll. euros.
BeneficiariosEmpresarios y emprendedores interesados en la venta o en la compra de una empresa.
En la jornada de presentación han participado el presidente de la Cámara de Comercio, Francisco Herrero, la directora general de Política de la pyme del Ministerio de Turismo, Industria y Comercio, Estela Gallego Valdueza, la secretaria general del Consejo Superior de Cámaras, Carmen de Miguel García y el socio director de Cuatre-casas, Olivencia-Ballester y profesor de la Facultad de Derecho de la Universidad de Sevilla, Luis Manuel Olivencia Brugger.
Durante su intervención, el presidente de la Cámara ha señalado que “este programa pone de manifiesto, una vez más, la incesante labor que la Cámara de Comercio de Sevilla desarrolla para lograr que nuestro tejido empresarial perdure, se fortalezca y se reinvente con el paso de los años. Y es quizás, ésta, la compraventa de em-presas, una opción para que el sector productivo continúe con la in-gente labor de crear empleo y riqueza para nuestra sociedad”.
La cámara de sevilla asegura la pervivencia de pequeñas empresas viables en peligro de desaparecer por relevo generacional y otros motivosLa iniciativa pone en contacto a empresarios solventes que desean concluir su actividad con aquellos dispuestos a continuarla
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la cámara en la provincia
El Presidente de la Cámara, Francisco Herrero y el Alcalde de Pilas, José Leocadio Ortega Irizo, presentaron el Es-tudio Socieconíomico de Pilas, elaborado por la consul-
tora Skill. Desde su inauguración en marzo de 2010, la Antena Local de
Pilas, ha puesto en marcha un Observatorio Económico Local, con el objetivo de dar a conocer la realidad socioeconómica del mu-nicipio y su área de influencia, para ello se desarrollan Paneles Empresariales a los que asisten empresarios y agentes sociales implicados.
Desde entonces aproximadamente 130 empresas han pasado ya por la Antena de Pilas, a todas la Cámara les ha prestado dife-rentes servicios empresariales.
A partir de ahora y gracias al Estudio Socioéconómico Local sobre el municipio de Pilas, los empresarios pondrán conocer de primera mano y con datos la realidad empresarial y económica de este municipio y su comarca, caracterizado por tener una impor-tante densidad empresarial y por haber experimentado un incre-mento en el número de establecimientos y de trabajadores, segui-do en importancia por la agricultura.
Presentación del EstudioSocieconómico Local de Pilas
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la cámara en la provincia
La Cámara y Cajasol informan a los empresarios de las ventajas de la Internacionalización
La Cámara de Comercio gracias a la colaboración de Cajasol Obra Social ha celebrado una jornada sobre la “Internacionalización en las Pymes” en el marco de la
Feria Agrícola y ganadera de Carmona. A dicha jornada asistieron empresas del sector y fue impar-
tida por el director de Comercio Exterior de la Cámara de Co-
mercio, Eduardo Flores y la responsable de Comercio Exterior de Cajasol, Maite Vaquero. Con jornadas como esta se pretende dar difusión entre los pequeños y medianos empresarios, de los diferentes instrumentos técnicos y financieros que la Cámara de Comercio y Cajasol pueden ofrecerles si desean comerciali-zar sus productos en el exterior.
En lo que va de año la Cámara de Comercio ha ce-lebrado un total de 14 paneles en las Antenas que tiene distribuidas en 13 municipios de la provincia
de Sevilla. Los temas que han recibido mayor acogida por parte de los
más de 200 empresarios que han acudido a estas jornadas son: “Cómo captar y mantener clientes como herramienta competitiva”, “Mejora de la competitividad mediante el aho-rro de costes”, y “Estrategias de Marketing y Publicidad para las pymes”, entre otras cuestiones.
Más de 200 empresarios han asistido a los Paneles Empresariales que celebran las Antenas de la Cámara de Comercio en la provincia
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formación y empleo
La Cámara de Comercio de Sevilla presenta una oferta forma-tiva renovada con la que valida el compromiso que tenemos con nuestras empresas de Sevilla y su provincia por mante-
nerlas informadas y formadas. Año tras año, esta institución trabaja para potenciar la mejora de la formación de los empresarios y profe-sionales sevillanos con el fin de que puedan afrontar los nuevos re-tos que demandan las estrategias empresariales del siglo XXI.
La participación de las empresas en acciones formativas es sig-nificativamente cada día mayor, ya que nuestro entorno empresarial entiende que para prosperar en esta sociedad es necesario adquirir más y mejores competencias de carácter funcional para tener la ca-pacidad de adaptarnos a los cambios tecnológicos.
ACCIONES FORMATIVASLa nueva programación, está organizada en cinco grandes bloques: Programas Máster, Programas EMID, Programas de Expertos, Cursos Monográficos y Formación On Line.
En esta línea, desde la Cámara de Comercio de Sevilla destacan la organización de cinco programas Master Executive: El Máster en Prevención de Riesgos Laborales, que alcanza su décima edición; el Máster en Dirección de Empresas (MBA) y el Máster en Dirección de Operaciones Internacionales (MIBO), en su sexta edición, avalados por el éxito alcanzado en las ediciones anteriores. Hay que mencio-nar también el Máster en Dirección de Empresas Tecnológicas, en su cuarta edición, y el Máster en Innovación de Negocios en su tercera edición. Asimismo, incorporan a la propuesta formativa once progra-mas Máster dirigidos a posgraduados en las siguientes áreas: MBA Posgrado, Dirección Comercial y Marketing, Dirección y Gestión de Recursos Humanos, Dirección Económica Jurídica y Financiera, Fis-calidad y Procedimientos Tributarios, Relaciones Laborales, Gestión Portuaria y Tráfico Marítimo, Contabilidad y Auditoría de Cuentas, In-geniería y Gestión del Agua y Energías Renovables.
De estos programas hay que destacar su metodología donde se incentiva la participación, debate e intercam-bio de experiencias entre los participantes y el equipo docente, que permanentemente aplican el aprendizaje de cada sesión a la gestión diaria de su entorno profe-sional, así como las prácticas voluntarias no laborales de cuatro meses en empresas.
Asimismo, como novedad más destacada, en la nue-va programación se presenta una oferta renovada del aula virtual pasando a ofrecer más de 300 cursos on line organizados en nueve áreas diferentes. Con esta oferta, según la Cámara, “pretenden superar las barreras de espacio y tiempo que en ocasiones se presentan entre la motivación por la formación y la oferta formativa”.
Cerrando la programación de cursos superiores, la Cá-mara de Sevilla ofrece en su nueva programación dieci-siete programas de Expertos en las áreas Internacional, Compras, Contabilidad, Informática, Fiscalidad, Laboral, Fotografía Digital, Sistemas de Información Geográfica, Ayudantes de Dirección (Personal Assistant) y en Habili-dades Directivas para la Gestión de Empresas; este últi-
mo con titulación de la Universidad de Sevilla con 30 créditos ECTS.Además, no podemos olvidar los 200 programas monográficos re-
lacionados con todas las áreas de gestión de la empresa que cierran la propuesta que desde la Cámara de Sevilla ofrecen en el curso académico 2010/2011.
Todos los programas que desde la institución se imparten se pue-den bonificar de acuerdo con el sistema de Formación Continua a tra-vés de los boletines mensuales de cotización a la Seguridad Social.
Oferta formativa para el curso 2010/2011
LA CÁMARA CON UNA SEDE DE FORMACIÓN EN EL CENTRO EMPRESRIAL Y UNIVERSITARIO DE SEVILLAEn este curso académico la Cámara ofrecerá por segundo año sus servicios desde sus nuevas instalaciones ubicadas en la ca-lle Isabela 1 de Sevilla en la zona de El Porvenir.
Desde estas instalaciones la Cámara de Sevilla pretende mejorar sus servicios acercando su centro de formación a sus usuarios a una de las zonas mejor comunicadas de la ciudad con acceso en metro, cercanías de RENFE, red de autobuses y en pleno corazón de los negocios al estar ubicado en la zo-na Viapol y Nervión.
Este cambio de sede implica también un acercamiento a la comunidad universitaria, ya que la nueva sede de Formación de la Cámara compartirá edificio con el Campus Universitario EUSA y estará junto a las facultades de la Universidad Hispa-lense de Derecho, Dirección y Administración de Empresas, Económicas, Psicología, etc..
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formación y em
pleo
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innovación
Sólo el 10% de empresas españolas establecen
directrices sobre el uso de las redes sociales en el trabajo
Según el estudio de Manpower Professional “Redes sociales y empresa. Cómo aprovechar el poder de los social media”
El uso de las redes sociales en el trabajo por parte de los empleados puede transformar el mundo laboral. Sin em-bargo, muy pocas empresas españolas están aprove-
chando el poder de las nuevas tecnologías, según datos del estu-dio “Redes sociales y empresa. Cómo aprovechar el poder de los social media” elaborado por Manpower Professional.
Este estudio revela que sólo el 10% de las empresas españolas cuentan con una política formal sobre el uso de las redes socia-les como Facebook, LinkedIn, o Twitter en el trabajo. A nivel mun-dial, la cifra se incrementa hasta el 20% y en América, hasta el 29%. En Europa, destaca el hecho de que, en el Reino Unido, el 22% de las empresas ya dispo-nen de sus propios códi-gos de conducta sobre el uso de las redes sociales, contrastando con el esca-so 2% de Francia.
Con el aumento de po-pularidad de las redes so-ciales, los empleados es-tán eliminando sus distin-ciones entre el uso laboral y el personal, con lo que se está redefiniendo el propio sentido del trabajo. Es im-portante que los empresa-rios sean capaces de ade-lantarse a este giro y en-contrar formas de utilizar los social media para ayu-dar a los empleados a dis-frutar de un equilibro ade-cuado. En este sentido, los códigos de conducta cor-
porativa no deberían limitar las actividades creativas y de valor añadido de los empleados sino desarrollar un ambiente que fo-mente esos esfuerzos.
El estudio de Manpower Professional recomienda a las empre-sas aprovechar el poder de conectividad de las redes sociales, ya que a través de ellas se pueden mejorar y optimizar aspectos co-mo la productividad, la gestión del conocimiento, la innovación, el marketing y las relaciones públicas o el compromiso de los em-pleados, entre otros. Esta investigación pone de manifiesto que
Fuente: Manpower Professional, Estudio sobre tendencias de las empresas en redes sociales, 2009.
¿Tiene su empresa una política formal respecto al uso que sus empleados hacen de las redes sociales externas como Facebook, Twitter y LinkedIn?
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innovación
La Cámara de Comercio apoya la eficiencia energética en la empresa sevillana
En la Cámara de Comercio de Sevilla somos conscientes de la importancia del uso eficiente de los recursos por parte de la empresa sevillana, y entre estos recursos del
mejor aprovechamiento del consumo energético. Para ello, a tra-vés del proyecto “Estudios de Viabilidad de Plantas de Cogene-ración y Trigeneración” ponemos a disposición de las empresas la posibilidad de ser más competitivas rebajando sus consumos energéticos a un coste reducido.
Los estudios de viabilidad permitirán a las empresas seleccio-nar el sistema de cogeneración más adecuado para aumentar su ahorro y su eficiencia energética.
Dependiendo del análisis realizado, se determinarán las alter-nativas más rentables para cada empresa, entregándole a cada
una de ellas un detallado informe identificando el equipo de co-generación más conveniente con la descripción técnica del sis-tema a emplear, estimando los parámetros de rendimientos, el cálculo de ahorro y de rentabilidad, así como un informe econó-mico financiero con el plan de inversión y financiación del pro-yecto, cuentas de explotación previsionales, cash flow previsto y periodo de recuperación de la inversión.
Esta iniciativa se está desarrollando desde la Cámara de Comer-cio de Sevilla en colaboración con la Agencia Andaluza de la Ener-gía, y será el primer paso para acometer las medidas de ahorro y eficiencia recomendadas. Se prevé, tras la ejecución de este pro-yecto, una nueva actuación incentivada por la Agencia Andaluza de la Energía que permita realizar, a bajo coste, dichas inversiones.
para los directivos españo-les el uso con más futuro para las empresas dentro de las redes sociales es la “construcción de marca”.
Con el objetivo de ayu-dar a las empresas a crear sus propias políticas de uso de las redes sociales, Manpower Professional aporta unos consejos so-bre como promover su uti-lización dentro de la orga-nización: • Motivar a los empleados a innovar. Promover el uso positivo de los social media animando a los empleados a idear nuevas formas de utilizar estas herramientas para hacer mejor su tra-bajo. • Aprovechar a los expertos internos. Animar a los empleados que habitualmente usan las redes sociales en su trabajo a compartir su experiencia, así co-mo las nuevas ideas y las mejores prácticas dentro de la com-pañía. • Permitir que los empleados “sean los dueños” del buen go-bierno corporativo. La base de cualquier red social sana es una comunidad comprometida. Es importante dejar que los emplea-dos colaboren en el desarrollo de las directrices de la empresa y, a su vez, en hacerlas cumplir. Hay que tener en cuenta que la tecnología evoluciona muy rápidamente por lo que hay que estar abierto a que estas pautas de conducta cambien y evo-lucionen.
ACERCA DE MANPOWER PROFESSIONAL Manpower Professional está especializada en la selección de directivos y mandos intermedios. Fruto de su vocación innova-dora, utiliza métodos exclusivos de selección de alta eficiencia, confiando cada proceso de selección a profesionales con expe-riencia en el mismo sector. Asimismo, la compañía ofrece como valor añadido a sus clientes un servicio de asistencia en las dis-tintas fases del proceso de selección. Bajo un riguroso control de calidad, Manpower Professional responde a cualquier reto en relación a los directivos y mandos intermedios, en los distin-tos ámbitos de banca y finanzas, marketing y ventas, ingeniería y managers. www.manpowerprofessional.es
¿Qué áreas de su compañía cree que pueden tener un mayor impulso a través del uso de las redes sociales en un futuro?
Fuente: Manpower Professional, Estudio sobre tendencias de las empresas en redes sociales, 2009.
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asesoría jurídica
El pasado 18 de septiembre se publicó en el B.O.E. la Ley 35/2010, de 17 de septiembre, de medidas urgentes pa-ra la reforma del mercado de trabajo, que sustituye al Real
Decreto-Ley 10/2010, de 16 de junio y convalida y perfila las modi-ficaciones laborales y de Seguridad Social que introducía el citado Real Decreto.
Entre las medidas destinadas a equiparar trabajadores con con-trato indefinido y trabajadores temporales presenta especial interés la limitación a tres años (ampliable a doce meses más por conve-nio colectivo) de la duración de los contratos para obra o servicio determinado, previsión que ya contenía el Real Decreto-Ley cita-do. Respecto de la conversión automática a la condición de traba-jadores fijos de quienes hayan prestado servicios por plazo supe-rior a 24 meses en un período de 30 meses para el mismo puesto de trabajo, mediante 2 o más contratos temporales, al igual que el Real Decreto-Ley se consideran también los contratos celebrados con empresas del grupo. Como novedad, no se consideran los con-tratos temporales suscritos en el marco de programas públicos de empleo-formación y los contratos temporales utilizados por empre-sas de inserción debidamente registrados, que vienen añadirse a los formativos, relevo e interinidad.
De forma paralela, convalidando lo dispuesto por Real Decreto-Ley se incrementa de 8 a 12 días por año de servicio la indemni-zación por finalización de contrato temporal, progresivamente, aña-diendo un día más de servicios por cada año natural hasta el 1 de enero de 2015.
Adicionalmente, se han reformulado las causas motivadoras de extinción objetiva del contrato (económicas, técnicas, organizativas, productivas) ampliándose a las “pérdidas actuales o previstas” o la “disminución persistente del nivel de ingresos”, respecto de las cuales las medidas adoptadas por la empresas deben ser “razona-bles”, en lugar de “mínimamente razonables”, que era la dicción li-
teral del Real Decreto-Ley. Y en lo que respecta al despido
objetivo individual, el período de preaviso se ha reducido de 30 a 15 días y se ha suprimido el efec-to de nulidad derivado del incum-plimiento de los requisitos forma-les en la comunicación de la car-ta extintiva, sustituyéndose por la improcedencia. De igual modo, el período de consultas en el ERE tendrá una duración no superior a 30 días naturales (o 15 en empre-sas de menos de 50 trabajadores) y no necesariamente igual o supe-rior a dichos plazos, como sentaba
la normativa anterior. Se introduce como novedad respecto del Real Decreto-Ley la reducción del plazo de resolución de la autoridad la-boral en supuestos de acuerdo entre las partes, de 15 a 7 días.
Especial interés presenta también la regulación del contrato para el fomento de la contratación indefinida, con ampliación de los co-lectivos con los que cabe suscribirse este contrato respecto de los previstos en el Real Decreto-Ley, incluidos desempleados que lleven al menos un mes inscritos como demandantes de empleo (se redu-ce el tiempo necesario de desempleo de 3 meses a 1) y mujeres en los dos años inmediatamente posteriores a la fecha del parto. Debe destacarse la posibilidad de transformar contratos temporales en contratos para el fomento de la contratación indefinida, validándose dicha transformación una vez transcurrido el plazo de 20 días des-de la misma. La indemnización para estos contratos en supuesto de extinción objetiva declarada improcedente es de 33 días de salario por año de servicio con el límite de 24 mensualidades, en lugar de 45 días de salario con el límite de 42.
Como novedad respecto del Real Decreto-Ley, en el supuesto de que el trabajador alegue que la causa de cese es realmente disci-plinaria y no objetiva (lo que condiciona el importe de la indemni-zación en juego) le corresponderá la carga de la prueba sobre este particular.
Se mantiene la previsión de un Fondo de capitalización para los trabajadores que debe estar operativo a partir del 1 de enero de 2012, que se mantendrá a lo largo de toda la vida laboral del traba-jador, y en el que se introducirá una cantidad equivalente a un nú-mero de días de salario por año de servicio a determinar.
Se confirman las previsiones del Real Decreto-Ley en cuanto a establecer un período máximo de consultas de 15 días para los tras-lados colectivos y las modificaciones sustanciales de condiciones de trabajo de carácter colectivo. Asimismo se incorpora la distribu-ción del tiempo de trabajo como materia susceptible de ser objeto de modificación sustancial, al igual que las funciones si se trata de la modificación de un convenio colectivo.
En cuanto a los supuestos de regulación temporal de empleo (la suspensión de contrato o reducción de jornada) se prohiben las ho-ras extras. La reducción de jornada podrá oscilar entre un 10% y un 70% y en los casos de desempleo parcial, el desempleo que se consume lo será por horas y no por días, de forma equivalente a la reducción de jornada.
La norma incorpora igualmente medidas de favorecimiento del empleo de jóvenes y personas desempleadas, con ligeras modifi-caciones respecto del régimen del Real Decreto-Ley, estableciendo bonificaciones en las cuotas de la Seguridad Social para las contra-taciones indefinidas de desempleados de entre 16 y 30 años con especiales problemas de empleabilidad y de mayores de 45 años, siempre y cuando se encuentren inscritos en las oficinas de empleo al menos 12 meses en los 18 meses anteriores a la contratación y
Aspectos básicos para las empresas de la ley 35/2010, de 17 de septiembre, de medidas
urgentes para la reforma del mercado de trabajo
Y EN LO QUE RESPECTA
AL DESPIDO OBJETIVO
INDIVIDUAL, EL PERÍODO DE
PREAVISO SE HA REDUCIDO DE 30
A 15 DÍAS
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asesoría jurídica
Las empresas sevillanas apuestan por la Responsabilidad Social Corporativa comoherramienta de mejora competitiva
El pasado 8 de junio Ascêndia Reingeniería + Consultoría en colaboración con la Cámara de Comercio de Sevi-lla ha celebrado la Jornada “La Responsabilidad Social
Corporativa como herramienta de mejora competitiva. Claves, implicaciones y ventajas de las empresas socialmente respon-sables”. El evento, que ha tenido lugar en las instalaciones de la Cámara de Comercio, Industria y Navegación de Sevilla, ha superado las expectativas de aforo, siendo más de 90 personas las asistentes.
La inauguración ha corrido por cuenta de Adelaida Bravo, Di-rectora de la Fundación Cámara de Sevilla, quien ha puesto de manifiesto la importancia de la Responsabilidad Social Corpora-tiva, hecho que se percibe tanto desde las administraciones pú-blicas como desde el resto de la sociedad. Y es en este sentido en el que han estado encaminadas su posterior ponencia así co-mo la de Andrés Muñoz, Director de Expansión de Ascêndia Re-ingeniería + Consultoría.
La Directora de la Fundación Cámara de Sevilla ha intro-ducido a los allí presentes en la materia, explicando en qué consiste así como las ventajas competitivas de implantar un sistema de Responsabilidad Social en el entorno corpo-rativo. Por su parte, Andrés Muñoz, siendo consciente de la situación actual económica en la que se encuentran la ma-yoría de las empresas y en un intento de promover la im-plantación de la iniciativa expuesta, ha engarzado su po-nencia con la anterior, enfocando la Responsabilidad Social desde una triple dimensión: Economía, Medio Ambiente y Sociedad.
Por último, y después de que Francisco Martín, Director Re-gional de Bureau Veritas, informara de los modelos de gestión y certificaciones disponibles en esta materia (SA 8000 y SGE 21), ha tomado la palabra Fernando Navarro, Jefe de Gobierno Corporativo de Cajasol, quien ha puesto a su empresa como modelo de entidad socialmente responsable.
para las transformaciones de contratos formativos, de relevo y de sustitución por anticipación de la edad de jubilación en contratos indefinidos, si se cumplen determinados requisitos.
Asimismo, se prevé una bonificación del 100% en las cuotas de Seguridad Social de los contratos para la formación durante toda su duración y se introducen también mejoras en la regula-ción de los contratos para la formación y en prácticas, entre las que cabe destacar la ampliación a 5 años del plazo para la for-malización de dichos contratos (7 en caso de personas con dis-capacidad, cuando el Real Decreto-Ley preveía 6).
Por último, la Ley ha incluido una serie de medidas para la me-jora de la intermediación laboral y sobre la actuación de las ETTs.
Destaca el reconocimiento de la intermediación laboral como servicio de carácter público y la catalogación de las empresas de recolocación como agencias de colocación especializadas, am-pliándose y concretándose las obligaciones de dichas agencias. Igualmente, la ley introduce el reconocimiento expreso del dere-cho del trabajador contratado por ETT para ser cedido de ser in-demnizado a la finalización de la relación laboral con un importe equivalente a la parte proporcional a 12 días de salario por año de servicio.
FRANCISCO MARÍN PAZ Garrigues Abogados y Asesores Tributarios
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corte de arbitraje
II Congreso deInstituciones Arbitrales
La Corte de Arbitraje de la Cámara Oficial de Comercio, In-dustria y Navegación de Sevilla, en colaboración con el Ilustre Colegio de Abogados de Sevilla y el Colegio No-
tarial de Andalucía, están organizando la celebración en nuestra ciudad del “II Congreso de Instituciones Arbitrales” de España, para el próximo día 28 de octubre.
Celebramos este año el vigésimo aniversario de la constitución en el seno de la Cámara de Comercio de Sevilla de su Tribunal de Arbitraje, precedente inmediato de su actual Corte de Arbitra-je, ocasión inmejorable para hacer balance de lo realizado, com-partir experiencias con otras instituciones y hacer propuestas de futuro que remuevan obstáculos y contribuyan a consolidar
y expandir definitivamente en nues-tra sociedad el arbitraje como cau-ce alternativo adecuado y eficaz a la jurisdicción ordinaria para la resolu-ción de conflictos.
En esta segunda edición del Con-greso, pretendemos hacer un repa-so y debatir las cuestiones más re-levantes de actualidad en la prácti-ca del Arbitraje. Las Instituciones Ar-bitrales Corporativas ofrecen a los operadores jurídicos la oportunidad de poner en común, debatir y clari-ficar aquellos aspectos del Arbitra-je que en la actualidad demandan mayor atención, prestando especial atención al examen de las nuevas propuestas legislativas en curso que van a afectar a la regulación del Ar-bitraje y de la Mediación.
En efecto, la inminente reforma de la Ley 60/2003, de 23 de diciem-bre, de Arbitraje y la futura Ley de Mediación en asuntos civiles y mer-cantiles, deben constituir una opor-tunidad única para impulsar y con-solidar definitivamente estas institu-ciones como medios alternativos de solución de conflictos.
Pretendemos que el Congreso de Sevilla sirva de altavoz para trasla-dar a los poderes públicos y a los operadores jurídicos la opinión de los especialistas y de las institucio-nes arbitrales más relevantes de Es-paña sobre las importantes y can-dentes cuestiones que aborda la re-forma.
La eliminación del arbitraje de equidad en el ámbito doméstico, las nuevas competencias judiciales, el arbitraje societario y administrativo,
OCTUBRE 2010
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la sustitución de la declinatoria por el de una excepción pro-cesal, la vigencia del convenio arbitral en los procedimientos concursales, el fortalecimiento del arbitraje institucional y, por supuesto, el papel de las instituciones arbitrajes en la futura regulación de la mediación, son materias que justifican por sí solas la oportunidad de la celebración de este Congreso.
CON ESTE PROPÓSITO SE ORGANIZA Contamos ya con la participación de destacados miembros e instituciones de la comunidad jurídica pero también queremos hacerlo extensivo a todos aquellos colectivos empresariales, profesionales y universitarios que pueden encontrar en el arbi-traje una herramienta de primer orden para dar una respuesta rápida, económica, flexible, confidencial y especializada a una cada vez mayor litigiosidad.
Desde la Cámara de Comercio de Sevilla y desde su Corte de Arbitraje, somos conscientes de la necesidad de crear en la sociedad una verdadera cultura del arbitraje y para ello se hace imprescindible el conocimiento, la implicación y la cola-boración de todos los que de una u otra manera intervienen o se relacionan con la actividad empresarial.
Es el momento, de que definitivamente estas fórmulas alterna-
tivas de solución de conflictos tomen el protagonismo que le co-rresponden. Las leyes lo permiten y lo favorecen. Sólo falta que todos depositemos nuestra confianza en esta alternativa.
Esperamos y confiamos que este Congreso ayude a alcan-zar ese objetivo.
Jesús Bores SaizPresidente de la Corte de Arbitraje
Información del “II Congreso de Instituciones Arbitrales”Fecha: 28 de octubre de 2010
Lugar: Sede de la Cámara Oficial de Comercio Industria y Navegación de Sevilla
Plaza de la Contratación nº 8, 41001-SevillaPersonas de contacto:
Joaquín Moreno Muruve. Coordinador del Congreso y Secretario Delegado de la Corte
Email: [email protected]. Luisa Ternero Alvarez-Ossorio
Email: [email protected]éfono de contacto: 902932320
Web: http://www.camaradesevilla.com
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NORMATIVA Y SUBVENCIONESLABORAL
MINISTERIO DE TRABAJO E INMIGRACIÓNMedidas extraordinarias.Texto:Orden TIN/1827/2010, de 6 de julio, por la que se desarrolla, en relación con los acuerdos colectivos de empresa sobre jubilación parcial, lo dispuesto en la disposición transitoria segunda del Real Decreto-ley 8/2010, de 20 de mayo, por el que se adoptan medidas extraordinarias para la reducción del déficit público.(BOE DE 8 DE JULIO DE 2010.)
JEFATURA DEL ESTADOTrabajadores autónomos. Texto:Ley 32/2010, de 5 de agosto, por la que se establece un sistema específico de protección por cese de actividad de los trabajadores autónomos.(BOE DE 6 DE AGOSTO DE 2010.)
JEFATURA DEL ESTADOMercado de trabajo. Texto:Ley 35/2010, de 17 de septiembre, de medidas urgentes para la re-forma del mercado de trabajo.(BOE DE 18 DE SEPTIEMBRE DE 2010.)
MINISTERIO DE TRABAJO E INMIGRACIÓNSeguridad Social. Texto:Orden TIN/2445/2010, de 16 de septiembre, por la que se modifica la Orden de 24 de septiembre de 1970, por la que se dictan normas para la aplicación y desarrollo del Régimen Especial de la Seguri-dad Social de los Trabajadores por Cuenta Propia o Autónomos. (BOE DE 22 DE SEPTIEMBRE DE 2010)
JEFATURA DE ESTADOJEFATURA DEL ESTADOContratación administrativa. Texto:Ley 34/2010, de 5 de agosto, de modificación de las Leyes 30/2007, de 30 de octubre, de Contratos del Sector Público, 31/2007, de 30 de octubre, sobre procedimientos de contratación en los secto-res del agua, la energía, los transportes y los servicios postales, y 29/1998, de 13 de julio, reguladora de la Jurisdicción Contencioso-Administrativa para adaptación a la normativa comunitaria de las dos primeras.(BOE DE 9 DE AGOSTO DE 2010.)
JEFATURA DEL ESTADOFinanciación de la actividad económica. Texto:Ley 11/2010, de 28 de junio, de reforma del sistema de apoyo fi-nanciero a la internacionalización de la empresa española.(BOE DE 29 DE JUNIO DE 2010.)
MERCANTILJEFATURA DEL ESTADOMorosidad.Texto:Ley 15/2010, de 5 de julio, de modificación de la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales.(BOE DE 6 DE JULIO DE 2010.)
FISCALMINISTERIO DE ECONOMÍA Y HACIENDAImpuesto sobre sociedades. Texto:Real Decreto 897/2010, de 9 de julio, por el que se modifica el Re-glamento del Impuesto sobre Sociedades, aprobado por el Real De-creto 1777/2004, de 30 de julio, en materia de las obligaciones de documentación de las operaciones vinculadas.
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a
HASTA EL 2 MODELOS
NÚMERO DE IDENTIFICACIÓN FISCAL
Tercer Trimestre 2010
Cuentas y operaciones cuyos titulares no han facilitado el NIF a las
entidades de crédito .................................................................. 195
Tercer Trimestre 2010
Relación de personas o entidades que no han comunicado su NIF al
otorgar escrituras o documentos donde consten los actos o contratos
relativos a derechos reales sobre bienes inmuebles .................. 197
CUENTA CORRIENTE TRIBUTARIA
Solicitud de inclusión para el año 2011.......................................CCT
La renuncia al sistema de cuenta corriente en materia tributaria,
se deberá formular en el modelo de “solicitud de inclusión / co-
municación de renuncia al sistema de cuenta corriente en materia
tributaria”.
HASTA EL 5 MODELOS
RENTA
Ingreso del segundo plazo de la declaración anual de 2009.
Si se fraccionó el pago con o sin domiciliación en entidad colabo-
radora................................................................................102
HASTA EL 22 MODELOS
RENTA Y SOCIEDADES
Retenciones e ingresos a cuenta de rendimientos del trabajo, acti-
vidades económicas, premios y determinadas ganancias patrimo-
niales e imputaciones de renta, ganancias derivadas de acciones y
participaciones de las instituciones de inversión colectiva, rentas de
arrendamiento de inmuebles urbanos, capital mobiliario, personas
autorizadas y saldos en cuentas.
Octubre 2010. Grandes Empresas Modelos ........................................
........................................................111,115,117,123,124,126,128
IVA
Octubre 2010. Régimen General. Autoliquidación........................303
Octubre 2010. Grupo de entidades, modelo individual.................322
Octubre 2010. Declaración de operaciones incluidas en los libros re-
gistro del IVA y del IGIC...............................................................340
Octubre 2010. Declaración recapitulativa de operaciones intracomu-
nitarias.......................................................................................349
Octubre 2010. Grupo de entidades, modelo agregado.................353
Octubre 2010. Operaciones asimiladas a las importaciones........380
IMPUESTO SOBRE LAS PRIMAS DE SEGUROS
Octubre 2010.............................................................................430
IMPUESTOS ESPECIALES DE FABRICACIÓN
Agosto 2010. Grandes Empresas (*).........553,554,555,556,557,558
Agosto 2010. Grandes Empresas...................................561,562,563
Octubre 2010. Grandes Empresas ..............................................560
Octubre 2010.......................................................................564,566
Octubre 2010 (*)...................................................................570,580
Tercer Trimestre 2010
Excepto Grandes Empresas (*)
Los destinatarios registrados, destinatarios registrados ocasionales,
representantes fiscales y receptores autorizados (Grandes Empresas),
utilizarán para todos los impuestos..............................................510
HASTA EL 30 MODELOS
IVA
Solicitud de inscripción / baja. Registro de devolución mensual...036
Solicitud aplicación Régimen de deducción común para sectores dife-
renciados para 2011........................................................sin modelo
NOVIEMBRE 2010
CALENDARIO DEL CONTRIBUYENTE
OCTUBRE 2010
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HASTA EL 20 MODELOS
RENTA Y SOCIEDADES
Retenciones e ingresos a cuenta de rendimientos del trabajo, actividades
económicas, premios y determinadas ganancias patrimoniales e imputa-
ciones de renta, ganancias derivadas de acciones y participaciones de las
instituciones de inversión colectiva, rentas de arrendamiento de inmuebles
urbanos, capital mobiliario, personas autorizadas y saldos en cuentas.
Noviembre 2010
Grandes Empresas Modelo........................111,115,117,123,124,126,128
Pagos fraccionados Sociedades y Establecimientos Permanentes de
No Residentes
Ejercicio en curso:
Régimen General..................................................................................202
Grandes Empresas (excepto Grupos Fiscales).......................................218
Régimen de consolidación fiscal (Grupos Fiscales)...............................222
IVA
Noviembre 2010. Régimen General. Autoliquidación............................303
Noviembre 2010. Grupo de entidades, modelo individual.....................322
Noviembre 2010. Declaración de operaciones incluidas en los libros regis-
tro del IVA y del IGIC.............................................................................340
Noviembre 2010. Declaración recapitulativa de operaciones intracomuni-
tarias....................................................................................................349
Noviembre 2010. Grupo de entidades, modelo agregado.....................353
Noviembre 2010. Operaciones asimiladas a las importaciones............380
IMPUESTO SOBRE LAS PRIMAS DE SEGUROS
Noviembre 2010.................................................................................. 430
IMPUESTOS ESPECIALES DE FABRICACIÓN
Septiembre 2010
Grandes Empresas (*) ..................................... 553,554,555,556,557,558
Septiembre 2010. Grandes Empresas....................................561,562,563
Noviembre 2010. Grandes....................................................................560
Noviembre 2010........................................................................... 564,566
Noviembre 2010 (*).......................................................................570,580
(*) Los destinatarios registrados, destinatarios registrados ocasionales, repre-
sentantes fiscales y receptores autorizados (Grandes Empresas), utilizarán
para todos los impuestos......................................................................510
HASTA EL 31 MODELOS
RENTA
Renuncia o revocación Estimación Directa Simplificada y Estimación Obje-
tiva para 2011 y sucesivos ...........................................................036/037
IVA
Renuncia o revocación Regímenes Simplificado y Agricultura, Ganadería y
Pesca para 2011 y sucesivos........................................................036/037
Opción o revocación de la aplicación prorrata especial para 2011 ................
.....................................................................................................036/037
Opción o revocación por la determinación de la base imponible median-
te el margen de beneficio global en el Régimen Especial de los bienes
usados, objetos de arte, antigüedades y objetos de colección para 2011
y sucesivos ..........................................................................................036
Opción o revocación por la determinación global de la base imponible en el
Régimen especial de las Agencias de Viajes para 2011 y sucesivos....036
Opción tributación en destino venta a distancia a otros países de la Unión
Europea para 2011 y 2012...................................................................036
Renuncia al Régimen de deducción común para sectores diferenciados
para 2011 ................................................................................sin modelo
Comunicación de alta en el Régimen especial del grupo de entida-
des.......................................................................................................039
Opción o renuncia por la modalidad avanzada del Régimen especial del
grupo de entidades...............................................................................039
Comunicación anual relativa al Régimen especial del grupo de entida-
des.......................................................................................................039
Solicitud de inscripción / baja. Registro de devolución mensual, grupo de
entidades............................................................................................ .039
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DICIEMBRE 2010
CALENDARIO DEL CONTRIBUYENTE
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fundación Cámara
El pasado martes 14 de abril los Príncipes de Asturias, el Presidente de la Junta de Andalucía y el Presidente de la Cámara de Comercio, inauguraron la nueva sede de nues-
tro Archivo General de la Cámara de Comercio de Sevilla, con la exposición “Cinco siglos de Memoria Económica”. Archivo econó-mico por excelencia, depositario de cinco siglos de historia de la ciudad de Sevilla, y con un importante valor histórico como fuen-te para el estudio de la historia del comercio, la industria y la na-
vegación, desde el siglo XIV hasta la actualidad.
Entre los fondos documentales se pueden consultar trece mil expe-dientes formados por documentos del Consulado de cargadores a In-dias, Consulado Nuevo, Tribunal de Comercio, Universidad de corredores de Lonja, a los que se suma el pro-pio fondo de la Cámara de Comercio de Sevilla.
La Fundación Cámara de Sevilla abre al público estas nuevas instala-ciones con la exposición “Cinco siglos de memoria Económica” organizada con la colaboración de la Consejería de Cultura de la Junta de Andalucía. La muestra permite mostrar a los ciu-dadanos un archivo de singular y en alguna medida excepcional. Con más de trece mil expedientes sus fondos son imprescindibles para el adecua-do conocimiento de la historia eco-nómica y comercial de nuestro país y su utilización facilitará los trabajos de investigación de los estudiosos de la Carrera de Indias a ambos lados del Atlántico.
Se presentan más de 100 docu-mentos, entre los que destacan rea-les órdenes, cartas de naturaleza a extranjeros para comercializar con las indias, cobro de seguros, nau-fragios y expedientes con informa-ción de las industrias y comercios sevillanos de los siglos XVII, XVIII y XIX, (tela, cerveza, vidrio, jabones, confiterías, campanas o papel pin-
tado para la decoración, entre otros). Junto a los temas vin-culados al comercio, esta exposición nos permite conocer mu-chos aspectos de la vida cotidiana de la Sevilla de estos siglos: oficios, nombres de calles, técnicas de escritorio, sellos en tin-ta y secos, letras de cambio o encuadernaciones.
Le invitamos a que conozca esta exposición y esperamos con-tar con tu visita en nuestra sede en la Plaza de la Contratación, en la 2ª planta.
Abierta al público laexposición “Cinco siglos de
Memoria Económica”
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fundación Cámara
Ernesto Sáenz de Buruaga, director de ‘Así son las Mañanas’ de COPE, visitó la exposición ‘Cinco Siglos de Memoria Económica’
Presentación de la exposición del modisto sevillano, Pepín Castillo que se ha desarrollado con motivo de las actividades
que lleva a cabo la Delegación de Fiestas Mayores del Ayuntamiento de Sevilla dentro del ciclo “Moda de Sevilla”
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