CIDES-CORPOTRAINING

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Cides-Corpotraining y The Woodhouse Partners Ltd Presentan:

Seminario Internacional

Clculo de Indicadores de Mantenimiento Industrial

Una Visin de Negocios

MSc. Jos Durn (de Venezuela) Director de Operaciones para Latinoamrica de

The Woodhouse Partnership Ltd.

Santiago, 22 y 23 de Julio 2008

INTRODUCCIN La medicin de cun efectivo es el mantenimiento es un tema de discusin global y motivo de conflicto entre unidades corporativas, debido a la diferente manera de calcular los indicadores y su interpretacin. En el seminario se discute desde los indicadores bsicos de gestin, hasta los ms avanzados actualmente utilizados para medir cmo el mantenimiento contribuye con los objetivos de negocios y deja de ser un centro de costos.

QUINES DEBERAN PARTICIPAR Gerentes, jefes, profesionales y tcnicos de: Mantenimiento, Produccin, Inspeccin, Control de Calidad, Confiabilidad Operacional. Personal asociado a labores gerenciales, operacionales, informtica y mantenimiento, en todas las reas de la ingeniera.

OBJETIVOS Enfoque orientado a que los participantes comprendan los conceptos y calculen indicadores de: Gestin, Prediccin y Negocios relacionados al Mantenimiento Industrial. Se manejan los conceptos de riesgo para hacer los clculos respectivos. Al finalizar el seminario, el participante podr disear y calcular indicadores de:

Integridad tcnica Impacto en Produccin Planificacin de Mantenimiento Recursos de Mantenimiento Costos de Mantenimiento Anlisis de confiabilidad Calidad, Seguridad y Ambiente Disear Indicadores Claves de

Desempeo de Gerencia de Activos

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SEMINARIO: "Clculo de Indicadores de Mantenimiento Industrial"

C O N T E N I D O S Introduccin El Mantenimiento, los Objetivos

Financieros y el Valor de los Activos Fsicos

La Gerencia de los Activos Fsicos La relacin del Mantenimiento y la

Excelencia Empresarial Indicadores Claves de Desempeo Indicadores de Integridad Tcnica Reporte de incidentes Inspecciones Backlog de Inspecciones Frecuencia de Defectos Indicadores de Impacto en la Produccin Disponibilidad de Equipos Uso de equipos Prdidas de Produccin por

Mantenimiento no planeado y por Mantenimiento planeado

Indicadores de Planificacin de Mantenimiento Trabajos no realizados Trabajos realizados fuera de plan Trabajos retrazados por falta de

recursos/materiales Labor planeada vs. real Indicadores de Recursos de Mantenimiento Sobretiempo Labor propia vs. Contratada Mantenimiento no planificado Uso de almacn

Indicadores de Costos de Mantenimiento Costos de mantenimiento por unidad

producida

Mantenimiento vs. valor de reemplazo

Indicadores de Confiabilidad MTBF MTTR Consecuencias de Falla Total Top Ten de Malos Actores

Indicadores de Calidad Tasa de rechazos Tasa de deterioro

Indicadores de Seguridad y Ambiente Frecuencia de incidentes con tiempo

perdido

Duracin de incidentes con tiempo perdido

Frecuencia de incidentes ambientales Promedio total de impacto ambiental

Indicadores de Clase Mundial Importancia y Definiciones Objetivos Indicadores de Clase Mundial Benchmarking

Gerencia del Riesgo Industrial Probabilidad de Fallas Consecuencias de Fallas El Mantenimiento como control de Riesgo

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TESTIMONIALES

Buen seminario, me permitir hacer aplicaciones reales en mi empresa. -- Emilio Lorca A. (RPC).

Excelente presentacin del seminario por la experiencia compartida y la utilizacin de las herramientas como indicadores -- Luis S. Aguilera Kosche (BIOMAR CHILE S.A.).

Dinmico, un real aporte y una nueva herramienta para aplicar en la empresa actual -- Cristin Basualto F. (SERV. DE OBRAS Y CONST. DE LA ARMADA).

Dinmico y pragmtico, permite conocer y asumir una visin ms empresarial de los procesos productivos. -- Ricardo Daz Chacn (HARTING S.A.).

Ha sido una excelente experiencia que nos ayudar a mejorar nuestro sistema de mantenimiento, como asimismo ha sido muy valioso el compartir experiencias tanto del expositor como de otros participantes. Braulio Orozco Urbina (SERV. DE OBRAS Y CONST. DE LA ARMADA).

Excelente presentacin y comentarios reales sobre la aplicacin del tema. Un excelente seminario donde los invitados y el expositor, centraron el objetivo del curso, a experiencias prcticas contingentes. -- Ral Menares Gamboa (ALSTOM CHILE S.A.).

Cumpli con mis expectativas, ya que los conocimientos adquiridos, me van a ayudar bastante a mejorar la gestin del mantenimiento. -- Paulo Andrs Bravo Rivera (AISLAPOL S.A.).

Los ejemplos en la charla son buenos y ayudan al entendimiento del tema tratado. El logro de opiniones en cada tema que se incluy por los participantes, fue un logro del relator. -- Sergio Enrique Bustamante Munzenmayer (DYNAL INDUSTRIAL S.A).

Este seminario es la herramienta que mas me ha servido para poder mejorar mi gestin. Pedro Pablo Vergara Castillo (CHILECTRA S.A.).

Seminario que nos acerca el tema a nuestra realidad del negocio. Se agradece la entrega de informacin para documentarse sobre el tema. Sergio Barrera Cabrera (CHILECTRA S.A.).

Nos da la oportunidad para aprender. Muy buena metodologa. Hctor A. Jimnez (AGA S.A.).

Interesante, con grandes posibilidades de aplicacin en la empresa, con un objetivo claro de mejorar. Sergio Hernndez Gonzlez (GASMAR S.A.).

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Relator: MSc Jose Duran (por The Woodhouse Partnership Ltd.)

Ingeniero Elctrico y Mster en Ingeniera de Mantenimiento.

Director de Operaciones para Amrica Latina de The Woodhouse Partnership Ltd. (TWPL)

Consultor PAS 55 Internacional, con mltiples trabajos de desarrollo, implantacin y facilitacin de proyectos de Optimizacin de la Gerencia Integrada de Activos, Mantenimiento Centrado en Confiabilidad (RCM+), Indicadores de Mantenimiento, Anlisis Causa Raz, Gerencia de Riesgo Industrial, Optimizacin de Mantenimiento, Inspeccin Basada en Riesgo,

Autor de publicaciones tcnicas internacionales en el rea de Asset Management (Gerencia de Activos), Confiabilidad, y Mantenimiento.

Ha realizado consultoras y/o capacitacin en las siguientes reas:

Petrleo y Gas: Total, RepsolYPF, Shell, BP, PDVSA, Conoco/Phillips, PEMEX, Petrobrs, ECOPETROL, Soca, Sume, Sincor, Metor, Pequiven.

Minera: Barrick, Yanacocha, BHPBilliton, CVG Bauxilum, CVG Minerven, Doe Run, Xstratacopper, Codelco, Falcon Bridge, Phelps Dodge, ...

Servicios: Edelca, Wilpro Energy Services, Metrote Santiago, Metro de Londres, Comisin Federal de Electricidad, AES Gener ...

Manufactura, Alimentos y Bebidas: Heinz, FEMSA, Masisa, Polar, Cerveceras, Pfizer, empresas de transporte martimo, pesqueras, ....

The Woodhouse Partnership Ltd. The Woodhouse Partnership Ltd. (TWPL), con ms de 20 aos de experiencia prctica trabajando como consultora para la industria de procesos y manufactura, fue Chairman principal en la creacin de la Norma Britnica PAS 55 Asset Management (liberada en Mayo 2004). Es el nico certificador PAS 55 en Amrica latina.

Desempe, adems, la gerencia tcnica del proyecto de cooperacin europeo MACRO (MAintenance Cost/Risk Optimization), que gener la ms alta tecnologa para la toma de decisiones.

TWPL, empresa lder en el mundo en la integracin e implementacin de RCM, RBI, RCA, APT y otros componentes para generar la Confiabilidad Integral del Activo, es nica en su enfoque, desde la gerencia hasta la implementacin.

La respuesta de TWPL est basada en la implementacin de metodologas y tecnologas de punta, estando stas diseadas para mostrar el alcance de los mejoramientos en costos de Mantenimiento y Operacin y su impacto en la disponibilidad y desempeo de los equipos, como en sus requerimientos de renovacin y costos de capital.

TWPL se destaca por su singular combinacin de capacitacin, facilitacin y herramientas para asegurar que los estudios iniciales no slo sean soluciones temporales, sino que establezcan procesos empresariales sostenibles a largo plazo.

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INFORMACIN GENERAL Fecha: 22 y 23 de Julio 2008 Horario: Martes 22: 9:00 a 13:00 y 14:15 a 18:00 horas Mircoles 23: 9:00 a 13:00 y 14:15 a 17:30 horas

Duracin: 15 horas Lugar: SANTIAGO. Hotel Santiago Park Plaza (Park Suites Apartments), Lota 2233. Providencia.

Metro Estacin Los Leones. Estacionamientos liberados en calle Barcelona 2077.

Cdigo Sence: 12-34-6413-66

Org. Capacitador: CIDES Corpotraining Ltda. Rut: 77.334.850-2 PRECIOS: El valor por participante se determina segn el nmero de inscritos de la

misma empresa. Se aplican los siguientes descuentos a cada participante:

5% por 2 participantes inscritos de la misma empresa.

10% por 3 ms participantes de la misma empresa.

Adicionalmente, hay un 10% de descuento para inscripciones realizadas a travs de los Otic Sofofa o CCC.

Precio Normal Otic Sofofa o CCC 1 participante $345.000 $310.500 2 participantes $327.800 c/u $295.000 c/u 3 particip. ms $310.500 c/u $279.500 c/u

Incluye: Almuerzos, coffee-breaks, material del seminario y Diploma.

INSCRIPCIONES: Tel: 2)3730170 Fax: (2)3730169 email: cides@cides.cl sitio web: www.cides.cl (Se ruega enviarnos por email, nuestro FORMULARIO DE INSCRIPCIN")

Nota importante: Para asegurar su inscripcin, aun cuando sta sea realizada posteriormente por su OTIC, es indispensable que complete y nos enve nuestro FORMULARIO DE INSCRIPCIN. Obtngalo en www.cides.cl o solictelo a cides@cides.cl o al Tel. 2-3730170.

Por otra parte, la comunicacin a SENCE de su inscripcin, no lo exime del requerimiento de enviarnos igualmente nuestro FORMULARIO DE INSCRIPCIN.

NOTAS: 1. Al igual que en todos sus seminarios, CIDES Corpotraining se reserva el derecho de no realizar este seminario en la eventualidad que 3 das antes de su inicio haya menos de 8 participantes inscritos en el mismo.

2. Si se suspendiera la realizacin del presente seminario, se avisar por e-mail a los respectivos responsables de inscripcin, con 2 das de anticipacin al inicio del mismo, salvo fuerza mayor de ltimo momento.

3. Si un participante inscrito no pudiera participar en el presente seminario, podr ser reemplazado por otro participante de su empresa. Si esto no fuera posible, el responsable de la inscripcin deber comunicarlo por escrito (e-mail o fax) con al menos 2 das de anticipacin a su inicio.

Suscrbase a nuestro INFORMATIVO en: www.cides.cl