c. wahli /anfab 2013.07 los desafios de la industria de alimentos
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C. Wahli /ANFAB 2013.07
LOS DESAFIOS DE LA INDUSTRIA DE ALIMENTOS
C. Wahli /ANFAB 2013.07
ANTECEDENTES
ES INDISCUTIBLE QUE EL PROBLEMA MÁS SERIO QUE EFRENTA EL MUNDO, ES EL CRECIMIENTO EXPONENCIAL DE SU POBLACIÓN
ES INDISCUTIBLE QUE NUESTRO NUEVO ESTILO DE VIDA AFECTA SERIAMENTE A LA SALUD DE LA POBLACIÓN
ES INDISCUTIBLE QUE EL MUNDO ESTA INTERCONECTADO Y QUE EXISTE UN POTENCIAL PARA VARIOS EFECTOS MARIPOSA!
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LOS EFECTOS DEL CRECIMIENTO POBLACIONAL
DE AQUÍ A 15 AÑOS, LA POBLACIÓN MUNDIAL ALCANZARÁ CASI LOS 10 BILLIONES DE HABITANTES.
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LOS EFECTOS DEL CRECIMIENTO POBLACIONAL
EFECTOS CUALITATIVOS DEL CRECIMIENTO POBLACIONAL: LA DISMINUCIÓN DE LA POBREZA CREA UNA
DEMANDA SOSTENIDA PARA LOS PRODUCTOS ALIMENTICIOS
EN GENERAL EXISTE UNA TENDENCIA A CAMBIOS DE HABITOS ALIMENTICIOS
LA URBANIZACIÓN DE LA POBLACIÓN MUNDIAL EXIGE NUEVAS FORMAS DE DISTRIBUCIÓN DE ALIMENTOS
CONSECUENCIAS COMPLICACIÓN EN LA PRODUCCIÓN AGRICOLA LA INDUSTRIA DE ALIMENTOS TENDRÁ QUE
ASUMIR UN ROL PROTAGONISTA
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NUESTRO NUEVO ESTILO DE VIDA
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NUESTRO NUEVO ESTILO DE VIDA
EL PODER ADQUISITIVO ACTUAL PERMITE SATISFACER LA PRIMERA NECESIDAD DE LA POBLACIÓN: SU ALIMENTACIÓN
LA OFERTA DE ALIMENTOS FRESCOS Y PROCESADOS ES CONSTANTE
LA TRANSICIÓN PROVOCADO POR LA URBANIZACIÓN PROVOCA MALOS COMPORTAMIENTOS ALIMENTICIOS Y DE ESTILO DE VIDA
CONSECUENCIAS TRASTORNOS DE SALUD
SOLAMENTE EL TRATAMIENTO DE LAS ENFERMEDADES RELACIONADAS CON LA OBESIDAD CUESTAN MÁS DE 400 MM DE USD ANUALES
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CONSECUENCIAS DE LA INTERCONEXIÓN
EXISTEN DOS GRANDES REGIONES QUE INFLUENCIAN LAS REGULACIONES DE SALUD Y ALIMENTACIÓN A NIVEL MUNDIAL COMUNIDAD EUROPEA (27 PAÍSES), USA
SIN EMBARGO, Y CON SUS PROPIAS RAZONES, VARIOS ESTADOS ESTAN EMPEZANDO A REGULAR EN SUS PROPIAS FRONTERAS. ACTUALMENTE EN EL TEMA OBESISDAD vs PUBLICIDAD
Y ETIQUETADO NUTRICIONAL DE ALIMENTOS PROCESADOS EN NUESTRA REGIÓN VARIOS PAÍSES ELABORAN DE MANERA TOTALMENTE AUTONOMA : ECUADOR, CHILE, PERÚ.
OTROS PAÍSES DE LA REGIÓN ESTAN INICIANDO SU PROPIO PROCESO DE REGLAMENTACIÓN.
POSIBLE CAOS EN EL COMERCIO INTERNACIONAL A LA VISTA!
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LA INDUSTRIA ECUATORIANA
LA INDSUTRIA ECUATORIANA DE ALIMENTOS ESTA COMPUESTA DE MÁS DE 1500 UNIDADES DE PRODUCCIÓN DE LAS CUALES: UN 10% PUEDE SER CONSIDERADO COMO GRANDES 20% MEDIANAS 70% PEQUEÑAS
LA MAYOR PARTE DE LAS EMPRESAS MEDIANAS Y PEQUEÑAS SON FAMILIARES.
EN LA MAYORÍA DE LOS CASOS LA TECNOLOGÍA NO ES MUY AVANZADA
EXISTE PROBLEMAS EN LA CAPACITACIÓN CIENTÍFICA Y TECNOLÓGICA DEL PERSONAL (LO MISMO EXISTE A NIVEL DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA)
LAS ORGANIZACIONES TIENEN POCO ACESO A LA INFORMACIÓN LOCAL E INTERNACIONAL SOBRE TENDENCIAS, DESARROLLOS Y REGULACIONES
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QUE DEBERÍAMOS HACERQUE PODEMOS HACERQUE SE ESTA HACIENDO
QUE DEBERÍAMOS HACER: EN PRIMER LUGAR, MIRAR HACÍA LOS DESAFÍOS FUTUROS
UN CAMBIO DE ESTILO DE VIDA ES NECESARIO Y POSIBLE CON LA AYUDA DE PROGRAMAS EDUCACIONALES EN LOS CUALES EL ESTADO Y LA INDUSTRIA COLABOREN Y COMPARTEN SUS RESPONSABILIDADES.
EL CRECIMIENTO POBLACIONAL Y LA REDUCCIÓN DE LA POBREZA DEBERÍA OBLIGARNOS A EN RE-PENSAR LA POLÍTICAS AGROINDUSTRIALES Y RE-PENSAR EL DESARROLLO INDUSTRIAL.
DETENER LA DICTADURA DEL CONSUMIDOR Y TRATAR DE CAMBIAR SUS COSTUMBRES Y COMPORTAMIENTO (EFECTO EDISON)
BUSCAR UN DIALOGO CONSTRUCTIVO ENTRE EL GOBIERNO Y LA INDUSTRIA PARA BUSCAR SOLUCIONES A LOS FUTUROS DESAFÍOS A TRAVÉS DE:
REGLAMENTACIONES EDUCACIÓN PLANIFICACIÓN CAPACITACIÓN
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QUE PODEMOS HACER (un ejemplo) CON LA AYUDA DEL GOBIERNO, ANFAB DISEÑO Y
REALIZO UN PROGRAMA DE COACHING EMPRESARIAL PARA ENSEÑAR EN “TIEMPO REAL” LOS PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN.
15 COMPAÑÍAS PARTICIPARON DURANTE 12 MESES ANFAB PUSO A DISPOSICIÓN UN EQUIPO DE EXPERTOS
RESULTADOS BASADO EN ESTE CASO REAL, EL GOBIERNO OBTUVO UNA
POSIBLE HERRAMIENTA DE ASISTENCIA A LA INDUSTRIA DE ALIMENTOS.
ANFAB OBTUVO UN EJEMPLO DE CUALES SON LAS FORTALEZAS Y DEBILIDADES DE LAS DIFERENTES UNIDADES DE PRODUCCIÓN.
ALGUNA INFORMACIÓN SOBRE TENDENCIAS (COMERCIALES Y TECNICAS) FUERON ENSEÑADAS A LAS EMPRESAS PARTICIPANTES.
QUE DEBERÍAMOS HACERQUE PODEMOS HACERQUE SE ESTA HACIENDO
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QUE SE ESTA HACIENDO: MEJORAR LA COLABORACIÓN ENTRE
INDUSTRIA Y AUTORIDADES PARA EDUCAR A LOS CONSUMIDORES.
LA LARGA NEGOCIACIÓN DEL REGLAMENTO DE PUBLICIDAD Y PROMOCIÓN HA PERMITIDO ESTABLECER ALGUNOS PUENTES QUE DEBEMOS MANTENER Y FORTALECER.
LAS AUTORIDADES Y ANFAB ESTAN PRESIONANDO LA INDUSTRIA PARA QUE ADOPTE POR LO MENOS LAS BPM COMO BASE DE SU OPERACIÓN.
LAS AUTORIDADES Y ANFAB HAN INICIADO UN PROCESO DE REVISION DE LA NORMATIVA ECUATORIANA
QUE DEBERÍAMOS HACERQUE PODEMOS HACERQUE SE ESTA HACIENDO
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QUE SE ESTA HACIENDO EDUCACIÓN
DISTRIBUCIÓN UNA CADENA DE DISTRIBUCIÓN HA INICIADO UNA
CAMPAÑA SOBRE LA BASE DE “FIVE A DAY” CAMPAÑA NO MUY IMPACTANTE Y QUE MERECE SER
APOYADA Y EXTENDIDA
QUE DEBERÍAMOS HACERQUE PODEMOS HACERQUE SE ESTA HACIENDO
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QUE SE ESTA HACIENDO EDUCACIÓN:
EL PROGRAMA DE DESAYUNOS ESCOLARES HA PERMITIDO LA DIFUSIÓN DEL CONSUMO DE CEREALES. HOY ESTE TIPO DE PRODUCTOS HA GANADO ESPECACIO EN LAS PERCHAS DEL COMERCIO.
QUE DEBERÍAMOS HACERQUE PODEMOS HACERQUE SE ESTA HACIENDO
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QUE SE ESTA HACIENDO CAMBIOS DE PARADIGMAS:
DISCUSIONES SOBRE OBESIDAD Y LAS AMENAZAS DE REGULACIONES ESPCIFICAS HAN LLEVADO A CIERTAS COMPAÑÍAS A REVISAR SUS ESTRATEGIAS DE PRODUCTOS Y PRODUCCIÓN
REDUCCIÓN O SUSTITUCIÓN DE SAL REDUCCCIÓN O SUSTITUCIÓN DE GRASA REDUCCIÓN O SUSTITUCIÓN DE AZÚCAR
ALGUNAS COMPAÑÍAS HAN ACEPTADO REVISAR SUS ESTRATEGIAS A LARGO PLAZO DE ACUERDO CON LOS LINEAMIENTOS DE UNA MEJOR NUTRICION Y USO RESPONSIBLE DE MATERIUAS PRIMAS AGRÍCOLAS.
QUE DEBERÍAMOS HACERQUE PODEMOS HACERQUE SE ESTA HACIENDO