brenda presupuestos cuadros.docx

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Posicionamiento en el mercado Reducción y minimización de costos Racionalización de operaciones Mejoramiento de productos y servicios Mejoramiento de la atención Situación de liquidez Mejoramiento de la calidad Rentabilidad % Desempeño innovador Productividad Permanencia en el mercado

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Posicionamiento en el mercadoReduccin y minimizacin de costosRacionalizacin de operaciones Mejoramiento de productos y servicios Mejoramiento de la atencin Situacin de liquidezMejoramiento de la calidadRentabilidad %Desempeo innovadorProductividadPermanencia en el mercado

zsxsxzMenores esfuerzos en diferentes campos presupuestados Compatibilidad de ventas de produccin Posicionamiento en el mercadoAprovechamiento fondos invertidos en labores de produccin y ventasMejoramiento de productos y servicios Desempeo innovador Mejoramiento de la orientacin al cliente Mejoramiento de calidad Reduccin de costos vinculados a la remuneracin Racionalizacin de operaciones Menores exigencias del talento humano Uso intensivo del talento humano Campos de la gestin empresarialProductividadRecuperacin de fondos invertidos en bienes de capital Reduccin de costos vinculados a la remuneracin Produccin por hora-operario Produccin por hora-operario INCIDENCIA SOBRE LOS COSTOS Y PRESUPUESTOS

Las opiniones internas en la empresa no constituye la panacea sobre la calidad CONCEPCION CONTEMPORANEA DE LA CALIDAD

Consumidor final Empresa compradora Juicios determinantes sobre calidad

Plataformas Posicionamiento y permanencia en el mercado competitivo Reduccin, devoluciones y reproceso: disminucin del costo. Adaptacin en condiciones cambiantes del consumidor Postulados Beneficios Crear conciencia de compromiso ante talento humano constituye el soporte de la calidadLa inspeccin masiva no es garanta absoluta de calidadLas empresas deberan dirigirse bajo el lema de demostrar la calidad de vida de sus productosMejoramiento continuo de la calidad Estrategia competitiva

Fomento de la productividad

COMPRAS GASTOS OPERACIN Ventas GASTOS DE PRODUCCION Estandarizacin productos Cooperacin empresarial Apropiados enfoques promocionales Eficiencia administrativa Productividad industrial Actualizacin tecnolgica Empleo intensivo capacidad Financiamiento- capitalizacin Niveles inventarios adecuados Distribucin funcional planta Sistematizacin operaciones Capacitacin talento humano EFICIENTE SISTEMA LOGISTICO Plantificacin Abastecimiento Justo a tiempo (JIT)Economa escala Descuento volumen Integracin o maquila Estudio de rendimientos