Búsqueda de información en internetBúsqueda de información en internetEstadística de MercadosEstadística de Mercadoswww.acea.bewww.acea.bewww.anfac.comwww.anfac.comwww.ccfa.frwww.ccfa.frwww.ine.eswww.ine.eswww.insee.frwww.insee.frwww.die.gov.frwww.die.gov.frwww.statcan.cawww.statcan.cawww.strategis.gc.cawww.strategis.gc.cawww.indec.mecon.arwww.indec.mecon.arwww.stat.go.jpwww.stat.go.jp

Decisión del país donde se ubica la plantaDecisión del país donde se ubica la planta

Recopilación datos coches matriculados 2007, dividido por gamasRecopilación datos coches matriculados 2007, dividido por gamas

Decisión del país donde se ubica la plantaDecisión del país donde se ubica la planta

Cálculo estimado del beneficio por país y gamasCálculo estimado del beneficio por país y gamas

Decisión del país donde se ubica la plantaDecisión del país donde se ubica la planta

Decisión del país donde se ubica la plantaDecisión del país donde se ubica la planta

Estimación: 9 grupos en clase, posible distribución de los Estimación: 9 grupos en clase, posible distribución de los competidores 4 España, 4 Japón, competidores 4 España, 4 Japón, 1 Francia1 Francia

Realidad: 4 España, 4 Japón, 1 CanadáRealidad: 4 España, 4 Japón, 1 Canadá

Resultado = Ubicación planta en EspañaResultado = Ubicación planta en España

Criterio utilizado en las inversionesCriterio utilizado en las inversionesLas inversiones se realizaron siguiendo los siguientes criterios:Las inversiones se realizaron siguiendo los siguientes criterios:

-Mantenimiento:Mantenimiento: 15% sobre el precio de la maquinaria comprada 15% sobre el precio de la maquinaria comprada-Investigación y DesarrolloInvestigación y Desarrollo: 5% de la facturación bruta distribuido mitad en : 5% de la facturación bruta distribuido mitad en Investigación y mitad en DesarrolloInvestigación y mitad en Desarrollo-Marketing:Marketing: 5% de la facturación bruta utilizando todos los medios 5% de la facturación bruta utilizando todos los medios distribuidos de la siguiente forma:distribuidos de la siguiente forma:

-55% TV por marca y prestaciones55% TV por marca y prestaciones-30% prensa escrita por marca y prestaciones30% prensa escrita por marca y prestaciones-10% en ferias10% en ferias-5% en vallas publicitarias5% en vallas publicitarias

P1: Unidades a fabricar y distribuciónP1: Unidades a fabricar y distribuciónTeniendo en cuenta las previsiones de ventas y la estimación de la ubicación Teniendo en cuenta las previsiones de ventas y la estimación de la ubicación de los competidores decidimos en el P1:de los competidores decidimos en el P1:-Fabricación 1.000.000 vehículosFabricación 1.000.000 vehículos-Distribución por modelos y países:Distribución por modelos y países:

P1: ResultadosP1: Resultados

P2: Análisis posibles ventas por paísesP2: Análisis posibles ventas por países- Después de analizar las ventas en el P1 de nuestros competidores Después de analizar las ventas en el P1 de nuestros competidores realizamos una estimación de las posibles ventas por paísesrealizamos una estimación de las posibles ventas por países

-Del mismo modo se revisaron los precios de venta para ser competitivos Del mismo modo se revisaron los precios de venta para ser competitivos con la competencia.con la competencia.

-Se modifican las cantidades a vender por países en función de los Se modifican las cantidades a vender por países en función de los resultados del P1resultados del P1

P2: Distribución stock sobranteP2: Distribución stock sobrante-Stock sobrante P1: 42.197 vehículosStock sobrante P1: 42.197 vehículos

-Con el beneficio obtenido se compraron almacenes reguladores en España, Con el beneficio obtenido se compraron almacenes reguladores en España, Francia, Canadá y JapónFrancia, Canadá y Japón

-Se compra espacio necesario para eliminar los fletes teniendo en cuenta las Se compra espacio necesario para eliminar los fletes teniendo en cuenta las previsiones de ventas en Francia, Canadá y Japónprevisiones de ventas en Francia, Canadá y Japón

P2: Compra de materialesP2: Compra de materiales- En el P2 decidimos realizar las compras buscando el máximo beneficio sin En el P2 decidimos realizar las compras buscando el máximo beneficio sin tener en cuenta los porcentajes de calidad y entregastener en cuenta los porcentajes de calidad y entregas

P2: ResultadosP2: Resultados

P3: Análisis posibles ventas por paísesP3: Análisis posibles ventas por países-Se revisaron los precios de venta para ser competitivos con la competencia.Se revisaron los precios de venta para ser competitivos con la competencia.

-Se modifican las cantidades a vender por países en función de los Se modifican las cantidades a vender por países en función de los resultados del P2resultados del P2

-Aplicamos estacionalidadAplicamos estacionalidad

P3: Distribución stock sobranteP3: Distribución stock sobrante-Stock sobrante P2: 28.088 vehículosStock sobrante P2: 28.088 vehículos-No fue necesario comprar más espacio en los almacenes reguladoresNo fue necesario comprar más espacio en los almacenes reguladores

P3: Compra de materialesP3: Compra de materiales- En el P3 decidimos realizar las compras a los proveedores con mejor En el P3 decidimos realizar las compras a los proveedores con mejor índice de calidad y nivel medio de costesíndice de calidad y nivel medio de costes

P3: ResultadosP3: Resultados

P4: Análisis posibles ventas por paísesP4: Análisis posibles ventas por países-Se revisaron los precios de venta para ser más competitivosSe revisaron los precios de venta para ser más competitivos

-Se modifican las cantidades a vender por países en función de los Se modifican las cantidades a vender por países en función de los resultados del P3resultados del P3

-Aplicamos estacionalidadAplicamos estacionalidad

P4: Distribución stock sobranteP4: Distribución stock sobrante-Stock sobrante P3: 1.586 vehículosStock sobrante P3: 1.586 vehículos-No fue necesario comprar más espacio en los almacenes reguladoresNo fue necesario comprar más espacio en los almacenes reguladores

P4: Compra de materialesP4: Compra de materiales- En el P4 decidimos realizar las compras a los proveedores con mejor En el P4 decidimos realizar las compras a los proveedores con mejor índice de calidad y nivel medio de costesíndice de calidad y nivel medio de costes

P4: ResultadosP4: Resultados

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