brechas género en el tribunal sipremo de elecciones decosta rica

7/17/2019 Brechas Género en el Tribunal Sipremo de Elecciones deCosta Rica

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Situación de

brechas degénero en el TSE

ComentarioLorena Flores

Marzo, 2013



Esfuerzo continuo TSE por laigualdad. Diagnóstico brechas degénero una contribución más.

Destacar esfuerzos NO SOLO ALO INTERNO TAMBIN A LOE!TERNO "ARA SENSIBILI#AR

$ CA"ACITAR EN I%&AL'A':espacios discusión, intercambio yformación.



Dato de entrada. umentomu!eres: "#.$% en &''( a

#&.(% en &')& *$ puntosporcentuales+. Es su-cientepara argumentar aances en

cierre de brechas de género/0ndicador releante, pero nosu-ciente.



Desigualdades y brechas género enorganización se asocian condiferentes factores:

). Tipo de puesto *utoridades, !efaturas,profesionales, técnicos, operatios+.Segmentación de género *horizontal y

ertical+.&. 1ondición estabilidad: propiedad ointerino.



". 2portunidades formación 3capacitación 4 carrera profesional yposibilidades de ascenso.

#. Salarial.

5. coso se6ual y laboral.

7. 8esponsabilidades familiares y suin9uencia en lo laboral.



El diagnóstico se centra enubicación laboral y tipo puesto delas personas: “análisis de situacióndiferenciada de M y H en susituación laboral” .

o tenemos información de

oportunidades de formación y surepercusión en carrera profesional ysalario.



8egistros e información fundamentalpara eidenciar ;8E1<S.

o emos las brechas por falta de

información, o por=ue no logramosconceptualizarlas *e!emplo:oportunidades de capacitacióndesiguales, unas de mayor calidad, o

unas más oportunidades ascenso+.

o logramos isualizar brechas por faltade 0>28?10@. o por=ue no e6isten.



()ué nos dice este es*uer+o dediagnóstico,

?ás mu!eres pero desigualdadesimportantes: más interinas, menos

en puesto de !erar=uAa y tipoprofesional, menos en puestostécnicos de tecnologAas. o información desagregadaoportunidades capacitación yatención personal en sericios de

salud.



()ue es im-ortante traba.ar en corto/ mediano -la+o,

0nformación: crear registros, estadAsticase indicadores. Seguimiento brechas con base en

indicadores *lAnea base+. ctuar sobre brecha: diseCo polAticas yacciones más cercanas a las brechas.



?e!or identi-cación brecha 3 mayor

posibilidad de diseCar polAticas efectias. ;rechas bien conceptualizadas buenosindicadores seguimiento regular y

periódico polAticas y acciones efectiasen cierre de brechas. abor permanente: sensibilizar, capacitar,

conencer del cambio a la igualdad,Desde nieles operatios hastaautoridades institucionales.



Otros -untos de re1e2ión3

?edidas a-rmatias para cierre brechas.0ncentiar mu!eres en puestos toma de

decisión. 1ómo/ o solo oportunidadesámbito laboral. as Fplazas especialesG no catalogar de

interinas *carácter temporal+. nalizarpuestos interinos de labores permanentes=ue resultan sustantias: Huiénes loocupan/ *hombres 3 mu!eres+.



Estos datos coinciden con tendenciasnacionales. Segmentación laboral por género.

Iroceso creciente e irreersible deincorporación de mu!eres en mercado laboral.45 6 de la *uer+a de traba.o 7489:; a<=>?6 treinta a@os des-ués> Tasa de

ocu-ación3 >? 6 a =8> 6> Tensión responsabilidades familiares einserción laboral de las mu!eres: proeedurAacompartida, necesidad de ingresos de mu!eres,costos en trayectorias laborales yprofesionales. Brecha uso tiem-o3 mu.eresdedican ms del doble ue hombres alT'NR 7=5>8 horas semanales Dersus4?><=;>



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