MANO DE OBRA El anlisis del costo de mano de obra debe incluir una serie de pasos o etapas. Estas son: 1.Obtencin del salario real de todo el personal que

intervendr en la obra, el cul es aplicable a todos y cada uno de los paquetes de trabajo.

2.Determinacin del personal necesario en el paquete de trabajo.

3.Estimacin de la productividad especfica del personal para el paquete de trabajo, y

4.Obtener el costo que, por este concepto, tiene el paquete de trabajo.

Clculo de salario real

Salario real Se entiende por salario real a aqul que realmente le cuesta a una empresa un trabajador y que est formado por su salario nominal y por todas las prestaciones de ley a las que tiene derecho. De esta forma, deber calcularse un factor de sobresueldo que cubra estas prestaciones de ley; el cual deber aadirse al salario nominal:

Sr = (1+ fs ) Sn

en donde: S r = Salario real f s = Factor de sobresueldo S n = Salario nominal

Das de descanso obligatorio

La Ley Federal del Trabajo mexicana indica que es obligatorio conceder al trabajador un da de descanso por cada seis trabajados sptimo da-(Art. 69). En el caso particular de la Industria de la Construccin, esto ocurre generalmente el da domingo, de tal manera que se disfruta de cincuenta y dos das de descanso al ao. Esto es, pagados pero no laborados. De acuerdo al decreto que reforma el Artculo 74 de la Ley Federal del Trabajo, publicado en el Diario Oficial del 17 de enero del 2006, los das de descanso obligatorio para 2012 son: 1. Domingo 1 de enero 2. Lunes 6 de febrero (en conmemoracin del 5 de febrero) 3. Lunes 19 de marzo (en conmemoracin del 21 de marzo) 4. Martes 1 de mayo 5. Domingo 16 de septiembre 6. Lunes 19 de noviembre (en conmemoracin del 20 de noviembre) 7. Sbado 1 de diciembre (transmisin del Poder Ejecutivo Federal) 8. Martes 25 de diciembre; y 9. El que determinen las leyes federales y locales electorales.

Das por costumbre Los das que por uso y costumbre se conceden al trabajador de la Industria de la construccin mexicana como feriados, son los siguientes: Variable Jueves, Viernes y Sbado Santos (3). 3 de Mayo Da de la Santa Cruz. 1 de Noviembre Da de los Fieles Difuntos. 2 de Noviembre Da de Todos Santos. 12 de Diciembre Aparicin de la Virgen de Guadalupe.

Seguridad social De acuerdo con la ley, los riesgos cubiertos por el Instituto Mexicano del Seguro Social a sus derechohabientes son los de riesgos de trabajo, enfermedad general y maternidad, invalidez y vida, guardera (para los hijos de los trabajadores) y retiro, cesanta y vejez. Para el caso de riesgos de trabajo, la Industria de la Construccin est dentro de los ramos de ms alto riesgo, denominado Clase V-125%, debido al gran nmero de accidentes de trabajo que ocurren en ella.

Cuota Patrn Tipo Trabaj Tipo Edo Tipo

Enfermedad y maternidad

Especie 20.40% SMDF 0.40% 2 13.90%

1.10% SBC-3SMDF Dinero 0.70% SBC 0.25% SBC 0.05%

Invalidez y vida 1.75% SBC 0.625% SBC 0.125%

Retiro 2.00% SBC Cesanta y vejez 3.150% SBC 1.125% SBC

0.2250%

Guarderas y prestaciones sociales

1.00% SBC

Pensionados 1.05% SBC 0.375% SBC 0.075% INFONAVIT 5.00% SBC

Cuotas IMSS

Determinacin del personal necesario en el paquete de trabajo (cuadrillas)

Una buena base de partida para determinar el personal necesario en el paquete de trabajo (cuadrillas) es recurrir a la descomposicin del propio paquete en sus procesos elementales, realizada durante la obtencin de materiales. Por supuesto que se requieren algunas modificaciones como, por ejemplo, agrupar los distintos procesos elementales que requieren la misma especializacin del personal. Ejemplo. Fierreros: Habilitacin, armado, colocacin, plomeo y centrado del acero de

refuerzo. Carpinteros de obra negra: habilitacin, colocacin, plomeo, descimbrado y

nueva preparacin de la cimbra. Albail: preparacin de concreto, colado, curado . Operadores de maquinaria menor: preparacin de concreto y vibrado del

mismo.

Estimacin de la productividad especfica

Factores que disminuyen la productividad terica en la industria de la construccin de los Estados Unidos (segn Tucker). Causa: % de decremento: Retardos administrativos 20 Mtodos ineficientes de trabajo 20 Restricciones de trabajo 15 Tiempo personal del trabajador 5 TOTAL: 60

Nmero de diapositiva 1Nmero de diapositiva 2Nmero de diapositiva 3Nmero de diapositiva 4Nmero de diapositiva 5Nmero de diapositiva 6Nmero de diapositiva 7Nmero de diapositiva 8Nmero de diapositiva 9Nmero de diapositiva 10Nmero de diapositiva 11Nmero de diapositiva 12Nmero de diapositiva 13Nmero de diapositiva 14Nmero de diapositiva 15Nmero de diapositiva 16Nmero de diapositiva 17Nmero de diapositiva 18Nmero de diapositiva 19Nmero de diapositiva 20Nmero de diapositiva 21Nmero de diapositiva 22