TECNICAS BASICAS DE ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS PEDRO G. LOBATO CRUZ BREVE HISTORIA DE LA ADMINISTRACIN DE RECURSOS HUMANOS

ANTECEDENTES HISTORICOS.Durante los ltimos aos los Recursos humanos se han considerado parte de las otras funciones fundamentales de la Empresa que ha nacido y evolucionado en determinadas contingencias histricas, las cuales se pierden en la antigedad, en el nacimiento de las organizaciones que han empleado el esfuerzo humano para lograr sus objetivos.Los Recursos Humanos asumen un carcter autnomo cuando los rganos que lo desarrollan se sometena vnculos jerrquicos de dependencia de otras funciones y se constituye como unidad independiente, por lo cual, el desarrollo de los Recursos Humanos coincide con el nacimiento y la consolidacin de la funcin de personal. Las organizaciones requieren de energa humana para lograr sus objetivos y estn dispuestas a tomarlas a cambio de dinero; por su parte, los trabajadores requieren de fondos para satisfacer necesidades tanto biolgicas como psicolgicas y sociales, por lo que estn dispuestos a cambiar los recursos que ellos poseen, por dinero.A continuacin se hace mencin de algunos hechos que marcaron las etapas por las que fue atravesando la Administracin de Recursos Humanos.ADMINISTRACIN DE RECURSOS HUMANOS PRECOLOMBINA.

Antes de la conquista Espaola, varios grupos indgenas haban establecido diversos organismos que entraaban la resolucin de complejos problemas de la administracin de los Recursos Humanos.

Por ejemplo, los aztecas contaban con sistema de postas mensajeros que se relevaban a largo del camino, que permita que el emperador Moctezuma consumiera diariamente pescado fresco del Golfo de Mxico, para mantener el equipo de mensajeros en buenas condiciones alguien resolvi, entre dos, el problema de suministrarles agua y alimentos, brindarles proteccin militar y, naturalmente, proporcionarles calzado adecuado para el largo camino que tenan que recorrer.

ADMINISTRACIN DE RECURSOS HUMANOS COLONIAL

Esta etapa supuso el inicio de una nueva mentalidad, enfocada sobre todo a la obtencin de beneficios comerciales para la metrpoli. Es interesante revisar los estudios que se han hecho de las antiguas compaas mineras. El personal de los navos que surcaban los mares estaba sometido a la rgida disciplina que imponan los oficiales, que no exclua castigos corporales, incluyendo azotes solo mediante una estricta serie de medidas los navos podan cubrir las inmensas distancias que separaban a Espaa de las Indias, como se llamaba al subcontinente.

REVOLUCIN INDUSTRIAL: Sustitucin del hombre por maquinas. Produccin en masa y se crea el ensamblado. Se elimina el trabajo fsico. Surgen cientficos e ingenieros. Existe la supervisin y control de los trabajadores. Comienza el trabajo especializado.HISTORIA RECIENTEA partir de la dcada de 1960 se han experimentado en Iberoamrica y en algunos otros pases del mundo, cambios sociales de profunda importancia. Uno de ellos ha sido la incorporacin masiva de las mujeres a la fuerza laboral. En las sociedades tradicionales, la mujer se limitaba a participar en las labores del hogar, pero muchas empresas latinoamericanas descubrieron, despus de la segunda Guerra Mundial, que el sector femenino poda suministrar personal tan calificado como el masculino. Las repercusiones de este cambio han sido muy considerables.

Otro cambio de gran trascendencia fue la reduccin progresiva en el nmero de las horas trabajadas en los establecimientos industriales. La jornada de ocho horas era un sueo en el mejor de los casos antes de la Segunda Guerra Mundial; no obstante es hoy una realidad para la gran mayora de los trabajadores. De igual significado ha sido la acelerada revolucin tecnolgica experimentada en toda el rea de sociedades que dependan de manera casi exclusiva de tcnicas sumamente tradicionales, se pas con rapidez a sociedades en las cuales el uso diario de avanzada tecnologa es una realidad.Por otra parte los departamentos de personal enfrentan toda una gana de nuevos desafos. Llegando a ofrecer estadsticas con frecuencia ms confiables que las proporcionadas por el sector oficial de varios pases.SINDICALISMO: Creacin de grupos para defender y regular las jornadas de trabajo. Estos grupos revisaban cuestiones relacionadas con el sueldo y algunas condiciones de trabajo.ADMINISTRACIN CIENTFICA: Estandarizacin del trabajo (estudio de mtodos de tiempos y movimientos). Estudio de derechos y deberes.PATERNALISMO: Cuestiones jefe-empleado (satisfaccin de necesidades). Otorgamiento de prestaciones como el servicio medico. Mejora de las condiciones de higiene en el rea de trabajo. Mejora de prestaciones.PSICOLOGA INDUSTRIAL: Se empieza a conocer al individuo. Se comienza a investigar y se hacen pruebas de seleccin. Conoce al individuo en su medio social.RELACIONES HUMANAS: Buscan que exista comunicacin, honestidad, lealtad, responsabilidad,CONDUCTISMO: Factores del comportamiento. Investigaciones cientficas acerca del comportamiento del individuo. Verificacin emprica de datos.SURGIMIENTO DE ESPECIALISTAS: Psiclogos. Reclutadores. Seleccionadores. Capacitadores. Instructores.BIENESTAR PBLICO: Se elaboran planes de bienestar social para el trabajador.Por tanto, las organizaciones implican requerimientos ms complejos, ocupando ms elemento humano. Con la creacin de carreras cono la de Licenciado en Administracin de Empresas y la de Licenciado en Relaciones Industriales, han incluido materias tendientes a la Administracin del factor humano.