calidad - servicios - servucción

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  • 8/17/2019 Calidad - Servicios - Servucción

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    Calidad – Servicios - Servucción

     Jacques Horovitz (1991) defne la calidad como “el nivel de excelencia

    que la empresa ha escogido alcanzar para satisacer a su clientela

    clave.” res elementos claves en esta defnici!n son" la clientela clave# el

    nivel de e$celencia % la satisacci!n o conormidad.

    &a clientela clave es aquella que# por sus e$pectativas % necesidades#

    impone a la empresa u organizaci!n el nivel de servicio que de'e

    alcanzar. Ho% en da# los mercados se segmentan cada vez ms ante la

    gran diversidad de necesidades. *ada servicio tiende a seleccionar una

    clientela clave cu%as necesidades 'uscar satisacer. *omo plantea

    Horovitz# “la tentaci!n de satisacer a todos un poco ha pasado a ser el

    medio ms seguro de racasar.”

    +n lo que respecta a los servicios# calidad no signifca el nivel superior

    de la gama# sino que un servicio alcanza su nivel de e$celencia cuandoresponde a las demandas de un grupo seleccionado. +n este sentido#

    ca'e destacar que el valor que cada cliente est, dispuesto a pagar por

    un servicio depender de sus deseos# gustos % necesidades. +l nivel de

    e$celencia de'e responder a ese valor.

    -or ltimo# la satisacci!n o conormidad tiene que ver con reducir la

    dierencia entre el servicio realmente orecido % el nivel de e$celencia

    que se persigue# % reducir la 'recha entre las e$pectativas del cliente %

    lo que realmente reci'e. +sto implica no solo una tendencia al cero

    deectos# sino tam'i,n un esuerzo por mantener el nivel de e$celencia

    en todo momento % en todo lugar.

     odo servicio es un proceso porque se produce por la interacci!n de

    diversos elementos# tanto tangi'les como intangi'les. +l neologismo

    servucción hace reerencia a esa producci!n del servicio# considerada

    un sistema en el que intervienen cuatro elementos 'sicos" el cliente# el

    soporte sico# el personal en contacto % el sistema de organizaci!n

    interna.

    /i se considera que todo servicio es un proceso % su producci!n

    (servucci!n) es un sistema# se conclu%e que esto conlleva cierto

    dinamismo % que implica una serie de etapas secuenciales que

    conducen a la prestaci!n fnal. +n el sistema de servucci!n se da un

    proceso iterativo# una continua interacci!n de tangi'les e intangi'les

    para lograr el “producto” fnal" un servicio de calidad. 0s como en el

    servicio prevalece la impresi!n de conunto# de “halo”# tam'i,n la

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    calidad es total. &os componentes del servicio no estn disociados# sino

    que conorman un “todo”.