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C O N T E N I D O

1.- GOBIERNO Y PROCURACIÓN DE JUSTICIA 1.1 Asamblea Municipal. 1.2 Secretaría General Municipal. 1.3 Dirección Jurídica. 1.4 Oficina Conciliadora Municipal. 1.5 Contraloría Interna Municipal. 1.6 Instituto de Acceso a la Información e Informática. 1.7 Junta Municipal de Reclutamiento y Correos.

2.- FINANZAS Y ADMINISTRACIÓN 2.1 Tesorería y Fortalecimiento Municipal. 2.2 Oficialía Mayor.

3.- SEGURIDAD, ORDEN Y RESPETO 3.1 Dirección de Seguridad Pública y Tránsito Municipal. 3.2 Dirección de Protección Civil.

4.- DESARROLLO AGROPECUARIO 4.1 Dirección de Desarrollo Agropecuario.

5.- DESARROLLO URBANO, RURAL Y OBRA PÚBLICA 5.1 Dirección de Obras Públicas. 5.2 Dirección de Catastro, 5.3 Reglamentos y Abasto 5.4 Dirección de Planeación y Desarrollo Municipal 5.5 Dirección de Rehabilitación y Mantenimiento de Caminos. 5.6 Dirección de Servicios Generales.

6.- DESARROLLO SOCIAL Y ECONÓMICO 6.1 Dirección de Desarrollo Social. 6.2 Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia. 6.3 Instancia Municipal para el Desarrollo de las Mujeres 6.4 Registro del Estado Familiar. 6.5 Dirección de Electrificación.

7.- PROTECCIÓN Y CONSERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE 7.1 Dirección de Ecología, Limpias y Jardinería.

8.- EDUCACIÓN, CULTURA Y DEPORTE 8.1 Dirección de Turismo y Cultura. 8.2 Dirección de apoyo al Deporte y Salud.

9.- AGUA POTABLE 9.1 Organismo Operador de Agua Potable de Huasca.

S E G U N D O I N F O R M E D E G O B I E R N O

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Trabajando de la mano contIgo

PROEMIO

El hombre de talento es naturalmente inclinado a la crítica, porque ve más cosas que los otros hombres y las ve mejor.

Charles Louis de Secondat, Señor de la Brède y Barón de Montesquieu

Amigas y Amigos Huasquenses: Apreciable pueblo, Ante ustedes me presento hoy para rendir mi segundo informe de Administración Municipal como Alcaldesa, con la satisfacción de servir a su comunidad que es el anhelo más grande del ser humano, que los mismos amigos y amigas me dieron la oportunidad de servir a su comunidad. En este mi segundo informe, quiero agradecerles a mis compañeros regidores y regidoras, a todo el personal que colabora para que esta administración rinda frutos y en especial a mi familia, quienes comprenden que para servir a mi municipio se necesita tiempo y dedicación. Comprendo que falta mucho por hacer, pero no existe descanso en ningún momento para cumplir con el compromiso contraído con ustedes de ayudarles en todas las gestiones y todos los apoyos económicos posibles, hasta conseguir el objetivo que es bien común.

Trabajando de la mano contigo

Q.L. Blanca Juárez Mora Presidenta Municipal Constitucional


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1.- GOBIERNO Y PROCURACIÓN DE JUSTICIA

1.1 ASAMBLEA MUNICIPAL.

Con el propósito de sentar las bases para construir un gobierno municipal democrático y

plural, la Honorable Asamblea, se ha caracterizado por trabajar en conjunto con el Ejecutivo

Municipal, destacando que a través del diálogo y la libre expresión de ideas, siempre se ha

buscado trabajar a favor de la sociedad y brindar mejores respuestas a las demandas de la

población.

Hoy en día la gestión pública municipal debe implicar no sólo analizar los aspectos

constitucionales y legales, sino implementar políticas públicas de carácter trascendental, las

cuales se analizan y aprueban desde el seno de la Asamblea Municipal, para agilizar la

prestación de servicios públicos, y traer mayores beneficios a nuestro Municipio.

En apego a lo establecido por la Ley Orgánica Municipal del Estado de Hidalgo, mes con mes,

ésta Asamblea sesiona ordinaria y extraordinariamente, siendo así, que se han realizado 19

sesiones ordinarias y 30 sesiones extraordinarias, en las cuáles a través de participación y

debate de los asuntos que aquejan a la ciudadanía, se les ha dado solución.

Dentro de estos asuntos, queremos resaltar los más significativos de éste año, los cuáles son:

Análisis y aprobación del Presupuesto de Egresos 2013.

Análisis y aprobación de la Ley de Ingresos 2013.

Aprobación del Presupuesto de Egresos Real Ejercido 2012.

Firma del convenio para la disminución del adeudo histórico de energía eléctrica con la Comisión Federal de Electricidad.

Autorización para el inicio de los trabajos del Programa Municipal de Desarrollo Urbano y Ordenamiento territorial.

Aprobación del Presupuesto Municipal en el Programa “Vivienda Digna 2013”.

Autorización de la gestión de recursos Estatales y Federales,

Aprobación de la reinstalación de los Comités de Obra Pública y de Adquisiciones Federal y Estatal.

Aprobación de la campaña “Condonación de Recargos del Impuesto Predial 2013”.

Aprobación de una capacitación contra incendios para el personal de la Presidencia Municipal, así como la creación de grupos de brigadistas.

Autorización de la realización de encuestas de calidad al Nuevo Centro de Salud de nuestro Municipio.

Aprobación del Subsidio al organismo Operador del Agua 2013.

Se realizaron recorridos, supervisiones y entrega de obras en todo el Municipio.


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Todo esto teniendo como principal objetivo, adecuar las normas y procedimientos a la nueva

dinámica política, económica, social y cultural del Municipio, y garantizar un clima de confianza

ciudadana, que haga realidad la corresponsabilidad social en el diseño e implementación de

las políticas públicas municipales.

1.2 SECRETARÍA GENERAL MUNICIPAL.

La Secretaría, al programar y organizar las actividades de atención, prioriza la participación

ciudadana, mediante la canalización de sus propuestas y demandas a las áreas

correspondientes, de acuerdo a esto, se informa, que se atendió a un total de 1500

habitantes del Municipio, quienes han encontrado respuesta en esta Secretaria.

En esta época de estiaje se benefició a las comunidades San Pablo Ojo de Agua, Cerritos, Ojo

de agua, La cañada, San José Ocotillo, Bermúdez, Santo Tomas, San Miguel Cacaloapan con

un total de 165 pipas de agua potable de los cuales 102 viajes se cubrió el costo total y en

63 viajes se aportó 50% del costo total y el otro 50% los beneficiarios.

Se realizó el cambio de 8 Delegados Municipales, en las comunidades San Bartolomé, La

Cañada, Los Cerritos, El Zembo y en los Barrios, Los Tepetates, San Ignacio, El Jilotillo y

Cerro del Tezontle.

De igual manera, se informa que a productores del campo, que lo solicitaron se les apoyo en

la certificación de sus documentos, para realizar las gestiones correspondientes, ante

instituciones Federales y/o Estatales.


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1.3 DIRECCIÓN JURÍDICA.

Ante las crecientes necesidades sociales de los Huasquenses el Gobierno

Municipal no debe mantenerse indiferente a la falta de atención y defensa de los

derechos de los ciudadanos; es por este motivo que a través de la Dirección

Jurídica se busca proteger a las personas que se encuentran en insolvencia

económica y alta vulnerabilidad con la finalidad que tengan acceso a la justicia

mediante la orientación y asesoría.

Además la Dirección Jurídica cumple la función de representar, asistir y defender a

la presente Administración Pública; sin olvidar que se debe trabajar bajo los

principios de Legalidad, Objetividad, Justicia, Equidad, Certeza y Compromiso.

Asesoría Jurídica especializada

En apoyo a la ciudadanía de escasos recursos la Dirección Jurídica brindó 210

servicios de asesoría legal gratuita en las especialidades siguientes:

Administrativa, laboral, civil, penal, familiar, agrario; Resultando beneficiadas

familias de comunidades como: San Miguel Regla, San Pablo Ojo de Agua, El

Zembo, Rio Seco Puente de Doria, Los Reyes Tepezala, San José Cacaloapan,

Tlaxocoyucan, entre otras.

Trabajo Institucional en el Ayuntamiento.

En este rubro se lleva a cabo la representación jurídica del Honorable

Ayuntamiento, así como los bienes y patrimonio de la Administración Municipal.

Bajo esta premisa se informa lo siguiente:

Se atendieron un total de 150 consultas realizadas por las dependencias de la

Administración Pública Municipal en diversas ramas del derecho como;

administrativo, laboral, civil, penal, tributario, derechos humanos, etcétera.

Se ha trabajado en coordinación con instancias del gobierno del Estado de

Hidalgo con el propósito de dar solución a asuntos municipales, ya sea que tengan

carácter legal, social, administrativo o cualquier otro, siempre buscando el respeto

al estado de derecho, así se han realizado entre otras las siguientes acciones:


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Visitas y reuniones respecto al fraccionamiento Bosque Real en coordinación con personal de la Secretaria de Obras Públicas del Estado,

Se siguió el trámite ante la Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (PROFEPA) respecto a la obra: décima etapa de rehabilitación de imagen urbana del pueblo mágico de Huasca de Ocampo

En coordinación con la Dirección General de Gobierno Región Pachuca, se han atendido diversos asuntos que requieren especial trato por su naturaleza social.

Se ha atendido la correspondencia de las diversas instancias judiciales del Estado

de Hidalgo, entre oficios de colaboración, informes, requerimiento, exhortos y

atenciones en general.

Así mismo referente a la defensa legal del municipio se ha seguido el

procedimiento de los juicios en los cuales este ha sido parte.

Se asesoró, revisó y elaboraron contratos y convenios en los que el ayuntamiento

se involucró, en materia de prestación de servicios profesionales, usufructos,

donaciones, convenios de colaboración y terminación de relaciones laborales.

Como parte de la constante capacitación se asistió a 10 cursos y actualmente se

está elaborando en coordinación con la Contraloría Municipal un programa de

capacitación en materia de derecho laboral burocrático para el personal del

ayuntamiento.

Se establecieron vínculos con la Comisión Estatal de Derechos Humanos, con el objetivo de crear las bases de capacitación al personal de esta administración municipal en temas de Derechos fundamentales y para los mismos efectos con el Centro de Justicia Alternativa del Estado de Hidalgo en temas de solución alterna a conflictos. Se han generado vínculos con el Instituto Estatal Electoral de Hidalgo, con el fin de difundir entre la ciudadanía del municipio, temas de derechos político-electorales y participación ciudadana. Así mismo se está trabajando en la reglamentación del ayuntamiento, elaborando

el borrador de los siguientes reglamentos: Interior del Ayuntamiento de Huasca de

Ocampo; Personajes Distinguidos del Municipio de Huasca de Ocampo; de

Organismos Auxiliares de Huasca de Ocampo; se trabajó junto con la Dirección de

Reglamentos en los proyectos de reforma a los Reglamentos para El

Funcionamiento de Establecimientos Mercantiles y Espectáculos Públicos del

Municipio de Huasca de Ocampo, así como el de Uso de la Vía Pública en el


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Ejercicio del Comercio Ambulante, Puestos Fijos, Semifijos, Mercados sobre

ruedas o Tianguis y Ambulantes en Vehículos Automotores del Municipio de

Huasca de Ocampo; de igual forma se elaboró el Proyecto de Reformas al Bando

de Gobierno Municipal.

1.4 OFICINA CONCILIADORA MUNICIPAL.

En la Oficina Conciliadora Municipal de Huasca de Ocampo desde el inicio de esta

administración se trabaja para todos, sin distingo de personas por su edad, género, posición

social, creencias religiosas, por lo que en el ámbito de nuestra competencia se realiza todo lo

necesario para prestar una mejor atención; basado en la premisa de esta administración de

acercar los servicios a toda la ciudadanía y de trabajar con responsabilidad, imparcialidad y

comprometidos a los resultados, con una visión humanitaria, todo ello apegado siempre a la

justicia y legalidad, ofreciéndole a la ciudadanía voluntad y trabajo.

Durante este año de trabajo en la Oficina Conciliadora Municipal de Huasca de Ocampo se

realizaron las siguientes actividades:

• 450 actas informativas.

• 122 actas convenio.

• 380 asesorías.

• 660 citatorios enviados.

• 87 multas administrativas

• 27 amonestaciones privadas.

• 32 arrestos en la barandilla.

• 40 cartas de no conciliación.

• 25 actas circunstanciadas.

• 14 cartas poder.

• 22 cartas de buena conducta.


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• 8 canalizaciones al Ministerio Publico (M.P.).

• 13 cartas a los comisariados.

• 9 tarjetas informativas.

1.5 DIRECCIÓN DE CONTRALORÍA Y TRANSPARENCIA DE LA ADMINISTRACIÓN

Siendo el órgano de control y vigilancia, en la fiscalización de los recursos públicos así como

de los bienes del patrimonio municipal, y en la actuación de los servidores públicos y su

desempeño; promoviendo en estricto apego al marco jurídico, acciones preventivas que

permitan maximizar los recursos a fin de mejorar la calidad en la prestación de los servicios,

asegurar la transparencia y efectividad del Gobierno Municipal para así contribuir a ser un

Municipio competitivo que por su transparencia y honestidad en la conducción del patrimonio y

el ejercicio de la administración pública, permita maximizar los recursos a favor de la

ciudadanía, obteniendo con esto, la credibilidad y confianza de ellos.

Dentro de esta área se llevaron a cabo las siguientes actividades:

Se elaboró la Plantilla del personal administrativo de la Presidencia

Municipal. 2013.

En cumplimiento con lo establecido por la Ley correspondiente a los

servidores públicos, se llevó a cabo la solicitud y recopilación de las

Declaraciones Patrimoniales, así como los Curriculum Vitae e igualmente el

Plan de trabajo de todo el personal administrativo de confianza que

recientemente se incorporó a laborar en Presidencia Municipal.

Se llevó a cabo la solicitud y recopilación de la documentación establecida

en la Ley correspondiente a Seguridad Pública y que exige a los elementos

de Seguridad Pública Municipal, así como de su Director, presentar para el


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desempeño de sus funciones y con la finalidad de eficientar y dar mayor

sentido profesional al trabajo realizado por los elementos encargados de la

Seguridad Pública.

Se realizaron 43 altas a empleados de distintas áreas, elaborando los

expedientes respectivos.

Se realizaron 38 bajas de personal administrativo, elaborando los

expedientes correspondientes.

Se realizaron 28 cambios o movimientos del personal en diferentes áreas.

Se llevó a cabo el trámite necesario para la prestación de Prácticas Profesionales y Servicio Social de las diferentes Instituciones Educativas con un total 70 alumnos.

1.6 INSTITUTO DE ACCESO A LA INFORMACIÓN E INFORMÁTICA.

Pilar fundamental en materia de transparencia y rendición de cuentas es el departamento del

Instituto de Acceso a la Información Pública que teniendo por objetivo difundir y operar los

mecanismos necesarios, proporciona de manera eficiente la información solicitada por los

ciudadanos.

La información se puede solicitar a través de 3 sistemas o medios de información, como lo es

en Oficina, sistema INFOMEX y por medio del correo electrónico institucional.

Se han atendido un total de16 solicitudes de información 10 por vía INFOMEX y 06 por

ventanilla dando respuesta pronta y expedita a cada una.

Se hace mención del trabajo destacado de la administración debido a que se sigue siendo

participe en el programa del Instituto Nacional para el Federalismo y el Desarrollo Municipal

(INAFED) de la Secretaría de Gobernación, siempre con la finalidad de ser un Ayuntamiento

moderno y competitivo, trabajando bajo los lineamientos generales de la Agenda desde lo

Local; cabe destacar que se han obtenido 7 indicadores más, en los parámetros de medición

con la entrega de dos reconocimientos para el Municipio.

Informática.

Como parte importante del área de Informática se ha planeado, organizado, y dirigido las

actividades necesarias para administrar eficientemente los recursos informáticos del Municipio

de Huasca de Ocampo, implementando estrategias de mejora continua para hacer más

eficiente el servicio de tecnología, el cual responda a las necesidades del Municipio.

Donde se realizaron las siguientes acciones:

Se dio mantenimiento preventivo y correctivo a 45 equipos de cómputo así como también a 12

equipos de impresión


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Se adquirió 6 equipos de cómputo y 5 de impresión mismos que fueron asignadas en

diferentes áreas de la administración; de igual manera se asignaron 16 computadoras

ensambladas.

Se colocaron 2 nuevos Access Point que se utilizan para dar mejor servicio de internet a las

direcciones de Presidencia Municipal, con esto se aumentó la velocidad de internet en un

100% para mejor calidad del servicio de los funcionarios que laboran en Presidencia.

En cuanto al servicio y mantenimiento a los Centros Comunitarios de Aprendizaje (CCA´s) se

han llevado a cabo:

2 Mantenimientos preventivos y correctivos a 5 computadoras en Tlaxocoyucan.

2 Mantenimientos preventivos y correctivos a 8 computadoras en El Zembo.

2 evaluaciones de recuperación de CCA en Ojo de Agua.

Se entregaron 4 computadoras ensambladas para hacer funcionar el CCA de Ojo de Agua.

En apoyos a escuelas, se llevaron a cabo:

Formateo y mantenimiento a 4 computadoras de la Escuela Primaria Lázaro Cárdenas en la comunidad de La Cañada.

Formateo y limpieza a 2 Computadoras de la Escuela Primaria Vicente Guerrero en la comunidad de San Bartolo.

Entrega de 2 Computadoras a Escuela Primaria en Ojo de Agua.

Entrega de 1 Computadora a Escuela Primaria José María Pino Suarez en la comunidad de San Miguel Regla.

En lo que comprende a páginas web, se llevó a cabo:


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La compra de una página web con dominio www.huasca.gob.mx.

Archivo Municipal.

En toda administración pública gubernamental que desea transparentar sus cuentas y brindar

un eficiente y eficaz sistema de información pública, requiere que sus datos y bancos de

información estén debidamente recopilados y archivados, así también de contar con

lineamientos que favorezca en la organización, conservación y custodia de los mismos; por

consiguiente se llevó a cabo:

La elaboración del Cuadro General de Clasificación Archivística siendo este el “instrumento

técnico que refleja la estructura de un archivo con base en las atribuciones y funciones de

cada dependencia o entidad” de los archivos institucionales del Honorable Ayuntamiento de

Huasca de Ocampo, Hidalgo. Este documento representa uno de los instrumentos

archivísticos de mayor relevancia junto al Catálogo de Disposición Documental para el

adecuado funcionamiento de los archivos de trámite, concentración e histórico, pues nos

muestra la documentación que genera el Municipio y del mismo modo, nos permite identificar

que clasificación archivística le corresponde a cada expediente según el tipo de asunto que

trate.

Se trabaja en la elaboración del catálogo de disposición documental

Se llevó a cabo la entrega de manera impresa y digital de 973 hojas que comprenden los

inventarios documentales, al Secretario Ejecutivo del Órgano Rector del Sistema Estatal de

Archivos para dar de baja 170 cajas de la dirección de Contabilidad, correspondientes a los

años comprendidos de 1876 a 2007 cuya documentación carece de caracteres evidénciales,

testimoniales e informativos y dicha documentación no se apega a los instrumentos de

consulta y control archivístico.

1.8 JUNTA MUNICIPAL DE RECLUTAMIENTO Y CORREOS

A esta Junta Municipal de Reclutamiento, fueron otorgados 100 juegos de cartillas de

identidad del Servicio Militar Nacional, por orden de la 18/a zona militar, para ser expedidas

al personal de soldados del servicio militar nacional clase 1995, anticipados y remisos, el cual

concluye el día 15 de octubre del año en curso.

Cartillas expedidas.

100 juegos de cartillas ministradas por la 18/a zona militar.

58 juegos de cartillas expedidas al personal de la clase 1995, ant. y rem.

42 juegos de cartillas sobrantes.

A la fecha no hay cartillas inutilizadas ni extraviadas.

Se elabora un expediente por cada persona que tramita su cartilla de

identidad.

Se elaboran constancias de: tramite de cartilla, cartilla en trámite de

liberación y de no expedida en esta junta municipal de reclutamiento.

http://www.huasca.gob.mx/


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Informes mensuales que se remiten a la 18/a zona militar, a partir del mes de enero del año

en curso se está llevando a revisión a la 18/a zona militar, ubicada en la ciudad de Pachuca la

siguiente documentación: duplicados y triplicados expedidos, avance de balance, alistado por

clases y por nivel de estudios. Esto con el fin de verificar y supervisar la documentación

elaborada.

Informe de actividades de correo.

Se recibe, registra y se envía correspondencia de la agencia de correos

Pachuca, los días martes y viernes.

La correspondencia se entrega únicamente con previa identificación

(credencial de elector) del destinatario.

La correspondencia tiene un término de ley que son diez días hábiles.

2.- FINANZAS Y ADMINISTRACIÓN

2.1 TESORERÍA Y FORTALECIMIENTO MUNICIPAL.

Derivado no solo del compromiso ineludible que debemos cumplir como autoridad, sino

también porque tenemos la firme conviccion de que la transparencia y racionalidad en el

destino de los recursos públicos fortalece la convivencia armónica, social y democrática de

los Huasquenses, se presenta la información financiera acumulada para el periodo enero –

agosto 2013 y las principales actividades de conformidad con lo establecido por la

normatividad vigente.

Ingresos:


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En el periodo enero – diciembre de 2013 se nos asignaron los siguientes recursos:

$43´135,944.00 (cuarenta y tres Millones ciento treinta y cinco mil novecientos cuarenta y

cuatro Pesos 00/100 m.n.) por Concepto de ingresos totales.

Dentro de los cuales se desprenden dos rubros: ingresos presupuestales e ingresos

extraordinarios. Para el periodo que se informa.

$40´703,695.00 (cuarenta millones setecientos tres mil seiscientos noventa y cinco Pesos

00/100 m.n.) por concepto de ingresos presupuestales, Divididos de la siguiente manera;

Para el Fondo Único de participaciones (FUPO gasto de operación)

$22´087,500.00 (veintidós millones ochenta y siete mil quinientos pesos 00/100 m.n.);

Para el Fondo de Infraestructura Social Municipal (FAISM) para obras municipales.

$7´797,010.00 (siete millones setecientos noventa y siete mil diez pesos 00/100 m.n.); con un

incremento del 9.07% en relación con el ejercicio fiscal 2012.

Para el Fondo de Fortalecimiento a Municipios (FORTAMUN), Gasto energía eléctrica,

seguridad pública y protección civil $8´324,244.00 (Ocho Millones trescientos veinticuatro mil

doscientos cuarenta y cuatro pesos 00/100 m.n.).

Para el Fondo de Fiscalización (FOFIS) $56,769.00 (cincuenta y seis mil setecientos sesenta

y nueve pesos 00/100 m.n.).

Ingresos Extraordinarios por Participaciones Federales

Así mismo, para el periodo que se informa se gestionaron $2´432,249.00 (dos millones

cuatrocientos treinta y dos mil doscientos cuarenta y nueve pesos 00/100 m.n.) de recursos

extraordinarios para un Fondo de Pavimentaciones, Espacios Deportivos, Alumbrado Público y

Rehabilitación de Infraestructura Educativa 2013 denominado (FOPAED).

Ingresos Propios

En materia de apoyo al cumplimiento oportuno de las obligaciones fiscales de los

contribuyentes, como complemento a la política de estímulos fiscales aplicada en el primer

trimestre de 2013, derivada de la Ley de Ingresos Municipales 2013 y de los acuerdos

emitidos por la Comisión de Hacienda, de la Honorable Asamblea Municipal, a la fecha se ha

recaudado por concepto de recursos propios la cantidad de: $ 2´759,645.00 (dos millones

setecientos cincuenta y nueve mil seiscientos cuarenta y cinco pesos 00/100 m.n.).

Dentro de los estímulos fiscales aplicados en beneficio de los contribuyentes del municipio de

Huasca de Ocampo, durante los meses de Enero, Febrero y Marzo del 2013 se otorgaron

descuentos por la cantidad de $ 290,641.00 ( doscientos noventa mil seiscientos cuarenta y

un pesos 00/100 m.n.), sobre el impuesto predial del 25%, 15% y 10% respectivamente.

Logrando una recaudación por Pago del impuesto PREDIAL, al 31 de Agosto del 2013 de $


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1’233,538.00 (un millón doscientos treinta y tres mil quinientos treinta y ocho pesos 00/100

m.n.).

Distribuido de la siguiente manera:

Impuesto Predial

Impuesto Monto

Urbano $42,942.00

Rustico $833,345.00

Ejidal $154,223.00

Traslación de Dominio $203,028.00

Así mismo se logró recaudar por concepto de Derechos, Productos y aprovechamientos al 31

de Agosto de 2013 la cantidad de $1’526,107.00. (Un millón quinientos veintiséis mil ciento

siete pesos 00/100 m.n.).

Erogaciones.

De los cuales a la fecha se ha erogado lo siguiente:

Erogaciones por Fondo.

Fondo Monto

Recursos Propios $2,352,176.00

Fondo Único de Participaciones $13,468,467.00

Fondo de Infraestructura Social $

Fortalecimiento Municipal $5,236,151.00

Fiscalización Municipal $34,465.00

Fondo de Pavimentaciones, Espacios

Deportivos, Alumbrado Público y

Rehabilitación de Infraestructura Educativa

$678,108.00

2.2 OFICIALÍA MAYOR.


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La Oficialía Mayor, con el propósito de elevar la eficacia y eficiencia de la administración

pública Municipal, ha implementado mecanismos que consoliden la fiscalización de los

recursos públicos, y fomenten la ética profesional de los servidores públicos, con el objeto de

realizar una gestión pública transparente que genere confianza. En este año podemos reportar

las siguientes actividades:

Limpieza de Edificios y Áreas Administrativas

En este apartado se ha dado a la terea de dar el debido mantenimiento a las diversas áreas

administrativas de Presidencia Municipal, con la finalidad de economizar y eficientar los

recursos financieros y materiales, se han llevado acabo bitácoras de consumo, cotizaciones,

organización de almacén y asignación de actividades a personal de intendencia con el objetivo

de llevar un mejor un control de dichos artículos de limpieza.

Control de personal administrativo

En coordinación con la Contraloría Interna y con la finalidad de mejorar la puntualidad de los

servidores públicos y proporcionar un mejor servicio a la población se lleva a cabo el registro

de asistencia del personal.

Mensajería.

Se hizo la entrega de más de 8,000 oficios en nuestro municipio, apoyando con esto a las

diferentes áreas administrativas de la Administración Pública Municipal.

Equipamiento de Personal.

Con la finalidad de brindar seguridad al personal y hacer más eficientes las labores de los

mismos, en este año se ha entregado equipo de trabajo para el área de Protección Civil,

Seguridad Pública ,Servicios Generales, Ecología y algunas otras áreas administrativas

haciendo entrega del siguiente equipo: uniformes, casacas, material de primeros auxilios,

lámparas de mano, radios portátiles, armero, equipos de cómputo, baumanometro,

glucómetro, herramientas manuales y mecánicas, entre otras, procurando siempre

salvaguardar el capital humano del Ayuntamiento y proporcionar los medios necesarios para

otorgar un mejor servicio público.

Así mismo todos estos elementos de trabajo se encuentran bajo resguardo con la finalidad de

concientizar al trabajador de que los cuide y proteger el patrimonio municipal; también se

realizan inspecciones a efecto de corroborar si estos elementos de seguridad y trabajo son

utilizados.

Parque Vehicular.

Se ha dotado a los vehículos municipales para su funcionamiento; del servicio mecánico,

eléctrico y de vulcanizadora, además en esta administración se han implementado bitácoras

por cada vehículo con el fin de llevar un control de mantenimiento que se realice; se


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realizaron las gestiones necesarias ante las instancias pertinentes que culminaron con la

donación de 16 vehículos, los cuales fueron destinados para el funcionamiento de las

diferentes áreas administrativas. También se emplacaron las unidades de Protección Civil y

Seguridad Pública.

Apoyos a eventos oficiales.

Se dio apoyo a las diferentes áreas administrativas en diferentes eventos organizados por las

mismas, brindando el servicio completo de logistica siendo un total de 110 eventos

atendidos.

3.- SEGURIDAD, ORDEN Y RESPETO

3.1 DIRECCIÓN DE SEGURIDAD PÚBLICA Y TRÁNSITO MUNICIPAL.

Esta dirección trabaja para mejorar las condiciones de seguridad, implementando acciones

que permitan erradicar la violencia en el municipio, mantener el orden y la paz pública, así

como el bajo índice delictivo y salvaguarda de las personas.

Por ello es importante tomar conciencia sobre lo que está pasando en nuestro entorno social

y realizar acciones tendientes a recuperar los valores familiares.

Algunas de las actividades más relevantes en este año a informar son:

Diariamente se asignan oficiales en las diversas calles de zona centro de esta Cabecera Municipal, con la finalidad de dirigir la vialidad.

Recorridos de vigilancia nocturnos, para la seguridad de la ciudadanía.

Se asignan patrullas y elementos de seguridad pública en zonas estratégicas del municipio.

Se da atención a través de la Central de radio, para que atienda los

reportes vía telefónica y a las personas que en cualquier momento se

presente solicitando ayuda.

Se presta apoyo para dar vialidad y protección a estudiantes, a la entrada y

salida de las escuelas, como son las siguientes:


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Escuela

Nombre

Ubicación

Primaria

Cuauhtémoc

San José Ocotillos

Telesecundaria

220

Santo Tomas

Jardín De Niños

Violeta

Santo Tomas

Primaria

Aquiles Serdán

Santo Tomas

Secundaria

Teodomiro

Manzano Campero

Carretera Huasca-

San Miguel

Primaria

Melchor Ocampo

Calle Benito Juárez

Huasca.

Jardín De Niños

Vicente Guerrero

Bo. El Jilotillo

Tele Secundaria

437

Puente De Doria

Primaria

Tierra Y Libertad

Puente De Doria

Primaria

Emiliano Zapata

Tlaxocoyucan


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Así como, también durante eventos relevantes como son: Desfiles, actividades culturales (día del nuño, de la madre, dela mujer, del padre…).

Coordinación con Protección Civil Municipal.

En coordinación con la Dirección de Protección Civil Municipal, se controlaron un

total de 7 incendios forestales y 2 vehículos incendiados, en diferentes

comunidades del Municipio.

Tele Secundaria 312 Tlaxocoyucan

Bachillerato

Bachillerato Huasca

Carr.-Huasca San

Miguel Regla.

Telesecundaria

422

La Cañada

Jardín De Niños

Clemente Vergara

Vergara

La Cañada

Telesecundaria

219

Ojo De Agua

Primaria

Venustiano

Carranza

San Jerónimo

Primaria

Miguel Hidalgo

Santo Domingo

Aguazarca

Tele-Secundaria

221

Santo Domingo

Aguazarca

Tele-Secundaria

Benito Juárez

El Vite


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Se atienden en coordinación con personal de Protección Civil Municipal reportes y

auxilió a las personas involucradas en siniestros de hechos de tránsito terrestre.

En coordinación con personal de Protección Civil Municipal se realizó un operativo

de búsqueda para la localización de una persona de edad avanzada la cual

padece de Alzheimer, siendo localizada en la comunidad de Bermúdez por un

trabajador del H. Ayuntamiento de Huasca de Ocampo Hidalgo.

Se trabaja en coordinación con personal de Protección Civil Municipal, para estar

al pendiente de cualquier desastre natural así como también se monitorea por

parte de la Dirección De Seguridad Pública y Tránsito Municipal el Estado del

clima al departamento de CONAGUA.

Accidentes de Tránsito Terrestre.

Se atendieron Accidentes de Tránsito Terrestre, en varias comunidades que conforman el Municipio de Huasca de Ocampo, Hidalgo.

De igual forma se prestó apoyo a elementos de Tránsito del Estado Delegación Atotonilco, para abandera accidentes de tránsito terrestre sobre carretera de tramo Estatal.

Tipo De Accidente Terrestre Cantidad

Atropellamientos por vehículos 4

Volcaduras 6

Salidas de camino 32

Percances leves de tránsito terrestre 44

Golpes entre vehículos por alcance o por

algún parte de su estructura

22

Apoyos a tránsito del estado para

abanderar accidentes de tránsito

terrestre, sobre tramo estatal.

11

Total: 119


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Vehículos remitidos en el corralón.

Se procedió a poner bajo resguardo del corralón diversos vehículos debido a diferentes situaciones como son: Accidente de Tránsito Terrestre, por estar abandonado, estar involucrados en algún delito o falta administrativa, no contar con su documentación correspondiente, por obstruir alguna salida de una propiedad y el libre tránsito vehicular.

Motivo Cantidad De Vehículos

Accidente de tránsito terrestre

30

Por estar involucrado en un hecho de tránsito terrestre

13

Estar involucrados en algún delito o falta administrativa

35

Total: 78

Puestas a disposición ante el Juez Conciliador.

Se procedió a realizar la detención de personas infractoras por alguna causa administrativa,

las cuales fueron puestas a disposición ante el Juez Conciliador, a consecuencia de acciones

como son: alterar el orden público o escandalizar en vía pública, alterar el medio ambiente del

municipio, faltarle el debido respeto a la autoridad, por ofender o agredir a cualquier miembro

de la comunidad, asumir actitudes que atentan contra el orden público y que son consideradas

como inmorales, estar involucrado en un hecho de tránsito terrestre, conducir en estado

inconveniente según certificado médico, entre otras.

Total De Puestas A

Disposición

Personas Puestas A

Disposición

Vehículos Puestos A

Disposición

84

110 Personas Y 2 Menores

35 Vehículos


20


Puesta a disposición ante el agente del ministerio publico Distrito Atotonilco el Grande Hidalgo.

Total de puestas a

disposición

Personas Puestas a Disposición

Vehículos puestos a

disposición

17

18 Personas

13 Vehículos

Acciones En Materia De Prevención Del Delito.

Se implementaron 16 “OPERATIVOS MOCHILA”, en diversas escuelas ubicadas en comunidades pertenecientes al municipio, con la colaboración de la Coordinación de Seguridad Estatal, Coordinación de Investigación, Comisión de Derechos Humanos y el comité de padres de familia de la escuela según corresponda.

Transporte de Leña y Madera.

Se realizan revisiones de unidades las cuales trasportan leña en diversas localidades.

Transporte De Ganado.

Se han revisado diversas camionetas y camiones que trasportan ganado de diferente especie como son ganado: BOVINO, EQUINO, PORCINO, OVI-CAPRINO, presentando sus guías correspondientes, de igual forma se implementan operativos con el propósito de revisar camiones de transporte de ganado. Esta medida de seguridad tiene como finalidad prevenir el abigeato.

Revisión al trasporte público.

Se realiza la revisión del trasporte público ruta, Huasca-Tulancingo esto con la finalidad de brindar seguridad a los pasajeros.

Recorridos por centros turísticos.

Se realiza recorridos por los centros turísticos del Municipio con la finalidad de generar confianza en los visitantes y prestadores de servicios.


21


Apoyos en coordinación con el director de Ecología, del H. Ayuntamiento Huasca de Ocampo.

Se han atendido varios reportes de casería de animales de diferente fauna silvestre en lugares como son: El Zembo, San José Ocotillos, Ojo de Agua.

Se han atendido reportes de tala de árboles sin autorización en diferentes comunidades y barrios pertenecientes a este municipio, así como también se ha implementado vigilancia periódica en los bosques del municipio.

Se prestó apoyo para verificar varios reportes de pesca sin autorización en distintas presas ubicadas en el municipio.

Se acudió a reportes de detonaciones de armas de fuego en varias localidades de esta cabecera municipal.

Resguardo de Fiestas Patronales

Se prestó apoyo para resguardar 31 fiestas patronales de las diversas comunidades y barrios

pertenecientes al Municipio, cubriendo los eventos que llevan a cabo como son: peleas de

gallos, cabalgatas, bailes populares, quema de castillo, montas, etc.

Apoyo a Cortejos Fúnebres.

Se prestó apoyo para escoltar a 25 cortejos fúnebres en distintos puntos de la cabecera municipal.

Apoyo a Resguardo de Oportunidades

Se resguardaron diversos pagos del departamento federal SEDESOL, como fueron “OPORTUNIDADES” y “65 Y MAS”, beneficiando a pobladores pertenecientes al municipio.

Cantidad De Pagos Resguardados

Oportunidades 12

65 Y Mas 13

Total 25

Apoyos a Operativos Interinstitucionales

Durante este periodo se continuó el trabajo interinstitucional con corporaciones policiacas

como son municipales, Estatales y Federales, resguardando diversos eventos de tipo social,

así como para la implementación de diversos operativos con el fin de prevenir acciones

delictivas o para la localización de algún objetivo específico como son:

Localización de vehículos robados.

Localización de personas que realizaron algún delito.


22


Resguardo de eventos sociales y deportivos (encendida del árbol navideño,

fiesta patronales, juegos de Futbol, carreras atléticas o ciclistas, etc.,).

Visitas del Gobernador del Estado de Hidalgo a diversos Municipios de la

región.

Trabajo en coordinación con elementos de la coordinación de

investigaciones delegación Atotonilco.

Personas fallecidas.

Tomo conocimiento de 4 descensos personas que perdieron la vida a cargo de

diversas causan como son.

Riñas.

Se tomó conocimiento de varios reportes de riñas.

Apoyos Diversos.

Se presta apoyo al Juez Conciliador, al Juzgado Mixto de Primera Instancia y El Ministerio

Publico Distrito de Atotonilco El Grande para la entrega de citatorios en diversas comunidades

de este Municipio.

Se prestó apoyo a un total de 4 persona para trasladar al centro de alcohólicos anónimos ubicado en la ciudad de Tulancingo de Bravo, Hidalgo.

HECHO

Suicidio

Hecho de transito

Alcoholismo

Consumir hongos


23


3.2 Dirección de Protección Civil.

La Protección Civil es un Servicio Público cuyo objetivo es prevenir las situaciones de grave

riesgo colectivo o catastrófico, el objetivo primordial es proteger a las personas y los bienes

cuando dichas situaciones se producen, así como contribuir a la rehabilitación y

reconstrucción de las áreas afectadas.

La actuación de la Dirección General de Protección Civil a través de la prevención, la

planificación, la coordinación y la cooperación que tienen por objeto conseguir un Sistema de

Protección Civil más eficaz y solidario.

Traslados programados.

Los Traslados Programados, son un elemento clave del sistema de Protección Civil ya que se

apoya a la ciudadanía de escasos recursos y personas con problemas de movilización, asi

mismo que presentan algún tipo de patología y requieren atención medica especializada fuera

del municipio, realizando 152 traslados programados de pacientes a hospitales de las

ciudades de México, Pachuca, Tulancingo y Metepec.

Inspecciones.

Se realizaron 69 Inspecciones a establecimientos de diversos giros esto con la finalidad de

supervisar medidas de seguridad, rutas de evacuación, señalización correcta, extintores del

inmueble y capacitación del personal, con el fin de evitar accidentes.

Se realizan 07 inspecciones en casa - habitación.


24


Eventos resguardados.

Se prestó apoyo para resguardar 70 eventos especiales donde se requirió el servicio de

ambulancia y paramédicos.

Servicios de emergencia.

En coordinación con seguridad Pública Municipal Se atendieron los siguientes servicios de

emergencia en el municipio:

50 servicios donde se involucraron vehículos automotores en choques y volcaduras dentro

de municipio y municipios colindantes como Acatlán, Atotonilco, Omitlan de Juárez y Pachuca

de Soto.

3 atropellamientos.

3 accidentes en motocicletas.

En atención pre-hospitalaria, se atendieron personas con urgencias médicas.

60 trabajos de parto.

50 traumas (limpieza de heridas).

50 traumas urgencias.

150 clínicos (chequeos de signos vitales).

100 urgencias clínicas.

4 defunciones (consumo de hongos, caída de motocicleta e infarto agudo).

60 traslados al Centro de Salud de Huasca.

120 traslados a hospitales generales de Tulancingo, Pachuca, Clínica Santa María, Clínica Santa Elena, Clínica Marfil, Clínica Tulancingo y Beneficencia Española.


25


69 traslados a diferentes Hospitales de la Ciudad de México como: Magdalenas de las Salinas, Hospital General de México, Hospital Infantil de México, Instituto Nacional de Pediatría, Instituto Nacional de Cardiología e Instituto Nacional de Cancerología, FUCAM, Instituto Nacional de Perinatología.

Incendios forestales.

En coordinación con seguridad Pública Municipal se sofocaron 20 incendios forestales en:

comunidad El Peral, Ojo de Agua, Bermúdez, La Hierbabuena, San Juan Hueyapan, límites

entre Velasco (Omitlan) y Huasca, La Cañada, San Bartolomé, El Zembo, camino viejo a San

Juan Hueyapan, Bosque Real camino al Zembo, frente al hotel Quinta Escencia, San Miguel

Regla en el bosque de las Truchas, comunidad de Aguazarca.

Así mismo se prestó apoyo a los Municipios de Omitlan de Juárez, Real del Monte y

Epazoyucan, en los incendios forestales salidos de control.

Se realizó la campaña de prevención de incendios mediante la colocación de lonas con

mensajes de concientización y de qué hacer en caso de prender fogatas, en las comunidades

de San Miguel Regla, San Miguel Cacaloapan, San José Ocotillos, El Vite, Sierra Verde y El

Zembo.


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4.- DESARROLLO AGROPECUARIO

4.1 DIRECCIÓN DE DESARROLLO AGROPECUARIO.

Las actividades agrícolas y pecuarias en el medio rural de este Municipio, juegan un papel

fundamental y prioritario porque se producen alimentos, se resguardan una gran diversidad de

recursos naturales y se generan empleos, sin embargo por sus características de marginación

y dispersión su desarrollo no ha sido uniforme por ello en esta administración trabajamos de la

mano día con día para lograr mejores resultados.

Se apoyó a productores pecuarios a través de la asesoría y orientación, para llevar a cabo trámites e ingreso de solicitudes de proyectos en las ventanillas de Secretaria de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (SAGARPA) y Secretaria de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (SEDATU) Ingresando 50 y 15 respectivamente.

Realizando el diagnostico de zonas donde se pueda captar agua y así gestionar los recursos para la construcción de bordos y ollas en las comunidades el Xuchil, san Sebastián y Magueyes verdes, aprobando a la fecha 2 proyectos con un monto de $2,199,481.43. (dos millones ciento noventa y nueve mil cuatrocientos ochenta y un pesos cuarenta y tres centavos 43/100 m.n).

Se gestionó ante el Comité Estatal de Fomento y Protección Pecuaria del Estado, el apoyo a diferentes comunidades del municipio para realizar la vacunación y evitar la propagación de rabia paralitica (derriengue) en el ganado bovino, ovicaprino y equino de las comunidades de San Sebastián, El peral, San Juan Hueyapan, Santo Domingo, San Bartolo, La Cañada, vacunando un total de 800 cabezas bovinos, 200 ovinos, 250 caprinos, 250 equinos y 30 porcinos.

En apoyo y coordinación con dependencias estatales y federales se han llevado a cabo entrega de apoyos para proyectos productivos, como son: equipamiento para infraestructura para la Producción de ovinos, equipamiento a la producción de leche, equipamiento a la producción porcina, construcción de invernaderos e insumos para el establecimiento de praderas.

Se gestionó ante La Secretaria de Desarrollo Agropecuario la indemnización a productores de maíz y cebada afectados por la inundación durante el ciclo primavera-verano 2012, en el municipio de Huasca de Ocampo, con una superficie de 366.72 hectáreas beneficiando a 349 productores del municipio con un monto de 476,736.00 (cuatrocientos setenta y seis mil setecientos treinta y seis pesos m/n).

Se gestionó la donación ante la Secretaria De Pesca del Gobierno del Estado de 150,000 crías de peces de las especies; carpa barrigona, plateada y espejo para la siembra de 80 almacenamientos de aguas pluviales del Municipio.


27


Para ayudar a la población a producir carne y huevo se gestionaron con proveedores directos, la compra a precio de mayoreo de 700 paquetes de aves de postura y 150 paquetes de pavos.

Se gestionó ante El Sistema Producto Canola la adquisición de semilla para productores de las comunidades de El peral y Agua Zarca con un total de 20 hectáreas para establecer parcelas demostrativos sobre este.


28


En coordinación con El Comité de Sanidad Vegetal se apoyó a la comunidad del El Vite, San Sebastián y Barranca de Tlaxocoyucan con capacitación en la prevención del gusano barrenador en el cultivo de aguacate.

Con la colaboración de Gobierno del Estado en el programa Apoyo a Productores de Maíz, se gestionó semilla hibrida beneficiando a 100 productores con un total de 350 hectáreas, con un monto de $ 140,000.00 para productores que cuentan con riego en cultivo mencionado.

Se elaboraron y gestionaron expedientes ante la Secretaria de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (SAGARPA) para el programa de Apoyo de Insumos 2013 a productores de maíz por un total de $ 625,000.00 beneficiando a 135 productores con 625 hectáreas de diferentes comunidades del municipio.

Con apoyos directos en semilla de hortaliza para los grupos PESA se apoyó con un monto de $2,000.00, en diferentes comunidades del municipio, san Bartolomé, El Vite, Jilotillo y Llano Grande.

Se apoyó con recursos propios de Presidencia Municipal con la cantidad de $ 2000.00 para la capacitación de maíz de alto rendimiento en las comunidades de Palma Antigua, Santa María Regla y San Juan Hueyapan.

Se apoyó con recursos del Municipio, a productores de maíz de alto rendimiento de diferentes comunidades, por la cantidad de $ 5,000.00 pesos para el transporte a una visita a parcelas demostrativas de maíz, en Jilotepec, Estado de México.

Se apoyó con recursos del municipio al grupo Productores de La Montaña De Huasca S.P.R. De R.L. (productores de jitomate) con la cantidad de $ 5,000.00 pesos para pagar el traslado a la ciudad de Irapuato con la finalidad de conocer la innovación tecnológica que existe para dicho cultivo.

Para apoyar a las unidades de riego Presa la Luz, Santa Elena Corrales y Presa San Antonio se gestionó ante La Secretaria De Pesca Del Gobierno Del Estado equipamiento como lanchas, válvulas, redes, moto bombas, boyas y manguera con un monto de $ 114, 314.00 (ciento catorce mil trecientos catorce pesos 00/100 m.n.)

Se elaboraron y se canalizaron a la Secretaria de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (SEDATU) 6 proyectos productivos en el programa joven emprendedor rural CRUZADA NACIONAL CONTRA EL HAMBRE en las comunidades de Tlaxocoyucan, San Miguel Regla y Santo Domingo estando a la fecha autorizado un proyecto en la


29


comunidad de Santo Domingo con un monto de $ 4’191,817.00 (cuatro millones ciento noventa y un mil ochocientos diecisiete pesos 00/100 m.n.).

5.- OBRA PÚBLICA Y DESARROLLO URBANO.

5.1 DIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS. La dirección de obras públicas juega un papel muy importante en el desarrollo de este municipio, ya que es el departamento donde se priorizan, programan y se ejecutan obras de infraestructura básica que contempla La Ley de Coordinación Fiscal del Estado de Hidalgo en su artículo 19 fracción II, que son: agua potable, alcantarillado, drenaje y letrinas, urbanización municipal, electrificación rural y de colonias pobres, infraestructura básica de salud, infraestructura básica educativa, mejoramiento de vivienda, caminos rurales e infraestructura productiva rural, por lo que a continuación daremos un informe detallado del estado que guarda la obra pública del Municipio, los recursos que son asignados anualmente para esta y los recursos extraordinarios que han sido resultado del trabajo de gestión que día a día se realiza en las diferentes dependencias del Gobierno Federal y/o Estatal. Dentro del Fondo de Aportaciones para la Infraestructura Social Municipal de septiembre a diciembre del 2012, se ejecutaron las siguientes obras.

Construcción de un anexo (cisterna) en escuela telesecundaria en la comunidad de La Cañada, con una inversión de $ 53,965.69. 2012/FAISM024018


30


2012/FAISM024019 construcción de red de distribución de drenaje sanitario en barrio el tizal, con una inversión de $ 471,445.11.

Construcción de tanque séptico en San Miguel Cacaloapan con una inversión de $162,285.13 No de obra 2012/FAISM024020

Rehabilitación de 1 anexo (cercado perimetral), en prescolar en Barrio Los Tepetates de la comunidad de Tlaxocoyucan, con una inversión de $ 45,575.74 No. De obra 2012/FAISM024021


31


Construcción de empedrado en la localidad de El Vite, con una inversión de $300,395.39 No. de obra 2012/FAISM024022

Pavimentación hidráulica de calle principal barrio los pocitos en la comunidad San Jose Ocotillos, con una inversión de $ 354,838.29 No, de obra 2012/FAISM024023 Pavimentación hidráulica en Barrio San Juan de la comunidad Tlaxocoyucan, con una inversión de $ 309,259.02 No. de obra 2012/FAISM024024


32


Pavimentación hidráulica en barrio El Huariche, comunidad de Ojo de Agua con una inversión de $ 309,259.02 No. de obra 2012/FAISM024025

Construcción de fosa séptica en San Juan Hueyapan, con una inversión de $75,562.44 No de Obra 2012/FAISM024026


33


Construcción de un aula en prescolar la comunidad de Palmillas, con una inversión de $ 313,346.78 No. de Obra 2012/FAISM024027

2012/FAISM024028 Construcción de un aula adosada en escuela telesecundaria no. 220 en Santo Tomás de Allende, con una inversión de $ 222,509.70

Del Fondo de Aportaciones para la Infraestructura Social Municipal 2013 de enero a 31 de agosto de este año se han recibido oficios de autorización para ejercer recursos económicos de las siguientes obras.

Rehabilitación de aulas en Escuela Secundaria “Teodomiro Manzano Campero” en Huasca de Ocampo, con una inversión de $ 210,580.41No. de obra 2013/FAISM024001 (obra por iniciar).

Rehabilitación de línea de conducción de agua potable en San Sebastián, con una inversión de $ 256,770.27 No. de obra 2013/FAISM024002 (obra por iniciar).


34


Construcción de tanque regulador de 75 m3. En San Lorenzo el Zembo, con una inversión de $ 390,629.66 2013/FAISM024003 (obra por iniciar). Construcción de puente vehicular en San Jose Cacaloapan, con una inversión de $284,288.03 (obra por iniciar). No de obra 2013/FAISM024004 Construcción de puente vehicular en El Tizal, con una inversión de $ 308,783.98 (obra por iniciar). No de obra 2013/FAISM024005 Rehabilitación de aulas en escuela primaria “Tierra y Libertad” en Rio Seco Puente de Doria, con una inversión de $ 108,863. (obra por iniciar). Construcción de casa de salud en la comunidad de Aguacatitla, con una inversión de $365,900. 47 (obra por iniciar). Construcción de casa de salud en Bo. Padre Nuestro de la Comunidad de San Bartolomé, con una inversión de $ 365,900.47 (obra por iniciar) Pavimentación hidráulica en Bo. La Lagunilla, con una inversión de $ 323,806.00 (obra por iniciar). Construcción de alcantarillas en Bo. La Lagunilla, con una inversión de $ 177,412.76 (obra por iniciar). Pavimentación Hidraulica en Bo. Lienzo Charro San Miguel Regla, con una inversión de $ 323,806.00 (obra por iniciar). Electrificación camino a Santa Elena, en la comunidad de Santo Domingo Agua Zarca, con una inversión total de $ 461,591.25, el Municipio aportara la cantidad de $401,584.39 y los beneficiarios $60,0006.86 (obra por iniciar). Construcción de cisterna en jardín de niños en San Jerónimo, con una inversión de $58,633.03 (obra por iniciar). Construcción de alcantarilla entrada barrio tonteopa, con una inversión de $ 54,395.02 (obra por iniciar).

OBRAS REALIZADAS CON RECURSOS EXTRAORDINARIOS

Fondo de Pavimentaciones, Espacios Deportivos, Alumbrado Público y Rehabilitación de Infraestructura Educativa para Municipios y Demarcaciones Territoriales se logro atraer la cantidad de $ 2,430,000 (Dos millones cuatrocientos treinta mil pesos 00/100 M.N.)


35


Construcción de andador en barrio la loma, con una inversión de $ 116,040.15 No.de obra 2013/FPDAE024001

Construcción de andador camino a Los Prismas, con una inversión de $ 146,210.37 No. de obra 2013/FPDAE024002


36


Empastado de campo de futbol en san lorenzo el zembo, con una inversión de $78,607.75 (obra por iniciar) No. obra 2013/FPDAE024004


37


Rehabilitación de unidad deportiva en Tlaxocoyucan, con una inversión de $198,524.7220 13/FPDAE024005

Construcción de andador en calle principal de Tlaxocoyucan, con una inversión de $ 295,957.50 (obra por iniciar). No de obra 2013/FPDAE024006

Construcción de andador frente a Escuela Secundaria Teodomiro Manzano de Huasca de Ocampo, con una inversión de $ 236,318.58 (obra por iniciar). No.2013/FPDAE024007

Pavimentación Hidráulica en San Jerónimo, con una inversión de $ 214,303.96 (obra por iniciar). No de obras 2013/FPDAE024008

Pavimentación Hidráulica de calle a la clínica San Miguel Regla, con una inversión de $ 376,710.17 (obra por iniciar).No. de obra 2013/FPDAE024009

Pavimentación Hidráulica en Barrio el Jilotillo, con una inversión de $ 306,709.79 (obra por iniciar). No de obra 2013/FPDAE024010

Construcción de andador en camino principal, el la localidad de San Pablo Ojo de Agua, con una inversión de $ 207,448.96 (obra por iniciar). No de obra2013/FPDAE024011

A través de la Secretaria de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (SEDATU) Se gestionaron 23 recamaras y 27 lozas para casa habitación, con una inversión total de $ 1,161,916.25, Donde la aportación del Gobierno Federal es $ 731,446.93, El Municipio aportara la Cantidad de $ 372,949.32 y Los beneficiarios aportaran la cantidad de $ 57,520.00.

A través de La Secretaria de Desarrollo Social (SEDESOL) dentro del Programa Empleo Temporal (PET) se gestionaron y se realizaran las siguientes obras de forma Tripartita.

Construcción de empedrado en camino principal en la comunidad de San Lorenzo el Zembo, con una inversión de $ 314,008.31 donde el Gobierno Federal aportara la cantidad de $188,404.98, Gobierno del Estado $78,502.08 y el Municipio $ 47,101.25 (obra por iniciar).

Construcción de empedrado en calle principal, en la comunidad de El Vite, con una inversión de $ 298,307.89, donde el Gobierno Federal aportara la cantidad de $157,004.15, Gobierno del Estado $94,202.49 y el Municipio $ 47,101.25 (obra por iniciar)

Construcción de empedrado en camino barrio La Palma de Ojo de Agua, con una inversión de $ 409,371.91 donde el Gobierno Federal aportara la cantidad de $ 215,458.90, Gobierno del Estado $129,275.34 y el Municipio $ 64,637.67 (obra por iniciar)


38


Dentro del Programa de Atención a Zonas Prioritarias (PDZP), de La Secretaria de Desarrollo Social, (SEDESOL) Se gestionaron las siguientes Obras.

Construcción de un anexo en Escuela Tele-Secundaria No. 221 en Santo Domingo Aguazarca, con una inversión de $ 175,869.45 (obra por iniciar)

Construcción de casa de salud Bo. El Contento en la comunidad de San Sebastián, con una inversión de $ 272,304.82 (obra por iniciar)

Programa de Empleo Temporal a Través de La Secretaria de Comunicaciones y Transportes, Se realiza la conservación de caminos de:

Camino rural acceso Barranca de Tlaxocoyucan Camino rural crucero La Presa – Santo Tomás Camino rural Los membrillos – el contento –entronque carretero (Hueyapan). CON UNA INVERSIÓN TOTAL: $ 279,000.00

A través de la Secretaria de Turismo se concluyó La Decima Etapa de La Rehabilitación de Imagen Urbana y Equipamiento Turístico del Pueblo Mágico de Huasca De Ocampo, con una inversión De $ 6,000,000.00.


39


A través de la Secretaria de Turismo se realizo la Doceava Etapa de la Rehabilitación de Imagen Urbana Y Equipamiento Turístico del Pueblo Mágico de Huasca de Ocampo, con una Inversión De $ 6,000,000.00

A través de La Secretaria de Salud se autorizó La construcción de un Nuevo Centro de Salud donde El Municipio aporto La demolición del Inmueble en malas condiciones, retiro del material y corte de terreno, actualmente esta obra se encuentra operando y fue inaugurada por El Lic. José Francisco Olvera Ruíz.-


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Gobernador Constitucional del Estado De Hidalgo El Día13 De Mayo Del Presente Año, con una Inversión De $ 10,052,223.85

En resumen este año el Municipio aplicara en materia de obra pública el siguiente presupuesto

Fondo de Aportaciones para la Infraestructura Social Municipal (FAISM 2013). $7,797,015.00 (Siete Millones Setecientos Noventa Y Siete Mil Quince Pesos 00/100 M.N.)

Fondo de Pavimentaciones, Espacios Deportivos, Alumbrado Público y


41


Rehabilitación de Infraestructura Educativa para Municipios y Demarcaciones Territoriales se logro Atraer La Cantidad De $ 2,430,000 (Dos Millones Cuatrocientos Treinta Mil Pesos 00/100 M.N.)

Recursos del Ramo XX en los siguientes programas

Programa de Empleo Temporal (PET) $862,847.94 (Ochocientos Sesenta Y Dos Mil Ochocientos Cuarenta Y Siete Pesos 94/100 M.N.)

Programa De Atención A Zonas Prioritarias (PDZP) $ 448, 174.27 (Cuatrocientos Cuarenta Y Ocho Mil Ciento Setenta Y Cuatro Pesos 27/100 M.N.)

Recursos de la Secretaria de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (SEDATU)

Programa De Vivienda $ 788,966.93

TOTAL DE RECURSOS DEL AÑO 2013. 12,327,004.14 (DOCE MILLONES TRESCIENTOS VEINTISIETE MIL CUATRO PESOS 14/100 M.N.)

5.2 DIRECCIÓN DE PREDIAL Y CATASTRO

Con la responsabilidad de registrar los datos sobre las características cualitativas y

cuantitativas de los bienes inmuebles en el Territorio municipal y sus valores, mediante la

elaboración y conservación de registros y padrones relativos a la identificación, cambio y

valuación de los bienes inmuebles, la dirección predial y catastro realizo de septiembre del

2012 al septiembre 2013 las siguientes actividades.

En los meses de Septiembre – Octubre 2012 se realizó la campaña denominada

“Regularízate” en la cual el cobro del pago predial fue sin recargos, así la ciudadanía tuvo la

oportunidad de estara al corriente.

En los meses de Enero, Febrero y Marzo del 2013 se realizo la campaña de descuento que

consiste en otorgar en Enero 25% de descuento, Febrero 15% de descuento y Marzo 10% de

descuento, tambien se implemento por primera vez la campaña “De visita en tu Comunidad” la

cual tiene como objetivo realizar el cobro del impuesto predial con los beneficios de los

descuentos antes mencionados en las comunidades de:

• San Jose Ocotillos.

• San Miguel Regla.

• Santo Domingo.

• El Zembo.

• Santo Tomas.


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• Ojo de Agua.

• San Jose Cacaloapan.

• Aguacatitla.

• San Miguel Regla.

Se inició el levantamiento catastral de la zona centro, determinada como urbana del municipio,

con el objetivo de obtener información fidedigna sobre los predios que comprenden esta zona.

Con estas acciones se elevó la recaudación en materia predial en un 13%

5.2 REGLAMENTOS Y ABASTO

El comercio a través del paso del tiempo se ha convertido en el motor más importante de la

economía para Huasca, como eje central de la dirección de reglamentos y espectáculos es,

coordinar y reordenar el comercio fijo y semifijo, en base a la reglamentación vigente, para

generar mayor derrama económica e incorporar registro comercial a la dinámica triunfadora

del municipio. En este campo tan extenso, el papel que juega la autoridad del gobierno es muy

importante tanto que es el único responsable de conducirlo y dirigirlo por el camino de la

legalidad, orden y un servicio de calidad para nuestros visitantes.

En coordinación con las diversas organizaciones del comercio, así como con la dirección de

turismo, se han efectuado pláticas para llevar a cabo un reordenamiento comercial que se

desarrolla en la vía pública y así ayudar a conservar el Nombramiento de pueblo Mágico.

Durante el presente año se han realizado las siguientes actividades en el área de reglamentos

y abasto:

Envío de comunicados:

Dirigido a establecimientos comerciales de la mayor parte del municipio que deben tramitar, su licencia de funcionamiento.

A comercios establecidos con la finalidad de exhortarlos a retirar sus mantas que exhiben fuera de su local y no van de acuerdo a los lineamientos para conservar la imagen urbana de pueblo mágico;

Así también se dirigió comunicado a comercios establecidos donde su giro es venta de bebidas alcohólicas para que se acaten a los lineamientos del bando de buen gobierno, reglamento de comercio y espectáculos, así como a las disposiciones Estatales y Federales.

Se han mandado oficios informando a los comerciantes fijos y semifijos de los reglamentos que rigen respectivamente para tener una mejor convivencia y orden de acuerdo a la normatividad del municipio.

Por otro lado se coordinó el comercio en periodo vacacional de semana santa, retirando el ambulantaje proveniente de otros municipios, dando así mayor


43


oportunidad al comercio formal e informal de Huasca generando así que la derrama económica sea de beneficio para los Huasquenses; así mismo se dio lugar a retirar a los semifijos y se clausuró a los establecidos que no cubrieron con los lineamientos establecidos por la Dirección de Salud y de COPRISE. En lo que va del año se han otorgado 22 licencias de funcionamiento comerciales; se han renovado 62 licencias de funcionamiento cifras que representan el 70% del padrón existente. Se continúa el cobro de fin de semana sábado y domingo el cual se aumentó de febrero de 2013 en 15% más aproximadamente. Se realizó el estudio del comercio de sábado y domingo donde el padrón está cerrado y se encontró que 15 personas ya no se instalan a realizar el comercio informal. Se realizan constantes recorridos por el centro para evitar el ambulantaje y que en los fines de semana los comerciantes semifijos estén alineados correctamente. En coordinación con Ecología, Protección Civil y Seguridad Publica se están realizando campañas para retirar letreros, lonas, cartulinas etc. Que se encuentran en entradas al municipio, centro de Huasca y San Miguel Regla con el fin de mejorar la imagen urbana en las entradas y salidas del municipio. Se organizó y superviso la feria patronal del municipio, en relación a los puestos fijos, semifijos y juegos mecánicos en los días comprendidos del 19 al 27 de Junio, donde se realizó constantemente recorridos solucionando los problemas que surgieron, propios de los eventos y la actividad comercial. Se ha tenido un avance en la imagen urbana de comercio ambulante en la cabecera municipal, logrando con esto que actualmente este cerrado el padrón del comercio informal y esté más organizado para que los Huasquenses y turistas disfruten y tengan una estancia placentera en nuestro Municipio. Así mismo es importante mencionar que se han llevado diferentes reuniones con representantes de la unión de comerciantes para trabajar en conjunto y darles solución a las problemáticas que surgen de la actividad comercial A través de la Comisión para la Protección Contra Riesgos Sanitarios del Estado de Hidalgo (COPRISEH) se brindaron pláticas sobre medidas sanitarias, mismas que fueron dirigidas a comerciantes cuyo giro implica manejo de alimentos. En conjunto con la Dirección de turismo se han llevado reuniones con el líder de los comerciantes de sábados y domingos, para darles a conocer el proyecto de nuevos estanquillos, que se adecue a los lineamientos de pueblo mágico de Huasca. Este proyecto se pretende que quede iniciado a finales de este año.


44


Se está en constantes reuniones con el líder del tianguis de los días lunes siendo importante mencionar que este tianguis surte de provisiones a las 26 comunidades y 108 barrios, se realiza el cobro del piso y supervisión del desarrollo de la misma. Se reporta las altas y bajas del comercio para la página de transparencia y se hace constante campaña para que los comercios paguen su Registro Comercial.

5.3 DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DESARROLLO MUNICIPAL

En el orientar la actividad económica, social y política para obtener el máximo beneficio social,

La Dirección de Planeación y Desarrollo Municipal a lo largo de este año ha tenido como

objetivos el Prever las acciones y recursos necesarios para el desarrollo económico social del

municipio, programando las acciones del gobierno municipal, estableciendo un orden de

prioridades, procurando un desarrollo urbano equilibrado, así como promoviendo la

participación y conservación del medio ambiente asegurando el desarrollo de todas las

comunidades del municipio.

Presente en el seno de la honorable asamblea la iniciativa para comenzar los trabajos que

darán como resultado contar con un el Programa de desarrollo urbano y Ordenamiento

Territorial, la cual fue aprobada en el mes de marzo y actualmente se esta trabajando en su

elaboración y con lo que se pretende identificar las características sociales, ambientales

demográficas así como la detección y optimización de los equipamientos y servicios que se

tienen en las 26 comunidades y sus barrios , así como también las necesidades que imperan

en estas; este programa se encuentra con un avance de 78% y que dadas las características

nos dan una proyección del municipio a 5, 15 y 30 años. Programa de basta importancia a

efecto de impulsar aquellas zonas que hasta la fecha se encuentran en desventaja competitiva

en la oferta de servicios y desarrollo de actividades generadoras de ingresos para la sociedad

Que a través de la aplicación de este programa l.

Así también con las diferentes Direcciones de esta Administración Municipal se trabaja en 16

proyectos diferentes que ayudan y colaboran con el Desarrollo Municipal

Igualmente en estos meses a través de la coordinación con diferentes escuelas e institutos

universitarios se crearon 18 proyectos de desarrollo como lo son:

• Imagen para el municipio.

• La creación del proyecto del mercado municipal.

• Creación del proyecto comercial en el parque eco turístico del Zembo.

• Creación del proyecto del parían comercial nutritivo en el Ocotal.

• Creación de proyecto casa del adulto mayor.

• Creación del proyecto primer cuadro de Ordenamiento Municipal.

• Proyecto de restructuración Presidencia Municipal.


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• Proyecto de imagen urbana.

• Proyecto imagen urbana vía centro.

Convenios que se han desarrollado a través de la gestión y que buscan la generación de

ideas innovadoras y adecuadas al nombramiento Pueblo Mágico.

El compromiso es contar con una planeación adecuada al municipio que impere el desarrollo

de las comunidades y que podamos administrar así también la buena utilización de los

recursos.

5.4 DIRECCIÓN DE REHABILITACIÓN Y MANTENIMIENTO DE CAMINOS.

Sabemos que es de gran importancia el mantener una comunicación constante, rápida y

segura, para las diferentes comunidades y barrios que conforman al Municipio, necesidad

misma que se hace mayor día con día. En el rubro de Mantenimiento y Rehabilitación de

Carreteras y Caminos vecinales de nuestro Municipio, se realizaron las siguientes actividades,

beneficiando al 70 % de la población Huasquense.

Se revistieron los caminos Huasca – Omitlán, Santo Domingo Agua Zarca, La Lagunilla, El

Tizal, El Jilotillo, Huasca, San Juan Hueyapan, La Cañada, Palmillas, Aguacatitla, La Bolsa,

Santa María Regla, La merced, Rio Seco, Puente de Doria, Villa Luz, Los Pocitos, San

Francisco, Palo Alto, San Ignacio, San José Ocotillos, El Arquito, Centro de Los Reyes

Tepezala, La Palma Ojo de Agua, Santa Cruz El Vite, El Zembo, Santo Domingo, Los Reyes

Tepezala, San Sebastián, Magueyes Verdes y El Xuchil, tlaxocoyucan , San Ignacio haciendo

un total de 80 km de caminos revestidos utilizando más de 10000 viajes de tepetate,

tezontle, etc.

Se realizó la limpieza de derrumbes en carretera Huasca –Tulancingo a la altura del hotel

Bella Vista, carretera San Miguel Regla – Santa María Regla y carretera a San Sebastián.

Nivelación de terrenos para fiestas patronales apoyando a las comunidades de San Jerónimo,

La Cañada, Los Reyes Tepezala, El Vite, San Sebastián, San José Cacaloapan, El Calvario,

Bermudez, Huasca ,San José Ocotillos, El Peral y San Pablo Ojo de Agua.

Rompimiento y excavación de zanja para entubación de drenaje en San Miguel Regla, escuela

primaria Manuel Fernando Soto y Los Reyes Tepezala.

Zanjas para desviar aguas turbias o pluviales en Aguacatitla, San Miguel Regla, Palmillas y

San Ignacio Ojo de Agua.

Apertura de caminos en Santa Cruz, El Vite, Cuesta de Ocotillos, San Bartolo, Padre Nuestro

y Ojo de Agua.


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Zanja para entubación de aguas del sistema de riego en los siguientes sistemas presa La

Colorada, presa El Cometa, presa San José, presa San Bartolo, presa El Encino, Rio Seco

Puente de Doria y presa El Contento.

Emparejamiento y nivelación de campos de futbol en El Zembo, San José Ocotillos, El Vite y

San Pablo Ojo de Agua.

Nivelación y cuneteo de caminos en El Peral, Peña del Aire, Tlaxocoyucan, San Sebastián,

Piedra del Agua, La Cantera San Miguel Regla, La Palma Huasca, Magueyes Verdes –

Xuchil, Barranca de Tlaxocoyucan y Rio Seco Puente de Doria.

Relleno, emparejamiento, nivelación y compactación de un aproximado de 700 toneladas de

desechos sólidos en la planta tratadora del municipio

5.6 DIRECCIÓN DE SERVICIOS GENERALES.

Muestra de trabajo, es la dirección de servicios generales en donde a lo largo del año se dio la

reparación y mantenimiento del alumbrado público, edificios públicos, apoyos a escuelas en

trabajos de albañilería, plomería, electricidad, etc. así también bacheo, elaboración y pinta de

topes con responsabilidad ante la ciudadanía y el entorno ecológico.

Este año en un recorrido por todo el municipio se realizó la reparación y mantenimiento de 287

lámparas de alumbrado público.

Como un apoyo a los alumnos de las diferentes escuelas se realizó 31 reparaciones entre las

más importantes la instalación de baños reparaciones eléctricas todo esto para que las

escuelas cuenten con condiciones dignas para ejercer sus labores.

Se ha prestado a poyo para el mantenimiento a edificios públicos

Se prestaron 81 apoyos a diferentes dependencias para lograr con esto que sus actividades

fueran realizadas en tiempo y forma

Al igual se prestaron servicios como la instalación de líneas de gas, colocación de loseta,

corrección de fugas de agua, gas e instalación del espacio de alimentación encuentro y

desarrollo de esta cabecera municipal.

Así también en fiestas patronales y faenas se brindaron 62 apoyos a comunidades.

Con lo referente a topes y bacheo se dio mantenimiento a 18 topes del municipio y se hicieron

8 topes con estas acciones logramos que la gente modere su velocidad y evitamos

accidentes.


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6.- DESARROLLO SOCIAL Y ECONÓMICO

6.1 DIRECCIÓN DE DESARROLLO SOCIAL.

La Dirección de Desarrollo Social es parte fundamental para garantizar el

mejoramiento de la calidad de vida de las personas, se enfatiza en el

desarrollo humano a través de estrategias que permitan a las personas y

comunidades desplegar su potencial con miras a lograr el mejoramiento,

realización personal e integrarse plenamente a sus respectivas sociedades,

por ello me permito dar a conocer las labores realizadas en el transcurso de

estos meses en esta área.

Se han recibido 395 solicitudes escritas y verbales de diversos apoyos como

se describe a continuación:

Apoyos

Apoyo a la vivienda 187

Becas 5

Despensas 17

Sanitarios ecológicos 12

Material para

construcción

15

Ingreso al Programa

Pensión para Adultos

Mayores.

120

Ingreso al Programa

Desarrollo Humano

Oportunidades

35

Ingreso al Seguro

Popular

5

De estas solicitudes, al 45 % se les dio respuesta, el resto siguen en trámite y en

lista de espera en tanto da respuesta la Secretaria de Desarrollo Social de

aquellas que le fueron turnadas.


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1. Programa Vivienda Digna 2013

Se integraron 50 expedientes de familias vulnerables dentro del Municipio, para

acciones de vivienda consistentes en 27 mejoramientos (techos de loza de

concreto) y 23 ampliaciones (recamara adicional), los cuales fueron canalizados a

la Secretaria de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (SEDATU) Delegación

Hidalgo, los cuales están integrados de la siguiente manera:

Modalidad: Ampliación de Vivienda (Recamara Adicional).

Localidad No. de acciones

La Cañada 2

San José Ocotillos 3

Santa María Regla 1

Santo Domingo Aguazarca 3

San Sebastián 1

Xuchil el Llano 1

Piedra del Agua 2

Bo. La Palma 1

Los Reyes Tepezala 1

San Jerónimo 1

Aguacatitla 1

San Ignacio 1

Bermúdez 1

Ojo de Agua 1

Tlaxocoyucan 2

Total 23


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Modalidad: Mejoramiento (Techo de Loza de Concreto)

Localidad No. Acciones

El Peral 1

San José Cacaloapan 1

San Bartolomé 1

Magueyes Verdes 2

Santo Domingo Aguazarca 3

Tonteopa 3

Tlaxcalera 5

Llano Grande 1

Puente de Doria 2

Santa Maria Regla 1

San Ignacio 2

San Miguel Regla 1

Ojo de Agua 1

Santo Tomas Allende 1

San José Ocotillos 1

El Vite 1

Total 27

De estas acciones ya fueron aprobadas 48 por el Fondo Nacional de Habitaciones

Populares (FONHAPO) y la Secretaria de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano

(SEDATU). El costo total de las acciones es el siguiente:


50


Programa Tipo de acción No. De acciones Costo total por

acción

Vivienda Digna Recamara 23 $ 32,299.66

Vivienda digna Techo loza de

concreto

27 $ 15,519.41

El costo total por acción se cubrirá con la portación de Gobierno Federal,

Municipal y el Beneficiario, lo cual queda conformado de la siguiente manera:

ACCIÓN APORTACIÓN UNITARIA APORTACIÓN TOTAL INVERSIÓN

TOTAL FEDERAL MUNICIPAL BENEFICIARIO FEDERAL MUNICIPAL BENEFICAIRIO

RA 20,000.00 10,749.66 1,550.00 440,000.00 236,492.52 34,100.00 710,592.52

TLC 10,053.59 4,655.82 810.00 261,393.34 121,051.32 21,060.00 403,504.66

TOTAL 701,393.34 357,543.84 55,160.00 1,114,097.18

Están próximos a iniciar los trabajos respectivos para la construcción de estas

acciones.

2.- Apoyo a Programas Federales.

Programa Desarrollo Humano Oportunidades.

En el trascurso de este año se ha brindado apoyo a la dependencia federal que lo

maneja, realizando avisos en tiempo y forma de acuerdo a las fechas establecidas

en los calendarios de las 2,897 familias beneficiarias de este programa, para que

asistan el día y hora que les corresponda a recibir su apoyo monetario, lo cual se

hace a través de 139 vocales distribuidas en el territorio municipal.

Para que las familias beneficiarias puedan recibir su apoyo económico y no tengan

que trasladarse a la cabecera, se cuenta con 3 sedes de retiro cercanas a las

localidades; la primera es la comunidad de Buena Vista perteneciente al Municipio

de Acatlan en donde asisten los beneficiarios de Magueyes Verdes, Piedra del

Agua y Xuchil Llano. La segunda es en Rio Seco Puente de Doria y la tercera es,

en la Cabecera Municipal, abarcando así a todas las localidades, a cada una de

estas sedes asiste personal de esta dirección para apoyar y orientar a los

beneficiarios en la realización de sus trámites en la mesa de atención. De igual


51


manera se apoya al responsable de la Unidad de Atención Regional en la

impartición de Mesa de Atención Personalizada Oportunidades (MAPOS) y en las

Mesas de Atención a Comités (MAC), las cuales se imparten cada dos meses en

el lugar de costumbre de cada localidad.

El Municipio de Huasca de Ocampo ha sido sede de los Subcomités Regionales

que se han formado referentes a este programa, brindando el espacio para que se

puedan atender los problemas que se presentan en los Municipios y darle

solución en conjunto con el Sector Salud, Instituto Hidalguense d Educación Para

Adultos (IHEA), TELECOM y el Coordinador del Estado.

Se ha prestado apoyo para la realización de eventos concernientes a este

programa con espacio físico, mobiliario, equipo de sonido y seguridad pública para

el resguardo de los mismos.

Programa Pensión para Adultos Mayores

Se está llevando a cabo la incorporación de adultos al “Programa Pensión para

Adultos Mayores”, se han encuestado aproximadamente a 310 personas para que

formen parte de este programa de las cuales 76 ya recibieron su primer apoyo,

aunado a los 901 beneficiarios que cada bimestre asisten a recibir su recurso;

respetando los calendarios y las sedes que establece la Secretaria de Desarrollo

Social (SEDESOL).

Se ha prestado apoyo para la realización de eventos concernientes al programa

habilitando con espacio físico, mobiliario, equipo de sonido y seguridad pública

para el resguardo de los mismos tal y como lo solicita la Secretaria de Desarrollo

Social.

Centros Comunitarios de Aprendizaje.

El Municipio cuenta con tres Centros Comunitarios de Aprendizaje (CCA`S).

Ubicados en las localidades de San Lorenzo - El Zembo, Tlaxocoyucan y Ojo de

Agua. Estos Centros Comunitarios son dependientes de esta dirección, cuentan

con equipos de cómputo con acceso a Internet, dando servicio de lunes a sábado

en horarios adecuados para que los estudiantes asistan a realizar sus tareas a

menor costo que en un café-internet particular. Además de ahorrarse los gastos de

transporte que ocasiona trasladarse a otro lugar.


52


El pago de servicio de energía eléctrica lo realizan los centros, el mantenimiento

de cómputo y la nómina de las promotoras corren a cargo de Presidencia

Municipal.

En septiembre de 2012 se gestionó la conectividad de internet satelital para el

CCA de San Lorenzo El Zembo cuya inversión fue de $39,472.48 pesos.

Es de importancia mencionar que el CCA de Ojo de Agua estuvo cerrado

aproximadamente 3 años debido al robo del equipo, hoy orgullosamente podemos

decir que este se encuentra dando servicio a toda la comunidad.

Seguro Popular.

Se apoyó en el Programa Operativo para la Re afiliación, Afiliación y Huellas del

Seguro Popular, realizando convocatoria a Delegados y Comisariados de las

localidades para tal fin, contando con personal de la Secretaria de Salud, quienes

tuvieron un avance de 2698 beneficiarios de la meta propuesta para este año, se

prestó apoyo incondicional para la realización del evento en la cabecera con

espacio físico y mobiliario.

Se realizaron 70 visitas domiciliarias en las localidades del Municipio, estas visitas

han sido con el propósito de verificar la situación económica y las condiciones de

vivienda de las familias más vulnerables, con el objeto de solicitar los apoyos

necesarios para el mejoramiento de estas, en las dependencias que

correspondan.

Apoyo a la Educación.

Se donaron 2 equipos de cómputo a la Telesecundaria No. 219 de la comunidad

de Ojo de Agua para beneficio de los alumnos de esta institución educativa.

En la Dirección de Desarrollo Social se atiende un promedio de más 15 personas

al día, brindando información de los diferentes programas y apoyos que se

manejan, así como orientación en los trámites que deben realizar ya sea en otra

Dirección dentro de Presidencia Municipal o en otra Dependencia.


53


6.2 SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA

FAMILIA.

Con entusiasmo para lograr una institución identificada con el bienestar común,

comprometidos con las familias Huasquense y con calidad de servicio asistencial,

contribuyendo a disminuir la desventaja social para impulsar las capacidades de

las personas y abrir camino a mejores oportunidades de vida, el Sistema

Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia brinda apoyo a la gente más

vulnerable, sigue con firmeza el objetivo, que es lograr dar “Atención integral a las

familias”, de ahí se desprenden las acciones de todo nuestros programa.

Año de trabajo, de organización, de convocatoria, de impulsar nuevos proyectos y

fortalecer nuestros programas; conformarnos un equipo de trabajo con vocación

de servicio, competitivo, capaz; para atender a las familias Huasquenses.

Se tuvo la oportunidad de atender 1653 Audiencias solicitadas por motivos tales

como solicitud de medicamento, despensa, ropa, zapatos, ambulancia, cobijas,

desayunos fríos y calientes, terapia psicológica, estudios socio económicos, oficios

de convenio del hospital niño DIF, consultas de nutrición, credencialización y

afiliación al instituto nacional para la prevención del adulto mayor, canalizaciones

a diferentes estancias; el esfuerzo es bastante pero eso no nos basta para que el

área siga trabajando es por ello, que el sistema es móvil y prestamos atención en

las 26 comunidades de nuestro municipio realizando vistas que dan a conocer la

calidad de vida las condiciones de salud de las familias Huasquenses y así poder

ayudar a mejorar las condiciones de vida de estas.

Se realizaron de forma gratuita Cirugía de cataratas y Cirugías de mano con esto

logramos un ayuda permanente en los ciudadanos no solo por el costo que

representa la cirugía si no por la oportunidad de mejorar su vista y reanudar la

movilidad en sus manos.

Con el equipo de DIF realizamos 240 visitas domiciliarias, para atender reportes

de abandono, maltrato, violencia intrafamiliar, así como también verificar y

canalizar a hospitales área jurídica procuraduría de la defensa del menor y la

familia etc.

En el mes de abril se festejó el Día del niño realizando un evento masivo en la

cabecera municipal donde acudieron aproximadamente de 1500 niños y niñas

quienes acompañados de su familia se divirtieron y disfrutaron de payasos, el

show de la vecindad del chavo del 8, juegos didácticos, juegos de destreza,

competencias, alimentos y mucha diversión logrando la integración delos


54


directores delas distintas áreas de la presidencia municipal; pero consientes que

no todos tiene la oportunidad de trasladarse hasta la cabecera municipal este

evento se logró una cobertura de festejo en todas las comunidades y barrios del

municipio consiguiendo que los casi 4000 niños del municipio fueran celebrados

en este día.

Así también el 10 de mayo se realizó el magno evento del día de las madres,

evento que contó con un aforo de 3000 madres de familia de nuestro municipio y

que nos vimos engalanados con su presencia, en este además de un presente a

cada jefa de familia, se regalaron estufas refrigeradores estéreos comedores,

salas y más de 120 electrodomésticos se les brindo una comida en su día

presentándoles un espectáculo de música con un imitador y un comediante

eventos que se realizaron en todo el municipio.

En colaboración con protección civil se canalizaron y programaron 119 traslados

en ambulancia a la Ciudad de México a hospitales como: Cancerología, Nutrición

Hospital General, Federico Gómez, Shriners, etc., este servicio gratuito por parte

de la presidencia y DIF representa un ahorro en la economía familiar ya que cada

traslado tiene un costo de entre 500 y 1000 pesos.

En solidaridad se apoyó en trámites para traslados y gastos funerarios

beneficiando a 48 familias del municipio.

En ayuda de familias de escasos recursos se hizo la donación de 295 despensas

a madres solteras, personas de la tercera edad y discapacitados.

En la temporada decembrina a través de la gestión fuimos beneficiados por la

escuela Nuevo Hidalgo con un total de 280 piñatas que no solo fueron entregadas

en el municipio si no que se tuvo a bien hacer posadas en las comunidades.

A través de esta área se gestionaron 3 aparatos auditivos auxiliares, prótesis

diversas así también se entregaron 58 Ayudas funcionales.

7 Sillas de ruedas.

18 bastones.

11 Andaderas.

5 muletas.

17 lentes.


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En colaboración con el centro de salud se realizaron 300 mastografías a mujeres del municipio, para la detección del cáncer a tiempo, estos estudios fueron realizados de forma gratuita.

En el mes de noviembre como parte del programa invernal se entregaron 1500

cobijas.

Se benefició a 528 personas con medicamentos del cuadro básico, 88 con

estudios de laboratorio así también se realizaron 560 exámenes de la vista y 530

consultas psicológicas, 160 consultas de nutrición.

Se dieron 40 Pláticas por un adecuado manejo de tu salud sexual a diferentes

escuelas de 10 comunidades.

Para evitar el crecimiento del bullying y la violencia familiar se impartieron 5

platicas en las escuelas, Telesecundaria Rio Seco, Puente De Doria, Escuela

Primaria “Cuauhtémoc” San José Ocotillos, Escuela Primaria “Emiliano Zapata”,

Tlaxocoyucan, Escuela Primaria “José María Pino Suarez”, San Miguel Regla, con

más de 180 participantes, alumnos y padres de familia; actualmente se cuenta con

un grupo se seguimiento, Escuela Primaria “José María Pino Suarez”, a petición

del director y padres de familia.

Como parte del programa Desayunos escolares fríos fueron repartidos 222,185

raciones de desayuno fríos a las escuelas del municipio que no cuentan con

espacios de alimentación, con los cuales fueron beneficiarios 1201 menores. A su

vez se distribuyen 579 sobres de complemento alimenticio cada mes, haciendo

un total de 6369 sobres el cual va dirigido a niños y adultos mayores, de las

diferentes comunidades de este Municipio.

Espacios de alimentación encuentro y desarrollo EAEYD.

Una de las acciones más relevantes en este año de gestión, fue la inauguración

en presencia de la Sra. Lupita Romero de Olvera, Presidenta del patronato del

Sistema DIF Hidalgo, del Espacio De Alimentación Encuentro Y Desarrollo en la

primaria Melchor Ocampo en el cual son beneficiados 130 menores que con 5.50

pesos al día se les ofrece un desayuno completo; hoy en día Contamos con 14

espacios de alimentación que son subsidiados en el pago de cocineras, gas,

extintores y mantenimiento en general en diferentes escuelas de los cuales son

beneficiarios poco más de 800 menores.


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Destacando la reapertura del espacio de alimentación encuentro y desarrollo

magueyes verdes una delas comunidades más marginadas del municipio

En atención a los adultos mayores

Se integraron a 190 adultos mayores al INAPAM otorgándoles su credencial, al

igual se conformaron 3 grupos de adultos mayores en las comunidades de

Aguazarca, Santo Domingo, San Miguel Cacaloapan, en las cuales se realizaron

125 reuniones, se impartieron 48 clases de taichí, 58 platicas de salud y

prevención de las enfermedades de los adultos y 10 Talleres en los cuales

destacan calidad de vida, nutrición, Asesoría jurídica del testamento, ¿Qué actor

soy en mi familia?, Salud bucal, Ley del adulto mayor y Prevención de caídas,

beneficiándose 160 adultos mayores; así también se realizaron Servicios médicos

a 106 adultos mayores de Medicina General, Dental, Optometrista.

La unidad móvil gerontológica del Instituto Del Adulto Mayor nos visitó por 6

ocasiones brindando atenciones médicas de medicina general, dental,

optometrista de los cuales fueron beneficiados 360 adultos con estudios de

laboratorio.

Se asistió y participo en los eventos del aniversario chino, activación en el parque

ecológico del mineral del chico y la caminata del día de la mujer.

6.3 Instancia Municipal para el Desarrollo de las Mujeres

La Instancia Municipal para el Desarrollo de las Mujeres orienta, educa y sensibiliza sobre

actitudes y valores que nos ayuden a vivir sobre bases de armonía y respeto, con el objetivo

de prevenir, atender, sancionar y erradicar la violencia contra las mujeres, logrando así un

municipio con equidad de género.

Asesoría:

Referente a la atención ciudadana, durante el periodo comprendido de septiembre 2012 a

junio 2013 se brindó un total de 92 asesorías, a lo largo del municipio beneficiando con esto a

mujeres que por su condición económica no cuentan con el recurso necesario para una

asesoría legal.

Los asuntos tratados en asesorías fueron en materia Familiar, Civil, Mercantil, Agrario, Fiscal

y Penal, tales como: Divorcio, Violencia Comunitaria, Pensión Alimenticia, Guarda y Custodia,

Violencia Familiar, Allanamiento, Hostigamiento, Amenazas, Adopción, Reconocimiento de


57


Paternidad, Lesiones, Desconocimiento de Paternidad, Agrario, Factura Judicial, Testamento,

Daños en Propiedad, Despojo, Anotación Marginal, Ejecutivo Mercantil.

A su vez se canalizo a estas personas a las instancias correspondientes tales como: Modulo

Itinerante del Instituto Hidalguense de las Mujeres, Defensoría y Procuraduría de la Defensa

del Menor.

Talleres para el auto empleo:

Se realizaron las gestiones suficientes para beneficiar a 125 mujeres Huasquenses con

capacitación para el auto empleo con cursos tales como:

Comunidad/ Barrio Curso

Llano Grande Computación Básica

Bo. Villa Luz Chocolatería

Bo. La Loma Tecnologías Domesticas

Ojo de Agua Conservas

Huasca, Grupo de gerontológico DIF Ensaladas

Se realizó la entrega de constancias referente a los Talleres para el autoempleo, impartidos a

100 mujeres de las siguientes comunidades:

Comunidad/ Barrio Curso

Llano Grande Computación Básica

Bo. Villa Luz Chocolatería

La cañada Repostería

San Jerónimo Reposteria

Créditos para micro negocios:

En lo que comprende el programa “Ben Mujer Emprende” (antes CREDIMUJER), se

entregaron créditos de $5,000.00 (cinco mil pesos 00/100 M/N) cada uno, para iniciar micro

negocios que beneficiaron a mujeres de las siguientes comunidades:


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San José Cacaloapan.

Llano Grande.

Becas:

Se realizó la gestión de becas para jóvenes mujeres estudiantes de nivel medio superior,

jóvenes de las siguientes comunidades:

San José Ocotillos.

Palma Antigua.

Día Internacional para la Eliminación de la Violencia Contra La Mujer:

Campaña Alto a la Violencia (Se repartió utilitario por el centro de Huasca).

Se acudió a la Telesecundaria número 220 de la comunidad de Santo Tomas para

llevar mensaje contra la violencia.

Día Internacional de la Mujer:

Evento Número de participantes

1a Carrera de la Mujer Huasca. 60 mujeres

Desayuno. 80 mujeres

Conferencia Mary Kay. 80 mujeres

Conferencia coach de vida Roció Tello

Zamorano.

150 mujeres

INMUJERES:

Se participó en el programa de Fortalecimiento a la Transversalidad de la Perspectiva de

Género con el proyecto denominado “GOBIERNO CON PERSPECTIVA DE GÉNERO”.


59


6.4 REGISTRO DEL ESTADO FAMILIAR.

Al resguardar y tener el registro de natalidad y mortandad de los habitantes del municipio

dando validez jurídica, El Registro del Estado Familiar trabaja día a día de manera ardua con

el fin de que el ciudadano que acude a esta área se vaya con una respuesta satisfactoria del

servicio que necesite atendiéndolo, con calidez, respeto y eficiencia; realizando las siguientes

actividades.

Registros de Nacimiento

A lo largo del año se han registrado 356 niños, en el mes de abril se hizo la campaña de

registros gratuitos donde se beneficiaron a 16 niños, lo cual representa un ahorro para familias

Huasquenses que acudieron en tiempo y forma a realizar su registro.

Registros de Matrimonio

En el transcurso del año se han realizado 77 matrimonios, de los cuales 16 han sido a

domicilio, 45 en oficina y 16 en el mes de febrero en la campaña de matrimonios colectivos

gratuitos por el día del amor y la amistad.

Se han realizado 49 Registros de Defunciones.

Se llevaron a cabo 22 reconocimientos de hijos.

Se registraron 25 divorcios.

Se tramitaron 37 constancias de inexistencia de registro para los diferentes trámites.

Se han extendido 49 constancias de Inexistencia de Matrimonio.

Para regularizar las actas se han expedido 383 copias certificadas, de las cuales se apoyó

con 83 a los adultos mayores en el cobro del 50% en sus certificaciones, esto con la finalidad

de erradicar los errores en las diferentes actas.

Se han realizado 24 anotaciones marginales derivadas de las regularizaciones de los

diferentes trámites en las actas.

Se han tramitado 886 Clave Única de Registro de Población (CURP) 356 son Altas, 228

reposiciones y 302 cambios.

Se expidieron 4,574 actas Nacimiento, Matrimonio, Defunción, Divorcio para realizar los

diferentes trámites, de las cuales se apoyó con 225 a, adultos mayores en el cobro del 50%,

en sus actas en el periodo comprendido de Septiembre a Diciembre 2012, derivado de la

campaña estatal donde se pudo contar con dicho apoyo al ahorro de la economía de estos.

Se extendieron 92 autorizaciones para sepultar en el municipio, 71 han sido en los panteones

de las diferentes comunidades y 21 en el panteón municipal de la cabecera.


60


Se extendieron 45 perpetuidades con una vigencia de 2013 al 2020 en los diferentes

panteones, 31 han sido en el panteón municipal de la cabecera y 14 en los panteones de las

diferentes comunidades.

Se regularizaron 48 perpetuidades en el municipio, 39 han sido en el panteón Municipal de la

cabecera y 9 en los panteones de las diferentes comunidades.

6.4 DIRECCIÓN DE ELECTRIFICACIÓN.

El departamento de Electrificación al asesorar y orientar a la ciudadanía en problemáticas en

cuestión del servicio eléctrico domiciliario, gestiones, tramites, facturación, ha realizado a lo

largo de este año las siguientes actividades.

Toma de Lecturas.

El monitoreo constante a los diferentes servicios a cargo del municipio es de basta

importancia a este departamento, ya que en campo se realiza la toma de lectura y se hace el

análisis y cálculo de lo facturado por la C.F.E sea lo correcto.

PODAS EN LINEAS DE DISTRIBUCIÓN

En coordinación con el Jefe de Área de Distribución Comisión Federal de Electricidad (C.F.E.)

y este departamento se detectaron puntos de riesgo donde por causa de las inclemencias del

tiempo era necesario la poda, así evitar la falla del suministro eléctrico.

OBRAS DE ELECTRIFICACION Y MANTENIMIENTO

En Rio Seco Puente de Doria se realizó una ampliación de red con una inversión de

138,657.86 donde será beneficiada la colonia camino a centro de salud.

En Centro Histórico de Huasca se realizó la reubicación del poste de baja tensión entre la

avenida Hidalgo y la calle Reforma con una inversión de $3,344.54, ya que el poste se

encontraba a la mitad de vialidad y representaba constante peligro para la ciudadanía y los

automovilistas.

REPORTES

Con la finalidad de brindar la atención y apoyo a la ciudadanía, los reportes realizados por los

habitantes en cuestión de fallas en líneas de baja tensión, media tensión, transformadores,

caída de árboles sobre líneas, robo de conductor, acometidas, cortacircuitos, se realizan por

medio de la comunicación entre la Comisión federal de Electricidad y Departamento de

electrificación Municipal, ya sea por medio del internet, vía telefónica “numero directo” o al

“071” y directamente en oficinas de Comisión Federal de Electricidad.


61


REUNIONES EN CEFAEN

Con el apoyo del Gral. Vicente Osorio Hernández director de la CEFAEN, mensualmente se

asiste a una reunión para tratar asuntos relacionados sobre la infraestructura eléctrica, la cual

tiene la finalidad de asesorar a los municipios que presenten problemática ante la C.F.E.

derivado de estas reuniones se han resuelto algunos problemas que se presentaban en el

Municipio, por mencionar algunos: “el municipio tiene 48 servicios a su cargo, de los cuales

solo llegaban 41 recibos, actualmente con la ayuda de la CEFAEN se cuentan con los 48

recibos.

Actualmente se desarrolla un proyecto para el ahorro de energía eléctrica en equipos de

bombeo por medio de la instalación de bancos de capacitores.

7.- PROTECCIÓN Y CONSERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE

7.1 Dirección de Ecología, Limpias y Jardinería.

El respeto al medio ambiente y el uso sustentable de los recursos naturales, son temas de

importancia de la presente Administración Municipal ya que Nuestro Municipio nos ofrece una

gran cantidad de lugares para admirar y disfrutar, es por ello que debemos de realizar una

concientización y actuar de manera efectiva para que a través de nuestros actos podamos

construir una realidad mejor a la que vivimos, en este año de labores la dirección de ecología

limpias y jardinería ha realizado el siguiente trabajo.

Vigilancia ambiental de la reserva de la biosfera de Metztitlán.

Se llevaron a cabo 3 recorridos a pie de San Sebastián a barranca de Tlaxocoyucan para

detectar fauna feral la cual está atacando la flora de nuestra reserva así como también 4

recorridos en vehículo por caminos rurales, donde se visitaron ejidos propiedades y

localidades que se encuentran en el área natural protegida ya que se han reportado saqueos

de cactáceas y la detección de plagas como lo es el chapulín.

Se llevaron a cabo 5 operativos en el tianguis de Huasca para frenar la delincuencia ambiental

sobre flora y fauna, con personal de vigilancia ambiental de la Procuraduría Federal de

Protección al Ambiente (PROFEPA) y reserva de la Biosfera Barranca de Metztitlán,

trabajando en conjunto con la Dirección de Ecología Municipal.

Se gestionaron dos proyectos denominados Construcción de Obras para la Captación de

Agua Pluvial para la comunidad de de Piedra del Agua la cual fue beneficiada con el monto

de $128,400.00 (ciento veintiocho mil cuatrocientos pesos 00/100 m.n.) y la comunidad de El

Xuchil con un monto de $107,000.00 (ciento siete mil pesos 00/100 m.n.) beneficiándose 25

familias de dichas comunidades.

Con las acciones realizadas se han atendido los principales problemas que enfrenta la

Reserva de la Biosfera de Metztitlán como el contrabando hormiga de los recursos naturales

forestales:


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La extracción de tierra de monte.

La extracción de cactáceas.

Desmontes para el cambio de uso de suelo agrícola o de pastizal.

La extracción de especies de flora y fauna endémicas.

Tiraderos irregulares.

Contaminación de cuerpos de agua.

Aprovechamiento ilícito de recursos maderables.

Daños a vegetación por pastoreo libre y fauna feral.

Detección de plagas en zonas arboladas.

Por medio de los operativos realizados por la Dirección de Ecología en conjunto

con el Sub delegado de la Procuraduría Federal de Protección al Ambiente

(PROFEPA) se pudo realizar el aseguramiento de un águila real y una lechuza,

ejemplares que se encuentran en peligro de extinción

Así como la supervisión de vehículos para poder verificar la procedencia legal de

la madera que trasportan, al igual se ha hecho la inspección en campo para evitar

la extracción de Hongo Blanco, esto con el fin de proteger a nuestros bosques y

así evitar que sigan siendo devastados.

Se gestionó ante la Secretaria de Medio Ambiente y Recursos Naturales

(SEMARNAT) la donación de 10,000 árboles de las siguientes especies: 2000

encinos, 2000 ayacahuites, 1000 piñones y 5000 pinos patula.

Se realizaron recorridos con ingenieros de Comisión Nacional Forestal

(CONAFOR) para poder detectar plaga (gusano barrenador) en los bosques del

Municipio siendo las comunidades más afectadas San José Ocotillos y el Ejido de

Huasca por lo que se procedió a realizar el saneamiento correspondiente para

evitar su propagación.

Así también ente esta dependencia se gestionó semilla de ocote así, como la

donación de 5000 nogales.

Se llevaron a cabo dos jornadas ecológicas en las que participaron el personal del

Ayuntamiento, donde se hizo la limpieza y pinta de árboles del camino Crucero de

Huasca - La loma y Huasca Centro - San Miguel Regla, así como recorridos

frecuentes con el personal de limpias y jardinería en las carreteras que comunican

a los Centros Turísticos de nuestro Municipio para dar una mejor imagen.

Se llevó acabo la limpieza en el tramo de carretera Crucero de Huasca-Huasca

Centro de anuncios publicitarios que se encontraban colocados en los árboles y


63


postes haciendo una contaminación visual, en la que participaron Seguridad

Publica, Protección Civil, Reglamentos, Ecología, limpias y jardinería.

Se realizó el lavado y la limpieza de las diferentes calles que conforman nuestra

Cabecera Municipal, realizando el barrido manual diariamente así como también

el mantenimiento de los Jardines y el apoyo a diferentes comunidades con la

limpieza de escuelas, iglesias y panteones.

Se realizó la compactación, saneamiento y la fumigación de los residuos sólidos

en la planta tratadora, donde se ocuparon aprox. 400 viajes de tepetate para

evitar la filtración de gases y la contaminación.

Se llevó a cabo la donación de 3000 árboles especie cedro y ocote repartiéndose

en el Colegio de Bachilleres del Estado de Hidalgo (COBAEH), Escuela Primaria

José María Pino Suarez, Primaria Melchor Ocampo y Esfuerzo Campesino.

El día 7 de Julio se llevó acabo en el Auditorio Municipal en coordinación con agua

potable y personal de Comisión Nacional de Agua y Alcantarillado (CONAGUA)

“el día internacional de Árbol”, donde se invitaron a niños de diferentes

Comunidades, enseñándoles la gran importancia que tiene el cuidado del agua y

los árboles.

Se combatieron incendios en coordinación con Protección Civil, Seguridad

Pública, personal de Reserva de la Biosfera y personal de Limpias en la

comunidad de La Cañada, Bermúdez y San José Ocotillos, de igual manera se le

presto apoyo al Municipio de Omitlan de Juárez.

8.- EDUCACIÓN, CULTURA, DEPORTE y DIFUSION

8.1 Dirección de Turismo y Cultura.

Durante los últimos años el turismo en el municipio de Huasca ha sido parte

importante en el fortalecimiento de nuestra economía, debido a que año con año

se ha presentado un aumento importante de turistas y visitantes.

Huasca es un municipio perteneciente al programa “Pueblos Mágicos”, el cual

demuestra demasiados atributos y fomenta la calidad de vida desde el punto de

vista: social, cultural, histórico y arquitectónico lo que deriva en un potencial

económico a la zona, por ello trabajamos en la promoción y difusión del Municipio

a través del rescate de nuestro patrimonio tangible e intangible preservando con

ello nuestras costumbres y tradiciones.


64


Se promocionó al Municipio y sus atractivos turísticos en 9 programas de

televisión e internet con las empresas: Tv Azteca, Televisa, Canal 11 y México

Travel Channel. Se realizó el Video promocional de balnearios, y de la Orquesta

Sinfónica esperanza Azteca del Estado de Hidalgo; así como reportajes en 8

diarios del Estado, y revistas nacionales e internacionales.

Se realizó un nuevo diseño de la página web del municipio

www.huascapueblomagico.gob.mx en la cual se difunden los atractivos turísticos,

la oferta hotelera y restaurantera; con el eslogan promocional “Huasca donde la

Magia Inicia”. Con más de 58,783 visitas de enero a la fecha.

Se brindó apoyo a diferentes instituciones educativas con información y talleres

para que pudieran conocer los atractivos del municipio así como las tradiciones y

costumbres: Instituto Moyocoyani, Universidad Justo Sierra y Colegio Madrid de la

Cd. De México.

Se impartieron 6 cursos de capacitación para prestadores de servicios turísticos:

cultura y patrimonio, policía, distintivo “M” y atención al turista beneficiando a 85

empresas turísticas.

Con el objetivo de seguir trabajando para preservar el Nombramiento de Pueblo

Mágico, se realizó el cambio de comité “Pueblo Mágico”, ante el Secretario de

Turismo del Estado y Prestadores de servicios turísticos.

Se realizó el traslado del Módulo de Información Turística (MIT) de la

comunidad de San José Ocotillos hacia el comanche. Con la finalidad de ofrecer al

turista espacio para estacionarse y recibir la información a detalle.

Durante el periodo vacacional de Semana santa 2013 se tuvo la visita de 123,000

turistas

Se llevó acabo el primer torneo de pesca de lobina, en la presa de San Antonio, el

cual se clasifico como torneo de orilla y embarcación por equipos, premiando a los

3 primeros lugares de cada categoría, en el cual participaron pescadores

provenientes del interior del país.

En la dirección de turismo y cultura se brindó atención e información turística a 11,

458 turistas que visitaron el módulo.

Se integró el municipio al programa “Somos Anfitriones” el cual tiene como

finalidad crear conciencia sobre la preservación de nuestros atractivos turísticos y


65


culturales, dirigido a jóvenes adolescentes en el que están participando 16

alumnos del COBAEH plantel Huasca de Ocampo.

Dio inicio el curso de Certificación de Guías e Informadores Turísticos

beneficiando a 67 personas, de diferentes comunidades con vocación turística

con el propósito de ofrecer un servicio de calidad a quienes nos visitan.

Durante el periodo vacacional de verano recibimos en el Municipio a 184,000

turistas visitantes, generando una derrama económica de aproximadamente 46

millones de pesos.

Para preservar nuestras tradiciones y costumbres se realizó el concurso de altares

con motivo del día de muertos con alumnos del COBAEH y personal de

presidencia municipal, donde se premió a los 3 primeros lugares.

Se llevó a cabo el Cuarto festival de la trucha con una duración de 2 días, donde

se realizaron eventos artísticos y culturales, torneo de pesca, muestra artesanal y

gastronómica con restauranteros de la región, donde se premió a los 3 primeros

lugares.

Para difundir la artesanía que elaboran nuestros artesanos, se realizaron 8

exposiciones dentro y fuera del municipio distribuyendo también publicidad

impresa.

Se donaron libros a la biblioteca del jardín de niños Vicente Guerrero.

El grupo de canto Coral del municipio, participó en el concierto de los Niños

Cantores de Hidalgo, que se llevó a cabo en el teatro Guillermo Romo de Vivar de

la ciudad de Pachuca.

En la casa de la cultura se inauguró la Biblioteca digital Telmex, con un total de 20

equipos de cómputo que beneficia a los habitantes del municipio brindando

acceso a internet y redes sociales de forma gratuita.

Así también en la casa de la cultura se imparten los talleres de pintura, danza

folclórica, guitarra, inglés y manualidades. Beneficiando a 63 jóvenes y niños. Así

como los cursos de verano: inglés, pintura y manualidades.

Esta administración municipal preocupada en proporcionar una educación integral

a los niños, imparte de forma permanente la enseñanza del idioma ingles en las

escuelas de cerritos, santo tomas san José ocotillos San Jerónimo y la cañada

en la primaria de la comunidad de ríos seco puente de doria se apoyó con un


66


maestro con la intención de que los alumnos pudieran concluir su ciclo escolar

2012-2013.

La rondalla “Corazón de Poeta” y el ballet folclórico “Nuestras Raíces” de la casa

de la cultura, se presentaron en 14 comunidades del municipio dando realce a las

fiestas patronales de cada lugar.

8.2 Dirección de apoyo al Deporte y Salud.

El deporte coadyuva a la formación integral de las personas del municipio, para

elevar su calidad de vida evitando con ello las diferentes enfermedades que hoy

en día son producto del sedentarismo, característica fundamental del hombre

moderno; es a partir de esto que dicha dirección ha realizado acciones concretas

como las que se enlistan a continuación:

Encuentro de tae kwon con la participación de Tlaxocoyucan, Huasca y

Acatlán teniendo la afluencia de 150 asistentes.

Rodadas ciclistas sabatinas con niños y jóvenes de diferentes puntos del

municipio.

Encuentros deportivos entre personal del Ayuntamiento, instancias

gubernamentales, ligas de futbol, equipos de comunidades y algunos

encuentros infantiles y juveniles, apoyando con trofeos y balones estas

actividades.

Durante el periodo vacacional se realizó el torneo de voleibol en la

cabecera Municipal con una participación de 10 equipos de diferentes

comunidades

Se benefició al Colegio de Bachilleres de Huasca (Cemsad) con material

deportivo como lo fue redes y balones para sus diferentes actividades

deportivas.

Se apoyó con viáticos hospedaje y alimentación durante su estancia en

Barcelona España al C. Tomas Hernández, deportista de alto rendimiento

de ciclismo de montaña oriundo de la comunidad de Santo Domingo

Aguazarca de este municipio.


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Respecto a salud se llevaron a cabo brigadas médicas en las comunidades de

Santo Tomas, Puente de Doria, Tlaxocoyucan, con servicios de médico general,

laboratorio y dentista, atendiendo a más de 500 habitantes.

Dentro del marco de la semana Estatal contra riesgos sanitarios, se llevó acabo la

limpieza y cloración de tinacos del sistema de agua de las escuelas, prestadores

de servicios y de inmuebles municipales.

Se asistieron a capacitaciones para el manejo de aguas residuales.

A través de COPRISE se capacitó a restauranteros durante la temporada de

semana santa en el manejo sanitario de alimentos, con la finalidad de prevenir

focos de infección.

En conjunto con el centro de Salud se atendieron reportes ciudadanos, de

animales que fueron abandonados en tierras de cultivo a los cuales se les dio el

seguimiento de acuerdo a las normas correspondientes.

Se supervisaron junto con la secretaria de salud del estado las 13 casas de Salud

para detectar las problemáticas de cada una de ellas.

8.3 Comunicación social.

El área de comunicación social difunde y promueve las acciones y programas de

la administración municipal y de la población Huasquense en general; así mismo

coordina la buena relación con los medios de comunicación local y buscando

establecer vínculos con la sociedad.

Se creó el documento rector del departamento, que enumera las funciones del

área.

Se consiguieron 170 publicaciones en medios locales y nacionales, así como

reportajes, notas informativas y entrevistas

Se concedieron tres entrevistas exclusivas a diferentes medios de comunicación,

una más en televisión y cuatro en emisoras de radio locales y dos nacionales.

Se realizaron dos conferencias de prensa en Pachuca, para difundir actividades

institucionales y la oferta turística municipal.


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Se creó una revista institucional, una gaceta y volantes, que se distribuyeron entre

la población.

En las instalaciones del ayuntamiento, se instaló un tablero de anuncios y un

periódico mural con temáticas turísticas e institucionales.

En comunicación virtual, se implementó una estrategia en las redes Facebook y

Twitter.

8.4 Dirección Instancia Municipal de la Juventud.

El desarrollo de la Juventud es uno de los objetivos de la Administración

Municipal, por ello se propicia el desarrollo integral, sano, libre de violencia,

educativo, laboral y en su entorno familiar, brindando oportunidades de superación

personal por medio de políticas públicas innovadoras.

Se gestionó ante el Instituto Hidalguense de la Juventud becas estudiantiles

beneficiando con ello a 10 jóvenes de nivel medio superior, quienes recibieron por

parte del Gobernador del Estado el apoyo correspondiente.

Se dio la difusión de convocatorias como: “Talentos”, “Premio Nacional Juvenil del

Agua 2013”, “Concurso Nacional Juvenil Carta a Mis Padres 2013” expedidas por

el Instituto Hidalguense de la Juventud así como del Instituto Municipal de la

Juventud (IMJUVE) donde se tuvo la participación de jóvenes de diferentes

instituciones educativas.

Se vinculó a 15 jóvenes de diferentes comunidades ante la Secretaria de

Educación Pública para participar en la aplicación de la “Prueba Enlace 2013” en

las diferentes instituciones educativas, donde se capacitaron y se beneficiaron

económicamente a los aplicadores.

En coordinación con el Instituto Hidalguense de la Juventud, la Secretaria de

Turismo del Estado de Hidalgo, la Dirección Municipal de Turismo y la Instancia

Municipal de la Juventud, se llevó a cabo mediante el proyecto “Somos

Anfitriones” la capacitación turística a jóvenes Huasquenses, con la finalidad de

promocionar turísticamente a los diferentes Pueblos Mágicos del Estado de

Hidalgo a través de los jóvenes.

Durante los festejos de feria “Huasca 2013” en coordinación con la Dirección de

Deporte y Salud, se efectuaron los siguientes eventos: Expo Tuning, encuentros

de futbol, rodada ciclista, donde se tuvo la presencia y participación de jóvenes de

diferentes Municipios del Estado de Hidalgo.


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9.-Organismo Operador de Agua Potable de Huasca de Ocampo.

El agua es un elemento vital para el desarrollo de la sociedad, motivo por el cual la

comisión de agua está atenta a resolver los problemas que se presentan de esta

índole, así mismo se considera importante fomentar la cultura del agua para hacer

conciencia del uso racional de esta y promoviendo el pago del servicio.

Las acciones desarrolladas dentro del Municipio son:

Adquisición de bomba sumergible para pozo San José Ocotillos con una

Electrobomba sumergible marca Neumann, 24 tubos de columna para bomba de

acero al carbón y un cabezal sumergible fabricado en placa de acero de 4” de

diámetro.

La cual beneficio las siguientes comunidades San José ocotillos, San jerónimo,

Bermúdez, La mora, Santa Elena, El tunal, con un costo total de $189,566.15

pesos.

Adquisición de bomba sumergible para pozo de la comunidad de Cerritos, bomba

sumergible marca Suditra, la cual beneficio a las siguientes comunidades: San

Pablo, Cerritos, Ojo de Agua con un costo total de $ 84,680.00 pesos.

Reparación de Bomba en San Miguel Regla con un motor vertical marca KSB asi

como el repuesto de bomba para los manantiales “san miguel regla” con un costo

total de $ 51,504.00 pesos.

Inspecciones domiciliarias.

De acuerdo a los reportes recibidos por los usuarios se acudió a los domicilios

para inspeccionar su toma y verificar la falta del suministro en las siguientes

comunidades:

El Peral.

Tlaxocoyucan.

San Pablo Ojo de Agua.

San Juan Hueyapan.

La Cañada.

El Paredón.

Barrio El Tizal.

Barrio El Calvario.


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Barrio La Palma.

Barrio Cruz Blanca.

Reunión con usuarios y comités de agua potable para tratar asuntos relacionados

en las siguientes comunidades: Santo Domingo, La Cañada, Bermúdez, Palmillas,

San Sebastián, Paredón, San Pablo, Ojo De Agua, Sistema Bandola contando con

la asistencia de 560 personas y se han atendido en oficinas 840 personas

Se realiza trabajo operativo diario de acuerdo a los reportes recibidos tales como:

desazolvé de pozos de visita (drenaje) en la red general y particular con un total

de 47, reparación de 53 fugas en líneas, inspección de líneas, cloración,

supervisión de niveles en tanques, instalación de tomas nuevas, reubicación de

tomas y cancelación de tomas

El Organismo Operador de Agua Potable de Huasca de Ocampo en coordinación

con la Comisión para la Protección Contra Riesgos Sanitarios del Estado de

Hidalgo (COPRISEH), Servicios de Salud de Hidalgo (SSH) y Comisión

Estatal de Agua y Alcantarillado (CEAA) verifican que el agua cumpla con la

calidad establecida en la norma NOM-127-SSA1-1994 con los rangos permisibles

están en el orden de 1.5 a 0.2 ppm.

Se lleva la cloración a través de hipoclorito de sodio al 13% e hipoclorito de calcio

en tanques de distribución y fuente.

Actualmente de acuerdo a la COPRISEH de enero a julio del 2013 el promedio

general es del 91.47% de cloración en los diferentes sistemas que maneja la

COAMH y nuestra misión es llegar al 100%.

Cultura del agua.

En conmemoración al día mundial del agua (22 de marzo), se llevó a cabo el

desfile con la participación de alumnos, maestros y padres de familia de la escuela

primaria “Melchor Ocampo” por las principales calles de la cabecera municipal.

Asistencia del personal en la obra de teatro “agua”, en el parque ecológico cubitos

en la ciudad de Pachuca, por parte de la CEAA.


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HUASQUENSES

Huasca de Ocampo es tierra de esperanza, es hogar de principios y valores forjados para el México moderno; es tierra de sueños, de anhelos, de fines y propósitos convertidos en realidad, traducidos en hechos concretos realizados con el esfuerzo de todos.

En la presente Administración, hemos centrado nuestro trabajo en la realización permanente del desarrollo humano integral, lo que nos ha posicionado en ser el primer Pueblo Mágico.

Por este medio, que me dirijo nuevamente a ustedes para expresarles mi agradecimiento por la oportunidad que me brindaron para consolidar este Gobierno humanista y por permitirme trabajar por el bien común de sus familias. Me honra informar que tenemos un municipio reconocido por la calidad de su gente, distinguido por la eficacia y contundencia de sus políticas públicas, porque sin política pública adecuada no hay gobierno de la gente; por ello como presidenta municipal de Huasca de Ocampo refrendo nuestro compromiso de trabajar con la gente y para la gente.

Demostremos como personas y ciudadanos, que con respeto a la pluralidad en la que vivimos, que más allá de las distintas y diversas formas de pensar y de expresarse, nos une y nos solidariza el esfuerzo por conseguir el bien y la prosperidad del Municipio y el futuro de nuestras familias.

Somos precisamente una región atractiva y atrayente, por la respuesta que los gobiernos humanistas hemos dado al compromiso con la educación, con la salud, con el deporte, con las mujeres y hombres del campo o con quienes necesitaron por su condición de apoyo en materia de asistencia social, una o más obras de desarrollo comunitario y sobre todo, porque con firmeza y claridad nuestra responsabilidad fue que todos los Huasquenses tengan una mejor calidad de vida, mayor dignidad para sus familias y oportunidades para el pleno desarrollo.

Es aún mucho lo que se tiene que hacer, pero juntos hemos avanzado y es en el curso de este gobierno hemos logrado cumplir y cambiar la imagen de Huasca de Ocampo atendiendo las necesidades prioritarias de los Huasquenses.

Agradezco a las familias trabajadoras del campo, a quienes siempre damos seguimiento puntual a sus planteamientos, precisamente porque gran parte de lo que somos proviene de sus esfuerzos y sacrificios.

Así mismo agradezco el apoyo de Instancias Federales y la importante colaboración del Gobernador del Estado Licenciado José Francisco Olvera Ruíz.


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Gracias Huasca por la confianza otorgada y me congratulo por tener la oportunidad de representar a este maravilloso municipio; seguiré con la frente en alto, esperando haberme ganado la empatía de los Huasquenses, pero sobre todo de haber contribuido al patrimonio de esta noble tierra.

Q.L. Blanca Juárez Mora

Presidenta Municipal Constitucional

c o n t e n i d o -...

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