caja de ahorros municipal de burgos informe anual

2000Informe anual

C a j a d e A h o r r o s M u n i c i p a l d e B u r g o s

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2000InformeanualEl Consejo de Administración de la Caja deAhorros Municipal de Burgos, en sesión cele-brada el día 13 de marzo de 2001, acordóelevar a la Asamblea General para su aproba-ción, si procede, según lo establecido en elartículo 29 de los Estatutos, la Memoria,Balance Anual,Cuenta de Resultados y la Pro-puesta de Aplicación del Excedente del ejer-cicio, de acuerdo con los fines propios de laEntidad y con la normativa legal vigente.

Las cuentas anuales contenidas en el presen-te informe, aparecen expresadas en euros,como consecuencia del acuerdo tomado porel Consejo de Administración en sesión cele-brada el día 12 de septiembre de 2000, dondese aprobó la redenominación de la contabili-dad a euros, con arreglo a lo previsto en laLey 46/1998, de 17 de diciembre, sobre intro-ducción del euro.

Página

La progresión de Caja de Burgos:Magnitudes más significativas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

Presentación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8

Información institucional . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15

Datos de identificación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16Órganos de Gobierno . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18Actividad institucional . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21

Información económico-financiera . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23

Recursos propios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24Recursos ajenos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25Créditos sobre clientes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28Cartera de valores . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33Tesorería y entidades de crédito . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34Rendimiento de las inversiones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35Análisis del riesgo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37Activos materiales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42Cuenta de resultados . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43Valor Añadido al Producto Nacional . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47

Información complementaria . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49

Red comercial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50Actividad de extranjero . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51Negocio institucional . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53Productos y servicios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57Recursos humanos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62Recursos tecnológicos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66Calidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67

4

2000Índice

Página

Documentación legal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71

Informe de Auditoría Externa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73Balances de situación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74Cuentas de pérdidas y ganancias . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76Memoria . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77Informe de gestión . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 124Informe de la Comisión de Control . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 127

Obra Social y Cultural . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 129

Presentación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 130Área de Cultura . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 134Apoyo a la Universidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 148Área de Educación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 152Área de Tercera edad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 154Área de Juventud . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 156Área de Deporte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 158Compromiso con el Patrimonio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16050 años de la Caja en la provincia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 164Apoyo al sector agrario . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 166Inventario de centros y actividades . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 170

Directorio de oficinas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 172

5

6

2000La progresión de Caja de Burgos:

3.052,77

3.711,94

4.281,11

4.763,17

2.409,04

2.568,48

2.785,07

3.022,90

1.397,29

1.663,21

1.973,60

2.292,84

3,54%

2,34%

1,38%

1,21%

1997 1998 1999 2000

215% 224%

83%

117%

Activo total (En millones de euros)

Débitos a clientes (En millones de euros)

Créditos sobre clientes (Inversión bruta en millones de euros)

Índice de morosidad (En porcentaje)

Cobertura de morosidad (En porcentaje)

El activo total aumenta un 11%, situando aCaja de Burgos en el puesto 22 dentrodel sector de Cajas de Ahorros.

Los débitos a clientes se incrementanen un 8,5%.

La cuota de mercado en la provincia deBurgos se mantiene en niveles superio-res al 45%.

La inversión crediticia aumenta un 16%,impulsada por el fuerte crecimiento regis-trado en los créditos con garantía real.

El índice de morosidad alcanza unnuevo mínimo, terminando el ejercicioen el 1,2%.

La continuidad de la política de pruden-cia en la cobertura de riesgos ha supues-to un nuevo incremento en la cobertu-ra de los activos dudosos, que se ha ele-vado hasta el 224%.

M a g n i t u d e s m á s s i g n i f i c a t i v a s

7

4,00

4,23

4,48

4,87

2,32

2,74

3,17

3,70

0 37.848

187.970

371.520

35,42

39,16

41,03 42,94

1997 1998 1999 2000

8,41

9,62

7,51

8,11

Débitos a clientes por empleado (En millones de euros)

Créditos sobre clientes por empleado (En millones de euros)

Operaciones de banca electrónica

Beneficio neto (En millones de euros)

Dotación al fondo de la Obra Social (En millones de euros)

La productividad, medida según el volu-men de depósitos de clientes porempleado se incrementa en un 9%,manteniendo el primer puesto dentrodel sector de Cajas de Ahorros.

La inversión crediticia por empleadoaumenta un 17%, siendo igualmente laCaja de Ahorros española con la ratiomás elevada.

La banca electrónica registra un impul-so importante, duplicando el númerode operaciones respecto al año 1999.

El beneficio después de impuestoscrece un 4,6%, representando el 0,95%del activo medio de la Entidad.

La dotación al fondo de la obra socialse incrementa en un 14% para hacerfrente a los nuevos proyectos.

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El presente Informe trata de ofrecer, con el debido detalley transparencia, cumplida información de lo que ha sido elaño 2000 para Caja de Burgos. En él se contienen las cuen-tas anuales, la memoria y el informe de gestión, así como laevolución de las magnitudes más significativas y las actua-ciones más relevantes llevadas a cabo durante el ejercicio.Igualmente incorpora un detalle pormenorizado de las acti-vidades de carácter social y cultural desarrolladas en elejercicio recién terminado.

Antes de iniciar el análisis de la gestión interna, vamos arealizar un breve recorrido por la realidad económica denuestro entorno, dado que constituye el marco de refe-rencia en el que se ha desarrollado la actividad financierade nuestra Institución.

Economía nacional

A pesar de las incertidumbres creadas en torno al encare-cimiento de los carburantes y a la depreciación del eurorespecto al dólar, el año 2000 ha sido un año de expansiónimportante para la economía española. De hecho, según losúltimos datos de la Contabilidad Nacional facilitados por elInstituto Nacional de Estadística, el incremento del pro-ducto interior bruto se ha situado en el 4,1%, cuatro déci-mas más de lo inicialmente previsto y medio punto supe-rior al crecimiento de la zona del euro.

2000Presentación

9

Además, esta expansión se ha logrado conuna composición del crecimiento másequilibrada, ya que en comparación con lasestimaciones iniciales, el aumento de lademanda interna se ha orientado ligera-mente a la baja, lo que ha sido compensa-do por la mejor aportación del sectorexterior, que, impulsado por las exporta-ciones, sólo restó una décima al PIB, envez de los 1,5 puntos que restó en 1999.

No obstante, la demanda nacional haseguido siendo el motor de este creci-miento, con una contribución de 4,2 pun-tos al crecimiento del PIB. Dentro de suscomponentes destaca el crecimiento de lainversión, con una tasa próxima al 6%. Elconsumo de los hogares, por su parte, hacrecido en torno al 4%, mientras que elde las Administraciones Públicas se hamantenido en la tónica de moderaciónprevista, en coherencia con la política dereducción del déficit público, estimándosepara el conjunto del año una tasa devariación del 2,6%.

La expansión de la actividad productiva haseguido comportando importantes avan-ces en los resultados de las empresas, a lavez que ha afectado de forma positiva almercado de trabajo. De hecho, el año2000 se ha cerrado con una creación deempleo de 480.000 puestos de trabajoequivalentes a tiempo completo, en tér-minos de Contabilidad Nacional. Esta evo-lución ha permitido rebajar en 1,8 puntosla tasa de desempleo, que ha quedadosituada en el 13,6% de la población activa.

El déficit público también ha mejorado deforma significativa, habiendo terminado elejercicio en torno al 0,3%, mejorando enmedio punto las estimaciones iniciales yen más de uno las cifras de 1999.

El único aspecto negativo se ha centradoen el control de la inflación. A lo largo detodo el año, el índice de precios al consu-mo ha mantenido una trayectoria ascen-dente, habiendo terminado el ejercicio2000 en el 4%, el peor dato de los últimoscinco años. Además, este resultado, queduplica las previsiones oficiales hechas aprincipios del año, ha supuesto un aumen-to de 1,1 puntos sobre los datos finalesde 1999. Dicha trayectoria obedece, esen-cialmente, al significativo aumento de losprecios de los carburantes y combustiblesy, en menor media, a los resultados menosfavorables anotados por los alimentos noelaborados y a las alzas en ciertas rúbri-cas de servicios, entre las que se encuen-tra el turismo y la hostelería.

Las condiciones monetarias y financierashan experimentado un endurecimiento gra-dual a lo largo del año, conforme el BancoCentral Europeo aumentaba el grado derestricción elevando los tipos de interésoficiales. Así, el tipo básico de referenciaha experimentado en el transcurso delejercicio seis elevaciones por un montototal de 1,75 puntos, hasta quedar situadoen el 4,75%, tipo en vigor desde el pasadomes de octubre.

Las Bolsas de Valores españolas han rotola racha de cinco años consecutivos defuerte subida, cerrando el peor ejerciciobursátil desde 1990. De hecho, el Ibex-35ha registrado una caída del 22%, mientrasque el índice general de la Bolsa de Madridlo ha hecho en un 12,3%. El balance es aúnmás negativo si se tiene en cuenta que laBolsa española ha sido la de peor evolu-ción de toda la zona euro.

Economía burgalesa

Por lo que respecta a la provincia de Bur-gos, el panorama económico aparecedominado por cuatro hechos relevantes,que han sido determinantes para que laeconomía burgalesa mantenga un elevadonivel de crecimiento, muy similar a lamedia nacional: el fuerte aumento de lasexportaciones, la vigorosa expansión dedeterminados sectores industriales, elimportante dinamismo de la construccióny la excelente cosecha cerealista, una delas mejores de los últimos años, que haservido para compensar en parte la caídade los precios del cereal.

El sector agrario ha sido el único que hainfluido de forma negativa, a pesar de que lacosecha cerealista ha tenido unos resultadosmás que aceptables, superiores en un 4,3% alos de la campaña precedente. Sin embargo,la ya mencionada caída de los precios fuedeterminante para que la producción finalagraria se haya recortado en un 0,7%.

Las ayudas directas de la Unión Europeapor compensación de rentas en aplicaciónde la Reforma de la Política Agraria Comu-nitaria se han situado alrededor de los126,2 millones de euros, cantidad superioren 15 millones a la percibida en 1999, loque ha garantizado niveles de rentas simila-res a los registrados en el año anterior.

En cuanto a los restantes sectores econó-micos, los diversos sectores industrialeshan venido mostrando un dinamismoimportante durante todo el año, la cons-trucción, a pesar del encarecimiento delas hipotecas y el incremento de los pre-cios, ha mantenido un importante ritmode actividad y el sector de comercio hapresentado un crecimiento significativoen su volumen de ventas, aunque con ten-dencia a la moderación.

Este dinamismo de la economía burgalesaha permitido reducir por sexto año con-secutivo el número de parados registra-dos en las oficinas del Instituto Nacionalde Empleo de Burgos. La tasa de paro entérminos de EPA se ha situado en el 8,5%,claramente por debajo de las mediasnacional y regional, mejorando en más detres puntos los registros del año anterior.

Sistema Financiero

Dentro del sistema financiero españolmerece especial comentario la evoluciónde los fondos de inversión. Después de unaserie de años de ganancias consecutivas, enel año 2000 acusaron de manera importan-te la volatilidad de los mercados. Su patri-monio cayó un 10%, situándose en 185.200millones de euros (30,8 billones de pese-tas), el mismo nivel de mediados de 1998.Únicamente los fondos mixtos de rentavariable y los puros de acciones registraroncrecimientos significativos. Además ningunaclase de fondos logró una rentabilidad mediasuperior a la inflación y fueron numerososlos que registraron pérdidas.

En el apartado de créditos, las Cajas deAhorros se han seguido mostrando unaño más como las entidades más dinámi-cas, habiendo conseguido incrementar sucuota de mercado en punto y medio,hasta alcanzar el 42,7%.

Sin embargo, en la captación de depósitosde ahorro, la ganancia de cuota por partede las Cajas fue mucho más modesta –9centésimas, situándose en el 44,6% de losdepósitos–,mientras que en los fondos deinversión retrocede en 1,8 puntos, acen-tuándose la tendencia iniciada en 1999.

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Además, la morosidad del sistema finan-ciero alcanzó su nivel mínimo a mediadosde año, mostrando un leve repunte en losúltimos meses del ejercicio, tendencia queprevisiblemente continuará en el año2001, razón por la cual del propio Bancode España está aconsejando a todas lasentidades intensificar y mejorar los siste-mas de control de riesgos.

A continuación se hace una breve reseñade los principales cambios normativosque el transcurso del año 2000 han afec-tado al sistema financiero.

■ La entrada en vigor de la Orden Minis-terial de 1 de diciembre de 1999, queestablecía una nueva fórmula de cálcu-lo del tipo de interés interbancario aun año (Míbor) aplicable a los días enque no se crucen operaciones, asícomo el establecimiento del euríborcomo único tipo de referencia delmercado monetario para los présta-mos hipotecarios formalizados des-pués del 1 de enero de 2000, cuyospreceptos han sido incorporados a laCircular de Banco de España 1/2000,de 28 de enero.

■ La promulgación de la Directiva2000/12/CE, del Parlamento Europeo ydel Consejo de la UE, de 20 de marzode 2000, por la que se ha procedido aagrupar y codificar en un solo textotodas las directivas publicadas relativasal acceso a la actividad de las entidadesde crédito y a su ejercicio.

■ La modificación introducida por la Cir-cular de Banco de España 4/2000, de28 de junio, en el concepto de dota-ciones netas para insolvencias –exclu-

yendo de su cálculo las variaciones enla cobertura genérica– que quedó defi-nido en la CBE 9/1999, de 17 de diciem-bre, por la que se creaba el fondo parala cobertura estadística de insolvencias.

■ La publicación de los Reales Decretos-Ley 3/2000 y 6/2000, de 23 de junio porlos que se aprueban un paquete demedidas liberalizadoras y de incentivoa la competencia, así como un conjun-to de medidas fiscales que favorecen elahorro familiar, entre las que podemoscitar: la reducción de los límites máxi-mos de las comisiones de gestión apli-cables a los fondos de inversión, la ele-vación de los límites de reducción en labase imponible por aportaciones a pla-nes de pensiones, así como su exten-sión a aquellos cónyuges que trabajandentro del hogar familiar, y la mejoraen la tributación de las prestacionesderivadas de seguros de vida.

■ La extensión de las obligaciones decomunicación por parte de las entida-des financieras respecto a las operacio-nes que realicen con determinados paí-ses o territorios no cooperantes con lalucha contra el blanqueo de dinero, con-secuencia de la publicación de la OrdenMinisterial de 3 de agosto de 2000.

■ La incorporación al Sistema Nacionalde Compensación Electrónica de todoslos documentos susceptibles de ser tra-tados por el sistema, según lo dispuestoen la Circular de Banco de España 9/2000,de 22 de diciembre,quedando sólo exclui-dos aquellos documentos que, afectadospor motivos operativos o técnicos,se espe-cifiquen en sus Instrucciones Operativas.

11

■ La publicación de las Directivas 2000/28/CE y 2000/46/CE,del Parlamento Europeoy del Consejo de la Unión Europea,de 18de septiembre, por las que se amplía ladefinición de entidades de crédito paraincluir a las Entidades de Dinero Elec-trónico y se establece un marco norma-tivo para estas entidades, estableciendosu régimen jurídico, las condiciones deacceso a la actividad, así como la super-visión cautelar de dichas entidades.

■ El aumento del tipo de interés legal deldinero y de demora de las deudas tri-butarias, que pasan del 4,25% al 5,5% ydel 5,5% al 6,5%, respectivamente. Enconsecuencia, el tipo de interés máxi-mo por descubierto de las cuentascorrientes bancarias con consumidoresfinales se eleva hasta el 13,75% hasta el31 de diciembre de 2001.

■ La reducción del período de canje delos billetes y monedas en pesetas porbilletes y monedas en euros, adelantán-dose del 30 de junio al 28 de febrero de2002 la fecha a partir de la cual los bille-tes y monedas denominados en pesetasdejarán de tener curso legal y solo con-servarán un mero valor de canje.

Caja de Burgos

El esfuerzo comercial y de gestión realiza-do por Caja de Burgos durante el ejerci-cio 2000 se ha traducido en una mejoraapreciable en las magnitudes financierasmás significativas, lo que le ha permitidoconsolidar su posición de liderazgo den-tro del sistema financiero burgalés.

Los recursos ajenos reflejados en balancefinalizaron el ejercicio con saldo de3.397,1 millones de euros (565.231 millo-nes de pesetas). La variación anual fue de522 millones de euros, lo que en términosrelativos equivale a un incremento por-centual del 18%. Sin embargo hay quereseñar que algo más de la mitad de estecrecimiento –284,2 millones de euros– hasido debido a la emisión de “Pagarés Cajade Burgos” dirigida en exclusiva a inver-sores institucionales.

Los créditos sobre clientes crecieron a unritmo superior al 16%, finalizando el ejer-cicio con un saldo de 2.234,5 millones deeuros (371.792 millones de pesetas), unavez descontado el importe correspon-diente al fondo de provisión para insol-vencias, que a la citada fecha se elevaba a58,3 millones de euros.

Dentro de este capítulo destaca la favora-ble evolución de los activos dudosos, queúnicamente se incrementaron en un 2,3%,lo que ha permitido seguir reduciendo elíndice de morosidad hasta situarlo en lasproximidades del 1,2%, dos décimas pordebajo del correspondiente a 1999. Ade-más, la cobertura de los citados activos seha incrementado en nueve puntos, hastaalcanzar el 224%.

Los recursos generados en el año –cash-flow–, alcanzaron la cifra de 80,4 millonesde euros, según cálculo realizado confor-me a los criterios recomendados por elBanco de España.

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El resultado del ejercicio antes de impues-tos se situó en 59,9 millones de euros(9.973 millones de pesetas), con un incre-mento del 5,1% respecto a los resultadosde 1999. Una vez descontado el gastodevengado por Impuesto sobre Socieda-des, el beneficio neto quedó situado en42,9 millones de euros, cifra que supera enun 4,7% a la del ejercicio precedente.

Según la propuesta de distribución deresultados, que será presentada a laAsamblea General para su aprobación, seprevé destinar 33,3 millones de euros areservas y 9,6 millones al fondo de laObra Social, cantidad esta última quecoincide con el presupuesto aprobadopara el año 2001.

A lo largo del año, Caja de Burgos ha con-tinuado desarrollando su capacidad deadaptación a las nuevas exigencias delmercado, habiendo procedido al lanza-miento de nuevos productos y servicios,entre los que se encuentran los siguien-tes: el “Depósito Superbolsa Nikkei”, el segu-ro de vida “Multifondo Caja de Burgos”, elseguro de accidentes “Hipoteca Protegida”y la primera emisión de “Pagarés Caja deBurgos”. Además se ha colaborado en lacomercialización de cuatro nuevos fondosde inversión de Ahorro Corporación: unogarantizado –“AC Capital 7 F.I.M.”–, dos derenta variable internacional –“AC USAF.I.M.” y “AC Japón F.I.M.”–, y uno global derenta variable –“AC Tecnológico“ F.I.M.”–.

En la revisión anual correspondiente alaño 2000, la agencia Moody’s mantuvo lacalificación asignada a Caja de Burgos enaños anteriores, confirmando el elevadogrado de solvencia tanto a largo como a

corto plazo. Los ratings de depósitosA2/Prime-1 y de fortaleza financiera C+se fundamentan en la fuerte implantaciónen la provincia de Burgos, los buenosíndices de rentabilidad, la alta calidad delos activos gestionados, los excelentesniveles de eficiencia y el elevado grado decapitalización.

También merece destacarse la importantelabor social y cultural desarrollada por laCaja, que, en el último año, requirió laaplicación de 8,3 millones de euros. Deellos, 5,1 millones se destinaron a atenderel mantenimiento de los más de cincuen-ta centros que con fines culturales, depor-tivos, asistenciales y recreativos, tiene pues-tos la Caja a disposición de sus clientes, asícomo a diversas líneas de apoyo a la inves-tigación, la cultura y la conservación delpatrimonio histórico-artístico. Los restan-tes 3,2 millones de euros se destinaron ainversiones en infraestructura inmobiliaria.

No podríamos terminar esta presentaciónsin expresar nuestro agradecimiento a losÓrganos de Gobierno por su especialesfuerzo y dedicación, y a todos nuestrosclientes por la confianza depositada en alCaja. Igualmente debe reconocerse la efi-caz labor desarrollada por todos losempleados que integran la plantilla, sin cuyacolaboración y profesionalidad no hubierasido posible alcanzar los resultados que seexponen en el presente Informe.

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15

2000InformaciónInstitucional

Denominación

Caja de Ahorros Municipal de Burgos.

Fundación

Creada el 11 de junio de 1926 con dura-ción indefinida, por iniciativa del Excelentí-simo Ayuntamiento de Burgos.

Domicilio social

La Caja tiene su domicilio social en el Pala-cio de los Condestables de Castilla (Casadel Cordón), sito en la plaza de la Libertadde la ciudad de Burgos, donde pueden con-sultarse los Estatutos y demás informaciónpública de la Entidad.

– Teléfono: 947 258 100.

– Telefax: 947 258 115.

– Dirección en Internet:http://www.cajadeburgos.es.

Naturaleza

Institución de naturaleza fundacional ycarácter benéfico-social, exenta de ánimode lucro que, con funcionamiento autóno-mo e independiente de toda Corporación,Entidad o Empresa, estimula y fomenta lapráctica del ahorro.

Inscripción

– Inscrita en el Libro Registro Especial deCajas de Ahorro Popular del Banco deEspaña, con el número cuatro, foliocuatro, por Real Orden de 2 de diciem-bre de 1930.

– Inscrita en el Registro de Cajas de Aho-rros de la Comunidad de Castilla yLeón con el número 2.0.2.

– Inscrita en el Registro Mercantil deBurgos al tomo 258, libro 49, seccióngeneral folio 1, hoja BU-1.669 - Inscrip-ción primera.

Estatutos

Regida por sus propios Estatutos, adapta-dos a lo dispuesto en el Texto Refundidode la Ley de Cajas de Ahorro de Castilla yLeón, así como al Real Decreto 9/1995,que fueron aprobados por la Consejería deEconomía y Hacienda de la Junta de Casti-lla y León, mediante Orden de fecha 10 deoctubre de 1995.

Supervisión

Sujeta a la supervisión, control e inspec-ción del Banco de España, Ministerio deEconomía y Hacienda y Junta de Castilla yLeón en las materias de sus respectivascompetencias.

Capital social

Carece de capital social suscrito o desem-bolsado, debido a la específica naturalezajurídica de la Entidad.

16

2000Datos de Identificación

Identificación fiscal

Número de identificación fiscal:G-09000787.

Asambleas Generales

“La convocatoria de la Asamblea GeneralOrdinaria se hará por el Consejo de Admi-nistración y se publicará, con una antela-ción mínima de quince días, en el BoletínOficial del Estado y en el Boletín Oficial deCastilla y León, así como en los periódicosde la localidad en que radique el domiciliosocial de la Caja y que tengan amplia difu-sión en su zona de actuación. Con dichaantelación será comunicada la convocato-ria a los Consejeros Generales con indica-ción, al menos, de la fecha, hora y lugar dela celebración en primera y segunda con-vocatoria, así como del Orden del día”.“LaAsamblea ordinaria anual de carácter obli-gatorio será convocada y celebrada en elprimer semestre natural de cada ejercicio”.

“El Consejo de Administración podrá con-vocar Asamblea General Extraordinariasiempre que lo considere conveniente paralos intereses de la Caja. Deberá hacerlo,asimismo, a petición de una cuarta partede los Consejeros Generales, de un terciode los miembros del Consejo de Adminis-tración o por acuerdo de la Comisión deControl en materias de su competencia. Laconvocatoria se efectuará en el plazomáximo de quince días desde la toma dedecisión del Consejo de Administración opresentación de la petición, no pudiendomediar más de veinte días entre la fecha dela convocatoria y la señalada para la cele-bración de la Asamblea”.

“En la Asamblea General extraordinariasólo podrá tratarse del objeto para el quehaya sido expresamente convocada” (Art.19 de los Estatutos).

Miembro de:

– Confederación Española de Cajas deAhorros.

– Federación de Cajas de Ahorros deCastilla y León.

– Agrupación Europea de Cajas deAhorros.

– Instituto Mundial de Cajas de Ahorros.

– Fondo de Garantía de Depósitos deCajas de Ahorros.

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18

2000Órganos de Gobierno

Asamblea General

PresidenteD. Eduardo Francés Conde

Consejeros Generalesrepresentantes de losImpositores

D. Santiago Aldecoa MartínezDª María Isabel Alonso GuerreroDª Celia Alonso MediavillaD. Fermín Alonso TabladoDª María Concepción Alonso VicarioD. Ángel Santiago Alzaga MaesoD. José Luis Antón RamosDª María Yolanda Arce IbáñezD. Juan Carlos Arribas TemiñoD. Pedro Bonilla SaizDª Cristina Calvo GalarretaD. Ángel Calvo RojoD. Jesús Cilleruelo BeltránD. Fernando de Diego GonzálezD. Vicente Díez MarinaD. Francisco Javier Fernández RodríguezDª María Teresa de la Fuente GarcíaD. Santiago Gallego ArbaizarD. Adrián Rodolfo Gallegos PalomaresDª María Natividad Gil CubilloDª María Ángeles Gómez GarcíaD. Eulogio González ArnaizD. Florentino González GonzálezDª Ana Isabel González IzquierdoD. José Ángel González OrtegaD. José María Gutiérrez GarcíaDª Francisca Herreros CasadoD. Emilio Jordán ManeroDª María Natividad López del HierroDª María Carmen López OrtegaDª María Begoña Marijuán VicarioDª Milagros Martínez CanteroD. Miguel Ángel Martínez GonzálezD. Ángel Neila GarcíaD. Lorenzo Núñez ÁlvarezD. José Ortega MartínezD. Miguel Ángel Ortiz ValdivielsoD. Víctor Manuel Prado GarcíaD. Pablo Ruiz MencíaD. Ángel Ruiz RuizD. Marciano Sainz BlancoDª Solange Saiz MurgaD. Pedro Pablo Santamaría SáezD. Roberto Santillana PuenteDª Yolanda Santillana PuenteD. Juan María Solabarrieta GaritanoD. Miguel Ángel Velasco CaminaD. Basilio Vesga Sáez

Consejeros Generalesrepresentantes de las Cortesde Castilla y León

D. Teófilo Blanco RodríguezDª María Isabel Blanco SaizDª Berta Gil-Merino RubioDª Rosa María Gómez AntolínD. José Manuel Gómez AparicioD. Julio Roberto González AlonsoDª Magdalena González La RedD. José María Jiménez GonzálezD. Maximino Luaces RamírezD. Luis Mariscal PérezDª Cristina Merino IbáñezDª Francisca Miguel FernándezD. Diego Peña GilD. Juan Carlos Rad MoradilloD. Alejandro Represa MartínD. Ángel Ruiz GarrastachoD. Gerardo Triana SánchezDª Leonisa Ull Laita

Consejeros Generalesrepresentantes de lasCorporaciones Municipales

Dª Isabel Abad PinillosD. Miguel Ángel Álvarez MillánD. Juan José Angulo GonzálezDª Montserrat Aparicio AguayoD. Ángel Anastasio Ariznavarreta EstebanD. Álvaro Baeza LópezD. Carlos Barrio BasurtoD. Jesús Berzosa GonzálezDª Ana Cristina Cámara AbejónD. Ángel Carretón CastrilloD. Fernando Castaño CamareroDª María Begoña Contreras OlmedoD. Luis Escribano ReinosaDª Leire Fernández MataD. Antonio Fernández SantosD. Eduardo Francés CondeD. Ausencio Frutos CalvoD. Raúl García GutiérrezD. Isidoro González GarcíaDª María Concepción Gutiérrez ArranzD. Roberto Gutiérrez JaramilloD. José María Jimeno PardoD. Dositeo Martín SantamaríaD. Fernando Merino VillarD. Nicolás Miñón NogalD. Manuel Ortega CañasD. Dan Ortiz GonzálezD. Félix Pavón LasernaDª María José Pereda RigueraD. César Antonio Rico Ruiz

D. Luis Carlos Rodríguez PeredaD. Jesús Sadornil CastrilloD. Ángel Santamaría OrtegaDª Laura Torres TudancaD. Julián Vicario AlonsoD. Manuel Villanueva López

Consejeros Generalesrepresentantes de Entidadesde interés general

D. Santiago del Cura Elena(Facultad Teológica del Nortede España)

D. Ricardo Garilleti Peña(Cámara Oficial de Comercioe Industria de Burgos)

D. Alberto C. Ibáñez Pérez(Institución Fernán González)

D. Miguel Ángel Manzanedo del Campo(Universidad de Burgos)

D. Domingo Ortega Gutiérrez(Orfeón Burgalés)

D. José Manuel Villanueva Saiz(Universidad de Burgos)

Consejeros Generalesrepresentantes de los Empleados

Dª Pilar Castell LópezD. José Ignacio Cavia RojoDª Susana Díez GonzálezD. Carlos García UbiernaD. Santiago Gordo DíazD. Ángel Manzano GeteD. Emilio Montoya DomingoD. Ramón de Pablo López-BreaD. Carlos Peñamedrano CasadoD. Antonio Pilar GonzálezD. Julián Quintano RuizD. José Ignacio Redondo González

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Consejode AdministraciónPresidenteD. Eduardo Francés Conde

Vicepresidente primeroD. Miguel Ángel Velasco Camina

Vicepresidente segundoD. Ángel Calvo Rojo

VocalesD. Ángel Anastasio Ariznavarreta EstebanD. Pedro Bonilla SaizD. Luis Escribano ReinosaD. Antonio Fernández SantosDª María Natividad Gil CubilloD. José María Jimeno PardoD. Emilio Jordán ManeroD. Miguel Ángel Manzanedo del CampoD. Miguel Ángel Ortiz de ValdivielsoD. Diego Peña GilD. Carlos Peñamedrano CasadoD. Julián Quintano RuizD. Gerardo Triana Sánchez

SecretariaDª Milagros Martínez Cantero

Director GeneralD. Francisco José Isasi Martínez

Comisión EjecutivaPresidenteD. Eduardo Francés Conde

VicepresidenteD. Miguel Ángel Velasco Camina

VocalesD. Ángel Anastasio Ariznavarreta EstebanD. Miguel Ángel Manzanedo del CampoD. Diego Peña GilD. Julián Quintano Ruiz

Director General y SecretarioD. Francisco José Isasi Martínez

Comisión de ControlPresidenteD. Santiago Gallego Arbaizar

VocalesD. Fermín Alonso TabladoD. Teófilo Blanco RodríguezD. Ricardo Garilleti PeñaD. Isidoro González García

SecretarioDª Pilar Castell López

Representante de la Juntade Castilla y LeónD. Jaime Mateu Istúriz

Director GeneralD. Francisco José Isasi Martínez

20

Equipo DirectivoD. Francisco José Isasi Martínez

Director General

D. Leoncio García NúñezDirector Comercial

D. José María Achirica MartínDirector Financiero

D. José Luis Hernández SánchezDirector de Medios y Coordinación Estratégica

D. Enrique María Sánchez MartínezDirector Económico y de Planificación y Control

D. Higinio Saiz CuestaDirector de Recursos Humanos,Administración y Calidad

D. Javier Vicente DomingoSecretario General

D. Ángel Ramos SernaSubdirector de la Obra Social y Culturaly de Relaciones Institucionales

D. Horacio Mesonero MoralesJefe del Departamento de Control del Riesgo

D. Rafael González BarriusoJefe del Departamento de Inmuebles

La reseña de la actividad desarrollada durante el año 2000por los distintos Órganos de Gobierno ha de comenzarpor la mención a la reunión de la Asamblea General cele-brada el día 6 de mayo. En esta sesión ordinaria anual losConsejeros Generales prestaron su aprobación a todas laspropuestas y, en consecuencia, la Asamblea procedió a lapreceptiva aprobación de cuentas y a ratificar la gestióndesarrollada, tanto en el aspecto financiero, como en elaspecto benéfico-social.

Por lo que se refiere a la actuación del Consejo de Admi-nistración –órgano al que corresponde la gestión y repre-sentación de la Caja–, en el curso del ejercicio ha celebra-do reuniones periódicas, a fin de adoptar cuantas decisio-nes exige el normal desarrollo de las distintas áreas ope-rativas y el puntual cumplimiento de las líneas de actividadque orientan la gestión de cara a la consecución de losobjetivos previstos. En este orden de cosas, la ComisiónEjecutiva se ha ocupado de los asuntos que tiene delega-dos en orden a una más ágil gestión de la Entidad.

La Comisión de Control ha procedido, dentro de su fun-ción supervisora, a examinar la actuación del Consejo deAdministración y a verificar su adecuación estatutaria,procediendo a emitir los informes oportunos.

Hay que hacer constar, asimismo, que en el transcurso delaño no se ha producido ningún cambio en la composiciónde los Órganos de Gobierno mencionados y que es deagradecer la dedicación de todos los Consejeros a susrespectivas funciones, en aras a que la Caja pueda renovarsu vocación de servicio y su compromiso con el desarro-llo de su entorno social.

21

2000Actividad Institucional

23

2000InformaciónEconómico-

Financiera

Al 31 de diciembre de 2000, los recursos pro-pios computables ascendían a 374,9 millonesde euros (62.377 millones de pesetas), una veztenida en cuenta la distribución del excedentegenerado en el ejercicio. Respecto al año ante-rior se ha producido una disminución de 2,5millones, a pesar de que tanto los recursospropios de básicos como los de segunda cate-goría registraron incrementos del orden del10%, debido al mayor importe de las deduc-ciones por participaciones en entidades finan-cieras no consolidadas.

Los requerimientos mínimos de recursos pro-pios, tanto por riesgo de crédito, como porriesgo de tipos de cambio, se cifraron en 222,9millones de euros, de donde se deduce la exis-tencia de un exceso de cobertura de 151,9millones de euros (25.279 millones de pesetas),que representa el 68% de los citados recursosmínimos. En consecuencia, el coeficiente de sol-vencia alcanza un porcentaje del 13,45%, supe-rando ampliamente el nivel mínimo requeridopor las disposiciones vigentes, situado en la actua-lidad en el 8%.

24

2000Recursos Propios

Recursos propios y coeficiente de solvencia (Importes en millones)

2000 1999 Variación

Pesetas euros euros euros %

Recursos propios básicos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64.844 389,72 356,39 33,33 9,35

Reservas efectivas y expresas . . . . . . . . . . . . . . . . . 61.550 369,92 336,60 33,32 9,90

Fondo para riesgos generales . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.300 19,83 19,83 – –

– Activos inmateriales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -6 -0,03 -0,04 0,01 -25,00

Recursos propios de segunda categoría . . . . . . . . . . . . 4.057 24,38 22,12 2,26 10,22

Reservas de revalorización de activos . . . . . . . . . . . 1.413 8,49 8,49 – –

Fondos de la obra social . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.644 15,89 13,63 2,26 16,58

Otras deducciones de recursos propios . . . . . . . . . . . . -6.524 -39,20 -1,07 -38,13 3.563,55

Total recursos propios computables . . . . . . . . . . . 62.377 374,90 377,44 -2,54 -0,67

25

Los recursos ajenos contabilizados en balan-ce alcanzaron la cifra de 3.397,1 millones deeuros (565.231 millones de pesetas),con unatasa de crecimiento del 18,2% sobre lascifras del ejercicio anterior. En valores abso-lutos, la variación anual fue de 522 millonesde euros,de los cuales 284,2 millones corres-ponden a la primera emisión de Pagarés Cajade Burgos.

Dentro del sector privado residente, lasmayores variaciones en valores absolutoshan correspondido a las cesiones tempo-rales de activos y a las imposiciones a plazodel sector residente, cuyos saldos se incre-mentaron en 112,1 y 103,9 millones de euros,respectivamente, siendo también destacablela evolución de las cuentas corrientes, cuyoimporte creció un 12%.

Recursos Ajenos

Recursos ajenos (Importes en millones)


Pesetas euros % euros % euros %

Administraciones Públicas . . . . . . . . . . 9.370 56,32 1,66 88,59 3,08 -32,27 -36,43

Otros sectores residentes . . . . . . . . . . 491.352 2.953,09 86,93 2.683,36 93,33 269,73 10,05

Cuentas corrientes . . . . . . . . . . . . 62.829 377,61 11,12 336,27 11,70 41,34 12,29

Cuentas de ahorro . . . . . . . . . . . . 113.523 682,29 20,08 669,94 23,30 12,35 1,84

Imposiciones a plazo . . . . . . . . . . . 149.448 898,20 26,44 794,26 27,62 103,94 13,09

Cesiones temporales de activos . . 165.552 994,99 29,29 882,89 30,71 112,10 12,70

No residentes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.247 13,50 0,40 13,12 0,46 0,38 2,90

Empréstitos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62.262 374,20 11,01 90,00 3,13 284,20 315,78

Total . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 565.231 3.397,11 100,00 2.875,07 100,00 522,04 18,16

2.203

2.366

2.529

2.692

2.855

3.018

3.181

3.344 3.397,11

2.568,48

2.409,04

2.875,07

1997 1998 1999 2000

Recursos ajenos (En millones de euros)

(Los datos anteriores a 1999 están recalculados en base a los criterios actuales)

Dentro de los depósitos a plazo se obser-va un cierto desplazamiento hacia los pla-zos más elevados, en aplicación de unapolítica dirigida a diluir el riesgo de tipode interés; sin embargo, a la fecha de cie-rre del ejercicio, la mayor concentración

Como soporte de los recursos de acree-dores, Caja de Burgos disponía al 31 dediciembre de un total de 350.860 cuentasde clientes,5.713 más que al inicio del ejer-cicio. El ahorro ordinario, con un volumende 248.271 cuentas, sigue siendo la moda-lidad más significativa. El saldo medio porcuenta se incrementó en un 7%, situándo-se en 8.616 euros (1.433.500 pesetas).

Las ratios de recursos ajenos por emple-ado y por oficina han continuado la evo-lución ascendente de los últimos años,habiéndose incrementado en porcentajessuperiores al 18%, alcanzando unos valo-res puntuales al 31 de diciembre de 5,48y 24,27 millones de euros, respectivamen-te, cifras muy superiores a los valoresmedios del sector de Cajas de Ahorros.

Estructura y costede los recursos

La subida de los tipos de interés, determi-nada por la evolución del mercado, haaumentado el aliciente de las posiciones aplazo, reduciendo la propensión a la liqui-dez por parte de los impositores, contra-riamente a lo ocurrido en ejercicios pre-cedentes. De hecho, en el último año losrecursos a plazo han incrementado supeso específico en cuatro puntos y medio,hasta alcanzar una participación del 67,4%sobre el total de recursos ajenos.

26

Recursos ajenos por plazos hasta el vencimiento (Importes en millones)

2000 1999

Pesetas euros % euros %

A la vista . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 184.471 1.108,69 32,64 1.066,32 37,09

Hasta 3 meses . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 172.068 1.034,15 30,44 1.269,31 44,15

Más de 3 meses, hasta 1 año . . . . . . . 154.499 928,56 27,33 326,71 11,36

Más de 1 año, hasta 5 años . . . . . . . . . 33.775 202,99 5,98 93,83 3,26

Más de 5 años . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14.975 90,00 2,65 90,00 3,13

Vencimiento indeterminado . . . . . . . . 5.443 32,72 0,96 28,90 1,01

Total . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 565.231 3.397,11 100,00 2.875,07 100,00

27

Recursos ajenospor plazos remanentes

▲ A la vista: 32,6% ▲ Hasta 5 años: 6%

▲ Hasta 3 meses: 30,4% ▲ Más de 5 años: 2,7%

▲ Hasta 1 año: 27,3% ▲ Indeterminado: 1%

Coste financiero de los depósitos de clientes (Importes en millones)

2000 1999

Saldo Medio % Coste Saldo Medio % Coste

Pesetas euros % Medio euros % Medio

Administraciones Públicas . . . . . . . . . . 14.873 89,39 2,87 3,27 106,34 4,00 2,27

Otros sectores residentes . . . . . . . . . . 455.829 2.739,59 87,99 2,61 2.486,57 93,68 2,10

Cuentas corrientes . . . . . . . . . . . . 51.332 308,51 9,91 1,57 260,71 9,82 1,15

Cuentas de ahorro . . . . . . . . . . . . 106.185 638,18 20,50 0,57 587,31 22,13 0,55

Imposiciones a plazo . . . . . . . . . . . 142.312 855,32 27,47 2,86 767,11 28,90 2,50

Cesiones temporales de activos . . 156.000 937,58 30,11 4,12 871,44 32,83 3,08

No residentes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.202 13,23 0,42 2,57 12,67 0,48 2,96

Empréstitos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45.175 271,51 8,72 4,54 48,75 1,84 2,97

Total . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 518.079 3.113,72 100,00 2,80 2.654,33 100,00 2,13

de importes se seguía localizando endepósitos a plazo inferior los tres meses,concentrando algo más del 30% de losrecursos ajenos, tal y como puede obser-varse en el cuadro adjunto. No obstante,hay que tener en cuenta que, a la citadafecha, el 64% de los pagarés colocados(182,2 millones de euros) tenía un venci-miento inferior a los tres meses, sin cuyoefecto el traspaso hacia plazos más largoshubiera sido superior.

El mayor nivel de los tipos de interés fuedeterminante para que el coste medio delos recursos ajenos aumentara en 0,67puntos a lo largo del ejercicio, quedandosituado en el 2,8%.

Todas las modalidades de ahorro aumenta-ron en mayor o menor medida su costemedio, si bien los incrementos más signifi-cativos se han localizado en los empréstitosy en las cesiones temporales de activos, alser las partidas más inmediatamente ligadasa la evolución de los tipos de mercado.

El capítulo de créditos sobre clientes finalizóel ejercicio con un saldo de 2.234,5 millonesde euros (371.792 millones de pesetas), unavez deducido el fondo de provisión parainsolvencias, contabilizado por un importe de58,3 millones de euros. La variación anual fuede 318,4 millones, cifra que representa uncrecimiento porcentual del 16,6%.

En valores absolutos, el crédito con garan-tía real ha registrado la variación másimportante, habiéndose incrementado susaldo en 247,4 millones de euros, con unavariación relativa del 21,6%. El epígrafe deotros deudores, que recoge las operacio-nes con garantía personal, aumentó en 47,3millones de euros, siendo también significa-tiva la evolución del crédito comercial, cuyoimporte creció un 43%.

En el año 2000 se aprobaron 12.504 nue-vas operaciones de crédito, con un límitede riesgo de 1.094,4 millones de euros(182.095 millones de pesetas), cifra quesupera en 145 millones de euros la canti-dad autorizada en el ejercicio precedente.

28

2000Créditos sobre Clientes

(Los datos anteriores a 1999 están recalculados en base a los criterios actuales)

Créditos sobre clientes (Importes en millones)



Administraciones Públicas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10.566 63,50 70,56 -7,06 -10,01

Otros sectores residentes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 364.532 2.190,88 1.868,86 322,02 17,23

Crédito comercial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15.057 90,49 63,17 27,32 43,25

Deudores con garantía real . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 231.884 1.393,65 1.146,26 247,39 21,58

Otros deudores . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 117.591 706,74 659,43 47,31 7,17

No residentes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.399 38,46 34,17 4,29 12,55

Inversión bruta . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 381.497 2.292,84 1.973,59 319,25 16,18

(-) Fondos de insolvencia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9.705 58,32 57,43 0,89 1,55

Inversión neta . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 371.792 2.234,52 1.916,16 318,36 16,61

1.200

1.350

1.500

1.650

1.800

1.950

2.100

2.250 2.292,84

1.663,21

1.397,29

1.973,60

1997 1998 1999 2000

Créditos sobre clientes(Inversión bruta en millones de euros)

29

El sector de la vivienda, con 658,6 millonesde euros, fue el principal destinatario deestas operaciones. Otros sectores signifi-cativos son los de industria, hacia el que sedirigieron 124,9 millones, servicios, con unasautorizaciones de 118,7 millones y comerciocon 113,9 millones de euros.

En cuanto a su distribución geográfica, hayque señalar que el 96% del saldo se hallainvertido en la zona de actuación de laEntidad, que abarca, además de la provinciade Burgos, las de Álava, Cantabria, La Rioja,Madrid, Palencia y Valladolid. No obstante,Burgos continúa concentrando la mayorparte de la actividad crediticia, ascendien-do el saldo en vigor al cierre del ejercicioa 1.431,7 millones de euros (238.221 millonesde pesetas), siendo la Entidad que mayorvolumen de financiación ofrece a la economíaprovincial, a una distancia importante de lasrestantes entidades de crédito.

Créditos sobre clientes por sectores de actividad (Importes en millones)

2000 1999


Sector público . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10.911 65,58 2,86 72,75 3,69

Agricultura y pesca . . . . . . . . . . . . . . . 9.877 59,36 2,59 47,98 2,43

Industria . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40.010 240,46 10,49 254,95 12,92

Vivienda-construcción . . . . . . . . . . . . . 223.655 1.344,19 58,63 999,45 50,64

Comercio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19.622 117,93 5,14 68,57 3,47

Servicios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39.866 239,60 10,45 332,00 16,82

Particulares y varios . . . . . . . . . . . . . . . 37.556 225,72 9,84 197,89 10,03

Total . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 381.497 2.292,84 100,00 1.973,59 100,00

Distribución del crédito porfinalidades, garantías y plazos

En el análisis de la estructura sectorial delcrédito destaca, como ya viene siendohabitual en nuestra Entidad, el elevado pesoespecífico del sector de la vivienda, que,además, incrementó en cerca de ocho pun-tos su cuota de participación sobre el totalde la cartera, hasta alcanzar el 58,6%. Alfinalizar el ejercicio, la financiación dirigidaa este sector presentaba un saldo de1.344,2 millones de euros, un 34% másque en 1999.

De los restantes sectores, únicamente losde comercio y agricultura mejoraron sucuota de participación dentro de la inver-sión crediticia, tal y como puede obser-varse en el cuadro adjunto.

30

Clasificación del crédito por garantías (Importes en millones)

2000 1999


Administraciones Públicas . . . . . . . . . 10.911 65,58 2,86 72,75 3,69

Otros créditos . . . . . . . . . . . . . . . . . . 370.586 2.227,26 97,14 1.900,84 96,31

Garantía personal . . . . . . . . . . . . . 134.162 806,33 35,17 729,77 36,98

Garantía hipotecaria . . . . . . . . . . . 226.060 1.358,64 59,25 1.132,37 57,37

Otras garantías . . . . . . . . . . . . . . . 10.364 62,29 2,72 38,70 1,96

Total . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 381.497 2.292,84 100,00 1.973,59 100,00

El mayor peso específico del sector de lavivienda ha supuesto un importante avanceen las operaciones con garantía hipotecaria,que además son las que poseen un mayorpeso específico dentro de la cartera. A lafecha de cierre del ejercicio, su saldo se ele-vaba a 1.358,6 millones de euros (226.060millones de pesetas), con una participacióndel 59,3% en el total de la cartera de crédi-tos, 1,9 puntos superior a la de 1999.

Por el contrario, las operaciones con garan-tía personal disminuyeron su importanciarelativa en 1,8 puntos, al haber incrementa-do sus saldos a un ritmo inferior al de lainversión crediticia total,mientras en el casode los créditos con garantía de Administra-ciones Públicas este retroceso obedece a ladisminución de su saldo.

En la distribución del crédito según losplazos hasta el vencimiento de las opera-ciones destaca sobremanera el fuerteincremento de la inversión a largo plazo,cuya explicación se encuentra igualmenteen el fuerte incremento registrado en lafinanciación al sector de vivienda-cons-trucción. En concreto, las operacionescon una vida residual superior a los cincoaños incrementaron su volumen en cercade un 40%, hasta alcanzar los 1.638,4millones de euros, incrementando en 12puntos su peso específico respecto al añoanterior, hasta alcanzar el 71,5% de lainversión crediticia total.

Crédito por finalidades

▲ Vivienda-construcción: 58,6% ▲ Comercio: 5,1%

▲ Industria: 10,5% ▲ Sector público: 2,9%

▲ Servicios: 10,5% ▲ Agricultura: 2,6%

▲ Personas físicas: 9,8%

31

Ante el importante volumen alcanzadopor la inversión a largo plazo, Caja deBurgos ha continuado realizando esfuer-zos encaminados a diluir el riesgo de tipode interés, mediante la potenciación delas operaciones a tipo de interés variable,de forma que, a la fecha de cierre del ejer-cicio, el 94% del saldo en vigor estabasujeto a esta modalidad de pago y única-mente el 6% lo estaba a tipo fijo.

Créditos sobre clientes por plazoshasta el vencimiento

▲ Hasta 3 meses: 6,4% ▲ Más de 5 años: 71,5%

▲ Entre 3 meses y 1 año: 6% ▲ No determinado: 3,2%

▲ Entre 1 y 5 años: 12,9%

Convenios de colaboración

Como viene siendo ya tradicional, en elaño 2000, Caja de Burgos ha mantenidouna línea ascendente de colaboración condiversos organismos y entidades, median-te la firma o renovación de una serie deconvenios financieros, tendentes a facilitarfinanciación en condiciones ventajosas adeterminados colectivos o sectores denuestra economía, proporcionando conello estímulos para la inversión y la crea-ción de empleo.

Como convenios más relevantes podemosmencionar los firmados con el Ministeriode Fomento, para financiar actuacionesprotegibles en materia de vivienda, con laAgencia de Desarrollo Económico de Cas-tilla y León e Instituto de Crédito Oficialcon destino a pequeñas y medianas empre-sas y con la Junta de Castilla y León, con elfin de proporcionar ayudas para inversio-nes generadoras de empleo. Entre las nove-dades producidas en el último año cabe men-cionar el convenio firmado con el Excmo.Ayuntamiento de Burgos dirigido a pequeñasy medianas empresas incluidas en el PlanGlobal de Apoyo al Comercio de Burgos ycuyo principal objetivo es la dinamización delcomercio de la ciudad.

A continuación se relacionan, de formaesquemática, todos los convenios firmadospor Caja de Burgos que estaban en vigor alcierre del ejercicio:

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Convenios financieros (En vigor al 31 de diciembre de 2000)

Organismo Finalidad

Agricultura y ganaderíaSecretaría General de Agricultura y Alimentación Préstamos bonificados para mejora de las estructuras agrarias e instalación de jóvenes

agricultores.

S.A.E.C.A. Operaciones avaladas por la Sociedad Anónima Estatal de Caución Agraria.

Diputación Provincial de Burgos Financiación de planes de regadío con comunidades de regantes o asociaciones de agri-cultores legalmente constituidas.

ViviendaMinisterio de Fomento Financiación de actuaciones protegibles en materia de vivienda y suelo.

Junta de Castilla y León Financiación de obras de mejora o de nueva construcción de vivienda rural en núcleoscon población inferior a 10.000 habitantes o en barrios alejados del casco urbanoque responda al tradicional tipo de edificación rural.

Industria y comercioJunta de Castilla y León Créditos anticipo de subvenciones de incentivos regionales y territoriales.

Préstamos subvencionados para financiación de circulante a pequeñas y medianas empre-sas comerciales.

Iberaval, S.G.R. Préstamos, créditos y líneas de descuento a pequeñas y medianas empresas avalados porla sociedad de garantía recíproca Iberaval.

Agencia de Desarrollo Económico de Castilla y León Financiación de inversiones subvencionadas a pequeñas y medianas empresas industriales,de servicios de apoyo industrial o de alojamiento hotelero.

Préstamos subvencionados avalados por Iberaval, S.G.R. para adquisición de activos fijosnuevos en pequeñas y medianas empresas que tengan su domicilio social o el esta-blecimiento de trabajo en Castilla y León.

Instituto de Crédito Oficial Préstamos a pequeñas y medianas empresas para financiar inversiones en activosfijos nuevos.

Préstamos para financiación de inversiones en innovación tecnológica.

Préstamos subvencionados para financiar proyectos de inversión en energías renovablesy eficiencia energética.

Préstamos para financiar proyectos de producción cinematográfica.

Préstamos para financiar proyectos de exhibición cinematográfica.

Cámara de Contratistas de Castilla y León Financiación de circulante y de activos fijos, descuento de papel comercial y confirming encondiciones especiales a las empresas asociadas a la Cámara de Contratistas de Cas-tilla y León.

Federación de Empresarios de Comercio de Burgos Financiación en condiciones preferenciales de inversiones en informatización y reforma deestablecimientos comerciales.

Ayuntamiento de Burgos Préstamos subvencionados avalados por Iberaval, S.G.R. para financiar inversiones y capi-tal circulante al sector de comercio al por menor burgalés.

Préstamos y créditos a pequeñas y medianas empresas comerciales incluidas en el PlanGlobal de Apoyo al Comercio de Burgos.

Gobierno de La Rioja Préstamos subvencionados para financiación de inversiones a pequeñas y medianasempresas comerciales y de servicios domiciliadas en La Rioja.

Familias y particularesISFAS Financiación a afiliados a ISFAS para adquisición de primera vivienda y otras atenciones

familiares.

MUFACE Financiación de compra o construcción de vivienda por sus afiliados o por personal laboraldependiente de dicho organismo, así como para otras atenciones familiares.

Junta de Castilla y León Préstamos subvencionados para adquisición de equipos informáticos para potenciar elacceso a internet en el medio rural.

Gas Natural Castilla y León Financiación de obras de instalación de gas natural en viviendas y locales de negocio.

Universidad de Burgos Financiación en condiciones preferenciales al personal de plantilla.

Trabajadores desempleadosJunta de Castilla y León Ayudas para inversiones generadoras de empleo para fomento de:

– Contratación indefinida por cuenta ajena.– Transformaciones de contratos temporales en indefinidos.– Autoempleo.– Integración de desempleados en sociedades anónimas y limitadas.– Integración de desempleados en empresas de economía social.

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La variación más significativa ha corres-pondido a las Deudas del Estado, querecogen tanto las inversiones realizadasen Deuda Pública como en Letras delTesoro. El saldo conjunto de estas inver-siones, al 31 de diciembre, ascendía a777,1 millones de euros, con un incre-mento del 11,5% sobre las cifras de 1999.

Igualmente importante fue el crecimientode la renta variable, cuyo saldo creció aun ritmo del 9%, que al ser superior al delconjunto de la cartera de valores, ha per-mitido aumentar hasta el 22,2% su pesoespecífico, mejorando en cerca de unpunto los datos de 1999.

Las inversiones en valores mobiliarioscerraron el ejercicio 2000 con una cifrade 1.338,72 millones de euros (222.745millones de pesetas), una vez deducidoslos fondos de cobertura de potencialesminusvalías, que a la fecha ascendían a31,1 millones de euros. La variación anualfue de 61,2 millones, cifra que en térmi-nos relativos representa una tasa de cre-cimiento del 4,8%.

Cartera de valores (Importes en millones)



Cartera de renta fija . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 177.458 1.066,54 1.016,67 49,87 4,91

Deudas del Estado . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 129.303 777,12 696,78 80,34 11,53

Obligaciones y otros valores de renta fija . . . . . . . . 48.155 289,42 319,89 -30,47 -9,53

Cartera de renta variable . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50.458 303,26 277,56 25,70 9,26

Inversión bruta . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 227.916 1.369,80 1.294,23 75,57 5,84

(-) Fondos de cobertura . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.171 31,08 16,71 14,37 86,00

Inversión neta . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 222.745 1.338,72 1.277,52 61,20 4,79

2000Cartera de Valores

Cartera de valores

▲ Deudas del Estado: 56,7%

▲ Otros valores de renta fija: 21,1%

▲ Acciones y participaciones: 22,2%

Si el año 1999 terminó con un saldo neto acreedor enlas cuentas de tesorería de 7,7 millones de euros, en elaño 2000 se ha corregido esta situación, apoyada en lainyección de liquidez que ha supuesto la emisión dePagarés, que además ha servido para facilitar fondospara la realización de inversiones financieras, cuya tasade crecimiento ha sido superior a la de los recursoscaptados de clientes.

De hecho, mientras las inversiones en tesorería y enti-dades de crédito incrementaron su saldo en 75,6millones de euros, la financiación recibida por la Cajade otras entidades del sistema crediticio disminuyó en107,3 millones, con lo que la posición neta de las cuen-tas de tesorería terminó el ejercicio con un saldo de175,2 millones de euros (29.155 millones de pesetas).

34

Tesorería y entidades de crédito (Importes en millones)



Inversiones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 157.483 946,50 870,88 75,62 8,68

Caja y Banco de España . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7.473 44,92 70,37 -25,45 -36,17

Entidades de crédito . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 150.010 901,58 800,51 101,07 12,63

Recursos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 128.328 771,27 878,55 -107,28 -12,21

Entidades de crédito . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 128.328 771,27 878,55 -107,28 -12,21

Tesorería neta . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29.155 175,23 -7,67 182,90 -2.384,62

Dentro de las inversiones, los importes más significati-vos se concentran en operaciones con otras entidadesfinancieras, cuyo montante final fue de 901,6 millonesde euros (150.010) millones de pesetas, cifra que es un13% superior a la del anterior ejercicio.

En cuanto al epígrafe de "Caja y Banco de España", queincluye tanto el efectivo en caja necesario para atenderla operatoria diaria, como los depósitos en Banco deEspaña afectos a la cobertura del coeficiente de caja,terminó el ejercicio con una disminución 36%, queviene a compensar el aumento puntual que se produjoen el mes de diciembre de 1999.

2000Tesorería y Entidades de Crédito

35

Rendimiento de las Inversiones

La inversión crediticia también aumentósu rentabilidad media, que quedó situadapara el conjunto del año en el 4,89%, conun aumento de medio punto respecto alas cifras del ejercicio anterior. Este mayorrendimiento obedece a la evolución delos tipos interés, que estuvieron crecien-do de forma casi ininterrumpida a lo largode todo el año.

La principal consecuencia de la menciona-da evolución de los tipos ha sido elimportante cambio que se ha producidoen la clasificación de la cartera crediticiapor tramos de tipos de interés, al haber-

La cartera de valores fue el único tipo deinversión que registró un descenso en sutipo de rendimiento, que quedó situadoen el 6,75%, viéndose minorado en 33centésimas, en consonancia con la evolu-ción del rendimiento de su principal com-ponente, la Deuda Pública, al resultar lostipos de las nuevas inversiones inferioresa los de los activos amortizados.

El mayor aumento de rentabilidad se pro-dujo en las inversiones en tesorería, quetuvieron un rendimiento medio del4,11%, frente al 2,4% del año anterior.Este aumento ha sido consecuencia de losmayores tipos de interés aplicados tanto alas operaciones a plazo en el mercadointerbancario, como a los saldos afectos alcoeficiente de caja.

La evolución ascendente de los tipos deinterés a lo largo del año ha hecho quedurante el ejercicio 2000 haya aumentadola rentabilidad media de las inversionesfinancieras de Caja de Burgos, que ha que-dado situada en el 5,32%, con un aumen-to de 0,4 puntos respecto a la obtenida enel ejercicio precedente, tal y como puedeobservarse en cuadro adjunto.

Rendimiento de las inversiones (Importes en millones)

2000 1999

Saldo Medio % Saldo Medio %

Pesetas euros % Rentabilidad euros % Rentabilidad

Tesorería activa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 139.930 841,00 19,78 4,11 660,90 18,02 2,40

Créditos sobre clientes . . . . . . . . . . . . . 346.711 2.083,77 49,00 4,89 1.791,85 48,85 4,39

Cartera de valores . . . . . . . . . . . . . . . . 220.860 1.327,40 31,22 6,75 1.215,41 33,13 7,08

Total . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 707.501 4.252,17 100,00 5,32 3.668,16 100,00 4,92

36

Clasificación de la cartera de préstamos y créditos por tipo de interés (Importes en millones)

2000 1999

Cuentas Importes Cuentas Importes

Número % Pesetas euros % Número % euros %

Hasta el 4% . . . . . . . . . . . . . . 1.797 4,10 15.904 95,59 4,40 10.226 24,32 1.034,47 54,90

Mayor del 4%, hasta el 6% . . 19.827 45,24 261.026 1.568,80 72,27 21.056 50,08 772,82 41,01

Mayor del 6%, hasta el 8% . . 17.703 40,40 81.607 490,47 22,59 5.123 12,18 45,69 2,43

Mayor del 8%, hasta el 10% . 3.084 7,04 1.639 9,85 0,46 3.384 8,05 22,06 1,17

Mayor del 10% . . . . . . . . . . . 1.411 3,22 1.024 6,15 0,28 2.257 5,37 9,32 0,49

Total . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43.822 100,00 361.200 2.170,86 100,00 42.046 100,00 1.884,36 100,00

se producido una reordenación de las operacioneshacia tramos correspondientes a tipos más altos, amedida que se aplicaban los nuevos tipos de referenciaa las operaciones de crédito a tipo variable en suscorrespondientes renovaciones.

Prueba de ello, es que el tramo que recoge las opera-ciones a tipos inferiores al 4%, que en 1999 afectaba al24% de las operaciones y al 55% de los importes, hareducido considerablemente su peso específico, afec-tando al 31 de diciembre de 2000 únicamente al 4%tanto de las operaciones, como de los saldos.

Como consecuencia de esta traslación, los tramos querecogen las operaciones entre el 4% y el 8% han incre-mentado notablemente su peso específico, especial-mente el de tipos comprendidos entre el 4% y el 6%,que pasó de representar el 41% en 1999 al 72% en2000, al concentrarse en este tramo el grueso de lasnuevas operaciones de crédito, así como la mayorparte de las operaciones a tipo variable trasvasadas deltramo inferior de la escala tras la aplicación de los nue-vos tipos de referencia.

Como operaciones de carácter residual quedan los sal-dos a tipos superiores al 8% que, a la fecha de cierre delejercicio, únicamente representaban el 0,7% de los sal-dos en vigor, debido a la ausencia de nuevas operacio-nes formalizadas a estos tipos.

37

2000Análisis del Riesgo

Activos dudosos y fondos de cobertura

En el año 2000, Caja de Burgos ha continuado prestando una atención preferente al temadel riesgo, mejorando las técnicas de análisis y reforzando los sistemas de control y gestiónde morosos con el fin de evitar el deterioro de la calidad del activo. De hecho, mientras losactivos de riesgo han crecido a un ritmo superior al 17%, el saldo de los riesgos dudososse ha incrementado únicamente en un 2,3%, quedando situado su nivel de 31 de diciembrede 2000 en 29,7 millones de euros (4.939 millones de pesetas), lo que ha permitido redu-cir por séptimo año consecutivo el índice de morosidad, hasta situarlo en el 1,2%, dos déci-mas por debajo del correspondiente a 1999.

El fondo de provisión para insolvencias,creado para prestar cobertura tanto delos riesgos de insolvencia de las inversio-nes crediticias, como de los riesgos defirma, presentaba un saldo, al finalizar elaño, de 66,5 millones de euros (11.064millones de pesetas), lo que representauna cobertura del 224% sobre los activosdudosos, mejorando en 9 puntos el índicedel ejercicio precedente.

A continuación se ofrece un detalle de estosriesgos en situación especial, con sus corres-pondientes dotaciones en función del tiem-po de permanencia en situación de mora,asícomo las realizadas en base a la existencia deindicios racionales de reembolso problemá-tico, que figuran bajo el detalle de riesgoscon cobertura específica. Igualmente sereseña la cobertura genérica y estadísticapara el riesgo de insolvencias de las inver-siones crediticias y riesgos de firma.

26

30

34

38

42

46

50

54

1997 1998 1999 2000

29,6829,02

41,06

52,04

Riesgos dudosos (En millones de euros)

Evolución de la morosidad (Importes en millones)



Activos de riesgo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 409.526 2.461,30 2.098,48 362,82 17,29

Inversión crediticia bruta . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 381.497 2.292,84 1.973,59 319,25 16,18

Riesgos sin inversión . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28.029 168,46 124,89 43,57 34,89

Riesgos dudosos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.939 29,68 29,02 0,66 2,27

Riesgos de insolvencia morosos y dudosos . . . . . . . 4.818 28,95 28,21 0,74 2,62

Riesgos de firma dudosos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 121 0,73 0,81 -0,08 -9,88

Índice de morosidad (%) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1,21 1,21 1,38 -0,17 -12,32

Los fondos de fluctuación y saneamiento de valores, constituidos para hacerfrente a las posibles minusvalías que pudieran producirse en la enajenación delos títulos, presentaban un saldo 27,4 millones de euros (4.564 millones depesetas), de los que 24,9 millones correspondían al fondo de fluctuación devalores de renta variable y 2,5 millones al fondo de saneamiento de renta fija.

38

Fondos de insolvencia (Datos en millones)

Importe Cobertura

Pesetas euros Pesetas euros

Riesgos con cobertura específica . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.458 32,80 2.742 16,49

Hasta 3 meses . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.576 15,48 1.657 9,96

Superior a 3 meses, hasta 6 meses . . . . . . . . . . . . . 263 1,58 90 0,54

Superior a 6 meses, hasta 12 meses . . . . . . . . . . . . 419 2,52 230 1,38

Superior a 12 meses, hasta 18 meses . . . . . . . . . . . 110 0,66 61 0,38

Superior a 18 meses . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.348 8,10 616 3,70

Pasivos contingentes dudosos . . . . . . . . . . . . . . . . . 121 0,73 63 0,38

Activos titulizados . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 621 3,73 25 0,15

Riesgos con cobertura genérica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 399.215 2.399,33 3.369 20,25

Riesgos sin cobertura . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22.457 134,97 – –

Cobertura estadística . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . – – 4.614 27,72

Total . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 427.130 2.567,10 10.725 64,46

Fondo de insolvencias constituido . . . . . . . . . . . . . – – 11.064 66,50

Fondos de provisión (Importes en millones)



Fondo de insolvencias y riesgo país . . . . . . . . . . . . . . . . . 11.314 68,00 65,12 2,88 4,42

Fondo de fluctuación de valores . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.564 27,43 12,77 14,66 114,80

Fondo para riesgos generales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.300 19,83 19,83 – –

Fondo de pensiones interno y similares . . . . . . . . . . . . . 3.760 22,60 21,05 1,55 7,36

Otros fondos especiales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.696 16,20 20,27 -4,07 -20,08

Total . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25.634 154,06 139,04 15,02 10,80

Al finalizar el ejercicio, el importe global delos fondos de provisión ascendía a 154,1millones de euros (25.634 millones depesetas), con un incremento del 11% res-pecto a las cifras del ejercicio precedente.Esta evolución se ha debido fundamental-mente a que en el año 2000 ha sido nece-sario duplicar el fondo de fluctuación devalores de renta variable ante la negativa

evolución de determinados valores bursá-tiles, así como realizar nuevas aportacionesa los fondos de pensiones, ya que el fondode provisión para insolvencias únicamentese incrementó en un 4,4% al estar cubier-to desde diciembre de 1999 la totalidaddel fondo de cobertura estadística antici-pándose al calendario de adaptación esta-blecido por el Banco de España.

39

Sin embargo, en lo relativo al número decuentas, el grado de dispersión es muchomayor, ya que el 28% de las operaciones nosuperan el millón de pesetas y el 67% delas mismas no rebasan los cinco millonesde pesetas, representando el 3,5% las queexceden de veinte millones de pesetas.

Riesgo de interés

El año 2000 se ha caracterizado por lascontinuas elevaciones del tipo de interésde referencia fijado por el Banco CentralEuropeo, que comenzó el ejercicio en un3% y se situó al final del mismo en el4,75%. A este hecho contribuyeron tanto

Dispersión del riesgo

El importante peso específico que dentro de la inversión cre-diticia ha alcanzado la financiación al sector de vivienda-cons-trucción, el incremento de la presencia en el mundo de laempresa y la mayor participación en operaciones sindicadasha sido determinante para que el importe medio de los cré-ditos se haya incrementado en un 10%, hasta alcanzar los49.500 euros (8,2 millones de pesetas). Por esta misma razónlos niveles de concentración más elevados se encuentran enel tramo superior de la escala, tal y como se puede observaren el cuadro adjunto.

Distribución del crédito por importes unitarios (Importes en millones)

2000 1999

Cuentas Importes Cuentas Importes

Número % Pesetas euros % Número % euros %

Hasta 1.000.000 de pesetas . . . . . . . . . 12.214 27,87 5.126 30,81 1,42 12.478 29,68 23,71 1,26

De 1.000.001 a 5.000.000 de pts. . . . . 16.972 38,73 45.733 274,86 12,66 16.282 38,72 269,33 14,29

De 5.000.001 a 10.000.000 de pts. . . . 8.365 19,09 60.616 364,31 16,78 8.012 19,05 349,10 18,53

De 10.000.001 a 20.000.000 de pts. . . 4.752 10,84 64.713 388,93 17,92 4.111 9,78 333,57 17,70

Más de 20.000.000 de pesetas . . . . . . . 1.519 3,47 185.012 1.111,95 51,22 1.163 2,77 908,65 48,22

Total . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43.822 100,00 361.200 2.170,86 100,00 42.046 100,00 1.884,36 100,00

el crecimiento de la inflación registradoen el área Euro, como la progresiva pérdi-da de valor frente al dólar de la divisacomún europea.

No obstante, y aunque el tipo oficial per-manece inalterable desde el 5 de octubrede 2000, los tipos de interés del mercadomonetario invirtieron la tendencia en elúltimo trimestre del año, al igual que lamoneda europea, que se apreció en sucotización frente a la americana, aunquesin llegar a recuperar la paridad.

El Comité de Activos y Pasivos ha conti-nuado con sus reuniones periódicas, ges-tionando el riesgo asumido de tipo deinterés en este contexto alcista, de modoque se mantuviera dentro de los límites

40

Gap estático simple a 31-12-2000 (En millones de euros)

Saldo M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7-9 M10-12 >M12

Activo sensible . . . . 4.494,82 837,20 538,27 573,92 221,31 127,87 178,40 415,73 335,68 1.266,44

Pasivo sensible . . . . 4.149,00 1.325,65 355,50 430,89 124,45 105,08 175,81 407,65 243,71 980,26

Gap simple . . . . . . . 345,82 -488,45 182,77 143,03 96,86 22,79 2,59 8,08 91,97 286,18

Gap acumulado . . . -488,45 -305,68 -162,65 -65,79 -43,00 -40,41 -32,33 59,64 345,82

fijados por la Entidad a la vez que se obte-nía la rentabilidad esperada. También elriesgo de liquidez es objeto de seguimien-to periódico con el objetivo de poderhacer frente en todo momento a lasnecesidades de efectivo de la Caja.

El cuadro y el gráfico adjuntos reflejan lasituación, a 31 de diciembre de 2000, delos activos y pasivos sensibles a los cam-bios de tipos de interés que vencen o revi-san sus precios en cada período conside-rado. El gap acumulado medio, en el hori-

-1.200

-960

-720

-480

-240

0

240

480

720

M1 M2 M3 M5 M6 M7-9 M10-12M4

■ Activo sensible ■ Pasivo sensible ■ Gap simple

zonte de un año, asciende, con signo nega-tivo, a 94,2 millones de euros (15.680 millo-nes de pesetas),situación todavía más mode-rada que la que presentaba la Entidad a fina-les de 1999, que representa un nivel de ries-go muy bajo y que permite adaptar las polí-ticas de contratación a la situación que másaconsejen los mercados.

41

Los informes realizados sobre la duraciónde los distintos activos y pasivos que con-forman el balance de la Entidad reflejanpara los recursos propios una cifra de 7,41años, lo que supone una variación positivaen el valor económico de los mismos deun 7,41% en caso de bajada y negativa encaso de subida, ante el movimiento de unpunto lineal en los tipos de interés.

Riesgos sin inversión

Al 31 de diciembre de 2000, Caja de Bur-gos tiene asumidos riesgos de firma fren-te a terceros por importe de 168,5 millo-nes de euros (28.029 millones de pese-tas), con un incremento del 35% respectoa las cifras de 1999. En el cuadro adjuntose detalla la distribución de estos riesgosen función de la naturaleza de la opera-ción garantizada.

Grandes riesgos

La normativa actual considera como granriesgo el contraído frente a una mismapersona o grupo económico cuando suvalor supere el 10% de los recursos pro-pios, con el límite del 25%. Además, elconjunto de todos los grandes riesgos nopuede superar el 800% de los citadosrecursos.

En este sentido, a la fecha de cierre delejercicio, Caja de Burgos únicamentetenía asumidos grandes riesgos con cincogrupos inmobiliarios: Aragón Izquierdo,Campoburgos, Casas de Burgos, ArranzAcinas y Diursa, con los que mantenía unriesgo conjunto de 324,3 millones deeuros (53.960 millones de pesetas), equi-valentes al 86,5% de los recursos propios,sin superar en ninguno de los casos elporcentaje del 25%.

Riesgos sin inversión (Importes en millones)



Avales, garantías y cauciones prestadas . . . . . . . . . . . . . 27.227 163,64 122,74 40,9 33,32

Crédito dinerario o de firma . . . . . . . . . . . . . . . . . . 167 1,00 0,86 0,14 16,28

Aplazamiento de pago de compraventa . . . . . . . . . 7.826 47,04 35,99 11,05 30,70

Operaciones de comercio exterior . . . . . . . . . . . . . 1.441 8,66 5,75 2,91 50,61

Construcción de viviendas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.824 41,01 25,99 15,02 57,79

Contratación de obras, servicios o suministros . . . 2.414 14,51 8,17 6,34 77,60

Obligaciones ante Organismos Públicos . . . . . . . . . 6.300 37,87 32,27 5,60 17,35

Otras obligaciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.255 13,55 13,71 -0,16 -1,17

Créditos documentarios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 802 4,82 2,14 2,68 125,23

Total . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28.029 168,46 124,88 43,58 34,90

Los inmuebles, que representan el 82% de las inversio-nes en activos materiales, incrementaron su saldo en4,5 millones de euros, si bien los únicos epígrafes quehan registrado variaciones positivas han sido loscorrespondientes a edificios en renta y obras en curso,que aumentaron su volumen en más de un 40%.

Por el contrario, el capítulo de mobiliario, instalacionesy vehículos redujo globalmente su importe en cerca demedio millón de euros, al superar las amortizacionesefectuadas a las nuevas inversiones, con la excepción delos equipos informáticos, donde sí se produjo unaumento neto de la inversión.

Al 31 de diciembre, las inversiones enactivo fijo no afectas a la obra benéfico-social de Caja de Burgos presentaban unsaldo de 66,7 millones de euros (11.094millones de pesetas), una vez deducido elimporte de las provisiones y fondos deamortización constituidos, que a la citadafecha ascendían a 65 millones de euros. Lavariación neta en el año fue de 4 millonesde euros, equivalentes a una tasa de cre-cimiento del 6,4%.

42

2000Activos Materiales

Inmovilizado no afecto a la Obra benéfico-social (Importes en millones, netos de amortizaciones y provisiones)



Inmuebles . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9.118 54,80 50,34 4,46 8,86

Edificios de uso propio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.571 27,47 28,80 -1,33 -4,62

Edificios en renta . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.220 19,35 13,17 6,18 46,92

Obras en curso . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 792 4,76 3,33 1,43 42,94

Fincas rústicas y solares . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 424 2,55 2,55 – –

Otros inmuebles . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 111 0,67 2,49 -1,82 -73,09

Mobiliario, instalaciones y vehículos . . . . . . . . . . . . . . . . 1.976 11,88 12,36 -0,48 -3,88

Equipos informáticos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 660 3,97 3,93 0,04 1,02

Otros . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.316 7,91 8,43 -0,52 -6,17

Total . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11.094 66,68 62,70 3,98 6,35

El perfil de la cuenta de pérdidas y ganan-cias de Caja de Burgos correspondiente alejercicio 2000 evidencia una serie de ras-gos significativos, entre los que podemosdestacar los siguientes:

■ El estrechamiento del diferencial obte-nido en la intermediación de los recur-sos de clientes, que se compensa entérminos de margen bruto con elaumento del volumen de negocio.

■ La disminución de las comisiones degestión, influenciadas por la disminu-ción de los fondos de inversión, y, enconsecuencia, de las comisiones vincu-ladas a ellos.

■ Unos resultados de operaciones finan-cieras que aparecen con signo negati-vo, como consecuencia de las elevadasdotaciones que ha sido necesario rea-lizar para cubrir las potenciales minus-valías de la cartera de renta variable yderivados, como consecuencia del des-censo de las cotizaciones bursátiles.

■ La contención de los costes de explo-tación, al haber crecido por debajo delvolumen de negocio total de la Caja,manteniéndose como los más bajos detodo el sector de Cajas de Ahorros, entérminos relativos.

■ La continuidad de la política de pru-dencia en la cobertura de riesgos, enaplicación de la cual se tiene cubiertola totalidad del fondo estadístico deinsolvencias, prescindiendo del calen-dario de adaptación establecido por elBanco de España.

■ El mantenimiento de un ritmo sostenidode generación de beneficios, que, enrelación al balance de la Entidad, es neta-mente superior a la media del sector.

Margen de intermediación

Tanto los ingresos de la actividad financie-ra como los costes de los recursos expe-rimentaron una evolución ascendente, encorrespondencia con la evolución de lostipos de mercado, que en el transcursodel año estuvieron subiendo casi deforma ininterrumpida. Sin embargo, laintensidad de esta elevación ha sido dife-rente, más acusada en la retribuciónmedia de nuestros pasivos, que en el ren-dimiento obtenido de las inversiones, porla mayor lentitud en la adaptación a losnuevos tipos de la inversión crediticia, loque al final se traduce en una nueva con-tracción del diferencial medio obtenido,situación común a todo el sector de Cajasde Ahorros.

Sin embargo, el incremento del volumende negocio, tanto en lo que respecta a lacartera crediticia como a la de valores,hace que, en términos absolutos, el mar-gen de intermediación absorba el citadofactor de estrechamiento y logre unavariación interanual positiva del 3,9%.

43

Cuenta de Resultados

los menores ingresos procedentes defondos de inversión, consecuencia deldescenso verificado en sus respectivossaldos–, como en las pérdidas de opera-ciones financieras, al haber sido netamen-te superiores las dotaciones para fluctua-ción de renta variable y derivados que lasplusvalías obtenidas.

Margen ordinario

Siguiendo el desarrollo de la cuenta, encon-tramos el margen ordinario, resultado deagregar al margen de intermediación losproductos de servicios y los resultados deoperaciones financieras. El montante alcan-zado por dicho margen ha sido de 109,91millones de euros (18.288 millones de pese-tas), con un descenso del 5,5% sobre lascifras del pasado ejercicio.

La explicación de esta evolución seencuentra tanto en las menores comisio-nes netas de gestión –influenciadas por

44

Cuenta de resultados (Importes en millones)


Pesetas euros % s/ATM euros % s/ATM euros %

+ Intereses y rendimientos asimilados . . . . . 34.633 208,15 4,61 164,90 4,19 43,25 26,23

– Intereses y cargas asimiladas . . . . . . . . . . . 19.813 119,08 2,64 78,36 1,99 40,72 51,97

+ Rendimiento de la carterade renta variable . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.057 12,36 0,28 11,12 0,28 1,24 11,15

Margen de intermediación . . . . . . . . . . . . . . 16.877 101,43 2,25 97,66 2,48 3,77 3,86

+ Comisiones percibidas . . . . . . . . . . . . . . . . 3.026 18,19 0,40 19,11 0,49 -0,92 -4,81

– Comisiones pagadas . . . . . . . . . . . . . . . . . 580 3,49 0,08 3,00 0,08 0,49 16,33

+ Resultados de operaciones financieras . . . -1.035 -6,22 -0,14 2,57 0,07 -8,79 -342,02

Margen ordinario . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18.288 109,91 2,43 116,34 2,96 -6,43 -5,53

+ Otros productos de explotación . . . . . . . 587 3,53 0,08 3,29 0,08 0,24 7,29

– Gastos generales de administración . . . . . 8.732 52,48 1,16 48,28 1,23 4,20 8,70

De personal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.281 31,74 0,70 28,98 0,74 2,76 9,52

Otros gastos administrativos . . . . . . . . . 3.451 20,74 0,46 19,30 0,49 1,44 7,46

– Amortización y saneamientode activos materiales e inmateriales . . . . . 897 5,39 0,12 5,60 0,14 -0,21 -3,75

– Otras cargas de explotación . . . . . . . . . . . – – – 0,17 – -0,17 -100,00

Margen de explotación . . . . . . . . . . . . . . . . . 9.246 55,57 1,23 65,58 1,67 -10,01 -15,26

– Amortización y provisionespara insolvencias . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 697 4,19 0,09 14,83 0,38 -10,64 -71,75

– Saneamiento de inmovilizacionesfinancieras . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -368 -2,21 -0,05 -3,08 -0,08 0,87 28,25

+ Beneficios extraordinarios . . . . . . . . . . . . . 1.785 10,73 0,24 7,21 0,18 3,52 48,82

– Quebrantos extraordinarios . . . . . . . . . . . 729 4,38 0,10 4,02 0,10 0,36 8,96

Resultado antes de impuestos . . . . . . . . . . . 9.973 59,94 1,33 57,02 1,45 2,92 5,12

– Impuesto sobre beneficios . . . . . . . . . . . . 2.829 17,00 0,38 15,99 0,41 1,01 6,32

Resultado del ejercicio . . . . . . . . . . . . . . . . . 7.144 42,94 0,95 41,03 1,04 1,91 4,66

Margen de explotación

Los costes de transformación presenta-ron en su conjunto un incremento res-pecto al ejercicio anterior, en torno al 7%,que al ser inferior al crecimiento del volu-men de negocio, ha supuesto una reduc-ción de nueve centésimas en el pesoespecífico sobre el balance medio de laEntidad, hasta alcanzar el 1,29%, mejoran-do en un 40% los niveles medios del sec-tor de Cajas de Ahorros,

En el gráfico adjunto se puede observar elproceso de contención de los costes deexplotación llevado a cabo por la Entidaden los últimos cinco años, que ha sido másintenso que el desarrollado por el conjun-to del sector. Esta evolución ha servidopara confirmar a Caja de Burgos como laEntidad que cuenta con la ratio más bajade todo el sector, posición que se ha man-tenido invariable en los últimos cinco años.

45

1,0%

1,2%

1,4%

1,6%

1,8%

2,0%

2,2%

2,4%

1,66%

1,59%

1,38%

1,29%

2,45%

2,38%

2,26%

2,14%

1997 1998 1999 2000

Gastos transformación sobre ATM

■ Total Cajas ■ Caja de Burgos

No obstante, dentro de este capítulo sepueden advertir variaciones interanualesharto diferentes en los conceptos que laintegran. En buena parte obedecen a fac-tores que alteran la homogeneidad de lascifras comparadas en ambos periodos. Enefecto, el incremento que experimentanlos gastos de personal está condicionadopor las diferentes aportaciones ordinariasefectuadas en los dos años a los Fondosde Pensiones de empleados. En el caso deotros gastos administrativos también seobservan alzas significativas en algunosconceptos como software, mantenimien-to de instalaciones y elementos informá-ticos, ligados en una parte importante anuevas iniciativas tecnológicas desarrolla-das tanto en servicios centrales como enla red comercial. Los gastos de amortiza-ción se reducen por tercer año consecu-tivo, al haberse amortizado completamen-te importantes activos, aún en uso, acogi-dos a planes de amortización acelerada.

Resultado del ejercicio

Desagregando la información contenidaen la última parte de la cuenta pública,cuya agrupación de conceptos no contri-buye precisamente a una lectura clara delas diversas partidas que la integran, pode-mos destacar como más significativos lossiguientes movimientos:

En primer lugar, la favorable evolución delos activos dudosos motivó importantesaplicaciones de fondos de cobertura delriesgo crediticio, aunque el fuerte creci-miento derivado de las nuevas inversionestambién requirió las pertinentes dotacio-nes a los fondos genéricos establecidospor la normativa vigente, así como alfondo de cobertura estadística de insol-vencias –cuya finalidad es la de evitar eldeterioro de la solidez patrimonial antehipotéticos repuntes de la morosidad–,cubierto en su totalidad sin necesidad deacogerse al calendario de adaptación.

Un segundo componente de este capítulolo constituyen las aplicaciones realizadasen los fondos de saneamiento de inmue-bles, en primer lugar por las ventas reali-zadas, y, en segundo, por la adecuación delos fondos a las necesidades existentes.

El tercer movimiento de Fondos es elrelativo al Fondo de Pensiones de emple-ados, donde se ha hecho una nueva esti-mación de los compromisos devengadosal 31 de diciembre, resultando la necesi-dad de realizar un nuevo complementoextraordinario.

En cuarto lugar, y tras una nueva evalua-ción de los gastos que pudieran producir-se en la fase final de transición al euro, seha optado por dejar disponible una partedel Fondo Euro-2000, creado hace añospara afrontar los gastos extraordinariosque pudieran derivarse de la prevencióndel efecto 2000, así como del advenimien-to del euro.

Una vez realizados estos movimientos, elresultado antes de impuestos quedósituado en 59,9 millones de euros (9.973millones de pesetas), aumentando envalores relativos un 5,1%. Una vez des-contado el gasto correspondiente alImpuesto sobre Sociedades, el beneficioneto o excedente distribuible alcanza los42,9 millones de euros (7.144 millones depesetas), con un incremento del 4,7%sobre las cifras del ejercicio precedente.A continuación se muestra la propuestade distribución de resultados que serápresentada a la Asamblea General para suaprobación:

46

Propuesta de distribución de resultados (Importes en millones)

Pesetas euros

Dotación a Reservas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.544 33,32

Dotación a la Obra Benéfico-Social . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.600 9,62

Total . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7.144 42,94

El valor añadido neto aportado por Caja de Burgos a laeconomía nacional ha ascendido a 92,2 millones deeuros (15.338 millones de pesetas), un 6,5% superior algenerado un año antes. De esta cifra, 26,7 millones hansido destinados a remunerar el factor trabajo, 22,6millones al sector público, vía tributos y contribucionessociales y 9,6 millones revierten a la Comunidad a tra-vés de la obra social y cultural, mientras que los 33,3millones restantes se mantienen en la Entidad en formade reservas, con el incrementar su solidez patrimonial,tal y como queda reflejado en el cuadro adjunto.

47

2000Valor Añadido al Producto Nacional

Distribución del valor añadido neto (Importes en millones)



Factor trabajo:

Remuneraciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.181 25,13 24,15 0,98 4,06

Aportación para Fondo de Pensiones . . . . . . . . . . . 259 1,56 0,02 1,54 7.700,00

Sector público:

Impuesto sobre Sociedades . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.829 17,00 15,99 1,01 6,32

Otros tributos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 84 0,50 0,52 -0,02 -3,85

Cargas sociales obligatorias . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 841 5,05 4,81 0,24 4,99

Comunidad:

Fondo de Obra Benéfico-Social . . . . . . . . . . . . . . . . 1.600 9,62 8,41 1,21 14,39

Empresa:

Fondo de Provisión y de Reserva . . . . . . . . . . . . . . 5.544 33,32 32,62 0,70 2,15

Valor añadido neto al Producto Nacional . . . . . . 15.338 92,18 86,52 5,66 6,54

Valor añadido

▲ Factor trabajo: 29% ▲ Comunidad: 10,4%

▲ Sector público: 24,5% ▲ Empresa: 36,1%

49

2000InformaciónComplementaria

El nivel de productividad de nuestra redcomercial, medido según el volumen dedepósitos y créditos por oficina, ha conti-nuado la progresión ascendente de losúltimos años, habiendo alcanzado a lafecha de cierre del ejercicio unos valoresde 24,3 y 16,4 millones de euros (4.037 y2.725 millones de pesetas), respectiva-mente, mejorando de forma importantelas cifras del anterior ejercicio.

Por último, y como actuaciones encami-nadas a mejorar la calidad del servicioprestado a nuestros clientes, debemosmencionar el traslado a nuevo local de laUrbana 21 de Burgos, así como las refor-mas efectuadas en las oficinas de Lerma,Monasterio de Rodilla, Villadiego, Urbana2 de Aranda de Duero y Urbana 17 deBurgos. Igualmente se realizaron obras demenor importancia en diversas oficinas,con el fin de mejorar la capacidad opera-tiva de nuestras instalaciones.

La capacidad operativa de estas oficinas seve complementada con una amplia red decajeros automáticos, extendida por toda lazona de actuación de la Entidad.En el trans-curso del año esta red se ha ampliado conla puesta en funcionamiento de dos nuevasunidades en la oficina de Santander y en elCampus Universitario de San Amaro deBurgos, con lo que su número actual es de94 unidades, seis de las cuales prestan ser-vicio en locales separados de las propiasoficinas. En el año 2000 realizaron un totalde 3,9 millones de operaciones y reintegra-ron 258,8 millones de euros (43.060 millo-nes de pesetas), un 4% más que en el ejer-cicio precedente.

Caja de Burgos contaba al 31 de diciem-bre con una red operativa de 140 oficinas,de las cuales 130 están situadas en la pro-vincia de Burgos, mientras que las diezrestantes se encuentran localizadas enÁlava, Cantabria, La Rioja, Madrid (2),Palencia (2) y Valladolid (3).

50

2000Red Comercial

61

72

83

94

105

116

127

138

82

8992

94

135138

140 140

1997 1998 1999 2000

Red de distribución

■ Cajeros automáticos ■ Oficinas

Operaciones de comercioexterior y servicios

En el último año, Caja de Burgos ha inten-sificado el apoyo a los procesos de poten-ciación del negocio internacional de lasempresas de su ámbito de actuación,habien-do conseguido incrementar de manera impor-tante su presencia en las transacciones deri-vadas de la exportación e importación demercancías.

El esfuerzo realizado se ha plasmado enun crecimiento del 30% en las operacio-nes de comercio exterior tramitadas tra-vés de nuestro Servicio de Extranjero,que alcanzaron un volumen de 348,4millones de euros (57.971 millones depesetas). De ese importe, 209,4 millonesde euros prestaron cobertura a operacio-nes de importación y los 139 millonesrestantes a remesas de exportación.

En el ámbito de la prestación de servicios(seguros de cambio, créditos documenta-rios, remesas y órdenes de pago deexportación e importación, cheques endivisas, etc.), la operatoria también haregistrado crecimientos significativos y seha seguido ofreciendo un asesoramientointegral a la empresa en todo lo relativo aoperaciones de extranjero, tanto deforma directa como a través del Serviciode Asesoramiento Internacional, creadopor la Caja en colaboración con AnalistasFinancieros Internacionales.

Sin embargo, en la vertiente de financia-ción otorgada, el saldo contable de lospréstamos y créditos destinados a respal-dar transacciones de comercio interna-cional se redujo en un 14%, ante lasmenores necesidades de financiación porparte de las empresas, terminando el ejer-cicio con una cifra de 49,9 millones deeuros (8.308 millones de pesetas).

El Servicio de Extranjero coordina y con-trola también la operatoria de cambio demoneda, cuyo importe, en el año 2000,ascendió a 10,1 millones de euros (1.677millones de pesetas), así como las cuentasde no residentes, remesas de emigrantes,transferencias en divisas, créditos y avalesen moneda extranjera, contratos deopciones y futuros en divisas, descuento ycobro de efectos sobre el extranjero,colaterales en divisas, etc.

51

Actividad de Extranjero

200

220

240

260

280

300

320

340

1997 1998 1999 2000

348,41

256,70

242,45

267,76

Operaciones de comercio exterior(En millones de euros)

Negocio en moneda extranjera

A la fecha de cierre del ejercicio, los activos enmoneda extranjera, expresados por su contra-valor en euros, ascendían a 102,9 millones deeuros, con un aumento del 5% sobre los datosde 1999, y representaban el 2,2% de los acti-vos totales de la Caja.

Dentro del activo, las variaciones más signifi-cativas, en valores absolutos, han correspondi-do a la cartera de valores, mientras que en elpasivo es de destacar la evolución del capítulode entidades de crédito, tal y como puedeobservarse en el cuadro adjunto.

52

Balance en moneda extranjera (Contravalor en millones)



Activo:

Tesorería y entidades de crédito . . . . . 975 5,86 1,19 4,67 392,44

Inversiones crediticias . . . . . . . . . . . . . . 6.405 38,50 43,66 -5,16 -11,82

Cartera de títulos . . . . . . . . . . . . . . . . 9.619 57,81 51,95 5,86 11,28

Otras cuentas de activo . . . . . . . . . . . . 125 0,75 1,15 -0,40 -34,78

Total Activo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17.124 102,92 97,95 4,97 5,07

Pasivo:

Entidades de crédito . . . . . . . . . . . . . . 13.015 78,22 68,27 9,95 14,57

Acreedores . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 415 2,50 0,98 1,52 155,10

Otras cuentas de pasivo . . . . . . . . . . . 493 2,96 1,56 1,40 89,74

Total Pasivo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13.923 83,68 70,81 12,87 18,18

Cuentas de orden:

Pasivos contingentes . . . . . . . . . . . . . . 1.734 10,42 6,81 3,61 53,01

Compromisos y riesgos contingentes . 71 0,43 0,79 -0,36 -45,57

Operaciones de futuro . . . . . . . . . . . . 11.301 67,92 105,24 -37,32 -35,46

Otras cuentas de orden . . . . . . . . . . . 10.410 62,56 53,76 8,80 16,37

Total cuentas de orden . . . . . . . . . . . . 23.516 141,33 166,60 -25,27 -15,17

53

2000Negocio Institucional

En el año 2000, el Consejo de Administra-ción de Caja de Burgos autorizó la partici-pación en un total de 29 préstamos sindi-cados –28 en moneda nacional y 1 en divi-sas–, por un límite de riesgo de 88,8 millo-nes de euros (14.780 millones de pesetas).Asimismo, aprobó la participación en tresoperaciones sindicadas de aval por unimporte de 25 millones de euros.

La operatoria de desintermediación de acti-vos llevada a cabo como Entidad Gestora deDeuda Pública Anotada, en orden a la sus-cripción de títulos emitidos por el TesoroPúblico se incrementó en un 33%, alcanzán-dose un saldo de 903,2 millones de euros

(150.277 millones de pesetas), de los cuales,el 84% corresponden a bonos y obligacionesdel Estado. Del importe mencionado, 761,3millones de euros (126.662 millones depesetas) corresponden a cesiones tempora-les de activos y el resto a suscripciones ycompras a vencimiento.

En la actualidad Caja de Burgos comercia-liza un total de 29 fondos, doce propios enlos que actúa como Entidad Depositaria yotros diecisiete de Ahorro Corporación.En todos ellos la sociedad gestora esGesinca Inversiones, S.G.I.I.C., S.A.

Fondos de inversión (Importes en millones)

Patrimonio Número de

Pesetas euros Partícipes

Dinerburgos F.I.A.M.M. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25.183 151,35 3.995

Cajaburgos Renta F.I.M. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12.863 77,31 2.987

Cajaburgos Tesorería F.I.M. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12.122 72,85 2.996

Cajaburgos Bolsa F.I.M. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.692 34,21 2.112

Cajaburgos Europa F.I.M. (Garantizado) . . . . . . . . . . . . . 4.668 28,06 1.003

Cajaburgos Ibex Garantizado F.I.M. . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.064 24,42 793

Cajaburgos Global, F.I.M. (Garantizado) . . . . . . . . . . . . . . 3.993 24,00 1.118

Cajaburgos Valor, F.I.M. (Mixto garantizado) . . . . . . . . . . . 5.735 34,47 1.530

Cajaburgos Eurobolsas, F.I.M. (Garantizado) . . . . . . . . . . 3.031 18,22 867

Cajaburgos Eurotop, F.I.M. (Garantizado) . . . . . . . . . . . . 2.636 15,84 553

Cajaburgos Mixto I, F.I.M. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.459 8,77 435

Cajaburgos Mixto II, F.I.M. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.703 10,24 556

Fondos de Ahorro Corporación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18.714 112,47 5.803

Total . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 101.863 612,21 24.748

Los fondos de inversión volvieron a perderimpulso en el último año, consecuenciatanto del trasvase que se ha producido haciadepósitos bancarios, como de la pérdida devalor patrimonial por la evolución de losmercados financieros. De hecho, el ejercicio2000 terminó con un saldo 612,2 millonesde euros (101.863 millones de pesetas) y undescenso de 133,3 millones de euros sobrelas cifras de 1999,acentuándose la tendenciainiciada en el pasado ejercicio.

En el mes de mayo Caja de Burgos inicióla colocación de los títulos correspon-dientes al primer programa de emisión dePagarés, cuyo importe nominal vivo encada momento no podrá exceder de300,5 millones de euros. En virtud de lapropia naturaleza de los títulos, su emisiónse realiza al descuento, con vencimientoscomprendidos entre 1 y 18 meses, estan-do dirigidos en exclusiva al colectivo desuscriptores de inversores institucionales.Dichos títulos cuentan con la calificacióncomo de elevada liquidez, en virtud de losacuerdos formalizados con Ahorro Cor-poración Financiera S.V.B., S.A. de cara agarantizar su liquidez.

En cuanto a su proyección externa, debe-mos mencionar el desarrollo del cuartoCiclo de “Encuentros de Empresarios”,fruto del convenio de colaboración suscri-to entre Caja de Burgos y la Federaciónde Asociaciones de Empresarios de Bur-gos.Tres han sido los Encuentros celebra-dos, en los que se han tratado diversostemas monográficos, entre los que convie-ne destacar la revolución en el ámbito dela comunicación que ha supuesto el con-cepto “E-business”, las previsiones econó-micas para los próximos años o la nuevaISO 9000 del año 2000, habiendo contadocon la participación de ilustres personali-dades del mundo económico como elProfesor Lawrence R. Klein, premio Nobelde Economía, y prestigiosos profesionalesde la consultoría.

Igualmente, en virtud del acuerdo de cola-boración suscrito en 1999 con la Federa-ción de Empresarios de Comercio de Bur-gos, se han seguido desarrollando lasacciones formativas dirigidas al sector decomercio (propietarios, administrativos,empleados, etc.) en temas relacionadoscon el Euro, con el fin de dotar a este sec-tor de las habilidades necesarias paraafrontar con éxito la introducción deleuro y transmitir confianza y valor añadi-do a sus clientes.

Por otra parte, Caja de Burgos, conscien-te de la diversidad de posibilidades deactuación en el mercado financiero y bus-cando respuesta a las diferentes formas deprestación de servicios financieros a nues-tros clientes, ha continuado impulsando lapenetración en nuevas áreas de negociomediante la participación en sociedadesespecializadas, con el fin de dar respuestaa la demanda de un nuevo entorno com-petitivo y de contribuir a la diversificacióndel riesgo.

Sociedades de desintermediación financie-ra, institucionales, de seguros, inmobilia-rias, industriales, de nuevas tecnologías, deapoyo a iniciativas empresariales, de pres-tación de servicios financieros y de finan-ciación especializada están representadasen la cartera de participaciones de la Enti-dad, al objeto de dotarse de un potencialde productos financieros o parafinancie-ros que acreciente sus posibilidades deactuación. A continuación se relacionan lassociedades más significativas, agrupadas porsu sector de actividad:

54

55

Sociedades participadas más significativas

Sociedades Actividad

Servicios financieros

Ahorro Corporación, S.A. Sociedad dedicada a la gestión y asesoramiento financiero y deinversiones, la intermediación en los mercados financieros naciona-les e internacionales y la comercialización y desarrollo de produc-tos, servicios, estudios, programas y trabajos en materia financiera.

Gesinca Inversiones, S.G.I.I.C., S.A. Sociedad Gestora de Instituciones de Inversión Colectiva cuyoobjeto social es la administración y representación de institucionesde inversión colectiva.

Inversiones Ahorro 2000, S.A. Sociedad dedicada a la adquisición, enajenación, gestión y adminis-tración de títulos valores y bienes inmuebles.

Ahorrogestión Hipotecario, S.A., E.F.C. Establecimiento Financiero de Crédito, entre cuyas actividades figu-ran las de préstamo y crédito –incluyendo el crédito al consumo, elcrédito hipotecario y la financiación de transacciones comerciales–,las de “factoring” y las de arrendamiento financiero.

MEFF Sociedad Holding de Productos Financieros Derivados, S.A. Holding cuyas sociedades más significativas son: MEFF Renta Fija,

que administra el mercado de productos financieros derivados derenta fija, y MEFF Renta Variable, que administra el mercado deproductos financieros derivados de renta variable.

AIAF Mercado de Renta Fija, S.A. Sociedad que tiene por objeto regir, gestionar y dirigir el mercadode valores del mismo nombre y las actividades que se desarrollanen el mismo.

TINSA,Tasaciones Inmobiliarias, S.A. Sociedad dedicada a la tasación de toda clase de bienes, y especial-mente inmuebles que hayan de ser objeto de garantía hipotecaria.

Interdín Holding, S.A. Sociedad cuyo objeto social es la adquisición, tenencia, disfrute,administración y enajenación de toda clase de valores mobiliarios,por cuenta propia y sin intermediación.

LICO Corporación, S.A. Holding que engloba a sociedades de recobros de impagados, pro-ceso de datos, leasing, seguridad, inmobiliarias, seguros, factoring ymantenimiento informático. De estas sociedades, la más importan-te es Lico Leasing, S.A., a través de la cual Caja de Burgos realizó enel año 2000 un total de 153 operaciones de leasing por un impor-te global de 942 millones de pesetas, un 31% más que en 1999.

Titulización de Activos, S.G.F.T., S.A. Sociedad dedicada a la titulización de préstamos hipotecarios.

Transportes y comunicaciones

Centro de Transportes Aduana de Burgos, S.A. Sociedad que tiene por objeto la dotación y explotación de los ser-vicios del Centro de Transportes Aduana de Burgos y, en general,de todos los servicios relacionados con el movimiento de personasy mercancías.

Gestión del Aeropuerto de Burgos, S.A. Sociedad encargada de impulsar el desarrollo del aeropuerto deVillafría, así como de su gestión integral, incluyendo los serviciosrelacionados con los movimientos de personas, mercancías y aero-naves.

Centro Regional de Servicios Avanzados, S.A. Sociedad cuya principal actividad está relacionada con la prestaciónde servicios en la gestión, desarrollo, implantación y mantenimien-to de sistemas y tecnologías de la información.

Telefónica Cable de Castilla y León, S.A. Sociedad cuyo objeto social consiste en la prestación del serviciode telecomunicaciones por cable dentro de la demarcación de laComunidad Autónoma de Castilla y León.

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Sociedades participadas más significativas

Sociedades Actividad

Construcción

Desarrollos Territoriales Inmobiliarios, S.A. Sociedad creada para la construcción de un edificio de oficinasen la ciudad de Valencia.

Gestión e Investigación de Activos, S.A. Sociedad constituida para el desarrollo de un proyecto deconstrucción mixto de naves industriales-oficinas en la zonanorte de Madrid.

Aparcamiento Boulevard, S.A. Sociedad cuya finalidad es la construcción, venta y posteriorexplotación de un aparcamiento en Torrelavega.

Seguros

Cajaburgos, Sociedad de Correduría de Seguros, S.A. Sociedad creada por Caja de Burgos con la finalidad de aumen-tar la oferta de servicios a los clientes con productos del sectorasegurador. En el año 2000 realizó un total de 60.922 operacio-nes, habiendo ascendido el importe de las primas a 1.276 millo-nes de pesetas, con un aumento del 26% sobre el año anterior.

Sociedades institucionales

Iberaval, S.G.R. Sociedad de Garantía Recíproca surgida de la fusión de SOGA-CAL y SOTECA, dedicada a la prestación de garantías por aval,o por cualquier otro medio admitido en derecho, a favor de sussocios para las operaciones que éstos realicen dentro del giro otráfico de sus empresas, siempre que su establecimiento mer-cantil radique dentro del ámbito geográfico del Estado Español.

Centros Europeos de Empresas e Innovaciónde Castilla y León, S.A. Sociedad dedicada a la prestación de los servicios necesarios

para la promoción y desarrollo de nuevas actividades empresa-riales e innovadoras.

Exportaciones de Castilla y León, S.A. Sociedad dedicada a la promoción y gestión de operaciones decomercio exterior, la creación de relaciones mercantiles entreempresas nacionales y extranjeras y cualquier otra operaciónrelacionada con el fomento del comercio internacional, talescomo actividades de formación e información.

Capital riesgo

Sociedad para el Desarrollo Industrialde Castilla y León, S.A. Sociedad creada para promover e impulsar el desarrollo indus-

trial de Castilla y León, favoreciendo la constitución y el des-arrollo de nuevas empresas.

Marco Polo Investments, S.C.R., S.A. Sociedad española de capital riesgo constituida en octubre de2000, orientada a nuevas tecnologías, que invertirá principal-mente en proyectos españoles centrados en las telecomunica-ciones, multimedia, biotecnología, electrónica e internet.

BBVG-Capital 2 Fondo de inversión de capital riesgo, cuya finalidad exclusiva esla promoción o fomento de sociedades no financieras, median-te la participación temporal en su capital o mediante la conce-sión de créditos a las mismas.

Industria

Carnes Selectas 2000, S.A. Sociedad instrumental creada conjuntamente con Campofrío Ali-mentación, S.A. para promover la instalación de un nuevo mata-dero industrial que irá ubicado en el polígono de Villalonquéjarde Burgos. La empresa cárnica será la encargada de la explota-ción de la nueva instalación.

Nuevos productosy servicios

Un año más, el esfuerzo innovador deCaja de Burgos se ha plasmado en el lan-zamiento de una serie de nuevos produc-tos y servicios con los que satisfacer lasdemandas de nuestros clientes, entre losque se encuentran los siguientes:

■ “Depósito Superbolsa –Nikkei–“: imposi-ción a plazo fijo de un año para el que seexige una cuantía mínima de un millónde pesetas. Su rentabilidad está referen-ciada al comportamiento del índice bur-sátil Nikkei 225, asegurando la Caja alpartícipe el 52% de la revalorizaciónmedia mensual del citado índice duran-te el período. El capital está garantizado.

■ “Multifondo Caja de Burgos”: segurode vida de prima única en el que laCompañía aseguradora CASER invier-te la provisión matemática en una seriede fondos de inversión comercializa-dos por la Caja, en los que el clientepuede elegir y modificar el porcentajede inversión que desea en cada uno deellos, sin que este cambio implique fis-calidad para el asegurado.

■ Seguro “Hipoteca Protegida”: Segurode accidentes diseñado por la Corre-duría de Seguros Cajaburgos con lacolaboración de Winterthur, dirigido atitulares de crédito hipotecario, quecubre el pago de las cuotas pendientesdel crédito en el caso de que el titularfallezca en accidente.

■ Seguro de explotación de cultivos her-báceos extensivos: Seguro dirigido aagricultores que hayan contratado enaños anteriores el Seguro Integral deCereales, que cubre las adversidadesclimáticas para el conjunto de la explo-tación y los riesgos de pedrisco eincendio para cada parcela, en el que acada asegurado se le asigna un rendi-miento máximo personalizado y unatasa distinta en función de las caracte-rísticas de las explotaciones.

■ Primera emisión de “Pagarés de eleva-da liquidez Caja de Burgos”: Emisióndirigida en exclusiva a inversores insti-tucionales, cuyo saldo máximo vivo encada momento no podrá exceder de300,5 millones de euros. El nominal delos títulos es de 100.000 euros, osci-lando el plazo de los mismos entre 1 y18 meses.

También se ha incorporado el monederode transporte para su utilización en losautobuses urbanos de Burgos a la tarjetainteligente de la Universidad de Burgos yse ha colaborado en la comercializaciónde cuatro nuevos fondos de inversión deAhorro-Corporación: “AC Capital 7F.I.M.”, fondo garantizado referenciado alos índices Dow Jones Eurostoxx Techno-logy Index y Dow Jones Eurostoxx Tele-com Index, “AC USA F.I.M.”, fondo derenta variable internacional con una car-tera compuesta por empresas cotizadasen bolsas de valores de Estados Unidos y

57

2000Productos y Servicios

En el transcurso del año se han incorpo-rado nuevas funcionalidades en la opera-toria de cajeros automáticos de la red6000, entre las que se encuentran la con-sulta de saldos y de movimientos y larecarga de telefonía móvil.

Respecto al Servicio “Pagatodo”, a travésdel cual los clientes de la Caja pueden efec-tuar compras en comercios mediante eluso de tarjetas, en el último año se conta-bilizaron cerca de un 1,2 millones de ope-raciones en los 1.515 comercios adheridosal sistema. El volumen facturado se incre-mentó en un 19%,alcanzando los 63,2 millo-nes de euros (10.510 millones de pesetas).

por valores de renta variable emitidospor sociedades radicadas en Estados Uni-dos que coticen en países autorizadospor la C.N.M.V., “AC Japón F.I.M.”, fondode renta variable internacional con unacartera compuesta por empresas cotiza-das en bolsas de valores de Japón y porvalores de renta variable emitidos porsociedades radicadas en Japón que coti-cen en países autorizados por la C.N.M.V.y “AC Tecnológico F.I.M.”, fondo global derenta variable (nacional e internacional)con una cartera compuesta por empresasrelacionadas con la creación o utilizaciónintensiva de avances tecnológicos cotiza-das en mercados y países autorizados porla C.N.M.V.

Además, la Caja ha firmado sendos conve-nios de colaboración con los Ayuntamien-tos de Burgos y Aranda de Duero, habien-do asumido una serie de funciones relativasa la gestión y cobro de los recibos corres-pondientes a los tributos municipales.

Medios de pago y autoservicio

A la fecha de cierre del ejercicio, el númerototal de tarjetas operativas ascendía a134.626,con un incremento del 6% sobre lasdel año anterior. De este número, 107.385corresponden a tarjetas del Sistema “Euro6000” en sus modalidades Maestro, Master-card y monedero, 22.856 a tarjetas VISA y elresto a tarjetas de gasóleo bonificado.

58

83.300

86.600

89.900

93.200

96.500

99.800

103.100

106.400

1997 1998 1999 2000

107.385

92.299

86.568

99.189

Tarjetas Euro 6000

Dentro de los sistemas de autoservicio, destaca de manera espe-cial la evolución de la banca telefónica y la banca electrónica, quehan tenido un crecimiento importante en el último año.De hecho,a través del Teleservicio se realizaron 150.593 operaciones –un55% más que en 1999–, mientras que a través de Línea Directa serealizaron un total de 371.520 operaciones duplicando el númerode las realizadas en el pasado ejercicio.

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Medios de pago y sistemas de autoservicio

2000 1999 % Variación

Tarjetas:

Tarjetas de débito . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102.488 96.887 5,78

Tarjetas de crédito . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27.431 25.227 8,74

Otras tarjetas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.707 4.593 2,48

Servicio Pagatodo:

Comercios adheridos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.515 1.495 1,34

Número de operaciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.188.474 996.756 19,23

Importes facturados (miles de euros) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63.166 53.009 19,16

Cajeros automáticos:

Unidades instaladas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 94 92 2,17

Número de operaciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.921.184 3.746.312 4,67

Importes retirados (miles de euros) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 258.802 249.672 3,66

Teleservicio:

Número de contratos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18.696 13.343 40,12

Número de operaciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 150.593 97.385 54,64

Internet:

Entradas a la Web de la Caja . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 361.959 122.000 196,69

Línea Directa:

Número de contratos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7.234 3.284 120,28

Número de operaciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 371.520 187.970 97,65

Caja de Burgos dispone de su propia pági-na WEB en la dirección “http://www.caja-deburgos.es”, en la que los clientes tie-nen, además del acceso a “Línea Directa”,información que les puede ser de utilidad:datos generales sobre la Caja, sus produc-tos y servicios, información económicacon acceso a la información bursátil, acce-so a la Guía de Burgos –que incluye unarecopilación de enlaces relacionados con

la provincia, buscadores y medios decomunicación–, información sobre eleuro, actividades culturales patrocinadaspor la Entidad, etc. En resumen, una pági-na completa y continuamente actualizadapara una atención adecuada a todos nues-tros clientes, en la que en el último año secontabilizaron un total de 362.000 entra-das, multiplicando por tres las correspon-dientes a 1999.

Productos de ahorro-previsión

Como complemento de los tradicionalessistemas de ahorro e inversión, Caja deBurgos dispone en la actualidad de unaserie de productos con los que se preten-de fomentar el ahorro a largo plazo y cuyafinalidad fundamental es la obtención de uncapital y/o renta al alcanzar una determina-da edad, en base a las aportaciones realiza-das, edad que en el caso del Plan de Pen-siones va vinculada a la fecha de jubilación.

Los mayores crecimientos, tanto en partí-cipes como en importes han correspon-dido a los Planes de Pensiones en sus tresmodalidades: Ahorroburgos, Ahorrobur-gos II y Agro Plan. A la fecha de cierre delejercicio contaban con 19.539 partícipesque tenían un fondo acumulado de 81,7millones de euros (13.594 millones de pese-tas), con una tasa de variación del 11%.

60

150

160

170

180

190

200

210

220

1997 1998 1999 2000

222,64

190,68

167,33

213,80

Productos de ahorro-previsión(Valor del fondo en millones de euros)

Productos de ahorro-previsión (Importes en millones)


Pesetas euros Partícipes euros Partícipes euros Partícipes

Planes de Pensiones . . . . . 13.594 81,70 19.539 73,71 16.581 7,99 2.958

Ahorro Vida . . . . . . . . . . . 11.226 67,47 3.721 79,92 4.551 -12,45 -830

Plan Horizonte . . . . . . . . . 4.540 27,29 16.860 24,48 16.764 2,81 96

Plan 10 . . . . . . . . . . . . . . . 3.425 20,59 4.919 19,34 4.732 1,25 187

Ahorro Pensión . . . . . . . . 2.701 16,23 1.002 16,35 1.128 -0,12 -126

Multifondo . . . . . . . . . . . . 1.558 9,36 392 – – 9,36 392

Total . . . . . . . . . . . . . . . . 37.044 222,64 46.433 213,80 43.756 8,84 2.677

Al finalizar el ejercicio el número total decontratos en vigor en las seis modalida-des ofrecidas actualmente era de 46.433,ascendiendo el valor acumulado del fondoa 222,6 millones de euros (37.044 millo-nes de pesetas), lo que supone un creci-miento del 4% sobre las cifras de 1999.

Seguros de clientes

Al igual que en años anteriores, en 2000Caja de Burgos ha seguido poniendo adisposición de sus clientes una serie deseguros, cuyo coste es asumido en sutotalidad por la propia Caja, entre los quese encuentran los siguientes:

■ Seguro de accidentes, del que son bene-ficiarios todos los clientes del “ClubNómina” y “Club Autónomos” y cuyaindemnización en caso de siniestroasciende a 1.000.000 de pesetas.

■ Seguro de asistencia en viaje, en favorde todos los clientes adscritos al “ClubPensión”, del que también son benefi-ciarios sus cónyuges.

■ Seguro contra robo y expoliación afavor de los titulares de las tarjetasEuro 6000 y VISA emitidas por la Caja,por las pérdidas sufridas por el asegu-rado debidas al uso fraudulento de latarjeta por parte de terceras personas,siempre que haya sido robada, extra-viada, hurtada, expoliada o mal usada,hasta una cuantía máxima de 50.000pesetas en el caso de tarjetas VISA y de750.000 pesetas para las tarjetas delSistema Euro 6000.

■ Seguro de accidentes, del que son bene-ficiarios todos los clientes titulares de laTarjeta Euro 6000 Mastercard y cuyaindemnización en caso de fallecimientoasciende a 2.000.000 de pesetas.

■ Seguro de accidentes y asistencia delque son beneficiarios todos los titula-res de Tarjetas Euro 6000 Mastercard yVISA, siempre y cuando viajen en unmedio de transporte público en cali-dad de pasajeros y su importe hayasido abonado a través una tarjeta emi-tida por la Caja, cuya indemnización encaso de fallecimiento asciende a 25millones en el caso de tarjetas VISA y a50 millones para titulares de la tarjetaEuro 6000 Mastercard.

■ Seguro de expoliación para caso deatraco en favor de determinados pro-pietarios de establecimientos comer-ciales que sean clientes de la Caja, cuyaindemnización puede ascender hasta eldoble del promedio diario de los ingre-sos efectuados en su respectiva cuenta.

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En cuanto a los niveles de productividadde la plantilla, se han seguido produciendomejoras apreciables. De hecho, los débi-tos a clientes por empleado se han incre-mentado en un 9%, mientras que los cré-ditos sobre clientes por empleado hanaumentado un 16%, alcanzando al 31 dediciembre unos valores puntuales de 4,9 y3,7 millones de euros (811 y 615 millonesde pesetas), respectivamente, mantenién-dose como los más elevados del sectorde Cajas de Ahorros.

La edad media de los empleados estásituada en la actualidad en 41 años, corres-pondiendo el grupo más numeroso a lostramos de edades comprendidos entre los30 y los 49 años, donde se concentra el63% de la plantilla tal y como puede obser-varse en el gráfico adjunto. Además, el 44%tiene una edad inferior a los 40 años,mien-tras únicamente el 22% supera los 50 años.

Al finalizar el ejercicio, la plantilla de per-sonal adscrita a la actividad financiera deCaja de Burgos estaba integrada por 620empleados, de los que 382 –el 62% deltotal– prestaban sus servicios en la redcomercial,mientras que los 238 empleadosrestantes figuraban adscritos a los diferen-tes servicios centrales de la Entidad.

En el transcurso del año se produjeron untotal de 52 bajas, de las que 40 son con-secuencia del Acuerdo alcanzado con losrepresentantes del personal en julio de1999 y ratificado posteriormente por elConsejo de Administración, por el que seofrecía la posibilidad de acogerse volunta-riamente a un plan de jubilaciones antici-padas y prejubilaciones para aquellosempleados que hubieran cumplido los 55años de edad. Para hacer frente a estasbajas se hizo necesaria la contratación de50 nuevos empleados, que han contribui-do al rejuvenecimiento de la plantilla.

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2000Recursos Humanos

598

601

604

608

611

614

618

621

620

1997 1998 1999 2000

622

607

602

Evolución de la plantilla

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Plantilla por tramos de edad

▲ De 20 a 29 años: 14,8% ▲ De 50 a 59 años: 20%

▲ De 30 a 39 años: 29% ▲ De 60 a 65 años: 1,8%

▲ De 40 a 49 años: 34,4%

Por lo que se refiere a la distribución delpersonal en función de su antigüedad en laCaja, cabe destacar que un total de 97empleados (el 16% de la plantilla) lleva pres-tando sus servicios en la Entidad menos de5 años, siendo el grupo más numeroso elcomprendido entre 10 y 19 años, situaciónen la que se encuentran 208 empleados.

También es significativo el hecho de que el58% de la plantilla tenga una antigüedad enla Caja inferior a los 20 años.

Promoción

Durante el año 2000 han promocionado auna categoría superior un total de 56empleados, el doble que en pasado ejerci-cio. La vía principal de promoción fue elconcurso-oposición, a través del cualascendieron 16 empleados. Otros 15 lohicieron por antigüedad, 13 por consolida-ción de categoría en aplicación del régimende promoción de oficinas y 12 empleadosmás ascendieron por designación.

Al finalizar el año, y una vez aplicados loscitados ascensos, la estructura de la plan-tilla por categorías laborales quedó confi-gurada tal y como se expone en el gráficoadjunto.

Estructura de la plantilla

▲ Jefes y titulados: 27,4% ▲ Ayudantes: 4,5%

▲ Oficiales: 38,6% ▲ Informática: 5,6%

▲ Auxiliares: 22,3% ▲ Oficios varios: 1,6%

El grupo profesional más numeroso es elde Oficiales, formado por 239 empleados,a pesar del retroceso que viene registran-do en los últimos años. A continuación,por orden de importancia, encontramosel colectivo de Jefes y Titulados, con 170empleados y el de Auxiliares, con 138empleados, siendo éste último grupo, juntocon el de Informáticos, los únicos que

parte, mediante la impartición de charlasformativas en los propios centros y, porotra, facilitando prácticas formativas a untotal de 94 alumnos de los últimos cursosde formación profesional o universitaria.

En lo relativo a prácticas de trabajo, losconvenios desarrollados en el curso aca-démico 1999/2000 han afectado a 15 cen-tros, dos de los cuales dependen de laUniversidad de Burgos (Facultades deEmpresariales y Humanidades), uno de lasUniversidades de Madrid, Santander yValladolid (Facultades de Empresariales),seis de la Junta de Castilla y León (el Cen-tro Educativo Nuestra Señora de la Mer-ced, cuatro Institutos de Enseñanza Secun-daria de Burgos y uno de Palencia), unodel Gobierno Vasco (Instituto PolitécnicoDiocesano Molinuevo de Vitoria), el Insti-tuto Superior Formación y Empresa y laEscuela de Turismo de Burgos y el CentroInternacional Campus Honim de Bruselas.

Menciones personalesCuarenta y dos han sido los empleadosque se han jubilado en el año 2000, a quie-nes desde estas páginas les transmitimosel agradecimiento de la Caja por la entre-ga con que la han servido en todo momen-to, deseando que disfruten muchos añosde la merecida situación alcanzada. Estoscompañeros son:Miguel Ángel Álamo Ortiz,Javier Aréchaga Nieva, Lisinio Ayuso Váz-quez, José Ramón Bombín Miguel, Amalia

crecieron en importancia, como conse-cuencia de las nuevas incorporaciones,encuadradas casi en su totalidad en ambascategorías.

FormaciónCaja de Burgos, ante las crecientes exigen-cias impuestas por los cambios normativos,las innovaciones tecnológicas y financierasy la intensificación de la competencia, hacontinuado desarrollando un intenso pro-grama de formación destinado a mejorarlas capacidades técnicas, comerciales y pro-fesionales de su personal. Con este objeti-vo ha llevado a cabo un amplio programade formación en la doble vertiente de cur-sos organizados internamente, con la cola-boración de formadores de la propia Caja,y cursos y seminarios promovidos porotras empresas e instituciones.

A lo largo del año 2000 se han organizado47 actividades de formación interna,habiéndose celebrado un total de 139cursos, con 2.113 horas lectivas. Además,un numeroso grupo de empleados (64) haacudido a 54 actividades de formaciónexterna a las que se han dedicado 1.537horas. Asimismo, y como complementode estos canales de formación tradicional,se han desarrollado nuevas experienciastanto de formación a distancia –en la quehan participado 26 empleados en 2 áreasde actividad diferentes–, como de prácti-cas formativas en el propio puesto de tra-bajo, modalidad que ha contado con laparticipación de 10 empleados.

Por otra parte, Caja de Burgos, conscientede la importancia de acercar al estudiantea la realidad laboral y empresarial, ha segui-do colaborando con diversos centros edu-cativos en una doble vertiente: por una

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Camarero del Pino, Antonio Campo Mar-tínez, Elías Casado Higuero, Emilio Catali-na Ortega, José Antonio Contreras de laFuente, Antonio Corrales Sánchez, Eva-risto Cuesta García, Joaquín FernándezDonázar, José Javier Fernández Donázar,Publio García Barbero, Fernando GarcíaVicente, Gabino Garrido Paredes, JoséMiguel Gómez de Cadiñanos Portal, JoséGómez Ibáñez, Dionisio González Abad,José Luis González Asenjo, José Luis Gon-zález Olmo, Domingo Izquierdo de la Cal,José Martínez Martínez, Julián Miguel Nú-ñez, Laureano Molinero Hernando, MiguelNarro Bravo, Enrique Núñez Viana,VíctorOrive Becerril, Mª Gloria Ortega Ordó-ñez, Daniel Ovejero Casado, José RamónPalacín Burgos, Manuel Páramo Marijuán,Félix Pérez Tijero, Ángel Pinedo Pinedo,Pablo Piñeira Alemán, Javier RevueltaAguirre, Lorenzo del Río Ordóñez, Artu-ro Sáenz Reinares, Sebastián de la Sernade Pedro, Fernando Velasco Juez, AlbertoVelasco Meneses y José Antonio VicenteAranzana.

Con profundo dolor hemos de lamentarla pérdida de nuestros compañeros Matí-as Díaz Miguel y José Antonio MartínezSantiago, a quienes desde estas páginas lesdedicamos nuestro más sentido recuerdo.Matías, que falleció el pasado mes demarzo a los 56 años de edad, estaba des-tinado en la Urbana 4 de Burgos. JoséAntonio, que nos dejó a los 55 años trasuna larga enfermedad, ocupó hasta elpasado 22 de septiembre la DirecciónEconómica de Caja de Burgos.

Como premio a la fidelidad a la Cajademostrada durante veinticinco años deservicio fueron distinguidos los siguientesempleados: José María Achirica Martín,Javier Blanco Molinero, Antonio CorralesSánchez, Jesús María Cortezón Santama-

ría, Bernardo de la Iglesia de la Iglesia,Jesús Esteban Martín, Luis Fuente delOlmo, Felipe Franco Marina, Jesús GarcíaRomano, José Damián González Galerón,Emiliano Gutiérrez Marín, Ernesto Her-naiz García, José Antonio Herrero Fuen-te, Luis Emilio Lafont Sicilia, Miguel ÁngelMartínez Cuesta, Antonio Martínez Rojo,Francisco Javier Martín Camarero, JoséRamón Martín Camarero, Pedro MiguelIbáñez, José Menéndez Bartolomé, SerafínMínguez Porres, José Ramón García Osúa,Francisco Perea Mediavilla, Antonio PilarGonzález, Avelino Rodríguez Apestigue,Miguel Ángel Rodríguez Cabezón, JavierRojas Andrés y Heliodoro Vicario More-no. Estos 28 compañeros fueron felicita-dos por el Consejo de Administración ypor toda la plantilla en el transcurso delacto de hermandad celebrado el día 14 deenero de 2001.

Igualmente, en el citado acto se hizo unamención especial a los tres empleadosque en 2000 cumplieron 40 años al servi-cio de la Entidad. Estos compañeros son:José Javier Fernández Donázar, José Mar-tínez Martínez e Higinio Saiz Cuesta, delos cuales solamente este último continuabaen activo a la fecha de cierre del ejercicio.

Por último, hay que resaltar la importantelabor desarrollada por la Hermandad deEmpleados de la Sagrada Familia, cuyaJunta Directiva ha venido organizandonumerosas actividades de carácter recre-ativo, cultural y deportivo, que han conta-do con una amplia participación deempleados, familiares y amigos, contribu-yendo a fomentar la convivencia entretodos cuantos de alguna forma estamosvinculados a Caja de Burgos.

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El ejercicio 2000 ha supuesto un impor-tante punto de inflexión en la arquitectu-ra tecnológica de Caja de Burgos. Por unaparte, se ha concluido la Fase I del “Pro-yecto Encina”, consistente en la actualiza-ción de las redes de comunicaciones y delas prestaciones técnicas en los puestosde trabajo de oficinas. De esta forma, seha abierto un amplio abanico de posibili-dades para mejorar significativamente laproductividad de las oficinas y, asimismo,para situar en el punto de venta toda lainformación necesaria para la realizaciónde un asesoramiento de calidad.

Por otra parte, se ha avanzado en el de-sarrollo de la Fase II del citado “ProyectoEncina”, que tiene como objetivos lossiguientes:

■ Permitir, de forma segura y rápida, laconectividad de los sistemas conInternet, de forma que todos losempleados puedan aprovechar lasventajas de todo tipo que Internetpuede aportar a su trabajo.

■ Establecer una arquitectura tecnoló-gica segura, rápida y modular quepermita el suministro de un serviciode calidad a nuestros clientes a travésdel canal electrónico (Línea Directa).

■ Facilitar una conectividad rápida consistemas de terceros (proveedoresde productos, de información, etc.).

Asimismo, dentro de la Fase II de esteambicioso proyecto se incluye el desarro-llo de una nueva aplicación informáticaque soporte las transacciones de nues-tros clientes a través de Internet. Con ellase pretende mejorar sustancialmente lacalidad en los plazos de disponibilidad de

nuevos servicios, en la velocidad y seguri-dad de las transacciones y en la forma enla que dichos servicios son suministrados.

El ejercicio 2000 también ha incluido larealización de desarrollos informáticosdestinados a la incorporación de nuevosproductos, adaptaciones normativas,mejoras de productividad y mejoras en lainformación. Entre dichos proyectos cabedestacar los siguientes:

■ Medios de pago de última generación(tarjeta chip para los AutobusesUrbanos de Burgos y Tarjeta MixtaUniversitaria).

■ Plataforma para la gestión de larecaudación de los tributos del Ayun-tamiento de Burgos.

■ Aplicaciones para el asesoramiento yla comercialización de productoscomplejos como el Unit Linked.

■ Incorporación de herramientas com-plejas de gestión y control de lanueva plataforma de oficinas.

Finalmente, durante 2000 se han realizadoalgunas adaptaciones en la estructuraorganizativa que gestiona los medios téc-nicos de Caja de Burgos, con el objetivode adaptarla a las nuevas tecnologías quese han incorporado a la Entidad comoconsecuencia del desarrollo del “ProyectoEncina”. De esta forma, Caja de Burgosseguirá contando con una plantilla técnicaaltamente especializada y actualizada, loque resultará necesario para adecuar,ahora y en el futuro, la actividad tradicio-nal a los constantes cambios en el entor-no tecnológico.

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2000Recursos Tecnológicos

El Proyecto de Excelencia –como desarro-llo histórico del Modelo de Gestión Totalde la Calidad en Caja de Burgos– sigueliderado por el Comité Superior de Cali-dad que preside el Director General. EsteComité, con la activa participación de laplantilla, ha permitido que se mantenga elnivel competitivo –a pesar de la crecientepresión de los mercados– habiendo con-firmado una vez más el buen fin de pro-ductividad alcanzado y el destacado índicede solvencia que hoy tiene la Caja.

El Proceso de Mejora Permanente consti-tuye la herramienta de gestión que seviene utilizando para, una vez estructura-da la colaboración de los distintos nivelesde la organización y junto con la aporta-ción que procede de los clientes, deter-minar las áreas susceptibles de mejora.

A lo largo del año 2000, se han venidosucediendo, en las distintas fases del pro-ceso, las actividades proyectadas de las quedestacamos algunas de las más relevantes:

■ Las reuniones del Comité Superiorde Calidad han sido once –una porcada mes, excepto agosto– en las quese ha mantenido el seguimiento ycontrol de todas las decisiones toma-das, así como del Plan de Gestiónanual y otras cuestiones relacionadascon la estrategia global de la Entidad.

■ El segundo nivel directivo ha prestadosu colaboración para identificar aspec-tos de mejora y ha avanzado en el de-sarrollo de sus capacidades directivas.En sus nueve reuniones a lo largo delaño ha reflexionado y reconocido, enun Ejercicio de Razonamiento Estraté-gico, los “supuestos básicos” que pue-den tener influencia en los comporta-mientos de los mercados, competen-cia y uso de las nuevas tecnologías. Deesta manera ha sido capaz de identifi-car una serie de “competencias bási-cas” requeridas para alcanzar, tanto la“misión”, como la “visión” que hoytiene definidas la Caja.

■ Los mandos intermedios, en númeroque se aproxima al centenar, han veni-do siendo informados de la evoluciónde las cifras significativas del Balancede la Entidad y de la competencia, asícomo de la evolución de los trabajosencomendados a los distintos Equi-pos de Proyecto. Para este fin se hanorganizado y mantenido tres reunio-nes en el año, contribuyendo a man-tener el grado de integración en lascuestiones esenciales de la Entidad.

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Calidad

■ Para transmitir oportunos mensajesy, en particular, para recibir opiniónsobre el cumplimiento de las decisio-nes que se han ido tomando conrepercusión directa en el ámbito delcliente final, así como para recogersus inquietudes, miembros del Comi-té Superior de Calidad han manteni-do diez reuniones en las distintasZonas de la red comercial con latotalidad de la plantilla. Las informa-ciones recogidas sobre las ineficien-cias en los apoyos que reciben de losServicios Centrales son canalizadashacia los respectivos responsables paraque actúen posibilitando las mejoras.

■ También con el “panel” de directoresde oficina –representantes de todaslas Zonas y tipos de oficina– se hanmantenido cinco reuniones que hanculminado con la presentación de unestudio sobre el nivel de calidad conque se están ofreciendo los “produc-tos finales” a los clientes, que incluyeun número determinado de aporta-ciones que persigue la mejora denuestra oferta y sobre las que tendráque decidir el Comité Superior deCalidad, tras su estudio y análisis.

Equipos de Proyecto

Han concluido el trabajo encomendado y,por tanto, presentado a los miembros delComité Superior de Calidad, los Equiposde Proyecto de “Autoevaluación” y“Transacciones”. El primero ha terminadohabiendo aportado un Modelo de Exce-lencia para la Caja que, asumiendo la filo-sofía y los criterios del modelo delE.F.Q.M., pretende servir de base pararealizar la Autoevaluación o diagnósticodel nivel de calidad en todo el procesoproductivo de la Caja. Para iniciar el usode esta herramienta se ha constituido unComité de Evaluación.

El Equipo de “Transacciones”, abiertopara estudiar y aportar soluciones para elmejor tratamiento administrativo en lasoficinas, ha presentado dos proyectos quepueden minorar significativamente lacarga burocrática en la red.

Al margen de los Equipos de Proyecto quese han venido constituyendo para la refle-xión y estudio sobre asuntos de importan-cia relativa, en el año 2000 se ha formadoun Grupo de Trabajo que se ha responsabi-lizado de potenciar el “Canal electrónico”.

Encuestas

En el año 2000 se han llevado a cabo lassiguientes:

■ Dos encuestas semestrales a directo-res de oficinas sobre quejas de losclientes y sobre las ineficiencias enlos apoyos de Servicios Centrales.

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■ Una encuesta, de periodicidad anual, ala que responden los directores delas oficinas, sobre la “suficiencia de losrecursos” factoriales que mide elgrado de motivación, conocimientosy capacidades en la plantilla.

■ Una encuesta de las mismas caracte-rísticas de la anterior que se dirige alos responsables de los ServiciosCentrales.

■ Una encuesta a los directores de ofici-na, componentes del “panel” de opi-nión, sobre los niveles de calidad de losproductos finales, que ha servido deguía para analizar las distintas deman-das agrupadas por tipo, por segmentosde mercado y competencia, y diferen-ciadas por niveles de renta y edad.

Premios Campeador

Desde hace varios años se viene pre-miando al Mejor Servicio de la Central y a laMejor Oficina, que a juicio de los corres-pondientes colectivos consultados deci-den sobre los que, reconocidos sus méri-tos, deben ostentar estos premios. Losgalardones de esta distinción para el año1999 han recaído en el Servicio de Ase-soría Fiscal y la Oficina de Madrid de la c/Alcalá, respectivamente.

Club de Gestión de Calidad

La pertenencia al Club de Gestión deCalidad nos permite participar en gruposde trabajo y aprender de los otros socioscontribuyendo a mejorar los niveles decalidad de nuestra Entidad.

La Asociación Española de la Calidad(AEC) y el Club de Gestión de Calidad hanagrupado a los socios de entidades finan-cieras creando, a su vez, cuatro grupos detrabajo que se han centrado en crear elreferente a nivel nacional sobre las carac-terísticas y atributos de los productos yservicios que se ofrecen en el mercadopara definir los indicadores de calidad queserán imprescindibles para una mediciónsistemática. En cada uno de estos gruposexiste una representación de Caja de Bur-gos que viene colaborando activamentecon el propósito que se persigue.

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2000DocumentaciónLegal

A la Asamblea General deCaja de Ahorros Municipal de Burgos:

1. Hemos auditado las cuentas anuales de CAJA DE AHORROS MUNICIPAL DE BURGOS, quecomprenden el balance de situación al 31 de diciembre de 2000 y la cuenta de pérdidas y ganancias y lamemoria correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha, cuya formulación es responsabilidadde los Administradores de la Entidad. Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre las citadascuentas anuales en su conjunto, basada en el trabajo realizado de acuerdo con las normas de auditoríageneralmente aceptadas, que requieren el examen, mediante la realización de pruebas selectivas, de laevidencia justificativa de las cuentas anuales y la evaluación de su presentación, de los principios contablesaplicados y de las estimaciones realizadas.

2. De acuerdo con la legislación mercantil, los Administradores de la Entidad presentan, a efectoscomparativos, con cada una de las partidas del balance de situación, de la cuenta de pérdidas y ganancias ydel cuadro de financiación, además de las cifras del ejercicio 2000 las correspondientes al ejercicio anterior.Nuestra opinión se refiere, exclusivamente, a las cuentas anuales del ejercicio 2000. Con fecha 9 de febrerode 2000 emitimos nuestro informe de auditoría acerca de las cuentas anuales del ejercicio 1999, en el queexpresamos una opinión con una salvedad.

3. Según se menciona en las Notas 3-h y 21 de la Memoria, la Entidad tiene constituido un fondo para lacobertura de riesgos bancarios generales y extraordinarios que pudieran originarse en el futuro cuyo saldo, al31 de diciembre de 2000, ascendía a 19.833 miles de euros (12.891 miles de euros, neto del impuesto sobrebeneficios anticipado registrado). Este fondo se constituyó con cargo a los resultados de los ejercicios 1998y 1997, por unos importes de 13.823 y 6.010 miles de euros, respectivamente. Dada la naturaleza de dichofondo, no existen razones objetivas que justifiquen su necesidad.

4. En nuestra opinión, excepto por los efectos de la salvedad indicada en el párrafo 3 anterior, las cuentasanuales del ejercicio 2000 adjuntas expresan, en todos los aspectos significativos, la imagen fiel delpatrimonio y de la situación financiera de Caja de Ahorros Municipal de Burgos al 31 de diciembre de 2000y de los resultados de sus operaciones y de los recursos obtenidos y aplicados durante el ejercicio anualterminado en dicha fecha y contienen la información necesaria y suficiente para su interpretación ycomprensión adecuada, de conformidad con principios y normas contables generalmente aceptados que guardanuniformidad con los aplicados en el ejercicio anterior.

5 . El informe de gestión adjunto del ejercicio 2000 contiene las explicaciones que los Administradoresconsideran oportunas sobre la situación de la Entidad, la evolución de su negocio y sobre otros asuntos, y noforma parte integrante de las cuentas anuales. Hemos verificado que la información contable que contiene elcitado informe de gestión concuerda con la de las cuentas anuales del ejercicio 2000. Nuestro trabajo comoauditores se limita a la verificación del informe de gestión con el alcance mencionado en este mismo párrafoy no incluye la revisión de información distinta de la obtenida a partir de los registros contables de laEntidad.

ARTHUR ANDERSEN

15 de febrero de 2001 Carlos Giménez Lambea

Arthur Andersen y Cía., S. Com.Reg. Merc. Madrid,Tomo 3190, Libro 0, Folio 1,Sec. 8, Hoja M-54414, Inscrip. 1.ª

Domicilio Social:Raimundo Fdez. Villaverde, 65.28003 MadridCódigo de IdentificaciónFiscal D 79104469

Inscrita en el Registro Oficial deAuditores de Cuentas (ROAC) N.º S0692Inscrita en el Registro deEconomistas Auditores (REA)

Informe de auditoría de cuentas anuales

Raimundo Fdez. Villaverde, 6528003 Madrid

2000Balances de Situación

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Al 31 de diciembre de 2000 y 1999 (Notas 1, 2, 3 y 4) (Miles de Euros)

Activo 2000 1999 (*)

Caja y depósitos en bancos centrales:

Caja . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14.320 20.729

Banco de España . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30.596 49.640

44. 916 70.369

Deudas del Estado (Nota 5) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 777.118 696.776

Entidades de crédito (Nota 6):

A la vista . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 84.891 34.610

Otros créditos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 816.685 765.901

901.576 800.511

Créditos sobre clientes (Nota 7) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.234.517 1.916.163

Obligaciones y otros valores de renta fija (Nota 8) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 283.289 315.832

Acciones y otros títulos de renta variable (Nota 9) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 266.452 253.112

Participaciones (Nota 10) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10.971 10.942

Participaciones en empresas del Grupo (Nota 11) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 894 855

Activos inmateriales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34 41

Activos materiales (Nota 12):

Terrenos y edificios de uso propio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27.474 28.808

Otros inmuebles . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43.219 35.160

Mobiliario, instalaciones y otros . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17.847 18.587

88.540 82.555

Otros activos (Nota 13) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75.550 65.057

Cuentas de periodificación (Nota 14) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79.317 68.895

Total Activo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.763.174 4.281.108

Cuentas de Orden (Nota 24) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 752.078 786.985

(*) Se presenta, única y exclusivamente, a efectos comparativos.

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Pasivo 2000 1999 (*)

Entidades de crédito (Nota 15):

A la vista . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22.892 24.760

A plazo o con preaviso . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 748.376 853.787

771.268 878.547

Débitos a clientes (Nota 16):

Depósitos de ahorro- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.016.044 1.892.414

A la vista . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.108.693 1.066.319

A plazo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 907.351 826.095

Otros débitos- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.006.863 892.655

A la vista . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . – –

A plazo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.006.863 892.655

3.022.907 2.785.069

Débitos representados por valores negociables (Nota 17) . . . . . . . . . . . . . . 374.200 90.000

Otros pasivos (Nota 18) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 92.909 72.436

Cuentas de periodificación (Nota 19) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56.754 47.449

Provisiones para riesgos y cargas (Nota 20):

Fondo de pensionistas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22.597 10.588

Otras provisiones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14.679 23.680

37.276 34.268

Fondo para riesgos bancarios generales (Nota 21) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19.833 19.833

Beneficios del ejercicio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42.936 41.032

Pasivos subordinados . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . – –

Reservas (Nota 22) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 336.601 303.984

Reservas de revalorización (Nota 22) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8.490 8.490

Resultados de ejercicios anteriores . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . – –

Total Pasivo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.763.174 4.281.108


Las Notas 1 al 29 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante de estos balances de situación al 31 de diciembre de 2000.

76

Correspondientes a los Ejercicios Anuales Terminadosel 31 de diciembre de 2000 y 1999 (Notas 1, 2, 3 y 4) (Miles de Euros)

Ejercicio Ejercicio2000 1999 (*)

Intereses y rendimientos asimilados (Nota 26) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 208.147 164.902

De los que: cartera de renta fija . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67.750 62.655

Intereses y cargas asimiladas (Nota 26) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (119.078) (78.366)

Rendimiento de la cartera de renta variable: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12.364 11.121

De acciones y otros títulos de renta variable . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11.426 11.042

De participaciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 554 79

De participaciones en el Grupo (Nota 11) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 384 –

Margen de intermediación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 101.433 97.657

Comisiones percibidas (Nota 26) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18.187 19.107

Comisiones pagadas (Nota 26) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (3.484) (2.997)

Resultados de operaciones financieras (Nota 26) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (6.223) 2.576

Margen ordinario . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 109.913 116.343

Otros productos de explotación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.525 3.289

Gastos generales de administración . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (52.477) (48.282)

Gastos de personal (Nota 26) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (31.741) (28.982)

De los que:

Sueldos y salarios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (24.694) (23.377)

Cargas sociales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (6.608) (4.829)

De las que: Pensiones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (1.556) (18)

Otros gastos administrativos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (20.736) (19.300)

Amortización y saneamiento de activos materiales e inmateriales (Nota 12) . . (5.387) (5.602)

Otras cargas de explotación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (2) (166)

Margen de explotación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55.572 65.582

Amortización y provisiones para insolvencias, neto (Nota 26) . . . . . . . . . . . . (4.193) (14.829)

Saneamiento de inmovilizaciones financieras, neto (Nota 26) . . . . . . . . . . . . . 2.214 3.082

Dotación al fondo para riesgos bancarios generales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . – –

Beneficios extraordinarios (Nota 26) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10.726 7.209

Quebrantos extraordinarios (Nota 26) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (4.379) (4.024)

Resultado (Beneficio) antes de impuestos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59.940 57.020

Impuesto sobre beneficios (Nota 23) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (17.004) (15.988)

Resultado (Beneficio) del ejercicio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42.936 41.032


Las Notas 1 a 29 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante de la cuenta de pérdidas y gananciascorrespondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2000.

2000Cuentas de Pérdidas y Ganancias

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Correspondiente al Ejercicio Anual Terminadoel 31 de Diciembre de 2000

1. Reseña de la Entidad

Caja de Ahorros Municipal de Burgos (en adelante, “la Entidad”) es unainstitución financiera exenta de lucro mercantil, con carácter de CajaGeneral de Ahorro Popular y, como tal, debe destinar los beneficios netosobtenidos en cada ejercicio a constituir reservas para mayor garantía delos fondos administrados, financiar su propio desarrollo y realizar lasobras sociales previstas en sus fines específicos. Para el desarrollo de suactividad, al 31 de diciembre de 2000 la Entidad tenía establecidas 140oficinas; distribuidas, básicamente, en la provincia de Burgos.

La gestión y utilización de los recursos ajenos captados, así como otrosaspectos de su actividad económica y financiera, se encuentran sujetas ala normativa y regulaciones de las entidades de crédito operantes enEspaña.

La Entidad está integrada en la Confederación Española de Cajas de Aho-rros y en el Fondo de Garantía de Depósitos de las Cajas de Ahorros,regulado por el Real Decreto-Ley 18/1992 (véase Nota 3-l).

2. Bases de presentación de las cuentas anuales

Imagen fiel

Las cuentas anuales del ejercicio 2000 han sido preparadas a partir de losregistros contables de la Entidad y se presentan siguiendo los modelosestablecidos por la Circular 4/1991, de 14 de junio, de Banco de Españay sus sucesivas modificaciones, de forma que muestran la imagen fiel delpatrimonio, de la situación financiera y de los resultados de la Entidad.

Las cuentas anuales del ejercicio 1999 fueron aprobadas por la AsambleaGeneral de la Entidad celebrada el 6 de mayo de 2000.

Conforme al Real Decreto 2.814/1998, de 23 de diciembre, por el quese aprueban las Normas sobre los Aspectos Contables de la Introduc-ción al Euro, el Consejo de Administración de la Entidad ha expresadoestas cuentas anuales en euros; por lo que, a efectos comparativos, losimportes correspondientes al ejercicio 1999 han sido expresados endicha moneda al tipo fijo de conversión de 166,386 pesetas por euro.

Memoria

78

Las cuentas anuales del ejercicio 2000, que han sido formuladas por los Administradores de laEntidad, se someterán a la aprobación de la Asamblea General, estimándose que serán ratifi-cadas sin ninguna modificación.

A efectos puramente comparativos, esta memoria contiene determinada información referidaal ejercicio anual cerrado el 31 de diciembre de 1999.

Principios contables

En la preparación de las cuentas anuales se han seguido los principios contables y las normasde valoración generalmente aceptados que se describen en la Nota 3. No existe ningún prin-cipio contable o norma de valoración obligatorio que, siendo significativo su efecto en lascuentas anuales, se haya dejado de aplicar.

Comparación de la Información

Los aspectos más significativos que pueden afectar a la comparación de la información de lascuentas anuales de los ejercicios 2000 y 1999 son los siguientes:

Circular 9/1999

La Circular 9/1999 del Banco de España, de 17 de diciembre, ha modificado,entre otros aspectos, la normativa referente a la constitución del Fondo deInsolvencias, básicamente, mediante la creación de un fondo para la cober-tura estadística de insolvencias (que entró en vigor el 1 de julio de 2000 -véase Nota 3-c). Anticipándose a la entrada en vigor de dicha Circular, y deacuerdo con una de sus disposiciones transitorias que así lo contemplaba, laEntidad constituyó el citado fondo en el ejercicio 1999 por importe de24.200 miles de euros. Este importe correspondía al fondo máximo a cons-tituir y fue determinado teniendo en cuenta las mejores estimaciones reali-zadas por la Dirección de la Entidad en función de las bases informáticas decréditos existentes en ese momento. Al 31 de diciembre de 2000, el citadofondo ascendía a 27.722 miles de euros (véase Nota 3-c).

Circular 5/2000

La entrada en vigor de la Circular 5/2000 del Banco de España, de 19 deseptiembre, ha introducido diversas modificaciones a la Circular 4/1991 enrelación, básicamente, a la cobertura de los compromisos por pensiones.

Dicha Circular establece que los compromisos y riesgos devengados enmateria de pensiones (de acuerdo con lo establecido en el Real Decreto1588/1999, de 15 de octubre, que aprueba el Reglamento sobre la Instru-mentalización de los Compromisos por Pensiones de las Empresas con sus

79

Trabajadores) se valorarán y cubrirán aplicando criterios objetivos, almenos, tan rigurosos como los que se establecen en el citado Regla-mento; entre otros, que el tipo de interés técnico aplicable no podráser superior al 4% anual y que las tablas de supervivencia, mortalidade invalidez a utilizar, de no ser las que correspondan a la propia expe-riencia del colectivo, adecuadamente contrastadas, serán las de expe-riencia nacional o extranjera ajustadas convenientemente. El Bancode España ha hecho extensiva a las entidades de crédito la necesi-dad de utilizar las tablas de experiencia suiza GRM/F-95 porquecumplen los requisitos necesarios relativos al principio de prudencia.

Adicionalmente, en la fijación de las hipótesis no reguladas en elReglamento se aplicarán, siempre que existan, los criterios que sehubiesen pactado contractualmente con los beneficiarios y, en losdemás casos y en tanto no se desarrollen reglamentariamente opubliquen recomendaciones por el Ministerio de Economía, se apli-carán criterios prudentes y coherentes entre si, respetando, en todocaso, determinados parámetros fijados en la propia Circular.

Al 31 de diciembre de 1999, la Entidad cumplía con la totalidad delos requisitos establecidos por la Circular 5/2000 del Banco de Espa-ña, por lo que su entrada en vigor no ha tenido incidencia alguna enlas cuentas anuales del ejercicio 2000.

Determinación del patrimonio de la Entidad

Para efectuar una evaluación del patrimonio neto de la Entidad al 31 de diciembre de2000 y 1999 hay que considerar los saldos de los siguientes capítulos de los balancesde situación adjuntos:

Miles de Euros

2000 1999

Reservas (Nota 22) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 336.601 303.984

Reservas de revalorización (Nota 22) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8.490 8.490

Beneficios del ejercicio (Nota 4) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42.936 41.032

Menos- Dotación a la Obra Social (Nota 4) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (9.616) (8.415)

Patrimonio neto, después de la distribucióndel beneficio del ejercicio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 378.411 345.091

80

3. Principios de contabilidad y normas de valoración aplicados

En la preparación de las cuentas anuales se han aplicado los siguientes principios de contabi-lidad y normas de valoración:

a) Reconocimiento de ingresos y gastos

De acuerdo con la práctica bancaria en España, las transacciones se registran en la fechaen la que se producen, que puede no coincidir con la correspondiente fecha valor, en fun-ción de la cual se calculan los ingresos y gastos por intereses.

Los ingresos y gastos se reconocen contablemente en función de su período de devengo,aplicándose el método financiero para las operaciones con un plazo de liquidación supe-rior a doce meses. No obstante, siguiendo el principio de prudencia y de acuerdo con lodispuesto en la normativa de Banco de España, los intereses devengados por los activosdudosos y los beneficios obtenidos en la venta de elementos del inmovilizado material sereconocen como ingreso en el momento de su cobro.

b) Saldos y operaciones en moneda extranjera

Los desgloses por moneda que se presentan en esta Memoria y que se encuentran dife-renciados entre euros y moneda extranjera, recogen bajo el concepto “euros” los saldosdenominados en pesetas y en las monedas de los restantes países de la Unión Monetaria.

Los activos y pasivos denominados en moneda extranjera y las operaciones de compra-venta de divisas, contratadas y no vencidas, que son de cobertura, se han convertido aeuros utilizando los tipos de cambio medios oficiales (“fixing”) del mercado de divisas decontado español a la fecha del cierre de cada ejercicio.

Los saldos con origen en operaciones de compraventa a plazo de divisas contra divisas yde divisas contra euros, contratadas y no vencidas, que no son de cobertura, se valoran alos tipos de cambio del mercado de divisas a plazo publicados por Banco de España al cie-rre de cada ejercicio.

Las diferencias de cambio netas que se producen como consecuencia de la conversión aeuros de los saldos denominados en moneda extranjera, se registran en el capítulo “Resul-tados de Operaciones Financieras” de la cuenta de pérdidas y ganancias, con contraparti-da, en el caso de operaciones a plazo que no son de cobertura, en el capítulo “Otros Acti-vos” u “Otros Pasivos” de los balances de situación.

Al 31 de diciembre de 2000, el contravalor en euros de las partidas de activo y pasivodenominadas en moneda extranjera ascendían a 102.917 y 83.686 miles de euros, res-pectivamente.

c) Créditos sobre clientes, otras cuentas a cobrar y fondos de insolvencias

Las cuentas a cobrar que se reflejan, fundamentalmente, en los capítulos "Entidades deCrédito" y "Créditos sobre Clientes" del activo de los balances de situación, se contabilizan

81

por el importe efectivo entregado o dispuesto por los deudores. No obstante, los activostomados a descuento con vencimiento original inferior a un año se reflejan por su impor-te nominal, y la diferencia entre este importe y el efectivo entregado se registra en el capí-tulo "Cuentas de Periodificación" del pasivo de los balances de situación, como productosanticipados de operaciones tomadas a descuento (véase Nota 19).

Los fondos de insolvencias tienen por objeto cubrir las pérdidas que, en su caso, pudieranproducirse en la recuperación íntegra de los riesgos crediticios y de sus intereses acumu-lados a cobrar contraídos por la Entidad en el desarrollo de su actividad.

Los fondos de insolvencias se incrementan por las dotaciones que se efectúan con cargo alos resultados de cada ejercicio y se minoran por las cancelaciones de deudas consideradascomo incobrables o que hayan permanecido en situación de morosidad durante un perío-do de tiempo superior al establecido por la normativa del Banco de España y, en su caso,por las recuperaciones que se produzcan de los importes previamente provisionados.

Al 31 de diciembre de 2000 y 1999, los fondos de insolvencias constituidos satisfacían lorequerido a este respecto por la normativa de Banco de España, cuyos principales crite-rios se indican a continuación:

1. Provisiones para riesgos nacionales y extranjeros, excepto riesgo – país:

a) Provisiones específicas:

– Activos dudosos por morosidad: se dotan, como mínimo, en función del calen-dario establecido por la Circular 4/1991.

– Activos dudosos por razones distintas de la morosidad: se dotan en función dela estimación de las cuantías no recuperables y, al menos, por los importes quecorrespondan según la citada normativa.

b) Provisión genérica:

Además, para aquellos riesgos no identificados individualmente como problemáti-cos, hay constituida una provisión de carácter genérico equivalente al 1% de lasinversiones crediticias, de los títulos de renta fija del sector privado, de los pasivoscontingentes y de los activos dudosos sin cobertura obligatoria (el 0,5% para elcaso de determinadas operaciones con garantía hipotecaria), cuyo saldo, al 31 dediciembre de 2000, ascendía a 20.398 miles de euros.

2. Provisiones para riesgo país: en función de la clasificación estimada del grado de difi-cultad financiera de cada país.

3. Fondo para la cobertura estadística de insolvencias de acuerdo con la Circular 9/1999,de 17 de diciembre, de Banco de España. El Fondo constituido al 31 de diciembre de2000 (27.722 miles de euros) corresponde al fondo máximo a constituir, y ha sidodeterminado teniendo en cuenta las mejores estimaciones realizadas por la Direcciónde la Entidad, en función de las bases informáticas de créditos existentes.

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Al 31 de diciembre de 2000, los fondos de insolvencias se presentaban en los siguientescapítulos del balance de situación a dicha fecha adjunto:

d) Deudas del Estado, obligaciones y otros valores de renta fija

Los valores que constituyen la cartera de renta fija de la Entidad se presentan, atendiendoa su clasificación, de acuerdo con los siguientes criterios:

1. Los valores asignados a la cartera de negociación, que está integrada por aquellos títu-los que se mantengan con la finalidad de beneficiarse a corto plazo de sus precios, sepresentan valorados a su precio de mercado al cierre del ejercicio o, en su defecto, aldel último día hábil anterior a dicha fecha. Las diferencias que se producen por lasvariaciones de valoración se registran, sin incluir el cupón corrido y por su importeneto, en el capítulo “Resultados de Operaciones Financieras” de las cuentas de pérdi-das y ganancias.

2. La cartera de inversión a vencimiento está integrada por aquellos títulos que la Enti-dad ha decidido mantener hasta su vencimiento final por tener capacidad financierapara hacerlo, y se contabilizan inicialmente por su precio de adquisición, previa deduc-ción, en su caso, del importe del cupón corrido. La diferencia, positiva o negativa, entreel precio de adquisición y el valor de reembolso se periodifica financieramente, y deforma mensual, durante la vida residual de los títulos, corrigiendo el precio inicial de losmismos con abono o cargo a resultados. La valoración resultante se denomina “pre-cio de adquisición corregido”.

Miles de Euros

Activo:

Créditos sobre clientes (Nota 7) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58.325

Obligaciones y otros valores de renta fija (Nota 8) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.647

Pasivo:

Provisiones para riesgos y cargas (Notas 7 y 20) (*) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.025

Total . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67.997

De los que:

Riesgos individuales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18.375

Provisión genérica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20.398

Riesgo – país . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.502

Cobertura estadística . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27.722

(*) Estos saldos corresponden a las provisiones constituidas para cubrir las pérdidas que,en su caso, pudieran derivarse de los riesgos de firma mantenidos por la Entidad.

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Si se produjera la venta de estos títulos antes de la fecha de su vencimiento, losresultados que, en su caso, puedan producirse se registrarían en la cuenta de pér-didas y ganancias como resultados extraordinarios; pero en el caso de obtener-se beneficios, se dotaría una provisión específica por el mismo importe, liberán-dose linealmente esta provisión a lo largo de la vida residual del valor vendido.

3. Los valores clasificados en la cartera de inversión ordinaria, constituida por lostítulos no asignados a las dos carteras anteriormente descritas, se valoran a su“precio de adquisición corregido”, determinado según se define en el apartado2 anterior, o a su valor de mercado, el menor. Para aquellos valores que estánvendidos con compromiso de recompra, las diferencias entre el precio deadquisición corregido y el valor de mercado se limitan a la parte proporcionalcorrespondiente al período que media entre el término de dicha operación yel vencimiento del valor.

La diferencia neta negativa entre el precio de adquisición corregido y el valorde mercado de los títulos incluidos en la cartera de renta fija de inversión ordi-naria al 31 de diciembre de 2000 y 1999, que se recoge en el correspondien-te fondo de fluctuación de valores, así como el origen de las dotaciones efec-tuadas y el destino de las recuperaciones que se han producido en el ejercicio2000, se presentan a continuación:

Fondo de

Fluctuación

de Valores

ConstituidoCuentas de

Periodificación

del Activo

Resultados

Miles de Euros

Dotación (Recuperación)Neta del Ejercicio con

Cargo (Abono) a:

Deudas del Estado (Notas 5 y 26) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 (2) (51)

Obligaciones y otros valores de renta fija

(Notas 8 y 26) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.485 2.423 –

2.493 2.421 (51)

Para la determinación del valor de mercado de los títulos de renta fija se han utilizadolos siguientes criterios:

a) Títulos cotizados: La cotización del último día o, en su caso, del último día hábilanterior.

b) Títulos no cotizados: El valor de reembolso.

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e) Valores representativos de capital

Los valores de renta variable se presentan en los capítulos "Acciones y Otros Títu-los de Renta Variable", "Participaciones" y "Participaciones en Empresas del Grupo"de los balances de situación.

Los valores que constituyen la cartera de renta variable de la Entidad se presentande acuerdo con los siguientes criterios:

1. Los valores asignados a la cartera de negociación, que está integrada por aque-llos títulos que se mantienen con la finalidad de beneficiarse a corto plazo desus precios, se presentan valorados a su precio de mercado al cierre del ejerci-cio o, en su defecto, al del último día hábil anterior a dicha fecha. Las diferen-cias que se producen por las variaciones de valoración se registran, de acuerdocon su signo, y por su importe neto, en el capítulo “Resultados de OperacionesFinancieras” de las cuentas de pérdidas y ganancias.

2. Los valores asignados a la cartera de inversión ordinaria, que está integrada porlos títulos no incluidos en la cartera de negociación, se valoran al precio deadquisición, regularizado o actualizado, en su caso, de acuerdo con las normaslegales aplicables, o a su valor de mercado, si este último fuese inferior. El efec-to de no consolidar las sociedades en las que la Entidad participa mayoritaria-mente y de no integrar por el procedimiento de puesta en equivalencia aque-llas otras sociedades en las que la Entidad posee una participación igual o supe-rior al 20% (la Entidad no posee participaciones superiores al 3% en socieda-des que cotizan en Bolsa) no es significativo (véanse Notas 10 y 11).

Para la determinación del valor de mercado de los títulos de renta variable inclui-dos en la cartera de inversión ordinaria se han utilizado los siguientes criterios:

a. Títulos cotizados de sociedades en las que la Entidad posee una participa-ción inferior al 3%: cotización media del último trimestre o cotización delúltimo día, la menor.

b. Títulos no cotizados y títulos cotizados de sociedades en las que la Entidadposee una participación superior al 3%: el valor teórico-contable de las par-ticipaciones, obtenido a partir de los últimos estados financieros disponiblesde las sociedades participadas (en algunos casos no auditados).

Las minusvalías resultantes de la comparación de los valores en libros con loscorrespondientes valores de mercado se cubren mediante dotaciones a unfondo de fluctuación de valores, que se presenta minorando el saldo de loscapítulos "Acciones y Otros Títulos de Renta Variable", "Participaciones" y "Par-ticipaciones en Empresas del Grupo" de los balances de situación (véanseNotas 9, 10 y 11).

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f) Activos materiales

El inmovilizado material se presenta valorado a su precio de adquisición, regulari-zado y actualizado, en su caso, al amparo de diversas disposiciones legales, entreotras el Real Decreto-Ley 7/1996, de 7 de junio (véanse Notas 12 y 22). Las plus-valías o incrementos netos del valor resultantes de las operaciones de actualizaciónse amortizan en los períodos impositivos que restan por completar la vida útil delos elementos patrimoniales actualizados.

En los balances de situación adjuntos, el inmovilizado material se presenta minora-do por los importes de su correspondiente amortización acumulada y de los fon-dos constituidos para la cobertura de potenciales minusvalías.

Los gastos de conservación y mantenimiento se cargan a la cuenta de pérdidas yganancias del ejercicio en que se incurren.

La amortización de los activos materiales de uso propio de la Entidad y los afectosa la Obra Social se determina siguiendo el método lineal, en función de los años devida útil estimada de los diferentes bienes. Las dotaciones anuales efectuadassiguiendo este criterio equivalen a las que resultan de la aplicación de los siguien-tes porcentajes de amortización anual:

Al 31 de diciembre de 2000, la Entidad tenía constituidoun fondo para la cobertura de potenciales minusvalías deinmuebles, fincas y solares no productivos o adjudicadosen pago de deudas, por importe de 7.546 miles de euros.Este fondo se incrementa por las dotaciones efectuadasen cada ejercicio con cargo a la cuenta de pérdidas yganancias, así como, en su caso, por los traspasos de losfondos de insolvencias en su día constituidos para los cré-ditos dudosos que dieron lugar a la adjudicación de loscorrespondientes activos. Los traspasos entre los citadosfondos se efectúan a través de la cuenta de pérdidas yganancias, mediante el abono al capítulo “Amortización yProvisiones para Insolvencias“ y el cargo al capítulo “Que-brantos Extraordinarios”.

PorcentajeAnual de

Amortización

Inmuebles . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 a 3

Mobiliario e instalaciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 a 15

Equipos para procesos de información . . . . . . . . 25

86

g) Compromisos por pensiones

De acuerdo con el convenio colectivo en vigor, la Entidad debe complementar lasprestaciones de la Seguridad Social que correspondan a sus empleados, o a susderechohabientes, en caso de jubilación, viudedad, orfandad, incapacidad perma-nente o gran invalidez.

La Entidad efectúa dotaciones a los fondos de pensiones basadas en cálculos actua-riales que determinan las pensiones causadas por el personal ya jubilado y los cos-tes devengados por los servicios pasados del personal en activo. El pasivo actua-rial en concepto de pensiones y subsidios al personal se recoge a través de unfondo interno (presentado en el epígrafe "Provisiones para Riesgos y Cargas -Fondo de pensionistas" del pasivo de los balances de situación) y de un fondoexterno constituido al amparo de lo dispuesto en la Ley 8/1987, de 8 de junio, yen el Real Decreto 1.307/1988, de 30 de septiembre (véase Nota 20).

Las hipótesis consideradas en los estudios actuariales efectuados por una entidadde actuarios independientes, tanto para las pensiones causadas como para las nocausadas, así como para todos los compromisos por jubilaciones anticipadas hansido, entre otras, las tablas GRM/F-95 y un tipo de interés técnico anual del 4% (aligual que en el ejercicio anterior) por lo que cumplen con la normativa vigentereguladora de esta materia (véase Nota 2).

h) Fondo para riesgos bancarios generales

La Entidad tiene constituido un fondo especial de carácter genérico, cuya dotaciónse efectuó con cargo a los resultados de los ejercicios 1998 y 1997, por unosimportes de 13.823 y 6.010 miles de euros, respectivamente. El citado fondo figu-ra incluido en el capítulo “Fondo para Riesgos Bancarios Generales” del pasivo delbalance de situación al 31 de diciembre de 2000 (véase Nota 21).

Este fondo no está asignado a fin específico alguno, sino que, dado su carácter gené-rico, y de acuerdo con los tradicionales criterios de prudencia seguidos por la Enti-dad, se ha constituido en cobertura de eventuales riesgos de carácter extraordina-rio. De acuerdo con la Circular 5/1993, Norma Octava, de Banco de España, el saldode este fondo se considera como un componente de los recursos propios a efec-tos de la determinación del coeficiente de solvencia de la Entidad (véase Nota 22).

Para que la Entidad pueda disponer de este fondo se necesita la autorizaciónexpresa de Banco de España.

i) Indemnizaciones por despido

De acuerdo con la reglamentación laboral vigente, la Entidad está obligada al pagode indemnizaciones a los empleados con los que, bajo determinadas condiciones,rescinda sus relaciones laborales. Al 31 de diciembre de 2000, los Administradoresde la Entidad no tenían previsto plan alguno de reducción de personal que hicieranecesario la dotación de una provisión por este concepto.

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j) Impuesto sobre Sociedades

El gasto por el Impuesto sobre Sociedades de cada ejercicio se calcula en funcióndel resultado económico antes de impuestos, aumentado o disminuido, segúncorresponda, por las diferencias permanentes con el resultado fiscal; entendido éstecomo la base imponible del citado impuesto.

El beneficio fiscal correspondiente a las deducciones y bonificaciones se consideracomo un menor importe del Impuesto sobre Sociedades del ejercicio en que éstasse aplican (véase Nota 23). Para que estas deducciones sean efectivas, deberáncumplirse los requisitos establecidos en la normativa vigente.

k) Operaciones de futuro

La Entidad utiliza estos instrumentos tanto en operaciones de cobertura de susposiciones patrimoniales como en operaciones de negociación.

Dichos instrumentos comprenden, entre otros, las compraventas de divisas no ven-cidas, las compraventas de valores no vencidas, los futuros financieros sobre valo-res y tipos de interés, el valor de ejercicio del instrumento financiero subyacente enopciones compradas y emitidas, los acuerdos sobre tipos de interés futuros (FRA)y las permutas financieras de intereses (IRS) y de divisas (swap de divisas).

Para el tratamiento contable relativo a las operaciones en divisas véase el aparta-do b) de esta misma Nota.

De acuerdo con la normativa del Banco de España, las operaciones con estos pro-ductos se contabilizan en cuentas de orden, bien por el importe de los derechos ycompromisos futuros que puedan tener repercusión patrimonial o bien por aque-llos saldos que fueran necesarios para reflejar las operaciones, aunque no tuvieranincidencia en el patrimonio de la Entidad. En consecuencia, el valor nocional de estosproductos (valor teórico de los contratos) no expresa ni el riesgo total de créditoni el de mercado asumido por la Entidad. Las primas cobradas y pagadas por lasopciones vendidas y compradas, respectivamente, se contabilizan en los epígrafes“Otros Activos” u “Otros Pasivos” de los balances de situación adjuntos; como unactivo patrimonial para el comprador y como un pasivo para el vendedor.

Las operaciones que han tenido por objeto y por efecto eliminar o reducir los ries-gos de cambio, de interés o de mercado existentes en posiciones patrimoniales oen otras operaciones, se consideran como operaciones de cobertura. En estas ope-raciones, los beneficios o quebrantos generados se periodifican de forma simétricaa los ingresos o costes de los elementos cubiertos.

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Las operaciones que no son de cobertura, también denominadas operaciones de nego-ciación, contratadas en mercados organizados se han valorado de acuerdo con su cotiza-ción, habiéndose registrado íntegramente las variaciones en las cotizaciones en la cuentade pérdidas y ganancias. Por mercado organizado ha de entenderse cualquier mercadoque disponga de un sistema de depósitos de garantía de actualización diaria y de unacámara de compensación. En los mercados organizados, por tanto, el riesgo crediticio deestas operaciones queda minimizado.

Los resultados de las operaciones de negociación contratadas fuera de dichos mercadosorganizados no se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias hasta su liquidaciónefectiva. No obstante, a la fecha de cierre del ejercicio se efectúan valoraciones de lasposiciones y se provisionan, con cargo a los resultados, las pérdidas potenciales netas porcada clase de riesgo que, en su caso, hayan resultado de dichas valoraciones. Las clases deriesgo que se consideran a estos efectos son los riesgos de tipo de interés, los de preciode las acciones y los de cambio. Al 31 de diciembre de 2000, no se ha puesto de mani-fiesto pérdida potencial alguna como resultado de estas valoraciones.

l) Fondo de garantía de depósitos

Durante el ejercicio 2000 ha permanecido en suspenso la aportación de las Cajas de Aho-rros al Fondo de Garantía de Depósitos.

4. Distribución de resultados

La propuesta de distribución del beneficio del ejercicio 2000 que el Consejo de Administraciónde la Entidad propondrá a la Asamblea General para su aprobación, así como la distribución delbeneficio del ejercicio 1999 aprobada por la Asamblea General, se muestran a continuación:

Miles de Euros

2000 1999

Dotación al Fondo de la Obra Social (Notas 2 y 18) . . . . . 9.616 8.415

Dotación a reservas (Nota 22) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33.320 32.617

Beneficios del ejercicio (Nota 2) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42.936 41.032

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5. Deudas del Estado

La composición de los saldos de este capítulo de los balances de situación adjuntos es la siguiente:

Miles de Euros

2000 1999

Certificados de Banco de España . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . – 15.875

Cartera de renta fija:

De negociación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . – –

De inversión ordinaria-

Letras del Tesoro . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44.576 68.184

Otras deudas anotadas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 532.857 528.349

De inversión a vencimiento-

Otras deudas anotadas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 199.693 84.429

Menos- Fondo de fluctuación de valores (Notas 3-d y 26) . . . . . . . . . . . . . . . (8) (61)

777.118 680.901

777.118 696.776

En cumplimiento de lo dispuesto por la Circular 2/1990, de Banco de España, sobre coefi-cientes de caja de los intermediarios financieros, la Entidad adquirió en el ejercicio 1990 cer-tificados de depósito emitidos por Banco de España por importe de 95.633 miles de euros.Adicionalmente, la Entidad adquirió en el ejercicio 1996 certificados de depósito emitidos porBanco de España por importe de 5.974 miles de euros. Dichos activos tuvieron amortiza-ciones semestrales desde marzo de 1993 hasta septiembre del año 2000 y devengaron uninterés anual del 6%.

El tipo de interés medio anual de las Letras del Tesoro ha sido el 4,15% en el ejercicio 2000(el 3,12% en el ejercicio 1999). De estos activos, y de los adquiridos temporalmente a enti-dades de crédito (véase Nota 6), al 31 de diciembre de 2000 la Entidad tenía cedido a otrosintermediarios financieros y a clientes un importe efectivo de 153.087 miles de euros, que figu-ran registrados en los capítulos “Entidades de Crédito” y "Débitos a Clientes" del pasivo delbalance de situación a dicha fecha adjunto (véanse Notas 15 y 16).

El tipo de interés nominal anual medio de “Otras deudas anotadas” ha sido el 7,85% en el ejer-cicio 2000 (el 8,22% en el ejercicio 1999). De estos títulos, de los incluidos en el capítulo“Obligaciones y Otros valores de renta fija” (véase Nota 8), y de los adquiridos temporal-mente a entidades de crédito (véase Nota 6), al 31 de diciembre de 2000 la Entidad teníacedido a otros intermediarios financieros y a clientes un importe efectivo de 1.190.169 milesde euros, que figuran registrados en los capítulos “Entidades de Crédito” y "Débitos a Clien-tes" del pasivo del balance de situación a dicha fecha adjunto (véanse Notas 15 y 16).

90

El desglose, por plazos de vencimiento, de los saldos de este capítulo del balance de situaciónal 31 de diciembre de 2000 adjunto, es el siguiente:

Miles de Euros

Entre EntreHasta 3

3 Meses 1 Año yMás de

TotalMeses

y 1 Año 5 Años5 Años

Cartera de renta fija:

De inversión ordinaria . . . . . . . . . . . . . . . 72.070 32.904 125.979 346.472 577.425

De inversión a vencimiento . . . . . . . . . . . – – 73.007 126.686 199.693

Saldos al 31 de diciembre de 2000 . . . . . . . . 72.070 32.904 198.986 473.158 777.118

De la comparación, al 31 de diciembre de 2000, entre los valores asignados en libros a la car-tera de inversión ordinaria y a la cartera de inversión a vencimiento y sus correspondientesvalores de mercado, se ponen de manifiesto plusvalías latentes netas por importe de 18.875 y13.952 miles de euros, respectivamente.

Del total de la cartera de títulos de Deuda Pública, al 31 de diciembre de 2000 la Entidad teníatítulos inmovilizados en su cuenta en Banco de España por un importe nominal de 6.474 milesde euros (240 miles de euros en garantía prestada a favor de MEFF Renta Fija y 6.234 milesde euros en garantía prestada a favor de diversos Fondos de Inversión).

6. Entidades de crédito - Activo

El desglose de los saldos de este capítulo de los balances de situación adjuntos, atendiendo ala moneda de contratación y a la naturaleza de las partidas que lo integran, es el siguiente:

Miles de Euros

2000 1999

Por moneda:

En euros . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 895.839 799.440

En moneda extranjera . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.737 1.071

901.576 800.511

Por naturaleza:

A la vista-

Otras cuentas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 84.891 34.610

Otros créditos-

Depósitos en entidades de crédito y financieras . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 255.217 238.923

Adquisición temporal de activos (Nota 5) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 561.468 526.978

816.685 765.901

901.576 800.511

91

A continuación se indican los tipos de interés al cierre del ejercicio, así como el desglose porplazos de vencimiento, del saldo del epígrafe "Otros créditos" de este capítulo del balance desituación al 31 de diciembre de 2000 adjunto:

Tipo deInterés alCierre delEjercicio

Hasta3 Meses

Más de5 Años

TotalEntre

3 Mesesy 1 Año

Entre1 Año y5 Años

7. Créditos sobre clientes

La composición de los saldos de este capítulo de los balances de situación adjuntos, atendiendoa la moneda de contratación de las operaciones y al sector que los originan, es la siguiente:

Miles de Euros

Depósitos en entidadesde crédito y financieras . . . . . . . . . . . 154.505 37.521 12.948 50.243 255.217 4,56%

Adquisición temporal de activos . . . . . . . 327.458 234.010 – – 561.468 4,87%

Saldos al 31 de diciembre de 2000 . . . . 481.963 271.531 12.948 50.243 816.685

Miles de Euros

2000 1999

Por moneda:En euros . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.197.040 1.872.946

En moneda extranjera . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37.477 43.217

2.234.517 1.916.163

Por sectores:

Administraciones Públicas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63.506 70.563

Otros sectores residentes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.190.879 1.868.861

No residentes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38.457 34.173

Menos- Fondos de insolvencias (Nota 3-c) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (58.325) (57.434)

2.234.517 1.916.163

A continuación se indica el desglose de los saldos de este capítulo de los balances de situa-ción adjuntos, sin considerar los fondos de insolvencias, atendiendo al plazo de vencimiento ya la modalidad y situación del crédito de las operaciones:

Miles de Euros

Saldo al inicio del ejercicio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57.434

Dotación neta del ejercicio (Nota 26):

Dotaciones con cargo a resultados . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13.217

Menos- Fondos de insolvencias que han quedado disponibles . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (8.585)

4.632

Menos- Cancelaciones por fallidos y otros . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (750)

Menos- Traspasos a Fondos de insolvencias de obligaciones yotros valores de renta fija y de riesgos de firma (Notas 8 y 20) . . . . . . . . . . . . . . . . . . (2.991)

Saldo al cierre del ejercicio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58.325

92

El movimiento que se ha producido en la cuenta "Fondos de insolvencias" durante el ejercicio2000 se muestra a continuación:

Al 31 de diciembre de 2000, la Entidad tenía clasificados como dudosos riesgos de firma porimporte de 729 miles de euros, que figura incluido en el capítulo "Cuentas de Orden" delbalance de situación a dicha fecha adjunto. Los fondos constituidos para la cobertura de posi-bles insolvencias de los riesgos de firma, que al 31 de diciembre de 2000 ascendían a 6.025miles de euros, se incluyen en el epígrafe "Provisiones para Riesgos y Cargas - Otras provisio-nes" del pasivo del balance de situación a dicha fecha adjunto (véanse Notas 3-c y 20).

Miles de Euros

2000 1999

Por plazo de vencimiento:

Hasta 3 meses . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 147.778 145.269

Entre 3 meses y 1 año . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 138.289 128.876

Entre 1 año y 5 años . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 295.075 463.417

Más de 5 años . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.638.377 1.171.448

Vencimiento no clasificado o sin determinar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73.323 64.585

2.292.842 1.973.595

Por modalidad y situación del crédito:

Cartera comercial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 90.494 63.173

Deudores con garantía real . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.398.113 1.150.067

Otros deudores a plazo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 730.912 695.665

Deudores a la vista y varios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44.368 36.477

Activos dudosos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28.955 28.213

2.292.842 1.973.595

Miles de Euros

2000 1999

Por moneda:

En euros . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 248.499 273.273

En moneda extranjera . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34.790 42.559

283.289 315.832

Por sectores:

Administraciones Territoriales. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52.149 52.860

Otras Administraciones Públicas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 4

De Entidades Oficiales de Crédito. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.360 7.837

De otras entidades de crédito residentes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37.793 39.991

De otras entidades de crédito no residentes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28.401 28.769

De otros sectores residentes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57.543 63.561

De otros sectores no residentes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 109.171 126.863

Menos- Fondo de fluctuación de valores (Nota 3-d) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (2.485) (62)

Menos- Fondos de insolvencias (Nota 3-c) (*) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (3.647) (3.991)

283.289 315.832

Por tipo de cartera:

De inversión ordinaria . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 283.289 311.582

De inversión a vencimiento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . – 4.250

283.289 315.832

Por cotización:

Cotizados . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 260.229 290.643

No cotizados. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23.060 25.189

283.289 315.832

Por naturaleza:

Fondos Públicos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52.153 52.864

Pagarés y efectos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . – 628

Bonos y obligaciones. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 231.136 262.340

283.289 315.832

93

Del total de créditos a clientes, al 31 de diciembre de 2000 la Entidad tenía pignorados deter-minados préstamos sindicados en garantía de la “póliza de crédito con prenda de valores yotros activos” suscrita con el Banco de España por un importe total de 56.675 miles de euros(véanse Notas 15 y 24).

8. Obligaciones y otros valores de renta fija

La composición de los saldos de este capítulo de los balances de situación adjuntos por mone-da, sectores que los originan, tipo de cartera, admisión o no a cotización en Bolsa y naturale-za, es la siguiente:

(*) De los que el fondo para riesgo país asciende, al 31 de diciembre de 2000 y 1999,a 1.502 y 2.643 miles de euros, respectivamente.

Miles de Euros

Saldo al inicio del ejercicio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.991

Dotación neta del ejercicio (Nota 26):

Dotación neta a fondos de insolvencias . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

Disponibilidad neta de fondos de riesgo país . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (506)

(503)

Traspaso del Fondo de insolvencias de créditos sobre clientes (Nota 7) . . . . . . . . . . . . . . . . . . 794

Utilizaciones y otros . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (635)

Saldo al cierre del ejercicio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.647

94

Al 31 de diciembre de 2000, la Entidad había cedido temporalmente títulos de renta fija alBanco de España por un importe efectivo de 41.513 miles de euros, que figura registrado enel capítulo “Entidades de Crédito” del pasivo del balance de situación adjunto (véase Nota 15).

El movimiento que se ha producido en la cuenta "Fondos de insolvencias" durante el ejercicio2000 se muestra a continuación:

El tipo de interés nominal anual de los valores de renta fija en cartera al 31 de diciembre de2000 estaba comprendido entre el 2,10% y el 14%, siendo el tipo de interés anual nominalmedio ponderado del 7,58% aproximadamente.

Del total de la cartera de valores de renta fija de la Entidad al 31 de diciembre de 2000, 15.206miles de euros vencen durante el año 2001.

El movimiento que se ha producido durante el ejercicio 2000 en este capítulo del balance desituación al 31 de diciembre de 2000 adjunto, sin considerar los fondos de fluctuación de valo-res y de insolvencias, ni el fondo de riesgo país, se muestra a continuación:

Por otra parte, el movimiento que se ha producido en la cuenta "Fondo de fluctuación devalores" durante el ejercicio 2000 se indica a continuación:

Miles de Euros

Saldo al inicio del ejercicio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 319.885

Compras, suscripciones de valores y otros conceptos . . . . . . . . . . . . . . 147.074

Ventas de valores y amortizaciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (179.810)

Traspasos (Nota 9) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.272

Saldo al cierre del ejercicio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 289.421

Miles de Euros

2000 1999

Por moneda:

En euros . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 245.709 244.172

En moneda extranjera . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20.743 8.940

266.452 253.112

Por tipo de cartera:

De negociación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . – –

De inversión ordinaria . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 291.147 265.440

Menos- Fondo de fluctuación de valores . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (24.695) (12.328)

266.452 253.112

Por cotización:

Cotizados . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 273.137 250.782

No cotizados . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18.010 14.658

Menos- Fondo de fluctuación de valores . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (24.695) (12.328)

266.452 253.112

95

Del total de la cartera de valores de renta fija al 31 de diciembre de 2000, la Entidad tenía títulospignorados en garantía de la “póliza de crédito con prenda de valores y otros activos” suscrita conel Banco de España por un valor nominal de 48.440 miles de euros (véanse Notas 15 y 24).

De la comparación, al 31 de diciembre de 2000, entre el valor en libros de la cartera de valo-res de renta fija y su correspondiente valor de mercado, se ponen de manifiesto plusvalíaslatentes netas por importe de 16.226 miles de euros.

9. Acciones y otros títulos de renta variable

Este capítulo de los balances de situación adjuntos recoge las acciones y títulos que repre-sentan participaciones en el capital de sociedades con las que no existe una vinculación dura-dera ni están destinadas a contribuir a la actividad de la Entidad, así como las participacionesen Fondos de Inversión Mobiliaria. El desglose de los saldos de este capítulo, en función de lamoneda de contratación, del tipo de cartera y de su admisión o no a cotización en Bolsa, seindica a continuación:

Miles de Euros

Saldo al inicio del ejercicio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62

Dotación neta con cargo a resultados (Notas 3-d y 26) . . . . . . . . . . . . . . . . 2.419

Ajustes por diferencias de cambio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4

Saldo al cierre del ejercicio (Nota 3-d) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.485

Miles de Euros

Saldo al inicio del ejercicio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12.328

Dotación neta con cargo a resultados (Nota 26) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13.620

Menos- Cancelación por utilización en ventas, Saneamientos y otros conceptos . . . . (1.253)

Saldo al cierre del ejercicio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24.695

96

Al 31 de diciembre de 2000, el coste de las inversiones que la Entidad tenía en otras entida-des de crédito ascendía a 56.974 miles de euros.

Durante el ejercicio 2000, el movimiento que se ha producido en este capítulo del balance desituación al 31 de diciembre de 2000 adjunto, sin considerar el fondo de fluctuación de valo-res, se indica a continuación:

Miles de Euros

Saldo al inicio del ejercicio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 265.440

Compras y otros conceptos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 97.406

Ventas y otros conceptos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (69.427)

Traspasos (Nota 8) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (2.272)

Saldo al cierre del ejercicio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 291.147

El movimiento que se ha producido durante el ejercicio 2000 en la cuenta "Fondo de fluc-tuación de valores" se presenta a continuación:

De la comparación, al 31 de diciembre de 2000, entre el valor en libros de aquellos títulos dela cartera de valores con cotización en Bolsa y su correspondiente valor de mercado, se ponende manifiesto plusvalías latentes por un importe de 154.070 miles de euros.

Del total de la cartera de valores de renta variable, al 31 de diciembre de 2000 la Entidadtenía títulos pignorados en garantía de la “póliza de crédito con prenda de valores y otros acti-vos” suscrita con Banco de España por un valor nominal total de 10.336 miles de euros (véan-se Notas 15 y 24).

97

10. Participaciones

Este capítulo de los balances de situación adjuntos recoge las participaciones, entre el 20% yel 50%, que la Entidad posee en el capital de otras sociedades (no admitidas a cotización enBolsa) que, sin constituir una unidad de decisión con la Entidad, mantienen con ella una vin-culación duradera (de acuerdo con el artículo 185 del Texto Refundido de la Ley de Socie-dades Anónimas y con el artículo 5 de las Normas para la Formulación de Cuentas AnualesConsolidadas); es decir, que no están sometidas a la dirección única de la Entidad o que tie-nen una actividad no directamente relacionada con la de ésta.

La información más relevante acerca de estas participaciones se detalla a continuación:

Datos de la Empresa Participadaal 31 de Diciembre de 2000

Valor Neto enLibros de laParticipación

Porcentaje deParticipaciónde la Entidadal 31/12/2000

Beneficio(Pérdida)

delEjercicio

2000

Reservas y(Resultados

Negativos deEjercicios

Anteriores), Neto

2000 1999CapitalSocial

Denominación Social de laEmpresa Participada

Miles de Euros

Aparcamiento Boulevard, S.A. . . . . . 50,00 432 405 1.243 (433) 52

Centro de Transportes Aduanade Burgos, S.A. . . . . . . . . . . . . . 22,95 550 550 2.657 2.009 254

Inversiones Ahorro 2000, S.A. . . . . 20,00 4.781 4.781 17.128 6.983 (200)

Centro Regionalde Servicios Avanzados, S.A. . . 50,00 197 145 300 46 48

Desarrollos TerritorialesInmobiliarios, S.A. . . . . . . . . . . . 25,00 1.924 1.985 7.626 119 521

Interdin Holding, S.A. . . . . . . . . . . . . 36,26 3.076 3.076 7.212 1.132 560

Genética Villadiego, S.A. . . . . . . . . . 75,00 11 – 60 – –

10.971 10.942

La información financiera de las empresas participadas que se indica en el cuadro anterior seha obtenido a partir de sus correspondientes estados financieros provisionales, no auditados,al 31 de diciembre de 2000 o, en su defecto, a la última fecha disponible.

En el ejercicio 2000, la Entidad, junto con una sociedad dedicada a la explotación de ganado,constituyó una sociedad denominada “Genética Villadiego, S.A.”, cuyo objeto social es, entreotros, la explotación de granjas, instalaciones y plantas dedicadas a todos los procesos detransformación ganadera. Dicha Sociedad no ha tenido actividad en el ejercicio 2000, y sucapital se encuentra pendiente de desembolsar en un 75%.

98

El movimiento que se ha producido durante el ejercicio 2000 en la cuenta "Fondo defluctuación de valores" se presenta a continuación:

Miles de Euros

Saldo al inicio del ejercicio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 321

Recuperación neta con abono a resultados (Nota 26) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (79)

Saldo al cierre del ejercicio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 242

El detalle de los saldos más significativos que, al 31 de diciembre de 2000, mantenía laEntidad con estas empresas participadas, se indica a continuación:

Capítulo Miles de Euros

Créditos sobre clientes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.225

Débitos a clientes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 360

Cuentas de orden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 419

Intereses y rendimientos asimilados . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51

Intereses y cargas asimiladas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5

11. Participaciones en empresas del Grupo

Este capítulo de los balances de situación adjuntos recoge las participaciones, en más de un50%, que la Entidad posee en el capital de otras sociedades (no admitidas a cotización enBolsa), que no se consolidan por integración global, al no estar su actividad directamente rela-cionada con la de la Entidad y ser su efecto muy poco significativo.

La información más relevante de estas participaciones se detalla a continuación:

Datos de la Empresa Participadaal 31 de Diciembre de 2000

Valor Neto enLibros de laParticipación

Porcentaje deParticipaciónde la Entidadal 31/12/2000

Beneficiodel Ejercicio

Reservas2000 1999CapitalSocial

Denominación Social de laEmpresa Participada

Miles de Euros

Cajaburgos, S.C.S., S.A. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 99,98 841 841 60 803 787

Carnes Selectas 2000, S.A. . . . . . . . . . . . . . . . . 95,50 53 14 60 – (2)

894 855

99

La información financiera relativa a Cajaburgos, S.C.S., S.A., cuya actividad es la corredu-ría de seguros y cuyo domicilio social está establecido en Burgos, se ha obtenido a par-tir de sus estados financieros provisionales, no auditados, al 31 de diciembre de 2000.

En el ejercicio 1999, la Entidad constituyó, junto con una empresa industrial, la sociedadCarnes Selectas 2000, S.A. En el ejercicio 2000 la Entidad ha desembolsado el 75% delcapital que se encontraba pendiente en el ejercicio anterior.

El movimiento que se ha producido durante el ejercicio 2000 en la cuenta "Fondo defluctuación de valores" se presenta a continuación:

Miles de Euros

Saldo al inicio del ejercicio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . –

Dotación neta con cargo a resultados del ejercicio (Nota 26) . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5

Saldo al cierre del ejercicio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5

El detalle de los saldos más significativos que, al 31 de diciembre de 2000, mantenía laEntidad con estas sociedades dependientes se muestra a continuación:

Capítulo Miles de Euros

Créditos sobre clientes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.084

Débitos a clientes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.211

Cuentas de orden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 654

Intereses y rendimientos asimilados . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41

Intereses y cargas asimiladas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18

Dividendos percibidos durante el ejercicio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 384

12. Activos materiales

El movimiento que se ha producido durante el ejercicio 2000 en las cuentas de activosmateriales y de sus correspondientes amortizaciones acumuladas y fondos de cober-tura de potenciales minusvalías, ha sido el siguiente:

100

Terrenos yEdificios deUso Propio

OtrosInmuebles

TotalOtros

Inmuebles

Uso Propio de la Entidad y ActivosMateriales Adjudicados

Afectos a la Obra Social(Nota 18)

MobiliarioInstalaciones

y Otros

MobiliarioInstalaciones

y Otros

Miles de Euros

Coste regularizado y actualizado:

Saldos al 1 de enero de 2000 . . . . . . . . 38.382 38.916 49.994 17.250 14.454 158.996

Adiciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 225 7.913 3.267 2.566 754 14.725

Salidas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (839) (4.479) (1.700) (33) (54) (7.105)

Saldos al 31 de diciembre de 2000 . . . . 37.768 42.350 51.561 19.783 15.154 166.616

Amortización acumuladay fondos de coberturade potenciales minusvalías:

Saldos al 1 de enero de 2000 . . . . . . . . (9.574) (17.381) (37.633) (3.625) (8.228) (76.441)

Adiciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (818) (869) (3.700) (286) (975) (6.648)

Salidas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 98 35 1.648 19 20 1.820

Recuperación neta de fondos (Nota 26) – 3.193 – – – 3.193

Saldos al 31 de diciembre de 2000 . . . . (10.294) (15.022) (39.685) (3.892) (9.183) (78.076)

Activos materiales netosal 31 de diciembre de 2000 . . . . . . 27.474 27.328 11.876 15.891 5.971 88.540

Conforme se indica en la Nota 3-f, la Entidad actualizó sus activos materiales al amparo dediversas disposiciones legales; entre otras el Real Decreto-Ley 7/1996, de 7 de junio. La actua-lización del inmovilizado material de uso propio y de los activos materiales adjudicados se llevóa cabo aplicando los coeficientes máximos autorizados por el citado Real Decreto-Ley, asícomo la reducción del 40% establecida en dicha norma; en tanto que el inmovilizado materialafecto a la Obra Social se actualizó aplicando el coeficiente 1.

El cargo a la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 2000 en concepto de amortizaciónde los activos materiales ascendió a 5.387 miles de euros.

De los activos materiales de la Entidad, al 31 de diciembre de 2000 se encontraban totalmenteamortizados diversos elementos cuyos valores de coste y de su correspondiente amortiza-ción acumulada ascendían a 35.462 miles de euros, aproximadamente.

Formando parte del inmovilizado material de uso propio y de los activos materiales adjudica-dos, el saldo del epígrafe “Otros inmuebles” corresponde al valor regularizado y actualizado,en su caso, neto de su correspondiente amortización acumulada y de los fondos constituidospara la cobertura de potenciales minusvalías, de los inmuebles, fincas y solares adjudicados,arrendados a terceros o utilizados en actividades atípicas. Asimismo, se incluye el coste actua-

101

lizado de los inmuebles construidos o adquiridos por la Entidad para su enajenación cuyoimporte, al 31 de diciembre de 2000, ascendía a 1.900 miles de euros.

Durante el ejercicio 2000, los beneficios netos obtenidos en la enajenación de activos mate-riales ascendieron a 1.813 miles de euros, que se presentan en el capítulo “Beneficios Extraor-dinarios” de la cuenta de pérdidas y ganancias adjunta (véase Nota 26).

13. Otros activos

El detalle de los saldos de este capítulo de los balances de situación adjuntos es el siguiente:

Miles de Euros

2000 1999

Hacienda Pública, deudora:

Impuesto sobre beneficios anticipado y otros conceptos (Nota 23) . . . 37.508 33.204

Operaciones en camino . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.033 1.416

Opciones adquiridas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . – 1.129

Cheques a cargo de entidades de crédito . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19.141 20.755

Operaciones financieras pendientes de liquidar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.001 2.310

Otros conceptos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10.867 6.243

75.550 65.057

Miles de Euros

2000 1999

Devengos de productos no vencidos:

Banco de España . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . – 242

Entidades de crédito . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10.109 6.796

Créditos sobre clientes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12.442 9.026

Cartera de valores . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40.793 40.464

Otras inversiones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 181 117

63.525 56.645

Gastos pagados y no devengados . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.135 1.132

Otras periodificaciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14.657 11.118

79.317 68.895

14. Cuentas de periodificación-activo

El desglose de los saldos de este capítulo de los balances de situación adjuntos es como sigue:

Miles de Euros

Cesión temporal de títulos de renta fija . . . 41.513 – – – 41.513 5,03%

Préstamo recibido de Banco de España . . . 36.748 – – – 36.748 5,06%

Cesión temporal de Deuda Pública . . . . . 180.203 156.190 – – 336.393 4,89%

Cuentas a plazo y otras cuentas . . . . . . . 136.370 15.117 103.871 78.364 333.722 5,06%

Saldos al 31 de diciembre de 1999 . . . . . 394.834 171.307 103.871 78.364 748.376

102

15. Entidades de crédito-pasivo

La composición de los saldos de este capítulo de los balances de situación adjuntos, aten-diendo a la moneda de contratación y a la naturaleza de las operaciones, es la que se indicaa continuación:

Miles de Euros

2000 1999

Por moneda:

En euros . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 693.046 810.276

En moneda extranjera . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 78.222 68.271

771.268 878.547

Por naturaleza:

A la vista-

Otras cuentas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22.892 24.760

A plazo o con preaviso-

Banco de España:

Cesión temporal de Certificados del Banco de España . . . . . . . . . . . . . . . . . – 15.842

Cesión temporal de obligaciones y otros valores de renta fija (Nota 8) . . . . 41.513 32.193

Préstamo recibido del Banco de España (Notas 7, 8 y 9) . . . . . . . . . . . . . . . . 36.748 72.266

Cesión temporal de Deuda Pública (Nota 5) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 336.393 325.847

Cuentas a plazo y otras cuentas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 333.722 407.639

748.376 853.787

771.268 878.547

Los tipos de interés anuales al cierre del ejercicio, así como el desglose por plazos de venci-miento, del saldo del epígrafe "A plazo o con preaviso" de este capítulo del balance de situa-ción adjunto al 31 de diciembre de 2000, es el siguiente:

InterésAnual al

Cierre delEjercicio

Hasta3 Meses

Más de5 Años

TotalEntre

3 Mesesy 1 Año

Entre1 Año y5 Años

103

16. Débitos a clientes

La composición de los saldos de este capítulo de los balances desituación adjuntos, atendiendo a la moneda de contratación y alsector, se indica a continuación:

Miles de Euros

2000 1999

Por moneda:

En euros . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.020.412 2.784.085

En moneda extranjera . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.495 984

3.022.907 2.785.069

Por sectores:

Administraciones Públicas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56.316 88.591

Otros sectores residentes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.953.087 2.683.365

No residentes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13.504 13.113

3.022.907 2.785.069

Al 31 de diciembre de 2000 y 1999, el detalle por naturaleza delsaldo de este capítulo de los balances de situación adjuntos seindica a continuación:

Miles de Euros

2000 1999

Cuentas corrientes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 426.407 396.380

Cuentas de ahorro . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 682.286 669.939

Imposiciones a plazo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 907.351 826.095

Cesión temporal de Deuda Pública (Nota 5) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.006.863 892.655

3.022.907 2.785.069

El desglose, por vencimientos, de los saldos que figuran registra-dos en los epígrafes "Depósitos de ahorro - A plazo" y "Otrosdébitos - A plazo" de este capítulo del balance de situación al 31de diciembre de 2000 adjunto, se indica a continuación:

Miles de Euros

2000 1999

Débitos representados por obligaciones emitidas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 90.000 90.000

Débitos representados por pagarés emitidos al descuento . . . . . . . . . . . . . . 284.200 –

374.200 90.000

104

17. Débitos representados por valores negociables

El detalle por naturaleza del saldo de este capítulo de los balances de situaciónadjuntos se indica a continuación:

Miles de Euros

Depósitos de ahorro - A plazo:

Hasta 3 meses . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 413.447

Entre 3 meses y 1 año . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 277.495

Entre 1 año y 5 años . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 183.695

Vencimiento indeterminado . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32.714

907.351

Otros débitos - A plazo:

Hasta 3 meses . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 438.503

Entre 3 meses y 1 año . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 549.064

Entre 1 año y 5 años . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19.296

1.006.863

Tal y como se indica en la Nota 27, la Asamblea General Ordinaria de la Enti-dad, en sus reuniones celebradas el 6 de junio de 1998 y el 9 de mayo de 1999,autorizó al Consejo de Administración para que pudiera acordar la emisión deobligaciones, bonos, cédulas, participaciones, deuda subordinada, cuotas partici-pativas y cualquier otro tipo de títulos de renta fija, de conformidad con la legis-lación vigente.

Débitos representados por obligaciones emitidas

En virtud de estas autorizaciones de la Asamblea General, el Consejo de Admi-nistración de la Entidad, en su reunión celebrada el 9 de marzo de 1999, auto-rizó realizar una emisión de obligaciones, dirigida íntegramente a inversores ins-titucionales, que fue colocada en su totalidad fuera de España, cuyas caracterís-ticas más relevantes son las siguientes:

105

Importe: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 90.000.000 de euros

Plazo: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Amortización total el 16 de junio de 2006

Interés: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . EURIBOR a 3 meses más 0,1875%

Director y asegurador: . . . . . . . . . . Bank of América, S.A.

Garantías: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . El capital y los intereses están garantizados por el patrimonio

de Caja de Ahorros Municipal de Burgos

Débitos representados por pagarés emitidos al descuento

En virtud de estas autorizaciones de la Asamblea General, el Consejo de Administración de laEntidad, en su reunión celebrada el 21 de diciembre de 1999, acordó el lanzamiento de unPrimer Programa de Emisión de Pagarés a corto plazo hasta un saldo vivo máximo de300.500.000 euros. La vigencia del programa de pagarés es de un año.

La emisión de pagarés se denomina “Primera Emisión de Pagarés de Caja de Burgos” y estádirigida, exclusivamente, a inversores institucionales. Las características más relevantes de estaemisión de Pagarés son las siguientes:

– Nominal unitario: 100.000 euros. Por lo tanto el número máximo de Pagarés vivos nopodrá exceder de 3.005.

– Tipo de interés: dada su naturaleza de pagarés su emisión es al descuento, acordándose eltipo de interés de cada pagaré en función de los precios de mercado en cada momento.

– Vencimiento de los pagarés: vencimientos comprendidos entre uno y dieciocho meses.

– Amortización de los Pagarés: se realizará en la fecha de su vencimiento al 100% de su valornominal, libre de gastos para el tenedor.

– Garantía: los pagarés están garantizados por el patrimonio de la Caja de Ahorros Munici-pal de Burgos.

El importe de los pagarés en circulación al 31 de diciembre de 2000 asciende a 284.200 milesde euros.

Como consecuencia del vencimiento de los pagarés en el ejercicio 2001, el Consejo de Admi-nistración, en su reunión celebrada el 19 de diciembre de 2000, acordó una nueva emisión depagarés, también a corto plazo y hasta un máximo de saldo vivo de 300.500 miles de euros.

Adicionalmente, el Consejo de Administración, en su reunión celebrada el 13 de junio de 2000,aprobó la emisión privada de Cédula Hipotecaria Global Única cuyo importe será de 1.869.147miles de euros, correspondiendo a la Entidad un importe de 300.400 miles de euros.

106

18. Otros pasivos

A continuación se presenta el detalle de los saldos de este capítulo de los balances de situa-ción adjuntos:

Miles de Euros

2000 1999

Impuesto sobre beneficios diferido (Nota 23) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 878 902

Operaciones en camino . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 669 398

Fondo de la Obra Social . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37.214 32.601

Cuentas especiales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29.005 18.108

Cuentas de recaudación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20.426 16.879

Otros conceptos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.717 3.548

92.909 72.436

Fondo obra social

La Obra Social de las Cajas de Ahorros está regulada por las normas contenidas en el RealDecreto 2.290/1977 y en la Ley 13/1985 que, entre otros aspectos, disponen que las Cajas deAhorros destinarán a la financiación de las obras sociales, propias o en colaboración, la partedel beneficio que estimen necesaria de acuerdo con las normas vigentes, una vez dotadas lascorrespondientes reservas generales.

El movimiento que se ha producido durante el ejercicio 2000 en las partidas correspondien-tes se muestra a continuación:

Total

Materialización en:

Miles de Euros

ActivosMateriales(Nota 12)

OtrosActivos

DotacionesDisponibles

Saldos al 1 de enero de 2000 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.482 19.851 6.268 32.601

Dotación con cargo a los beneficios del ejercicio 1999 (Nota 4) . . 8.415 – – 8.415

Materializaciones en inmovilizado por:

Aplicaciones directas, netas de retiros . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (3.233) 3.233 – –

Amortizaciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.222 (1.222) – –

Gastos de mantenimiento del ejercicio 2000 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (5.153) – – (5.153)

Otras transacciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . – – 1.351 1.351

Saldos al 31 de diciembre de 2000 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7.733 21.862 7.619 37.214

107

19. Cuentas de periodificación-pasivo

El desglose de los saldos de este capítulo de los balances de situación adjuntos, es como sigue:

20. Provisiones para riesgos y cargas

La composición de los saldos de este capítulo de los balances de situaciónadjuntos, es la siguiente:

Miles de Euros

2000 1999

Fondo de pensionistas (Nota 3-g) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22.597 10.588

Otras provisiones:

Fondo para prejubilaciones y jubilaciones anticipadas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . – 10.457

Fondos de insolvencias de riesgos de firma (Notas 3-c y 7) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.025 3.688

Fondo para la cobertura de los costes y gastos derivados

de la integración de España en la Unión Monetaria Europea

y de las implicaciones del “Año 2000” . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.803 4.363

Fondo para operaciones de futuro (Nota 25) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.802 –

Otros fondos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.049 5.172

14.679 23.680

37.276 34.268

El movimiento que se ha producido en estas provisiones durante el ejercicio2000 ha sido el siguiente:

Miles de Euros

2000 1999

Devengos de costes no vencidos:

De entidades de crédito . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10.737 5.747

De acreedores . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17.334 12.792

De empréstitos y otros valores negociables . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 206 146

28.277 18.685

Productos anticipados de operaciones tomadas a descuento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.490 584

Gastos devengados y no vencidos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15.173 16.088

Otras periodificaciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9.814 12.092

28.477 28.764

56.754 47.449

108

Fondo de pensionistas

De acuerdo con el convenio colectivo vigente, la Entidad tiene contraído el compromiso de com-plementar las prestaciones de la Seguridad Social que correspondan a sus empleados, o a sus dere-chohabientes, en caso de jubilación, viudedad, orfandad, incapacidad permanente o gran invalidez.

Compromisos adquiridos

En la determinación del pasivo actuarial referido al 31 de diciembre de 2000 se han conside-rado las prestaciones contempladas en el Estatuto de los Empleados de Cajas de Ahorro (conlas modificaciones introducidas en el XIV Convenio Colectivo) y el efecto de aplicar lo esta-blecido en el artículo 3 de la Ley 24/1997, de 15 de julio, de Consolidación y Racionalizacióndel Sistema de Seguridad Social. La aplicación de lo establecido en dicho artículo redundaráen un menor importe de los complementos de pensiones que habrá de satisfacer la Entidad.

Miles de Euros

Saldo al inicio del ejercicio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34.268

Fondo de pensionistas:

Dotación con cargo a los resultados del ejercicio-

Coste financiero imputable al fondo de pensiones interno (Nota 26) . . . . . . . . . . . . . . 821

Dotaciones extraordinarias al fondo de pensiones interno (Nota 26) . . . . . . . . . . . . . . 2.891

Recuperaciones (Nota 26) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (828)

Traspaso del fondo para prejubilaciones y jubilaciones anticipadas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10.457

Pagos a pensionistas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (1.332)

12.009

Fondo para prejubilaciones y jubilaciones anticipadas:

Traspaso al fondo de pensiones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (10.457)

(10.457)

Fondos de insolvencias de riesgos de firma:

Dotación neta del ejercicio (Nota 26) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 140

Traspasos del Fondo de Insolvencias (Nota 7) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.197

2.337

Fondo para la cobertura de los costes y gastos derivados de la integración

de España en la Unión Monetaria Europea y de las implicaciones

del “Año 2000” (Nota 26):

Reversión con abono a los resultados extraordinarios del ejercicio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (2.560)

(2.560)

Fondo para operaciones de futuro:

Dotación neta del ejercicio (Nota 26) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.802

Otros conceptos, neto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (123)

Saldo al final del ejercicio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37.276

109

De acuerdo con los correspondientes estudios actuariales encargados por la Entidad a exper-tos actuarios independientes, al 31 de diciembre de 2000 los compromisos por pensiones cau-sadas por el personal pasivo, así como los costes devengados por servicios pasados del per-sonal en activo y del personal prejubilado y jubilado anticipadamente ascendían a 71.406 milesde euros, de acuerdo con el siguiente detalle:

Valor actual Miles de Euros

Pensiones causadas por el personal pasivo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20.490

Pensiones devengadas por el personal activo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35.661

Compromisos adquiridos con el personal prejubilado y jubilado anticipadamente . . . . . . . . . . . 15.255

Importe total de los compromisos devengados . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71.406

Las hipótesis básicas utilizadas en los cálculos actuariales realizados al 31 de diciembre de 2000(que son coincidentes con los aplicados al 31 de diciembre de 1999), se detallan seguidamente:

Tablas de mortalidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . GRM/F-95

Tipo de interés técnico anual . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4%

Incremento salarial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3%

Incremento de las bases de cotización a la Seguridad Social . . . . . . . . . . 2%

Tasa explícita de revalorización de pensiones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2%

En los estudios actuariales realizados al 31 de diciembre de 2000, el cálculo de los compro-misos devengados por el personal en activo se ha efectuado mediante la distribución linealdel coste estimado por empleado, en base a la proporción entre el número de años de ser-vicio transcurridos y el número total de años de servicio esperados de cada empleado. Asi-mismo, el sistema de capitalización utilizado es el individual.

Cobertura de los compromisos

El detalle de la cobertura de los compromisos en materia de pensiones adquiridos por la Enti-dad al 31 de diciembre de 2000 es el siguiente:

Miles de Euros

Fondo interno . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22.597

Fondo de Pensiones denominado “Empleados

Caja de Ahorros Municipal de Burgos, Fondo de Pensiones” . . . . . . 49.562

Total . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72.159

110

En el ejercicio 1990, y al amparo de lo dis-puesto en la Ley 8/1987, de 8 de junio, deRegulación de los Planes y Fondos de Pen-siones, y en el Real Decreto 1307/1988, de30 de septiembre, por el que se aprobó elReglamento de Planes y Fondos de Pensio-nes, la Entidad promovió un fondo externo,denominado "Empleados Caja de AhorrosMunicipal de Burgos, Fondo de Pensiones",para atender los compromisos por pensio-nes correspondientes a su personal en acti-vo y a su personal jubilado con posteriori-dad al 3 de noviembre de 1988. Este fondoexterno se incrementa por las aportacionesanuales efectuadas por la Entidad con cargoa los resultados del ejercicio (véase Nota26), así como por el rendimiento financierode las cantidades entregadas al mismo. Elfondo externo tiene carácter cerrado, pues-to que en el mismo se integra, exclusiva-mente, el Plan de Pensiones promovido porla Entidad para su personal, y figura inscritoen el Registro de Fondos de Pensiones dela Dirección General de Seguros, con elnúmero F0280. La Entidad Gestora delFondo es Intercaser, S.A. de Seguros y Rea-seguros y la Entidad Depositaria, Caja deAhorros Municipal de Burgos. Asimismo, elPlan de Pensiones integrado en el Fondopertenece a la modalidad de "empleo", enrazón de los sujetos constituyentes, y a lamodalidad de "plan mixto", en razón de lasobligaciones estipuladas.

La Entidad tiene constituido un fondo depensiones interno, que incluye al personaljubilado con anterioridad al 3 de noviem-bre de 1988, cuyo saldo al 31 de diciembrede 2000 ascendía a 9.997 miles de euros.

Adicionalmente, con el objeto de rebajar laedad media de la plantilla y posibilitar lapromoción y rotación de los empleados, enel año 1999, el Consejo de Administraciónaprobó un plan de jubilaciones anticipadasy prejubilaciones destinado a un determi-nado colectivo de empleados de la Enti-dad. Este plan, que tenía efectos desde el1 de enero de 2000, fue ratificado por losrepresentantes de los trabajadores. Elimporte de los compromisos derivados deeste plan, al 31 de diciembre de 2000,ascendía a 15.255 miles de euros del que9.709 miles de euros se encuentran cubier-tos mediante el fondo de pensiones inter-no y el resto mediante el fondo externo.

Dentro del fondo de pensiones interno seincluye, adicionalmente, un importe de2.891 miles de euros, dotado con cargo alos resultados extraordinarios del ejercicio(véase Nota 26), correspondiente alimporte a trasvasar al Fondo Externo conel fin de adecuarlo a los compromisos exis-tentes al 31 de diciembre de 2000.

En el capítulo “Otros Activos” del balancede situación al 31 de diciembre de 2000adjunto se recoge el impuesto sobre bene-ficios anticipado derivado de la dotación aeste fondo para prejubilaciones y jubilacio-nes anticipadas (véanse Notas 13 y 23).

111

Fondo para hacer frente a los costes y gastos derivados de la inte-gración de España en la Unión Monetaria Europea y de las implica-ciones del “Año 2000”

Al 31 de diciembre de 2000, la Entidad había adoptado las medidasoportunas para implantar en sus sistemas de información, así como ensus instalaciones, los cambios necesarios para garantizar que sus ope-raciones se puedan llevar a cabo con total normalidad.

En el ejercicio 2000, la Entidad revirtió, con abono a resultadosextraordinarios, un importe de 2.560 miles de euros (véase Nota 26).

En el capítulo “Otros Activos” del balance de situación al 31 de diciem-bre de 2000 adjunto se recoge el impuesto sobre beneficios anticipa-do derivado de la dotación y disposiciones posteriores de este fondo(véanse Notas 13 y 23).

Otros fondos

El saldo de esta cuenta corresponde, básicamente, a las provisionesconstituidas con carácter específico para hacer frente a pasivos ocargas contingentes.

21. Fondo para riesgos bancarios generales

La Entidad, por razones de prudencia y sin que exista un deterioroidentificado del valor de sus activos o una carga contingente, tieneconstituido un fondo destinado a la cobertura del riesgo general dela actividad bancaria que realiza, cuya dotación se efectuó con cargoa los resultados de los ejercicios 1998 y 1997, por unos importesde 13.823 y 6.010 miles de euros, respectivamente. La constituciónde dicho fondo servirá para cubrir riesgos extraordinarios que, ensu caso, pudieran originarse en el futuro.

En el capítulo “Otros Activos” del balance de situación al 31 dediciembre de 2000 adjunto se recoge el impuesto sobre beneficiosanticipado derivado de las dotaciones a este fondo (véanse Notas13 y 23).

112

22. Reservas

El movimiento que se ha producido durante el ejercicio 2000 en las distintas reservas de laEntidad, se muestra a continuación:

podrá destinarse a reservas de libre dispo-sición, siempre que la plusvalía monetariahaya sido realizada. Se entenderá realizadala plusvalía en la parte correspondiente a laamortización contablemente practicada ocuando los elementos patrimoniales actua-lizados hayan sido transmitidos o dados debaja en los libros de contabilidad.

Si se dispusiera del saldo de esta cuenta enforma distinta a la prevista en el RealDecreto-Ley 7/1996, de 7 de junio, dichosaldo pasaría a estar sujeto a tributación.

Recursos propios

La Ley 13/1992, de 1 de junio, desarrolladapor el Real Decreto 1.343/1992, de 6 denoviembre, y la Orden de 30 de diciembrede 1992, junto con la Circular 5/1993, de26 de marzo, de Banco de España, queentró en vigor en el ejercicio 1993, esta-blecen que tanto los grupos y subgruposconsolidables de entidades de créditocomo las entidades de crédito individuales,integradas o no en un grupo o subgrupocondolidable, deberán mantener en todomomento un coeficiente de solvencia no

Reservas de revalorización

La plusvalía neta resultante de la actualiza-ción de los activos materiales efectuadapor la Entidad el 31 de diciembre de 1996,al amparo del Real Decreto-Ley 7/1996, de7 de junio (véase Nota 12), fue abonada alcapítulo “Reservas de Revalorización” delbalance de situación.

Durante el ejercicio 1998 la AdministraciónTributaria comprobó el saldo de la cuenta“Reserva de revalorización Real Decreto-Ley 7/1996, de 7 de junio”, habiendo pro-puesto determinadas rectificaciones, quefueron contabilizadas por la Entidad y quesupusieron una disminución de los “ActivosMateriales” y de las “Reservas de Revalori-zación” por unos importes de 1.196 y 1.165miles de euros, respectivamente. Por con-siguiente, el saldo rectificado de esta reser-va podrá destinarse, sin devengo deimpuestos, a eliminar los resultados conta-bles negativos que, en su caso, pudieranproducirse en el futuro. A partir del 1 deenero del año 2007 (transcurridos diezaños contados a partir de la fecha delbalance de situación en el que se reflejaronlas operaciones de actualización), este saldo

Miles de Euros

ReservasReservas de

Revalorización

Saldos al 1 de enero de 2000 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 303.984 8.490

Aplicación del beneficio del ejercicio 1999 (Nota 4) . . . . . . . . . 32.617 –

Saldos al 31 de diciembre de 2000 (Nota 2) . . . . . . . . . . . . . . 336.601 8.490

113

inferior al 8% del riesgo de crédito ponderado de las cuentas patrimoniales, com-promisos y demás cuentas de orden, así como del riesgo de tipo de cambio de suposición global neta en divisas. Al 31 de diciembre de 2000, los recursos propioscomputables de la Entidad excedían de los requerimientos mínimos exigidos por lacitada Circular en 151.927 miles de euros. En el cálculo de dicho exceso se ha con-siderado la parte del beneficio de cada ejercicio que se aplicará a reservas.

Asimismo, la mencionada Circular establece que las inmovilizaciones materialesnetas y el conjunto de los riesgos de los grupos consolidables de entidades de cré-dito con una misma persona o grupo económico no podrán exceder del 70% y del25% de los recursos propios computables, respectivamente, estableciéndose lími-tes a las posiciones en divisas. Al 31 de diciembre de 2000, la Entidad cumplía conlos citados requerimientos.

Miles de Euros

Beneficio del ejercicio, antes de impuestos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59.940

Disminución neta por diferencias permanentes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (7.506)

Disminución neta por diferencias temporales:

Con origen en ejercicios anteriores . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (15.025)

Con origen en el ejercicio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20.301

Base imponible (resultado fiscal) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57.710

23. Situación fiscal

El Impuesto sobre Sociedades se calcula en base al resultado económico o conta-ble, obtenido por la aplicación de principios de contabilidad generalmente acepta-dos, que no necesariamente ha de coincidir con el resultado fiscal, entendido éstecomo la base imponible del citado impuesto.

La conciliación del resultado contable del ejercicio 2000 con la base imponible pre-vista del Impuesto sobre Sociedades de dicho ejercicio, es la siguiente:

Como consecuencia de las diferencias temporales existentes entre los criterios deimputación contables y fiscales aplicados, las cuentas anuales del ejercicio 2000recogen los correspondientes impuestos sobre beneficios anticipados y diferidosque se generan (véanse Notas 13 y 18).

114

Una parte significativa de las diferenciastemporales que se han puesto de manifies-to en el ejercicio 2000 corresponde a lasdotaciones a los fondos de insolvencias, alfondo constituido para hacer frente a losriesgos de carácter general, así como a lasutilizaciones y reversiones del fondo cons-tituido en el ejercicio 1996 para hacer fren-te a los costes y gastos derivados de laintegración de España en la Unión Mone-taria Europea y de las implicaciones del“Año 2000” (véase Nota 20).

Las diferencias permanentes que se ponende manifiesto corresponden, en su totali-dad, a las dotaciones al Fondo de la ObraSocial (véase Nota 4) y a las dotacionesrealizadas al Fondo de Insolvencias, concarácter genérico, por préstamos congarantía hipotecaria, principalmente.

La Entidad se ha acogido a los beneficiosfiscales relativos a las deducciones y bonifi-caciones de la cuota del Impuesto sobreSociedades previstos en la legislaciónvigente. En la determinación de la provi-sión para el Impuesto sobre Sociedades delejercicio 2000 se han considerado deduc-ciones por un importe total de 1.962 milesde euros, aproximadamente.

Asimismo, la Entidad ha reconocido duran-te el ejercicio 2000 un gasto por Impuestosobre Sociedades por importe de 615miles de euros, aproximadamente, comoconsecuencia de la regularización efectua-da en la liquidación del Impuesto corres-pondiente al ejercicio 1999.

En el ejercicio 1998, la Entidad fue inspec-cionada por la Administración Tributaria enrelación con los distintos impuestos a los

que se halla sujeta y para los ejercicioscomprendidos entre 1992 y 1996, ambosinclusive, habiéndose incoado determina-das actas de inspección que no tuvieronincidencia en los resultados del ejercicio1998 por estar debidamente provisionadascon anterioridad. Por consiguiente, la Enti-dad tiene abiertos a inspección fiscal losejercicios 1997 a 2000, ambos inclusive,para los principales impuestos que le sonde aplicación.

Debido a las posibles diferentes interpreta-ciones de la normativa fiscal que regula lasoperaciones realizadas por las Cajas deAhorros, para los ejercicios abiertos a ins-pección existen determinados pasivos fisca-les de carácter contingente, cuya cuantifica-ción no es posible determinar de una formaobjetiva. No obstante, en opinión de losAdministradores de la Entidad, la posibilidadde que se materialicen dichos pasivos con-tingentes es remota y, en cualquier caso, ladeuda tributaria que de ellos pudiera deri-varse no afectaría significativamente a lascuentas anuales del ejercicio 2000.

115

24. Cuentas de orden

El desglose de los saldos de este capítulo de los balances desituación adjuntos es el siguiente:

Miles de Euros

2000 1999

Pasivos contingentes:

Activos afectos a diversas obligaciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.632 3.952

Avales y cauciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 163.635 122.744

Otros pasivos contingentes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.821 2.141

173.088 128.837

Compromisos:

Otros compromisos-

Valores suscritos pendientes de desembolso . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 292 1.751

Compromisos de colocación y suscripción de valores . . . . . . . . . . . . . . . . – 142.359

Documentos entregados a Cámaras de Compensación . . . . . . . . . . . . . . 41.864 36.952

42.156 181.062

Disponibles por terceros-

Por entidades de crédito . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.690 525

Por Administraciones Públicas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34.701 31.117

Por otros sectores residentes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 499.443 445.444

578.990 658.148

752.078 786.985

El 29 de diciembre de 1998, la Entidad suscribió con Banco de España una “póliza de créditocon prenda de valores y otros activos”, que novaba y sustituía la anterior póliza de pignoración devalores suscrita con Banco de España, pasando, en consecuencia, aquellas operaciones conclui-das al amparo del primer contrato, que estuvieran pendientes de ejecución, a regirse por lo esti-pulado en esta nueva póliza. El límite máximo del crédito, disponible o dispuesto, que Bancode España concedió a la Entidad, al amparo de esta póliza, no puede exceder de la suma delvalor de mercado ajustado de las garantías constituidas a favor del Banco de España en cober-tura de las operaciones. Los importes dispuestos en virtud de esta póliza habrán de ser devuel-tos en la fecha acordada para cada disposición el día de su concesión.

El valor nominal de los títulos y activos pignorados, al 31 de diciembre de 2000, ascendía a115.451 miles de euros, y corresponden en una parte significativa a títulos de renta fija de lacartera de la Entidad a dichas fechas; si bien, previa autorización de Banco de España, y cuan-do a juicio de éste concurran circunstancias que lo aconsejen, la Entidad podrá sustituir par-cial o totalmente las garantías inicialmente entregadas (véanse Notas 7, 8 y 9).

116

Adicionalmente, al 31 de diciembre de 2000, el detalle de las operaciones de futuro instru-mentadas, es el siguiente:

Miles de Euros

Compraventa de divisas y otros valores-

Compras de divisas a plazo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14.742

Ventas de divisas a plazo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34.718

49.460

Productos financieros derivados (Nota 25)-

Futuros financieros sobre valores y tipos de interés:

Permutas financieras . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 339.753

Opciones:

Sobre valores . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 210.422

550.175

Total operaciones de futuro . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 599.635

Miles de Euros

Valor

Nocional

Operaciones de cobertura:

De riesgo de interés:


Call money swap . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 78.435

Opciones compradas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.134

Opciones vendidas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 159.679

De riesgo de interés y tipo de cambio:


479.556

Operaciones de negociación:

De riesgo de interés:


Call money swap . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12.000

Sobre otros riesgos:

Opciones compradas sobre valores . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21.581

Opciones vendidas sobre valores . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24.028

70.619

550.175

25. Productos financieros derivados

El desglose de las operaciones vigentes al 31 de diciembre de 2000, distinguiendo entre ope-raciones de cobertura y de negociación, es el siguiente:

117

A continuación se presenta el desglose de estasoperaciones, atendiendo a su plazo de vencimiento:

Miles de Euros

Plazos de Vencimiento

Más de 1 año De 1 a 5 años Más de 5 años

IRS y Call Money Swap:

De riesgo de interés-

Cobrando fijo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52.324 5.132 –

Pagando fijo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51.121 24.089 177.405

Pagando variable . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . – 7.013 16.527

De riesgo de interés y tipo de cambio . . . . . . . . . . . . . . . . – 6.142 –

FRA´s:

Fra´s comprados . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . – – –

Opciones:

Opciones compradas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.338 5.134 15.243

Opciones vendidas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52.384 131.323 –

Futuros financieros . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . – – –

162.167 178.833 209.175

26. Cuentas de pérdidas y ganancias

A continuación se detalla la información relativaa los capítulos más significativos de las cuentas depérdidas y ganancias adjuntas:

Productos, costes y resultados de las opera-ciones financieras

El detalle de los saldos de estos capítulos de lascuentas de pérdidas y ganancias adjuntas, aten-diendo a la naturaleza de las operaciones quelas originan, se indica a continuación:

118

Miles de Euros

2000 1999

Intereses y rendimientos asimilados:

De Banco de España . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.540 911

De entidades de crédito . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33.143 18.830

De la cartera de renta fija . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67.750 62.655

De créditos sobre clientes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 105.714 82.506

208.147 164.902

Comisiones percibidas:

De pasivos contingentes. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.545 1.195

De servicios de cobros y pagos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.037 6.139

De servicios de valores . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.834 1.623

De comercialización de productos financieros no bancarios . . . . . . . . . . . . . . 8.257 9.519

De otras operaciones. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 514 631

18.187 19.107

Intereses y cargas asimiladas:

De Banco de España . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (1.656) (2.514)

De entidades de crédito . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (28.922) (17.985)

De acreedores . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (75.283) (55.271)

Coste financiero imputable al fondo de pensiones interno (Nota 20) . . . . . . (821) (522)

De empréstitos y otros valores negociables . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (12.396) (2.050)

Otros intereses . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . – (24)

(119.078) (78.366)

Comisiones pagadas:

Cedidas a otras entidades . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (3.444) (2.995)

Otras comisiones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (40) (2)

(3.484) (2.997)

Resultados de operaciones financieras:

Dotaciones netas a los fondos de fluctuación de valores-

Deuda Pública (Notas 3-d y 5) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 (8)

Obligaciones y otros valores de renta fija (Notas 3-d y 8) . . . . . . . . . . . . (2.436) (38)

Acciones y otros títulos de renta variable, participaciones yparticipaciones en empresas del Grupo (Notas 9, 10 y 11) . . . . . . . (15.747) (9.951)

Dotaciones al fondo para la cobertura de pérdidas potencialesde operaciones de futuro (Nota 20) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (1.802) –

(19.983) (9.997)

De la cartera de renta variable . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13.577 12.851

De la cartera de renta fija . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 80 (644)

De ventas y amortizaciones de activos financieros . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (165) 1.111

De operaciones de futuro sobre valores y tipos de interés . . . . . . . . . . . . . . . (909) (700)

De diferencias en cambio. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.177 260

De acreedores por valores . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . – (305)

13.760 12.573

(6.223) 2.576

119

Gastos generales de administración- Gastos de personal

La composición de los saldos de este epígrafe de las cuentas de pérdidas yganancias adjuntas es la siguiente:

Miles de Euros

2000 1999

Sueldos y gratificaciones al personal activo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24.694 23.377

Seguros sociales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.052 4.811

Aportaciones a fondos de pensiones externos (Nota 20) . . . . . . . . . . . . . . . . 1.556 18

Otros gastos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 439 776

31.741 28.982

El número medio de personas empleadas por la Entidad en el transcurso elejercicio 2000, distribuido por categorías profesionales, ha sido el siguiente:

Amortización y provisiones para insolvencias

El detalle de los saldos de este capítulo de las cuentas de pérdidas y gananciasadjuntas es el siguiente:

Miles de Euros

2000 1999

Dotación neta a los fondos de insolvencias (Notas 7 y 8):

Dotación registrada . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13.220 28.562

Menos- Fondos disponibles . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (8.585) (15.843)

4.635 12.719

Dotación (Recuperación) neta a los fondos de riesgo país (Nota 8) . . . . . . . (506) 56

Dotación neta a los fondos de insolvencias de riesgos de firma (Nota 20) . . 140 2.094

Menos- Activos en suspenso recuperados . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (76) (40)

4.193 14.829

Número Medio

de Empleados

Director General . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1

Jefes y titulados . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 175

Administrativos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 401

Subalternos y oficios varios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41

618

120

Saneamiento de inmovilizaciones financieras

El detalle de los saldos de este capítulo de las cuentas de pérdidas y ganancias adjuntas es elsiguiente:

Beneficios y quebrantos extraordinarios

A continuación se detalla la composición de los saldos de estos capítulos de la cuenta de pér-didas y ganancias adjunta:

Miles de Euros

2000 1999

Fondos disponibles de ejercicios anteriores:

Obligaciones y otros valores de renta fija (Notas 3-d y 8) . . . . . . . . . . . 13 505

Acciones y otros títulos de renta variable (Nota 9) . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.122 1.044

Participaciones (Nota 10) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79 1.182

Participaciones en empresas del Grupo (Nota 11) . . . . . . . . . . . . . . . . . . – 351

2.214 3.082

Miles de Euros

Quebrantos extraordinarios:

Dotación extraordinaria a fondos de pensiones internos (Nota 20) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (2.891)

De ejercicios anteriores . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (779)

Otros conceptos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (709)

(4.379)

Beneficios extraordinarios:

Recuperación neta del fondo de cobertura de potenciales minusvalíasde los activos materiales (Nota 12) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.193

Enajenación de activos materiales (Nota 12) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.813

Prestación de servicios atípicos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 950

Recuperación del fondo de pensiones interno (Nota 20) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 828

Recuperaciones netas de otros fondos específicos:

Fondo para la cobertura de los costes y gastos derivados de la integraciónde España en la Unión Monetaria Europea y de las implicacionesdel “Año 2000” (Nota 20) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.560

Otros fondos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (7)

De ejercicios anteriores (*) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.315

Otros conceptos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74

10.726

(*) Los beneficios extraordinarios de ejercicios anteriores corresponden, básicamente, a intereses de activos dudosos devengadosen ejercicios anteriores y que finalmente han sido cobrados.

121

27. Acuerdos de carácter estratégico

Acuerdo marco sobre inversiones estratégicas

En el ejercicio 1997, la Entidad junto con otras cuatro Cajas de Ahorrosde Castilla y León y la Junta de Castilla y León suscribieron un Acuerdo,como sistema que permita, bajo determinadas condiciones, realizar aque-llas inversiones importantes en empresas que, perteneciendo a sectoresdefinidos como estratégicos, tengan en la Comunidad Autónoma de Cas-tilla y León algún género de implantación relevante.

El Acuerdo tiene una vigencia de cinco años, a contar desde la fecha desu suscripción. No obstante, puede renovarse por plazos adicionalessucesivos de dos años cada uno, siempre que ninguna de las partes lohaya denunciado con, al menos, dos meses de antelación a la fecha deexpiración de su término de vigencia inicial o prorrogado.

Otros acuerdos

La Asamblea General Ordinaria de la Entidad, en su reunión celebrada el6 de junio de 1998, autorizó al Consejo de Administración para quepueda acordar la emisión de obligaciones, bonos, cédulas, participaciones,deuda subordinada, cuotas participativas y cualquier otro tipo de títulosde renta fija, de conformidad con la legislación vigente. Adicionalmente,la Asamblea General Ordinaria de la Entidad, en su reunión celebrada el8 de mayo de 1999, ratificó dicha autorización (véase Nota 17).

28. Retribuciones y otras prestaciones

al Consejo de Administración

Durante el ejercicio 2000, la Entidad ha registrado 116 miles de euros enconcepto de dietas devengadas por los miembros de su Consejo deAdministración. Adicionalmente, y dado que algunos Consejeros de laEntidad son simultáneamente empleados de la misma, los salarios perci-bidos como empleados por estos Consejeros durante el ejercicio 2000han ascendido a 282 miles de euros.

Al 31 de diciembre de 2000, el importe de los créditos concedidos por laEntidad al conjunto de los miembros de su Consejo de Administración yentidades controladas por dichas personas ascendía a 977 miles de eurosy su tipo de interés estaba comprendido entre el 4% y el 6,25% anual.

122

29. Cuadro de financiación:

A continuación, se presentan los cuadros de financiación de la Entidad correspondientes a losejercicios 2000 y 1999:

Miles de Euros

AplicacionesEjercicio Ejercicio

2000 1999 (*)

Inversión, menos financiación, en Banco de Españay entidades de crédito y ahorro (Aumento neto) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 189.300 –

Inversión crediticia (incremento neto) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 319.995 310.947

Títulos de renta fija (incremento neto) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50.458 137.408

Títulos de renta variable no permanente (incremento neto) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26.960 48.550

Adquisición de inversiones permanentes-

Compra de participaciones en empresas del Grupo y asociadas . . . . . . . . . . . . . . 55 3.382

Compra de elementos de inmovilizado material(no incluye el inmovilizado afecto a la Obra Social) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11.405 7.074

Otros conceptos activos menos pasivos (variación neta) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . – 21.382

Total Aplicaciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 598.173 528.743


123

Miles de Euros

OrígenesEjercicio Ejercicio

2000 1999 (*)

Recursos generados de las operaciones-

Beneficio del ejercicio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42.936 41.032

Dotación neta a los fondos de insolvencias . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.269 14.869

Dotación neta a los fondos de fluctuación de valores . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15.967 6.906

Amortizaciones, dotaciones y reversiones de fondos de coberturade potenciales minusvalías del inmovilizado, neto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.194 5.313

Dotación neta a otros fondos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.003 3.263

Menos- Beneficios en ventas de inmovilizado . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (1.813) (4.885)

Financiación, menos inversión, en Banco de Españay entidades de crédito y ahorro (Disminución neta) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . – 149.007

Títulos de renta fija (disminución neta) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . –

Acreedores (incremento neto) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 522.038 306.593

Venta de inversiones permanentes-

Venta de elementos de inmovilizado material(no incluye el inmovilizado afecto a la Obra Social) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7.057 6.645

Otros conceptos activos menos pasivos (variación neta) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.522

Total Orígenes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 598.173 528.743


A pesar de la intensificación de la competencia, el esfuerzocomercial y de gestión realizado durante el ejercicio 2000ha permitido a Caja de Burgos alcanzar tasas de crecimien-to destacadas en el volumen de negocio, dentro de unalínea de permanente superación, en apoyo del desarrolloeconómico en nuestro ámbito de actuación.

De hecho, el activo total gestionado por la Caja, de acuer-do con los saldos del balance público, se ha incrementadoen un 11% con respecto al de la fecha de cierre del ejerci-cio anterior, alcanzando al 31 de diciembre de 2000 la cifrade 4.763.171 miles de euros.

En el capítulo de débitos a clientes y débitos representadospor valores negociables se ha pasado de 2.875.069 miles deeuros al 31 de diciembre de 1999 a 3.397.107 miles deeuros al 31 de diciembre de 2000. La variación anual fue de522.038 miles de euros, lo que equivale a un incrementoporcentual del 18,2%. No obstante, hay que reseñar queparte de este crecimiento (concretamente, 284.200 milesde euros) ha sido debido a la puesta en circulación de laprimera emisión de “Pagarés Caja de Burgos”, colocada enexclusiva entre inversores institucionales.

En la operatoria merece destacarse el uso creciente de losnuevos canales de distribución por parte de nuestros clien-tes. Los cajeros automáticos registraron un promedio men-sual de 327.000 operaciones; el servicio Pagatodo tuvo unaexpansión que superó el 19%, tanto en facturación comoen número de operaciones; el Teleservicio –Banca telefóni-ca de Caja de Burgos– incrementó su operatoria en un 55%y la Línea Directa –Banca electrónica a través de internet–duplicó tanto el número de usuarios como el de operacio-nes, superando las 370.000.

La inversión crediticia neta también tuvo una progresiónimportante, habiendo finalizado el ejercicio 2000 con unsaldo de 2.234.517 miles de euros, una vez descontado elimporte correspondiente al fondo de provisión para insol-vencias. La variación neta de los créditos sobre clientesentre los ejercicios 2000 y 1999 fue de 318.354 miles deeuros, que se corresponde con un incremento del 16,6%.

124

2000Informe de Gestión

Correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2000

En cuanto a la evolución de la morosidad,hay que destacar que frente a un crecimien-to del 17,3% de la inversión crediticia, avales,cauciones y pasivos contingentes, el saldo deactivos dudosos (incluidos los riesgos defirma considerados como dudosos) se haincrementado únicamente en un 2,3%, que-dando situado su nivel al 31 de diciembrede 2000 en 29.684 miles de euros. Estapositiva evolución ha permitido seguir redu-ciendo el índice de morosidad, hasta quedarsituado en el 1,2%. Además, el índice decobertura de los citados activos se ha incre-mentado en nueve puntos, hasta alcanzar el224% al 31 de diciembre de 2000.

La cuenta escalar de resultados correspon-diente al ejercicio 2000 presenta una evo-lución satisfactoria, a pesar del descensoregistrado en los resultados de operacio-nes financieras, debido a las elevadas dota-ciones que ha sido preciso realizar paracubrir las potenciales minusvalías de la car-tera de renta variable, como consecuenciadel descenso de las cotizaciones bursátiles.Además, y como continuidad de la políticade prudencia en la cobertura de riesgos, setiene dotada la totalidad del fondo para lacobertura estadística de insolvencias –cuyafinalidad es la de reforzar la protección delsector financiero ante hipotéticos repuntesfuturos de la morosidad–, a pesar de lo cualse ha conseguido una mejora apreciable enla cifra de resultados.

El excedente del ejercicio antes de impues-tos del ejercicio 2000 se incrementó en valo-res relativos en un 5,1% respecto al obteni-do en el ejercicio 1999, alcanzando la cifra de59.940 miles de euros. Una vez deducido elgasto por el Impuesto sobre Sociedades, elbeneficio neto del ejercicio 2000 quedósituado en 42.936 miles de euros, lo que hasupuesto un incremento del 4,6% con res-pecto al generado en el ejercicio 1999. El

índice de rentabilidad, medido según su pro-porción sobre los activos totales medios,quedó situado en el 0,96%, porcentaje quesupera en un 9% al promedio del sector delas Cajas de Ahorros.

Los recursos propios computables, deter-minados según los criterios establecidos enla Circular 5/1993, de 26 de marzo, deBanco de España, se situaron, al 31 dediciembre de 2000, en 374.895 miles deeuros, incluyendo la parte del beneficio delejercicio 2000 que se aplicará a reservas.Estos recursos exceden de los recursospropios mínimos exigidos en un importede 151.927 miles de euros, superandoampliamente el nivel mínimo requeridopor las disposiciones vigentes.

Durante el año 2000, Caja de Burgos hamantenido las buenas calificaciones otorga-das por la prestigiosa agencia de ratingMoody’s, que hace una valoración muypositiva de la trayectoria de la Entidad,constatando la perspectiva estable de lascalificaciones otorgadas. El rating de depó-sitos A2/Prime-1 y el rating de fortalezafinanciera C+ se fundamentan en el sólidoposicionamiento de la Entidad en la pro-vincia de Burgos, donde ostenta una posi-ción de liderazgo y en sus buenos resulta-dos financieros, con altos niveles de eficien-cia, un relativamente bajo perfil de riesgo yun elevado grado de capitalización.

Para el desarrollo de su actividad financie-ra, Caja de Burgos contaba, a la fecha decierre del ejercicio 2000, con el apoyo deuna plantilla de 620 empleados con unosniveles de productividad importantes. Dehecho, la ratio de activos por empleado seha incrementado en un 12%, situándose ala fecha de cierre del ejercicio 2000 en7.683 miles de euros, mientras que losrecursos ajenos y créditos sobre clientespor empleado han aumentado un 19% y

125

un 17%, respectivamente, habiendo alcan-zado unos valores puntuales al 31 dediciembre de 2000 de 5.479 y 3.698 milesde euros, respectivamente, manteniéndosecomo los más elevados dentro del sectorde las Cajas de Ahorros.

La red de distribución comercial de la Cajaestaba integrada al finalizar el ejercicio2000 por 140 oficinas. El número de caje-ros automáticos, cuya finalidad es la deacrecentar la capacidad operativa de lasoficinas y el servicio al cliente, se ha incre-mentado en dos nuevas unidades, ascen-diendo a 94 los cajeros automáticos queestaban operativos a la fecha de cierre delejercicio 2000, distribuidos por todo elámbito de actuación de la Entidad.

Por último se hace necesario una brevemención a la política estratégica, periódica-mente revisada, que sigue nuestra Entidad,con la que pretende robustecer la capaci-dad operativa, fortalecer la situación patri-monial, mejorar la calidad del servicio pres-tado al cliente y hacer frente a la intensacompetencia que caracteriza al sector, conel fin de mejorar nuestro posicionamientoen el mercado.

Como principales líneas de actuaciónpodríamos mencionar las siguientes:

1 El desarrollo de la capacidad tecnoló-gica y la orientación de la estructuraorganizativa hacia la acción comercial.

2 Las adaptaciones estratégicas, operati-vas y organizativas necesarias conse-cuencia de cambios normativos, deinnovaciones tecnológicas o de necesi-dades de información.

3 La actualización y el desarrollo de laspolíticas de personal, haciendo especialhincapié en el incremento de la profe-sionalidad de la plantilla, con el fin de

acrecentar las posibilidades de análisisy de asesoramiento que creciente-mente requiere el negocio.

4 El aumento de la capacidad de mejoramediante el desarrollo de sistemas deautoevaluación que incentiven un pro-ceso de mejora continua.

5 La vigilancia rigurosa del riesgo, bus-cando fórmulas que contribuyan a pre-venir y controlar los quebrantos quepudieran derivarse de los riesgos decrédito, de interés y de mercado.

6 La gestión óptima de la liquidez y elimpulso de la inversión institucional.

7 La obtención de una tasa de rentabili-dad suficiente que permita reforzar lasituación patrimonial de la Entidad.

8 La potenciación de la obra social y cul-tural, como aportación a la sociedad ala que servimos, manteniéndonos fie-les al espíritu fundacional de las Cajasde Ahorros.

Todas estas líneas estratégicas, que en últi-ma instancia no son más que manifestacio-nes de un modelo que pretende dirigirsehacia la Calidad Total a través de un proce-so de mejora continua, descansan simultá-neamente sobre tres bases fundamentales:el cliente y la cobertura de sus necesida-des, la obtención de una tasa de rentabili-dad suficiente y el equipo humano queintegra nuestra plantilla, de cuya conjuncióndepende en gran medida la consecuciónde unos resultados, que en última instanciapretenden aumentar la solidez y el presti-gio de nuestra Entidad.

126

La Comisión de Control de la Caja de Ahorros Municipal de Burgos, en

cumplimiento de lo dispuesto en los artículos 19 y 37 de los Estatutos, ha

acordado elevar a la Asamblea General de la Entidad el informe preceptivo

sobre la censura de cuentas correspondiente al ejercicio 2000.

La Comisión ha dispuesto para la realización de su función de los siguientes

documentos que le han sido oportunamente facilitados.

• Balance a 31 de Diciembre de 2000

• Cuenta de Resultados.

• Propuesta de distribución de los excedentes del ejercicio.

• Informe de la Auditoría externa realizada por Arthur Andersen sobre losestados financieros de la Entidad.

• Antecedentes y justificantes relacionados con dichos documentos.

Después de haber obtenido toda la información así como las explicaciones

necesarias y habiendo llevado a cabo las oportunas comprobaciones, la

Comisión de Control estima que los documentos revisados y sus antecedentes

contables están redactados en la forma debida y cumplen las disposiciones

legales y estatutarias, por lo que emite informe favorable y propone a la

Asamblea General la aprobación del Balance y la Cuenta de Resultados del

ejercicio 2000.

Burgos, 15 de Marzo de 2001.

EL PRESIDENTE DE LA

COMISION DE CONTROL

Fdo.: Santiago Gallego Arbaizar

Mod. 100300005 (01- 2001) 24.08

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2000

129

y CulturalObra Social

2000Presentación

En su adaptación permanente a la evolu-ción de un entorno tan dinámico como elactual, las Cajas de Ahorros españolas hanseguido reforzando los principios que ins-piraron su creación, en los que la ObraSocial ha sido siempre un valor funda-mental y un rasgo peculiar que las dife-rencia de otras entidades financieras. Enpalabras de D. Jesús Medina Ocaña, Presi-dente de la Comisión de Estudio de laObra Social, de CECA, “la Obra Socialsigue desempeñando un papel esencial enla definición de la propia identidad institu-cional de las Cajas, pues no puede enten-derse su estructura fundacional sin unaaplicación de sus resultados a tareas decarácter social”.

Valores como la solidaridad, la coopera-ción y el compromiso social, que hanadquirido especial protagonismo en estenuevo escenario económico y social, hacemucho tiempo que las Cajas los han hechosuyos. Y hoy presentan un largo historialde realizaciones en los campos del apoyoy preocupación social y de la promoción ydifusión cultural, a través de las que han

conectado con las aspiraciones de lasociedad a la que sirven y ofrecido ade-cuadas respuestas a las necesidades que sehan ido detectando en cada momento.Buena prueba de la importancia que lasCajas conceden a esta faceta de su actua-ción es el elevado volumen de recursosque vienen dedicando a la Obra Social. Enel año 2000 ascendió a 901 millones deeuros (150.000 millones de pesetas), loque las convierte en las entidades privadasque más recursos destinan en nuestro paísa satisfacer las demandas sociales.

Caja de Burgos, que desde su fundación en1926 tiene plenamente asumida esta fun-ción social, ha dado numerosas pruebas desu compromiso con el progreso y desarro-llo de Burgos y de otros ámbitos geográfi-cos en los que está implantada. Así, duran-te estos setenta y cinco años, su actividaden el terreno económico-financiero se havisto complementada con su actuaciónsocial y con la labor de mecenazgo culturalque lleva a cabo. Ambas se concretan cadaaño en múltiples y muy diversas realizacio-nes, por medio de las cuales hace partícipea la sociedad de una parte de los beneficiosde su gestión económica.

Durante el año 2000, muchos miles depersonas se beneficiaron de las instalacio-nes que tiene puestas al servicio de losdiversos estamentos de la sociedad bur-galesa, y han sido también numerosísimoslos niños, jóvenes y adultos que se hanadentrado o profundizado en el mundo

130

del Arte y la Cultura, a través de las acti-vidades que promueve en diversos ámbi-tos, entre las que figuran certámenes lite-rarios, de pintura y fotografía; ciclos deconferencias sobre lengua y literatura,arte, cine, ciencia y tecnología; exposicio-nes artísticas; recitales de música y danza,y representaciones teatrales.

Por medio de estas acciones y de laamplia infraestructura con que cuenta enla capital y provincia, la Caja presta undecidido apoyo a la promoción y dinami-zación cultural. Es de destacar en estesentido su labor de divulgación y fomen-to del arte de nuestros días, mediante unadiversificada oferta de actividades carac-terizadas por una gran exigencia de cali-dad. El Centro de Arte Contemporáneoque va a construir en el casco históricode Burgos no es sino una nueva manifes-tación del mecenazgo artístico que lleva acabo la Entidad.

El apoyo al estudio y la investigación esotro de los capítulos que, desde hacetiempo, ocupa un lugar preeminente en laactividad de la Caja, dada la importanciaque tienen para el desarrollo de los indivi-duos y la sociedad. La colaboración que,con el fin de promover ambos, mantienecon la Universidad de Burgos se ha ido

ampliando con la incorporación de nuevaslíneas de actuación y un incremento con-siderable de las dotaciones, que han pasa-do de 0,9 millones de euros destinados enel bienio 1998-1999 a los 1,8 millones(300 millones de pesetas) que contemplael convenio suscrito con la institución uni-versitaria para los años 2000-2001.

Como bien cultural de primer orden, elPatrimonio sigue mereciendo también laatención de la Caja, cuyo compromiso contan valioso y significativo legado se manifies-ta principalmente a través de su participa-ción –junto con las demás Cajas de la regióny la Junta– en la Fundación del PatrimonioHistórico de Castilla y León y del convenioque tiene suscrito con la Diócesis de Bur-gos. En el marco de éste patrocinará, duran-te los años 2001 y 2002, una importanteactuación en la nave mayor de la Catedralde Burgos, por importe de 1,63 millones deeuros (272 millones de pesetas).

Desde 1999 la Caja forma parte también,como entidad fundadora, de la FundaciónAtapuerca, creada con el fin de propiciarla puesta en valor de tan singular enclave,difundir su importancia cultural y científi-ca, promover y financiar programas esta-bles de investigación y coadyuvar a la pro-tección de estos yacimientos, a los que laUnesco declaró recientemente Patrimo-nio de la Humanidad.

131

A la tradicional vinculación de la Entidadcon causas de interés social responde elinicio de un proyecto de Cooperación parael Desarrollo, que se canaliza mediante con-venios con diferentes ONG para la realiza-ción de acciones de promoción social ydesarrollo económico en países del Ter-cer Mundo.

En este breve repaso a lo más significativode la actuación de la Entidad durante elaño 2000, hay que citar asimismo los actosorganizados con motivo del 50º aniversa-rio de su establecimiento en Castrojeriz,Huerta de Rey, Quintana Martín Galíndez,Roa y Trespaderne.Mención especial mere-ce también la colaboración que ha presta-do a interesantes proyectos promovidospor diversas entidades y organismos, entrelos que destacan las exposiciones “El jardínde Melibea” y “Burgos siglo XX”, y el Festi-val de Verano celebrado en el teatro roma-no de Clunia.

Para la atención de cuantas facetas confi-guran la actuación de la Caja en estosámbitos, en el año 2000 fueron destina-dos 8,31 millones de euros (1.383 millo-nes de pesetas). De ellos, 5,15 (857 millo-nes de pesetas) cubrieron los gastos defuncionamiento y actividad normal de loscentros culturales, salas de arte, colegios,clubes juveniles, residencia de ancianos ycentros de recreo para jubilados, así

como los generados por las diversas líneasde apoyo a la investigación, la cultura, lasactividades para niños y jóvenes y la Obraen Colaboración. Los 3,17 millones (526millones de pesetas) restantes se destina-ron a inversiones en diversos centros ydotaciones para las nuevas obras socialesprevistas.

El siguiente cuadro ofrece el desglose, poráreas de actividad, de las citadas cifras, asícomo el presupuesto para el año 2001,que asciende a 9,62 millones de euros(1.600 millones de pesetas), lo que supo-ne un incremento cercano al 16% respec-to al año anterior. Para gastos de funcio-namiento se prevén 5,15 millones (857millones de pesetas), y para obras e inver-siones en infraestructura se han presu-puestado 4,47 millones (743 millones depesetas), siendo las principales partidaslas destinadas al nuevo Centro Culturalde Aranda de Duero, el citado Centro deArte Contemporáneo y la ampliación delCentro Cultural de Villarcayo.

132

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Obra Propia

1,47 2,93 4,40 731 Área de Cultura 1,50 4,17 5,67 943

0,77 0,13 0,90 150 Área de Educación 0,83 0,18 1,01 168

0,75 0,03 0,78 130 Área de Tercera Edad 0,89 0,08 0,97 161

0,15 0,03 0,18 30 Área de Juventud 0,16 0,03 0,19 32

0,04 0,04 0,08 13 Área de Deporte 0,04 0,01 0,05 7

0,50 – 0,50 84 Becas y Ayudas 0,50 – 0,50 84

0,03 – 0,03 5 Fondo Social 0,03 – 0,03 5

Obra en colaboración

0,64 – 0,64 107 Convenio con la Diócesis 0,41 – 0,41 69

0,04 – 0,04 6 Consorcio Agropecuario 0,02 – 0,02 3

Fundación del Patrimonio0,64 – 0,64 107 Histórico de Castilla y León 0,64 – 0,64 107

0,06 – 0,06 10 Fundación Atapuerca 0,06 – 0,06 10

0,06 – 0,06 10 Cooperación para el Desarrollo 0,07 – 0,07 11

5,15 3,16 8,31 1.383 Sumas totales 5,15 4,47 9,62 1.600

euros

Gastos deFuncionamiento

Inversión enInmovilizado Total

euros Pesetaseuros euros

Gastos deFuncionamiento

Inversión enInmovilizado Total

euros Pesetaseuros

Liquidación del ejercicio 2000(Importes en millones)

Obra Social

Presupuesto para el ejercicio 2001(Importes en millones)

La favorable situación patrimonial de laEntidad le permite dedicar cada año unimportante volumen de recursos a estafinalidad.Cabe señalar al respecto que en elquinquenio 1997-2001 –incluido el importedel Presupuesto correspondiente a esteúltimo año– la cantidad total destinada aObra Social asciende a 40 millones de euros(6.655 millones de pesetas). Con ellos, hadesarrollado un amplio programa de realiza-ciones dirigidas a diferentes segmentos de lasociedad, que percibe así lo que podríamosdenominar un “interés complementario”.

En sintonía con los intereses, aspiracionesy necesidades de los destinatarios de suactuación, Caja de Burgos seguirá acome-tiendo proyectos e iniciativas que contri-buyan a ofrecer eficaces respuestas a losretos que plantea el siglo que acaba decomenzar.Y ello, no sólo desde la ópticade una moderna entidad financiera, sinotambién desde su compromiso con la con-secución de mayores cotas de progresosocial y cultural para todos.

134

En conexión con la positiva eclosión de los valores relacionados con la Cultura quese ha producido en los últimos años, la Caja ha potenciado de forma importante susacciones de mecenazgo cultural. Así, junto al considerable incremento del númerode actividades organizadas por la Entidad en diversos campos, hay que citar la crea-ción de nuevos centros, que constituyen una aportación de indudable utilidad paraque el hecho cultural se vea posibilitado y favorecido. Cabe destacar en este senti-do el Centro de Arte Contemporáneo que se establecerá en el casco antiguo deBurgos y el Centro Cultural que se está construyendo en Aranda de Duero, asícomo la próxima ampliación del Centro Cultural de Villarcayo.

Exposiciones artísticas

La programación desarrollada en el Centro Cultural “Casa del Cordón” se iniciócon una exposición retrospectiva de Luis Sáez. En el más de medio centenar deobras que la integraban, quedaba reflejada su trayectoria artística desde los años cin-cuenta, época en la que sus trabajos comienzan a tener personalidad propia, hastasu evolución posterior hacia una figuración cargada de expresividad y de inquietan-te dramatismo. Asimismo estaba perfectamente representada su siguiente etapa,caracterizada por una figuración con claras evocaciones oníricas, resueltas con granminuciosidad y en las que este insigne artista burgalés utiliza una gama de coloresque identifican inequívocamente su lenguaje pictórico.

Varios miles de personasvisitaron la exposición deLuis Sáez, que se celebró

del 28 de enero al 26de marzo.

2000Área de Cultura

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En la exposición “Elogio de lo visible”, seofreció una interesante selección deobras de creadores nacionales e interna-cionales que, partiendo de la tradiciónfigurativa, han explorado nuevas vías derepresentación, mediante la renovacióntanto de los planteamientos formalescomo de los contenidos. Entre los presti-giosos artistas que figuraban en esta expo-sición se encontraban figuras clave delhiperrealismo americano y del realismoeuropeo, como Fernando Botero, ClaudioBravo, Richard Estes, Lucien Freud, AlexKatz, R.B. Kitaj, Francisco Leiro, AntonioLópez García y Manolo Valdés.

Bajo el título “Distancia insalvable”, JuanUslé presentó una selección de obras rea-lizadas en su mayor parte a lo largo de losaños noventa. A través de una conjunciónde luces y contrastes, el artista cántabroplasmaba el propio lenguaje de la pintura,sus aspectos metalingüísticos, sus elemen-tos semánticos, en equilibrio con sus pro-pios impulsos expresivos que, como untorrente, fluyen de su interior. Esta expo-sición fue coproducida por Caja de Bur-gos, Ayuntamiento de Santander, Gobier-no de Cantabria y Caja Cantabria.

La Casa del Cordón acogió también laexposición “Burgos en el grabado (Colec-ción Carmelo Martín, Melgar de Ferna-mental)” –organizada por la Agrupación dePeñas y Sociedades de San Lesmes y patro-cinada por la Junta de Castilla y León, elExcmo. Ayuntamiento de Burgos y la Caja–,así como la muestra correspondiente al VPremio de Pintura “La Catedral de Bur-gos”, convocado por la Fundación Winter-thur con el fin de recabar fondos para larestauración del primer templo burgalés.

Medio centenar de pinturas y esculturas integraban la exposición“Elogio de lo visible”, en la que estaban representados diferentesmodos de mirar “la realidad” y plasmarla en la obra.

La exposición de las maquetas para el Museo dela Evolución Humana tuvo una excelente acogidade público.

Asimismo fue marco de la exposición de lasmaquetas correspondientes a los cinco pro-yectos presentados por eminentes arqui-tectos al concurso para la construcción delMuseo de la Evolución Humana, que convo-có el Excmo. Ayuntamiento de Burgos.

En la Sala de Arte “Espacio Caja de Bur-gos” se han celebrado, desde su aperturaen 1992, más de sesenta exposiciones, enlas que han podio verse obras que sonreflejo de la variedad de planteamientospresentes en las últimas décadas del sigloXX y que, en cierto modo, apuntan lo quecaracterizará los primeros años del XXI.Durante el año 2000 mostraron sus creacio-nes en esta sala Carlos Urbina, Alfonso Alba-cete, Valentín Vallhonrat, Tom Carr, CarlosMarcote y Victoria Civera.

La creciente importancia que en nuestrasociedad tiene el arte, como una vía másde conocimiento y desarrollo personal,hace que cada vez sea mayor el número depersonas que muestran su interés por estamanifestación cultural. Buena prueba deello son la gran aceptación de las visitasguiadas a las exposiciones de la Casa delCordón y el elevado número de personas–más de ochenta y ocho mil– que han visi-tado las muestras comentadas y las más decien que, a lo largo del año,han tenido lugartambién en las demás Salas de Arte de laCaja en Burgos, Aranda de Duero, Brivies-ca, Espinosa de los Monteros, Medina dePomar, Miranda de Ebro y Villarcayo.

136

La Sala Espacio ofrece propuestas muy diversas de artistas contemporáneos.

Pintura, escultura y fotografía,entre otras modalidades artísticas,estuvieron representadas en lasexposiciones celebradas en lasSalas de Arte de la Caja.

En el citado ciclo, que versó sobre el buenuso de la lengua española, se hizo unrecorrido desde las primeras palabrasescritas en nuestra lengua hasta las másrecientes investigaciones que ofrecen ladescripción del uso actual del español enla geografía hispanohablante, pasando poruna mirada a los criterios de correcciónutilizados para fijar una norma lingüística,o a la singularidad de un idioma que apro-vecha su ductilidad y flexibilidad para trans-mitir con eficacia, deseos, ideas y senti-mientos. Las cuatro conferencias programa-das estuvieron a cargo de los profesoresdon Claudio García Turza, don LeonardoGómez Torrego, don Salvador GutiérrezOrdóñez y doña Violeta Demonte Barreto.

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Jornadas y ciclosde conferencias

Los ciclos de conferencias constituyenuna actividad habitual en la programacióncultural de la Caja. En los celebradosdurante el año 2000 participaron presti-giosos creadores, estudiosos y profesio-nales relacionados con la Literatura, elArte, la Lengua, el Cine y la Ciencia, mate-rias sobre las que versaron las 31 confe-rencias que los integraron.

La labor de difusión del arte contemporá-neo que la Caja lleva a cabo a través de suprograma de exposiciones se viene com-plementando, desde hace varios años, conun ciclo de conferencias, en el que hanparticipado renombrados críticos, pensa-dores y artistas. En su sexta edición contócon la intervención del crítico don JoséMarín-Medina, de los profesores donArmando Montesinos, don Javier Made-ruelo y don José Jiménez, así como delDirector del Museo Guggenheim Bilbao,don Juan Ignacio Vidarte.

La atención que la Entidad viene prestan-do a la lengua como parte integrante denuestro patrimonio cultural tuvo en el año2000 dos importantes manifestaciones: altradicional ciclo sobre temas lingüísticosque organiza anualmente en colaboracióncon el Área de Lengua Española de la Uni-versidad, se unió la edición del libro “Unascalas en el habla de Burgos. Formas verba-les”, en el que la profesora doña MiriamLarrosa realiza un interesante análisis delos factores lingüísticos y sociolingüísticosque caracterizan el habla de Burgos en loreferente al verbo, cuyos usos, valores yporcentajes interpreta sobre unas tablasestadísticas muy esclarecedoras.

Una nueva publicación para seguirprofundizando en el conocimiento denuestro idioma.

La creación y la crítica literaria fueronobjeto también de sendos ciclos. El pri-mero de ellos, dedicado a la poesía enCastilla y León, fue organizado en colabo-ración con la Asociación Cultural Dosso-les y contó con la participación de MiguelCasado, José-Miguel Ullán, Antonio Gamo-neda y Olvido García Valdés.

En el ciclo “Una mirada crítica a la litera-tura española contemporánea” intervinie-ron el entonces Director de la CompañíaNacional de Teatro Clásico, don AndrésAmorós, y los profesores y críticos litera-rios don Santos Sanz Villanueva y don JoséLuis García Martín, quienes hicieron unarevisión del teatro, la novela y la poesía delos últimos 25 años. El periodista, escritory editor don Juan Cruz pronunció unaconferencia sobre periodismo y la pre-sencia de los escritores en los medios decomunicación.

Científicos e investigadores tan cualifica-dos como don Manuel Sánchez Ron, donFrancisco Díaz Pineda, don Rafael Nájera,don Pere Puigdomènech y don José LuisFernández intervinieron en el X ciclo dedivulgación científica, en el que se realizóun esbozo de algunos de los grandes avan-ces producidos durante el siglo XX endiferentes campos. Fue clausurado por laperiodista doña Malén Ruiz Elvira con unaconferencia sobre los caminos por los queprevisiblemente transcurrirá la investiga-ción científica en las próximas décadas.

Muy buena acogida tuvieron las dos con-ferencias que la Entidad organizó enPalencia, a cargo de don José María Ber-múdez de Castro y don Juan Luis Arsuaga,codirectores de las excavaciones e inves-tigaciones de los yacimientos de Atapuer-ca, quienes hablaron sobre “Atapuerca:primeros pobladores” y “La historia delos cromañones y los neandertales”, res-pectivamente.

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La diversidad biológica, el sida, los genomas ylas aplicaciones de las matemáticas en diversosámbitos fueron algunos de los temas tratadosen este ciclo.

El ciclo sobre literatura española contemporáneacontó con la participación de renombradosprofesores y críticos literarios.

A la dimensión social de esos yacimientosy del proyecto de investigación estuvodedicado el ciclo que por segundo añoconsecutivo organizó la Asociación “Ami-gos de la Sierra de Atapuerca” con elpatrocinio de la Caja. Fue clausurado conuna mesa redonda sobre la proyecciónsociocultural de Atapuerca en la próximadécada, en la que participaron los Alcaldesde Burgos, Atapuerca e Ibeas de Juarros,el Delegado de la Junta de Castilla y León,representantes de la Diputación y de lacitada Asociación, así como los codirecto-res de las investigaciones.

En su quinta edición, las Jornadas de ini-ciación cinematográfica para jóvenes ver-saron sobre la dirección artística y lainterpretación en cine, teatro y TV, temasque fueron desarrollados por el galardo-nado director de arte Félix Murcia y laactriz Ana Otero.

La Cajaen el Teatro Principal

Con motivo del Día Universal del Ahorro,del 22 al 31 de octubre la Caja llevó acabo en el Teatro Principal un variadoprograma, que incluyó danza, zarzuela,teatro y música clásica.

La primera de las citadas manifestacionesartísticas llegó de la mano del Ballet yOrquesta del Teatro de la Ópera de Khar-kov (Ucrania), que presentó “La bella dur-miente”. Bajo la dirección del burgalésPedro Luis Domingo, la Compañía LíricaBarbieri ofreció la conocida opereta dePablo Sorózabal “Katiuska”. Con Nati Mis-

tral y Carlos Ballesteros como protagonis-tas, fue representada “La malquerida”, deJacinto Benavente. Destinadas al públicoinfantil, tuvieron lugar dos representacio-nes teatrales a cargo de la CompañíaMetabolé y Uroc Teatro, que pusieron enescena la comedia musical “Mis juguetesen el desván” y “Clown Quijote de la Man-cha”, respectivamente. Un magnífico con-cierto de la Orquesta Sinfónica de Taipei(Taiwan) puso colofón a los actos organi-zados para conmemorar la citada fiesta delas Cajas de Ahorros.

La programación llevada a cabo por laEntidad en el Teatro Principal, con la cola-boración del Instituto Municipal de Cultu-ra, se completó con la actuación del pia-nista estadounidense Uri Caine.

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Escena de “Katiuska”, que fue puesta en escena los días25 y 26 de octubre.

El patio de la Casa del Cordón fue escenario de una selectaprogramación de música coral.

Las nuevas músicas y el jazz estuvieron también presentesen la programación desarrollada durante el año.

Música y Danza

De la variada programación desarrolladaen el ámbito musical, destacan sendosciclos de conciertos de corales, en losque se brindó a los asistentes una repre-sentativa muestra de composiciones clási-cas y obras populares de diferentes paí-ses. Si las II Jornadas internacionales demúsica coral, que se celebraron en el mesde septiembre en Burgos y diecisietelocalidades de la provincia, contaron conla participación de renombrados coros deArgentina, Colombia, Chile, Filipinas, Mol-davia y Rusia, en el XVII Ciclo “Música enNavidad”, que incluyó treinta y tres con-ciertos, intervinieron agrupaciones voca-les de España, Letonia, Polonia, RepúblicaCheca y EE. UU., así como numerosascorales de la capital y provincia.

De procedencia muy diversa –Rumanía,Madagascar, Congo, Portugal, Bélgica yEspaña– fueron también los intérpretes ygrupos que tomaron parte en el V Festivalde Nuevas Músicas, organizado con lacolaboración de la Asociación Cultural“En Clave de Música”. Junto a la tradiciónmusical de los gitanos que habitan en laregión de Transilvania y los ritmos étnicosafricanos, en los seis conciertos celebra-dos en Burgos y Aranda de Duero tuvie-ron cabida el intimismo de la canciónpopular portuguesa y el folk ancentralbelga, así como una rica gama de influen-cias orientales, resonancias antiguas yhuellas de las polifonías mediterráneas.

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Mención especial merece también elCiclo de Bandas de Música, en el quenueve agrupaciones que desarrollan sulabor en nuestra provincia dejaron cons-tancia de su buen hacer con la interpreta-ción de selectos repertorios integradospor marchas, pasodobles, tangos, valses,jotas y fragmentos de conocidas zarzuelasy obras clásicas.

En los más de cien conciertos y recitalescelebrados durante el año 2000 –de losque figura un resumen numérico en elsiguiente cuadro– estuvieron representa-das, además de las mencionadas, otrasmuchas modalidades musicales.

La Orquesta Sinfónica de Taipeiofreció un extraordinario concierto.

El ballet clásico estuvo bellamente representado en lasactuaciones de danza celebradas.

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Conciertos y recitales de música y danza Número

Música sinfónica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2

Conciertos de Bandas de Música . . . . . . . . 4

Zarzuela y recitales líricos . . . . . . . . . . . . . . 6

Conciertos corales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54

Nuevas músicas, jazz y gospel . . . . . . . . . . . 11

Conciertos de órgano . . . . . . . . . . . . . . . . . 5

Actuaciones de solistas y grupos de cámara 6

Folclore y recitales diversos . . . . . . . . . . . . 17

Recitales de danza . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9

Representaciones teatrales

En colaboración con la Concejalía de Cul-tura del Iltre. Ayuntamiento de Aranda deDuero, la Caja organizó la II MuestraComarcal de Teatro, en la que ocho gruposde La Ribera tuvieron ocasión de poner demanifiesto su “dominio de las tablas”.

Junto al ballet clásico y el baile contem-poráneo, temas tradicionales de nuestratierra y de países del otro lado del Atlán-tico, como México y Nicaragua, protago-nizaron algunos de los recitales de danzaque tuvieron lugar durante el año en Bur-gos y varias localidades de la provincia.

No en vano, el teatro ha sido siempre unmagnífico medio para profundizar en elconocimiento de la naturaleza del hombre.

Destinadas a la población infantil, tuvieronlugar diez actuaciones de títeres, teatro ne-gro y divertidos montajes, en cuyo desarrolloparticiparon activamente los asistentes a losdiferentes espectáculos programados.

Otras muchas localidades de la provincia fueronescenario de las veinticinco representacionesteatrales incluidas en los programas culturalesdesarrollados en torno al Día Universal del Aho-rro, la Navidad y las fiestas patronales. Mientrasla comicidad de algunas de las obras hicieronpasar un divertido rato a los espectadores, lassituaciones y problemas planteados en otras die-ron ocasión de reflexionar sobre los sentimien-tos, anhelos y preocupaciones del ser humano.

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En las cerca de cuarentarepresentaciones teatralesprogramadas, obras de autorestan conocidos como Calderónde la Barca o Jacinto Benaventealternaron con otrasde jóvenes dramaturgos.

El público infantil fue destinatario también de variosespectáculos teatrales.

Concursos

Más de dos mil personas tomaron parteen los concursos que la Caja convoca conel fin de estimular la creatividad en losámbitos del dibujo, pintura, fotografía yliteratura.

En torno a la Navidad fue convocado elConcurso de Tarjetas, Carteles y Cuen-tos, en cuya fase final participaron mil qui-nientos alumnos de centros docentes dela capital y provincia. En las tres modalida-des citadas fueron presentados originalestrabajos, en los que, con imaginación, cre-atividad e incipientes dotes literarias oartísticas, los escolares reflejaron suvisión de tan entrañable festividad.

El Concurso Regional de Pintura atrajo,un año más, a numerosos jóvenes de Cas-tilla y León. De la diversidad temática yheterogeneidad de corrientes representa-das en las más de cien obras que concu-rrieron a este certamen quedó clara cons-tancia en la exposición itinerante celebra-da en la Casa del Cordón y en varias loca-lidades de la provincia. En ella pudieronverse, junto a pinturas con claro predomi-nio de la figuración, otras de carácter másconceptual, en las que las formas, el trata-miento del color y las texturas cobrabanespecial protagonismo. Diferentes lengua-jes y concepciones artísticas, en definitiva,convivían en esta muestra, en la que sereflejaba el eclecticismo y pluralidad detendencias que en la actualidad caracteri-zan las artes plásticas.

Jóvenes de las diferentes provinciasde la región se dieron cita el día1 de julio en la Escuela de Arte

de Burgos, donde se celebró el XVIConcurso de Pintura “Jóvenes Artistas”.

Publicación en la que se recoge una selecciónde los trabajos premiados en los certámenes navideños.

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La inauguración de la exposición “El jardín de Melibea”contó con la asistencia de autoridades locales,regionales y nacionales.

XVI,mobiliario de la época y piezas muy diver-sas,procedentes de instituciones y museos denumerosos países.Tan variado e importanteconjunto de obras recreaba magníficamentela sociedad y el contexto histórico, religiosoy cultural en el que Fernando de Rojas escri-bió la famosa “Comedia de Calisto y Meli-bea”, de cuya primera edición en la impren-ta burgalesa de Fadrique de Basilea se cum-plieron 500 años en 1999.

Los concursos de fotografía convocadospor la Caja, con carácter provincial uno yregional otro, registraron también una ele-vada participación. En los más de mil dos-cientos trabajos presentados a ambos cer-támenes, los procedimientos fotográficostradicionales alternaban con una cada vezmayor transformación de las imágenes con-vencionales, mediante técnicas de labora-torio o a través del tratamiento digital, loque muestra la capacidad de esta manifes-tación artística para evolucionar y aprove-char las posibilidades que ofrecen las nue-vas tecnologías.

Colaboraciones diversas

El apoyo que la Caja presta al fomento ypromoción de la cultura se manifiesta, nosólo por medio de las actividades quedirectamente promueve en diferentesámbitos –a las que se alude en las páginasanteriores–, sino también a través de la

colaboración que ofrece a diversas enti-dades para el desarrollo de numerososproyectos de contenido cultural, comolos que se comentan a continuación.

La exposición “El jardín de Melibea”, que secelebró del 18 de abril al 20 de junio en elMonasterio de San Juan, fue promovida porla Sociedad Estatal para la Conmemoraciónde los Centenarios de Carlos V y Felipe II ycopatrocinada por el Excmo. Ayuntamientode Burgos y la Caja. En ella pudieron admi-rarse, junto a pinturas y esculturas de rele-vantes artistas españoles y extranjeros,bellostapices,obras bibliográficas de los siglos XV y

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Los concursos de fotografía se enmarcan en las accionesllevadas a cabo para difundir esta manifestación artística.

Festival de Verano en Clunia: varios miles de personasasistieron a los seis espectáculos programados.

El Monasterio de San Juan fue escenariotambién de otra interesante exposición:“Burgos siglo XX”, en cuyo patrocinioparticipó la Caja, junto con la Cámara deComercio, la Junta de Castilla y León, elAyuntamiento y la Diputación Provincialde Burgos. Basada fundamentalmente enla fotografía y complementada por unailustrativa selección de documentos yobjetos diversos, esta muestra permitíarealizar un recorrido por calles y plazas,efemérides y escenas cotidianas de Bur-gos a lo largo de los últimos cien años.

El I Festival “Escena Abierta” –organizadopor el Aula de Teatro de la Universidad deBurgos y el Instituto Municipal de Culturacon el patrocinio del Ayuntamiento de Bur-gos, la Universidad y la Caja–, trajo a Burgosalgunas de las más sugerentes e innovado-ras propuestas de la escena contemporá-nea, con creaciones que integraban diferen-tes lenguajes y disciplinas artísticas.

El Festival de Verano que tuvo lugar en elteatro hispanorromano de Clunia incluyóun concierto sinfónico, un recital de músi-ca tradicional y cuatro representacionesde teatro clásico. Este singular espacioescénico acogió también una actuacióndel Festival Juvenil Europeo de TeatroGrecolatino organizado por el InstitutoGrecoclatino de Segóbriga. Tanto estasactividades como el Seminario “Aristófa-nes.Teatro y educación democrática” fue-ron copatrocinadas por la DiputaciónProvincial y la Caja.

Los más jóvenes de la población fuerondestinatarios también de unos divertidostalleres de trapecio, malabares, máscaras ymaquillaje que, con el patrocinio de la Caja,se desarrollaron dentro de la programa-ción navideña infantil llevada a cabo por elAyuntamiento de Burgos en colaboracióncon la ONG “Payasos sin fronteras”.

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Por segundo año consecutivo, la Entidadpatrocinó el programa de audiciones paraescolares organizado por la Asociación deProfesores de Educación Musical en Ense-ñanza Primaria.Cerca de 4.000 alumnos decolegios de la capital y provincia tomaronparte en las once audiciones ofrecidas porla Escolanía “Pueri Cantores” de la Cate-dral de Burgos, las Orquestas L.O.G.S.E. yde pulso y púa del Conservatorio Municipalde Música “Antonio de Cabezón” y variosgrupos de cámara de este centro.

Aulas de Cultura y Salones de Actos

Junto a las acciones ya comentadas, una de las aportaciones complementarias más destaca-das de la Entidad a la cultura burgalesa lo constituyen los dieciocho Salones de Actos yAulas de Cultura que tiene establecidos en Burgos y varias localidades de la provincia.

Además de los ciclos de conferencias, representaciones teatrales, conciertos de música,recitales de danza… organizados por la Caja, a lo largo del año han acogido actividadesartísticas y culturales muy diversas promovidas por centros docentes, colegios profesiona-les, federaciones y clubes deportivos, sociedades recreativas, entidades culturales y asocia-ciones vecinales, entre otras entidades y colectivos.

La Casa del Cordón ha seguido siendo marco de congresos, cursos,conferencias y jornadas profesionales y de estudio, que han contado con

la participación de relevantes personalidades en diferentes ámbitos.

Las Aulas de Cultura de Miranda de Ebro y de otras localidades de laprovincia han registrado también gran actividad.

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Actividades de las Aulas de Cultura y Salones de Actos

Capital Provincia Totales

Cine, vídeo y audiovisuales . . . . . . . . . . . . . . . . 93 27 120

Representaciones de teatro . . . . . . . . . . . . . . . 44 44 88

Conciertos de música . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31 49 80

Recitales de danza y ballet . . . . . . . . . . . . . . . . 8 19 27

Festivales diversos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 8 35

Entregas de premios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 1 11

Conferencias . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 168 81 249

Cursos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46 61 107

Congresos y Jornadas de Estudio . . . . . . . . . . . 191 – 191

Reuniones y actos diversos . . . . . . . . . . . . . . . . 636 285 921

Número de actos celebrados . . . . . . . . . 1.254 575 1.829

Número total de asistentes . . . . . . . . . . . 116.469 60.385 176.854

Durante el año 2000,el Palacio de Saldañuelaha acogido numerosassesiones de estudio y trabajo.

Estos Encuentros constituyenun prestigiado foro de debatey formación empresarial.

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Palacio de Saldañuela

Un año más, el Palacio de Saldañuela acogió numerosas reu-niones de trabajo, cursos, seminarios y actividades de for-mación, organizadas en unos casos por la propia Caja y enotros por la Universidad, empresas de Burgos y diferentesentidades públicas y privadas.

Tipo de actividades Nº de actos

Cursos, jornadas de estudio y actividades de formación . . 36

Reuniones de trabajo y actividades diversas . . . . . . . . . . . . 121

Actividades culturales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4

Visitas de grupos de la capital y provincia . . . . . . . . . . . . . 11

Visitas como Bien de Interés Cultural . . . . . . . . . . . . . . . . . 252

Número total de participantes . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.079

De los actos que tuvieron lugar durante el año2000 en sus instalaciones, hay que hacer unamención especial al Foro de Economía y Polí-tica Regional, que reunió a representantes de17 comunidades autónomas, y a los “Encuen-tros de Empresarios” celebrados en el marcodel convenio de colaboración suscrito por laFederación de Asociaciones Empresariales y laCaja –con el asesoramiento técnico de APD/Zona Norte–, sobre los que se informa en otrocapítulo de esta publicación.

Además, la Caja forma parte de la Funda-ción “Universidad de Burgos”, constituidaen 1998, a cuya creación contribuyó conuna aportación de 0,30 millones de euros(50 millones de pesetas).

Apoyo a la Investigación,la Cultura y el Deporte

La dotación anual para este capítulo, queasciende a 0,13 millones de euros (22 millo-nes de pesetas), está destinada a las siguien-tes finalidades:

En la línea de apoyo al estudio y la investigaciónque desde hace varios años mantiene la Caja, seenmarca el convenio suscrito con la Universidadde Burgos. Además de prestaciones y serviciosde contenido económico y financiero, incluyediversas acciones encaminadas a fomentar lainvestigación, mejorar la dotación de infraestruc-turas y ampliar la proyección de la actividad uni-versitaria en la sociedad.

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En la renovación del citado convenio paralos años 2000 y 2001 se contempla unaaportación de 1,8 millones de euros (300millones de pesetas), que duplica la canti-dad destinada en los dos años anteriores.Ello ha permitido incrementar la dotaciónde las diferentes líneas de colaboración yaestablecidas e incorporar otras nuevas.

Firma de la renovación del convenio con la Universidad de Burgos (24 de enero de 2000).

2000Apoyo a la Universidad

– Financiación de proyectos de investi-gación e implantación de un programade becas para la realización de tesis.

– Difusión cultural y científica.

– Celebración de congresos, simposiosy jornadas de estudio.

– Cursos de Verano.

– Apoyo al deporte universitario.

Aulas de ExtensiónUniversitaria

En los quince años que lleva constituida, elAula de Documentación Jurídica “Alonso Mar-tínez” ha promovido numerosas jornadasde estudio, cursos y ciclos de conferencias,en los que se han analizado, con rigor y enprofundidad, diferentes cuestiones de espe-cial actualidad relacionadas con el mundodel Derecho. En esta línea se enmarcan lasjornadas sobre “Régimen jurídico de lastelecomunicaciones en España”, que secelebraron los días 17 y 18 de enero.

Durante el año 2000 han continuado tam-bién las actividades de las Aulas de EstudiosHumanísticos y de Estudios Científicos, a tra-vés de las cuales se han canalizado, en losúltimos diez años, cerca de doscientasayudas para otros tantos proyectos de inves-tigación y sesiones académicas desarrolla-das por diferentes Departamentos de lasrespectivas Facultades.

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En los cerca de treinta cursos celebrados se abordarontemas relacionadas con nuevas tecnologías, medioambiente, educación y economía, entre otras materias.

En la actualidad, su actividad preferenteestá orientada a la organización de jorna-das de estudio y ciclos de conferencias,dirigidas tanto a estudiantes como a pro-fesionales y personas interesadas en lostemas tratados. De este modo, además decontribuir a que la labor universitaria tengacada vez mayor proyección en la sociedadburgalesa, se propicia la relación del profe-sorado y alumnos de la Universidad deBurgos con especialistas de otros ámbitosacadémicos y con cualificados profesiona-les de las materias objeto de estudio, queen el año 2000 fueron las siguientes:

En colaboración con la Facultad de Cien-cias Económicas y Empresariales, se orga-nizó el I Concurso Universidad-Bolsa, con elfin de familiarizar a los alumnos de lasdiferentes Facultades y Escuelas Universi-tarias con la contratación del mercado devalores.Tras asistir a un seminario forma-tivo sobre los aspectos jurídicos y fiscalesde la Bolsa, los 1.100 participantes invir-tieron durante siete semanas una asigna-ción ficticia de 30.000 euros en títulos delIBEX español, mediante operaciones rea-lizadas a través de la página web de laCaja, resultando ganador el equipo “Hori-zonte”, integrado por estudiantes de Inge-niería Técnica de Informática de Gestión,Administración y Dirección de Empresas,Arquitectura Técnica e Ingeniería TécnicaIndustrial.

– Los orígenes de la cuestión nacionalen España.

– Ocio y calidad de vida.

– Investigación sobre la guerra.

– Nuevos procesos de transformaciónen ciudades medias. El espacio públicoy la integración territorial.

– Las catedrales: un universo de crea-ción artística.

– La fiesta cortesana en la época de losAustrias.

– Nuevas tendencias en Agroecología yMicrobiología.

– Química, salud y vida.

– Ingeniería Química en la Industria Ali-mentaria:un reto para la competitividad.

A raíz del nuevo convenio de colabora-ción con la Universidad, se han creadodos nuevas Aulas de Estudios Empresarialesy de Estudios Técnicos, que iniciarán sus acti-vidades en los próximos meses.

Actividades académico-culturales para alumnos

En su quinto año de andadura, el ServicioCultural de Alumnos organizó sendos con-ciertos del grupo Orishas y del cuartetovocal Gema-4, que inundaron el Aula Mag-na de rumbas, boleros, guarachas y otrosritmos cubanos y caribeños.También patro-cinó la actuación del espectáculo “Arde”,presentado por el grupo Alkimia dentro delFestival organizado por el Aula de Teatro dela Universidad.

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Actuación del grupo “Alkimia”, patrocinada por elServicio Cultural de Alumnos.

Aula “Pensamientoy Sociedad”

Desde su creación en 1993, el Aula “Pen-samiento y Sociedad” –convenio entre laFacultad de Teología de Burgos y la Caja,con la colaboración de la Facultad de Huma-nidades y Educación–, viene promoviendointeresantes ciclos, en los que, con un plan-teamiento interdisciplinar, han sido analiza-das diversas cuestiones de los ámbitos huma-nista, científico, técnico y social que tienenespecial incidencia en el mundo actual.

Las Jornadas que, con el título “Sociedad yexperiencia de lo nuevo”, se celebraron enel año 2000, reunieron en el Centro Cul-tural de la Casa del Cordón a prestigiososhistoriadores, sociólogos, filósofos, teólo-gos y economistas. En las cinco conferen-cias y la mesa redonda que integraron elprograma de este ciclo, los ponentes refle-xionaron, desde diferentes perspectivas,sobre los fundamentos y manifestacionesmás importantes de los cambios que estáexperimentando la sociedad contemporá-nea, los factores que los están provocando,sus protagonistas más significativos, y losretos y desafíos que plantea el futuro.

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Aulas de Informática

Los cursos de informática que se impar-ten en las Aulas que la Caja mantiene enla Casa de Cultura de Gamonal –conve-nio con el Excmo. Ayuntamiento de Bur-gos–, Club Juvenil de Aranda de Duero yCentro Cultural de Villarcayo gozan degran aceptación. En los veintiséis cursosque tuvieron lugar durante el año, varioscentenares de personas se iniciaron en elconocimiento de algunos sistemas opera-tivos y de varias aplicaciones informáticas.

Ante la gran demanda que sigue existien-do de esta actividad, próximamente seabrirá una nueva Aula en Miranda de Ebroy asimismo estarán dotados de instalacio-nes con esta finalidad los Centros Cultu-rales que se están construyendo en Aran-da de Duero y Briviesca.

Las jornadas que anualmenteorganiza el Aula “Pensamientoy Sociedad” constituyen unacreditado foro de reflexióny debate sobrecuestiones de actualidad.

Desde hace mucho tiempo, la actividad docentees también una faceta importante en la actuaciónsocial de la Caja, siendo varios miles las familiasburgalesas que desde la apertura del primercolegio de la Entidad se han beneficiado de lalabor que lleva a cabo en los campos de la ense-ñanza y la educación.

Colegios de Educación Infantil,Primaria y Secundaria

La consecución de una enseñanza de calidad y laformación integral de los alumnos son objetivosprioritarios en los proyectos educativos de loscolegios “Aurelio Gómez Escolar” y “Virgen de laRosa”, en los que actualmente cursan estudioscerca de seiscientos niños y niñas. En el año 2000,salieron las primeras promociones de alumnosque han cursado Educación Secundaria Obligato-ria en ellos.

(*) Concierto con la Junta de Castilla y León.

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Religiosas del Instituto Hijas de María Auxiliadora(salesianas de San Juan Bosco), de reconocida expe-riencia y prestigio en el campo educativo, dirigenambos centros docentes, que cuentan también conun competente equipo de profesores seglares.

Las actividades que se llevan a cabo, tanto en el ámbito docentecomo en el extraescolar, están enfocadas a potenciar lascualidades intelectuales y valores humanos del alumno.

En las fiestas celebradas con motivo de la Navidad y otrasconmemoraciones festivas, los escolares dejaron constancia

de sus aptitudes musicales y artísticas.

Actividad docente: Curso 2000-2001

Educación Infantil Educación Primaria (*) Educación Secundaria (*)

Unidades Alumnos Unidades Alumnos Unidades Alumnos

Colegio Aurelio Gómez Escolar . . . . . . . 3 (*) 68 6 139 4 76

Colegio Virgen de la Rosa . . . . . . . . . . . . 3 59 6 138 4 104

Nº total de unidades y alumnos . . 6 127 12 277 8 180

2000Área de Educación

Junto a los diversos aspectos que conlle-va la formación académica propiamentedicha, en estos colegios se presta especialatención a las actividades complementa-rias de carácter artístico, cultural y depor-tivo, con las que se pretende brindar a losalumnos los medios apropiados para con-seguir su pleno y armónico desarrollo.

Gran importancia se concede asimismo ala colaboración de las familias, con las queel profesorado mantiene permanente diá-logo, como vía para lograr una mayor efi-cacia del proceso educativo que llevan acabo conjunta y coordinadamente. En estesentido, cabe destacar también el apoyoque las respectivas Asociaciones de Padresde Alumnos prestan a las diversas iniciati-vas y actividades extraescolares, en lasque vienen colaborando con su ayuda yparticipación.

Jardín de Infancia

En el proceso de formación del niño ensus primeros años, las escuelas infantilesson un eficaz y positivo complemento a laeducación que se recibe en la familia.

Los cien niños que en la actualidad acudenal Jardín de Infancia que la Caja tiene en lazona de Gamonal reciben una atención yenseñanza individualizada, cuyos conteni-dos corresponden a los establecidos parala Educación Infantil en su primer ciclo.Por medio de métodos pedagógicos adap-tados a su edad –comprendida entre loscatorce meses y tres años–, y las variadasactividades que conforman el programaeducativo del Jardín, se estimula la capaci-dad cognoscitiva, desarrollo psicomotor,sensorial y afectivo, así como las actitudessociales y hábitos de alimentación, higieney comportamiento de los pequeños.

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La hora del almuerzo es buen momento para recuperarfuerzas y aprender hábitos de comportamiento yalimentación.

Para que las enseñanzas que reciben en elcentro estén en armonía con las que lesproporcionan en sus hogares y viceversa,es imprescindible que las familias partici-pen en el proceso educativo. Con el fin defacilitarles el adecuado seguimiento delmismo, el equipo docente informa perió-dicamente a los padres sobre el grado decumplimiento de los objetivos fijados paracada etapa, desarrollo de los programas yotros aspectos del aprendizaje y educa-ción de sus hijos.

En su andadura constante y decidida enfavor de los Mayores, la Caja presenta unaamplia trayectoria de realizaciones, lo quecorrobora la atención que desde hacemuchos años viene dispensando a estesector de población, cada vez más nume-roso y que está adquiriendo crecienteprotagonismo en nuestra sociedad.

Instalaciones como la residencia El Re-manso y los clubes de jubilados son claramuestra de la tradicional preocupación dela Entidad por poner a disposición de laspersonas de la Tercera Edad medios quecontribuyan a facilitarles una mejor cali-dad de vida y un satisfactorio empleo desu tiempo libre.

Entre las actividades que lleva a cabo a lolargo del año especialmente destinadas alos Mayores destacan las fiestas-homenajea los matrimonios que celebran sus Bodasde Oro. En el año 2000 fueron más de millas personas de la capital y provincia queconmemoraron con la Caja tan significati-vo aniversario.

Residencia El Remanso

En los treinta años transcurridos desde suapertura, este centro, ubicado en una cén-trica zona de la capital, viene ofreciendo uneficaz servicio a numerosas personas de lacapital y provincia que por diversas cir-cunstancias precisan o desean vivir fuerade su domicilio. Dispone de confortableshabitaciones, salas de lectura, juegos y tele-visión y amplios espacios ajardinados.

La dirección de la residencia está enco-mendada a las Religiosas Josefinas de laCaridad, quienes, junto al cualificado per-sonal que colabora con ellas, proporcionana las personas que tienen allí su hogar losservicios, cuidados y atenciones precisospara que tengan un alto nivel de bienestar.

En la actualidad se están realizando obrascon el fin de ampliar su capacidad, median-te la construcción de dos módulos con 36nuevas habitaciones. Asimismo se llevará acabo la modernización y reforma de suscinco plantas actuales, para convertir lashabitaciones dobles en individuales.

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El Remanso está rodeada de amplias zonasajardinadas, en las que los residentes pasan agradables ratos.

2000Área de Tercera Edad

Clubes de jubilados

La adecuada ocupación del tiempo libre yel mantenimiento de unas buenas relacio-nes sociales tienen, sin duda, gran impor-tancia en una etapa de la vida en que lasobligaciones disminuyen y se dispone demuchas horas para el ocio. Consciente deello, la Caja creó hace ya muchos añosuna red de centros de recreo en los quelos Mayores pudieran reunirse y desarro-llar actividades que propiciasen la convi-vencia con otras personas de su edad yun satisfactorio empleo del tiempo, facto-res ambos que redundan muy positiva-mente en la calidad de vida.

Las numerosas personas que acuden dia-riamente a los doce clubes con que cuen-ta en Burgos y varias localidades de laprovincia, además de leer la prensa diariao pasar un animado rato de tertulia ojuego de cartas, tienen oportunidad departicipar en las diversas actividades quea lo largo del año se desarrollan en estoscentros, entre las que figuran clases degimnasia, proyecciones cinematográficas yde vídeo, representaciones teatrales, con-

ferencias sobre temas de interés y fiestasdiversas, en cuya organización los propiosmayores desempeñan un papel protago-nista. Son destacables, en este sentido, lasactuaciones del Grupo Artístico Las Cal-zadas, el Grupo de Teatro Abuelos deBelorado y la Coral y Orquesta Simpatía,cuyos miembros pusieron gran ilusión enlos diversos actos festivos que ameniza-ron con sus intervenciones.

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Animados bailes pusieron colofón a algunas de lasfiestas celebradas en estos centros de recreo.

Uno de los grupos que viajaron a Astorga para visitar“Las Edades del Hombre”.

Por otra parte, durante el año, socios devarios clubes visitaron la exposición “LasEdades del Hombre” que se celebró enAstorga, y efectuaron excursiones adiversos lugares de Burgos y de otrasprovincias, en las que disfrutaron de gra-tas jornadas de convivencia.

El deporte y las salidas a la naturaleza ocupan lugardestacado en el amplio abanico de posibilidades quese ofrece a los usuarios de los clubes juveniles.

Tanto los Clubes Juveniles como la cam-paña de colonias de verano conformanuna interesante alternativa para la prove-chosa y divertida utilización del ocio denumerosos niños y jóvenes de la capital yprovincia.

Clubes juveniles

Estos centros, ubicados en Aranda de Due-ro y Burgos, ofrecen a sus usuarios activi-dades muy diversas, con el fin de dar ade-cuada respuesta a sus preferencias e inquie-tudes artísticas, culturales y deportivas.

Así, se llevan a cabo talleres de fotografía,teatro, audiovisuales o artes plásticas, conlos que se trata de potenciar la capacidadcreativa de los jóvenes y el desarrollo desus aptitudes y habilidades. Como com-plemento de éstas y de las demás activi-dades que se desarrollan en las propiasdependencias de los clubes, a lo largo delaño se realizan frecuentes salidas alcampo para practicar deportes de aventu-ra –rappel, escalada, piragüismo, etc.– orecorrer interesantes rutas a pie o enbicicleta de montaña por parajes natura-les de la provincia. Otros deportes cuyapráctica se incentiva desde los clubes sonel fútbol sala y el baloncesto, mediante laformación de equipos que compiten enligas internas y externas.

El compañerismo y la amistad entre losjóvenes se fomenta también con la cele-bración, especialmente en los períodosvacacionales, de acampadas y de encuen-tros con miembros de otras organizacio-nes juveniles, lo que permite un enrique-cedor intercambio de experiencias.

Las excursiones a diversos lugares de lageografía española, como las que en el año2000 se realizaron a Port Aventura y alParque Nacional de Ordesa, ocupan asi-mismo lugar destacado en la programacióndesarrollada por estos centros, que cuentacon la activa participación de los jóvenes.

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2000Área de Juventud

Colonias de verano

Trescientos setenta y dos niños y niñas,de edades comprendidas entre los 8 y 10años, disfrutaron de dos semanas de vaca-ciones en la campaña “Tu verano en Salda-ñuela”, que la Caja organiza, en los mesesde julio y agosto, con el objetivo de ofre-cer a los pequeños la posibilidad de pasarunos días de convivencia fuera de suentorno habitual, compartiendo juegos yactividades con otros chavales de su edad,bajo la tutela de cualificados equipos demonitores especializados en educación yanimación infantil.

Dada la ubicación del Palacio de Saldañuelaen un bello paraje natural, rodeado de jar-dines con piscina y amplios espacios al airelibre, varias de las actividades llevadas acabo por los participantes en los diferentesturnos giraron en torno al medio ambien-te, lo que les permitió adquirir útiles cono-cimientos sobre la naturaleza y desarrollaruna mayor conciencia ecológica.

En el variado programa diseñado paraestos días destacan también los talleresde manualidades, los juegos en grupo y lasveladas nocturnas, en las que los chicosponían en común sus experiencias y pre-paraban con sus monitores el plan del díasiguiente, así como la celebración de cam-peonatos de diferentes deportes y lostrabajos en equipo, que contribuían apotenciar la participación y el espíritu decompañerismo y respeto a los demás.

Junto a éstas y otras actividades lúdicas yeducativas que conformaban la vida diariade la colonia, hay que mencionar lasexcursiones que se efectuaron a algunaszonas de nuestra provincia y al Parque de

Los participantes en las colonias realizaron variasexcursiones y salidas al campo.

El vuelo en globo constituyó una inolvidableexperiencia para los pequeños.

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la Naturaleza de Carbárceno, en el quelos chicos pasaron una agradable jornadaobservando las características y compor-tamiento de las numerosas especies ani-males que allí pueden verse.

Como consecuencia de la mayor atenciónque en nuestra sociedad se dedica al cui-dado físico y la creciente importancia quese concede a la utilización del ocio enbeneficio de la salud, en los últimos tiem-pos hemos asistido a un incremento con-siderable de la práctica deportiva entreniños, jóvenes y adultos.

El apoyo que la Caja viene prestando aldeporte, dentro de su actuación en elámbito sociocultural, tiene una de susprincipales manifestaciones en el Gimna-sio Discóbolo.

Gimnasio Discóbolo

Este popular centro deportivo, que fuepionero en la ciudad de Burgos, sigue ofre-ciendo un variado programa de activida-des, entre las que destacan las clases degimnasia de mantenimiento para adultos,que tienen muy buena acogida, como lodemuestra el elevado número de perso-nas que participan en ellas. Son tambiénmuchas las que utilizan frecuentemente lassalas de aparatos y el servicio de sauna.

Por otra parte, la cesión de sus instalacio-nes,en horario de mañana,hace posible quenumerosos grupos de amas de casa, alum-nos de varios centros docentes y personasmayores, entre otros colectivos, puedan lle-var a cabo prácticas gimnásticas e iniciarseen el aprendizaje de diferentes deportes.

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Diversas competiciones de artes marciales tuvieroneste centro como escenario.

2000Área de Deporte

Durante los fines de semana, el Discóbo-lo abre sus puertas a federaciones y otrasentidades deportivas, para la celebraciónde partidos, cursos o competiciones diver-sas. De los que tuvieron lugar durante elaño 2000, destacan el curso de Kung FuDong-Xi –en el que participaron deportis-tas de Castilla y León, Andalucía, Baleares,Valencia y Cataluña–, el campeonato deJudo enmarcado en las fiestas de San Pedro,el II Campeonato Regional “Trofeo Estudian-tes Promesas de Taekwondo”, varios parti-dos de tenis de mesa correspondientes a laliga de Primera y Segunda División Masculinay Primera División Femenina, y el Campeo-nato Provincial Senior de Baloncesto.

Colaboraciones ypatrocinios deportivos

Otra de las facetas que presenta la actua-ción de la Caja en favor del deporte loconstituye el apoyo que viene brindandoa numerosas entidades, para el desarrollode diferentes torneos y campeonatos quese llevan a cabo en Burgos y provincia. Enel año 2000 contaron con su patrocinio ocolaboración el Campeonato Nacional deHípica, el Trofeo de Esgrima Femenino, elCampeonato de Fútbol Ciudad de Burgosy el Trofeo de la Amistad de Fútbol Sala,así como varias competiciones y pruebasde ciclismo, tenis, baloncesto y voleibol,entre otras modalidades, cuya enumera-ción resultaría prolija. Es de destacar asi-mismo la participación de la Entidad eneventos deportivos de marcado carácterpopular, como la San Silvestre Cidiana.

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El Concurso Nacional de Hípica cuenta, desde hace varios años,con el apoyo de la Caja.

Convenio con la Diócesisde Burgos

Las actuaciones de la Entidad en favor delpatrimonio diocesano, llevadas a cabo enel marco del convenio que desde 1987tiene establecido con la Diócesis de Bur-gos, se han centrado en la Catedral de Bur-gos, el Museo del Retablo, para el que haaportado cerca de 0,36 millones de euros(60 millones de pesetas), y el inventario delpatrimonio artístico eclesial, para el quehasta el momento han sido destinados 0,12millones de euros (20 millones de pesetas).

Resulta sobradamente conocido que ennuestra ciudad y provincia existen sobre-salientes muestras de lo que se conocecomo patrimonio, las cuales son testimo-nio de los muchos e importantes aconte-cimientos que han configurado nuestrahistoria e identidad. Son bienes de laherencia cultural que a lo largo de lossiglos nos han legado nuestros antepasa-dos y que nos ha convertido en un puntode encuentro de culturas y en caminoobligado para el conocimiento de los orí-genes del hombre.

Convencida de que invertir en nuestropatrimonio, además de ser una obligacióncon los antepasados y las generacionesfuturas, contribuye de forma activa aimpulsar el desarrollo socioeconómico, laCaja ha asumido gustosamente su com-promiso con la restauración y puesta envalor de diversos bienes culturales pro-pios y ajenos. Ejemplo de ello es la reha-bilitación de la Casa del Cordón y el Pala-cio de Saldañuela para usos instituciona-les y culturales. A las restauraciones deestos edificios, próximamente se unirá lade la Casa Palacio de los Martínez Espa-ña-Ordoño Rosales, de Briviesca, que estásiendo rehabilitada para su utilización comooficina y ampliación de la Obra Social yCultural en esa localidad.

Además, la Caja tiene establecido un con-venio con la Diócesis de Burgos, y cola-bora con la Fundación del PatrimonioHistórico de Castilla y León y la Funda-ción Atapuerca. De este modo, viene rea-lizando importantes aportaciones econó-micas para la conservación de la Catedralde Burgos y otros bienes que integran elingente legado artístico, natural y arqueo-lógico que hemos recibido.

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La primera actuación en la Catedral se llevará a caboen la parte interior del cimborrio.

2000Compromiso con el Patrimonio

Los fondos del citado centro museístico–en el que desde su creación en 1993 seexhiben bellos retablos procedentes dediversos templos provinciales, una valiosaselección de piezas de orfebrería y algunaspinturas y esculturas– se verán ampliadospróximamente con nuevos retablos e inte-resantes piezas de iconografía.

Por lo que se refiere a la Catedral, hayque señalar que durante los años 2001 y2002 se llevará a cabo una importanteintervención en la nave mayor, por impor-te de 1,63 millones de euros (272 millo-nes de pesetas), que incluirá la restaura-ción y limpieza del cimborrio en su parteinterior, el retablo y la rejería, la recupe-ración de vidrieras, la restauración de para-mentos interiores de la capilla y la adapta-ción del presbiterio.

Las citadas cantidades, a las que hay quesumar los 0,10 millones de euros (17 millo-nes de pesetas) que supuso la restauraciónde la sillería del coro –patrocinada tambiénpor la Caja–, convierten a ésta en la entidadprivada que más recursos ha destinado a laconservación y recuperación del patrimo-nio eclesial.

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Recepción de los trabajos de restauración del retablode la Epifanía: el acto contó con la asistencia de doñaBegoña Hernández, directora general de Patrimonio y

Promoción Cultural de la Junta de Castilla y León.

Fundación del PatrimonioHistórico de Castilla y León

Desde su constitución en 1997, la Funda-ción del Patrimonio Histórico de Castilla yLeón –integrada por las seis Cajas de Aho-rro de la Comunidad y la Junta de Castillay León– viene desarrollando una positivalabor en pro de la conservación, recupera-ción y difusión de los bienes que confor-man el amplio e importante legado patri-monial con que cuenta nuestra región.

Además de la restauración de numerososmonumentos y otros bienes artísticos delas nueve provincias de la Comunidad, a lolargo de estos años ha patrocinado diver-sas exposiciones y promovido interesan-tes seminarios, simposios, cursos, publica-ciones, ciclos de música y otras activida-des tendentes a la consecución de susfines fundacionales.

En la provincia de Burgos, ha realizadoobras de consolidación en el palacio rena-centista de los Guzmán y Santoyo, en Guz-mán; y restaurado la iglesia románica deSanta María, de Siones, y el retablo de laEpifanía, de la iglesia de San Gil de Burgos.

En el año 2000 fueron aprobadas tambiénintervenciones en la iglesia románica deSan Lorenzo, de Vallejo de Mena; iglesia deSan Cosme y San Damián, de Burgos(retablos mayor y lateral), e iglesia delMonasterio de las Madres Dominicas, deCaleruega (retablo mayor).

Concluida la primera etapa de constitu-ción del fondo dotacional, el día 24 demayo se suscribió el protocolo de finan-ciación de las actividades de la Fundación,por el que Caja de Burgos comprometióla aportación de 2,56 millones de euros(426 millones de pesetas) para el cuatrie-nio 2000-2003.

Fundación Atapuerca

El compromiso de la Caja con los yaci-mientos de Atapuerca y la importantelabor de investigación llevada a cabo porel equipo de científicos que trabaja enellos se canaliza fundamentalmente a tra-vés de la Fundación Atapuerca, de la queforma parte, como entidad fundadora,desde que se constituyó en julio de 1999.

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Los participantes en la Jornada escolar arqueológicanacional recibieron una clase práctica en los propiosyacimientos.

Con el mismo fin, el día 8 de noviembrese celebró en la nave central de la Cate-dral de Burgos un excelente concierto delEnsemble Baroque de Limoges y el Choeur“Arsys” de Bourgogne, que fue patrocinadopor la Fundación y la Caja.

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Entre los fines de la Fundación figura lapromoción y financiación de programasestables de investigación, a lo que respon-de la primera concesión de becas parainvestigadores realizada en el año 2000.

Otro de sus fines es la difusión de la impor-tancia científica de las investigaciones y delo que este complejo arqueológico repre-senta como patrimonio histórico, cultural ynatural de primer orden. De las diversasacciones llevadas a cabo con tal finalidaddestaca la exposición itinerante de fotogra-fías “atapuerca.burgos.com”, que a travésde una serie de fotografías de gran for-mato y de unos textos explicativos degran claridad recoge las fechas y hechosmás significativos de las excavaciones y delos resultados de las investigaciones.

En colaboración con la Dirección Provincialde Educación, en la primera quincena dejulio se celebraron sendos cursos para pro-fesores de centros docentes burgaleses,quienes en la actualidad están elaborandodiverso material didáctico de carácter inter-disciplinar para alumnos del 2º ciclo de laEducación Secundaria Obligatoria.

En esta labor de difusión se enmarca tam-bién la Jornada arqueológica escolar nacio-nal, que se desarrolló dentro de las accio-nes promovidas por la Fundación en apoyoa la candidatura de los yacimientos de Ata-puerca como Patrimonio de la Humanidad,declaración que fue realizada por la Unes-co el día 30 de noviembre.

Autoridades locales, provinciales y regionales, asistieron,junto con numerosísimo público, al concierto del EnsembleBaroque de Limoges y el Choeur “Arsys”.

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El Presidente de la Caja mostró la especial gratitud de la Institución a los impositores,“el más firme apoyo y el activo más valioso de que dispone la Entidad”.

Castrojeriz, Huerta de Rey, Quintana Martín Galíndez, Roa yTrespaderne celebraron el 50º aniversario del establecimientode la Caja con variados programas, en los que hay que desta-car los actos de homenaje a los primeros impositores de laEntidad, que tuvieron lugar en la segunda quincena de octubrey primera semana de noviembre.

Actos de homenajea los primeros impositoresde la Entidad

En ellos, un grupo de los clientes másantiguos en cada una de las citadas locali-dades recibió el homenaje de la Caja, enrepresentación de los miles de imposito-res con que cuenta. La Entidad expresóasí su gratitud y reconocimiento por laconfianza y apoyo con que desde hacemuchos años la vienen distinguiendo loshabitantes de esas zonas y del resto de laprovincia. Para todos tuvo palabras deagradecimiento el Presidente de la Insti-tución, D. Eduardo Francés Conde, quienen sus intervenciones se refirió a las prin-

200050 años de la Caja en la provincia

cipales líneas de actuación de la Caja enlos ámbitos económico-financiero y sociala lo largo del último medio siglo.

Tanto los homenajeados como los respec-tivos alcaldes agradecieron a la Caja lasnumerosas actuaciones que a lo largo deestos años ha llevado a cabo a favor delprogreso y desarrollo de nuestra provincia.

Varios recitales de música y danza pusie-ron alegre colofón a estas veladas, quecontaron con la asistencia de represen-tantes de la vida social, cultural y políticade las mencionadas localidades y sus zonasde influencia.

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Esta iniciativa fue posible gracias a la conjunción deesfuerzos y aportaciones del Ayuntamiento de Castrojeriz,la Caja y de las numerosas personas de toda la comarcaque cedieron las fotografías expuestas.

Con motivo de este aniversario, varias de laslocalidades fueron escenario de conciertos coralesa cargo de prestigiosas agrupaciones de Europa,Hispanoamérica y Filipinas.

Programas culturales

Con el fin de dar mayor realce a la celebra-ción de este significativo aniversario, a lolargo del año se llevaron a cabo tambiéndiversos conciertos corales, recitales líricos,representaciones teatrales, conferencias,festivales infantiles y actuaciones de danza,entre otras manifestaciones culturales.

Mención especial merece la exposición defotografías antiguas “Castrojeriz en elrecuerdo”, en la que, a través de trescien-tas imágenes, se ofrecía una visión bastan-te precisa de lo que era la vida cotidianaen Castrojeriz y su comarca en losochenta primeros años de este siglo.

Cuando el sector agrario sigue viéndoseafectado por las consecuencias que con-lleva nuestra pertenencia a la Unión Euro-pea, la modernización de las explotacio-nes agropecuarias, la incorporación denuevos cultivos, tecnologías y procedi-mientos, la búsqueda de vías alternativasde comercialización y transformación delos productos agrarios, etc. resultan deci-sivas para afrontar de forma adecuada losdesafíos que en la actualidad tienen loshombres del campo.

La Caja, que tradicionalmente viene tra-bajando por potenciar el desarrollo deeste sector –que tanta importancia tieneen la economía provincial–, ha intensifica-do desde hace ya varios años las accionesdestinadas a facilitar a los agricultores yganaderos su adaptación a las exigenciasque el nuevo marco plantea. Destacan eneste sentido la labor de experimentaciónque se lleva a cabo en los campos deensayo, las acciones de mejora ganadera ylos programas de formación.

El apoyo que la Entidad presta al campoburgalés se traduce también en serviciosde carácter económico y financiero, como

préstamos y créditos en condiciones pre-ferentes, asesoría contable, tramitación deayudas, subvenciones, seguros, etc. A esterespecto, cabe señalar que, desde que laP.A.C. estableció las ayudas por superficie,primas ganaderas e indemnización com-pensatoria, la Caja tramita anualmente avarios miles de agricultores y ganaderosde toda la provincia las correspondientessolicitudes para acceder a estas ayudas,sobre las que se facilitó amplia informa-ción a los interesados en una serie decharlas celebradas en Burgos y variaslocalidades de la provincia.

Campos de ensayo

El programa de experimentación quedesde hace veinte años se está llevando acabo en una amplia red de campos deensayo ha tenido continuidad en la cam-paña agrícola 1999-2000, en la que se hanefectuado cerca de cien ensayos de varie-dades, abonado, dosis de semilla y fertili-zación nitrogenada en cereales, varieda-des de cebada para maltería y sistemas delaboreo, principalmente.

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En los campos de ensayose realizan, entre otras, experimentaciones

de variedades, técnicas de cultivo y laboreo.

2000Apoyo al Sector Agrario

La Junta de Castilla y León –a través de lasSecciones de Agricultura y de AsistenciaTécnica Agraria de Burgos y de las Sec-ciones Agrarias Comarcales y Unidadesde Desarrollo Agrario de la Provincia–,colabora en el desarrollo de este progra-ma, en el que también participan la Fun-dación Ibercebadas, la Unión de Cervece-ros y Malteros de Europa (E.B.C.) y diver-sas cooperativas, sociedades agrarias detransformación y agricultores de las zonasen que están establecidos los ensayos.

Con el fin de que las personas interesadaspudieran conocer de forma directa algunode ellos, durante el mes de junio se reali-zaron unas visitas a la finca de Torrepa-dierne. Más de mil agricultores de toda laprovincia recibieron así detalladas explica-ciones sobre el comportamiento de lasdistintas variedades, resultados obtenidos,dosis de semillas que resultan más ade-cuadas, utilización del abonado nitrogena-do y otros aspectos relativos a esta laborde experimentación, que se ha convertidoen referente para la agricultura burgalesa,por su eficaz contribución para lograr unamayor rentabilidad de las explotacionesagrarias y mejorar el nivel de vida de lasnumerosa personas vinculadas al sectorprimario de nuestra economía.

Técnicos del Servicio Territorial de Agri-cultura y Ganadería de Burgos y de em-presas productoras de semillas visitarontambién los campos establecidos enTorrepadierne.

Programas de formacióny divulgación

Como un medio de facilitar a agricultoresy ganaderos información sobre temas decarácter técnico y legislativo relacionadoscon su actividad profesional, el ServicioAgrario de la Caja promueve, a lo largodel año, diversos cursos, jornadas, ciclosde conferencias y publicaciones.

Por séptimo año consecutivo tuvieronlugar, en la granja de Saldañuela, dos cur-sos de soldadura eléctrica, que, dada sugran utilidad, tienen una excelente acogi-da. Asimismo se desarrolló un curso decapacitación para la obtención del carnetbásico de manipulador de productos pla-guicidas de uso fitosanitario, en el que par-ticiparon casi medio centenar de jóvenesagricultores.

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La jornada sobre el cultivo de cardo fuepresidida por D. José Valín, Consejero de Agricultura

y Ganadería de la Junta.

Dirigida a bodegas cooperativas, socieda-des agrarias de transformación y coope-rativas de explotación comunitaria, secelebró en el Palacio de Saldañuela unaJornada sobre el impuesto y el depósitode cuentas de sociedades, y la nueva leygeneral de cooperativas.

De gran interés fue la Jornada sobre elcultivo de Cynara cardunculus (cardo),organizada en colaboración con la empre-sa Cultivos Energéticos de Castilla, S.A.,que tiene previsto instalar en Burgos unaplanta industrial para el aprovechamientode dicho cultivo como biomasa para laproducción de energía eléctrica. Comocomplemento a esta jornada informativa,se realizó un viaje para visitar plantacio-nes de cardo en la provincia de Madrid.

El Servicio Agrario de la Caja colaboró, unaño más, con la Asociación Burgalesa deLaboreo de Conservación (ABULAC) enla demostración de siembra directa quese organizó con motivo de la celebraciónde la Feria Nacional de Maquinaria Agrí-cola de Lerma. Más de 1.500 agricultoresde toda la provincia asistieron a estademostración, en la que participaronnumerosas empresas de maquinaria.

Consorcio de PromociónAgropecuaria Provincial

Desde su constitución en 1962, el Con-sorcio de Promoción Agropecuaria Pro-vincial, establecido entre la Excma. Dipu-tación Provincial y la Caja, presenta unamplio historial de acciones encaminadasa potenciar y dinamizar el sector ganade-ro de nuestra provincia.

En el marco del convenio que firmó hacenueve años con la Asociación Nacional deCriadores de la Raza Churra (ANCHE),se desarrollan interesantes programas deinvestigación y selección, que están siendode gran importancia para la consolidacióny mejora de esta raza en Burgos, provin-cia que cuenta con el mayor número deovejas y ganaderos inscritos en la citadaAsociación.

Asimismo ocupa un lugar destacado en loque se refiere al aprovechamiento cinegé-tico, a cuya mejora viene contribuyendo através del convenio que a tal efecto tienesuscrito con la Delegación Burgalesa deCaza. Como consecuencia de este acuer-do, que fue renovado en el año 2000, sehan llevado a cabo acciones en treintacotos distribuidos en distintas zonas de laprovincia y se ha realizado un programade anillamiento de codornices, que hasido pionero en Castilla y León.

Entre las nuevas líneas iniciadas por elConsorcio en los últimos años, hay quemencionar también el convenio suscritocon la Agrupación de Productores dePatata de Siembra de Castilla y León(APPACALE), en virtud del cual se estáinvestigando en la obtención de nuevasvariedades y aplicación de tecnologíasque permitan una mayor rentabilidad deeste cultivo.

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Colaboración en otrosprogramas de investigación

La Caja ha seguido colaborando con laFacultad de Veterinaria de León y el Centrode Selección y Reproducción Animal de laJunta de Castilla y León en el desarrollo deun programa para el estudio y perfecciona-miento de diferentes técnicas de reproduc-ción asistida que intervienen en la mejora delos rendimientos del ganado ovino.

Los varios miles de experiencias efectua-das durante los últimos diez años en elrebaño que la Entidad tiene en Torrepa-dierne han permitido desarrollar intere-santes investigaciones sobre el proceso,adaptación y perfeccionamiento de la inse-minación mediante laparoscopia, cuya apli-cación se ha ido extendiendo a numerosasexplotaciones ovinas de nuestra Comuni-dad. El notable incremento de la produc-ción láctea y de nuevas crías es clara mues-tra de las evidentes ventajas que conlleva y

su positiva influencia en la cabaña ganade-ra. En el año 2000 se iniciaron también lasexperiencias previas para la aplicación de latécnica de transplante de embriones comométodo que agiliza notablemente la conse-cución de la mejora genética.

Por otra parte, la Caja se ha incorporado ala Fundación Empresarial para el Desarro-llo Agropecuario de Castilla y León, en laque están representadas la Universidad deLeón, empresas relevantes de la región yentidades locales que apuestan por el de-sarrollo rural.Tiene como finalidad promo-cionar y mejorar diferentes actividades empre-sariales vinculadas a este sector, mediante larealización de programas y cursos especia-lizados, el desarrollo de investigaciones einnovación tecnológica y la acreditación decalidad de instalaciones, procesos y servi-cios, entre otras actividades.

Viajes para agricultores

Agricultores y ganaderos procedentes delas zonas de Burgos, Aranda de Duero yMiranda de Ebro visitaron, en viajes orga-nizados por la Caja, la FIMA Agropecuariade Zaragoza, en la que se exhibían las últi-mas novedades en técnicas y utillajes rela-cionados con las explotaciones agrarias.

En la primera semana de junio hicieron uncircuito por Tenerife las cincuenta perso-nas agraciadas en el sorteo celebradoentre quienes domiciliaron en la Caja elcobro de las ayudas de la P.A.C.

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La explotación agropecuaria de Torrepadierne ha sidopionera en el desarrollo de novedosas técnicas reproductoras.

Área de Cultura

Centros en capital y provincia

Burgos:

■ Centro Cultural de la Casa del Cordón:– Salón de Conferencias y Congresos.– Sala de Arte.

■ Centro Cultural "Caja de Burgos"(Avda. de Cantabria):

– Centro Cultural.– Salón de Actos 2.– Salón de Actos 3.

■ Centro Cultural “Arlanzón”:– Espacio Caja de Burgos.– Sala de Arte.– Aula de Estudios.

■ Aula de Cultura (Pablo Casals).

■ Salón de Actos (Santo Domingo de Guzmán).

■ Salón de Actos (Avenida del Cid).

■ Salón de Actos (San Juan de Ortega).

Aranda de Duero:

■ Centro Cultural:– Aula de Cultura.– Sala de Arte.– Salón de Actos.

■ Salón de Actos (Allendeduero).

Briviesca:

■ Centro Cultural:– Aula de Cultura.– Sala de Arte.

Espinosa de los Monteros:

■ Centro Cultural:– Aula de Cultura.– Sala de Arte.

Lerma:

■ Aula de Cultura.

Medina de Pomar:

■ Centro Cultural:– Aula de Cultura.– Sala de Arte.– Salas de reuniones.

Miranda de Ebro:

■ Centro Cultural.■ Sala de Arte.

Trespaderne:

■ Salón de Actos.

Villarcayo:

■ Centro Cultural:– Aula de Cultura.– Sala de Arte.– Aula de Formación e Informática.

Programa cultural

– Exposiciones artísticas.– Publicaciones.– Jornadas y Ciclos de conferencias.– Actividades musicales.– Certámenes.– Actividades teatrales y cinematográficas.– Patrocinios diversos.

Área de Educación■ Colegio “Aurelio Gómez Escolar”.■ Colegio “Virgen de la Rosa”.■ Jardín de Infancia.■ Palacio de Saldañuela.

Área de Juventud■ Club Juvenil “Horizonte”.■ Club Juvenil de Aranda.■ Colonias de verano.

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2000Inventario de Centros y Actividades

Área de Deporte■ Gimnasio "Discóbolo".■ Patrocinios diversos.

Área de Tercera EdadBurgos:

■ Residencia “El Remanso”.■ Centros de recreo para Mayores:

– Calzadas.– Alhóndiga.– Gamonal.

Provincia

■ Centros de recreo para Mayores:– Belorado.– Briviesca– Castrojeriz.– Lerma.– Medina de Pomar.– Melgar de Fernamental.– Miranda de Ebro.– Roa.– Villarcayo.

Apoyo a la Universidad■ Convenio con la Universidad de Burgos:

– Apoyo a la Investigación.– Difusión cultural y científica.– Cursos de Verano.– Financiación de infraestructuras.– Ayudas para la celebración de

congresos, simposios y jornadas.– Servicio Cultural de Alumnos.– Apoyo al Deporte.

– Extensión Universitaria:– Aula de Documentación Jurídica

“Alonso Martínez”.

– Aula “Caja de Burgos”de Estudios Científicos.

– Aula “Caja de Burgos”de Estudios Humanísticos.

– Aula “Caja de Burgos”de Estudios Empresariales.

– Aula “Caja de Burgos”de Estudios Técnicos.

■ Fundación Generalde la Universidad de Burgos.

■ Escuela Universitaria Adscritade Relaciones Laborales.

Otras actividades■ Aula “Pensamiento y Sociedad”

(Convenio con la Facultad de Teología).■ Aula “Saldañuela” de Patrimonio Artístico.■ Aulas de Informática:

– Burgos (Convenio con el Excmo.Ayuntamiento de Burgos).

– Aranda de Duero.– Villarcayo.

Obra Social en Colaboración■ Consorcio de Promoción

Agropecuaria Provincial(con la Excma. Diputación Provincial).

■ Convenio Artístico Diocesano:(con el Arzobispado de Burgos)– Catedral de Burgos.– Museo del Retablo.– Inventario del Patrimonio Artístico.

■ Fundación del Patrimonio Históricode Castilla y León(Constituida por las Cajas de Ahorros de laregión y la Junta de Castilla y León).

■ Fundación Atapuerca(Integrada por los tres codirectores delProyecto, empresas, universidades einstituciones públicas y científicas).

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2000Directorio de Oficinas

Oficina Código Dirección Teléfono Director

Provincia de Burgos

Aranda de Duero:■ Oficina Principal 09400 Jardines de Don Diego, 8 947.546.066 D. Ángel Benjamín Alonso Valdivielso■ Urbana 1 09400 Plaza Mayor, 6 947.500.178 D. José Ignacio Arroyo Alonso■ Urbana 2 09400 Pisuerga, 1 (Polígono Allendeduero) 947.503.874 D. José Luis de la Fuente López■ Urbana 3 09400 Pizarro, 4 947.501.671 D. Gonzalo Cerezo Palomino■ Urbana 4 09400 Avenida de Castilla, 47 947.507.510 D. José Saiz Lope

Arauzo de Miel 09452 El Porvenir, 6 947.388.261 D. Manuel Nicomedes CasanovaArcos 09195 Generalísimo Franco, 33 947.405.378 D. Félix Gómez BarberoArija 09570 General Mola, 1 942.773.128 D. Alberto Molpeceres Roca

■ Belorado 09250 Martínez del Campo, 1 947.580.021 D. Javier Costa BellosoBerlangas de Roa 09316 La Ermita, s/n 947.533.007 D. Pedro María Rodríguez Valín

■ Briviesca 09240 Justo Cantón Salazar, 24 947.590.444 D. José Ignacio Jato AlonsoBurgos:

■ Oficina Principal 09004 Plaza de la Libertad, s/n. "Casa del Cordón" 947.258.100 D. José María García Santamaría■ Oficina Automática 09004 Plaza de Santo Domingo de Guzmán, 1 947.258.100 D. José María García Santamaría■ Urbana 1 09003 Laín Calvo, 1 947.277.730 D. Luis María del Campo Muriel■ Urbana 2 09002 Miranda, 21 y Calera, 35 947.267.740 D. José María Guerra Gómez■ Urbana 3 09005 Avenida del Cid Campeador, 36 947.227.052 Dª Belén Rodríguez Plaza■ Urbana 4 09007 Vitoria, 185-187 947.221.733 D. Fernando Villanueva García■ Urbana 5 09001 Mercado Regional de Ganados La Milanera 947.241.879 D. José María Frías Puente■ Urbana 6 09001 Madrid, 25 947.202.568 D. José Francisco Porras Sagredo■ Urbana 7 09004 Vitoria, 56 947.257.086 D. Adolfo Moreno Crespo■ Urbana 8 09007 San Juan de Ortega, 1 947.221.210 D. Fernando Ibeas Ramos■ Urbana 9 09001 Barrio Gimeno, 25 947.206.357 D. Miguel Saiz Castilla■ Urbana 10 09002 Santa Clara, 34 947.268.280 D. Juan Antonio Tubía Sánchez■ Urbana 11 09007 Nuestra Señora de Fátima, 1 947.229.834 D. Teodoro Tomé Villaverde■ Urbana 12 09001 Avenida de Calleja y Zurita, 3 947.261.953 D. José María Acinas Bermúdez

Urbana 13 09007 Plaza de San Bruno, 7 947.211.310 D. Jesús Carmelo Rastrilla Pérez■ Urbana 14 09005 Avenida de los Reyes Católicos, 16 947.212.156 D. José Ignacio de Rozas Cantero

Urbana 15 09002 Oviedo, 7 947.267.035 D. Pedro Ortega Álamo■ Urbana 16 09005 Padre Flórez, 13 947.234.769 D. Carmelo Alonso Palacios■ Urbana 17 09003 Villalón, 9 947.209.982 D. Ruperto Alonso Arce■ Urbana 18 09007 Vitoria, 182 947.241.350 D. Jesús María Andrés López■ Urbana 19 09004 Calzadas, 2 947.271.640 D. José Antonio Calzada Varas■ Urbana 20 09005 Plaza de Francisco Sarmiento, s/n 947.238.340 D. Ángel Andrés Ortego■ Urbana 21 09007 Carretera de Poza, 91 947.474.021 D. Amado Castañares Estébanez■ Urbana 22 09007 Avenida de Eladio Perlado, 31 947.489.456 D. Bernardo de la Iglesia de la Iglesia

Urbana 23 09007 Aduana Interior de Burgos,Carretera Madrid-Irún (Villafría) 947.483.609 D. José Luis Fernández García

Urbana 24 09001 Montes Obarenes, 3 -Polígono Industrial de Villalonquéjar 947.298.571 D. Miguel Ángel Gil Marcos

■ Urbana 25 09001 San Pedro y San Felices, 45 947.275.739 D. Miguel Ángel Díez Ortiz■ Urbana 26 09006 Avenida de Cantabria, 41 947.210.135 D. José Ignacio Cavia Rojo■ Urbana 27 09006 Condesa Mencía, 129 947.240.830 D. Félix García Martínez■ Urbana 28 09006 Farmacéutico Obdulio Fernández, 11 947.240.833 D. Emilio Pérez Carrera■ Urbana 29 09007 Federico García Lorca, 19 947.471.070 D. Diego Adolfo Recio Guevara■ Urbana 30 09006 Avenida del Cid Campeador, 106 947.228.170 D. Florencio Sedano Díez■ Urbana 31 09007 Esteban Sáez Alvarado, 5 947.480.047 D. Máximo Alonso Martínez■ Urbana 32 09007 San Bruno, 6 947.213.439 D. Adolfo Cires Barrio■ Urbana 33 09006 Luis Cernuda, 2 947.222.060 D. José Miguel Ruiz Martínez

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Busto de Bureba 09244 La Ermita, s/n 947.594.076 D. Francisco Javier Calzada de la FuenteCabia 09196 San Miguel, s/n 947.412.051 D. Jesús María Martínez BartoloméCaleruega 09451 Plaza de Santo Domingo, s/n 947.534.221 D. Tomás Ausín RevillaCampolara 09650 Plateros, 1 947.392.044 D. Juan Pedro Andrés BurgoaCastildelgado 09259 San Roque, 2 947.588.117 D.ª Purificación Aylagas AylagasCastrillo de la Vega 09391 Costanilla, 36 947.536.003 D. José Manuel Rodríguez González

■ Castrojeriz 09110 Carreterilla, s/n 947.377.600 D. Oscar Manuel Martínez Sánchez■ Cerezo de Riotirón 09270 Avenida de Andrés de Cerezo, 35 947.583.901 D.ª Celia Páramo Nebreda

Cilleruelo de Abajo 09349 Calvo Sotelo, s/n 947.507.693 D. José Ramón Irazábal Sadornil■ Covarrubias 09346 Monseñor Vargas, 5 947.406.559 D. José Antonio Fernández Peña

Cubo de Bureba 09289 San Millán, 1 947.595.125 D. Francisco Javier Calzada de la Fuente■ Espinosa de los Monteros 09560 Progreso, 10 947.120.003 D. Ildefonso Carlos Gil Albina

Estépar 09230 Carretera Burgos-Portugal, s/n 947.411.038 D. Jesús María Martínez BartoloméFuentecén 09314 La Iglesia, s/n 947.532.631 D. Jesús Javier Sancidrián PérezGumiel de Izán 09370 Plaza Mayor, 2 947.544.011 D. Jorge González PérezHontoria del Pinar 09660 General Yagüe, s/n 947.386.265 D. Joaquín Tejera GómezHoyales de Roa 09316 Real, 43 947.533.189 D. Jesús Javier Sancidrián Pérez

■ Huerta de Rey 09430 Caridad, 8 947.388.600 D. Ignacio José Martínez MirandaHumada 09124 Ctra. de Villadiego a Quintanas de Valdelucio 947.363.302 D. Luis Mariano González MartínezIbeas de Juarros:

Ibeas de Juarros 09198 San Martín, s/n 947.421.018 D. Gil López RozasSanta Cruz de Juarros 09198 El Marqués, s/n 947.421.018 D. Gil López Rozas

Junta de Traslaloma:Castrobarto 09514 Encimera, s/n 947.140.603 D. Fernando Arce Hueto

La Puebla de Arganzón 09294 La Estación, 9 945.373.010 D. Jesús María Casado Cerreda■ Lerma 09340 Avenida del General Primo de Rivera, 5-7 947.170.030 D. Bernardo Criado Sualdea

Los Altos:Dobro 09559 Plaza, s/n 947.302.554 D. Isaac García Pérez

Mahamud 09342 Avenida del Generalísimo Franco, s/n 947.174.101 D. José Julio Mínguez SanzMecerreyes 09360 Doña Urraca, 33 947.403.003 D. Juan Pedro Andrés BurgoaMedina de Pomar:

■ Oficina Principal 09500 Amadeo Rilova, 6 947.192.000 D. Fernando Arce HuetoUrbana 1 09500 Plaza de Juan Francisco Bustamante, s/n 947.147.734 D. Luis Antonio Sedano Ugarte

■ Melgar de Fernamental 09100 Plaza de España, 3 947.373.999 D. Alfredo Arroyo SanzMerindad de Río Ubierna:

Peñahorada 09590 Carretera de Villarcayo, s/n 947.441.038 D. Mariano Nuño AlonsoQuintanilla Sobresierra 09141 Carretera de Santander, s/n 947.441.038 D. Mariano Nuño Alonso

■ Sotopalacios 09140 Carretera de Santander, 19 947.441.038 D. Mariano Nuño AlonsoUbierna 09141 Plaza de Diego Porcelos, s/n 947.441.038 D. Mariano Nuño Alonso

Merindad de Valdeporres:Pedrosa 09574 Carretera a la Engaña, s/n 947.138.008 D. Juan Antonio Peña López

Milagros 09460 Calvario, 1 947.548.021 D. Dionisio Asenjo de la FuenteMiranda de Ebro:

■ Oficina Principal 09200 San Agustín, 2 947.347.022 D. Miguel Ángel Sancho Manzanedo■ Oficina de Zona 09200 Avenida de los Comuneros de Castilla, 13 947.347.044 D. Miguel Ángel García Díez■ Urbana 1 09200 Arenal, 106 947.311.554 Dª Raquel Barcenilla Tamayo■ Urbana 2 09200 Vitoria, 24 947.321.552 D. Guillermo González Delgado■ Urbana 3 09200 Francisco Cantera, 22 947.313.887 D. José Luis Ruiz García■ Urbana 4 09200 Avenida de Federico Keller, 1 947.330.703 D. Javier Sánchez Martínez

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Monasterio de Rodilla 09292 Burgos, 11 947.594.353 D. Víctor Álvarez SanchoMontorio 09125 Santa Coloma, s/n 947.154.015 D. José Ángel Ibáñez CastroviejoOña:

La Parte de Bureba 09249 La Redonda, s/n 947.598.019 D. Francisco Javier Calzada de la Fuente■ Oña 09530 Plaza del Generalísimo Franco, 5 947.300.264 D. José Ramón Valdivielso Sánchez

Palacios de la Sierra 09680 Plaza Mayor, 34 947.393.012 D. José Luis Renedo MartínezPancorbo 09280 Plaza Mayor, 11 947.354.008 D. José Luis García VicentePeñaranda de Duero 09410 Arias de Miranda, s/n 947.552.009 D. Tomás Ausín RevillaPoza de la Sal 09520 Plaza de la Villa, 1 947.302.047 D. Jesús Ángel Alcubilla García

■ Pradoluengo 09260 Plaza del General Mola, 1 947.586.203 D. Ulpiano Ruiz BorroQuintanapalla 09290 Antigua carretera Madrid-Irún, s/n 947.430.373 D. Mariano Nuño Alonso

■ Quintanar de la Sierra 09670 Plaza Mayor, 10 947.395.232 D. Roberto Carranza SorriguetaQuintanilla San García 09271 San Isidro, 3 947.590.762 D.ª Celia Páramo Nebreda

■ Roa 09300 Plaza Mayor, 15 947.540.079 D. Oscar Amo AlbalaRojas 09246 Alta, s/n 947.302.047 D. Jesús Ángel Alcubilla García

■ Salas de los Infantes 09600 Cardenal Benlloch, 4 947.380.032 D. Fernando Leal GarcíaSan Martín de Rubiales 09380 Real, 25 947.550.083 D. Pedro María Rodríguez ValínSanta Gadea del Cid 09219 Los Clérigos, 28 947.354.008 D. José Luis García VicenteSanta María del Campo 09342 La Fuente, s/n 947.174.198 D. Manuel Sanz GarcíaSargentes de la Lora 09144 Carretera General, s/n 947.152.002 D. Carlos García VicenteSasamón:

Olmillos de Sasamón 09132 Real, 3 947.370.039 D. Teodoro González MedinaSasamón 09123 La Solana, s/n 947.370.103 D. Santiago Gordo Díaz

Sotillo de la Ribera 09441 La Iglesia, 3 947.532.300 D. Antonio José Zamora Parra■ Tardajos 09130 Pozas, 11 947.451.013 D. Roberto López García

Torresandino 09310 El Ranal, 22 947.551.106 D. José Enrique Collado Nuño■ Trespaderne 09540 Plaza de El Crucero, 3 947.308.567 D. Enrique Barquín Presa

Vadocondes 09491 Burgos, 2 947.528.073 D. José Manuel Rodríguez GonzálezValle de Losa:

Quincoces de Yuso 09510 Ctra. de Berberana a El Ribero, Km 17,6 947.194.005 D. Fidel Melchor SaldañaValle de Mena:

■ Villasana de Mena 09580 Plaza de San Antonio, 6 947.126.079 D. Miguel Hierro BrizuelaValle de Oca:

Villanasur Río de Oca 09258 El Río, 8 947.594.353 D. Víctor Álvarez SanchoValle de Santibáñez:

Santibáñez Zarzaguda 09150 Carretera Burgos-Aguilar de Campoo, s/n 947.453.085 D. José Ángel Ibáñez CastroviejoValle de Sedano:

Sedano 09142 Avda. de Alejandro Rodríguez de Valcárcel, 5 947.150.004 D. Carlos García VicenteValle de Tobalina:

■ Quintana-Martín-Galíndez 09210 Carretera Miranda, s/n 947.358.002 D. Juan Manuel Peñaranda AyllónValle de Valdebezana:

■ Soncillo 09572 Plaza de Carlos II, 11 947.153.007 D.ª Marta Isabel González MartínezValle de Valdelucio:

Quintanas de Valdelucio 09127 Avenida del Consistorio, s/n 947.363.610 D. Lorenzo Ibáñez Lomillo■ Vilviestre del Pinar 09690 San Martín, s/n 947.390.678 Dª Nuria Torbado de Castro

Villadiego:■ Villadiego 09120 Estudio, 7 947.361.603 D. Luis Mariano González Martínez

Villahizán de Treviño 09128 D. Eleuterio García, 2 947.375.177 D. Santiago Gordo DíazVillafruela 09344 La Plaza, 32 947.173.622 D. José Ramón Irazábal Sadornil Villahoz 09343 Plaza Mayor, s/n 947.186.057 D. José Julio Mínguez SanzVillaquirán de los Infantes 09226 Carretera de la Estación, s/n 947.161.070 D. Jesús Manuel Chavarino ZarzosaVillarcayo de Merindad

de Castilla la Vieja:■ Villarcayo 09550 Plaza Mayor, 10 947.131.012 D. Isaac García Pérez

Villasandino 09109 Plaza Mayor, s/n 947.372.007 D. Alfredo Arroyo Sanz

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Provincia de Álava

■ Vitoria 01005 San Prudencio, 9 945.150.930 D. Miguel Ángel Gómez-Arteche Ezquerra

Provincia de Cantabria

■ Santander 39003 Hernán Cortés, 15 942.319.840 D. José Manuel Prada Franco

Provincia de La Rioja

■ Sto. Domingo de la Calzada 26250 Avenida de Juan Carlos I, 26 941.343.373 D.ª María Purificación Aylagas Aylagas

Provincia de Madrid

Madrid:■ Oficina 126 28014 Alcalá, 19 915.311.961 D. Juan José San Miguel Fuentes

Oficina 134 28001 Príncipe de Vergara, 44 915.775.994 D. José Antonio Giralt Bajo

Provincia de Palencia

■ Aguilar de Campoo 34800 El Puente, 3 979.125.859 D. Jesús Antonio Zamanillo Burgos■ Palencia 34002 Colón, 2 979.165.023 D. Jesús Javier San Miguel Lerena

Provincia de Valladolid

Valladolid■ Oficina Principal 47004 Divina Pastora, 1 983.217.057 D. Raúl Murillo Villar■ Urbana 1 47014 Hernando de Acuña, 45 983.380.880 D. Enrique Muñoz Martín■ Urbana 2 47008 Paseo de Zorrilla, 346 983.247.014 D. Luis Ángel Pastor Arnaiz

■ Oficinas con cajero automático

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Edita: CAJA DE BURGOS

Maqueta: LAGEN Comunicación, S.L.

Textos: Planificación y Control de GestiónObra Social y Relaciones Institucionales

D.L.: BU - 138 - 2001

caja de ahorros municipal de burgos informe anual

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