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No 24

c

:

.I &vf@r Iguiñiz E.

<: 3.

‘. i : , : . ._

3a.

Viene de la nota lJ

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I Brasil,Sudáfrica,México,Indonesia, e \ 8' ;

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I ; .I

EL. R&TO -1

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[ ; ; . . , I : ; .

Viene de la nota g/ .,‘.‘, ,T(. . / . .

._,-:.: ;. .o'Las. relacione~.econticw.~básicas de la economía mundial son las

.::. : relaciones & cambio de la produ@qde .mrcancí&. Hist¿&came~~~, ,‘..P, las merqm@a& tuvieron su origen en. Ia esfe- del vrcio &I~~~~- TI’

nal, y las. relaciones entre los miegbrcg de ea comunidad n+caw:xm, ks- tado tan completa mente dominadas por el cambio corno las relaciones en_ tre las comunidades mismas. En un sólo país, inclusive si en 61 esta _ altamente desarrollada la pro+ucción de merca&-, hay siempre un an .__. .-... __..- -cha campo de ,-,relticiones económica% ajenas al cambia; es el caso, po? . .

: ,ejempJo,, de.& ,ielacioneS c& &$$& entre los administradores y los . .,.. obreros de una fabrica o.corp&ación::En.la esfera internacikl, sin embargo, +qs re&a&mes ajenii$,,aJxambio, h$&uxlo.en términos genera- .:- ; : .,. .L . . . ._ .L._ .,.:.. iY., . . les, 7 ‘uegan un papel menos prominente, -: Este:: hecho detexmina nuestro &.c

,; ceso, .a 1~s problemas. de la ewnomla mundial” 0.i . . . -:..s_ L... .,L ,. .’ ,.., ‘, :

_:s :“‘. . _ ,..> :. ., i ., 1.:

4.

. . . ; . _<.;

de los aspectos deesa nueva formderelacionarse: la%Grnjfac&~~~~~

6.

ciolleg/ _, :, ’ * _:. ; .; .g/ '. .' ,seconcentroycentrali~ytis %p 'l@ <".;; se&xesms'~orgakd~s de la fuerza laboral-- o

dciresti=,,a los

.; ' ;:.

4.

8J .Acxanienti de,es& Sigld"&e gehera un mvmu * -kW d& bGsqueda & ti.'. vos m+ados,..e& yl adquiere $nst.ituc~~ m ,el envSo pori.pq3 tedelD@xtmentodeCcxnekciodelosEstadosUnidosdegrancanti- dad de '@Agentes Especiales" a todos los rincones del globo con la fi-

rmsxmdos y anali,- el peso que en ellos te - prow.nientesdelC;Spalseseuropeos. Ver: Depart .!

:: Hlent of ccamiézrce, SpeciaCAgents Ser%.., Ui estudio ya clSsico%&&3 esta @oca es el de Nearing, S, y Freemn, J,, DOIZAR DIPUXXY, 1925, R. PressI 196% sobre este terna en particular, ver ppe 8-10 y 16-17, * !ksbmnios.d~~esta urgmqia,,~ expp%ar,losencontrarms en: Williams, W.A. "'Th? wC&oratih and The Ameritan Foreing pOlicy".&tado :eÍi HoroM.tz,:~Da~THE C@PORMX~ AN 'IpI[E‘CC&D WAR. M.R.‘PressI 1969 ~rp- 78-79, 74.

,

L

z/ Parainfm sobreestonohaymzjorliteraturaque lapzoducida prelCongresodelos EstadosUnidosatravbde susccmisimesde- fensorasde lacq&encia. Traducidoalikosdetextoencmtraxms descripcionesenloslihosdeEain,J. EARKIEBTONEwCX$$E~C&JI :I' Hazvard, 1956 y INDUSTRIAL O~SATION, Wiley, 1968, Las 'formaS or- ganizativas, :yI de w que esta concentraci&1 m ser& deciqims para entend+z la facilidad con la que las corporaciones de origek nor teapSricano"se~t3xminternaci malmnte. Iqcentxalizack6ni ca&bil '+dquiere, en lo &ministrativo,,la form de p'descen-&&&mci&Y~o

::l Pti% estudiar esto w.rChandlw, A..r op.cit,y ea un re&ne&~:Byxner, se EJ4imws~~Z~; LA ~I~I~IONDEL:~~... B- :

,dfe&i, '197C~Vraa inve*gaci&,$nteres@x~~sobre eì ccnglmerado es 'h de Gq+& ~I~BSIFICATI~.~'I~GRATIQM'IN AMERI[w IwsTRy, PJBER, 1962.. :.

lOJPor dcmesti&& qierws indi+r,.,'ia el-i& de los aspectos.an.~. ,tbapitiistasde laluchas$@icq& Iasrazonesde ellcxy lascon&,:. ,fwf2ncias para ias organizac~~s,i&~izquierda estan siendo:est&iadaE.+ ~sestudioså.n~stK,alcanceseollosdejQvenes~~~~reuni_-

"'doS'$?n tõmo.a 6RPE. El cqzc+mi+nto~cod~mst-gwrrab:la se%. m&&i&i'de fuerza laboraly.& si~,,e+ucativo sonpistasquees- .ttin 'siendo tiv&itA@&s. 1. ', .' *-, en este pmto.-~~& a uno de & pacos && clue so-

brevivi~alageneractide losañostrein~,,qunmandosus.pmtos -,,.: de vista sean discutibles. :' i. . . L ..: : :: ?

~.~irSndoseala nuevagenerac Sn de~izqui~s~s~~icanos ,'. % . SWLALINSKY anobio "EJlos son ahora.la,e g2&2ron ,que Em-.

pezarcasidesdelamiqm bcrtach).. Fccqs~de los de nuestragenera- : C$6n sobrevivieronel ~~~~deJoe~~ya.ocanienzosdelos

,. años cincuen taydeelíos~~adn~s.cuya~~~y~~a~ cihke'tmbierad esarrolladornas~.del,.~~iali~Hstbriaodel : manulsnoa, Misaxqpañerosizquierdistas,lc~scualessupuesta mentedeblanpasarla~~dela~i~iaylFlcofundidadauna'-

kcxein&)

7.

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.: ,<-,; .:. : i. .: . , ‘,’ ” : .’ <, ,.

; I . . .(. . _;.

.,. ?;.< .__., .’ ,:

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(W&) _.:d .:’

_..’ .

.’

8.

w delJap!%sedanp~rmediodelasexprtabiones.-

c) un~desuraa~iaen-ar~y~ ramsquetambi&enlarealidad,eselamp@mGnb3delasmpp33asen relaci6nalas~-ex@rbciones, EnloslugaresdondGhaym3s inversi~~di~ 3zecgade las emprresas ilorenmicanas, el objetivo qu&'las cifras in&can

Y.' ,....

J&/ ylmur, So y .FWtJ=n Ro .apocite p pp.a 74-80. Hyrnu, Se:

tr*,i¿jn edi* por periferia plitea states In**.m" en Drysdale,

P.# DIRECI l!Yau3m~INMIAAb91'pHEP!!mc,Australla~~~ nal University Press, 1972, ppe 32-33.

&J/ FZNXEWER, F., opa cito, ylmer, S. y lbwtlmq IL, op,cit.

9.

eselabastec~~~~Itlercadoin~,luegolaexpartaciån, sin en?=- hrgo, lacapacidad~~adeesospalseskL-restadocr~iendorapi- dgurente miehtrás que .las exportaciones nortemxicanas'decrmendentrode lasCq0rtacioriesmndiales, sus kiportzciones, porotrolado, estancre- ciendor&kivammtea las importaci~mmdial~, Almislmtimpose observa,que,apartirde~segundamitaddeLadécadapasada,seacele- ramrmvimien~deloscapitales-asentados enEuropa, EE.UU, yJaphha-- ciapaPsesnoindustriiilìzôdoscanrr,~Kong,Taiwan,~~,España,Ca- rea'del Sur, etcxdesde donde llos p3k?s.~

seq$ezaa&wtecerlosmrmdosdeaqug

17/ Pinto, A. y -

Elrmvimiento~~s~enla~actualesdelestratopocimr roalsegundo, osea@ deEst.adosUnidosaEuropayenforrnademercanch delJap6n y Europa hacia lok Estados Widos. Ia wqetencia de ambos de- berza obli$ar a los capitalistas nortearwricanos a buscar más rgpidarwnte quenunca su saUdaaotroscentrosdCproduCCi6n, ccoru,parecequeestar~ s3m32diendoo

Un segundo flujo es 0 bservableentreelpri.wzry -estrato yeltewero, Enalgunospaises,camolc9de~i~Latinalaexperien-

18/ Un mrco adecuado para pensar estos r~~~ímientos es el ew D-M,.P.. - MS-DB, que se encuentra en el val. II de Ez Capital de K. Marx. m-

trodeestemarco, latendencia señal&a seriaplanteadacarn0.u.u I'des censo" del-W P. Elnwimientide la InversibnDirecta serhef D-M. Mientras que las exporWcicmes el MO-D', . .

2, pòr p#&&q' i&as b ~ligopOp&&$&' * ibs &$&g& *$jje- do.de.la concy$wiejn '(', .,,*r'&& &',qan<iciae y centralizacih $el, ~p+J~ y @. gig$S*

'Yi?iiMhR.fa organizaci6ni~e ;&s;q*jadores &l$ ddiidb &i"iIistalael &&al. xn5nopBlico. -AsS;'%+aJququela geoìe_ ra las ConcKcirmes para el mm de su alimenW'y'-‘Se IB.&~ a w tros lugares-

: , . . , ._ , . , ; ‘\

. , . : : . . . . , 4 s , ’ I . ‘;,” ‘. .‘.

, , ‘+-: - , . .y - : _. : , . , ; : ,_ -

. . . ! .

3.2.

~~pLmteamientom+~~undodees&f~ h@icarespnder a los "porqu@' de esta tendencia, Elloes, sintxibargo, pwteposteriar del trabajo. Enestapartehamsqueridopremkar alnivelmassuperfi- cialloq~e laobsemacibnmstrabaa~~avlsta.

I,,.. ----------------------- .- : . IO gqiki&e a, conwi¿in, ~081 apreciaciones -W de ti:

fe3xntes - '~,relacianada~conlahipbtesisdedivis~~~cianal del trabajo que acabamsdepresentaradiscusi&1, Habrtiqueanotarque h~s&pientescitas s0nescogidas sinhaberheck3unar~isi~exhaustiva . . . . de li%&a&ra.

."._' Eler~3$~~Senlaperiferiadelsi~~~ciertas

sofi&&&&salaAzquL~kaunaperspectivaparticular. ._ ","' '. .,.: !

B1reláciOon‘alt&iqueestz3m3s trabajando, enconvs. pej?-, plo,laop~~deR.~~,que,enunarti~o~los~~~ & laI3ahgzadePagosno 33xmericana señalalc siguienixr ., : .' . .j

"qMidiendo objetimte, quid el d6lar xpkeamricano no gciitti naa chc nas d&il de'Il0.e estaba hace +nco 6 diez aííos. 'Pero 1s fuente~su~fuerz~pledehaDer-camblado;y~cambioppridete- n@i$p~icancias:desconc~tes. lhv&de&oyar~so+3suf fortaliz~ c&oprove&or internaci+al de bien& y +zvicios que . lncxqdan kqbajo!~ quizlfi los Estados unidos, ahora e 9%9T- se sobre su~fortaleia ccm capitalistäs y rkkistxkqq-

2lJ Vernon, R., New Division of Ldmr md a Skeptic' Imks at the il&mce of Payments, Fwign Plicy, Winter 71-72, pp- 61-62. :

algunos~~s~icosy~especiales.' '~etcdo, 1oSprcd~s lLj~~esv'~ 1.

., :

O"~s Estados unidos han~~e&ado fuerte@ eh la ex@tkci&nde nue vosyavanzadosprcdu&osqu!hiaxperod&ilenlaexpor&ci?h

,i. dq,,@+tzx qufmicms kdurosg ya bien estabkctis~ fuerte en la expohacih de aleaciones m&licas canpl&j&, pero d&il ggi:egytacih de. Frrcductos de acero c2cmneso y asi sucesi~ 'h 0-

., : Estohasidoseñahdo ta@i&~,congranclaridad~'F~

Fan$ylber&ien indicaquee~v@xde lasccqutadorasyde ~s,&qui~, nascalculadoras~ pOhSEsf;adoSUnidOS@qUi~~~~~al’

40% de $as impcu+ianes de -les; y,lq ~rtaci&1 de aeroplanos es equivalentea,laimportactideacero.~

'.' Eleditort?cnnhico deD0WJonesplantealasaxasenesta'fomm:

22J Vernon, Ror'.~.cito,,, p0 60. Enccmtrms:~i~lo siguiente I'En~los. &?bsrecientes,lasinaprtaciones sxztamricanasdee*sprcd~ (de alta temolo&) han estado creciendo 2 1/2 veces m%s råpido que las exprxtaciones. Y,. es en su rzcmsrcio de:pxductos de alta txcnolo- g~,~elJaFEn,,quelosE~~shane~~~o~~~~- ckk‘desde'1965 $ $ie ahora‘alknka el nivel del 1000 nuUones lares. "'Busirress~~deTy1er, encurrent p. 600

23J ~Fahjzylber, F. o E!s!twmIA. 0.0 0 op.citor 'p. : : '- '.Y

24J Tcnrado de Tyler, op.cit.

14.

‘MI. . . .:’ .’

. ..‘. , 251 cfentes cantidades de dinem bajo el rubm de renta de irwersW, etc,-

15.

ElfinancistaY-Ade~-~&Co.señalaalsomEisparasi~ elfutu3zodelos@isesnq-indugtria~~~ i . i_

. . '%sprobablequeelmmdoind~~ensucanjm~tendrå que@nerund&ficitenlaBalanzaCawxialmuygrandepara

qzweer a los paf.ses %nos'desarro lILad&canlos~~f~ ci~sde,mdoquepuedanpzqarlos serv$ciosdelcapital,~por-, quelaalternativae!3mayoresy*exitosos-sdeca- .. .pital hacia los palses mnos desarrollados de lo que es actüal-

.,. lm~~oyectadoolairacapacidadparpartedelospa9ises~s. deudasyl.a~stidirectaextr~

. i. Alainfonaaci&nyaanotadaenlaspartesanterioresdel~~ . . qus&ramsañadireltzsthmiodeunl$dersihlical xloremaicanopalll

JGi?iiags,anteel~sodeesepaís~ Aenalandolaci~ocupar~varas p@nas,l.ariquezadedetallequedeellasseobtiene justificasutrarns_ CJ5pCiti. Ekdin~s'disculpaspûrlasimpresimesenlatraducctin.

"PareceexistirciertaaceleraciGnp3rpar&de las finnasmlti- nacionales, paratransf~irplantes, produmi¿5n,msyW nología y -puestos de trabajo- fuera de las fronteras de los Es= tados unidos, Indwias - y de CreciIniento, me. ~si~s~,ymul=hcr~~depuestosdetrabajo~~~-

' te,necesitados están siendo exgmbdos. " , Paramchos~grfosotrós .. en el mvimienb3 obrwo esto~'presagia un &cdo misiv#-. .

16.

Enpi prc$A industria, 'y enindustrias estrectite relacA% nadaS,: hfzms vid+ &rrame planta tras planta, su :púroduacib discontinuada, @xiWtos, ~&zcrX~qlaypuestr>s.de~abajoex- mg,+era del teqritorio hacia sucursales n#nufactwreras dentrode,lamiha exnpr&a~+na&mal. : " ._. EQ'ejenplo, el'año‘pasado, zenith, l!dlniral, Fcid,Philco,Im yctrashancambiadc recieritemnte~laprcducci~de'TV~~

.'. micos'~ de color a Taiwano~ La~Westinghouse cez&~ su planta de .TV.I33ison, N.J, y transfiri6 prcduccika un? de sgs,sucursa.- : ~ks.en Cariad+ as% cayo h&i firrms.~japcn&&, 3&@ta abra aparatos p3ra dislz$hi.xirlps bajO'&'.'prbpia marca', .'. La l%.rson Padio md Phom Dk-isi&~:'de la National union Elecc tric taitbi& discmtiti-'prcducc%& de aparatos de TV, cerrm- do su planta en la ciudad de Jersey, y.~tmnsfiirlB pmkcci8n a Mmixal~la que a su vea~tiansfi?i6 pk'tduCcí5n'a ,sU princi- pii. 1C-m. dle' prcdmbW,d& TV thtiia.Taiwa& M. !Vam&zk Elec- txcnics~.transfiri~ prcducci¿% .a sus~plantas de Arkansas e Ill&~ois~hacia su sucursal de MC~C~CO, ..Iaprecipitici&~ por reubicarsefueb de ïes':Estadcs Unidos'esti en marcha. En es te zmmmtc, 'practica&nte son mxdwidos-fue2x y ~&&es de la primavera lo mism puede aer~cLrtc~para~lp3 apr&3s de TV

. . ..~~~color yblawoynegro.,.RecieWm2n~, psrade larnitad delos aparatcs'enNanccyxqroycercade 28+$$r ciento de les apar+cs de cqlor.vq$idcs ac&$ son producidos afuera. Alguncs prcductcs en rgpido ++&qto, ccm ~g++bras au-

. dicvisuales paraael:hcgq, no ser&~'siguiera pro3ucidos dentrc del paks p~q~+~la,~$tw$ en p3e.r de.laMPEX Cor$. ha sido Qaspsada+mpresas japonesas.

-: 9orque, a $sar de la reticencia de las fimas para mxtrar los&&os la;ten&ziaes&cadayeståacelerando, For-

tu&zeri sti dinwo de Abril .de 2970. informa quelas ccmpañbs ~~~i~sdeFrocescmllento~alirrarntosquese~ trasladado a b%jico esl&n eqmtando 80 millones de .libras de fresas congeladas a. 10s Estados Unidcs por uwvalm de 15 millmes de delares en 1969. : '.

,_< . '. : .;. I YlIkmrosas de 1cs'~'sentimientos proteccibnistas en lcs,Estados u~s, hsqmpaií+'~o""adfni~‘cangelar'~ da fresaal

: sg de. la frontxxag~, pia ¡@3r rai* paraX% reticencias es \ '..' que "&as @pcrbcikes de :fres& meladas ~s$S:,$@co han

dq+nido,s+a@nte Ij indus$r~a d6 fresa@ d& Lgs~, y Tzer.ca~,:~~e la.mitad de la' su@&icie'cultivada de,:fresas ha ti- nido.que ser destinada a'ptrcs us@'. ,.,. '.

,, Hace apixadmdmte unafi5,’ la General In fizmmEnt mrp* trw ' fi.ri.6 la prcducci&n~de~seleckxes de TV y otros m a

<., susplantasdeTaitiyPortugal, c~~%~Iodcs~plantasenMew . . . l!bgM y la mayor-parte de::ima terceraa Entre.'~l~~oOO y 4,000 _: . . . trtijadores han‘~Sidc~de~kkb$bados pemmnenbz@nt~:: La General

~~tha~~cldosu~sonal'~~~~~~~~desde '.. '.. ., :

17,

.:

7,200 a tis de 12,000; es la empresa 116s grande de la naci6n en lo;que a e3@33 se refiere, ccn m% trabajadores emplea -

:, '1, J,Sace ui10S irises, la E&ro~~cerr& cgy plan& &titallas, '~~su'~~í~y~~a~subsidiariádelaGene_ raIi. Te~G&one and Electronicsen Hong Rxig. Una segunda ent- presa de pantallas exr@ti operaciones enM6xico, tomwxdo venti-

;');! ja del item 807 de IÜ Escala de Tarifas. Friden, una divisi6n de la singer corpep yE3urrough, disccntinuaronprcducci&nde .~.'. calculadoras electrónicas de-escritorio. Sus calculadoras de Lescritirio son ahora hechas en Jap&.por Hitachi y&ras fir- ,

~S:rr&3~japanesas.. Las calculadoras actualmente son vendidas en l.os~EstadosUnWos Pr sus anteriores~manufacturadores con la etiq~~?tade susnuevos productos: Acl, aquítenems otrain-

.: dustriacrec+ente.que ñasfir~~~snorteamer@anas, conbasenrul_ tina~ional han abanw cm3 productores',-c$n+rtiGndose en irq+tadóres,,$e los productos que.alguua vez hici+on. ..'

' La -tie de coser caseraes uncxde los ar&ulos.en ei cre- ciente repertorio de baja de producl~s, sin e&argo C~TKI baja,

" '!"li , i..... < r..,,probabl.em~~~ s¿Qo,puede reclamarse vetxxania sobre el resto. . -; De ca& trp Tlbqwla$.v+idas en los Estados,Un.idos bajo la ,'i.' i;; . ,. ,7,T-i .> ._ etiqce,fzi-&S Shger, dós son hechas en sus @antas extranjeras, .'

F,..", w .ptim qiJgy&y que..&& a & lista de bajas es el de n-@@nas de:‘e~~r~~~k.por~~lesiy -10s 116s grandes. Hace una d&ada $$erry Bandcerr6.~laproducci&n dz rr6@.nas de es-

:_ crib@ en su plw~ta ge JKInois, N,Y. p cambiando + prcducci6n a plai+s europeas. ,: +&uahta~~, las ~~-&quinaE (le escribir de la compaS& ,Re+ngton son'hechas en Jap%, bajo la etiqueta J2emtiqEon'po< la fi!&@ ,B+!her. -Recie&3xente~ LS33xn Indus- tries ceSaron las plantas XoyaL de n&uinas de exdbir trans fi&?ndo pro&3cci&i a firmas ja&oGias: @23FU& +i~rrrír -

1 .~l?tojral :McE&, l,a Lifton adc$&iC: Jinpeeial T_u;x",Writ&rs. IXCD. I : q ,(2qan ~&&aik y tis 'txrde T&.qh 'y,~Aídlerwe~~k~~~n tiemenia,

adq&.sici~onec que ~$1 Departamento CI@ 'JustLcia ?..t~trust sin- .'T t&.xereti@n su ater&I& '_. " . _ ,,

,: ; 'Esbs~e jeTlos est&xproliferando y n&es desawiibidos : Q&::ti632en signíficado fijosentre -los economistas y entre

.-. :. 7. 'la prensa p6blica tamM&.'-Sears Rcebuck, Union PCxbide, ,; 1: : ":,“: :

par‘&jeqA~- deber& tenex nuevo.significado, $onforme las lnul~cioniiles son mejor enms, La fj.rm sews -

'. ,, niwuftickwa zapa'ms en E,c-;pañc?, y:la.Un@n Carbideiprmesa cc mrones en la India- paravender ene1 mercado NorCeanwicano,

., ,.: recuerdo.+,un art$culo reciente en la revisl3,Fortune. Ncm- 1 bres de &npresas'&ncu&das al proceS@ento,de alirtxzntos cx3,

xw.p.J, Mm y GeneralFcòds,estân,~r todo el mundo. Genesco ,, intgmh9 yotiras indus&~~-bi;en~conocidas paralamanufx-

t+ de caILz~0 no s6lo son mn3lt+acionales, six~ong~cxwrados. ,,. r.. ccki@&ks rtvd@ktur&a$ de wrio CXXW Libby-G@nsLFord, Owens

Corn&g,' Xtts+urgh Hate, px ej&@o, tienen fil.i.a&s extrm-

19.

1osEIstados~Unidos ccm~cen~~administrati~mun~ ynopor unu1~inp~~q3¿iipropa en el camino -afwican+ que alla- . . . - .: .

.._ '. &3tëMnos~señalauna~i&de laqkr&@caci~delos

mlesanivelrmmdia3~ ysus ctmseouencias sobe el futuro de,“en este ca =P Europa. NosW33xsarei.ievarl.a cormaamiaconotrosptosdevis_ taentzGkmhosg~es~~P~aunos se uenrsie auna sociedad kapítali~ ta rentista", para otros a una soci&iad de %erv~ios". Poulantzas 'carae terizaelrol~ mrteamricano~ccmoadministrativo~de la ammlacihnanidial, Ad~s,~~~senlac~~una~~izaci(&deExrrapasegúnuna~~ tratif~ci~n~expll-citatla~l~~peroqueparece~i~~~~ dirconlosplantemien~&~estetrabajo. " .. ~

, _. . I * : ,;;,

NopxXafaltarennueStrareseña, elpuntiodevistaque sObree5' te problana ha expresado Stephen Hymer.. Su trabajo, traducid6 en parte ;'.'

'al~~~~tellano, esfuentedenovedosasy~ofmdas sugerwciassobrelas cxracter5sticascpeadqGiere~~estanueva -formeneldesarroU~delcapiti~ lism mmdial.

., . . H~~~unpanoramr~~~esianantedelfuhncodel

capi&l%sm, Suenfoqueabarcatan~elaspectoquetocams =-par- tecmoeìquetratarems Cn la siguiente, aunque insisWmsexplSci~- te en&.scjos.di~os delqrkmgran fen&neno. _ . .

: .I El autlós se insptia'en~el esqwqa elaborqdo px $hai&&y Rfkllia

para Li e-studio de la estm@xrade~lasgrandescoxporaci~S, parae-- ti&ar, y,.ca-ract&zar 3.0 qkYa su kdo de v con&- el dkarrollo dg

ilabrk, siguaL seg¿in el, un ~aagrdncipio. de oorrespondffncia" eritte la cen . lzmhzaci&ndeJ. contmldentrzode lacorporac&y.-la-ccsntralizacibadel.--

controldentrodelaecxmmhintem(?lci~. ._ .:.L.

i _. ,:

32/ Puolantzas, M., Id internacionalizaci&nde lasrelacionescap&alistas - yelestadcmaci611, Investi.gaci&n econhica, np 127c-M6jico, Tp,, 5504,

20.

: -‘; . .

EltercexnivelcurrespdealasoficirmscentraleSyse~

21.

jerarquía de la‘ tcm de decisiones-de las coqoraciones, y la ~distAbuci&ocupacimalde lamanodeobraenuqaciudado~e- gi&ndependerEid~ la funciChquedesemp&íeenel sistemeconkb micoin~ci~, Eh los centros principal6Ss o-su&'proximida :. des'tende&n a concentrarse los administradores, n&Ucos, abogaI gosp ,cientSficos, educadores,,funcionario~ pt&li~~, actores, sirviakes y peluqueros @hejoresB" y n6s pagados,-.

Iñestructuradelingreso ser~paralelaa lae stmctura del status i y la autoridad, sigue Hykr, y los ciudadanos de las ciudades capitales sedn los que'kxper~~ los nuevos prcductos y los que hqmngan las-. pautasdeconsmoalrestti, Unpunt~nospareceparticularmn te-,-- teyeselr&Lacionadoconel.roldel.ate&lc&a. Hymrescert~oal cdalarquenoes l.atecrb1cjg.G lagenr3zídbadeestaestratificaciBn. >- ..^. Ek5he&of &&nien&a investi@arcasosque cxmeldelacero,mestran queno fue la tecnolo@ laque lietiala jerarqu%zaciBn-del trabajo en laempresa, yaquehtaciltirm sedib justoenmmantisquelosca&ios tecnolCgic&hacXah&s factiblequenuncala~hcmgmhaci~delastareas

35/ productivas- I

Hymx -zñalaal. respecto: .i.. :

Ve!bj 'hrayarse que '& rel&iQn de dqmdencia ehtre las ciuda- desprincipalesylasmznoresnodekatribuirsealatecnolog5a,

. . . Ianueva~ologXa,debidoaque inm~~Pa interaccib, im- ‘plica una xnayo~'interde~ndencia~~~ yw0 no n~esariamnte una es- tructurajer&quiti. I;os vfincil6s de cxxmniticien pueden arre- glarse en forih de una r~&iculaa bn la'que cad&punto esti direc

. ~t~~~~~~muchosotrospuntos,~ticlado laczcinuS ,. ." caciC!nhorizcmtalaslcorm laverticaL Este sistem serZíapo1~ I ._ '~c&t~ico, por cuantol~s mnsa~es'detipuntoaotrovandir~

mente, en &xcjar de pasar par el'centro; &da punti ser5.a el cen= tmdeslmim; yladistlnci&1~~ecentyoyperffrcrlcldesapa rece332 '. : I ._

.- . . ,. ;.. _. t .,. :,. ‘.. /. :.-. .,

: ‘.‘. ;. .._.

.,. _. ,. _, ., * “: ‘: :. .,

..> -,.‘. ;.. _’ ~@xce~'hacia esta,&&aci~~, encasode lbqa&ea ella, sin ,-.

~~~estarãIlenadec~~a~os~aelcapital~~, Paraana-

23,

"Ta estratificaci& vertical de la corpxaci& descansa en una di visi6n del trabajo..mmtal y manual. Las funciones intelectuales delmSxinxx'hi.velse concenlmn,er+,+na yd$~parecen en la ba !',:

'. '.-.t:, se.. En el cuerpo,natural la cabeza y las manos ~+.sirven una ã . . la otra.-..:Eh la~coqqraci& se separan y se ha&n enmigos a

muerte,. A-psarckcpe lacorprx~ciémm&Unacionalesparce la prcducci&kpor tcdo el mndo, cm~entr~ la~coordina¿%k-i y el pla

:. zxsamienb en las,ciudades claves, y presemx.el poder y el ingrg i '. so para los privilegiados.

_' iS1 podtiI;de la bas&se .ve a& d&ilitad~'.por la divisih espacial ¿bl trabaj

_: ima fun&5oo Cada tue&Za~cie trabajcmmW3nal~o regicmal cmple

n especi&i& * ue&' :&~o+&~o para 631 mjm-

., . 'ti in+j&xIo,'-aunque no e.ntienda al"cBkjunt& sU integracih con . :.:1.1 .. otrbticjrupos no es'una“re&ii¿Zjn propia, sino m'acto del capi tal (la cabeza) que las rei5ne; permnece corro un grupo aislado,-

I_ ,:r: clryasconexi~es~otrosgn;lpossona~~s~i~syurter 'nosaella. Aui sus cz&duetir&s nakional& +us f&ikbnarios gü

. ,,:: kmnammtales y ejwxms de empresa locales- son &5O~,.~es- ir@rmzdios de un sistma mundial .., .'::F..&$*cign 8 y ellos dms a& &'h

necekarti'paraobten~uncuadroglobal~ Iastekno- .: xMxu&uraa:~c~~es ocupan una posiciti ainbival~t+ ,Par una ~ese~~~~enconflictoconlac~delap~~'a causa de su deseo dc mejores puestos, '0 de su~idmtificacSwna- cionalistaconsup&x porotraparte, sehallanen situacibn subordinadaydependiente acausade carecerdelos ingr~bs claves del pcdex capitalista -la informaciti y el dineroJao-

delcapitalism, Samirhin señalaqmm~pz&albeloque~lllm~al,l ternativa 1984 A e.n ella, "los ciudadanos del centyo..se ocupar& en activi dades parasitarias, que se desarromhen femasivae",

%asmwasdelaperiferia, proletarizadasyexploWdaspor el ca pitaldel centro (graciasalcontrolde latecnolog~mnopoli-- zadaporelcentro), producir&#.excedente cxmsu&bF las masas parasitar*.de+ centro')-.

: _,_

._ ,

37J opxit. p.161-162. . . ._

24.

Eh~sfntesisconlosda~sglobales sintetizadosena) conlos~~ tos de~vista~re$eñados&spu@,:~lkgams a tener una figura ms 0 mmos ~isade.la~~si;sp~~yde-lospurutosdeapayO~elosqlue

. descama 0 De ser estos~acepbdos~~~acpXUa adquiere una iqmbmia irid+ ble cam indicaremos altratardelasi@icanciasquesedeícivandedicha hiptkesis. Prmiamnte,esnecesariaunaincursi&n~icaparaverla ~fundidadeixrever~ilidaddela~ia~.,as~canodelas ~~bajo~~.~~~~~operar,'. I

.- .,

25,

26.

laexpansi&hdelcapitalanivel inter-nacionalynoesdelagr~ode lasemprems; purque.-a:veces implica participaci&-en lage&i%n. Ia tmgmkicipacibn relyrante para el p.robhm que esthms kratando será ~~~deLa~~ti~ãelaanplresa,dela,.~siå,po lQxica*mzaaa, Vex-~M& Vm, Ro, EXBENWA.,."@, 146.

g/

44J Foulantzas, Ne cpxito'p~‘546.

45J tart 0 M. cp.cit. _

N, Vernon, R., f!QRWWA pe 130-í35; 146 Helleiner, en el articulo ya citado, p. 31, verticalanivelinternacional tien&elms --

Bla?.

1 27.

i : , I... 4Jcanesto- decircmelos&&eamientoshechos~sabiLe

47J Tt.qahat, op.cit. p. l39.

28,

de kcio ha &l&& wG .la&'e& &&&+

dasen1964par lascapesas internacionalesconsedeentis Eg tadosUi-ddos a sus filialesenelextpmjero suponhnm del 25% en todas las exprtaciones.norteamericanas. En 1969 el Dqartamntc.@lid dabs adicionales~pXa 1965, que czuJdan las act..vi.dades de 320 enpresas cuyas exportaciones c", juntas representaban un valor de 8,500 millones de d&ares. EE

_.; : ~ .. .;:>...;

i.-to damisb%ba qpe l.asempresás canalizabn&s de lam&$#dde , ,. '. SuS ve&as ti'>&1 exthnjero a trás&s de sus filiales'".- ..,..<' -> ,.,, . . . . . .. !. " -.

i - ."... ': Gyorgy Adam parece habr utilizado la misrm fuente que el aubr

29.

"Puestoquelapxhcciiinde las subsidiariasestá expandi&do- se mucho mas rclpido p las exportaciones ir@ustriales de los EELiJu,, lapropxcih~de las,expo+cionestotalesrealizadas

: atravesde subsidiaria~estetendlendoacrecer; asumiendoque las, tendencias del pqadq continuan, sexla alrededor del 63% de las expox%cicqzs

w lesde mnufachras de los Estados unidos hacia el aiío lsao"'.-- ._

Afin cuando.las~cifras son antiguas, pzra- un fenheno +m nuevo, son suficientes comopara, sabiendoqwcxxre~~.j~te,alper~o do antwior a la r&xim expansi&n de las filiales no rtwmricanasenel e#erior, aceptar las pmyeccianes .hechas en el estudio,recie.n~te c& tado. " '. : '.. i

-. / .: '- &jp~& ~~n~~s':lo si*&&0 -. \-. :. '., _ . _.'.., ., :. ., ,...' ,,.:.. ;. '

1. "Ei profesor Jack N. Behrimn sugiere que, en el año, los inter- camb~os~eri&t~bos senkidos entre las faricas -de Ford en Bélgi- ca y Alemania constituhn cerca de una sexta m 27e1-

I,,i .' de las importaciones y expxtacicnes de SlgicagSO~ -. :

Eh 1969, el presidente de una clpresa farmceutica norhmkricana cynsubsidiariasenGmnI?xetaEa seÍkl6que:

'. _ 1.

.ts 0-o 0 :. : dos terceras par?& de la indu$~ti f&rrraceutica brithica 'estaba bajo ctitrol~nortea~~%~~~o y $x-2 'a Las mipresas nortea m2ricahIs co~res@WEan casi 50 niillones de Mbras en el SaldE

lones qbe arrojaM la balanza cmmercial. de e

_. . . :

,,_ Ob+mmte todoestocoaresponde wn ~diyki&~elaproducci& deunbienfinaLenpartesque a suvez se prcduc~.endistintospalses. Segh el mnim axkor 1X24 "no construye ni.ngGn ordemdor completa de la - rie 360 en un solo paZs, con excepcih de EE.'Líu,? Otros ej&&¡& ti los

z/ UN, ECONCMTC SURVEY OF IATIN AMERICA 1970, NoY, 1972, pe 23

52J Tu&t p* 3.41 ':

: ‘.

53/ ibid. i .: '_ _

-

3%

tractoresylosautxxhiles. s.: . _ '_ ., [. i.:. ._ T'. -,..:!:

,.. .,.: . "Loque,en(h3qui~caracter~aalpmcesoenla faseactualdel ,. : ~, ,J&&alisrk& eel &,' const&tuci~bajoi.propkdadeconGnicaúnica

'de ef&!tivaS y c¿k&ej~s.~~'DE&ODXCION,,~ PRocEso DE ESlmmmmmI-E-~I~~~ YOSDMBSOSE!Z?WkIMI@lUS SE ImvmJlq EN .!piRq...P~sEs; pro=- ducciQninteyradaquenohpidq sinoque, porelcohtrario, im- pulsaaladiver@ficaci6n'd@ prodkthtermmados sir'limi~se auna solaran& ~s~~iosurtyeastosdiversoscstakle- cimien~snofuncionansobrelabasedelosprfxios&mercado,

stoqueccmti~~~ios "internos" (prqciosdetrans- f&rencia) $ie esas Gnidad&"'@ubrayado kestro) 9

..I.. ,' .I & Ge bus precio& san :

totahmte axbitrakios tenems suficientes

57/ pdam, op.cit. p* 79 -

z/ - o op.cit, p* 531 .

~/Wnota56. - . . . : -" -, ,;.. ... ; 'Z.. ^

32.

mrelaci&alti~ íntraerrqresarialdelasrelacionesec0n+ li-cicas encontrms diversos punw de vista*

~~dosSan~sensuartSculo 9%ascmtradiccionesdelcap~ ~~contEmpor~~~~quela~~~~entrelasrelar=icarr?s~~ p8licas en'la @cza final.del sigl0.W y en la actualidad son en primer l~~'~iadentrodelos~~~isrrosnac~syen~l~ ga?z

.,. 91 pe+2sas relaciones mn0p6licas se reforzaron e3mmmMx en el plano intenxbml entrelazado casi tcdos los @beS capita- listasenunaenomteredfinanciera, ccancrcial y administrativa,

< .~simpartanteadn~unagmnpartedeesasrelací~spasarona ser intra~resaxiales, Es decir, las CcrpmacccCes rtkkknas ~acpandierontan~enel~quese~~-

,enel~dentrodel:cualserealizangranpartedelasrela- cicmes econgmucaS . internacionales". ~subpeayartonuestm).

La iqmtanciadadaáeste~aspectodeldesarrollodelcap~ talydesumr&instiklchnalseanota a continuaci6n.

"~s~~sti~unefecto~~ti~sabreelsistenra, EllostransfoYzmxkel~~una ec7anae in~cionalMono q6licaenplenarealba&hdeesa emKa&transfo3xmndol~ anteriormente - . tes en dcllamntes. Es& ca&& &j+: ::: unarevisi6nanalSticadel~delimperialisrtro~~ ~que~~.es~l~unan~j~~deleyesy

delftmc~enmdel simcapita- lista lIlu&hl"

Cimte este enfoque coloca enelcentrodel anZQis$sala eo"_ presamultinacion&lccm$n&itución~ wncentraensSlaexploQiC+ directaanivelmundial. Thmtonioexageraelr@dela~esanailt~- I , cionalahora, pemel ack&oconloquee&m3s sosb&endoen~ste,ar-i > tScul0 esi total. Lasinp?li~iasdeestenuworasgo&lcapitalisnr,: ramdialsinanbargoestánpirrvestigar se.

.

~//ssantos,~.fils~~ionesdeloapitaliwr,contanpmáneo,~ ciedad y Desarrollo, alaeanrzo 1472 p* 19. '. ',

33.

,. .,. ‘. :

En un articiulo &l Jounial Trade" encontrms lo siguieWe:'

: :. ., _... 8’:’ ‘. ?’

. . . ...’

‘, .

,

.’

cbmalc!onsu cmsrcioentie Lackntral. y las subsidiarias (9' entre subsidiarias) en diferentes paZhes, I;os precios,a 10s~. cugles bienes com son las,xrtes, azqmnentesyproductoster minadosz&mbiannainnos e&angobemadosmayoxm3nte*los i&-: puestosyventajascontablesobteniblesenlosvariospahs : donde se encuentxa la corporaci&. IDS precios al ser estable-'

.: _ .'i .:. :.

., <. naka'laxr&&corporaci6sl~~-

Refiri&dosea laseqxesascup&ems~Venwn, R+~indicabaque . !: ., “ " :.

yaJi y&&=J & ,que '&cj pJ@-- ~$f&&cG&&j&J+Jan g)-* _ . ,.< - umi j@ci6hLde la ofertà xk~@&&'dG..~~ y de l.qs instala-

cionesmnd~alesdefabric&Si~;lam&ni~i~d(rlosprecios de lastransferencias significabaquenosepod$aimpedirel

i <. ~desarml~o:de un doble sistema de precios, uno mntgznido por lasempresaspara +stmu3acciones,con,susáiliadasy doresfawxec~selatropara Oasizrahkcci~ "'13Mes"~ -Ei? ..

62J Cit@o en Hearings.pQ 820. . . .' .! . . 63JVernon, R, -o*.. p* 46*

34.

~so~ig~ia~~i~yaquie~~~canbaSe~el~~~ccanEuì~~ ropeo y el JapQn. le~~~~as~eestos~~s~i~cnbaseaIcl~- txi6nin~ionalde las instahciones~cdtivas, larespuestabcisica de aquellos se dâ todavía a partir de las instalaciones del ppio @s de origen, Cansider~s sintodavZiad~~~3s'ularloqclela inv~si6ndirecta es arma superior alas expmtacicmes yqw el resultadodeltriunfode los OQínversionistas'" es la subrdinacitjn directa de las exportxicmes te jmprtacties) a losxwvimientisde la i.xwersi6nanivelinternacional.

El segundo rasgo decisivo CC el rol de las mpresas mltinaciona- les 0 bnsnacities en este procesop siendounodesusaspectosfunda- ~~s~diverslficaci~geográficayproductivaoamoformade~~ anivelglobal,

El privilegio dado a estos puntos üe apoyo es discutible, implica un marco tirico subyacenti mas o menos desarrollado y lleva por lo tanto

neas sobreelcapitalismomndial, Sin embargo0 en este ensayo no Pm- dems una cons'-xastaci6n de posiciones, solete se ha i.~entado ordenar ciertosmterialeshacia lacons~ctindeunaposici~, indqadiente-

35,

,,arrollacEos y parti- paraAn&icaLzkina.-/ ., . .' ;.

,: .,

., . .

:’

, . .

64/Wdoplan~~tode lxnden&&s implicadoscosasa un'altoni$l.& - generalidadyuntrabajo te6rico sofisticado, Slodespués de la ela boraciolì te6rica es que podeq r~noger los rasgos realmnte esencT& lesalfen~oqueeStzm5stivi~o, yquepreb3ndGkx shitetizaren-

-el presente ensayo. Ehtm~s,~aspctos de la realidad poco visibles empSricaoconmp~teyxledlensaliralpr*planoO Wbidoaltito ~~ldegeneralidadhayaspectosquenoeatranenel escenario, lateor$adebemstrarque sonsecmdarios. ti vista de e 110, no nos queda sino reiterar el caracter inicial (en el hen sex@ dode la palabra) yp.rcialdelpreser&eensap Iarazónde supublicaci&les sobretcdomtivar acoleyasyalumnos haciaeste tipodetmmydeesamn~abuscarcmpañ~ospara lle- var acabese "tiajealm3sac¿5'q queconstituyeaixavesar lasaparien cias, tirado,

Un desarrollo te&ico, aparte de no estar suficientxswnte ela-- por suaridezhubiera sidomnosGti1.

36.

/_) _ ._G -_ ,.

.k. _ -.-

., .,, : . . L.

: ._ . . . ..’

..-&i ;.. .. .:.

‘_. ._ :

Qivisith del Traba-jo en la Manufackrra y en la soCi,&a&&‘~

lacon~atacithdelammo

37,

valaxletxeu das;opkstasa cadodeesto.

decollve-rtir

la anarqula,

las relacm inaonales en jerw- favxablealdeq&ism, Veamselsi@fi

*'e leyq+~ rige la divisi6ndel trabajo dela ccmu&hd act& 01este.-casocan,laautDridadIrrvarlable~.u~ eneMoquec¿5Jdgi- .ejecutaenswta&x,s@nelmdo $mdiciaìal,perocon~iaperosi.nrecoPìocerautor~ daa$pqat, gc+ lag operac~s.de~su oficio'go (67)

. , ._ . : . : . . I . , : . _

.ka div$sith mmufacturera del trabajo.supone la autoridad absolu tadelcapitalistasohre~es~~sens~~smignhpcos

,,,rerqgge no fuemn relievados y.que a la luz de los hechos recinad- ',' quierqnwilordereferencia. :I :. . . '.

'i .' '. ,, ; '.

"A pesar de las muchas analcghs y relaci6n es que exis&n entre la divid.& del trabajo en la sociedad y,la que existe en el taa

2lkr. l%Wentre ellas uni3 diferdia no cI& grado sino de esen-

‘_ la’ $&&&y.’ El criador &

el cwtidor las cmviertem con éstos. Cadaunoentrega matíltimaydefinitivaesel

. . :, ,especia$es"",'~ (69)

ganado por ejeqlop produce pie@s; cueros:elzat2aterohacezawto~ aquSuñ*- graduado,ylafor prductoh trabajos-

.;.<

.?&roqu~ forma lasrelacionesentre105'trabajadores~~ dientesdelcríadordeganado, elcmtidoryel zamWro? El iiZZJ¿s que sus respectivos prcductos son -las. Y par el cxmtrario, &u6 caracteriza la d&&ith mmu&~a del trabajo? El que los trabajadores parcelariog no.-producenT~ &p&. * *'* " -' Gi~relacSt% de ccnjtm todelostrabajadoresparcSa lesde~~~~ati~~oondicigafla~de~di~~~ tas~~zasalmisnocapitalista,qluelas~l~camo~~zade trabjocolectivas. Ladivisi6nmmxEactureradeltraJzjosupo neruía~~aci9näena3diosde~i~en~sdeunca~ pitalista. Iadivisi6arsccialdeltrabajo suponeunadhmina- ci6nentrelagrancan~~uctoresind~~ -sas"* (70)

(69) Capital pa 348-349 (70) Ibid.

39.

.,, Iasreperqx3imessobre.lao@an+zaci~poutti~ "d.qtxxr&iwre- j&?&+&iva*v tiyEbnb . . deesadivisi&socialdeproh&m~mdeperràlen- tessdngmndes. Nosiqidoestenuestro tema rlo&perniitimos transcri- :;. biriinae~ tecitadeIvhrxeneste~respect0, ,'." ,., :.... ,'_ I .t ., :. :

"0Y esa conc*ia burgwsa que exal&ia.&vi@n3yfanufactur~a del trabajo, lacondenaa ~deltrabajádoraunaope- raci&ndedetalleysu~ci&1pasivaalcapitalista, gri taavoz~~~oy~a~a~o~hablade~n~ol,de'-

.reglamntac~socialdelprqceso~~ucci~. t?GUnc*.to- :,doslos interìtosdeestetipocamo.unataqUe~~aLosderackios

de la Propiedad; de la Libertad del Genio~.del.qapit&hsta.. 'LEs quequierentodalasociedadenpunafåjorica chilltkentonces esos~~iastasapologistasdels~~delaf~ica. El&-

_. ..- * gimeh de:+3 fcihricas‘s610 e& bueno1p2ra los proleWrios0" (71) ,. ; . . :. .-. :,

-con-estasnotas~eel~tode~'e~shaberdado u~~~~~~~del~l~que,~sestiww>Splantearmdo;pa~lo mnosden~enfoque, ., : .

' .' . . .

Np1

No2 .

No3

No4

PS

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No9

No 10

P ll

No 12

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No 13 6

No 14

FWBLXACIONES "CISEPA" DEPAWWN'IO DEECXINOMIA

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