calidad del servicio educativo en la universidad …

1

CALIDAD DEL SERVICIO EDUCATIVO EN LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE MOQUEGUA SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE LAS METAS

FÍSCIAS Y FINANCIERAS

JULIO, 2020

INFORME DE GESTIÓN

I SEMESTRE

2

UNIVERSIDAD NACIONAL DE MOQUEGUA

INFORME DE GESTIÓN

I SEMESTRE - 2020

RESPONSABLE : OFICINA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO

GESTIÓN : INSTITUCIONAL-ACADÉMICO-INVESTIGACIÓN

SEDE Y FILIALES: SEDE MOQUEGUA

FILIAL ILO

FILIAL ICHUÑA

3

ÍNDICE

RESUMEN EJECUTIVO..................................................................................................................... 5

MISIÓN ...................................................................................................................................... 6

VISIÓN........................................................................................................................................ 6

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES .............................................................................. 7

PRINCIPIOS INSTITUCIONALES ..................................................................................................... 7

FINES DE LA UNIVERSIDAD .......................................................................................................... 8

I. AVANCE DEL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES Y PROYECTOS ................................................ 9

EJES ESTRATÉGICO: GESTIÓN ACADÉMICA .................................................................................. 9

EJE ESTRATÉGICO: GESTIÓN DE LA INVESTIGACIÓN: ................................................................. 26

EJE ESTRATÉGICO: GESTIÓN INSTITUCIONAL ............................................................................ 32

II. OPORTUNIDADES Y DIFICULTADES IDENTIFICADAS ............................................................... 38

III. RECOMENDACIONES ............................................................................................................ 40

ANEXOS.................................................................................................................................... 41

4

INFORME DE GESTIÓN – I SEMESTRE

COMISIÓN ORGANIZADORA

PRESIDENTE DE LA COMISIÓN ORGANIZADORA

DR. WASHINGTON ZEBALLOS GAMEZ

[email protected]

VICEPRESIDENCIA ACADÉMICA

DR. LORENZO WALTER IBARCENA FERNANDEZ

vice_acadé[email protected]

VICEPRESIDENCIA DE INVESTIGACIÓN

DR. ALBERTO BACILIO QUISPE COHAILA

vice_investigació[email protected]

EQUIPO TÉCNICO

COORDINADORA DEL EQUIPO TÉCNICO:

LIC. NOE MARCIAL FLORES ROMERO Jefe (e) de la Oficina de Planeamiento y

Presupuesto

Miembros:

MG. OSCAR IVAN MAMANI MAMANI Unidad de Planeamiento Estratégico

ING. PORFIRIO RUBÉN PARE HUACAN Jefe de la Unidad de Presupuesto

LIC. NOE MARCIAL FLORES ROMERO Jefe de la Unidad Formuladora

mailto:[email protected]

mailto:vice_investigació[email protected]

mailto:vice_investigació[email protected]

5

RESUMEN EJECUTIVO

La Universidad Nacional de Moquegua, presenta el Informe de Gestión I Semestre (Recopila

el Informe de Gestión de I y II Trimestre) del año 2020, con el fin de mostrar la

reprogramación y ejecución de diversas actividades y proyectos, los cuales tienen el objetivo

de mejorar la educación no presencial y la reactivación de las obras públicas de esta casa

superior de estudios, se describen cada una de las tareas que se realizaron en los meses de

enero, febrero, marzo, abril, mayo y junio.

La UNAM cuenta con (08) ocho escuelas profesionales, oficinas de gestión académica y

administrativa que desarrollan sus actividades enmarcadas en el Plan Operativo Institucional

2020, haciendo uso de recursos financieros para el cumplimiento de sus metas, al I Semestre

del 2020, se tiene una ejecución financiera en fase devengado de S/ 19,267,255 soles que

representa el 38.5 % del Presupuesto Institucional Modificado (PIM) de S/ 49,942,609 soles.

Se está cumpliendo de manera progresiva las actividades programadas en el primer

semestre, por lo cual se continuará haciendo el seguimiento respectivo de cumplimiento de

metas a los centros de costo, donde cada una de las Actividades e Inversiones estén

articuladas al Plan Estratégico institucional para el cumplimiento de Objetivos Estratégicos

Institucionales, Acciones Estratégicas Institucionales que conlleven a que la universidad

pueda cumplir con su misión y visión.

Moquegua, 31 de julio del 2020.

6

INFORME DE GESTIÓN

I SEMESTRE La Ley Universitaria N° 30220, norma la creación, funcionamiento, supervisión y cierre de las

universidades. Promueve el mejoramiento continuo de la calidad educativa de las instituciones

universitarias como entes fundamentales del desarrollo nacional, de la investigación y de la cultura

Asimismo, en al art. 3° define a la Universidad como “Una comunidad académica orientada a la

investigación y a la docencia, que brinda una formación humanista, científica y tecnológica con una

clara conciencia de nuestro país como realidad multicultural”. Adopta el concepto de educación

como derecho fundamental y servicio público esencial. Está integrada por docentes, estudiantes y

graduados. Participan en ella los representantes de los promotores, de acuerdo a ley.

La Universidad Nacional de Moquegua (UNAM), de acuerdo a su Estatuto elaborado en el marco de

la Ley Universitaria N° 30220, se constituye en el instrumento que rige la vida institucional, para el

cumplimiento de sus fines, según sus principios establecidos. Por lo que orienta sus acciones hacia la

mejora continua de la calidad de los programas y servicios educativos que ofrece y desarrolla en favor

de la comunidad. Es decir, la formación profesional, investigación, extensión cultural y proyección

social. La investigación, constituye una función esencial y obligatoria de la Universidad, y ésta

responde a través de la producción del conocimiento y desarrollo de acuerdo al avance de la ciencia,

tecnología e innovación para satisfacer las necesidades de la humanidad.

MISIÓN

“Somos una comunidad académica que forma profesionales e investigadores que sean innovadores,

competitivos, éticos y multiculturales para contribuir con el bienestar de la sociedad.”

VISIÓN

“Al 2050, somos un país democrático, respetuoso del Estado de derecho y de la institucionalidad,

integrado al mundo y proyectado hacia un futuro que garantiza la defensa de la persona humana y

de su dignidad en todo el territorio nacional.

Estamos orgullosos de nuestra identidad, propia de la diversidad étnica, cultural y lingüística del país.

Respetamos nuestra historia y patrimonio milenario, y protegemos nuestra biodiversidad.

El Estado constitucional es unitario y descentralizado. Su accionar es ético, transparente, eficaz,

eficiente, moderno y con enfoque intercultural.

Juntos, hemos logrado un desarrollo inclusivo, en igualdad de oportunidades, competitivo y

sostenible en todo el territorio nacional, que ha permitido erradicar la pobreza extrema y asegurar el

fortalecimiento de la familia”.

7

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES

Considerando, los objetivos del Plan Bicentenario y del Proyecto Educativo Nacional, el sector

educación ha priorizado construir un sistema educativo de calidad y equitativo, donde las personas

tengan las oportunidades para desarrollar al máximo su potencial.

En tal sentido, la Universidad Nacional de Moquegua ha definido 05 objetivos estratégicos

institucionales alineados a la Política Nacional de Aseguramiento de la Calidad de la Educación

Superior Universitaria.

Los objetivos institucionales formulados en el Plan Estratégico Institucional (PEI) 2020-2022, serán

medidos y evaluados desde la perspectiva de sus actores, sus recursos y sus procesos que a

continuación se detallan. Los objetivos estratégicos institucionales de la universidad son:

OEI.01. Mejorar la formación académica de los estudiantes universitarios. OEI.02. Promover la investigación científica y tecnológica en la comunidad universitaria.

OEI.03. Fortalecer las actividades de extensión cultural y de proyección social para la comunidad universitaria.

OEI.04. Fortalecer la Gestión Institucional. OEI.05. Implementar la gestión del riesgo de desastres.

PRINCIPIOS INSTITUCIONALES

La Universidad Nacional de Moquegua, se rige por los siguientes principios:

1. Búsqueda y difusión de la verdad;

2. Calidad académica;

3. Autonomía;

4. Libertad de cátedra;

5. Espíritu crítico y de investigación;

6. Democracia institucional;

7. Meritocracia;

8. Pluralismo, tolerancia, diálogo intercultural e inclusión;

9. Pertinencia y compromiso con el desarrollo del país;

10. Afirmación de la vida y dignidad humana;

11. Mejoramiento continuo de la calidad académica;

12. Creatividad e innovación;

13. Internacionalización;

14. El interés superior del estudiante;

15. Pertinencia de la enseñanza e investigación con la realidad social;

16. Rechazo a toda forma de violencia, intolerancia y discriminación;

17. Ética pública y profesional.

8

FINES DE LA UNIVERSIDAD

La Universidad Nacional de Moquegua, cumple los siguientes fines:

1. Preservar, acrecentar y transmitir de modo permanente y sostenible la herencia científica,

tecnológica, cultural y artística de la humanidad.

2. Formar profesionales de alta calidad de manera integral y con pleno sentido de

responsabilidad social de acuerdo a las necesidades del país.

3. Colaborar de modo eficaz en la afirmación de la democracia, el estado de derecho y la

inclusión social con equidad.

4. Proyectar a la comunidad sus acciones y servicios para promover su cambio y desarrollo.

5. Realizar y promover la investigación científica, tecnológica y humanística, la creación

intelectual y artística.

6. Difundir el conocimiento universal en beneficio de la humanidad.

7. Afirmar y trasmitir las diversas identidades culturales del país.

8. Promover el desarrollo humano y sostenible en el ámbito local, regional, nacional y mundial.

9. Servir a la comunidad y al desarrollo integral con ciudadanos comprometidos e involucrados

con la realidad regional y nacional.

10. Promover el ejercicio y formación de la función conciliadora y de medios alternativos de

solución de conflictos.

11. Formar personas libres para promover la sociedad democrática e inclusiva.

9

INFORME DE GESTIÓN

I SEMESTRE

I. AVANCE DEL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES Y PROYECTOS

EJES ESTRATÉGICO: GESTIÓN ACADÉMICA

DIRECCIÓN DE ACTIVIDADES Y SERVICIOS ACADÉMICOS

Esta dirección desarrollo las siguientes actividades en el primer Semestre:

Unidad de Registro Académico

- INFORMACION Y ATENCION DE CONSULTAS: Es el servicio de pregunta – respuesta

entre el DASA y el usuario, tiene como finalidad identificar las necesidades de

información del usuario y responder haciendo uso por lo general por medio de

llamadas telefónicas recibidas

- MONITOREO: Lineamientos para la Adaptación de la Educación No presencial de la

Universidad Nacional de Moquegua.

- CAPACITACION ACADEMICA SEMESTRE 2020-I: Se llevó a cabo para secretarias de las

escuelas profesionales conjuntamente en coordinación del responsable del

Proyecto: Mejoramiento de los Sistemas de Información para cumplir las CBC del

Licenciamiento sobre: - Ingreso de la Carga Académica (Horarios) al Sistema.

- OTRAS CAPACITACIONES EXTERNAS: Convocatoria para la mejora de la gestión

académica y pedagógica para universidades públicas con Licenciamiento

Institucional. EL evento se desarrolló en el local institucional del PMESUT, sito en la

calle Los Laureles Nro. 399, San Isidro, Lima-Perú.

- TRAMITES DOCUMENTARIOS PARA CON LOS ALUMNOS: Los siguientes tramites se

realizaron con más frecuencia: Constancia de estudios, Constancia de Tercio

Superior, Constancia de Quinto Superior, Constancia de Orden de Mérito, Constancia

de promoción, Historial Académico, Ficha de Matricula, Carpeta de Bachiller, Carpeta

de Titulado, según el TUPA.

- TRAMITES DOCUMENTARIOS INTERNOS: Los siguientes tramites se realizaron con

más frecuencia: rectificación de datos personales, Apertura de cursos dirigidos,

Rectificación de Matricula, Modificaciones de Carga Académica de Docentes

semestre 2020-I de las escuelas profesionales de la UNAM, Solicitudes de

información, Matricula Extemporánea, ampliación de créditos, Reserva de

Matriculas, Rectificación de Matriculas, según el calendario académico aprobado con

RESOLUCIÓN DE COMISIÓN ORGANIZADORA N° 0189-2020-UNAM.

- ADQUISICION DE LICENCIA: Se adquirió Licencia de Software para reuniones en línea

con videoconferencia vía zoom, en base a este tiempo del COVID-19 con el fin de la

continuidad de las actividades programadas referente a lo académico.

10

- DIFUSION Y APOYO -PRONABEC: La difusión y apoyo se dio a través en coordinación

de la Coordinadora de la UNAM de PRONABEC Msc. Nakaday Irazema Vargas Torres

sobre las siguientes becas: Beca 18, Beca Permanencia, Beca Beahd, Beca hijos de

Docentes, etc.

Unidad de Biblioteca Central

En el primer semestre realizo las siguientes actividades:

- INFORMACION Y ATENCION DE CONSULTAS: Es el servicio de pregunta – respuesta

entre el bibliotecario y el usuario, tiene como finalidad identificar las necesidades de

información del usuario y responder haciendo uso por lo general por medio de

llamadas telefónicas recibidas

- CATALOGO DE MATERIAL BIBLIOGRAFICO NUEVOS: Se evidencia el catálogo de

material bibliográfico nuevo con la relación de todos los libros nuevos adquiridos en

el módulo de catálogos.

- ATENCION DE PRESTAMO DE MATERIAL BIBLIOGRAFICO: Préstamo para sala y

domicilio a los usuarios de la biblioteca de la Universidad Nacional de Moquegua.

- PRESTAMO DE EQUIPOS PORTATILES: Préstamo de laptops a los usuarios de la

biblioteca de la Universidad Nacional de Moquegua.

- MANTENIMIENTO DE MATERIAL BIBLIOGRAFICO: Se identifica el material

bibliográfico en estado regular o desgastado; se procede a ejecutar el mantenimiento

respectivo del mismo teniendo como resultado final un libro en buen estado.

- SERVICIOS DE BIBLIOTECA: Atención a toda la comunidad universitaria y público en

general de los servicios que brinda la biblioteca de la UNAM.

- DIFUCION DE SERVICIOS DE BIBLIOTECA: A todos los usuarios internos y externos se

les brinda información de los servicios que brinda la biblioteca UNAM.

- PERIODICO MURAL: Actualización del periódico mural mensualmente; resaltando la

importancia de la fecha festiva relacionadas a nuestra casa superior de estudios.

- SERVICIO “ENTREGA DE OBJETOS OLVIDADOS”: Servicio implementado y mejorado

desde el mes de abril hasta la actualidad; en vista de que los usuarios de biblioteca

olvidan muchos objetos. Consta publicar lista de objetos perdidos; el usuario da las

características del objeto que va a solicitar y luego firma el formato de entrega de

objetos perdidos.

CUADRO N° 01: ACTIVIDADES MES DE ENERO

N° ACTIVIDADES

1

Atención de préstamo de material bibliográfico para sala y domicilio, préstamo de equipos portátiles laptops a los usuarios de ciclo verano de la biblioteca de la Universidad Nacional de Moquegua Filial Ilo.

2

préstamo de casilleros para guardar objetos personales a los usuarios de ciclo verano de la biblioteca de la Universidad Nacional de Moquegua Filial Ilo.

3

Préstamo de equipos portátiles laptops a los usuarios de ciclo verano de la biblioteca de la Universidad Nacional de Moquegua Filial Ilo.

11

4

realización de forrado de libros de la Escuela profesional de ingeniería ambiental.

5 realización de mejora del área de consultas al usuario de la biblioteca de la Universidad Nacional de Moquegua Filial Ilo

6 Realización de diseño actualización de catálogos.

CUADRO N° 02: ACTIVIDADES REALIZADAS DEL MES DE FEBRERO

N° ACTIVIDADES DETALLE

1

ATENCIÓN DE PRÉSTAMO DE MATERIAL BIBLIOGRAFICO.

Préstamo para sala y domicilio, préstamo de equipos portátiles laptops a los usuarios de ciclo verano de la biblioteca de la Universidad Nacional de Moquegua Filial Ilo.

2

PRESTAMO DE EQUIPOS PORTATILES

Préstamo de laptops a los usuarios de ciclo verano de la biblioteca de la Universidad Nacional de Moquegua Filial Ilo.

3

ACTUALIZACIÓN DE BASE DE DATOS EN EL SISTEMA DE GESTIÓN DE BIBLIOTECA Y CATALOGOS

Nuevo material bibliográfico recibido en mes de febrero se actualiza la base de datos del SISTEMA DE GESTION DE BIBLIOTECA; ingresando las características del material bibliográfico de las 04 escuelas profesionales como son: Ingeniería ambiental 592 ejemplares Ingeniería de sistemas e informática 140 ejemplares Ingeniería pesquera 290 ejemplares Administración 100 ejemplares Total 1122 ejemplares

4

CODIFICACIÓN DE MATERIAL BIBLIOGRÁFICO

Material bibliográfico que fue ingresado al SISTEMA DE GESTION DE BIBLIOTECA; es codificado según corresponda.

5

ETIQUETADO DE MATERIAL BIBLIOGRÁFICO

Todos los ejemplares se etiquetan con su código respectivo para su ubicación en los estantes correspondientes

6

DIFUSIÓN DE SERVICIOS DE BIBLIOTECA

A todos los usuarios internos y externos se les brinda información de los servicios que brinda la biblioteca UNAM Filial Ilo. (difusión en módulo de informes al usuario, difusión en las redes sociales)

CUADRO N° 03: ACTIVIDADES REALIZADAS DEL MES DE MARZO

N° ACTIVIDADES DETALLE 1


Préstamo para sala y domicilio, de material bibliográfico a los usuarios de ciclo verano de la biblioteca de la Universidad Nacional de Moquegua Filial Ilo.

12

2

INDUCCIÓN

a los ingresantes 2020 – I de la biblioteca de la Universidad Nacional de Moquegua Filial Ilo sobre los servicios que ofrece la Biblioteca UNAM Filial Ilo.

3


A todos los usuarios internos y externos se les brinda información de los servicios que brinda la biblioteca UNAM Filial Ilo. (difusión en módulo de informes al usuario, difusión en las redes sociales)

CUADRO N°04: ACTIVIDADES REMOTAS REALIZADAS DEL MES DE ABRIL


1


Préstamo de libro a los docentes de la biblioteca de la Universidad Nacional de Moquegua Filial Ilo.

2

CAPACITACIÓN

Capacitación sobre el uso de la biblioteca virtual E-book a los estudiantes de la Universidad Nacional de Moquegua Filial Ilo.

3


A todos los usuarios internos y externos se les brinda información de los servicios que brinda la biblioteca UNAM Filial Ilo. (difusión en las redes sociales)

CUADRO N° 05: ACTIVIDADES REALIZADAS DEL MES DE MAYO


1


Préstamo de material bibliográfico a los docentes de la biblioteca de la Universidad Nacional de Moquegua Filial Ilo.

FECHA - MAYO Trabajo presencial

Día

12 14 18 20 22 26 y 28

2

REUNIÓN DE COORDINACIÓN

Reunión via zoom con la unidad de biblioteca central, aportes y alcances de las pruebas realizadas de la nueva versión de sistema de gestión de biblioteca.

FECHA - MAYO reunión de

coordinación

Día

18 20 22 26 y 28

3

APOYO EN IMPRESIÓN EN 3D DE PRORTECTORES FACIALES

Apoyo en impresión en 3D de protectores faciales para proteger al personal médico del Covid-19 realizado en el laboratorio de robótica de la escuela profesional de ingeniería de sistemas e informática de la Universidad Nacional de Moquegua Filial Ilo.

13

FECHA - MAYO Apoyo en impresión de

protectores faciales

Día 19 21 25

27 y 29

CUADRO N°06: ACTIVIDADES A REALIZAR MES DE JUNIO


1


Préstamo de material bibliográfico a los docentes de la biblioteca de la Universidad Nacional de Moquegua Filial Ilo.

FECHA - JUNIO Trabajo presencial

Día

1 2 3

2

APOYO EN DISEÑO DE AFICHES PARA FOROS VIRTUALES

Apoyo en diseño de afiches para foro virtual realizado por la coordinación de la Universidad Nacional de Moquegua Filial Ilo. (trabajo remoto).

3

VERIFICACIÓN DE BIENES TECNOLÓGICOS DE LA BIBLIOTECA PARA INTERNAMIENTO

Verificación de bienes tecnológicos del área de biblioteca de la Universidad Nacional de Moquegua Filial Ilo.

FECHA - JUNIO Verificación de estado de bienes tecnológicos

Día

19 23 25

4

APOYO EN EL DESARROLLO DE FOROS VIRTUALES VIA ZOOM (CARGO ANFITRION)

apoyo en el desarrollo de foros virtuales vía zoom realizado por la coordinación UNAM Filial Ilo. (cargo anfitrion)

FECHA - JUNIO Trabajo presencial

Día

4 5 y 30

BUSQUEDA DE INFORMACION MEDIANTE SISTEMA DE GESTION DE BIBLIOTECA

14

Los usos de catálogos físicos están disponibles en las instalaciones de la biblioteca de la UNAM, en el

horario de atención y vía internet los 365 días

Es el servicio de pregunta – respuesta entre el bibliotecario y el usuario, tiene como finalidad

identificar las necesidades de información del usuario y dar una pronta respuesta; haciendo uso por

lo general de documentos de la colección de referencia o consulta ( enciclopedias, diccionarios,

anuarios, entre otros)

DIRECCION DE BIENESTAR UNIVERSITARIO

Durante el primer semestre, se ejecutaron las siguientes actividades:

El Servicio Psicopedagógico brinda atención psicológica y soporte socioemocional, así

como, desarrolla actividades dirigidas a apoyar la performance académica de los

estudiantes y demás miembros de la Universidad. Se encuentra a cargo de 01

profesional Psicólogo(a). En el marco de la situación de Pandemia actual viene

desempeñando sus funciones de forma presencial y virtual

CUADRO N°07: ACTIVIDADES DEL SERVICIO DE PSICOPEDAGOGÍA

Nº ACTIVIDAD DOCUMENTO LUGAR FECHA BENEFICIARIOS

1 Soporte Psicológico

Carta N° 04-2020-SP-USAS-

DBU-VIPAC-CO/UNAM FILIAL

ILO.

Informe de Actividades

Servicio de

Salud de la

UNAM Filial Ilo.

Del 06 de mayo

al 04 de junio 32 estudiantes

2

Videoconferencia “Cómo lidiar con el estrés en

tiempos de cuarentena”



ILO.


Servicio de

Salud de la

UNAM Filial Ilo

19 de mayo 21 participantes

3 Control de entrega de

modems



ILO.


Servicio de

Salud de la

UNAM Filial Ilo

Del 06 de mayo

al 04 de junio 100 estudiantes

15

4

Evaluación de síntomas

de riesgo en Salud

Mental y Consejería

Registro de diario de

actividades

Servicio de

Salud de la

UNAM Filial Ilo

10 de julio al 22

de julio

25 estudiantes

01 docente

01 administrativo

5

Videoconferencia

“Estrategias de Afrontamiento del

Estrés”

Informe Nº-2020-SP-USAS-


ILO.


Servicio de

Salud de la

UNAM Filial Ilo

15 de julio 21 estudiantes y

docente

6 Intervención en crisis

Casos COVID 19 Carta Nº 01, 02 y 05

Servicio de

Salud de la

UNAM Filial Ilo

10 de julio al 22

de julio 04 casos

CUADRO N° 08: ACTIVIDADES DEL SERVICIO DE SALUD

Nº ACTIVIDAD DOCUMENTO LUGAR FECHA BENEFICIARIOS

ATENCIONES DE SALUD

1

Atención diaria de urgencias de salud en

tópico, dirigidas al personal docente y

administrativo. Previa toma de funciones

vitales y evaluación, en cada caso se brindó

el tratamiento y orientaciones respectivas.

Registro diario de

actividades

CARTA Nª 08

Y 13 -2020-SS-USAS-

DBU-VIPAC-

CO/UNAM FILIAL

ILO

Servicio de

Salud

marzo, abril,

mayo y junio

Atenciones de urgencias:

20 administrativos

4 docentes.

16

2 Atenciones médicas, tele atenciones de

salud por profesionales.

Informe de

actividades y

Registro de

atenciones diarias

Servicio de

salud Mayo y junio

12 Personal

administrativo, docentes

y estudiantes

3

Evaluación de fichas medico ocupacionales

de trabajadores de las obras en la UNAM

Filial Ilo y clasificación de riesgo de

exposición para COVID-19. Para el reinicio

de actividades.

CARTA Nº 19-2020-

SS-USAS-DBU-

VIPAC- CO/UNAM

FILIAL ILO

Trabajo

remoto

Del 13 al 17 de

mayo

52 obreros

/infraestructura

4

Monitoreo de salud al personal de

vigilancia, limpieza y administrativo con el

fin de identificar factores de riesgo como

también realizar el monitoreo de signos y

síntomas de COVID -19.

CARTA N° 11-2020-

SS-USAS-DBU-

VIPAC-CO/UNAM

FILIAL ILO

Servicio de

Salud 17 y 18 de abril

21 trabajadores de las

áreas de vigilancia,

limpieza y

administrativos que

realizan trabajo

presencial

5

Seguimiento diario del estado de salud y

evolución al personal con resultado

positivo a prueba rápida COVID-19.

Coordinaciones con personal de la IPRESS

para asegurar la intervención respectiva.

Registro de

atenciones

Monitoreo

virtual

Del 12 al 23 de

junio

Personal con resultado

de Prueba COVID-19

positivo.

6

Visitas domiciliarias para conocer el estado

de salud de estudiante caso sospechoso

por contacto con familiares con COVID-19.

INFORME Nº 04-

2020-SS-USAS-DBU-

VIPAC-CO/UNAM

FILIAL ILO.

Formato de visitas

domiciliarias

Vivienda 30 de junio Estudiante con familiares

caso positivo.

7

Apoyo con la aplicación de pruebas rápidas

COVID- 19 al personal de infraestructura -

obras de la UNAM en la Filial Ilo.

Local de la

UNAM en la

Pampa

Inalámbrica

25 de junio 52 trabajadores de obra

de la UNAM Filial Ilo.

ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN DE LA SALUD

8

Orientaciones sobre medidas preventivas

de COVID-19 mediante plataforma virtual,

dirigidas a estudiantes.

Registro de

atenciones diarias

Plataforma

virtual

Zoom

Mayo y junio 100 estudiantes

17

9

Desarrollo de una charla educativa virtual,

transmitida por la página de la UNAM,

Tema: “COVID -19, sintomatología y uso

correcto de equipos de protección

personal”

CARTA N°23-2020-

SS-USAS-DBU-VIPAC-

CO/UNAM FILIAL

ILO.

Plataforma

virtual

Zoom y

facebook

29 de mayo Estudiantes y personal de

la UNAM.

10

Orientaciones sobre medidas de

prevención de COVID-19 para el personal

administrativo que viene realizando

trabajo presencial.

Campus

UNAM 11 de junio

Personal administrativo

que realiza trabajo

presencial.

11

Capacitación a conductores sobre las

medidas de protección y prevención frente

al COVID – 19, así como el uso correcto de

equipos de protección, considerando que

el bus de la UNAM prestó apoyo en el

traslado de personal de salud del MINSA.

CARTA Nª 13-2020-

SS-USAS-DBU-VIPAC-

CO/UNAM FILIAL ILO

Servicio de

Salud 20 de abril 2 conductores

12

Participación mediante las plataformas

virtuales con todo el equipo de DBU en la

inducción virtual de las actividades que

Bienestar Universitario ofrece a la

comunidad universitaria en el periodo de

clases no presenciales.

Participación

virtual Abril y mayo

Estudiantes y personal de

la UNAM.

ACTIVIDADES PARA LA VIGILANCIA, CONTROL Y PREVENCIÓN DEL COVID-19

12

Participación en la elaboración del “Plan de contingencia e implementación para

prevenir la llegada y diseminación del

COVID – 19 en la UNAM”

Plan elaborado

conjuntamente con

la encargada del

Servicio de Salud de

la Sede Mariscal

Nieto.

Trabajo

remoto

Del 20 al 27 de

marzo

Comunidad universitaria

13

Implementación y monitoreo de los

puestos de vigilancia y unidades móviles

con insumos de desinfección y equipos de

protección personal, básicos.

CARTA Nª 13-2020-

SS-USAS-DBU-VIPAC-

CO/UNAM FILIAL ILO

Campus de

la UNAM

Filial Ilo.

Abril


que realiza labores

presenciales.

14

Implementación y monitoreo de medidas

de prevención al ingresar al campus:

medición de la temperatura corporal,

higiene de manos, desinfección de suelas

de zapatos y entrega de mascarillas al

personal.

INFORME Nº 02-

2020-SS-USAS-DBU-

VIPAC-CO/UNAM

FILIAL ILO.

Campus

UNAM Filial

Ilo

Junio


que realiza trabajo

presencial.

15

Implementación del triaje diferenciado,

con el fin de identificar signos y síntomas

de COVID -19, así como factores de riesgo

para COVID-19.

Registro de

atenciones

Servicio de

salud Junio

Evaluación diaria a un

promedio de 15

personas.

18

16

Participación en la desinfección de

ambientes y espacios en el campus de la

UNAM Filial Ilo. Semanal.

Registro de

desinfección de

ambientes

Campus

UNAM Junio


que realiza trabajo

presencial.

17

Modificación del plan de trabajo anual

2020 del servicio de salud, plan que

contempla actividades no presenciales

considerando la pandemia que venimos

atravesando.

Plan elaborado

conjuntamente con

la encargada del

Servicio de Salud de

la Sede Mariscal

Nieto.

Trabajo

virtual Mayo Comunidad Universitaria

TOMA DE FUNCIONES VITALES

ENTREVISTA- MONITOREO DE SIGNOS Y SINTOMAS DE COVID-19

19

ORIENTACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE MEDIDAS PREVENTIVAS PARA COVID-19 A

CONDUCTORES

MEDIDAS DE PREVENCIÓN AL INGRESO DEL CAMPUS

20

DESCARTE DE COVID-19 POR PRUEBA RÁPIDA A TRABAJADORES DE OBRAS

ESCUELAS PROFESIONALES

Las Escuelas Profesionales han estado realizando actividades académicas y administrativas de manera remota desde el inicio de la declaratoria de la Cuarentena por el COVID – 19, de tal manera que viene cumpliendo de manera progresiva los objetivos que corresponden al presente año 2020, por lo tanto, detallo de manera resumida; En el mes de abril, se procedió de acuerdo al Calendario Académico con el proceso de matrícula llevado a cabo por la Dirección de Actividades y Servicios Académicos, la misma que la Escuela Profesional con el personal que laboró se realizó la orientación vía teléfono celular para el proceso de matrículas, así como también el trámite correspondiente de solicitudes (curso dirigidos, traslado de estudiantes de la Filial Ichuña a la sede central Moquegua). Se procedió a la actualización de Horario 2020-I, de acuerdo a la cantidad de matriculado ya que la iniciación de las actividades académica se tenía previsto llevar a cabo de manera no presencia. A si como también se presentó la propuesta de la Carga Académica, para la iniciación de las clases no presenciales la misma que al iniciado las actividades académicas sufrieron variaciones de acuerdo a la necesidad.

21

Para el mes de mayo, por intermedio de la Dirección de Calidad, los docentes participaron en las capacitaciones programadas dirigido a los docentes para el inicio de las actividades académica no presenciales (uso del Aula Virtual, y otros materiales de trabajo que pudieran emplear en el desarrollo del mismo). Esta dependencia con la finalidad de reforzar las capacitaciones realizada, hizo la réplica del mismo, programando en horarios de la tarde a diario dirigido a los docentes ordinarios y contratado en diferentes horarios del día dándoles a conocer sobre el uso de las herramientas (ZOOM, JITSI MET) elaborar formularios con las herramientas que cuenta GMAIL, con el apoyo del personal Jefes de Practica, Técnico de Laboratorio, Soporte Técnico, Secretaria de la EPIM. Para el mes de junio, ya los docentes encaminaron el desarrollo de las actividades académicas con el apoyo del Especialista del Laboratorio quien apoya como soporte técnico orientado a los docentes y estudiantes respecto a las falencias y/o errores que tuviera el Aula Virtual en el que lo docentes desarrollan sus actividades académicas de manera no presencial. A la fecha se continua con el desarrollo del dictado de clases. En cumplimiento con lo establecido del Reglamento de Grados y Títulos, la EPIM ha llevado a cabo la sustentación de tesistas para la obtención de Títulos profesionales. Debo señalar que la atención administrativa se ha llevado con total normalidad, en coordinación con la Vi presidencia Académica, actividades que se llevó y se lleva de manera remota.

22

CENTROS DE PRODUCCIÓN

El Centro de Capacitación en Tecnologías de la Información y Comunicación Mariscal

Nieto – Moquegua, apertura nuevos grupos con cantidades mayores a 16 alumnos

matriculados en los diferentes módulos y cursos, brindando un servicio de calidad para

nuestros estudiantes, obteniendo como resultado más ingresos para nuestra

Universidad Nacional de Moquegua.

23

El Centro de Idiomas, desarrolla reuniones de coordinación con los docentes, sobre la

continuidad de las clases en la modalidad no presencial a partir del mes de abril por

presentarse el estado de emergencia por el COVID-19.

El Centro de Formación Continua, ejecuta su Plan de Trabajo, aprobado con

RESOLUCION DE COMISIÓN ORGANIZADORA N°1282-2019-UNAM para el presente

año 2020, tiene como Objetivo General Planificar y Organizar herramientas

administrativas que permitan la adecuada Ejecución de actividades de capacitación,

especialización y formación continua a estudiantes, egresados, profesionales y

público en general, promocionando las actividades académicas idóneas para

afrontar los cambios tecnológicos, sociales y económicos, reforzando y mejorando

su calificación y por ende su situación laboral y profesional.

24

El CEPREUNAM, se encarga de la preparación y afianzamiento de conocimientos de los

estudiantes del nivel secundario, egresados de instituciones educativas secundarias del

ámbito nacional y regional. Ofrece una auténtica formación preuniversitaria para

enfrentar con éxito los exámenes de admisión bajo la modalidad CEPREUNAM,

incidiendo en la vida universitaria basados en la autodisciplina, desarrollo de un método

de estudio y el buen ejercicio del trabajo intelectual. El CEPREUNAM, es autofinanciado

y administrado por la universidad, a través de sus responsables (Mariscal Nieto-Filial

Ilo), quienes desarrollan un plan integral de preparación para el concurso de admisión

modalidad CEPRE, la preparación es rigurosa, intensiva y sistemática, dando una sólida

formación en los cursos necesarios para el ingreso a nuestra casa superior de estudios

u otra universidad.

Mediante Resolución Viceministerial Nº 084-2020, se ha dispuesto la suspensión del

servicio educativo presencial del año 2020, medida dispuesta por el gobierno nacional

para la prevención y control ante el riesgo de propagación del COVID-19, es por ello que

el CEPREUNAM, propone la modificación de la enseñanza presencial a virtual o remoto,

con el fin de garantizar la continuidad de la preparación a estudiantes y egresados del

nivel secundario y público en general.

PROYECCIÓN SOCIAL Y EXTENSIÓN CULTURAL

26

EJE ESTRATÉGICO: GESTIÓN DE LA INVESTIGACIÓN:

Dirección de Gestión de Investigación está a cargo del Mg. Niltón Cesar León Calvo aprobado

el 25 de abril de 2019 con Res. C.O. N° 0307-2019-UNAM; y la Unidad de Proyectos de

Investigación es parte de dicha dirección al respecto se informa que se realizó lo siguiente

durante el primer trimestre de enero a marzo, de acuerdo al siguiente detalle:

- Se presentó un informe del estado situacional de los proyectos de investigación en ejecución al 2020 indicando el presupuesto pendiente por ejecutar, con INFORME N° 012-2020-UPI-DGI-VPI/UNAM.

- Se remitió el PLAN DE ACOMPAÑAMIENTO, MONITOREO, EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN para su aprobación con acto resolutivo de comisión organizadora, con INFORME N° 013-2020-UPI-DGI-VPI/UNAM, INFORME N° 022-2020-UPI-DGI-VPI/UNAM.

- Se remitió la estadística de uso del software anti plagio URKUND al 2019 en la comunidad universitaria UNAM, con INFORME N° 015-2020-UPI-DGI-VPI/UNAM.

- Se remitió la cantidad de proyectos por escuela profesional en ejecución del 2017 al 2020, con el INFORME N° 018-2020-UPI-DGI-VPI/UNAM.

- Se solicitó el asesoramiento y reformulación de contrato de proyectos de investigación especiales para su firma por los proyectos especiales, con el INFORME N° 024-2020-UPI-DGI-VPI/UNAM.

- Se informó del acompañamiento, monitoreo y supervisión de proyectos de investigación en ejecución a diciembre, con el INFORME N° 034-2020-UPI-DGI-VPI/UNAM.

- Se informó de los Proyectos de Investigación con Financiamiento Externo, con el INFORME N° 035-2020-UPI-DGI-VPI/UNAM.

27

CUADRO N° 09: PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN CON FONDOS FONDECYT

Investigador

Principal

Título Del Proyecto Modalidad Del

Proyecto

Monto

Aprobado

Fuente De

Financiamiento

DR. VALERIANO ZAPANA, JOSE ANTONIO

CARACTERIZACIÓN FÍSICO-QUÍMICA, CINÉTICA DE LA CASCARA DE TUNA (Opuntia ficus-indica) Y EL CAROZO DE ACEITUNA (Olea europea) EN LA BIOSORCION As (II), Pb (II) y Cd (II) EN UNA COLUMNA DE LECHO FIJO Y SISTEMA DE BATCH

PROYECTO DE INVESTIGACIÓN BÁSICA SEMILLA

S/.57,189.00 FONDECYT

DRA. BERTHA SILVANA VERA BARRIOS

ARCILLAS BOROSILICATADAS PARA INODOROS SECOS (engobes sanitarios ecológicos)

PROYECTO DE INVESTIGACION SEMILLA: Contrato Nº 186-2018-FONDECYT-BM-IADT-SE

S/. 95,200.00 FONDECYT

MG. MACEDO GONZALES, JESÚS EFRAÍN

Aceleración del Aprendizaje Emprendedor en el Perú a través de Tecnologías de Neurofeedback, TICs y Regulación de Emociones VÍCTOR PÉREZ CENTENO PERÚ WORLD NETWORK OF YOUNG LEADERS AND ENTREPREUNEURS, Finlandia JUAN JOSÉ, DE LA SERNA ESPAÑA UNIVERSIDAD DE SEVILLA

Investigación Aplicada

S/.1,512,310.00 FONDECYT

PHD. JHONY MAYTA HANCCO

INCUBADORA DE EMPRESAS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE MOQUEGUA. INNOVATE - PERÚ

PROYECTO TRIPARTITA

S/.1,627,408.00 INNOVATE -

UNAM

- Se solicitó el cierre y resolución de contrato de proyecto titulado: ADAPTACIÓN EN

CAUTIVERIO DE LA CABRILLA PARALABRAX HUMERALIS EVALUANDO EL EFECTO DE DIFERENTES ALIMENTOS EN EL LITORAL ILO, 2019, aprobado con Resolución C.O. N° 835-2019-UNAM no ejecutado 2019, con el INFORME N° 076-2020-UPI-DGI-VPI/UNAM.

- Se solicitó el cierre y resolución de contrato de proyecto titulado: USO DE PLASMA EN FRENTE DE DUREZA 5, MEDIANTE MALLAS DE VOLADURA EN LA MINA ESCUELA CETEMIN Y SU OPTIMIZACIÓN AMBIENTAL - LIMA, HUAROCHIRI - CHOSICA KM - 29.5, aprobado con Resolución C.O. N° 286-2017-UNAM, no ejecutado 2017, con el INFORME N° 094-2020-UPI-DGI-VPI/UNAM. Se realizó el registro en el Repositorio institucional de la UNAM, con el INFORME N° 075-2020-UPI-DGI-VPI/UNAM, INFORME N° 090-2020-UPI-DGI-VPI/UNAM, las siguientes tesis:

28

CUADRO N° 010: TESIS DE ESTUDIANTES DE INVESTIGACIÓN I TRIMESTRE

N° NOMBRES Y

APELLIDOS PROYECTO DE TESIS URL

1 GISELA MILAGROS AGUILAR JORGE

INFLUENCIA DEL TIEMPO Y LA TEMPERATURA EN LA ETAPA DE MACERACIÓN SOBRE LOS COMPONENTES VOLÁTILES DEL PISCO ITALIA

http://repositorio.unam.edu.pe/handle/UNAM/113

2 JORGE ANTHONY FLORES ESTRADA

MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA EN CAMPAMENTOS MINEROS A CIELO ABIERTO APLICANDO SISTEMAS DE SANEAMIENTO BÁSICO QUE INCLUYEN RESIDUOS BORATADOS PARA RECUBRIMIENTO DE SANITARIOS


3 SIMEON CONDORI QUISPE

IMPLEMENTACIÓN DE UN PLANEAMIENTO DE MINADO A CIELO ABIERTO CON USO DEL SOFTWARE MINESIGHT PARA ALCANZAR LA PRODUCCIÓN ÓPTIMA MEDIANTE LA EVALUACIÓN DE LAS CARACTERÍSTICAS GEOTÉCNICAS EN LA UNIDAD MINERA MARÍA 2 - MOQUEGUA


4

JHONATAN ROBERT RODRIGUEZ MAMANI

DISEÑO DE MALLAS DE PERFORACIÓN PARA OPTIMIZAR EL AVANCE LINEAL DEL CRUCERO 121 NORTE Y SUR DEL NIVEL 1600 EN MINA CERRO LINDO, DISTRITO CHAVIN, PROVINCIA DE CHINCHA-ICA-AÑO 2018”


5 MILAGROS MARIBEL COAGUILA GONZA

EVALUACIÓN DE COMPUESTOS FENÓLICOS EN LA ELABORACIÓN DE VINO TINTO POR EFECTO DEL CONGELADO DE UVA (Vitis vinífera) NEGRA CRIOLLA


6 DAYSI ELIZABETH BUTRON RUIZ

OBTENCIÓN DE BIOETANOL A PARTIR DE LA MACROALGA Macrocystis pyrifera


7 JUNIOR ADONIS QUISPE SIGUAIRO

FACTORES SOCIO-CULTURALES QUE CONDICIONAN LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA DE LAS JUNTAS VECINALES EN LA MUNICIPALIDAD DE SAN FRANCISCO, 2017.


- Se remitió para aprobación con acto resolutivo mediante INFORME N° 105-2020-

UPII-DITT-VPI/UNAM la propuesta de proyecto especial titulado: VARIACION ESPACIO TEMPORAL, COMPOSICIÓN QUÍMICA DE LOS AEROSOLES ATMOSFÉRICOS Y SU IMPACTO EN EL BALANCE ENERGÉTICO TERRESTRE DE LA PROVINCIA DE ILO (ZONA COSTERA DEL SUR DEL PERÚ), que aprobó la evaluación realizada por los revisores PARES EVALUADORES EXTERNOS.

- Se remitió para aprobación con acto resolutivo mediante INFORME N° 121-2020-UPII-DITT-VPI/UNAM la propuesta de proyecto especial titulado: RADIOGRAFIA Y ESTRATEGIA TERRITORIAL DEL DEPARTAMENTO DE MOQUEGUA, que aprobó la evaluación realizada por los revisores PARES EVALUADORES EXTERNOS.

- Se remitió para aprobación con acto resolutivo mediante INFORME N° 148-2020-UPII-DITT-VPI/UNAM la propuesta de proyecto especial titulado: PRESENCIA DE















29

RESIDUOS DE ANTIBIOTICO EN EL RIO OSMORE, EN AGUA POTABLE DE LAS CIUDADES DE ILO Y MOQUEGUA Y SU RELACION CON LA SALUD EN LA POBLACION, que aprobó la evaluación realizada por los revisores PARES EVALUADORES EXTERNOS.

- Se remitió para aprobación con acto resolutivo mediante INFORME N° 199-2020-UPII-DITT-VPI/UNAM la propuesta de proyecto especial titulado: LIMNOLOGÍA FÍSICA DEL EMBALSE PASTO GRANDE, que aprobó la evaluación realizada por los revisores PARES EVALUADORES EXTERNOS.

- Se realizó la publicación en el repositorio institucional de la Universidad Nacional de Moquegua mediante INFORME N° 111-2020-UPII-DITT-VPI/UNAM, a solicitud del PROVEÍDO 809-2020-VPI/UNAM, como se detalla a continuación:

CUADRO N° 010: TESIS DE ESTUDIANTES DE INVESTIGACIÓN II TRIMESTRE

N° NOMBRES Y

APELLIDOS PROYECTO DE TESIS URL

1 Curo Quispe, Fredy Winston

Diseño de parámetros de voladura en rocas mineralizadas con alteración hidrotermal tipo fílica potásica en yacimientos tipo pórfido de cobre mina Cuajone - 2018.


2 Chavez Ocsa, Victor Raul

Aplicación de stemming de 2" utilizada como taco, para mejorar la fragmentación en las zonas de brechas con mineral de alta ley en la unidad minera Cuajone.


- Se remitió el Informe Técnico INFORME N° 129-2020-UPII-DITT-VPI/UNAM, respecto al convenio de asociación para participación concurso PNIPA de subproyectos de Investigación aplicada y desarrollo experimental – SIADE, denominado “DESARROLLO EXPERIMENTAL DEL CULTIVO DE CUSHURO (Nostoc sp.) IN VITRO PARA ESCALAMIENTO COMERCIAL EN LA SIERRA SUR DEL PERÚ”, en el Programa Naciona de Innovacion en Pesca y Acuicultura – PINIPA.

- Se remitió el Informe Técnico INFORME N° 0180-2020-UPII-DITT-VPI/UNAM, respecto a la propuesta de convenio entre la UNAM y el IGP, respecto al proyecto de investigación especial, denominado “VARIACION ESPACIO-TEMPORAL, COMPOSICIÓN QUÍMICA DE LOS AEROSOLES ATMOSFERICOS Y SU IMPACTO EN EL BALANCE ENERGÉTICO TERRESTRE DE LA PROVINCIA DE ILO (ZONA COSTERA DEL SUR DEL PERU, aprobado con Resolución C.O. N° 00235-2020-UNAM.

- Se registró el Informe de avance trimestral mediante el INFORME N° 0197-2020-UPII-DITT-VPI/UNAM del proyecto de investigación por convenio titulado: EVALUACIÓN DE LA CALIDAD DE AGUA, SEDIMENTOS Y MUESTRAS BIOLÓGICAS EN LA CUENCA HIDROGRAFICAS DE LA REGIÓN MOQUEGUA, aprobado con Resolución C.O. N° 004-2020-UNAM, del equipo de investigación: Responsable financiero Dr. Elías Escobedo Pacheco, que se encuentra en ejecución, con un avance técnico científico de 70% y con avance presupuestal de 80%.

- Se gestionó mediante INFORME N° 101-2020-UPII-DITT-VPI/UNAM el reconocimiento a un proyecto autofinanciado finalizado como se detalla a continuación:





30

REGISTRO Investigador Principal PROYECTO

AUTOFINANCIADO

ARTICULO CIENTIFICO

ESTADO

A2020002 MG. EDUAR MARCELO CÓRDOVA ALVARADO.

CIENTIFICIDAD DE LA PRUEBA PERCICIAL EN EL DELITO DE LAVADO

DE ACTIVOS

GACETA PENAL & PROCESAL PENAL | Nº 129 • MARZO 2020 • ISSN: 2075-6305 • pp. 171-180

Finalizado

- Se remitió mediante INFORME N° 133-2020-UPII-DITT-VPI/UNAM, el registro del proyecto autofinanciado de acuerdo al siguiente detalle:


REGISTRO PROYECTO

AUTOFINANCIADO EQUIPO DE INVESTIGACION EJECUCION ESTADO

A2020004

LOS EFECTOS PRÁCTICOS DEL

CARÁCTER CONSTITUCIONAL DEL DERECHO LABORAL DE

LA PEQUEÑA Y

MICROEMPRESA EN EL PERÚ, 2020.

DR. EDUAR MARCELO CÓRDOVA ALVARADO

06 MESES

Se encuentra registrado para su EJECUCIÓN, pendiente Informe Final y publicación del artículo en una revista indexada.

- Se registró el Informe de avance trimestral mediante el INFORME N° 164-2020-UPII-

DITT-VPI/UNAM del proyecto de investigación especial titulado: ESTABLECIMIENTO DEL HERBARIO REGIONAL DEL SUR DEL PERU HRP A TRAVES DE LEVANTAMIENTO FLORISTICO EN DIFERENTES ECOSISTEMAS DE LA REGION MOQUEGUA, aprobado con Resolución C.O. N° 0369-2019-UNAM, del equipo de investigación: Investigador principal DR. HIBER HUAYLLA LIMACHI, responsable financiero: MSC. OLIMPIA LLALLA CORDOVA, que se encuentra en ejecución, con un avance técnico científico de 66% y con avance presupuestal de 32%.

- Se registró el Informe de avance trimestral mediante el INFORME N° 0195-2020-UPII-DITT-VPI/UNAM del proyecto de investigación especial titulado: PERFIL DE

REGISTRO

PROYECTO AUTOFINANCIADO

EQUIPO DE INVESTIGACION EJECUCION ESTADO

A2020003

PRESENCIA DE RESÍDUOS DE

ANTIDEPRESIVOS EN SUELOS AGRÍCOLAS DEL VALLE DE MOQUEGUA-

PERÚ.

Investigador Principal: DR. FRANZ ZIRENA VILCA Co-Investigador: Valdemar Luiz Tornisielo (CENA/USP) Juan Luis Ccamapaza Aguilar (UNAM) Asistente de Investigación: Tatiana Edith Laura Ponce Oscar Duberly Vera Loayza

06 MESES


31

CONTAMINACIÓN DE ALIMENTOS Y SU DISTRIBUCIÓN GEOGRÁFICA EN LA REGIÓN MOQUEGUA, aprobado con Resolución C.O. N° C.O. N° 002-2020-UNAM, del equipo de investigación: Investigador principal: Dra. Noelia Soledad Bedoya Perales, Responsable Financiero: Dr. Elías Escobedo Pacheco, Investigadores Externos: Dr. Erick Meza Quispe, Dr. Diogo Maus, que se encuentra en ejecución, con un avance técnico científico de 66% y con avance presupuestal de 32%.


REGISTRO PROYECTO

AUTOFINANCIADO EQUIPO DE INVESTIGACION EJECUCION ESTADO

A2020005

“METODOLOGÍA FLIPPED LEARNING Y

DESARROLLO DEL RAZONAMIENTO

COVARIACIONAL EN ESTUDIANTES DE INGENIERÍA DE LA

UNIVERSIDAD NACIONAL DE MOQUEGUA”

Dr. Alejandro Manuel Ecos Espino Coinvestigador: Mg. Nilton César León Calvo Joffré Huamán Núñez

07 MESES


DIRECCIÓN DE GESTIÓN DE LA INVESTIGACIÓN

La Dirección de Gestión de Investigación a través de la Unidad de Proyectos realizo las

siguientes actividades:

- Solicitó la aprobación de los expedientes de 08 proyectos ganadores del Concurso

para el Financiamiento de Proyectos de Investigación Individual de Docentes con

Fondos del Canon Minero, Sobre canon y Regalías Mineras, UNAM 2019, bases

aprobadas con Res. C.O. Nº 270-2019-UNAM.

- Presentó la propuesta de las bases de la Convocatoria Complementaria Concurso

para el Financiamiento de Proyectos de Investigación de Docentes con Fondos del

Canon Minero, Sobre canon y Regalías Mineras, UNAM 2019.

- Gestionó la firma de CONTRATOS PARA LA EJECUCIÓN DE PROYECTO DE

INVESTIGACIÓN FINANCIADO CON FONDOS DEL CANON MINERO, SOBRE CANON Y

REGALÍAS MINERAS, UNAM – 2019, de los proyectos de investigación aprobados con

Resolución de Comisión Organizadora Nº 0467-2019-UNAM.

- Gestionó la firma de contrato para la ejecución del proyecto de investigación

titulado: ESTABLECIMIENTO DEL HERBARIO REGIONAL DEL SUR DEL PERÚ HRP A

TRAVÉS DE LEVANTAMIENTO FLORÍSTICO EN DIFERENTES ECOSISTEMAS DE LA

REGION MOQUEGUA” aprobado con Resolución de C.O. Nº 0369-2019-UNAM.

- Gestionó el reconocimiento del Informe Final del proyecto de investigación

culminado titulado: PROPOSAL MODELS FOR PERSONALZATION OF E-LEARNING

BASED ON FLOW THEORY AND ARTIFICIAL INTELLIGENCE y el artículo científico

publicado en una revista indexada: (IJACSA) International Journal of Advanced

Computer Science and Applications, Vol. 10, No. 7, 2019.

32

- Taller de inducción Sede Moquegua, del III Concurso de Proyectos de Investigación

de Estudiantes y Egresados, con Financiamiento de Canon Minero, Sobre Canon y

Regalías Mineras, UNAM – 2019 aprobado con Resolución C.O. Nº 467-2019-UNAM.

- Taller de inducción Filial Ilo, del III Concurso de Proyectos de Investigación de

Estudiantes y Egresados, con Financiamiento de Canon Minero, Sobre Canon y

Regalías Mineras, UNAM – 2019 aprobado con Resolución C.O. Nº 467-2019-UNAM.

- Taller de inducción Sede Moquegua, del Proyecto de Investigación Establecimiento

del Herbario Regional del Sur del Perú Hrp a través de Levantamiento Florístico en

Diferentes Ecosistemas de la Región Moquegua aprobado con Resolución C.O. Nº

0369-2019-UNAM.

- Se gestionó la firma de Contratos para la Ejecución de Proyectos de Investigación

Financiado con Fondos del Canon Minero, Sobrecanon y Regalías Mineras, UNAM-

2019, de los 08 proyectos de investigación aprobados con Resolución de Comisión

Organizadora Nº 0581-2019-UNAM.

- Se solicitó la aprobación de los expedientes de 11 proyectos ganadores Convocatoria

Complementaria III Concurso de Proyectos de Investigación de Estudiantes y

Egresados, con Financiamiento de Canon Minero, Sobre Canon y Regalías Mineras,

UNAM – 2019, bases aprobadas con Res. C.O. Nº 0469-2019-UNAM.

EJE ESTRATÉGICO: GESTIÓN INSTITUCIONAL

PLANEAMENTO Y PRESUPUESTO

Al respecto, como resultado de las modificaciones presupuestarias a nivel institucional, el Presupuesto final (PIM) ascendió a S/ 49,942,609.00 soles; en tal sentido, para sustentar las principales actividades a realizar producto de la incorporación de mayores recursos, se realizaron los respectivos ajustes y sinceramientos de las actividades P0I programadas por los órganos y unidades orgánicas.

RUBRO PIA MODIFICACIONES PIM

00. Recursos Ordinarios 18,106,227.00 266,221.00 18,372,448.00

09. Recursos Directamente Recaudados 2,014,110.00 -1,126,686.00 887,424.00

13. Donaciones y Transferencias 10,000,000.00 867,589.00 10,867,589.00

18. Canon y Sobrecanon, Regalías, Renta de Aduanas y

Participaciones 16,228,201.00 3,586,947.00 19,815,148.00

Total general 46,348,538.00 3,594,071.00 49,942,609.00

Fuente: Reporte SIAF - Módulo Presupuestal - 2020

El Plan Operativo Institucional 2020 al I Semestre-2020 se modificó también por las siguientes circunstancias:

a. Modificación de las metas físicas de las Actividades Operativas e Inversiones, debido a la incorporación de mayores fondos públicos y aumento de numero de metas físicas en algunos centros de costo.

33

b. Las modificaciones fueron solicitadas a la Oficina de Planeamiento Estrategico y Presupuesto para que autorice realizar las modificaciones respectivas, siempre y cuando las AO e inversiones estén articuladas al PEI 2020-2022.

Tabla N° 1 - A: N° Resumen del POI aprobado y consistenciado con el PIA

POI aprobado POI consistente con el PIA

/1

Monto financiero total (S/.) 2/ 26,074,365 46,348,538

N° Inversiones 12 18

N° AO 164 178

N° AO e inversiones 205 196

1/ Se contabiliza las AO financiadas durante la consistencia con el PIA. 2/ Sumatoria de las metas financieras anuales. Fuente: Registros del aplicativo CEPLAN V.01.

Considerando el POI aprobado:

¿En qué proporción las actividades operativas fueron financiadas por el PIA?

Todas las Actividades Operativas programadas en el Plan Operativo Institucional 2020 hasta el 01 de enero de 2020 fueron financiadas por el PIA en un 100%

¿Existe/n alguna/as actividad/es operativas que considere importante y que no se hayan financiado con el PIA?

Todas las actividades de gran relevancia e importancia para lograr la institucionalización de la universidad han sido consideradas y por ende financiadas con el PIA, puesto que uno de los objetivos de la universidad es lograr la institucionalización.

¿Cómo podría afectar esto a la contribución en el PEI? ¿Cuáles con las AEI y OEI en las que se tiene mayor incidencia? ¿Por qué?

Contribuye en el PEI en el cumplimiento del indicador de porcentaje del cumplimiento de los indicadores para el licenciamiento institucional de la Acción Estratégica Institucional 04.01. Programa de licenciamiento institucional desarrollado para la universidad, Objetivo Estratégico Institucional 4. Fortalecer la gestión Institucional.

Tabla N° 1 - B: Resumen del POI modificado

POI modificado

Monto financiero total (S/.) 1/ 47,784,991

N° Inversiones 34

N° AO 195

N° total AO e inversiones 2/ 229

N° AO incorporadas 3/ 111 N° de AO Inactivadas 4/ 4 N° de AO Anuladas 5/ 106

34

Tabla N°2: Ejecución del POI Modificado por elementos del PEI

Código Descripción Prioridad

N° de

AO/Inversión 1/

Seguimiento

financiero 2/

Ejecución física

1°

Semestre 3/

2°

Semestre 3/

Anual 4/

OEI.01 MEJORAR LA FORMACIÓN ACADÉMICA DE LOS ESTUDIANTES 1

AEI.01.01 PROGRAMAS CURRICULARES POR COMPETENCIAS ACTUALIZADOS E IMPLEMENTADOS PARA LOS ESTUDIANTES UNIVERSITARIOS.

1 11 0 * 0 % 0 %

AEI.01.02 PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES CONTINUO Y EFECTIVO PARA DOCENTES UNIVERSITARIOS.

2 37 3,151,609 117 % 0 % 7 %

AEI.01.03 SERVICIO DE APOYO INTEGRAL DE MANERA OPORTUNA PARA LOS ESTUDIANTES UNIVERSITARIOS.

3 32 148,986 143 % 0 % 6 %

AEI.01.04 PROGRAMA DE MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO ADECUADO PARA LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA.

4 10 287,513 90 % 6 % 26 %

OEI.02 PROMOVER LA INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y TECNOLÓGICA EN LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA

2

AEI.02.01 PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN INVESTIGACIÓN PERMANENTE Y ESPECIALIZADO PARA DOCENTES

1 5 50,299 100 % 0 % 82 %

AEI.02.02 FONDOS CONCURSABLES IMPLEMENTADOS PARA LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA.

2 5 132,270 258 % 13 % 189 %

AEI.02.03 INVESTIGACION FORMATIVA PERTINENTE PARA LOS ESTUDIANTES DE PRE GRADO

3 2 0 0 % 0 % 0 %

AEI.02.04 PROGRAMA DE DESARROLLO IMPLEMENTADO PARA EL EMPRENDIMIENTO ESTUDIANTIL

4 2 0 * 0 % 0 %

AEI.02.05 LABORATORIOS PARA LA INVESTIGACION CIENTIFICA TECNOLOGICA E INNOVACION IMPLEMENTADOS PARA LA COMUNIDAD ACADEMICA

5 3 0 * 0 % 0 %

AEI.02.06 PROGRAMA DE DESARROLLO DE LA PRODUCCION CIENTIFICA E INTELECTUAL IMPLEMENTADOS PARA LOS INVESTIGADORES

6 1 0 0 % 0 % 0 %

AEI.02.07 CONVENIOS ESTRATEGICOS DE INVESTIGACION PROMOVIDOS PARA LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA.

7 1 5,231 100 % 0 % 100 %

AEI.02.08 PROGRAMA DE MOVILIDAD ACADEMICA PARA LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA

8 1 0 * 0 % 0 %

OEI.03 FORTALECER LAS ACTIVIDADES DE EXTENSIÓN CULTURAL Y DE PROYECCIÓN SOCIAL PARA LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA

3

AEI.03.01 PROGRAMA DE EXTENSION CULTURAL Y PROYECCION SOCIAL VINCULADO A LA COMUNIDAD

1 2 12,812 100 % 0 % 19 %

AEI.03.02 CENTRO DE PRODUCCION IMPLEMENTADOS PARA LA COMUNIDAD 2 10 206,144 150 % 2 % 44 %

OEI.04 FORTALECER LA GESTIÓN INSTITUCIONAL 4

AEI.04.01 SISTEMAS DE GESTION AUTOMATIZADOS CON ENFOQUE DE PROCESOS PARA LA COMUNIDAD

1 20 1,445,134 126 % 2 % 30 %

AEI.04.02 FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES IMPLEMENTADO PARA EL PERSONAL

2 7 1,113,344 100 % 0 % 9 %

AEI.04.03 LICENCIAMIENTO INSTITUCIONAL PERMANENTE PARA LA UNIVERSIDAD

3 76 12,713,912 95 % 1 % 28 %

AEI.04.04 ACREDITACION PROGRESIVA EN LA UNIVERSIDAD 4 3 0 * 0 % 0 %

OEI.05 IMPLEMENTAR LA GESTION DEL RIESGO DE DESASTRES 5

AEI.05.02 PROGRAMA DE PREVENCION Y CONTINGENCIA FRENTE A LOS RIESGOS DE DESASTRE IMPLEMENTADO EN LA UNIVERSIDAD

2 1 0 * 0 % 0 %

TOTAL 229 19,267,255

1/ Se contabilizan AO/inversiones con meta física anual mayor a cero. 2/ Sumatoria del seguimiento financiero de AO/inversiones, durante los meses comprendidos en el periodo en evaluación. 3/ Se calcula como el promedio simple de la ejecución de las AO/Inversión respecto a su meta semestral, agrupadas por AEI. Los cálculos consideran sólo a las AO que cuentan con meta física en el semestre. 4/ i) Se calcula como el promedio simple de la ejecución de las AO/Inversión respecto a su meta anual, agrupadas por AEI. Los cálculos consideran sólo a las AO que cuentan con meta física anual. (*) No se hallaron AOI con meta física en el semestre en evaluación. Fuente: Información del aplicativo CEPLAN V.01.

Contiene Actividades Operativas alineadas a Objetivos Estratégicos Institucionales y Acciones Estratégicas Institucionales del Plan Estratégico Institucional 2020-2022. Asimismo, cada una de las Actividades Operativas programadas presenta metas y objetivos a alcanzarse en el periodo del ejercicio fiscal 2020. Al I Semestre del 2020, los 33 centros de costos del Plan

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Operativo Institucional (POI) presentan un 24% de cumplimiento de metas respecto a la meta anual con una ejecución financiera en fase devengado de S/ 19,267,255 que representa el 38.5% del Presupuesto Institucional Modificado (PIM) de S/ 49,942,609 soles (hasta el mes de junio). Se ha evidenciado también la reprogramación de actividades de los centros de costos, por la declaratoria de emergencia ante la propagación del COVID-19, y se está realizando los esfuerzos para llevar la educación no presencial y el trabajo remoto en la Universidad Nacional de Moquegua, para cumplir las metas para el II Semestre 2020.

Servicios Generales

El primer local fumigado fue la sede Moquegua, allí un equipo experto fumigó en aulas y

laboratorios de las escuelas profesionales, luego realizaron su trabajo en el pabellón

administrativo para terminar con los espacios comunes como los servicios higiénicos, canchas

deportivas, biblioteca y gimnasio. Así mismo se cumplió en la filial Ilo campus ubicado en el

distrito de Pacocha, hasta allí se trasladaron con la maquinaria para realizar la fumigación de

las aulas y laboratorios de las escuelas de Ingeniería Pesquera, Ingeniería de Sistemas e

Informática e Ingeniería Ambiental, también se intervinieron espacios comunes como

biblioteca, comedor, servicios higiénicos, campo deportivo, gimnasio, auditorios y el área

administrativa.

El personal de seguridad y vigilancia y limpieza cuentan con todos los implementos de bio-

seguridad (como son mascarillas, mamelucos, guantes, protector facial y alcohol en gel) para

el personal de vigilancia, mantenimiento y limpieza tanto en la sede Moquegua y filial Ilo.

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Gestión de Inversiones

A nivel de Expediente Técnico:

La UNAM a través de la OIGI, viene elaborando expediente técnico, para cubrir las

necesidades de la infraestructura y otros para el desarrollo de actividades, estos estudios

vienes siendo elaborados tanto de manera directa, es decir con personal de planta y también

por terceros a través de consultorías, a continuación de acuerdo a la programación se tiene

lo siguiente:

CÓDIGO CÓDIGO

PROYECTO ESTADO MODALIDAD

DE EJECUCION ÚNICO SNIP

2320712 357751

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE ENSEÑANZA DEL CENTRO DE IDIOMAS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE MOQUEGUA, DISTRITO DE MOQUEGUA, PROVINCIA DE MARISCAL NIETO, REGION MOQUEGUA

ELABORACION DE

EXPEDIENTE TECNICO

CONTRATA

2336285 375332

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE CONSULTA Y LECTURA

DE LA BIBLIOTECA CENTRAL DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE MOQUEGUA - SEDE ILO, DISTRITO DE PACOCHA, PROVINCIA DE ILO - MOQUEGUA.

EXPEDIENTE TECNICO

APROBADO DIRECTA

2336294 375341

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE CONSULTA Y LECTURA DE LA BIBLIOTECA CENTRAL DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE MOQUEGUA - SEDE MARISCAL NIETO, DISTRITO DE MOQUEGUA, PROVINCIA DE MARISCAL NIETO, DEPARTAMENTO DE MOQUEGUA.

EXPEDIENTE TECNICO

LEVANTANDO OBSERVAIONES

DIRECTA

2351019 2351019

CREACION DE LOS SERVICIOS BASICOS Y URBANISTICOS DE LA FILIAL ILO, PAMPA INALAMBRICA, DISTRITO ALGARROBAL, PROVINCIA DE ILO, DEPARTAMENTO DE MOQUEGUA

DISTRITO DE EL ALGARROBAL - PROVINCIA DE ILO - DEPARTAMENTO DE MOQUEGUA

EXPEDIENTE TECNICO

LEVANTANDO OBSERVAIONES

DIRECTA

2426757 2426757

ADQUISICION DE TERRENO PARA EDIFICACION PUBLICA; EN EL(LA) UNIVERSIDAD NACIONAL DE MOQUEGUA DISTRITO DE MOQUEGUA, PROVINCIA MARISCAL NIETO, DEPARTAMENTO MOQUEGUA

ELABORACION DE EXPEDIENTE

TECNICO

CONTRATA

MEJORAMIENTO Y AMPLIAION DE LOS SERVICIOS DEL SISTEMA DE ABASTEIMIENTO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LA SEDE MOQEGUA DE LA UNAM DISTRITO DE MOQUEGUA-PROVINIA MARISAL NIETO - DEPARTAMENTO DE MOQUEGUA

ELABORACION DE EXPEDIENTE

TECNICO DIRECTA

37

Expedientes Técnicos en Ejecución:

En etapa de ejecución, la UNAM cuenta con un grupo de obras y proyectos que se viene

ejecutando bajo dos modalidades, es decir por Administración Directa y por Contrata

Por Administración Directa:

N°

CODIGO

NOMBRE DEL PROYECTO Y/O OBRA

ESTADO TECNICO ESTADO DE LA

OBRA

CUI SNIP PPTO TOTAL

VIGENTE S/.

PPTO TOTAL

MODIFICADO

S/.

ESTADO

01 2350965 2350965

“MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE ESTUDIOS GENERALES DE LA SEDE MOQUEGUA EN LA

UNIVERSIDAD NACIONAL DE MOQUEGUA, DISTRITO DE

MOQUEGUA, PROVINCIA DE MARISCAL NIETO -

REGION MOQUEGUA”

17,628,514.08 18,222,909.87 EN EJECUCION

02 2194204 278950

“CREACION DE LA INFRAESTRUCTURA E IMPLEMENTACION DE LA ESCUELA PROFESIONAL DE

GESTION PUBLICA Y DESARROLLO SOCIAL DE LA

UNIVERSIDAD NACIONAL DE MOQUEGUA, SEDE

MARISCAL NIETO - DISTRITO MOQUEGUA, PROVINCIA MARISCAL NIETO - REGION MOQUEGUA”

12,346,095.62 14,194,919.92 EN EJECUCIÓN

03 2340249 379060 MEJORAMIENTO DE LOS SISTEMAS DE INFORMACION PARA CUMPLIR CON LAS CBC DEL LICENCIAMIENTO DE

LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE MOQUEGUA

1,277,592.13 1,842,344.03 EJECUCION

04 2340253 379064

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE PROYECCIÓN SOCIAL

Y EXTENSIÓN UNIVERSITARIA EN LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE MOQUEGUA, DEPARTAMENTO DE

MOQUEGUA"

1,228,184.42 1,568,408.90 PARALIZADO

05 2169280 176390

“MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS UNIVERSITARIOS

EN LA UNIDAD DE DEPORTE, RECREACIÓN Y CULTURA EN LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE MOQUEGUA,

DISTRITO DE MOQUEGUA, PROVINCIA DE MARISCAL

NIETO, DEPARTAMENTO DE MOQUEGUA”

2,007,145.90 2,007,145.90 EN EJECUCION

06 2194206 286064

“CREACION DE LA INFRAESTRUCTURA E IMPLEMENTACIÓN DE LA SEDE CENTRAL ADMINISTRATIVA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE

MOQUEGUA, DISTRITO DE MOQUEGUA, PROVINCIA

MARISCAL NIETO - MOQUEGUA”

15,808,862.22 21,421,566.92 EN EJECUCION

07 2194204 278950

“CREACION DE LA INFRAESTRUCTURA E IMPLEMENTACIÓN BÁSICA DE LA CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERÍA AMBIENTAL DE LA

UNIVERSIDAD NACIONAL DE MOQUEGUA – SEDE ILO-

DISTRITO PACOCHA – PROVINCIA DE ILO–REGION MOQUEGUA”

14,403,629.95 16,624,641.50 TERMINADO

08 2194205 276298

CREACION DE LA INFRAESTRUCTURA E IMPLEMENTACION DE LA CARRERA PROFESIONAL DE

INGENIERIA DE MINAS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL

DE MOQUEGUA, SEDE CENTRAL, DISTRITO DE

MOQUEGUA, PROVINCIA MARISCAL NIETO - MOQEUGUA : COMPONENTE EQUIPAMIENTO

9,170,661.41 9,170,661.41 EJECUCION

09 2.169280

CREACION DEL COMPLEJO DEPORTIVO Y

RECREACIONAL DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE

MOQUEGUA EN EL CENTRO POBLADO DE CHEN CHEN,

DISTRITO DE MOQUEGUA, PROVINC

4,742,778.92 8,740,302.86 PARALIZADO

TOTAL

78,613,464.65 93,792,901.30

38

II. OPORTUNIDADES Y DIFICULTADES IDENTIFICADAS

Se ha identificado las siguientes oportunidades y dificultades descritas por las unidades

orgánicas, las cuales destacan las siguientes:

Oportunidades:

Gestión Institucional:

- Colaboración de los diferentes Órganos y Unidades orgánicas de Universidad Nacional de

Moquegua, en la reprogramación de sus necesidades.

Gestión de la Investigación:

Estamos presentando un problema serio en la ejecución de los proyectos de

investigación, considerando la importancia del Estado de Emergencia Sanitaria declarado

a nivel Nacional por el plazo de noventa (90) días calendario a través del Decreto

Supremo N° 008-2020-SA, y el aislamiento social obligatorio (cuarentena) dispuesto por

Decreto Supremo Nº 044-2020-PCM, precisado por el Decreto Supremo Nº 046-2020-

PCM, y ampliado por el plazo de trece (13) días calendario a través de Decreto Supremo

N° 051-2020-PCM.

Resolución Viceministerial N° 081-2020-MINEDU, que aprueba la Norma Técnica

denominada “Disposiciones para la prevención, atención y monitoreo ante el coronavirus (COVID-19) en universidades a nivel nacional”

Resolución Viceministerial N° 085-2020-MINEDU, “Orientación para la continuidad del servicio educativo superior universitario, en el marco de la emergencia sanitaria, a nivel

nacional, dispuesta por el D.S. No 008-2020-SA”. Tendremos que analizar y evaluar la reprogramación de actividades y evitar la

propagación del Covid-19.

Tenemos atraso en los requerimientos, compra de adjudicación directa de equipos de

importación, proveedores externos.

Necesitamos dos cotizadores en la Sede Moquegua y al menos un asistente técnico en la

Filial Ilo para apoyar a los proyectos de investigación en ejecución por la cantidad que

tenemos de proyectos el seguimiento a los proyectos de investigación es una dificultad

con solo un personal en la Sede Moquegua.

Gestión Académica:

- Las actividades que se ejecutarán durante el año 2020, se realizan mediante la educación

no presencial, y el fortalecimiento de capacitaciones cortas mediante el uso de

tecnologías de información.

39

Dificultades

Gestión Institucional:

- Demoras en la atención de los requerimientos para la adquisición de bienes y servicios.

- Demoras en el trámite de la documentación administrativa virtual.

Gestión de la Investigación:

Garantizar la exclusividad permanente de personal especializado para la atención de los requerimientos de bienes y servicios de los proyectos de investigación.

La implementación de un sistema completo para las actividades de investigación que permita sistematizar muchos procesos para optimizar el trabajo y reducir tiempo ordenándonos en la información que se gestiona de los proyectos de investigación que la Universidad Nacional de Moquegua aprueba y financia con fondos del canon minero, sobre canon, regalías mineras y donaciones y transferencias.

Gestión Académica

- Falta equipamiento para conducir la educación no presencial mediante un centro

integral de grabaciones y reproducción de contenido académico en la enseñanza de las

clases de las escuelas profesionales.

40

III. RECOMENDACIONES

Gestión de la Investigación

Garantizar la asignación presupuestal para el presente ejercicio tanto en la ejecución de los proyectos de investigación como en los gastos administrativos que esto demanda.

Se recomienda el fortalecimiento del personal técnico- administrativo del personal con capacitaciones para el logro de los objetivos programados.

Garantizar la exclusividad permanente de personal especializado para la atención de los requerimientos de bienes y servicios de los proyectos de investigación.

Considerar que las herramientas de gestión deben ser motivos de innovación continua y discontinua; y tener presente que las ventajas competitivas de la Universidad y de sus unidades estratégicas serán sostenibles en la medida que se sostengan en la disciplina de pensar por sí mismos.

Gestión Académica

- El proceso de mejora en el proceso de enseñanza-aprendizaje e investigación, debe realizarse de manera progresiva.

- El fortalecimiento institucional debe tener una mirada estratégica con respecto al proceso de enseñanza-aprendizaje e investigación.

41

ANEXOS

OFICINA DE SUPERVISION Y LIQUIDACION DE INVERSIONES

“AÑO DE LA UNIVERSALIZACION DE LA SALUD”

INFORME N° 043-2020-AACC-IC2-MINAS-OSLI/UNAM

A : ING. CARLOS ALBERTO NICHO RIOS Jefe de la Oficina de Supervisión y Liquidación de Inversiones

DE : Ing. AUSBERTO ALEJANDRO CUAYLA CORDOVA Inspector en Ejecución Componente II Equipamiento

PROYECTO : “CREACION DE LA INFRAESTRUCTURA E IMPLEMENTACION DE LA CARRERA PROFESIONAL DE

INGENIERIA DE MINAS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE MOQUEGUA, SEDE CENTRAL, DISTRITO

DE MOQUEGUA, PROVINCIA DE MARISCAL NIETO, MOQUEGUA".

ASUNTO : INFORME DE GESTION DE PROYECTO.

REFERENCIA : MEMORANDO N° 011-2020-OSLI/UNAM

FECHA : Moquegua, 23 de Julio del 2020

______________________________________________________________________________________________________________________________________________

Tengo el agrado de dirigirme a Usted, así mismo saludarlo muy cordialmente; y hacerle de conocimiento

respecto al MEMORANDO N° 011-2020-OSLI/UNAM donde se solicita la presentación del informe de gestión correspondiente

al primer semestre 2020 del proyecto “CREACION DE LA INFRAESTRUCTURA E IMPLEMENTACION DE LA CARRERA

PROFESIONAL DE INGENIERIA DE MINAS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE MOQUEGUA, SEDE CENTRAL,

DISTRITO DE MOQUEGUA, PROVINCIA DE MARISCAL NIETO, MOQUEGUA".COMPONENTE II EQUIPAMIENTO. El

proyecto actualmente se encuentra en ejecución y comprende netamente implementación de equipos de laboratorios con los

siguientes alcances que detallamos de la siguiente manera:

1. EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO EN AULAS ACADÉMICAS Y AMBIENTES COMPLEMENTARIOS 1.1. Equipamiento para aulas, administrativos y talleres

1.2. Mobiliario aulas, ambientes administrativos y talleres

1.3. Equipamiento de talleres

1.4. Taller de servicios auxiliares

1.5. Taller de beneficios minerales

1.6. Taller de mecánica de rocas

1.7. Taller de geotecnia y suelos

1.8. Espacio de preparación de muestras

1.9. Taller de seguridad y voladura de rocas

1.10. Taller de petrominerologia

1.11. Taller de ventilación de minas

1.12. Taller de medio ambiente minero

1.13. Taller de topografía

1.14. Taller de software minero

1.15. Equipamiento de sonido y video de auditorio

1.16. Otros equipos y servicios complementarios

2. ESTRUCTURA DE PRESUPUESTO APROBADO

C OSTO D IREC TO 8 ,896 ,193 .83

GESTION DEL PROYECTO 208,054.07

SUPERVISION 66,413.51

C OSTO IND IREC TO 274 ,467 .58

TOTAL 9 ,170 ,661 .41

ESTRU C TU RAEX PED IENTE

TEC N IC O

REG


3. EJECUCION DE PROYECTO El avance físico del 6.92% (S/. 616,000.00 00) y un avance financiero de 1.44% con un gasto acumulado de S/. 131,639.98

al mes de Junio 2020 acumulado

4. RESPONSABLES DEL PROYECTO Responsable de proyecto: Ing. Julian Jorge Huanca CIP N.º 179131 MEMORANDO N° 152-2019-OIGI/UNAM

Inspector de proyecto: Ing. Oswaldo Miguel Valdez Flor CIP N.º 82145 MEMORANDO N° 043-2019-OSLI/UNAM

Ing. Rene Heradio Flores Pauro CIP N.º 61585 MEMORANDO N° 071-2019-OSLI/UNAM

Ing. Ausberto A. Cuayla Cordova CIP N.º 62554 MEMORANDO N° 008-2020-OSLI/UNAM

5. PLAZO DE EJECUCION El plazo de ejecución inicia el 03 -06-2019 y finaliza el 22-09-2020 por lo que la ejecución se encuentra dentro de los

plazos establecidos.

Plazo de Ejecución del Proyecto : 120 días calendarios

Fecha de Inicio de Proyecto : 03/06/2019

Fecha de Término Programado : 30/09/2019

Ampliación de Plazo Nº 01 : 358 días calendarios (RCO N°0983-2019-UNAM (21/10/2019)

Plazo de ejecución Reprogramado : 478 días calendarios

Fecha de Término Reprogramado : 22/09/2020

Adjunto: Cuadros de Informe de gestión I semestre 2020

Sin otro particular es todo en cuanto informo a usted para su conocimiento y trámite que corresponde.

Atentamente,

cc.

Archivo

1.- PROYECTO: COD. SNIP N°

2.- COMPONENTE 2:

3.-

4.-

5.-

6.-

(Resumen de los resultados obtenidos en el periodo)

7.-

(Descripción cuantitativa y cualitativa del avance de la ejecución física y financiera de los proyectos de la Universidad)

VALORIZACION S/. % VALORIZACION S/. % VALORIZACION S/. % VALORIZACION S/. % VALORIZACION S/. % VALORIZACION S/. %

AVANCE ANTERIOR - 0.00% 67,504.22 0.74% AVANCE ANTERIOR - 0.00% 76,176.40 0.83% AVANCE ANTERIOR - 0.00% 92,118.56 1.00%

AVANCE ENERO 2020 - 0.00% 8,672.18 0.09% AVANCE FEBRERO 2020 15,942.16 0.18% 15,942.16 0.17% AVANCE MARZO 2020 - 0.00% 15,942.16 0.17%

AVANCE ACUMULADO - 0.00% 76,176.40 0.83% AVANCE ACUMULADO 15,942.16 0.18% 92,118.56 1.00% AVANCE ACUMULADO - 0.00% 108,060.72 1.18%

SALDO 8,896,193.83 100.00% 9,094,485.01 99.17% SALDO 8,880,251.67 99.82% SALDO 8,896,193.83 100.00% 9,062,600.69 98.82%

TOTAL 8,896,193.83 100.00% 9,170,661.41 100.00% TOTAL 8,896,193.83 100.00% 9,170,661.41 TOTAL 8,896,193.83 100.00% 9,170,661.41 100.00%


AVANCE ANTERIOR 0.00% 108,060.72 1.18% AVANCE ANTERIOR 0.00% 120,421.07 1.31% AVANCE ANTERIOR - 0.00% 128,687.65 1.40%

AVANCE ABRIL 2019 0.00% 12,360.35 0.13% AVANCE MAYO 2019 0.00% 8,266.58 0.09% AVANCE JUNIO 2019 616,000.00 6.92% 2,952.33 0.03%

AVANCE ACUMULADO - 0.00% 120,421.07 1.31% AVANCE ACUMULADO - 0.00% 128,687.65 1.40% AVANCE ACUMULADO 616,000.00 6.92% 131,639.98 1.44%

SALDO 8,896,193.83 100.00% SALDO 8,896,193.83 100.00% SALDO 8,280,193.83 93.08% 9,039,021.43 98.56%

TOTAL 8,896,193.83 100.00% 9,170,661.41 TOTAL 8,896,193.83 100.00% 9,170,661.41 TOTAL 8,896,193.83 100.00% 9,170,661.41 100.00%

8.-

(Aspectos positivos y negativos en la gestión institucional)

9.-

(Propuestas de mejora)

1.- SE RECOMIENDA AL ÁREA DE LOGISTICA ATIENDA EN EL MAS BREVE PLAZO LOS REQUERIMIENTOS SOLICITADOS, MAS AUN SI SON PROCESOS DE SELECCIÓN YA QUE EXISTEN DEMORAS EN LOS

PROCESOS Y POR ENDE PERJUDICA EN LA EJECUCIÓN DEL COMPONENTE.

DESCRIPCIONAVANCE FISICO AVANCE FINANCIERO

OPORTUNIDADES Y DIFICULTADES IDENTIFICADAS

1.- SE INICIO EL PROYECTO REALIZANDO EL PRIMER REQUERIMIENTO, LA ADQUISICION DE 70 COMPUTADORAS PARA ALUMNOS.

2.- SE CONTRATO LOS SERVICIOS DE UN ESPECIALISTA EN EQUIPAMIENTO MINERO, PARA PODER DETERMINAR CON EXACTITUD LOS EQUIPOS QUE SE DEBERAN ADQUIRIR EN COORDINACIÓN CON LA

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA DE MINAS.

RECOMENDACIONES




ABRIL MAYO JUNIO



RESUMEN EJECUTIVO

1. SE DIO INICIO A LA EJECUCION DEL COMPONENTE EL DIA 03 DE JUNIO DEL PRESENTE AÑO.

2. SE INICIO CON LAS COORDINACIONES CON EL DIRECTOR DE LA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA DE MINAS, CON EL PROPOSITO DE COMPATIBILIZAR LOS EQUIPOS QUE SE VAN A ADQUIRIR,

RESPETANDO EL EXPEDIENTE Y LAS NECESIDADES DE LA CARRERA. 3. SE

TIENE REQUERIMIENTOS PRESENTADOS EN TRAMITE POR EL MONTO DE S/. 3´900,000.00 Y ADEMAS SE TIENE COMPROMETIDOS EN CONTRATOS S/. 2´211,881.52

AVANCE DEL DESARROLLO DE LOS PROYECTOS

ENERO FEBRERO MARZO

G. ADMINISTRACION -S/. -S/. -S/.

TOTAL 9,170,661.41S/. 131,639.98S/. S/. 9,039,021.43

G. SUPERVISION 66,413.51S/. 21,257.00S/. 45,156.51S/.

G. LIQUIDACION -S/. -S/. -S/.

G. DIRECCION TECNICA 208,054.07S/. 110,382.98S/. 97,671.09S/.

G. ESTUDIOS -S/. -S/. -S/.

PRESUPUESTO PROGRAMADO, EJECUTADO Y SALDO ACTUAL:

RUBROS PROGRAMADO EJECUTADO SALDO

COSTO DIRECTO 8,896,193.83S/. -S/. 8,896,193.83S/.

PRESUPUESTO Y PLAZO ACTUAL:

PRESUPUESTO TOTAL APROBADO

9,170,661.41S/. PLAZO DE EJECUCION REPROGRAMADO

478 DIAS(Incluye Ampliaciones presupuestales aprobadas)

(Incluye Plazo de Expediente y Ampliaciones de Plazo

Aprobada y Requeridas en Días)

UBICACIÓN:

REGION: MOQUEGUA DISTRITO: MOQUEGUA

PROVINCIA: MARISCAL NIETO SECTOR: CALLE ANCASH S/N - CERCADO

INFORME DE GESTION 2020I SEMESTRE (ENERO, FEBRERO, MARZO, ABRIL, MAYO Y JUNIO)

276298

"CREACION DE LA INFRAESTRUCTURA E IMPLEMENTACION DE LA CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERIA DE MINAS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE MOQUEGUA, SEDE CENTRAL,

DISTRITO DE MOQUEGUA, PROVINCIA MARISCAL NIETO - MOQEUGUA"

EQUIPAMIENTO

10.- GALERIA DE FOTOS RECIENTES DEL AVANCE DEL PROYECTO

Computadoras y estabilizadores Contrato N° 043-

2019-DIGA/UNAM

Prueba de Computadoras y estabilizadores Contrato N° 043-2019-

DIGA/UNAMPrueba de Computadoras y estabilizadores Contrato N° 043-2019-DIGA/UNAM


DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE MOQUEGUA

“AÑO DE LA UNIVERSALIZACION DE LA SALUD”

INFORME N°067 – 2020 –FVBLL– IP/OSLI/UNAM

A : ING. CARLOS ALBERTO NICHO RIOS Jefe de la Oficina de Supervisión y Liquidación de Inversiones. DE : ING. FREDDY VICENTE BARAHONA LLAMOCA Inspector de Proyecto. ASUNTO : INFORME DE GESTION (SEMESTRE I – 2020)

REF. : a) Memorándum Múltiple N°011-2020-OSLI/UNAM b) Informe N° 401-2020-OPEP/UNAM c) Informe N° 171-2020-UPE-OPP/UNAM

FECHA : Moquegua, Julio del 2020

Tengo el agrado de dirigirme a Ud., para saludarlo cordialmente y a la vez remitir a su despacho la información requerida acerca del estado actual y avances alcanzados durante los meses de Enero a Junio del presente año dentro del proyecto: “CREACION DE LA INFRAESTRUCTURA E IMPLEMENTACION DE LA SEDE CENTRAL ADMINISTRATIVA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE MOQUEGUA, DISTRITO DE MOQUEGUA, PROVINCIA DE MARISCAL NIETO – MOQUEGUA”

Es cuanto informo a Ud. para su conocimiento y atención a la presente. Atentamente;

Adjunto:

• INFORME DE GESTION (SEMESTRE I – 2020)

c.c. Archivo

FVBLL/OSLI


COD. UNICO N°

2.-

3.-

4.-

5.-


6.-


VALORIZACION

S/.%

VALORIZACION

S/.%

VALORIZACION

S/.%

VALORIZACION

S/.%

VALORIZACION

S/.%

VALORIZACION

S/.%

AVANCE ANTERIOR4,105,466.21 21.06% 7,134,488.56 32.31% AVANCE ANTERIOR4,735,430.07 24.29% 7,507,952.31 34.01% AVANCE ANTERIOR5,508,103.54 28.25% 8,327,656.95 37.72%

AVANCE ENERO 629,963.86 3.23% 373,463.75 1.69% AVANCE FEBRERO 772,673.48 3.96% 819,704.64 3.71% AVANCE MARZO 402,798.71 2.07% 550,332.21 2.49%

AVANCE ACUMULAD4,735,430.07 24.29% 7,507,952.31 34.01% AVANCE ACUMULAD5,508,103.54 28.25% 8,327,656.95 37.72% AVANCE ACUMULAD5,910,902.25 30.32% 8,877,989.16 40.21%

SALDO ########## 75.71% ########### 65.99% SALDO ########## 71.75% ########### 62.28% SALDO ########## 69.68% ########## 59.79%

TOTAL ########## ###### ########### ###### TOTAL ########## 100.00% ########### ###### TOTAL ########## ###### ########## ######

VALORIZACION

S/.%

VALORIZACION

S/.%

VALORIZACION

S/.%

VALORIZACION

S/.%

VALORIZACION

S/.%

VALORIZACION

S/.%

AVANCE ANTERIOR5,910,902.25 30.32% 8,877,989.16 40.21% AVANCE ANTERIOR5,910,902.25 30.32% 9,035,916.46 40.93% AVANCE ANTERIOR5,910,902.25 30.32% 9,138,658.81 41.39%

AVANCE ABRIL - 0.00% 157,927.30 0.72% AVANCE MAYO - 0.00% 102,742.35 0.47% AVANCE JUNIO 269,483.31 1.38% 127,713.68 0.58%

AVANCE ACUMULAD5,910,902.25 30.32% 9,035,916.46 40.93% AVANCE ACUMULAD5,910,902.25 30.32% 9,138,658.81 41.39% AVANCE ACUMULAD6,180,385.55 31.70% 9,266,372.49 41.97%

SALDO ########## 69.68% ########### 59.07% SALDO ########## 69.68% ########### 58.61% SALDO ########## 68.30% ########## 58.03%

TOTAL ########## ###### ########### ###### TOTAL ########## 100.00% ########### ###### TOTAL ########## ###### ########## ######

7.-


8.-


JUNIO

DESCRIPCION

AVANCE FISICO AVANCE FINANCIERO

DESCRIPCION


DESCRIPCION


* Capacitación, a todo nivel del personal de la UNAM, sobre temas de Invierte Pe, Ley de Contrataciones del Estado, Gestión Pública y actualización constante de programas para la creación, desarrollo y

ejecución de proyectos de edificación civil.

* Solicitar a los proyectistas ya sea por planta o de servicio por terceros el desarrollo de proyectos con software de metodología de trabajo colaborativo BIM, que abarca la totalidad del proyecto, desde su

más temprana fase de estudio hasta su entrega final, lo que facilita una gestión y control más eficiente, optimizando tiempos, costos y asegurando la calidad.

* Contratar personal de logística a exclusividad por cada proyecto.

* Desarrollar software para almacén central y periféricos.

* Acortar las etapas para tramite documentario administrativo.

DESCRIPCION



* Deficiencias en Expediente Técnico, identificadas en la ejecución del proyecto.

* Poca diligencia en la presentación de propuestas, en este caso para proveer el servicio de encofrado y desencofrado caravista, que determino que el proceso en las dos oportunidades que se convocó se

declare desierto.

* Desconocimiento de la Ley de Contrataciones con el Estado y sus modificatorias por parte de proveedores, que implico retrotraer el proceso de adquisición de acero SIE-05-2019-OEC-UNAM-1 por una

apelación a la buena pro, del segundo postor, originando desabastecimiento y retraso a la ejecución del proyecto.

* La no contratación de personal logístico a exclusividad del proyecto que de celeridad a los tramites de abastecimiento de bienes y servicios.

* Falta de directivas concerniente a procedimiento de almacenes general y periféricos de la UNAM, así como manejo de residuos de construcción, en concordancia con los documentos de gestión ambiental

aprobados en el Expediente Técnico.

* Poca oferta de mano de obra especializada, para la ejecución de este tipo de proyecto, por la demanda existente de las empresas mineras de la zona.

* La implementacion del sistema de seguimiento al trámite documentario (SIGEUN) ha tenido resultados favorables en cuanto a la agilización del proceso administrativo.

* El estado de emergencia declarada por el Estado por la Pandemia del COVID-19, origino una paralización de Obra de noventa y ocho (98) días Calendarios; los cuales serán indicados en la presentacion de

la Ampliación de Plazo N° 02.

* Por recomendación del personal Médico con el que cuenta el proyecto; actualmente se viene otorgando descanso al personal que presente síntomas relacionados con la Pandemia del COVID-19 a fin de

evitar contagios masivos dentro de la obra; lo cual, viene ocasionando una disminución en los rendimientos y avances de las actividades programadas.

RECOMENDACIONES

DESCRIPCION


DESCRIPCION


ABRIL MAYO

RESUMEN EJECUTIVO

* Financieramente se tiene un gasto acumulado a nivel de devengado de 41.97% este porcentaje involucra mano de obra, bienes y servicios y los gastos por costo indirecto todo esto con respecto al

Expediente Técnico Modificado N°04.

* Físicamente tienen un avance oficial del 31.70% con respecto al Expediente Técnico Modificado N°04.

* Mediante R.C.O. N.º 304 - 2020 - UNAM de fecha 26/06/2020 se aprueba el expediente de modificación presupuestal N.º 04 con un incremento presupuestal de S/. 656,485.79 que incluye Costo Directo,

Dirección técnica, Seguridad y salud en obra y gastos de Supervisión; resultando el nuevo presupuesto total de expediente técnico del proyecto de S/. 22,078,052.71 soles, así mismo, se incluyen también

los costos del Plan de Vigilancia, prevencion y control de COVID- 19 y mejoramiento y estandarizacion de los equipos de conectividad.

* El proyecto tuvo una paralización de noventa y ocho (98) días calendarios, debido a la declaración de Estado de Emergencia Nacional por brote del COVID-19 decretado por el gobierno Central a partir del

16/03/2020. El día 22/06/2020 se reinicia la ejecución física del proyecto luego de la adecuación de este a los protocolos establecidos por el Ministerio de Salud y basados en el DECRETO SUPREMO N° 101-

2020-PCM, aprobado el 04 de Junio del presente, el cual dice: "Aprueba la FASE 2 de la Reanudación de Actividades Económicas dentro del marco de la declaratoria de Emergencia Sanitaria Nacional.

* En los proximos días se debera presentar y tramitar la Ampliacion de Plazo N° 02, que tiene como sustento la paralizacion por el estado de enmergencia por sanidad decretado por el estado peruano,

hasta la fecha solo se tiene una reprogramacion aprobada por esta inspeccion hasta diciembre 2020


ENERO FEBRERO MARZO

G. ADMINISTRACION 291,652.04 165,953.58 125,698.46

TOTAL 22,078,052.71 9,266,372.49 12,811,680.22

G. SUPERVISION 584,880.39 402,492.51 182,387.88

G. LIQUIDACION 145,826.02 145,826.02

G. DIRECCION TECNICA 1,559,681.07 1,106,222.65 453,458.42

G. ESTUDIOS - - -

COSTO DIRECTO 19,496,013.19 7,591,703.75 11,904,309.44



22,078,052.71S/.



PLAZO DE EJECUCION REPROGRAMADO


(Incluye Plazo de Expediente y Ampliaciones de

Plazo Aprobada y Requeridas en Días)



UBICACIÓN:

INFORME DE GESTIONSEMESTRE I (ENERO A JUNIO) 2020

286064

“CREACION DE LA INFRAESTRUCTURA E IMPLEMENTACION DE LA SEDE CENTRAL ADMINISTRATIVA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE MOQUEGUA, DISTRITO DE MOQUEGUA, PROVINCIA

DE MARISCAL NIETO – MOQUEGUA”

2194206

9.-

ARQUITECTURA - ACABADOS INSTALACIONES SANITARIAS INSTALACIONES ELECTRICAS Y DE CONECTIVIDAD

ESTRUCTURAS DE CONCRETO COMPACTADO DE SUELOS FALSO PISO Y CONTRAPISOS

PROTOCOLO PREVENCION COVID-19 PROTOCOLO PREVENCION COVID-19 CALIDAD DE LOS MATERIALES

ESTADO ACTUAL DEL PROYECTO BLOQUE A, B Y C ESTADO ACTUAL DEL PROYECTO BLOQUE A Y D ESTADO ACTUAL DEL PROYECTO BLOQUE C, D Y E

GALERIA DE FOTOS RECIENTES DEL AVANCE DEL PROYECTO

OFICINA DE SUPERVISION Y LIQUIDACION DE

INVERSIONES

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Archivo…/ RAVM

INFORME Nº 042 – 2020 – RAVM – IO - OSLI/UNAM

A : Ing. CARLOS ALBERTO NICHO RIOS

Jefe de la Oficina de Supervisión y Liquidación de Inversiones DE : Ing. RENE ARNALDO VARGAS MAMANI Inspector de Obra ASUNTO : REMITO INFORMACION SOLICITADA REFERENCIA : MÚLTIPLE 11-2020-OSLI/UNAM PROYECTO : “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE CONSULTA Y LECTURA DE LA BIBLIOTECA

CENTRAL DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE MOQUEGUA - SEDE ILO, DISTRITO DE PACOCHA, PROVINCIA DE ILO, MOQUEGUA”

FECHA : Moquegua, 23 de julio del 2020.

Mediante el presente me dirijo a Ud. para saludarlo cordialmente y a la vez remitir la información

solicitada mediante memorándum en referencia del Proyecto: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE CONSULTA

Y LECTURA DE LA BIBLIOTECA CENTRAL DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE MOQUEGUA - SEDE ILO, DISTRITO

DE PACOCHA, PROVINCIA DE ILO, MOQUEGUA”, el mismo que este adjunto al presente según formato remitido.

Es todo cuanto cumplo con informar a Ud. para las acciones respectivas, trámite correspondiente.

Atentamente,

REGISTRO: 40079


2.-

3.-

4.-

129114.6 484,780.15 355,665.55

35482.56 181,829.53 146,346.97

207720.88 207,720.88

19430.23 58,661.23 39,231.00 - -

15546 34,296.00 18,750.00

407294.27 967,287.79 559,993.52 967,287.79

5.-(Resumen de los resultados obtenidos en el periodo)

6.-(Descripción cuantitativa y cualitativa del avance de la ejecución física y financiera de los proyectos de la Universidad)


AVANCE ANTERIOR 280,666.12 2.86% 796,411.37 6.77% AVANCE ANTERIOR 280,666.12 2.86% 830,151.71 7.05% AVANCE ANTERIOR 280,666.12 2.86% 881,466.72 7.49%AVANCE ACTUAL - 0.00% 33,740.34 0.29% AVANCE ACTUAL - 0.00% 51,315.01 0.44% AVANCE ACTUAL - 0.00% 36,171.92 0.31%AVANCE ACUMULADO 280,666.12 2.86% 830,151.71 7.05% AVANCE ACUMULADO 280,666.12 2.86% 881,466.72 7.49% AVANCE ACUMULADO 280,666.12 2.86% 917,638.64 7.80%SALDO 9,539,650.84 97.14% 10,941,435.33 92.95% SALDO 9,539,650.84 97.14% 10,890,120.32 92.51% SALDO 9,539,650.84 97.14% 10,853,948.40 92.20%TOTAL 9,820,316.96 100.00% 11,771,587.04 100.00% TOTAL 9,820,316.96 100.00% 11,771,587.04 100.00% TOTAL 9,820,316.96 100.00% 11,771,587.04 100.00%

7.-(Aspectos positivos y negativos en la gestión institucional)

8.-(Propuestas de mejora)

UBICACIÓN:

INFORME DE GESTIONENERO A JUNIO 2020

2336285

"MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE CONSULTA Y LECTURA DE LA BIBLIOTECA CENTRAL DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE MOQUEGUA - SEDE ILO, DISTRITO DE PACOCHA, PROVINCIA DE ILO - MOQUEGUA"

PLAZO DE EJECUCION REPROGRAMADO350

(Incluye Ampliaciones presupuestales aprobadas) (Incluye Plazo de Expediente y Ampliaciones de Plazo Aprobada y Requeridas en Días)

REGION: MOQUEGUA DISTRITO: PACOCHAPROVINCIA: ILO SECTOR: CIUDAD JARDIN - PARCELA 01

COSTO DIRECTO 9,820,316.96S/. 484,780.15S/. 9,335,536.81S/.


PRESUPUESTO TOTAL APROBADO11,771,587.40S/.



G. DIRECCION TECNICA 972,610.14S/. 181,829.53S/. 790,780.61S/.

G. ESTUDIOS 219,800.00S/. 207,720.88S/. 12,079.12S/.

G. SUPERVISION 465,216.10S/. 58,661.23S/. 406,554.87S/.

G. LIQUIDACION 80,019.64S/. -S/. 80,019.64S/.

G. ADMINISTRACION 213,624.20S/. 34,296.00S/. 179,328.20S/.

TOTAL 11,771,587.04S/. 967,287.79S/. 10,804,299.25S/.

RESUMEN EJECUTIVO

El presente proyecto considera la Construcción; Equipamiento y Mobiliario; y Capacitación y Gestión de la BIBLIOTECA CENTRAL DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE MOQUEGUA - SEDE ILO ubicada en la Provincia de ILO, Distrito de Pacocha. La ejecución del presente Proyecto servirá para fortalecer los SERVICIOS DE CONSULTA Y LECTURA (BIBLIOTECA) de la Universidad.El Proyecto: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE CONSULTA Y LECTURA DE LA BIBLIOTECA CENTRAL DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE MOQUEGUA - SEDE ILO, DISTRITO DE PACOCHA, PROVINCIA DE ILO – MOQUEGUA” - CÓDIGO ÚNICO: 2336285”; tiene un monto total de inversión asciende a S/ 11,771,587.04 Nuevos Soles

El Expediente Técnico del proyecto es aprobado mediante Resolución de Comisión Organizadora N° 0790-20149-UNAM; de fecha 04 de setiembre del 2019.El proyecto inicia su ejecución física el 19 de diciembre del 2019; con un plazo de ejecución de 350 días calendario, programando su culminación para el 02 de diciembre del 2020.El avance fisico logrado hasta el 30 junio es de S/. 241,131.81 y un acumulado con el año 2019 es de S/. 280,666.12 que representa el 2.86% respecto al costo directo de todo el proyecto; debe tenerse en cuenta que el proyecto paralizo el 16 de marzo del 2020 y tiene como fecha de reinicio el 08 de julio del 2020.Respecto al avance financiero a nivel de la fase de devengado se tiene un avance al 30 de junio de S/. 559,993.52, sin embargo a nivel de todo el proyecto se tiene un ejecucion de S/. 967,287.79 que representa el 7.80% del costo total del proyecto, cabe indicar que se tiene considerado los costos de elaboracion de expediente tecnico.


ABRIL MAYO JUNIO

La residencia de obra debe realizar de inmediato la totalidad de los requerimientos del proyecto; teniendo en cuenta que varios de los bienes y/o servicios seran adquiridos mediante proceso de selección y estos tienen plazos prolongados.La oficina de Logistica debe ser mas eficiente en cuanto a plazos de adquisiciones de bienes y servicios; plazos que no estan establecidos en la normatividad de contrataciones.Se recomienda que los procedimientos de adquisiciones de bienes y/o servicios sean más eficientes en lo referido a los plazos de duración de los mismos en el área de logística. El mismo que podría implementarse en el manual de procedimientos.



La ejecución del proyecto brindara oportunidad de satisfacer las necesidades de la comunidad universitaria de brindar la infraestructura de la BIBLIOTECA CENTRAL DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE MOQUEGUA - SEDE ILO.La ejecucion de la obra esta generando trabajo temporal a unas 30 personas y en su mayor demanda requerira de 60 personas.

El expediente tecnico aprobado tiene deficiencias que han sido identificadas en la ejecucion de obra; los mismos que requieren realizar la modificacion en fase de ejecucion.La pandemia del COVID-19; ha obligado a una paralizacion durante la cuarentena obligatoria establecida por el gobierno nacional. Asi mismo, se esta teniendo un avance lento tanto en la adquisicion de bienes y servicios. Asi como, en el avance de obra debido a que se tiene protocolos de salud que tienen que cumplirse los cuales estan incidiendo en rendimientos de partidas y tambien ralentizando los procedimientos administrativos en la entidad.

RECOMENDACIONES



9.-

Foto 01: Corte en plataforma y eliminacion de material Foto 02: Exvacaciones de zapatas Foto 03: Izado de columnas y placas



2.-

3.-

4.-

5.-


6.-



AVANCE ANTERIOR 5,250,881.76 33.06% 6,671,619.25S/ 36.61% AVANCE ANTERIOR 5,481,082.88 34.51% 6,927,926.50S/ 38.02% AVANCE ANTERIOR 6,339,996.16 39.92% 7,278,830.53S/ 39.94%

AVANCE ENERO 2020 230,201.13 1.45% 256,307.25 1.41% AVANCE FEBRERO 2020 858,913.28 5.41% 350,904.03 1.93% AVANCE MARZO 2020 474,386.06 2.99% 350,792.95 1.93%

AVANCE ACUMULADO 5,481,082.88 34.51% 6,927,926.50S/ 38.02% AVANCE ACUMULADO 6,339,996.16 39.92% 7,278,830.53S/ 39.94% AVANCE ACUMULADO 6,814,382.22 42.91% 7,629,623.48S/ 41.87%

SALDO 10,401,108.07 65.49% 11,294,983.36 61.98% SALDO 9,542,194.79 60.08% 10,944,079.33 60.06% SALDO 9,067,808.73 57.09% 10,593,286.38 58.13%

TOTAL 15,882,190.95 100.00% 18,222,909.86 100.00% TOTAL 15,882,190.95 100.00% 18,222,909.86 100.00% TOTAL 15,882,190.95 100.00% 18,222,909.86 100.00%


AVANCE ANTERIOR 6,814,382.22 42.91% 7,629,623.48S/ 41.87% AVANCE ANTERIOR 7,015,775.02 44.17% 8,053,828.32S/ 44.20% AVANCE ANTERIOR 7,180,935.02 45.21% 8,245,943.74S/ 45.25%

AVANCE ABRIL 2020 201,392.80 1.27% 424,204.84 2.33% AVANCE MAYO 2020 165,160.00 1.04% 192,115.42 1.05% AVANCE JUNIO 2020 28,151.87 0.18% 142,300.71 0.78%

AVANCE ACUMULADO 7,015,775.02 44.17% 8,053,828.32S/ 44.20% AVANCE ACUMULADO 7,180,935.02 45.21% 8,245,943.74S/ 45.25% AVANCE ACUMULADO 7,209,086.89 45.39% 8,388,244.45S/ 46.03%



7.-


8.-


9.-

ENERO

_Se Recomienda que los Requerimientos, Informes, Conformidades y otros Documentos a presentarse puedan ser atendidos en forma oportuna en la parte administrativa que compete a las oficinas de Logística, Adquisiciones y Presupuesto de la Universidad nacional de

Moquegua. _Se recomienda que el area de adquisiones acelere

los requerimientos y realice cotizaciones enmarcadas al mercado actual _Se recomienda que los proveedores a los que se adjudica la buena

pro en los requerimientos, sean propietarios y no terceros que no cuentan con un local en que expongan sus productos, especificaciones y características técnicas de los materiales e insumos que se solicitan para las actividades.

_Se recomienda al residente realizar y presentar el cuadro de requerimientos según lo programado en el expediente técnico de acuerdo al avance en obra. _Se

reitera a la Residencia de obra que informe de los requerimientos que en la fecha no han sido atendidos y que existe retrasó por el área de adquisición. Así como también informar el estado situacional del componente de equipamiento.


DESCRIPCION



_Se colaboro con lo que dispuso el Area de Residencia sobre el aislamiento social obligatorio (CUARENTENA), por las graves circunstancias que afectan la vida de la Nación a consecuencia del brote del COVID-19; Y mediante DECRETO SUPREMO Nº 051-2020-PCM del 27 de

marzo de 2020, el poder Ejecutivo decreta Prorrogar el Estado de Emergencia Nacional declarado mediante Decreto Supremo N° 044- 2020-PCM y precisado por los Decretos Supremos N° 045-2020-PCM y Nº 046-2020-PCM, por el término de trece (13) días calendario, a

partir del 31 de marzo de 2020; Y mediante DECRETO SUPREMO Nº 064-2020-PCM que Prorrogar el Estado de Emergencia Nacional declarado mediante Decreto Supremo N° 044-2020- PCM y ampliado temporalmente mediante el Decreto Supremo N° 051-2020-PCM y

precisado por los Decretos Supremos N° 045-2020-PCM, Nº 046-2020-PCM, N° 051- 2020-PCM, N° 053-2020-PCM, N° 057-2020-PCM, N° 058-2020-PCM, y N° 061-2020-PCM y Nº 063-2020-PCM, por el término de catorce (14) días calendario, a partir del 13 de abril de 2020

hasta el 26 de abril del 2020. En tal sentido se informa que mediante DECRETO SUPREMO N° 075-2020-PCM se Prorrogar el Estado de Emergencia Nacional declarado mediante Decreto Supremo N° 044-2020- PCM, ampliado temporalmente mediante los Decretos

Supremos N° 051- 2020-PCM y N° 064-2020-PCM; y precisado o modificado por los Decretos Supremos N° 045-2020-PCM, Nº 046- 2020-PCM, N° 051-2020-PCM, N° 053-2020-PCM, N° 057-2020-PCM, N° 058-2020-PCM, N° 061-2020-PCM, N° 063-2020-PCM, N° 064-2020-

PCM, N° 068-2020-PCM y N° 072-2020-PCM, por el término de catorce (14) días calendario, a partir del 27 de abril de 2020 hasta el 10 de mayo de 2020.

_Asi como tambien bajo DECRETO SUPREMO N° 083-2020-PCM que prorroga el Estado de Emergencia Nacional por las graves circunstancias que afectan la vida de la Nación a consecuencia del COVID-19, por el término de catorce (14) días calendario, a partir del lunes 11 de

mayo de 2020 hasta el domingo 24 de mayo de 2020. Y según DECRETO SUPREMO Nº 094-2020-PCM que establece las medidas que debe observar la ciudadanía hacia una nueva convivencia social y prorroga el Estado de Emergencia Nacional por las graves circunstancias

que afectan la vida de la Nación a consecuencia del COVID-19, a partir del lunes 25 de mayo de 2020 hasta el martes 30 de junio de 2020; Y, disponiendo el aislamiento social obligatorio (cuarentena), por las graves circunstancias que afectan la vida de la Nación a

consecuencia del COVID-19. _Se viene solicitando la presentacion de forma

reiterada del Expediente de Modificacion del Expediente Tecnico en su fase de ejecucion indicado en la Directiva N°001-2014-unam/PRES-OPD de ejecucion de proyecto de Inversion Publica en la Modalidad de ejecucion presupuestaria directa numeral 5.2.5.4 y 5.2.6; Asi

como tambien la presentacion de una copia del Plan para la vigilancia y control d e COVID-19 en el trabajo. _El plazo de ejecución actualizado corresponde a 643 días calendarios (ampliación

de plazo N° 03). _Demora en respuesta a los requerimientos de bienes electricos, sanitarios,

implementos de seguridad, equipos livianos y equipamiento (instrumentales) por parte de la Oficina de Logistica. _Se viene siguiendo y verificando r el cronograma de ejecución de la obra para que

la ejecución de los trabajos y la obra se apeguen lo máximo a los tiempos establecidos, puesto que existe retraso en ciertas actividades. _Se remitió el EXPEDIENTE TÉCNICO DE AMPLIACIÓN DE PLAZO N° 03 EN FASE DE EJECUCIÓN.

Debido al estado de emergencia, el avance fisico de la obra paralizó generando una ampliacion en el plazo de ejecucion programada. _Los retrasos en la atención de los requerimientos y servicios (lo que generó la anulacion de los mismos por

residencia , debido al cierre del año fiscal 2020) afectó en el avance físico de la obra, motivo por el cual esto conllevó a solicitar una ampliación de plazo.

_Se exigió y presionó en dar la celeridad del caso en la atención de requerimientos, puesto que existe retraso en la atención de los mismos, por parte de la oficina de logística, en compras directas y procesos que conllevaran que exista un retraso en la ejecución de las

partidas e incumplimiento en el cronograma de ejecución de obra por lo que debe de presentar la residencia el informe del estado situacional de los requerimientos para las acciones correctivas y la responsabilidades correspondientes.

RECOMENDACIONES

DESCRIPCION


DESCRIPCION


ABRIL MAYO

RESUMEN EJECUTIVO

_Al mes de Junio se tiene un avance Fisico Acumulado de S/. 7 209 086.89 lo que equivale a un 45.39%

_ Al mes de Junio se tiene un avance Financiero Acumulado de S/. 8 338 244.45 lo que equivale a un 46.03%

_Se hace constar que el avance fisico se efectuó con normalidad hasta el dia sábado 14 de marzo del 2020; A partir del cual se detuvo, debido a que según DECRETO SUPREMO Nº 044-2020-PCM del 15 de marzo del 2020, se declaró el Estado de Emergencia Nacional por el

plazo de quince (15) días calendario, y disponiéndose el aislamiento social obligatorio (cuarentena), por las graves circunstancias que afectan la vida de la Nación a consecuencia del brote del COVID-19. Cabe recalcar que el pago mensual al personal que labora en la obra se

efectuó por el mes completo, ello en virtud a lo establecido en la normativa emitida por el Presidente de la Nación. Razón por la cual se aprecia el desface del avance fisico versus el avance financiero del presente mes.

_En concordancia con el DECRETO SUPREMO N° 103-2020-PCM que aprueba la reanudación de actividades económicas en forma gradual y progresiva dentro del marco de la declaratoria de Emergencia Sanitaria Nacional por las graves circunstancias que afectan la vida de

la Nación a consecuencia del COVID-19. Razón por la cual se reinicia las actividades en obra el dia Miercoles 24 de Junio del Presente.


ENERO FEBRERO MARZO

GASTOS DE ADMINISTRATIVOS 317,643.82S/. 216,050.61S/. 101,593.21S/.

TOTAL 18,222,909.86S/. 8,388,244.45S/. S/. 9,834,665.41

GASTOS DE SUPERVISION 476,465.73S/. 247,711.99S/. 228,753.74S/.

GASTOS DE LIQUIDACION 158,821.91S/. 158,821.91S/.

GASTOS DE DIRECCION TECNICA 1,270,575.28S/. 727,899.47S/. 542,675.81S/.

GASTO DE ELABORACION DE EXPEDIENTE TECNICO 117,212.18S/. 121,928.00S/. 4,715.82-S/.

COSTO DIRECTO 15,882,190.95S/. 7,074,654.38S/. 8,807,536.57S/.



18,222,909.86S/.




590 (Incluye Ampliaciones presupuestales aprobadas)

(Incluye Plazo de Expediente y Ampliaciones de Plazo Aprobada y

Requeridas en Días)



UBICACIÓN:

INFORME DE GESTION (ENERO,FEBRERO,MARZO,ABRIL,MAYO,JUNIO) 2020

2350965

"MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE ESTUDIOS GENERALES DE LA SEDE MOQUEGUA EN LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE MOQUEGUA - DISTRITO DE MOQUEGUA - PROVINCIA DE MARISCAL NIETO - REGION MOQUEGUA"

JUNIO




FEBRERO

Tarrajeo de muros en exterioresCielorasos con mezclas de cemento y arena Asentamiento de muros de ladrillo

Tarrajeo de muros en exteriores, columnetas, columnas, placasDIVISION MODULAR CON SISTEMA MODUGLASS Mesones de concreto

Colocacion de piso porcelanato Pintura base en muros exteriores Trazo y nivelacion durante la ejecucion de obra

Tarrajeo de escalera colocacion de baranda Prueba hidrahulica tuberia de agua potable

Suministro e instalacion de estructura de muro cortina

Tarrajeo en escaleras de rampa Acarreo de material de prestamos hacia la zona

Pintura latex en vigas y cielo raso Piso porcelanato Zocalo ceramico de 30x60 cm

Tarrajeo en meson Pintura latex en muros interiores y exteriores Revestimiento en meson con porcelanato

MARZO

JUNIO

Concreto falso piso mezcla Suminstro e instalacion de cobertura de ventana Pintura lantex en muros exteriores de escalera

Colocacion de porcelanato Excavacion de zanja para red colectora SUMINISTRO E INSTALACION DE ESTRUCTURA DE ALUMINIO PARA COBERTURA DE

Pintura latex en muros interiores y Pintura latex en muros interiores y

Revestimiento en SSHH Asentamiento de muros de ladrillo en azotea Colocacion de piso porcelanato

Baranda metalica en rampa Tuberia PVC SAP electrica Cobertura metalica

OFICINA DE SUPERVICIÓN Y LIQUIDACION DE INVERSIONES DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE MOQUEGUA

“Año de la Universalización de la Salud”

UNAMUNIVERSIDAD NACIONAL DE MOQUEGUA

Reg. N°:

40010

INFORME N° 105-2020-RHFP-CS-OSLI/UNAM

A : ING. CARLOS ALBERTO NICHO RIOS

Jefe de la Oficina de Supervisión y Liquidación de Inversiones

DE : ING. RENÉ HERADIO FLORES PAURO

Coordinador de Supervisión

ASUNTO : REMITO INFORME DE GESTION

PROYECTO :“CREACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA E IMPLEMENTACIÓN DE LA CARRERA

PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE MINAS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE MOQUEGUA, SEDE CENTRAL, DISTRITO DE MOQUEGUA, PROVINCIA MARISCAL NIETO – MOQUEGUA”

REFERENCIA : MEMORANDO MULTIPLE N° 011-2020-OSLI/UNAM

FECHA : Moquegua, 23 de julio de 2020

…………………………………………………………………………..…………………………..

Me es grato dirigirme a Usted para saludarlo cordialmente y al mismo tiempo

en atención al documento de la referencia esta coordinación remite el informe de gestión con respecto

a la obra: “CREACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA E IMPLEMENTACIÓN DE LA CARRERA

PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE MINAS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE

MOQUEGUA, SEDE CENTRAL, DISTRITO DE MOQUEGUA, PROVINCIA MARISCAL

NIETO – MOQUEGUA”, correspondiente a los meses de enero a junio.

Sin otro particular, es todo cuanto informo a usted para su atención

correspondiente.

Atentamente.

Cc. Archivo


2.- COMPONENTE 1:

3.-

4.-

5.-

EJECUTADO SALDO

385,026.76S/.

###

47,013.02S/.

19,251.34S/.

435,365.51S/.

### 434,838.72S/.

78,270.97S/.

-S/.

-S/.

G. GESTION Y ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA G. GESTION Y ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA -S/.

-S/.

-S/. 513,109.7S/.

6.-


7.- 10339087.48



AVANCE ANTERIOR 6,425,992.80 51.81% 7,344,669.48 42.49% AVANCE ANTERIOR 7,580,385.61 61.11% 8,754,180.75 50.65% AVANCE ANTERIOR 7,959,915.79 64.17% 8,789,157.96 50.85%AVANCE ENERO 2020 1,154,392.81 9.31% 1,409,511.27 8.16% AVANCE FEBRERO 202 379,530.18 3.06% 34,977.21 0.20% AVANCE MARZO 2020 0.00% 1,549,929.52 8.97%AVANCE ACUMULADO 7,580,385.61 61.11% 8,754,180.75 50.65% AVANCE ACUMULADO 7,959,915.79 64.17% 8,789,157.96 50.85% AVANCE ACUMULADO 7,959,915.79 64.17% 10,339,087.48 59.82%



8.-


9.-


ADICIONAL DE OBRA N° 01

EXPEDIENTE TECNICO DE OBRA

GASTOS DE LIQUIDACION

FACTOR DE RELACION 434,838.72S/.

I.G.V. 78,270.97S/.

SUPERVISION DE OBRA

47,013.02S/.

UTILIDAD 5% 19,251.34S/.

SUB TOTAL 435,365.51S/.

PROGRAMADO

COSTO DIRECTO 385,026.76S/.

G. GENERALES 8.30% 15,925.61-S/.

RUBROS

G. GENERALES 8.15%

DESCRIPCION

Se espera que la oficina de infraestructura y gestión de proyectos y Supervisión se implemente con especialistas en las ramas de estructuras, así como especialista en contrataciones.



Según Decreto Supremo Nº 044-2020-PCM, Decreto Supremo que declara el Estado de Emergencia Nacional por las graves circunstancias que afectan la vida de la Nación a consecuencia del brote del COVID-19, a partir del 16 de marzo del 2020 la ejecución

de obra por Contrata queda suspendida, encontrándose a la fecha paralizada.

RECOMENDACIONES

DESCRIPCION


DESCRIPCION


RESUMEN EJECUTIVO

• Se tiene un avance fisico acumulado al mes de Febrero de 3.06 % respecto al monto contractual.La ejecución financiera de S/. 10'339,087.48 Nuevos Soles Contratista :

Consorcio Minas Moquegua

Presupuesto Contratado : S/. 16’564,002.47 Nuevo Soles.Modalidad de Ejecución : Contrata-Llave en Mano.

Sistema de Contratación : Suma Alzada.

Supervisor : Consorcio Supervisor Moquegua

Presupuesto Contratado : S/. 351,448.20 Nuevo Soles.

Modalidad de Ejecución : Tarifas.

Plazo de Ejecución : 485 días calendario.

Fecha de Entrega de Terreno : 10 de Abril del 2019.

Fecha de Inicio de Obra : 12 de Abril del 2019.

Fecha de Término de Obra : 08 de Agosto del 2020.

Residente de Obra : Ing. Ramiro Moisés Barriga Yábar (CIP: 32209).

Jefe de Supervisión del : Ing. Marco Antonio Hurtado León (CIP: 27711). Se aprobo

el adicional de obra N° 01 por el monto de S/. 153,109.71 segun Resolucion Presidencial N° 015-2020-UNAM


ENERO FEBRERO MARZO

GASTOS DE LIQUIDACION 35,043.31S/. -S/. 35,043.31S/.

TOTAL 17,283,946.19S/. 11,238,281.56S/. 6,488,653.12S/. TOTAL 513,109.7S/.

EXPEDIENTE TECNICO DE OBRA 442,988.49S/. 442,988.49S/. -S/.

80,705.42S/. -S/. 80,705.42S/.

I.G.V. 2,526,712.24S/. 1,621,421.36S/. 905,290.88S/.

SUPERVISION DE OBRA 604,195.00S/. 165,975.29S/. 438,219.71S/.

SUB TOTAL 14,054,239.38S/. 9,018,772.89S/. 5,035,466.49S/.

FACTOR DE RELACION 14,037,290.23S/. 9,007,896.42S/. 5,029,393.81S/.

G. GENERALES 8.30% 1,029,841.10S/. 660,861.31S/. 368,979.79S/.

UTILIDAD 5% 620,209.44S/. 397,995.79S/. 222,213.65S/.



COSTO DIRECTO 12,404,188.84S/. 7,959,915.79S/. 4,444,273.05S/.

INFORME DE GESTIONTRIMESTRE 1 (ENERO, FEBRERO Y MARZO) 2020

276298

"CREACION DE LA INFRAESTRUCTURA E IMPLEMENTACION DE LA CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERIA DE MINAS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE MOQUEGUA, SEDE CENTRAL, DISTRITO DE MOQUEGUA, PROVINCIA MARISCAL

NIETO - MOQEUGUA"

CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA







UBICACIÓN:



10.-

Se realiza la colocación del ladrillo de techo para la losa aligerada (Partida

02.03.10.02.05).Se realiza el colocado de acero fy=4200 kg/cm2 en la escalera (Partida 02.03.11.02). Se realiza el encofrado caravista de la caja de ascensor bloque H (Partida 02.03.12.01).

Se realiza el vaciado de sobrecimiento reforzado f’c=175 kg/cm2 (Partida 02.03.04.03)Se realizó el vaciado de concreto f’c = 280kg/cm2 en las columnas (Partida

02.03.06.03).

Se realiza el vaciado de concreto f’c=280 kg/cm2 en la losa aligerada (Partida 02.03.10.02.03).


Se realiza el tarrajeo interior en el bloque B y C (Partida 03.02.02). Se realiza la prueba hidráulica en el bloque A (1er nivel) (Partida 04.02.06.01). Se realiza la instalación de tubería p/desagüe de 2" y 4" (Partida 04.05.02.01).

Se realiza la instalación de las salidas de iluminación en las losas (Partida 05.01.01.01).Se realiza la instalación de la tubería PVC – SAP eléctrica 20mm en la losa aligerada

(Partida 05.01.02.06).Se realiza el asentado de ladrillo (Partida 03.01.01).


2.- COMPONENTE 1:

3.-

4.-

5.-

EJECUTADO SALDO

385,026.76S/.

###

47,013.02S/.

19,251.34S/.

435,365.51S/.

### 434,838.72S/.

78,270.97S/.

-S/.

-S/.

G. GESTION Y ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA G. GESTION Y ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA -S/.

-S/.

-S/. 513,109.7S/.

6.-


7.-



AVANCE ANTERIOR 7,959,915.79 64.17% 10,339,087.48 59.82% AVANCE ANTERIOR 7,959,915.79 64.17% 10,908,094.77 63.11% AVANCE ANTERIOR 7,959,915.79 64.17% 10,947,809.00 63.34%

AVANCE ABRIL 2020 0.00% 569,007.29 3.29% AVANCE MAYO 202 0.00% 39,714.23 0.23% AVANCE JUNIO 2020 0.00% 5,904.67 0.03%

AVANCE ACUMULADO 7,959,915.79 64.17% 10,908,094.77 63.11% AVANCE ACUMULADO 7,959,915.79 64.17% 10,947,809.00 63.34% AVANCE ACUMULADO 7,959,915.79 64.17% 10,953,713.67 63.38%



8.-


9.-


INFORME DE GESTIONTRIMESTRE 2 (ABRIL, MAYO Y JUNIO) 2020

276298

"CREACION DE LA INFRAESTRUCTURA E IMPLEMENTACION DE LA CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERIA DE MINAS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE MOQUEGUA, SEDE CENTRAL, DISTRITO DE MOQUEGUA, PROVINCIA MARISCAL

NIETO - MOQEUGUA"

CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA







UBICACIÓN:



COSTO DIRECTO 12,404,188.84S/. 7,959,915.79S/. 4,444,273.05S/. COSTO DIRECTO 385,026.76S/.


ADICIONAL DE OBRA N° 01

RUBROS PROGRAMADO EJECUTADO SALDO RUBROS PROGRAMADO

G. GENERALES 8.15% 47,013.02S/.

G. GENERALES 8.30% 1,029,841.10S/. 660,861.31S/. 368,979.79S/. G. GENERALES 8.30% 15,925.61-S/.

SUB TOTAL 14,054,239.38S/. 9,018,772.89S/. 5,035,466.49S/. SUB TOTAL 435,365.51S/.

UTILIDAD 5% 620,209.44S/. 397,995.79S/. 222,213.65S/. UTILIDAD 5% 19,251.34S/.

I.G.V. 2,526,712.24S/. 1,621,421.36S/. 905,290.88S/. I.G.V. 78,270.97S/.

FACTOR DE RELACION 14,037,290.23S/. 9,007,896.42S/. 5,029,393.81S/. FACTOR DE RELACION 434,838.72S/.

EXPEDIENTE TECNICO DE OBRA 442,988.49S/. 442,988.49S/. -S/. EXPEDIENTE TECNICO DE OBRA

SUPERVISION DE OBRA 604,195.00S/. 252,815.75S/. 351,379.25S/. SUPERVISION DE OBRA

80,705.42S/. 21,250.00S/. 59,455.42S/.

GASTOS DE LIQUIDACION 35,043.31S/. -S/. 35,043.31S/. GASTOS DE LIQUIDACION

RESUMEN EJECUTIVO

La ejecución financiera de S/. 10'953713.67 Nuevos Soles Contratista :

Consorcio Minas Moquegua

Presupuesto Contratado : S/. 16’564,002.47 Nuevo Soles.Modalidad de Ejecución : Contrata-Llave en Mano.

Sistema de Contratación : Suma Alzada.

Supervisor : Consorcio Supervisor Moquegua

Presupuesto Contratado : S/. 351,448.20 Nuevo Soles.

Modalidad de Ejecución : Tarifas.

Plazo de Ejecución : 485 días calendario.

Fecha de Entrega de Terreno : 10 de Abril del 2019.

Fecha de Inicio de Obra : 12 de Abril del 2019.

Fecha de Término de Obra : 08 de Agosto del 2020.

Residente de Obra : Ing. Ramiro Moisés Barriga Yábar (CIP: 32209).

Jefe de Supervisión del : Ing. Marco Antonio Hurtado León (CIP: 27711). Se

aprobo el adicional de obra N° 01 por el monto de S/. 153,109.71 segun Resolucion Presidencial N° 015-2020-UNAM


ABRIL MAYO JUNIO

TOTAL 17,283,946.19S/. 11,346,372.02S/. 6,380,562.66S/. TOTAL 513,109.7S/.

DESCRIPCION



Se tiene el Decreto Supremo N° 051-2020-PCM, prórroga del estado de Emergencia Nacional declarado mediante Decreto Supremo N° 044-2020-PCM, decreta, Art. 01.- prorrogar el estado de emergencia nacional declarado mediante D.S. N° 044-2020-PCM,

por el termino de 13 días calendarios, a partir del 31 de marzo del 2020.Se tiene el Decreto Supremo N° 083-2020-PCM, prórroga del estado de Emergencia Nacional por las graves circunstancias que afectan la vida de la nación a consecuencia delCOVID-19 y

estable otras disposiciones, decreta, Art. 01.- prorrogar el estado de Emergencia Nacional declarado mediante D. S. N° 044-2020-PCM, ampliado temporalmente mediante el D.S.N° 051-2020 -PCM, D.S. N°064-2020-PCM y D.S. N° 075-2020-PCM, por el

termino de 14 días calendarios, a partir del 11 de mayo hasta el domingo 24 de mayo de 2020

RECOMENDACIONES

DESCRIPCION


DESCRIPCION


Se espera que la oficina de infraestructura y gestión de proyectos y Supervisión se implemente con especialistas en las ramas de estructuras, así como especialista en contrataciones.

INFORME N° 033-2020-OMVF-CBC/OSLI/UNAM

A : ING. CARLOS ALBERTO NICHO RIOS

JEFE OFICINA DE SUPERVISION Y LIQUIDACION DE PROYECTOS ASUNTO : INFORME DE GESTION SEMESTRAL DE ACTIVIDADES 2020 PROYECTO : “MEJORAMIENTO DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN PARA

CUMPLIR LAS CBC DEL LICENCIAMIENTO DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE MOQUEGUA”

REFERENCIA : MEMORANDUM MULTIPLE N°011-2020-OSLI/UNAM FECHA : MOQUEGUA 23 DE JULIO DEL 2020

Mediante el presente tengo el agrado de dirigirme a Ud. para saludarlo cordialmente y a su vez; indicarle que, habiendo recibido el documento de la referencia, el cual solicita que se realice el informe de gestión semestral de actividades del I semestre del año 2020, para lo cual cumplo con remitirle esta información del proyecto: “MEJORAMIENTO DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN PARA CUMPLIR LAS CBC DEL LICENCIAMIENTO DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE MOQUEGUA”, adjuntando a la presente el informe conforme a lo solicitado.

Es todo cuanto informo a usted, para su conocimiento, atención y trámite

correspondiente.

Atentamente.

SIGEUN

REG. N°________

INFORME DE GESTION

I SEMESTRE 2020

(ENERO, FEBRERO, MARZO, ABRIL, MAYO Y JUNIO)

PROYECTO "MEJORAMIENTO DE LOS SISTEMAS DE

INFORMACIÓN PARA CUMPLIR LAS CBC

DEL LICENCIAMIENTO DE LA UNIVERSIDAD

NACIONAL DE MOQUEGUA"


2.-

3.-

4.-

5.-


• Hasta la fecha se realizaron los siguientes módulos por administración directa y por servicios:

I. Módulo de gestión académica:

1. Modulo Docente:

Avance: Presenta un avance del 100%.

Actividades al cierre del semestre: Soporte técnico en el uso del módulo docente – ciclo 2020-1.

Estado: En uso (Acta 02/12/19 de conformidad técnica).

2. Modulo escuelas:


Actividades al cierre del semestre: Soporte técnico en el uso del módulo escuela – ciclo 2020-1.


3. Modulo gestión académica – DASA:

Avance: Presenta un avance del 97%, su culminación está sujeta al desarrollo del módulo de gestión de recursos humanos.

Actividades al cierre del semestre: Implementación de reportes a solicitud de DASA y OTI.


4. Modulo del Estudiante:


Actividades al cierre del semestre: Soporte técnico en el uso del módulo docente – ciclo 2020-1.


5. Aula Virtual:


Actividades al cierre del semestre: Testeo de funcionalidades implementadas, levantamiento de observaciones y elaboración de documentación.

Estado: En uso.

6. Gestión de Biblioteca y Hemeroteca:


Actividades al cierre del semestre: Capacitación a usuarios y validación por el área usuaria, testeo de funcionalidades implementadas.

Estado: En pruebas y validación.

7. Gestión de Centro de Idiomas:


Actividades al cierre del semestre: Análisis de requerimientos funcionales, elaboración de prototipo.

Estado: en desarrollo

8. Gestión de CCTIC:


Actividades al cierre del semestre: Validación por el área usuaria, testeo de funcionalidades implementadas.

Estado: en pruebas y validación.

9. Gestión de Centro de Formación Continua:


Actividades al cierre del semestre: Análisis de requerimientos funcionales, elaboración de prototipo, además de las coordinaciones con el área usuaria.

Estado: En desarrollo

10. Gestión de Admisión:


Actividades al cierre del semestre: Documentación.

Estado: En uso

11. Gestión de CEPRE:


Actividades al cierre del semestre: Elaboración de prototipo funcional, elaboración de procedimientos almacenados y coordinación con el área usuaria.


12. Gestión de Proyectos de Investigación:


Actividades al cierre del semestre: Mejora de interfaces, testeo de funcionalidades implementadas.

Estado: En desarrollo

13. Bienestar Universitario:


Actividades al cierre del semestre: Validación y testeo de funcionalidades implementadas.


14. Gestión de Convenios y Cooperación Internacional:

949 DIAS


582,668.05S/.

DISTRITO:

SECTOR:


"MEJORAMIENTO DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN PARA CUMPLIR LAS CBC DEL LICENCIAMIENTO DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE MOQUEGUA"

UBICACIÓN:

RESUMEN EJECUTIVO

12,332.38S/.

3,920.41S/.

158.75S/.

25,931.19S/. 210,166.48S/.

REGION:

PROVINCIA:

MOQUEGUA

MARISCAL NIETO

45,239.67S/.

1,469.50S/.

87,569.37S/.

12,332.38S/.

1,483,153.98S/. 2,110,123.10S/. TOTAL S/. 626,969.12

EJECUTADORUBROS


SALDO


(Incluye Ampliaciones presupuestales aprobadas)2,110,123.10S/.

1,168,719.31S/.

184,235.29S/.

1,310.75S/.

83,648.96S/.

-S/.

47,198.01S/.

COSTO DIRECTO

G. DIRECCION TECNICA

INFORME DE GESTIONI SEMESTRE (ENERO - JUNIO) 2020

G. ESTUDIOS

G. SUPERVISION

G. LIQUIDACION

G. ADMINISTRACION 1,958.34S/.

PROGRAMADO

1,751,387.36S/.

(Incluye Plazo de Expediente y Ampliaciones de Plazo

Aprobada y Requeridas en Días)

379060

MOQUEGUA

CALLE ANCASH S/N - CERCADO

6.-



AVANCE ANTERIOR 983,199.15 64.58% 1,136,940.43 61.71% AVANCE ANTERIOR 1,039,902.51 68.30% 1,198,346.54 65.04% AVANCE ANTERIOR 1,039,902.51 68.30% 1,200,146.54 65.14%AVANCE ENERO 2020 56,703.36 3.72% 61,406.11 3.33% AVANCE FEBRER 2020 - 0.00% 1,800.00 0.10% AVANCE MARZO 2020 139,187.76 9.14% 128,093.14 6.95%AVANCE ACUMULADO 1,039,902.51 68.30% 1,198,346.54 65.04% AVANCE ACUMULADO 1,039,902.51 68.30% 1,200,146.54 65.14% AVANCE ACUMULADO 1,179,090.27 77.44% 1,328,239.68 72.10%

SALDO 482,613.85 31.70% 643,997.49 34.96% SALDO 482,613.85 31.70% 642,197.49 34.86% SALDO 343,426.09 22.56% 514,104.35 27.90%



AVANCE ANTERIOR 1,138,494.05 65.01% 1,328,239.68 62.95% AVANCE ANTERIOR 1,181,599.95 67.47% 1,367,791.94 64.82% AVANCE ANTERIOR 1,249,009.00 71.32% 1,427,542.41 67.65%AVANCE ABRIL 2020 43,105.90 2.46% 39,552.26 1.87% AVANCE MAYO 2020 67,409.05 3.85% 59,750.47 2.83% AVANCE JUNIO 2020 48,284.31 2.76% 55,611.57 2.64%

AVANCE ACUMULADO 1,181,599.95 67.47% 1,367,791.94 64.82% AVANCE ACUMULADO 1,249,009.00 71.32% 1,427,542.41 67.65% AVANCE ACUMULADO 1,297,293.31 74.07% 1,483,153.98 70.29%

SALDO 569,787.41 32.53% 742,331.16 35.18% SALDO 502,378.36 28.68% 682,580.69 32.35% SALDO 454,094.05 25.93% 626,969.12 29.71%


Nota: Por modificación presupuestal N° 03 aprobada con R.C.O. N°256-2020-UNAM se realizan reajustes en los avances físicos y financieros a partir de Abril

7.-


8.-


ABRIL MAYO JUNIO





Actividades al cierre del semestre: Validación y testeo de funcionalidades implementadas..


15. Gestión de Laboratorios:


Actividades al cierre del semestre: Validación y testeo de funcionalidades implementadas..


16. Gestión de Bolsa de Trabajo y Seguimiento del Egresado:



Estado: en desarrollo.

17. Gestión de Actividades Cocurriculares:



Estado: en desarrollo.

II. Módulo de gestión administrativa por planta:

1. Módulo de Cotizaciones en Línea:


Actividades al cierre del semestre: validación por el área usuaria y área especializada - OTI

Estado: En periodo de pruebas

2. Módulo de Gestión de Trámite Documentario:


Actividades al cierre del semestre: Documentación.

Estado: En uso.

3. Módulo de RRHH:


Actividades al cierre del semestre: implementación de interfaces, interoperabilidad con los módulos existentes.

Estado: En desarrollo.

III. Módulo de gestión administrativa por servicio:

1. Módulo de Gestión de Tesorería:

Se otorgó la Orden de Servicio y el proveedor ya entrego el producto, se encuentra en revisón para aprobación, se tiene un avance del 98%.

2. Módulo de Gestión de Servicios Generales:

Se otorgó la Orden de Servicio y el proveedor entrego el producto, se encuentra en el rpoceso de recisión y evaluación, se tiene un avance del 98%.

3. Módulo de Archivo Digital:

Se otorgó la Orden de Servicio y ya se presentó los avances semanales y se tiene un avance del 80%, el proveedor indica que tiene problemas de comunicación con el parea usuaria debido al estado

de emergencia, solicito ampliación de plazo.

4. Módulo de Secretaria General:

Se otorgó la Orden de Servicio y ya se presentó los avances semanales y se tiene un avance del 70%, el proveedor indica que tiene problemas de comunicación con el parea usuaria debido al estado

de emergencia, solicito ampliación de plazo.

5. Módulo de Gestión de Contabilidad:

Se otorgó la Orden de Servicio en el mes de Julio.

6. Módulo de Gestión de Almacén:


7. Módulo de Gestión de Asesoría Legal:


- El estado de emergencia decretado por el gobierno por la pandemia que estamos viviendo, permitió que el personal siga laborando de manera remota desde marzo hasta la fecha, dejando en claro

que es más complicado el seguimiento personalizado de avances, por lo que la producción de los módulos ha bajado considerablemente, además que se han puesto dedicación exclusiva a algunos

módulos académicos para la adecuación y puesta en marcha del dictado de clases virtuales, tilizando al 100% los modulos academicos para este fin.

- Esta claro que se esta avanzando pero no como se tenia programado por las distintas dificultades que se han tenido, en primer lugar por la falta de experiencia de algunos trabajadores, segundo por

el estado de emergencia y tercero por la inestabilidad laboral que ocasiona mucho temor por parte del personal, ocasionando retrasos en el avance, pero asi y todo se estan realizando módulos que

ya estan en funcionamiento.

- Se tienen módulos que se estan realizando por servicio, los mismos que no tenemos los resultados esperados, en algunos casos han desistido en hacerlos y en otros estan demorado mas del tiempo

previsto y/o no cumplen con la entrega de la documentación de manera correcta, en tal sentido esto esta ocasionando retrasos en los avances fisicos y financieros.

- Algunos módulos administrativos que habian sido programados en realizarlos por servicio se estan elaborando por planta habiendo realizado una modificación al expediente, los que tambien osaiona

retrasos en el desarrollo

• Solicitar mas tiempo de ejecución y mayor presupuesto, considerando que el proyecto no lograra cumplir al 100% sus metas planteadas.

• Realizar un control diario del avance de los módulos por cada una de las personas que son parte del proyecto.

• Realizar el seguimiento a los servicios contratados para el desarrollo de los modulos administrativos, el mismo de deberá tener un control semanal del avance de cada uno.

AVANCE FINANCIERODESCRIPCION

AVANCE FISICO


RECOMENDACIONES


AVANCE FINANCIERODESCRIPCION

AVANCE FISICO

FEBREROAVANCE FINANCIERO

DESCRIPCIONAVANCE FISICO

ENERO MARZO

9.-

COMPONENTE 1 (ELABORACION DE SOFTWARE)


Pantalla de bienvenida Sistema Integrado de Gestión Universitaria SIGEUN

INSPECTOR DE OBRA

OFICINA DE SUPERVISION Y LIQUIDACION DE PROYECTOS

UNIVERSIDAD NACIONAL DE MOQUEGUA

REG.: 40287

Folio: 06

INFORME Nº 097-2020-JRM-SBPI-IO/OSLP/UNAM

A : ING. CARLOS ALBERTO NICHO RIOS Jefe de la Oficina de Supervisión y Liquidación de Proyectos De : ING. JANETT MARINA ROJAS MENDOZA Inspector de Obra Asunto : INFORME DE GESTION DE LOS PROYECTOS

Referencia : (1) MEMORANDO MULTIPLE N° 011-2020-OSLI/UNAM “CREACIÓN DE LOS SERVICIOS BASICOS Y URBANISTICOS DE LA FILIAL ILO DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE MOQUEGUA – SECTOR PAMPA

INALAMBRICA, DISTRITO EL ALGARROBAL, PROVINCIA DE ILO,

DEPARTAMENTO DE MOQUEGUA”

Fecha : Ilo, 23 de julio del 2020.

El presente informe tiene la finalidad de hacerle llegar el INFORME DE GESTION, correspondiente a la obra “CREACIÓN DE LOS SERVICIOS BASICOS Y URBANISTICOS DE LA FILIAL ILO DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE MOQUEGUA – SECTOR PAMPA INALAMBRICA, DISTRITO EL

ALGARROBAL, PROVINCIA DE ILO, DEPARTAMENTO DE MOQUEGUA”. Es cuanto informo a Ud. Atentamente, Cc. Archivo Correlativo

I.- GENERALIDADES

Fecha de Aprobación :

Metas: año

año

Componentes :

Resolución de Aprobación. N.º : Fecha :

Año 2018

Año 2019

Año 2020

TOTAL EJECUTADO

Plazo de Ejecución del Proyecto (Infraestructura): D.C.

Modificación Presupuestal Nº 3

Residente de Obra :

Inspector de Obra :

Ampliación de Plazo Total Aprobado

Ampliación de Plazo Nº 1 (d. c.)

Ampliación de Plazo Nº 2 (d. c.)

Ampliación de Plazo Nº 3 (d c.)

10 DE FEBRERO DEL 2020

17/09/2020

221



Modificaciones Presupuestales:

Monto Total Aprobado

Ampliaciones de Plazo:

Resolución Nº Fecha :

Fecha : 10/07/2020


2,115,746.52S/.

101 Resolución Nº 335-2020-UNAM


57,948.30S/. Resolución C.O. Nº 335-2020-UNAM Fecha : 10/07/2020

Resolución C.O. Nº Fecha :

CIP N.º 46053 Ing. Janett M. Rojas Mendoza Desde 16/01/2020 hasta la fecha.

CIP N.º 159143 Ing. Christian Bruno Cruz Flores Desde 09/12/2019 hasta el 15/01/2020.

CIP N.º 161765 Ing. Claudia Veronika Zegarra Mamani Desde 05/12/2019 hasta el 31/12/2019.

Fecha de culminación Reprogramada :

CIP N.º 159143 Ing. Christian Bruno Cruz Flores Desde 16/01/2020 hasta la fecha.

Fecha de Termino Programado : 08 DE JUNIO DEL 2020

Fecha de Paralización de obra 01 : 16 DE MARZO DEL 2020

Fecha de Reinicio de obra: 25 DE JUNIO DEL 2020

Ejecutor : UNIVERSIDAD NACIONAL DE MOQUEGUA

Fecha de Inicio de Proyecto:

120

Fuente de Financiamiento : RECURSOS ORDINARIOS, CANON Y SOBRE CANON, REGALIAS MINERAS, RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS

65,481.98S/.

189,670.16S/.

707,933.59S/.

963,085.73S/.

Presupuesto Según Perfil Viable : S/. 1,786,803.52

Presupuesto del Expediente Técnico Aprobado : S/. 2,057,798.22

Modalidad de Ejecución : EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DIRECTA

Distrito: EL ALGARROBAL Sector: ÁREA 9B - PAMPA INALÁMBRICA

R.C.O. N°1031-2019-UNAM 30 DE OCTUBRE DEL 2019

Proyecto :"CREACION DE LOS SERVICIOS BASICOS Y URBANISTICOS DE LA FILIAL ILO DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE MOQUEGUA

DEL SECTOR PAMPA INALAMBRICA,DISTRITO EL ALGARROBAL,PROVINCIA DE ILO-DEPARTAMENTO DE MOQUEGUA "

01 INFRAESTRUCTURA02 CAPACITACION Y DOCUMENTOS DE GESTION

Ubicación o Área de Influencia del proyecto

Región: MOQUEGUA Provincia : ILO

2020 073 074 075 076

2019 107 176 177 178

INFORME DE GESTION - PRIMER SEMESTRE 2020

CUI : 2351019 30 DE OCTUBRE DEL 2019

2.-

El proyecto cuenta con un presupuesto aprobado distribuido de la siguiente manera:

COSTO DIRECTO 1,531,434.42

C-1 INFRAESTRUCTURA 1,492,434.42

C-2 CAPAC. Y DOC. DE GEST. 39,000.00

COSTO INDIRECTO 526,363.80

C-1 INFRAESTRUCTURA 515,863.80

C-2 CAPAC. Y DOC DE GEST. 10,500.00

INVERSIÓN TOTAL INICIAL 2,057,798.22

MAYORES COSTOS X COVID19 57,948.30

INVERSION TOTAL MODIFICADA 2,115,746.52

3.-

3.1 Descripción cuantitativa del avance de la ejecución física y financiera del Proyecto /Mantenimiento/Expediente

AVANCE ANTERIOR 266,355.17 17.39% 671,134.92 32.61% 253,520.26 16.55%

AVANCE DEL MES 49,313.56 3.22% 26,484.84 1.29% 44,170.66 2.88%

AVANCE ACUMULADO 315,668.73 20.61% 697,619.76 33.90% 297,690.92 19.44%

SALDO 1,215,765.69 79.39% 1,360,178.46 66.10% 1,233,743.50 80.56%

TOTAL 1,531,434.42 100.00% 2,057,798.22 100.00% 1,531,434.42 100.00%

INFORMACION ESPECFICA:

Monto % Monto % Monto % Monto % Monto % Monto %

POR EXPEDIENTE VIGENTE 158,959.86 10.38% 107,395.31 7.01% 49,313.56 3.22% 315,668.73 20.61%

POR MAYORES METRADOS - - -

POR PARTIDAS NUEVAS MOD. - -

TOTAL 158,959.86 10.38% 107,395.31 7.01% - 0.00% - 0.00% 49,313.56 3.22% 315,668.73 20.61%

ACUMULADO

DESCRIPCIONAVANCE RECURSOS

EJECUTADOS

CONCEPTOFEBRERO MARZO

AVANCE FISICOAVANCE FINANCIERO

(Devengado)

ABRIL MAYO JUNIO

RESUMEN EJECUTIVO (Resumen de los resultados ontenidos en el periodo)

El proyecto consiste en la ejecución de los siguientes frentes de trabajo:C-1: INFRAESTRUCTURA1.- OBRAS PROVISONAS, TRABAJOS PREMILIMARES, SEGURIDAD2.- SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE3.- SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO4.- INSTALACIONES ELECTRICAS EN BAJA TENSION5.- SISTEMA DE UTILIZACION EN MEDIA TENSION 10 KVC-2: CAPACITACION Y DOCUMENTOS DE GESTION


4.- OPORTUNIDADES Y DIFICULTADES IDENTIFICADAS

DIFICULTADES EN EL SEMESTRE

OPORTUNIDADES

1.- Que la entidad analice la desentralizacion administrativa y logistica para las obras de Ilo.

2.- La entidad debe fortalecer el sistema de almacenes, como apoyo logistico directo a las obras.

5.- RECOMENDACIONES

2.- Hubo la necesidad de solicutar la Modificación de Expediente Técnico N°01, sustentada en “Incremento por Mayores Costos, por Conceptos Económicos para la Reanudación de los Trabajos; Costos Directos Mayores Gastos Generales generados y Ampliación de Plazo Excepcional”, por los efectos generados por el Estado de Emergencia Nacional por las graves circunstancias que afectan la vida de la Nación a consecuencia del COVID-19, decretado por el Estado Peruano, cuyo tramite administrativo demoro practicamente 20d.c. para ser aprobado.3.- Existe una demora excesiva en el girado de órdenes de compra y servicio, en relación a la designación de proveedor, en vista de ello los proveedores ganadores no pueden realizar la entrega de materia y la ejecución de los servicios ya

que no cuentan con el documento formal.

1.- Ha razón del DECRETO SUPREMO N° 044-2020-PCM, que Declara en Emergencia Nacional por la Graves Circunstancias que Afectan la Vida de la Nación a Consecuencia del Brote del COVID – 19 se procedió a PARALIZAR por

un 101d.c., comprendido entre el 16/03/2020 al 24/06/2020.

*El residente debe llevar un control estricto del presupuesto, tanto en el CD y CI.

* El residente debe generar todos requerimientos de bienes, servicios y personal, necesarios para cumplir con la ejecución y culminación de la meta., como dar cumplimiento con los decretos de urgencia y resoluciones ministeriales

ligados a la bioseguridad.

* El residente debe incorporar a su personal administrativo debe realizar el seguimiento a los requerimientos tramitados.

* Se debe mantener bajo responsabilidad a la vigilancia del lugar donde se ejecutada la obra, en salvaguarda de los bienes.

* Que la entidad analice la desentralizacion administrativa y logistica para las obras de Ilo. *La entidad debe fortalecer el sistema de almacenes, como apoyo logistico directo a las obras.

“CREACION DE LOS SERVICIOS BASICOS Y URBANISTICOS DE LA FILIAL ILO, PAMPA INALAMBRICA, DISTRITO ALGARROBAL, PROVINCIA DE ILO, DEPARTAMENTO DE MOQUEGUA”

PANEL FOTOGRAFICO – 2020

FOTO N°01: INSTALACION DE SUMINISTROS FOTO N°02: TRAZO Y NIVELES DE REPLANTEO

FOTO N°03: EXCAVACION CON MAQUINARIA EN TERRNO

NORMAL

FOTO N°04: ACARREO DE MATERIAL EXCEDENTE

FOTO N°05: RELLENO COMPACTADO

FOTO N°06: ENCOFRADO PARA SOLADO DE TANQUE

CISTERNA.



FOTO N°07: SOLADO PARA TANQUE CISTERNA FOTO N°08: SOLADO PARA CASETA DE MAQUINAS

FOTO N°09-A: ACERO DE REFUERZO FY=4200 – TANQUE

CISTERNA FOTO N°09 - B: ACERO DE REFUERZO FY=4200 –

TANQUE CISTERNA

FOTO N°10: EXCAVACION C/MAQUINARIA EN TERRENO

NORMAL 1.50 – 2.00 M

FOTO N°11: EXCAVACION PARA BUZON EN TERRENO

NORMAL.



FOTO N°12: NIVELACION Y COMPACYACION PARA

FONDO DE BUZONES

FOTO N°13: SUMINISTRO E INSTALACION DE

TUBERIAS PVC ISO DN 200 MM S-25UF

FOTO N°14: BUZONES DE ALCANTARILLADO - SERVICIO FOTO N°15: BUZONES DE ALCANTARILLADO

FOTO N°16: PRUEBA DE CALIDAD FOTO N°17: PRUEBAS DE CALIDAD



FOTO N°01: ACONDICIONAMIENTO DE AMBIENTES FOTO N°02: ACONDICONAMIENTO DE AMBIENTES

FOTO N°03: PRUEBA DE DESCARTE DE COVID-19

FOTO N°04: LIMPIEZA DE ACERO CON TRANSFORMADOR

DE OXIDO

FOTO N°06: COMPACTACION DE TERRENO EN CASETA

DE SUB-ESTACION FOTO N°05: ACERO EN LOSA DE TANQUE CISTERNA



FOTO N°08: PREPARACION DE FORMAS

FOTO N°09: INSTALACION DE TUBERIAS PARA

ABASTECIMIENTO DE AGUA

FOTO N°10: VACEADO DE DADOS

EN BUZONES DE CONCRETO

FOTO N°11: VACEADO DE DADOS

EN BUZONES DE CONCRETO

calidad del servicio educativo en la universidad …

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