Ingeniera del Proyecto ObjetivoDeterminar la funcin de produccin ptima para la utilizacin eficiente de los recursos en la elaboracin del bien o servicio deseadoCmo se logra?Buscando y Evaluando distintas alternativas y combinaciones tecnolgicas

Qu se debe Cuantificar ? Balance de Maquinaria, Equipo y Tecnologa Balance de Adquisicin de Nueva Maquinaria Equipo y Tecnologa durante la Operacin.

- Por Reemplazo- Por Aumento de la Capacidad

Balance de Personal Balance de Materias Primas Balance de Obras Fsicas

- Estudio de Lay Out

Balance de Insumos Generales y Sumistros Balance de Repuestos y Mantencin Balance Gastos Generales (Seguros)

Sheet1

AricaIquiqueAntofagastaTOTAL

Habitantes170,304165,460247,000582,764

Consumo Promedio1.201.501.40

Partacipacin de Mercado0.100.200.00

0

Demanda Actual20,43649,638070,074

Demanda Ao 122,48054,60257,057134,139

Evaluacin Econmica Alternativa 1

Ao 0Ao 1Ao 2Ao 3Ao 4Ao 5

Demanda en Litros134,139134,139134,139134,139134,139

Costos Operacionales Unitarios Relevante0.400.400.400.400.40

Evaluacin Econmica Alternativa 1

Ao 0Ao 1Ao 2Ao 3Ao 4Ao 5

Costo Directo de Produccin(53,656)(53,656)(53,656)(53,656)(53,656)

Costos de Mantencin(6,000)(6,000)(6,000)(6,000)(6,000)

Remuneracin(600)(600)(600)(600)(600)

Seguro(600)(600)(600)(600)(600)

Depreciacin Infraestructura(1,000)(1,000)(1,000)(1,000)(1,000)

Venta Tecnologa4,000

Valor Libro0

Resultado Antes de Impuesto(61,856)(61,856)(61,856)(61,856)(57,856)

Ahorro de Impuestos9,2789,2789,2789,2788,678

Resultado Despus de Impuesto(52,577)(52,577)(52,577)(52,577)(49,177)

Valor Libro

Depreciacin Infraestructura1,0001,0001,0001,0001,000

Inversin Tecnologa(20,000)

Inversin Infraestructura(5,000)

Flujo Neto(25,000)(51,577)(51,577)(51,577)(51,577)(48,177)

VAC 13%(204,564)

\

Evaluacin Econmica Alternativa 2

Ao 0Ao 1Ao 2Ao 3Ao 4Ao 5

Demanda en Litros134,139134,139134,139134,139134,139

Costos Operacionales Unitarios Relevante0.250.250.250.250.25

Costo Directo de Produccin(33,535)(33,535)(33,535)(33,535)(33,535)

Costos de Mantencin(2,400)(2,400)(2,400)(2,400)(2,400)

Seguro(1,200)(1,200)(1,200)(1,200)(1,200)

Depreciacin Tecnologa(12,000)(12,000)(12,000)(12,000)(12,000)

Venta Tecnologa24,000

Valor Libro0

Resultado Antes de Impuesto(49,135)(49,135)(49,135)(49,135)(25,135)

Ahorro de Impuestos7,3707,3707,3707,3703,770

Resultado Despus de Impuesto(41,765)(41,765)(41,765)(41,765)(21,365)

Valor Libro

Depreciacin Infraestructura12,00012,00012,00012,00012,000

Inversin Tecnologa(60,000)

Costo Financiero(1,890)

Flujo Neto(61,890)(29,765)(29,765)(29,765)(29,765)(9,365)

VAC 13%(155,506)

Sheet2

Sheet3

Sheet4

Sheet5

Sheet6

Cmo se Evala?Determinando el menor valor actual de costosSe evala > Inversin con < Costos v/s < Inversin con > Costo

01234Flujo Neto A(100.000)(18.000)(18.000)(18.000)(18.000)Flujo Neto B(60.000)(32.000)(32.000)(32.000)(32.000)A VAC 8% (159.618)VACB 8% (165.988)

Efecto de la Tasa de DescuentoAltas tasas de Descuento incentivan < Inversin con > costos operacinBajas tasas de Descuento incentivan > Inversin con < costos operacin

VAC\ Tasa5%8%15%20%VAC A(163.827)(159.618)(151.390)(146.597)VAC B(173.470)(165.988)(151.359)(142.840)

Venta de Activos

Factores Cualitativos a ConsiderarDisponibilidad de InsumosRespaldo y servicio tcnicoFlexibilidad en la adaptacin de nuevos procesosAbastecimiento oportuno

Inversiones de ReemplazoCriterio Contable: los activos debern ser reemplazados en la misma cantidad de aos en que pueden ser depreciados contablemente.

Criterio Tcnico: los activos debern ser reemplazados en funcin de estndares de uso (tasas estudiadas de fallas, obsolescencia de los equipos, horas de trabajo, aos, unidades producidas, etc.).

Criterio Comercial: los activos debern ser reemplazados en funcin de alguna variable comercial generalmente asociada a la imagen corporativa (dar a los clientes una imagen de modernidad, higiene y alta tecnologa, etc.).

Criterio Econmico: momento ptimo econmico de la sustitucin, cuando los costos de continuar con un activo son mayores que los de invertir en uno nuevo.Las inversiones de reemplazo se incluirn en funcin de la vida til de cada activo; No obstante, existen distintos criterios

Proyectos de ReemplazoCapacidad insuficiente de los equipos existentes

Aumento en los costos de operacin y mantenimiento asociados a la antigedad del equipo

Productividad decreciente por el aumento en las horas de detencin por reparaciones o mejoras

Obsolescencia comparativa derivada de cambios tecnolgicos

Aspectos a considerar en un flujo de cajaExiste un flujo para cada decisinUnidad Monetaria comn (US$, UF, $)Valores RealesUFPesos ConstantesTasa UF + X%Capitalizacin CompuestaHorizonte de EvaluacinTratamiento del IVA

Ingresos afecto a ImpuestosMenos: Egresos afectos a ImpuestosMenos: Gastos NO desembolsablesResultado: Utilidad antes de ImpuestoMenos: ImpuestosMas: Ajuste por gastos NO desembolsables Menos: Egresos no afectos a Impuestos Ms:Ingresos no afectos a Impuestos Resultado: Flujo de Caja NetoESTRUCTURA GENERAL DEL FLUJO DE CAJA

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