Buencaracter S.L.

Eficacia, Equipos, Líderes, Cambios, Resultados

Modelo del éxito: Carácter adecuado + Eficacia

• Conjunto de rasgos y cualidades, que indican la naturaleza de una persona y que la distingue de las demás

• Viene definido por nuestros pensamientos, experiencias, actitudes, aprendizajes, hábitos y comportamientos con nosotros mismos y con los otros

Carácter

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• Capacidad de lograr los resultados que se esperan o se desean

• Resultados en cualquier ámbito: personal, profesional, organizacional y empresarial

Eficacia

Los rasgos, cualidades y aprendizajes que hacen que consigamos los resultados que esperamos y deseamos

+

• Un carácter eficaz o buen carácter es aquel que tiene los rasgos y cualidades que consigue los resultados que nos proponemos: personales, profesionales y empresariales.

• Transforma la desconfianza, aislacionismo, imposición y apatía, en confianza, colaboración, acuerdos y esfuerzo con motivación

• Es la clave de la satisfacción, los logros y los resultados

Carácter eficaz o “buen carácter”

Consigue resultados permanentes en el tiempo

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Carácter eficaz = Buen Carácter

¿Qué preocupa en las empresas?

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Qué preocupa en las empresas…

VUCA: http://buencaracter.com/vivir-disfrutando-entorno-vuca/

• ¿El crecimiento sostenible y duradero?• ¿La falta de nuevas ideas?• ¿Adaptación ineficaz a cambios?• ¿La toma de decisiones ineficaces?• ¿Equipos que no consiguen objetivos?• ¿Expertos que lideran ineficazmente

proyectos?• ¿Falta de implicación, motivación?• ¿Poco esfuerzo en ciertas personas?• ¿Pobres resultados?

La clave está en las personas y los resultados en su carácter

Consiguiendo un carácter eficaz o buen carácter los

resultados vienen solos

Así de simple

Resultados y éxito en las personas, en los equipos y en los líderes que componen la empresa: ventas, proyectos, clima, motivación, ilusión, colaboración y esfuerzo.

Conseguimos resultados antes de lo que piensas y para siempre5

¿Qué conseguimos? RESULTADOS permanentes

RESULTADOS individuales, de equipo y de empresa

Incrementos de cifra de ventas

Consecución de objetivos

Gestión de cambios en oportunidades

Mejora de imagen de marca

Clientes satisfechos

Negociadores eficaces

Proyectos y procesos eficientes

Excelente clima laboral

Personas responsables y creativas

Personas motivadas y resolutivas

Personas agradecidas y confiables

Trabajo en equipo eficaz y gratificante

Generación de auténticos líderes

Auténtica mejora continua

Es el proceso de transformación sencillo, metódico y potente, grupal o individual, que conseguirá en ti, en tus equipos y en tu empresa la eficacia, el éxito y los resultados que quieres

No son sólo técnicas ni habilidades, es la transformación del carácter hacia el modelo eficaz de los resultados

METÓDICO

ORDENADO

EFICAZ

RÁPIDO

Método de los 5 pasos interdependientes e insustituibles

Imprescindible seguir el orden

Experimentado en decenas de coachees, formaciones y talleres

En unas 5 jornadas y con algo de trabajo personal

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Cómo lo hacemos…

• Cualquier área o departamento

• Cualquier nivel o jerarquía

En dónde… A quiénes…

Para líderes y/o equipos, cuya mejora de

resultados sea más necesaria o relevante

para la empresa

En donde los resultados sean más necesarios

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¿En dónde? En donde se quieran mejores resultados

IMPOSIBLE

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Sí pero…

¿CÓMO?9

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Con el modelo Buen Carácter del Líder: 5 pasos

• 1.1. Los puntos de vista, la escucha y el respeto.

• 1.2. No estamos predeterminados, las creencias, los valores y los principios.

• 1.3. Somos ganadores por naturaleza, puedes conseguir la mejor versión de ti mismo.ASPECTOS BÁSICOS

• 2.1. Conoce y gestiona tus emociones. Tus actitudes te potencian.

• 2.2. La fuerza interna que produce la auténtica gratitud.

• 2.3. El optimismo inteligente y cómo conseguirlo para siempre.

EMOCIONES Y ACTITUDES

• 3.1. Sé proactivo, cuida tu lenguaje, preocupaciones-influencia.

• 3.2. Encuentra tu centro y tus fortalezas y úsalas.

• 3.3. Esfuerzo y prioriza tus acciones.AUTO-LIDERAZGO

• 5.1. Renovación, entrenamiento y mejora continua.

• 5.2. Las 4 dimensiones de la MC en personas y equipos.

• 5.3. Las 4 dimensiones de la MC en las empresas

RENOVACIÓN Y ENTRENAMIENTO

• 4.1. Confianza. Piensa en ganar/ganar. Primero comprender.

• 4.2. Ser comprendido, consideración-coraje, colaboración.

• 4.3. Equipos, sinergia, creatividad y auténtico liderazgo.

AUTÉNTICO LIDERAZGO

Paso 1

Paso 2

Paso 3

Paso 4

Paso 5

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Modelo Buen Carácter del LíderLos 5 pasos

Paso 5

Servicios:

• Proyectos

• Formaciones

• Coaching

• Conferencias

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Proyectos

Ciclo de Mejora Continua

1. Análisis y diagnóstico de necesidades.

2. Objetivo e indicadores.3. Plan de acción para

conseguirlo.4. Implementación.5. Evaluarlo y comenzar nuevo

proceso.

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Proyectos “Mejora Continua”

INDICADORES LÓGICOS Y SENCILLOS DE MANEJO DE

SATISFACCIÓN Y DE RENDIMIENTO:

- De satisfacción:Nivel confianza, de pertenencia a grupo, de colaboración, de autonomía, de esfuerzo y determinación, de estilo de delegación, de sinergia entre equipos, etc…. (según empresa y colectivo)

- De rendimiento:Consecución de objetivos de trabajo, cifras de ventas, márgenes, clientes, etc…

ANÁLISIS Y RUEDA COMPETENCIAL

PLAN DE ACCIÓN POR COLECTIVO

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1. Análisis + Objetivos + Plan de acción

Modelo de los 5 pasos debuen carácter, adaptado alos planes de acción de cadacolectivo:

- Formación y talleres experienciales. Seguimiento y apoyo presencial + blended.

- Coaching personal o grupal. Seguimiento y apoyo.

- Implementación en su día a día.

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2. Implementación: Talleres, formación, coaching

Evaluación de los indicadores lógicos

seleccionados

Personales y grupales

Y nuevo ciclo de mejora continua

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3. Evaluación de indicadores

5.

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Servicios:

• Proyectos

• Formaciones

• Coaching

• Conferencias

Formaciones

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1. Nuestros pensamientos, ¿quiénes somos?, la realidad, la escucha, los puntos de vista y el respeto.

2. No estamos predeterminados, las creencias.

3. Tus valores y los principios, el modelo de la apertura frente al modelo de la imposición.

4. ¿Qué es lo más importante para ti?, eres ganador por naturaleza, el cambio está en tu interior.

5. La gestión eficaz del cambio.

Formación. Fase 1. Algunas cosas obvias

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Formación. Fase 2. Emociones y actitudes

6. El cambio hacia el éxito genuino: la eficacia y el buen carácter.

7. Conoce tus emociones y hazlas sanas. Inteligencia emocional.

8. Neurociencia y PNL.

9. Las actitudes poderosas para el pasado: La fuerza de la gratitud.

10. Las actitudes poderosas para el futuro: La fuerza del optimismo inteligente.

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Formación. Fase 3. Auto-liderazgo

11. Somos proactivos, tenemos libertad de elegir.

12. Cuida tu lenguaje y círculos de preocupación.

13. Descubre tu centro y tus fortalezas.

14. Hazlo. Prioriza, gestiona tu tiempo eficazmente y si es necesario delega y delega bien.

15. Alcanzando gran auto-confianza y auto-liderazgo.

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Formación. Fase 4. Auténticos líderes

16. La confianza de los demás en ti y la tuya en los demás.

17. Trabajo en equipo auténtico y eficaz para siempre.

18. Gestión de cambios, solución eficaz de problemas y conflictos, creatividad, terceras vías, sinergia.

19. Influencia y saber decir “no”, eficazmente.

20. Tu auténtico liderazgo, fuente permanente de resultados.

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21. Renueva, auto motívate y entrena.

22. Las 4 dimensiones de la mejora continua en personas y empresas: Mental-desarrollo, emocional-social, espiritual-estrategia y física-económica.

23. ¿Qué podemos hacer con los demás? Ya eres un motivador auténtico sin tantas técnicas, lo llevas dentro, consigue la mejor versión de los demás.

24. ¡Enhorabuena por estar consiguiendo éxito y resultados!

Formación. Fase 5. Renovación y entrenamiento

5.

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Servicios:

• Proyectos

• Formaciones

• Coaching

• Conferencias

Coaching

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Coaching para que consigas tus objetivos

Coaching para que hagas que tus equipos también los consigan

¿QUÉ ES?

¿PARA QUÉ?

¿CÓMO?

DURACIÓN

Un proceso de desarrollo de autoconsciencia, responsabilidad y acción

Para que las personas consigan sus propios objetivos de la índole que sean

Con el modelo de apertura, de escucha y de preguntas creadoras de consciencia, más ciertas herramientas: visualización, PNL, IE, modelos de sistemas y cierta información objetiva

Entre 5 y 10 sesiones de 2 horas duración, distribuidas en el tiempo

No es Consultoría, ni terapia

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1. Qué es el coaching

• Facilitar consciencia a través de preguntas y de ciertas herramientas

• Transmitir cierta información objetiva

• Apoyo y respeto hacia los propios objetivos del coachee

• Confidencialidad

Funciones del coach

• Respeto hacia el proceso

• Responsabilidad y compromiso con los propios planes de acción

• Cierto trabajo personal entre sesiones

• Comunicar lo antes posible si hay algo que incomode

Funciones del coachee

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2. Funciones del coach y del coachee

Servicios:

• Proyectos

• Formaciones

• Coaching

• Conferencias

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Conferencias

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Conferencias motivadorasy generadoras de cambios

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BENJAMÍN ZORRILLA AGUIRREhttp://buencaracter.com/benjamin-zorrilla

Director-fundador de Buencaracter SL.

Coach ejecutivo, formador y generador de líderes eficaces.

Especialista en Coaching, Inteligencia Emocional, PNL y Sistémico por la Universidad Rey Juan Carlos de Madrid.

Economista por la Universidad Complutense de Madrid. Máster en mercados financieros por ICADE-ICAI. Especialista en planificación estratégica, gestión comercial, RRHH, eficiencia operacional y mejora continua.

Experiencia como gerente de Lean-Sigma Consultores, gerente de empresas vinculadas a la formación y el desarrollo, director comercial en multinacionales, bróker del mercado de deuda del tesoro y dirección financiera.

Llevo años en los que mi profesión, mi vocación y mi pasión es conseguir líderes eficaces, adaptables a los cambios, motivados y motivadores, confiables e inteligentemente confiados, que configuren equipos y empresas generadoras de grandes resultados en entornos complejos como el actual.

Nuestro porcentaje de éxito es del 95%, tanto en empresas medianas, como en grandes o en multinacionales. Toda mi experiencia profesional y vital está siendo determinante para conseguirlo.

Conseguirlo es fácil…sabiendo cómo.

Coach, formador y Gerente de Buencaracter SL

Máster Especialista Universitario en Coaching, Inteligencia Emocional y PNL por la Universidad Rey Juan Carlos

Gerente LeanSigma, eficiencia operacional

Broker financiero, Director de zona de Adecco y Director de Desarrollo en Grupo P&A

Máster en Mercados Financieros, ICADE

Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Complutense

Datos profesionales:

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http://buencaracter.com/libro-buen-caracter-y-eficacia-por-benjamin-zorrilla/

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Más de 300 coachees personales, ejecutivos y formaciones

¡Gracias!

Buencaracter SLTfs: 91 549 90 41

678 44 21 34www.buencaracter.com