C.Incorporar a la organizacin el Talento Humano requerido de acuerdo con el direccionamiento estratgico establecido.

C1.Definir roles de trabajo y competencias requeridos en la organizacin, aplicando las metodologas establecidas.C.1.1.Identificar los procesos existentes de acuerdo con la naturaleza y las necesidades propias de la organizacinC.1.1.1.Determinar la naturaleza de la organizacin acorde con las metodologas generalmente aceptadas

C.1.1.2.Elaborar el mapa de procesos de acuerdo con las metodologas establecidas por la organizacin

C.1.1.3.Caracterizar los procesos de acuerdo con la informacin de fuentes primarias establecidas en la organizacin

C.1.2.Determinar los roles de trabajo de acuerdo con las metodologas de la organizacinC.1.2.1. Describir las funciones y responsabilidades de acuerdo con las metodologas adoptadas, las caractersticas de los procesos y normas de la organizacin

C.1.2.2. Clasificar las funciones, responsabilidades en roles de trabajo de acuerdo con la naturaleza de la organizacin.

C.1.2.3.Definir la estructura de los roles de trabajo de acuerdo con la caracterizacin de los procesos de la organizacin.

C.1.3.Determinar las competencias laborales de los roles identificados de acuerdo con las caractersticas, normas y metodologas propias de la organizacinC.1.3.1.Levantar la informacin relacionada con las competencias requeridas por los roles y ocupaciones de acuerdo con las tcnicas generalmente aceptadas

C.1.3.2.Clasificar las competencias de los roles y ocupaciones con base en la informacin obtenida y las normas vigentes

C.1.3.3.Asignar las competencias de los roles u ocupaciones de la organizacin de acuerdo con la clasificacin establecida

C.1.3.4.Validar las competencias asignadas a los roles y ocupaciones de acuerdo con las normas de la organizacin

C1.Definir roles de trabajo y competencias requeridos en la organizacin, aplicando las metodologas establecidas.C.1.4.Actualizar contenidos de los roles de trabajo y competencias laborales de acuerdo con las caractersticas, normas y mtodos propios de la organizacinC.1.4.1.Verificar la vigencia de los roles de trabajo y las competencias relacionadas de acuerdo con la metodologa establecida

C.1.4.2.Hacer los ajustes a los roles de trabajo o a las competencias relacionadas de acuerdo con la metodologa establecida

C.1.4.3.Actualizar el sistema de informacin de gestin del Talento Humano de acuerdo con los nuevos roles de trabajo y competencias establecidas

C.2.Vincular personas de acuerdo con los roles y competencias definidos por la organizacin.C2.1.Encontrar candidatos que cumplan los requerimientos especificados por la organizacin, para vincularlos a la empresa o a nuevos roles de trabajo.C2.1.1.Desarrollar fuentes que provean personal competente en las condiciones y plazos fijados por la organizacin.

C2.1.2.Preseleccionar candidatos aplicando las normas legales y los procedimientos establecidos por la organizacin.

C2.2.Elegir los candidatos que se vincularn a la organizacin o a nuevos roles de trabajo, aplicando las normas, polticas y procedimientos vigentes en la organizacin.C2.2.1.Evaluar las competencias y potencial de los candidatos frente a los requerimientos de los roles de trabajo y la cultura organizacional.

C2.2.2.Proponer los candidatos a vincular de acuerdo con los requerimientos especficos del cargo y las proyecciones estratgicas de la organizacin.

C2.3.Contratar a las personas seleccionadas, de acuerdo con las normas, polticas y procedimientos establecidos por la organizacin.C2.3.1.Acordar las condiciones de vinculacin con base en las polticas de la organizacin y la legislacin vigente.

C2.3.2.Formalizar la vinculacin aplicando los procedimientos de la organizacin y la legislacin vigente.

C3.Integrar las personas a la organizacin, de acuerdo el direccionamiento estratgico, procesos y procedimientos y roles de trabajo.C3.1.Planear actividades de induccin y reinduccin a la organizacin, con base en los requerimientos del direccionamiento estratgico, procesos y procedimientos y los roles de trabajo.

C3.2.Ejecutar actividades de induccin y reinduccin a la organizacin con base en los requerimientos del direccionamiento estratgico, procesos y procedimientos y roles de trabajo.