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CAJAMARCA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA Julio, 2010 Ing. Adolfo De Córdova Vélez Ministro de Agricultura

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Page 1: CAJAMARCA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA Julio, 2010 Ing. Adolfo De Córdova Vélez Ministro de Agricultura

CAJAMARCAPRODUCCIÓN AGROPECUARIA

Julio, 2010

Ing. Adolfo De Córdova VélezMinistro de Agricultura

Page 2: CAJAMARCA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA Julio, 2010 Ing. Adolfo De Córdova Vélez Ministro de Agricultura

PROBLEMÁTICA DEL SECTOR AGRARIO Y CONTEXTO NACIONAL E

INTERNACIONAL

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El Perú es un país megadiverso: 84 de las 104 zonas de vida reconocidas en el mundo.

País con un extraordinario potencial en recursos naturales, diversidad biológica y recursos genéticos.

Agro con potencial productivo para atender demanda del mercados interno y externo, este último de manera progresiva.

Calidad de productos agrarios es reconocida por mercados.

Procesos productivos agrícolas de ciclo corto facilitan la adopción de cambios tecnológicos.

Corta duración y estacionalidad de campañas agrícolas permiten el acceso a los mercados más importantes.

La diversidad de pisos ecológicos permite poder cultivar prácticamente todo el año.

La Agricultura en el País

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Problemática del Sector Agrario Problemática del Sector Agrario Problemática del Sector Agrario Problemática del Sector Agrario

Bajo nivel de Competitividad y

Rentabilidad Agraria

Aprovechamiento no Sostenible de

los recursos naturales

Débil desarrollo institucional en el

Sector Agrario

BAJO NIVEL DE DESARROLLO AGRARIO Y RURALBAJO NIVEL DE DESARROLLO AGRARIO Y RURAL

Dependencia e inseguridad alimentaria

Migración rural urbana

Pobreza rural y exclusión

Baja calidad de vida

Limitado acceso a servicios básicos y

productivos del productor

• Fragmentación de la propiedad (Minifundio)

• Escasa Asociatividad

• Insuf. Infraestructura rural y de comercialización

• Limitado acceso a Servicios financieros

• Insuf. servicio de sanidad, innovación e información

• Fragmentación de la propiedad (Minifundio)

• Escasa Asociatividad

• Insuf. Infraestructura rural y de comercialización

• Limitado acceso a Servicios financieros

• Insuf. servicio de sanidad, innovación e información

• Deforestación

• Inad. gestión del agua

• Erosión, salinización

• Insuf. prevención de desastres

• Limitado avance en derechos sobre RRNN

• Deforestación

• Inad. gestión del agua

• Erosión, salinización

• Insuf. prevención de desastres

• Limitado avance en derechos sobre RRNN

• Insuficiente inversión pública en sierra y selva

• Débil apoyo a actividades no agrarias

• Insuficiente inversión pública en sierra y selva

• Débil apoyo a actividades no agrarias

• Políticas poco estables

• Desarticulación intra e inter institucional

• Políticas poco estables

• Desarticulación intra e inter institucional

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Consideraciones GeneralesPBI Sectorial2008*

Agropecuario

7,6%

Pesca0,5%

Minería5,7%

Derech. Imp9,6% Otros Serv icios

38,2%Comercio

15,0%

Electricidad y Agua2,0%

Construcción5,9%

Manufactura15,5%

Agrícola

60%

Pecuario

40%

Participación del Agro en el PBI Nacional

La agricultura representa el 7.6% de la economía

PBI Nacional (2009) S/ 381 mil millones.

Fuente: INEI.

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PROYECCIONES ECONÓMICASPARA EL AGRO

2009 2010 2011 2012 2013Inflación (%) 0,2 2,5 2,0 2,0 2,0 PBI (miles de millones S/) 381,7 409,4 438,7 472,3 510,4

PBI (variación %) 0,9 5,0 5,5 5,5 6,0PBI Agrario (variación%) 2,3 1,8 2,5 3,2 3,2

Exportaciones (millones US$) 26,885 31,571 33,264 35,866 39,554Exportaciones Agrarias (millon US$) 2,628 2,800 3,100 3,250 3,700

AÑOS

Page 7: CAJAMARCA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA Julio, 2010 Ing. Adolfo De Córdova Vélez Ministro de Agricultura

Crédito Agrario: 2004 – 2009 Crédito Agrario: 2004 – 2009 (En Millones de S/.)

* Información de SBS.

Fuente: MINAG-OEEE

1,2471,456 1,495

1,858

2,905

3,433

0

500

1,000

1,500

2,000

2,500

3,000

3,500

4,000

2004 2005 2006 2007 2008 2009

Mil

lones d

e S

/.

Para el mismo período, el número de agricultores que accedieron a créditosdel sistema financiero se incrementó en 320%, pasando de 41 643 a más de

133 610.

Para el mismo período, el número de agricultores que accedieron a créditosdel sistema financiero se incrementó en 320%, pasando de 41 643 a más de

133 610.

Page 8: CAJAMARCA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA Julio, 2010 Ing. Adolfo De Córdova Vélez Ministro de Agricultura

AGROEXPORTACIONES

783932 1015

13201562

2066 2184

2730 2628

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Millones US$ - Valores FOBMillones US$ - Valores FOB

En la presente década, las exportaciones agrarias tuvieron un incrementode 336% y desde el año 2005 se incrementó en 168%

En la presente década, las exportaciones agrarias tuvieron un incrementode 336% y desde el año 2005 se incrementó en 168%

Page 9: CAJAMARCA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA Julio, 2010 Ing. Adolfo De Córdova Vélez Ministro de Agricultura

PAISES EMERGENTES QUE CRECERÁN EN PROMEDIO MAS DE 5,5% ENTRE 2010-2013

Fuente: FMIFuente: FMI

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MARCO ESTRATÉGICO DEL SECTOR AGRARIO

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““Conducir el desarrollo agrario, promoviendo el aprovechamiento Conducir el desarrollo agrario, promoviendo el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales, la competitividad y la equidad, en sostenible de los recursos naturales, la competitividad y la equidad, en

el marco de la modernización y descentralización del Estado, con la el marco de la modernización y descentralización del Estado, con la finalidad de contribuir al desarrollo rural y el mejoramiento de la finalidad de contribuir al desarrollo rural y el mejoramiento de la

calidad de vida de la población”. calidad de vida de la población”.

Misión del MINAGMisión del MINAG

“Perú, país líder en la producción agrícola de la Costa país líder en la producción agrícola de la Costa del Pacifico de América del Surdel Pacifico de América del Sur”

Visión del Sector AgrarioVisión del Sector Agrario

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ObjetivosObjetivos Estratégicos y Ejes PriorizadosEstratégicos y Ejes Priorizados

Objetivos Estratégicos

Elevar el nivel de Competitividad de la

Actividad Agraria

Lograr el aprovechamiento sostenible de los

Recursos Naturales y la biodiversidad

Lograr el acceso a los servicios básicos y

productivos por parte del pequeño

productor agrario

Acceso a MercadosGestión del Agua Capitalización y Seguro

Innovación Agraria Desarrollo RuralInformación Agraria

Ejes Priorizados*

* Ejes priorizados y objetivos estratégicos interrelacionados bajo un enfoque sistémico.* Ejes priorizados y objetivos estratégicos interrelacionados bajo un enfoque sistémico.

Los tres objetivos orientan la intervención del Sector en la promoción del desarrollo de la Zonas Altoandinas

Los tres objetivos orientan la intervención del Sector en la promoción del desarrollo de la Zonas Altoandinas

Page 14: CAJAMARCA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA Julio, 2010 Ing. Adolfo De Córdova Vélez Ministro de Agricultura

COMPETITIVIDAD EN EL AGROCOMPETITIVIDAD EN EL AGRO

Mediana a alta eficiencia

Dependencia parcial

Baja eficiencia

Dependencia de

terceros

Alta Tecnología Operaciones internacionales

Empirismo

Producción de

autoconsumo

Gran propiedadMinifundio

Agricultura marginal

Situaciónintermedia

Agricultura competitiva

Pequeña propiedad Mediana propiedad

Extremadependencia

Page 15: CAJAMARCA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA Julio, 2010 Ing. Adolfo De Córdova Vélez Ministro de Agricultura

Competitividad

Tamaño del predio

Tecnología avanzada

Información de mercados

Calidad delproducto

Altaproducción

BASES DE LA COMPETITIVIDADBASES DE LA COMPETITIVIDAD

Logística debajo costo

Bajo costo deproducción

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NIVEL DE GOBIERNO

MECANISMOS DE POLITICA

ALCANCE

MINAG

Proyectos de Inversión Pública

• Proyectos de Inversión MINAG, Año 2010, S/ 607 millones

Inversión en Zonas Altoandinas: S/. 334 millones

Fondo Agro Perú • Financiamiento reembolsable: S/. 143 millones (créditos a productores organizados)

Programa deCompensacionespara laCompetitividad

• Financiamiento No reembolsable: S/. 150 millones anuales• Asociatividad, adopción de tecnología y gestión empresarial• Organizaciones de productores articulados al mercado

Programa deMantenimiento e Infraestructura de Riego

• Financiamiento No reembolsable: S/. 40 millones 2010• Financia: Mantenimiento de canales, captaciones, tomas,

aforadores, reservorios, drenes

Fondos Concursables

• Financiamiento No reembolsable por S/. 30 millones anual• Negocios agrarios en zonas de menor desarrollo y de

escasa articulación al mercado

GR y GL

Iniciativas de Apoyo a Competitividad Productiva

• Recursos de GR y GL por S/. 1,311 millones (2010)• Transferencia de equipos, maquinaria, infraestructura,

insumos y materiales a agentes económicos organizados en zonas de inversión privada insuficiente

MECANISMOS DE APOYO AL AGRO

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COMPETITIVIDAD EN EL AGROCOMPETITIVIDAD EN EL AGRO

Mediana a alta eficiencia

Dependencia parcial

Baja eficiencia

Dependencia de

terceros

Alta Tecnología Operaciones internacionales

Empirismo

Producción de

autoconsumo

Gran propiedadMinifundio

PMIR

PCCPequeña propiedad Mediana propiedad

AGROEMPRENDE

AGROPERUAGROPERU

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CAJAMARCAPlan de Inversiones y Oportunidades de

Negocios

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Datos Generales

Población: 1 387 809 personas. 67% es rural

Superficie total: 33 317 km2

Superficie agropecuaria: 1 703 920 hectáreas

Superficie con aptitud forestal: 1 millón de hectáreas

Unidades Agropecuarias: 200 780

El Valor Bruto de la Producción Agropecuaria ascendió a S/ 1 081 millones, superior en 5% al 2008.

Page 20: CAJAMARCA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA Julio, 2010 Ing. Adolfo De Córdova Vélez Ministro de Agricultura

Principales cultivos

Principales CultivosSuperficie cosechada

(Ha)*

Producción (TM)* Rdto.

(TM/Ha)

Maíz amiláceo 42,574 35,054 0.82

Trigo 34,153 33,516 0.98

Papa 27,638 305,382 11.05

Arroz cascara 28,655 221,788 7.74

Maíz amarillo duro 22,929 78,468 3.42

Arveja 16,559 14,118 0.85

Cebada 13,262 12,001 0.90

Lenteja 1,938 1,783 0.92

Chirimoya 1,028 4,930 4.80

Fuente: MINAG/OEEE 2009

Page 21: CAJAMARCA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA Julio, 2010 Ing. Adolfo De Córdova Vélez Ministro de Agricultura

Características de la Características de la producción agraria regionalproducción agraria regional

Pequeños productores y exportadores.

Inexistente o débil organización gremial.

Dependencia de empresas exportadoras.

Concentración en pocos productos.

Productos primarios, con poco valor agregado.

Baja productividad agrícola con costos altos.

Escasos productos normalizados (NTP).

Page 22: CAJAMARCA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA Julio, 2010 Ing. Adolfo De Córdova Vélez Ministro de Agricultura

CAJAMARCA:

Mayor Articulación de los Recursos Públicos para el Agro en los distintos niveles de gobierno: S/. 124 millones

Gasto Corriente 13Inversiones 54TOTAL 67

Gasto Corriente 5Inversiones 25TOTAL 30

Gasto Corriente 0Inversiones 27TOTAL 27

Gasto Corriente 18Inversiones 106TOTAL 124

GOBIERNO NACIONAL

GOBIERNO REGIONAL

GOBIERNOS LOCALES

TOTAL

Page 23: CAJAMARCA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA Julio, 2010 Ing. Adolfo De Córdova Vélez Ministro de Agricultura

INCREMENTOSUPERIOR AL

100% EN LA

INVERSIONPUBLICA

CAJAMARCACAJAMARCA

Fuente: MEFFuente: MEF

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Ventajas comparativas y competitivas para la producción pecuaria

Suelos aptos para la producción de forrajes

Razas probadas y adaptadas a la zona para la producción de leche (Holstein, Brown Swiss)

Existe una industria de acopio y transformación instalada

Tiene reconocimiento nacional como cuenca ganadera y productora de quesos

Productores con experiencia y algún grado de conocimiento en la conducción del ganado vacuno

Región libre de Aftosa

Page 25: CAJAMARCA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA Julio, 2010 Ing. Adolfo De Córdova Vélez Ministro de Agricultura

Productos promisorios

CaféCacaoAguaymantoBerriesPaltaMangoChirimoyaAlcachofaTaraYacónLúcumaSaúcoQuesosFlores

Los productos por desarrollar y que deben ser parte de la agenda

Page 26: CAJAMARCA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA Julio, 2010 Ing. Adolfo De Córdova Vélez Ministro de Agricultura

CAJAMARCAACCIONES DE APOYO PARA EL AGRO

• Implementación de Centros Feriales

• Tecnificación de riego

• Incremento de rendimientos de cultivos

• Mejoramiento genético

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• Mecanización y equipamiento tecnológico

• Mantenimiento y Rehabilitación de Café.

• Mantenimiento de Infraestructura de Riego

CAJAMARCAACCIONES DE APOYO PARA EL AGRO

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